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工作總結(jié)與計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-02 02:19:31 總結(jié) 投訴 投稿

關(guān)于工作總結(jié)與計(jì)劃范文合集8篇

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!我們該怎么擬定計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的工作總結(jié)與計(jì)劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于工作總結(jié)與計(jì)劃范文合集8篇

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇1

  近一年來,郭家堡鄉(xiāng)科技工作在區(qū)科技局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須靠科學(xué)技術(shù),科學(xué)技術(shù)必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)”,深刻認(rèn)識到“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,沒有科學(xué)進(jìn)步,就沒有社會進(jìn)步。以擴(kuò)大科技應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn),以提高農(nóng)民科技素質(zhì)為突破口,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為途徑,以發(fā)展經(jīng)濟(jì)有利于農(nóng)民增產(chǎn)增收為目的。在全鄉(xiāng)上下共同努力下,取得了良好的成績,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展起到了有力的推動作用。主要做了以下幾方面的工作:

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  我鄉(xiāng)今年成立了專業(yè)科技工作領(lǐng)導(dǎo)組,組長由鄉(xiāng)長親自擔(dān)任,副組長由鄉(xiāng)政府主要副職擔(dān)任,成員吸收了教委、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、統(tǒng)計(jì)等部門工作人員。組成了有23人組成的專業(yè)科技領(lǐng)導(dǎo)組。各村相應(yīng)成立了專抓機(jī)構(gòu),配備了以科技副村長負(fù)責(zé)的主管人員、分管人員。鄉(xiāng)黨委多次專題研究、布署科技工作,制定了工作計(jì)劃和措施,主要領(lǐng)導(dǎo)科技意識普遍提高,對科技工作十分重視,積極支持。

  二、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化培訓(xùn)。

  重視宣傳工作,加大力度、狠抓落實(shí),收到了良好的效果,通過科技下鄉(xiāng)、科技趕集、制作標(biāo)語、舉辦講座等多種行之有效的方法宣傳科技,普及種植、養(yǎng)殖和加工方面的實(shí)用知識,各村都訂有科技報(bào),組織外出學(xué)習(xí)參觀,加強(qiáng)科技宣傳工作,營造了學(xué)科技、用科技、科技致富的良好氛圍和社會環(huán)境。全年各種培訓(xùn)次數(shù)累計(jì)30余次,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)XX余人,培訓(xùn)內(nèi)容涉及蔬菜種植,溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲害防治,計(jì)算機(jī)信息技術(shù),信息搜集與發(fā)布等方面,取得了一定的效果。

  三、提高了科普文明建設(shè)。

  全鄉(xiāng)科普文明戶達(dá)1800余戶,科技示范戶5000余戶,1700余人取得了綠色證書,800余人取得了農(nóng)民技術(shù)職稱,農(nóng)廣校畢業(yè)生達(dá)到700余人,每年參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀等活動人數(shù)達(dá)3萬余人次。農(nóng)民科技素質(zhì)明顯提高,推動了科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用推廣。

  四、完善了科技服務(wù)組織,加強(qiáng)了農(nóng)村信息化建設(shè)。

  我們注冊成立了“郭家堡鄉(xiāng)農(nóng)科信息交流協(xié)會“,吸收了各村的科技情報(bào)信息員、運(yùn)輸大戶、種植大戶、養(yǎng)殖大戶為會員,召開例會,業(yè)務(wù)范圍涉及科技推廣、科技服務(wù)、信息交流業(yè)務(wù)培訓(xùn),更好地為農(nóng)民兄弟提供了服務(wù)。

  完善了“鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站”的組織建設(shè),召開了專門會議,明確了領(lǐng)導(dǎo)、成員及其分工,制定了工作制度、工作職責(zé)。

  今年我鄉(xiāng)還專門設(shè)立了科普培訓(xùn)室,下設(shè)培訓(xùn)基地13個(gè),試驗(yàn)示范基地3個(gè),全鄉(xiāng)17個(gè)行政村全部配齊科技副村長,各村都有自己的農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,成立農(nóng)資服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)3個(gè)。

