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年度總結工作計劃

時間:2022-10-31 04:32:34 總結 投訴 投稿

【精華】年度總結工作計劃范文匯總五篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始制定計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的年度總結工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】年度總結工作計劃范文匯總五篇

年度總結工作計劃 篇1

  計劃生育工作是一項長期、艱巨而意義重大的工作,同時,也是一項枯燥而單調的工作,從我多年的計劃生育工作經歷,總結出要做好計劃生育工作,首先要具備以下五點:

  一、要有愛心

  要熱愛計劃生育工作,要深刻牢記計劃生育是我國的一項基本國策,深刻領悟做好計劃生育工作對促進我國經濟發(fā)展、提高人民生活水平、建設小康社會的重大意義,要認識到我們計生工作者平凡的付出,換來的是中國人口數量的減少,和人民生活水平的提高,我們的工作,是有意義的,我們的工作,是偉大的。

  要愛崗敬業(yè),要以一顆善良的心,來對待我們的工作對象。以一顆誠摯的心,去了解他們,去關心他們,急他們之所急,想他們之所想,只有真正做他們的貼心人,才能在工作上得到他們的配合和幫助。

  二、要有恒心

  計劃生育工作面大量廣,政策性強,牽扯到千家萬戶,關系到人民群眾的切身利益,加之一些群眾政策觀念不強,生育觀念落后,對計劃生育工作抵觸情緒較大,因此,工作難度大,沒有持之以恒的決心,在工作中一旦遇到挫折、委屈,就會對工作失去熱心和信心,這樣很難干好工作。所以,在工作中要有恒心,要做好準備長期干計劃生育工作的打算,不怕挫折,不怕委屈,要正確對待工作和生活中的種種不公平,不怨天憂人,不滿腹牢騷,要相信在平凡的崗位也能體現(xiàn)出人生的價值。計劃生育崗位是一個大溶爐,只有在計劃生育工作上兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,做出成績,得到大家的認可,煉的好鋼,才能用在刀刃上。

  三、要有細心

  計劃生育工作是一項比較特殊的工作,各種計劃生育資料多而雜,相互之間邏輯性強,所以一方面在資料上要細心,要嚴格按照要求,準確、及時的運轉好辦事處和村,戶內資料,做到資料準確、整潔、合乎邏輯,這也是作為一個計劃生育工作者必備的素質和前提;另一方面,在入戶的時候要細心,要注意戶內的情況,比如通過觀察房屋內的陳列、用品等判斷戶內近期是否有孩子出生。在工作中,通過拉家常、走訪和其他途徑詳細的了解育齡群眾的.生育節(jié)育情況。

  四、要有責任心

  要嚴格按照工作要求,以高度的責任心,做好計劃生育工作,沒有責任心,在工作中就不會細心,就會頻繁出錯,就會做一天和尚幢一天鐘,一撥一轉,得過切過,工作主動性差,工作上無創(chuàng)新意識;要遵守工作紀律,確保足夠的工作時間。

  五、要有耐心

  在計劃生育工作上要有足夠的耐心,育齡群眾的思想觀念、文化水平畢竟有限,有時候不可能完全接受計劃生育相關政策,我們要通過細致、耐心的講解,動之以情、曉之以理,反復講解政策,使他們積極、主動的實行計劃生育政策。同時,要利用各種場合、各種機會,不厭其煩的宣傳計劃生育各項政策法規(guī)、各項優(yōu)先優(yōu)惠政策等等,提高育齡群眾的計劃生育政策知曉率。

年度總結工作計劃 篇2

  20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作,以國家智慧城市試點創(chuàng)建申報、建設為引領,堅持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務保障、整合共享,以信息化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點,深化信息化新技術在新區(qū)經濟建設社會管理關鍵領域的應用推廣,圓滿完成了年初各項任務指標。信息化部門將加強全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設計,堅持信息化與提升政府自身能力相結合,與推動產業(yè)發(fā)展經建設相結合,與加快社會管理服務創(chuàng)新相結合,與完善城市精細管理生態(tài)文明建設相結合,切實提高信息化建設應用水平和服務保障能力,全力推進國家智慧城市試點創(chuàng)建。

