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竣工驗收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言稿

時間:2022-10-31 19:07:13 總結(jié) 投訴 投稿
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竣工驗收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言稿

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的竣工驗收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

竣工驗收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言稿

竣工驗收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言稿1

  1.監(jiān)理單位在竣工驗收會議上如何發(fā)言

  xxxxxx工程 監(jiān)理工作小結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓: xxxx公司xx工程經(jīng)參建各方的共同努力,順利完工。在此,我代表xx監(jiān)理有限公司廣州項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下: 一、工程概況: xx公司老機場員工餐廳擴容工程,由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx,在舊發(fā)動機庫基礎(chǔ)上進行改造,加建一結(jié)構(gòu)層,擴大使用面積,同時對原有廚房加工區(qū)進行了相應改造。本工程3月19日進場施工,6月18日基本完成了預計施工內(nèi)容,共經(jīng)歷92個日歷天。合同工程造價為141.2萬元。 二、監(jiān)理組織機構(gòu): 我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xx,土建監(jiān)理工程師xx、xx,水電監(jiān)理工程師xx組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年3月19日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。 三、監(jiān)理工作情況: 1、質(zhì)量控制 凡是進場原材料、半成品首先要進行材料申報檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕

  用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗,達到合格要求。 在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。 要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。 2、工程進度控制: 工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進度完成。 3、投資控制: 項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,對于工程施工中變更材料、設(shè)計調(diào)整等影響造價的因素,積極配合業(yè)主做好預控工作。 4、安全生產(chǎn)及文明施工: “安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,督促施

  工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。 通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。 在此,對xx、xx、xx設(shè)計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!并預祝驗收會議順利進行。 xx監(jiān)理有限公司 20xx年6月18日

  2.建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告

  一、工程概況1、項目背景2、項目建設(shè)歷程 二、監(jiān)理合同履行情況 受xx的委托,xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項目,對xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。

  項目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,信息技術(shù)國家標準,建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。

  定期召開監(jiān)理例會,檢查各項工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務,監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。

  三、監(jiān)理工作的措施和效果1、質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范,質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù),督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。

  硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》,并組織進行評審,直至通過。在項目實施過程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標實現(xiàn)情況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進行初步驗收,系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。

  系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施,基本達到設(shè)計方案的要求,目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù),督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。

  組織對項目的階段性成果進行評審,評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改,直至評審通過。

  編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試,對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調(diào)整。

  勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。

  xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合xx。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進行擴充,多次組織召開協(xié)調(diào)會,討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn),組織對卡的管理和應用進行聯(lián)調(diào)測試。

  實現(xiàn)了xx卡和xx卡的復合及聯(lián)動支付;實現(xiàn)了xx。實現(xiàn)了xx的管理。

  目前卡系統(tǒng)運行良好,卡的應用情況也比較好。機房場地建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議,實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。

  在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進行自檢,自檢合格后再報監(jiān)理部簽認,符合要求后才能進行下一道工序施工。

  對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理,機房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。

  2、進度控制 要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設(shè)過程中,各分項工程按工程的`不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃,監(jiān)理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進度。

  在項目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況,當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時,立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。

  在進度控制的過程中,確!百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動,xx全部成功上線,歷經(jīng)近一年半時間;xx成功上線,歷經(jīng)近一年半年時間。

  項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設(shè)過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。

  較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看,該項目建設(shè)的進度還是得到有效控制的。3、投資控制 嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付,對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查,嚴格對照合同相關(guān)的付款條款,對于符合合同規(guī)定的,再提交用戶審批。

  經(jīng)常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保建設(shè)方的投資計劃目標。4、合同管理 協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。

  3.建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告

  主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。

  轉(zhuǎn)載:總結(jié),就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等。

  總結(jié)是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。

  總結(jié)的基本要求

  1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

  2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。

  總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。

  3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。

  為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。 今后的打算。

  根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等 總結(jié)的注意事項 1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。

  2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。

  3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。

  總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略?總結(jié)的基本格式 1、標題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。

  主體:分析成績?nèi)焙,總結(jié)經(jīng)驗教訓。 結(jié)尾:分析問題,明確方向。

  3、落款 署名,日期。

竣工驗收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:

  大家上午好,我代表云南通錦建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,將嘎灑鎮(zhèn)曼占宰村委會曼灑村小組門球場工程(十五標段)、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會安麻囡村小組文化室、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會團結(jié)寨村民小組籃球場(十四標段)、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  1、十五標段:曼灑村小組門球場工程建筑面積594,總造價360972.30元,其中暫定金額130000元。

  2、十四標段投資316971.68:安麻囡村小組文化室建筑面積89.5工程造價,一層磚混結(jié)構(gòu)、團結(jié)寨村民小組籃球場建筑面積608,工程造價。

  3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程,該工程主要包括:宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復,合同總投資:292516.43元。

  二、監(jiān)理組織機構(gòu):

  我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師代表楊波、監(jiān)理工程師張治來、李鵬對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

  三、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關(guān)。

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和過程控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細則,制訂了具體的監(jiān)理工作方案,明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體,驗收標準及工作要求。

  2、嚴把原材料、成品半成品進場關(guān)

  凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的`材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、水洗砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。

  3、工程監(jiān)理情況

  我單位在監(jiān)理過程中定期組織監(jiān)理人員對工地進行巡視監(jiān)理,對工程重點部分及隱蔽部位進行旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即口頭通知施工單位進行整改,發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題下發(fā)監(jiān)理通知和監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單,要求施工單位限期整改,并上報管理公司及移民局。

  1、十五標段:曼灑村小組門球場工程投標總造價360972.30元,竣工價格230972.30元,十三萬暫定金額未使用。該工程在施工過程中根據(jù)村民意見,將原設(shè)計高程下調(diào)。在工程竣工后,村內(nèi)村民覺得無法滿足使用要求,在通知施工單位和建設(shè)單位后,對已完工的門球場工程進行改建,將元2m的休息區(qū)和輔助區(qū)改建為1.75m和1.35m,并在比賽區(qū)內(nèi)新建地擲

  球場一個。該工程施工過程中共下發(fā)監(jiān)理通知單及監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單4份,其中兩份為工程用電、施工安全等事項,兩份為工程整改通知,施工單位已按要求整改。

  2、十四標段總投資316971.68元:其中安麻囡村小組文化室投標工程造價元,竣工總價元,工程20xx年12月20日開工,20xx年9月竣工。工程施工過程中總計下發(fā)監(jiān)理通知份,工程竣工建筑面積89.5,施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量,無工程變更;團結(jié)寨村民小組籃球場工程20xx年12月20日開工,開工后由于團結(jié)寨文化室工程造成工程無法開工,實際開工時間為年月日,竣工日期為20xx年9月,投標總價元,竣工總價元,程施工過程中總計下發(fā)監(jiān)理通知份,竣工建筑面積608,施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量,無工程變更。

  3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程,該工程20xx年6月2日開工,9月份竣工,主要包括:宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復,合同總投資:292516.43元,實際完成投資:496604.84元。比合同金額增加:204088.41元。主要完成工程量:1、擋土墻:645.56m,2、挖土方:5262.12m,3、蓄水池:43.59m,4、砌筑溝道:46.35m,5、人工挖淤泥:67.2m,6、管道鋪設(shè):1100m。

  通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。

  在此,對各參建單位對我們監(jiān)理單位工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝,謝謝大家,我監(jiān)理單位匯報結(jié)束!

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