  為全鄉(xiāng)17個(gè)行政村和4個(gè)公司分別制作了網(wǎng)頁,放到了晉中市網(wǎng)通站“汾河信息港”上,并且在8月份郭家堡鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站也建成開通,更好的促進(jìn)了科技工作的開展。

  現(xiàn)代社會電腦和網(wǎng)絡(luò)越來越成為一種重要的信息接收與發(fā)送工具。我們與晉中市網(wǎng)通經(jīng)過協(xié)商,達(dá)成協(xié)議。為部分村村委會配備了電腦,并接通了寬帶。讓電腦真正為科技工作服務(wù),真正成為農(nóng)村科技工作人員的得力助手。

  全鄉(xiāng)17個(gè)行政村,其中16個(gè)行政村的學(xué)校都建立了遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收站,15個(gè)行政村的學(xué)校建立了多媒體教室。我們充分利用這一優(yōu)勢資源,把各學(xué)校作為農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校和遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)基地,實(shí)行資源共享,對各村青壯年實(shí)施培訓(xùn)。

  五、強(qiáng)化智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

  推廣智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)我鄉(xiāng)是全區(qū)的示范戶。幾年來,我們一直對此項(xiàng)工作比較重視,聘請專家、技術(shù)人員進(jìn)行講課,現(xiàn)各村已普遍有骨干人員掌握了智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)的知識并應(yīng)用到實(shí)踐中,特別是查找防病治病的方法、專家講座、專家咨詢等。為農(nóng)民技術(shù)需要提供了有力的保障。

  六、組織實(shí)施了一批科技計(jì)劃,推廣了一批農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),引進(jìn)了新產(chǎn)品安家落戶。

  今年我們把各村科技副村長定為科技情報(bào)信息員,對各村農(nóng)副產(chǎn)品、林業(yè)、畜牧等信息,比如供、求、防、治等農(nóng)民所需收集起來,有針對性的解決農(nóng)民實(shí)際存在的問題。

  利用遠(yuǎn)程教育推廣了蔬菜種植、溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲害防治等一批農(nóng)業(yè)科技實(shí)用技術(shù)。

  引進(jìn)了西黃柿種籽和栽培技術(shù),先就此項(xiàng)目在王村試驗(yàn)成功后,我鄉(xiāng)在王湖航天育種基地開始種植。今年已成功上市,經(jīng)濟(jì)效益可觀。

  七、為企業(yè)進(jìn)行信息服務(wù)。

  我們利用鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站對轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的基本情況在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,對各企業(yè)的`產(chǎn)品信息進(jìn)行發(fā)布。

  八、科技推動龍頭企業(yè)的發(fā)展。

  全鄉(xiāng)全年擴(kuò)規(guī)技改項(xiàng)目6項(xiàng),有貝斯特機(jī)械制造有限公司的技改擴(kuò)規(guī)占地200畝,投資2.5億元,建成后將大規(guī)模提升該公司高、精、尖紡織機(jī)械生產(chǎn)。今年一期投資1.2億元,現(xiàn)已投入XX萬元。其他項(xiàng)目有恒天紡織有限公司的擴(kuò)建項(xiàng)目、山西晉中博威紡織機(jī)械有限公司新建項(xiàng)目、福晉紡機(jī)擴(kuò)建、萬邦公司“鉻鐵系列產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn)”等項(xiàng)目?萍己康奶岣邚(qiáng)有力的推動了企業(yè)的發(fā)展。這些項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步推動了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  九、調(diào)動各級科技工作人員的積極性,組織管理好科技工作人員。

  全鄉(xiāng)科技工作能否全面活躍起來,關(guān)鍵在于能否激發(fā)了鄉(xiāng)村兩級科技干部的工作熱情,鄉(xiāng)黨委、政府把科技工作列入全鄉(xiāng)雙文明考核的內(nèi)容中,以引起各村干部對科技工作的重視,要求象重視計(jì)生工作一樣重視科技,象對待教育工作一樣對待科技投入。我們科技辦還對各村科技干部建立了工作制度,學(xué)習(xí)制度和例會制度,并進(jìn)行綜合考核。在技術(shù)宣傳培訓(xùn)、新技術(shù)引進(jìn)試驗(yàn)示范、重視工作落實(shí)、服務(wù)職能及效果四大方面。根據(jù)各村具體情況進(jìn)行細(xì)化、量化,責(zé)任到人,落實(shí)時(shí)間、地點(diǎn),實(shí)行百分考核,極大的激發(fā)了廣大科技人員的敬業(yè)精神,提高了科技工作的進(jìn)展,保證了質(zhì)量。