  一、20xx年工作總結

  (一)完成國家智慧城市試點創(chuàng)建申報工作

  根據新區(qū)“戰(zhàn)略產業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點、創(chuàng)新驅動前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,對應《智慧北京發(fā)展綱要》,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務引領、全面發(fā)展的原則,制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》,作為XX市推薦區(qū)域,列入住建部國家智慧城市試點并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務書》。

 。ǘ┓(wěn)步推進政府信息化基礎建設與能力提升,為各項工作提供優(yōu)質網絡保障

  1、加快推進開發(fā)區(qū)政務網絡優(yōu)化升級工作。完成電子政務互聯(lián)網雙百兆鏈路接入運行,完成黨群活動服務中心政務網絡接入并南區(qū)增設網絡節(jié)點間,擴大了南區(qū)政務專網覆蓋范圍。繼續(xù)推進管委會政務網絡升級,確定骨干網雙核心、網絡匯聚層、政務雙環(huán)網“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會政務網實施方案。

  2、積極推進無線城市建設。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網基站及無線基站規(guī)劃為基礎,推動區(qū)內重點企業(yè)、園區(qū)信號覆蓋與通信服務保障,不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設,繼續(xù)推進公共區(qū)域免費wifi覆蓋。

  3、穩(wěn)步推進云計算虛擬平臺建設和應用系統(tǒng)托管工作實施。繼續(xù)開展政務信息應用系統(tǒng)虛擬平臺建設及托管工作,截至目前,管委會對外托管系統(tǒng)15個,管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。

 。ㄈ┮援a業(yè)宣傳和信息服務為重點,不斷提升網站服務水平

  1、大力推進各部門網站信息發(fā)布工作。截至目前,開發(fā)區(qū)站信息更新量13538條,網站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。

  2、啟動重點企業(yè)和優(yōu)勢產品虛擬展廳建設,開拓對支柱產業(yè)、重點園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產品的.展示推介新渠道。

  3、建成XX市民主頁亦莊專區(qū),開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務的移動平臺新渠道。

 。ㄋ模┮龑眯枨、加快資源整合,繼續(xù)推進基礎數據庫和公共支撐平臺建設

  1、啟動統(tǒng)一移動信息公共服務平臺建設。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺,規(guī)范管委會各部門短信發(fā)布流程、標準,整合管委會5個部門短信機,F(xiàn)平臺用戶單位33家,對接業(yè)務系統(tǒng)9個,截止目前發(fā)送短信177565條,較去年同期增長90%。

  2、完成內外網統(tǒng)一認證平臺建設部署。實現(xiàn)區(qū)內企業(yè)登錄政府各部門對外服務系統(tǒng)時的單點登錄和統(tǒng)一認證。其中,內網統(tǒng)一認證平臺對接管委會8個部門13套業(yè)務系統(tǒng)應用,外網統(tǒng)一認證平臺對接科技創(chuàng)新申報系統(tǒng)。

  3、完善法人基礎數據庫系統(tǒng),為部門業(yè)務開展提供基礎法人信息支撐。截至目前,開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數據7742條(企業(yè)法人7626條),與工商分局等部門比對數據26973條,為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數據支撐。

  4、加快內網辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應用。持續(xù)推動工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉應用。截止目前,工委發(fā)文47次,管委會各部門發(fā)文1595次,其中電子公文數1173次,管委會電子公文占發(fā)文總數的73.54%,系統(tǒng)發(fā)送會議通知61次,較去年同期增長103%。

 。ㄎ澹┘涌斐鞘兄腔圻\行管理體系建設

  1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點位建設,完成重點工地揚塵及城市早餐工程監(jiān)控試點建設,啟動博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴區(qū)域在內的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制,相關建設資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產投資計劃。

  2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依托無線網絡,建立起對城市綜合管理臨時監(jiān)控需求的快速響應機制,協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設完成臨時監(jiān)控點位,有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點工地監(jiān)控快速搭建。

  3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試運行,實現(xiàn)了基于空間地理信息平臺的視頻調用和對前端監(jiān)控設備的分級授權、遠程智能檢測和視頻質量分析,該平臺現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路(自建自管310路,接入重點社會單位監(jiān)控1162路,公安移動執(zhí)法車監(jiān)控4路),其中無線監(jiān)控39路,實現(xiàn)相關部門移動執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點工地監(jiān)控的有序接入,為應急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