  十、多渠道籌資,努力動員各方加大對科技的投入。

  為了保證和滿足科技活動經(jīng)費(fèi)需要,保證重點(diǎn)工程順利實(shí)施,我們在擴(kuò)大科技投資上的指導(dǎo)思想是:“爭取上級部門多補(bǔ)、鄉(xiāng)村兩級全力支持,優(yōu)惠吸引客商投入,盤活民間閑散資金。”今年全鄉(xiāng)各村在科技投入上普遍加大,無論是學(xué)習(xí)資料購置上,還是聘請專家講課上,組織外出參觀學(xué)習(xí)上都全力以赴得到鄉(xiāng)、村兩級的支持。并得以資金的保證。

  總結(jié)近一年來,我們郭家堡鄉(xiāng)科技工作做了一些工作,但還有差距,部分領(lǐng)域還不甚理想。在XX年剩下的不到2個(gè)月的時(shí)間里,我們一定

  對照上級科技部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),做到機(jī)制上再創(chuàng)新、措施上再完善、工作上再落實(shí),查漏補(bǔ)缺的同時(shí),準(zhǔn)備利用農(nóng)民冬閑季節(jié)再做三項(xiàng)工作:

  一是利用遠(yuǎn)程教育在全鄉(xiāng)所有村開展大規(guī)模的培訓(xùn)工作。我們已經(jīng)制定了工作方案、工作計(jì)劃。在推廣了蔬菜種植、溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲害防治的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大培訓(xùn)內(nèi)容,把沼氣安裝應(yīng)用、紅棗栽培等嫁接技術(shù),特色農(nóng)業(yè)培訓(xùn),計(jì)算機(jī)信息技術(shù),信息搜集與發(fā)布,法律知識和衛(wèi)生保健,勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等應(yīng)用技術(shù)列入培訓(xùn)范圍。根據(jù)各村不同的需求情況,有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。重點(diǎn)對村科技人員和農(nóng)村知識青年進(jìn)行以科技為主的綜合性培訓(xùn),讓每個(gè)村都有人能掌握信息收集、開發(fā)、利用、發(fā)布,形成集推廣、就業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢于一體的富民“綠色通道”,提高農(nóng)民的知識水平。最大限度地減少農(nóng)民的生產(chǎn)盲目性和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

  二是準(zhǔn)備在郭家堡鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立一個(gè)專門的“科技興農(nóng)信息網(wǎng)”。把各村科技情報(bào)信息員收集的農(nóng)副產(chǎn)品、林業(yè)、畜牧方面供、求、防、治的信息,以及方方面面的農(nóng)科實(shí)用技術(shù)放到網(wǎng)上,讓農(nóng)民從互聯(lián)網(wǎng)上了解到外面的信息,外面的人能看到我們郭家堡的農(nóng)科信息。讓我們的信息走出去,別人的信息反饋回來。真正為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事。

  三是根據(jù)實(shí)際情況,先在條件具備的部分村建立科技活動室,讓農(nóng)民利用冬閑季節(jié)充電,也成為農(nóng)村精神文明建設(shè)的陣地。

  XX年年我鄉(xiāng)科技工作計(jì)劃如下:

  一、繼續(xù)抓好常規(guī)性的宣傳、培訓(xùn)工作。利用農(nóng)民遠(yuǎn)程教育在個(gè)村推廣農(nóng)民實(shí)用技術(shù)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),讓農(nóng)民掌握并運(yùn)用科學(xué)種地、養(yǎng)殖、外出務(wù)工。

  二、繼續(xù)完善各種科技服務(wù)組織,運(yùn)作好“郭家堡鄉(xiāng)農(nóng)科信息交流協(xié)會”,進(jìn)一步搞好信息的交流和合作,讓農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶。

  三、突擊抓好引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)工作,重點(diǎn)抓好科技示范項(xiàng)目的建設(shè)。

  四、繼續(xù)加強(qiáng)我鄉(xiāng)的農(nóng)村信息化工作,讓互聯(lián)網(wǎng)在我鄉(xiāng)“打造三晉三產(chǎn)大鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略工程中發(fā)揮最大的作用。

  五、創(chuàng)建技術(shù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),服務(wù)于農(nóng)村、農(nóng)民,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

  六、加強(qiáng)科技在企業(yè)發(fā)展中的含量,推動企業(yè)技改工作的進(jìn)展。

  七、抓好科技管理工作,發(fā)揮好科技服務(wù)能力。

  八、加快各村科技活動室的建立,讓農(nóng)民不出村就能掌握科技知識、交流科技信息。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇2

  一、20xx年度主要工作及成績

  1、法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組,細(xì)化清欠工作范圍,合理分配清欠任務(wù),有效總結(jié)清欠經(jīng)驗(yàn),集思廣益,推動清欠工作穩(wěn)步開展。年度完成清欠接近1000萬,在成員減少的情況下與去年基本持平。

  2、合同法律風(fēng)險(xiǎn)管控緊抓不懈。繼續(xù)完善合同風(fēng)險(xiǎn)管控制度,優(yōu)化合同審批流程,加強(qiáng)合同審查,全年完成銷售合同、采購合同審查合計(jì)600余份,提出修改意見50余條;協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件,壓縮對方索賠金額近百萬元。

  3、常抓內(nèi)部審計(jì),堅(jiān)持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷售合同風(fēng)險(xiǎn)等專項(xiàng)審計(jì)5次,出具審查報(bào)告5份,就公司涉及的相關(guān)問題提出合理化建議,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

  二、主要存在的問題

  1、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾,因領(lǐng)導(dǎo)布置的清欠任務(wù)較重,部門的管理職能就相應(yīng)變?nèi)酰斐梢恍┤粘9芾砉ぷ鳠o暇顧及。

  2、調(diào)動清欠人員主觀能動性的問題,清欠是一項(xiàng)技術(shù)活,需要體力、腦力的有效結(jié)合,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人員的工作,給予大力支持。

  三、20xx年工作思路及計(jì)劃

  1、繼續(xù)加大舊款催收力度,完善內(nèi)部激勵(lì)制度。公司要發(fā)展,

  現(xiàn)金為王,應(yīng)收賬款居高不下,每天都是損失。所以,要加大舊款催收力度,加快舊款資金回籠,防范公司舊款資金風(fēng)險(xiǎn),減少公司壞賬核銷,增加公司當(dāng)期利潤。完善內(nèi)部考核制度,獎(jiǎng)懲結(jié)合,發(fā)揮清欠人員主觀能動性。

  2、參與公司重大事項(xiàng)的談判,協(xié)助公司建立健全各項(xiàng)管理制度。及時(shí)協(xié)助處理公司運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,提出各類合理化建議,參與問題的處理和協(xié)調(diào),保障公司利益最大化;同時(shí),根據(jù)公司出現(xiàn)的問題,建議制定相關(guān)的規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)行為,做到依法治企。

  3、跟蹤關(guān)注重大合同的履行,為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標(biāo)的`實(shí)現(xiàn),不管交付還是回款,都至關(guān)重要,只有把握合同的主要風(fēng)險(xiǎn)條款和時(shí)間節(jié)點(diǎn),有理有據(jù),依法保證重大合同的履行。

  4、注重公司管理人員及一線員工的風(fēng)險(xiǎn)意識培養(yǎng),共同鑄就企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范城墻。從近兩年看,公司有些人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng),公章管理不規(guī)范、出具的法律文書不嚴(yán)謹(jǐn)、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章,在處理糾紛時(shí)使公司處于不利地位。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇3

  本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

  一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

  我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。

  我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了的各項(xiàng)任務(wù):

  1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

  2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購部。

  3、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

  三、存在的不足。

  總結(jié)的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的`進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