年度總結工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  1、更新觀念,在《綱要》的指導下,樹立科學的兒童觀、教育觀,要遵循大班幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,充分利用自然、社會文化等教育資源,注意教育內容應跟隨幼兒興趣的變化而變化,合理有效的使用各種教育方法及手段,創(chuàng)設相應的環(huán)境。

  2、以園內指定的目標為方向,根據大班組指定的計劃為目標,以本班幼兒的.年齡特點及需要為基礎,制定教育計劃和教育活動。

  二、個人現(xiàn)狀分析:

  優(yōu)點:1、熱愛幼教工作,喜歡孩子。

  2、責任心強、有耐心。

  缺點: 教育教學能力和技巧上面還存在一些不足,應加強理論知識的學

  習,并且努力把理論轉化成實際經驗,

  三、工作重點:

  1、加強幼兒自理能力的培養(yǎng),做好幼小銜接工作。以《綱要》為準則,堅持保教并重,提高保教質量。

  2、加強自身學習,加強對自已教學活動的反思。

  3、注重家園聯(lián)系及因材施教,根據幼兒的實際情況進行教育。

  四、措施:

  1、多向老教師學習,經常反思教育教學活動,不斷提高自已的教育教學水平。

  2、隨時隨地觀察幼兒,提高觀察幼兒的能力,并堅持作記錄。

  3、積極參加園內組織的各項學習活動,并做好每次的學習記錄。

  4、與本班三位老師配合好,認真較好的完成園領導交給的各項任務

年度總結工作計劃 篇4

  回顧本年度第一季度的工作,有收獲也有未知,但更多的意味著新的機遇與新的挑戰(zhàn),“決心再接再厲,工作上更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面,從而更好地完成工作,現(xiàn)計劃如下:

  一、認真踏實的做好人事相關基礎工作,精益求精,追求完美。

  做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作,保證人員檔案完整性、保密性。隨時備查準確無疑。嚴格按照公司規(guī)章制度辦理相關手續(xù),包括員工入職、離職、交接等程序,不留后遺癥,規(guī)避企業(yè)風險。

  二、招聘與配置

  根據公司現(xiàn)狀及長遠的發(fā)展規(guī)劃,結合部門的用人需求,招聘高層次、高學歷、高能力的人才,品德兼?zhèn),選擇企業(yè)最合適的人才。目前,滿足部門用人需求是招聘工作的第一步,也是最基礎的。在下一個季度,工作應側重于儲備優(yōu)秀人才,做到各個崗位的足量儲備。人員招聘的目標分三步:滿足部門需求——保證人才儲備——實現(xiàn)梯隊建設

  ①招聘途徑的拓展與開發(fā),不能再局限于招聘網站,可以繼續(xù)開發(fā)校園招聘會、天津主流報刊、內部提升等渠道。②面試的流程應強調實用性,采取多種科學合理且易操作的面試方法。③面試技巧,應從專業(yè)知識;專業(yè)技能;綜合能力;個性特征;求職動機;以及價值觀等維度進行考察。

  三、參考成功的人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全更適合公司發(fā)展的管理體系。“管理即溝通”,具備強大的溝通能力亦是解決問題的良好前提。做到及時發(fā)現(xiàn)問題并提出有效建議。多動腦,不可以思維定勢,做到創(chuàng)新思路,清晰有方向有目標。站在一定高度看待問題,同時處理問題應做到全面且周到。

  建立員工之間溝通互動的平臺與渠道,定期收集信息,不斷積極改進公司相關政策、了解員工需求、掌握員工動態(tài)。

  四、工作計劃性與條理性。

  按照公司發(fā)展的指引方向,定期編制工作計劃,制定工作目標與方向。大到總體目標規(guī)劃,小到日常工作計劃。沒有計劃,工作往往將陷于盲目,或者成為碰運氣。既然在公司工作一天,就要必須擔任好自己的角色,努力去做好自己的本職工作。

  五、提高工作積極性與穩(wěn)定性,增強部門凝聚力。

  建議定期可舉辦員工評比活動,對年度優(yōu)秀員工通報表揚或者獎勵。同時,明確各部門各崗位的崗位職責,分工明確。新老員工傳幫帶的學習工作技能,遵守公司的相關制度,了解企業(yè)文化。員工的每個成長階段的各項培訓跟進,可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士,分享一些成功的案例,開闊員工的眼界與見識,培養(yǎng)全員積極上進、不斷學習的精神。使員工在企業(yè)這個平臺可以得到更好的價值體現(xiàn),培養(yǎng)員工對企業(yè)的`忠誠度。