  四、下年工作計(jì)劃

  下我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇4

  (一)建立學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)思想教育

  每周一晚上全站職工集中學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī)及一些新的科學(xué)技術(shù)和各種文件,逐步轉(zhuǎn)變職工的'工作作風(fēng)和生活作風(fēng),提高干部職工業(yè)務(wù)水平和工作水平,以便能更好地深入工作,服務(wù)于農(nóng)業(yè)。

  (二)突出重點(diǎn),發(fā)揮業(yè)務(wù)部門作用

  半年來,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路,沿著龍慶“十一·五”畜牧發(fā)展方向,抓住肉羊市場價(jià)走好的態(tài)勢,積極發(fā)揮我業(yè)務(wù)部門技術(shù)作用,加強(qiáng)防疫、強(qiáng)化良種,使我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展再上一新臺階。

  (三)加大各種科技扶持力度,促進(jìn)龍慶畜牧業(yè)前進(jìn)步伐

  為推進(jìn)黑山羊之鄉(xiāng)前進(jìn)步伐,從“種、料、防、免、驅(qū)、治”等技術(shù)方面加大科技投入,重點(diǎn)放在示范養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖,形成以點(diǎn)帶面,以線連面的發(fā)展方向。

 。ㄋ模┟鞔_職責(zé),責(zé)任到人

  為把各項(xiàng)科技推廣落實(shí)到位,完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),年初將我站工作分為服務(wù)與執(zhí)法兩塊,采取分管、定人、定崗、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲辦法;與村防疫員于重大動物疫病防疫、獸醫(yī)衛(wèi)生室管理、各項(xiàng)指標(biāo)的完成等方面層層簽訂責(zé)任書,根據(jù)考核辦法,用30%補(bǔ)貼作年終考核。

 。ㄎ澹┘哟笮竽翀(zhí)法力度的宣傳與學(xué)習(xí)

  “依法治牧,以法興牧”是發(fā)展畜牧業(yè)的根本保障,加強(qiáng)各項(xiàng)畜牧法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行,提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平,依法實(shí)施“放心肉”、“安全藥”、“安全料”工程,確保我鄉(xiāng)人畜安

  全。理順市場兩檢工作,規(guī)范獸藥飼料經(jīng)營秩序。使全鄉(xiāng)產(chǎn)地檢疫開展面為100%,動物及動物產(chǎn)品檢疫監(jiān)督面為100%。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  新年好!當(dāng)我們剛度過一個(gè)祥和的春節(jié),又將迎來新的工作與挑戰(zhàn),開學(xué)工作會上的講話。借此機(jī)會,我主要對來的工作作個(gè)簡單匯報(bào),同時(shí)談?wù)剬Ρ緦W(xué)期工作的'初步設(shè)想。

  一、對工作的總結(jié)

  回顧一年的工作,充滿了酸甜苦辣。這其中又有在座各位教職工的緊密團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、同甘共苦、相互理解所取得的成績,也有因種種因素給教育教學(xué)工作所造成的不足。下面我就一年來的學(xué)校工作作個(gè)簡單匯報(bào)。

  一是認(rèn)真貫徹上級的各項(xiàng)政策。及時(shí)做好了“兩免一補(bǔ)”工作,按時(shí)發(fā)放各項(xiàng)款項(xiàng),使家庭困難的學(xué)生享受到了政策的恩惠。同時(shí)制定了《績效工資考核方案》,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則及時(shí)把績效工資發(fā)放到教師手中。

  二是加大了勤工儉學(xué)力度。下期商店承包23400元是我校一個(gè)創(chuàng)歷史新高的記錄,它為學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了財(cái)力保障。

  三是進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件。在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,精簡各項(xiàng)開支用于改善辦學(xué)條件:購買條幅和校訓(xùn)裝飾了教室;購買校園宣傳標(biāo)語美化了校園;做好了校務(wù)宣傳欄和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀宣傳欄;更新了校務(wù)日志;成立了教師辦公室購買了辦公桌椅改善了辦公條件;為教師宿舍加蓋了雨蓬;維修了食堂;為四合院平臺進(jìn)行了SPS全面補(bǔ)漏,演講稿《開學(xué)工作會上的講話》。

  四是加強(qiáng)了教師培訓(xùn)。先后派出語文教師和數(shù)學(xué)教師到大圩中心校和小圩中心校參加“課堂有效性”教學(xué)培訓(xùn),趙水蓮和羅建鋒兩位教師參加了賽課;上期我校與清塘壯校進(jìn)行了一次校際交流;下期,我參加了江華縣小學(xué)校長提高班培訓(xùn),雖然為期兩個(gè)多月,但由于本人愚笨,所以學(xué)識不深,實(shí)在慚愧。

  五是開展了豐富多彩的活動。成功的舉辦了“六一”文藝匯演和慶祝活動;組織教師參加了縣籃球賽;積極參加了中小學(xué)生運(yùn)動會,并獲得道德風(fēng)尚獎(jiǎng);部分教師指導(dǎo)學(xué)生參加作文比賽并獲得好名次;進(jìn)行了法制講座和緊急疏散演練;在趙水蓮老師的帶領(lǐng)下學(xué)校成立了舞蹈隊(duì);開展了陽光體育活動。

  六是齊心協(xié)力打好了甲流防控戰(zhàn)。對班主任來說最頭疼的就是防甲流,全體教職工為了打好甲流防控。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇6

  20xx年公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)、***安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開拓市場的同時(shí),把“預(yù)防為主,安全第一”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。

  去年以來,公司未發(fā)生傷殘事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生職業(yè)病,重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次,追回觀眾自行車4輛,協(xié)助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人,制止打架斗毆事件3起,并及時(shí)將截獲的xx功傳真件報(bào)送安全廳,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位

  20xx年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,去年集團(tuán)公司董事長視察公司工作時(shí),就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示,要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,高度重視。****總經(jīng)理親自講安全、問安全、抓安全,在干部例會和員工大會上多次強(qiáng)調(diào)安全工作。他說,我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,警鐘常鳴,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作;強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組,****總經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,設(shè)置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,由****副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對公司進(jìn)行安全檢查,并逐個(gè)發(fā)出整改通知書,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,新安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬元將對消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、落實(shí)制度,責(zé)任明確

  安全生產(chǎn)的良好局面,是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。去年上半年,領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,貫徹了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,并實(shí)行一票否決制度,即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門出現(xiàn)一次安全事故,將取消流動紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評選資格。堅(jiān)持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,保安部出臺了安防制度,技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,突出了重點(diǎn)部位,重點(diǎn)崗位,把安全責(zé)任層層細(xì)化,落實(shí)到了每一個(gè)人,使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安全分工負(fù)責(zé),安全層層負(fù)責(zé),安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

  三、反復(fù)檢查,及時(shí)整改。

  做好安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。20xx年5月底,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》,對安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督、檢查,要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,不走過場,不留死角,認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項(xiàng),發(fā)出整改通知5份,寫出檢查考核報(bào)告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾,對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后,向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯(cuò)即改,在質(zhì)檢部要求的'時(shí)間內(nèi)對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理,并把其他安全問題整改完畢。

  四、強(qiáng)化培訓(xùn),提高技能

  去年我們在抓安全工作中,始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍,并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,每年對公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對全體員工進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓(xùn),開展了實(shí)戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn),并對保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練,提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過這些方式,使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會安全”,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

  五、存在問題

  安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在著一些問題,個(gè)別員工防火意識不強(qiáng);不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無序。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際,根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標(biāo)更明確,責(zé)任范圍更清楚,行為規(guī)范更合格。

  六、安全工作安排

  1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,形成“全員動手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹立安全第一的意識,時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕,嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

  2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,建立應(yīng)急預(yù)案,提高救險(xiǎn)常識和應(yīng)急能力,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,實(shí)行一票否決制。

  3、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn),突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn),強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,提高員工的安全意識、責(zé)任意識,增強(qiáng)消防安全知識和應(yīng)急處置能力;要通過教育培訓(xùn),努力使全體員工安全意識更強(qiáng)一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實(shí)一些。

  4、要經(jīng)常檢查,舉一反三,重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。

  安全工作任重道遠(yuǎn),是一項(xiàng)長期細(xì)致的工作,必須持之以恒,長抓不懈。今后,我們將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在***市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),努力把安全工作抓實(shí)抓緊、抓細(xì),不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,使公司的安全工作水平上一個(gè)新的臺階,積極開創(chuàng)安全工作新局面,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇7