  六、公司活動。

  例如①文體活動。協(xié)調各部門每月定期參加各類球類活動;②春游活動。短期1至2天,如登山。③拓展運動。增強協(xié)作與團隊意識。④公司年會。年度優(yōu)秀員工頒獎等。⑤研討會。培訓、討論、學習與總結。⑥文藝活動。讀書、讀報、知識競賽等。

  力爭做到每個季度都有精彩的團隊活動。

  上述是我的近期的工作計劃與總結,考慮不周之處,請領導予以指導。

  以下是我XX的工作計劃:

  一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。

  1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

  2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

  三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

  四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾***,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

  五、人才儲備工作根據公司現(xiàn)狀,結合先進企業(yè)的管理經驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學專業(yè)2-3人。

  六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

  1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

  2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

年度總結工作計劃 篇5

  今年以來,XX縣XX鎮(zhèn)在上級計劃生育部門指導下,積極應對新農村建設和計生工作綜合改革的形勢,迎難而上,有步驟地推行計劃生育村民自治工作,形成了群眾“自我教育、自我管理、自我服務、自我監(jiān)督”的好局面,加快了社會主義新農村建設。

  一是夯實自治網絡。

  在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領導下,各村成立計劃生育村民自治委員會,設主任一名,常任委員8名。其中,2名村民推薦的群眾代表,2名人大代表,還有婦女主任、民調主任,治保主任等。生產小組即為計劃村民自治小組,設計劃生育管理員一名,委員會職責包括監(jiān)督本村計生法規(guī)落實,生殖保健等服務。自治小組是計生工作的具體議事組織,負責計生工作的協(xié)調、監(jiān)督、評議和服務等事項。

  二是大力宣傳。

  XX鎮(zhèn)采用多種形式,把計生法規(guī)、《自治章程》等印發(fā)為宣傳冊,并刷寫標語,廣泛開展計生咨詢服務,深入開展婚育新風進萬家活動,有效地促進了廣大育齡群眾生育觀念的轉變。自元月份至今,XX鎮(zhèn)共印發(fā)宣傳冊(單)1、1萬份,刷寫標語136幅,開辦廣播電視講座6期,統(tǒng)一了干群的認識,營造了濃厚的氛圍。外出遠在上海的李君麗只有一個孩子,今年和丈夫都30多歲了,孩子已7歲,雖符合生育二胎標準,但她打電話給管理員,表示堅持把生育指標讓給別人。她在電話中說:“我和老公在上海開飯店,只要一個孩子,既為國家減負,也能使自己有時間搞好經營。”

  三是以人為本。

  加強孕前管理,做到每兩月搞一次孕、環(huán)情檢測,并且進行孕、環(huán)情入戶走訪。對更換節(jié)育措施的婦女,在鑒定知情選擇合同時,我們進行跟蹤服務。3月初,XX鎮(zhèn)組織40名同志到各村為育齡群眾開展了生殖健康檢查工作,共為3612人做了康檢,查出各類婦科疾病538例,使這些對象得到及時治療。

  四是發(fā)揮自治小組管理員的.作用。

  管理員不僅組織村民學習、宣傳計生知識,而且對重點戶送藥到家,隨時解答育齡群眾提出的咨詢問題,指導她們安全度過生理期,抓好術后隨訪,將黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

  五是把自治和自愿相結合。

  在工作中,鎮(zhèn)計生辦把政策指導與群眾自愿、社會制約的利益導向結合起來,幫助委員會成員發(fā)展經濟,消除貧困。臺莊村獨女戶宋諾蘭家,以前(夫家)姊妹比較多,家境貧窮。如今,主任王愛勤幫她家跑市場,協(xié)調貸款搞起了運輸,月均收入20xx多元,使她放棄了生育二胎的念頭。

  目前,XX鎮(zhèn)主動放棄二胎指標的已有45家,全鎮(zhèn)1736位已婚育齡婦女外出打工,都自覺辦理了流動證,并按時寄回康檢證明,有107對夫婦自覺推遲生育時間,出生人口同比減少73人。

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