  經(jīng)過11月份的管理工作,雖然業(yè)績不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我覺得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。

  下面我對上月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。在這近一個(gè)半月的時(shí)間中,經(jīng)過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料(新套餐政策,基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報(bào)價(jià)政策等)為即將到來的“瘋狂”12月銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,ERP跟蹤客戶方法,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 從銷售部門銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,基本可以說是做的十分的失敗。

  工作總結(jié)

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

  1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的'工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算十個(gè)銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個(gè)。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng)。 特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

  4.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  市場分析

  現(xiàn)在大連做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對手也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然百度方面就更不用說了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實(shí)質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。

  我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績依舊有所保障,只能說明他們的銷售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績那沒話說,無敵了。什么100%增長完全沒有問題。

  12月份工作計(jì)劃

  1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛B的銷售。

  2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

  3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

  4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。 只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時(shí)再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。

  5.銷售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。

  最后總結(jié)兩點(diǎn)就是:

  1. 提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì),

  2. 有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

  總之一句話:全力以赴。

工作總結(jié)與計(jì)劃 篇8

  20xx 年工作已過一個(gè)段落, 在各位領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心幫助,和同事們的支持配合下,圓滿 完成酒店的籌備開業(yè)直至順利營業(yè),F(xiàn)將采 購部的半年工期作如下總結(jié)。酒店自開始開 業(yè)籌備期間, 管理公司采購部王錫成經(jīng)理 和中航城采購部王偉經(jīng)理來岳陽做酒店開 業(yè)前期的采購籌備工作,本人前期主要配合、 協(xié)助二位工作,采購部所作的工作具體匯報(bào) 如下:

  一、 制訂通過酒店開業(yè)籌備采購預(yù)算計(jì) 劃: 配合協(xié)助使用部門,根據(jù)酒店開業(yè)前期的 經(jīng)營需要,考慮酒店的庫存容量,結(jié)合各 部門備貨數(shù)量,制訂通過合理的采購預(yù)算 計(jì)劃,共計(jì)作了 54 大類物資采購預(yù)算, 10027463 元的籌備預(yù)算費(fèi)用。 工程甲供材料采購協(xié)助管理工作:

  二、 工程甲供材料采購協(xié)助管理工作: 針對酒店籌建期間相關(guān)工程合同的甲供 材料,共九大類 13 份合同(還不含后續(xù) 的補(bǔ)充合同 4) ,對數(shù)量統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)下達(dá)合同等相關(guān)文件,因合同的甲方是岳陽 中航地產(chǎn)公司,還負(fù)責(zé)合同到岳陽中航地 產(chǎn)的審批蓋章,對所有甲供材料的到貨時(shí) 間安排確定,收貨記錄登記整理,貨物到 庫保管,問題貨物的退貨換貨。 酒店籌備營業(yè)期間,

  三、 酒店籌備營業(yè)期間,集團(tuán)采購貨物協(xié) 助管理工作: 助管理工作: 為了充分利用管理公司優(yōu)質(zhì)的集團(tuán)供應(yīng) 商資源,首先保證格蘭云天酒店的品牌, 其次由于集團(tuán)化采購能降低采購成本,減 少籌備營業(yè)費(fèi)用,我們酒店共簽訂了 26 份集團(tuán)采購合同,同樣對數(shù)量統(tǒng)計(jì)匯總, 上報(bào)下達(dá)合同等相關(guān)文件,對所有集團(tuán)采 購物品的到貨時(shí)間安排確定,收貨記錄登 記整理,貨物到庫保管,問題貨物的退貨 換貨。 為滿足酒店正常營業(yè),

  四、 為滿足酒店正常營業(yè),其它類別物資 的采購,供應(yīng)商的確認(rèn)和合同的簽訂: 的采購,供應(yīng)商的確認(rèn)和合同的簽訂: 1) 本地市場采購的辦公設(shè)備, 辦公家具, 勞保用品,工程器材,辦公文具,健身 器材,娛樂設(shè)施設(shè)備等共計(jì) 11 份合同。 2) 酒店日常營業(yè)所需要的采購物資,食品物品類共計(jì) 20 家供應(yīng)商, 但供應(yīng)商在 考察試用中,暫時(shí)未簽訂合同。 3) 相對甲供材料供應(yīng)商,集團(tuán)采購供應(yīng) 商, 其它類別 的供應(yīng)商的選擇確認(rèn)就要 作很多工作,先要選二到三家候選供應(yīng) 商入圍,對他們進(jìn)行調(diào)查了解,然后通 過正式的嚴(yán)格和招投標(biāo)程序,公開、公 平、 公證透明的`原則最終確定和我 們酒 店合作的供應(yīng)商。 對供應(yīng)商的管理: 五、 對供應(yīng)商的管理: 1)建立供應(yīng)商管理制度, 2)對所有物品的供應(yīng)商都保留有一到二 家的備用名單,以備應(yīng)急 ,市場詢價(jià) 和更換不合格的供應(yīng)商。 3)建立供應(yīng)商檔案,保存供應(yīng)商營業(yè)執(zhí) 照等相關(guān)資質(zhì)文件,尤其是涉及到食品 衛(wèi)生安全的相關(guān)證件。 定期的市場信息調(diào)查,定價(jià)工作: 六、定期的市場信息調(diào)查,定價(jià)工作: 酒店日常經(jīng)營食品類物資采取 15 天進(jìn) 行一次、一到三個(gè)月進(jìn)行一次市場調(diào) 查的方式,通過本地市場為主,外地 市場和網(wǎng)上市場為輔的原則定期或不

  定期的進(jìn)行市場信息調(diào)查。形成文字, 數(shù)量收集匯總,要求供應(yīng)商先報(bào)價(jià), 參考市場調(diào)價(jià)信息,同時(shí)也可以選擇 性的和供應(yīng)商價(jià)格嗟商,最終確定本 期的定價(jià)。 成本控制管理:

  七、 成本控制管理: 酒店采購部的主要工作,我理解就是二件 事,首先采購滿足酒店日常經(jīng)營所需要的 所有物資,其次是配合酒店和使用部門降 低經(jīng)營成本,減輕分擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和壓力。 這件事情說起容易做起來比較難,要有細(xì) 心、耐心,是一項(xiàng)持之以恒的工作,我們 酒店由于地處三線城市,酒店用品市場, 酒店經(jīng)營所需的原材料市場不夠規(guī)模和 專業(yè),加上供應(yīng)商的服務(wù)意識和質(zhì)量意識 不強(qiáng),加上我們酒店又是以粵菜為主,西 餐為特色,所以本地的市場很多的原材料 根本就滿足不 了我們酒店經(jīng)營,只能通 過長沙、深圳等外地市場采購,這無形中 就要增加很大的成本壓力和負(fù)擔(dān),針對以 上情況, 我們已經(jīng)和使用部門經(jīng)常溝通, 在質(zhì)量不打大折扣的前提下,在本地市場

  尋找替代產(chǎn)品,或者利用本地市場就地供 應(yīng)的原材料開發(fā)新的出品,配合使用部門 作一些菜品的開發(fā)創(chuàng)新。 總結(jié)了上半年工作中存在的問題和好 的經(jīng)驗(yàn)后,為做好下半年的工作而打好基礎(chǔ), 展望下半年的工作,主要做好以下重要的幾 點(diǎn): 開發(fā)良好合作的供應(yīng)商資源庫; 一、 開發(fā)良好合作的供應(yīng)商資源庫; 繼續(xù)做好供應(yīng)商檔案管理; 二、 繼續(xù)做好供應(yīng)商檔案管理; 初步完善采購物資價(jià)格庫的信息, 采購物資價(jià)格庫的信息 三、 初步完善采購物資價(jià)格庫的信息,以 熟悉掌握采購物資價(jià)格發(fā)展動態(tài), 發(fā)展動態(tài) 熟悉掌握采購物資價(jià)格發(fā)展動態(tài),尤其 是春節(jié)期間的貴重物資備貨采購計(jì)劃。 是春節(jié)期間的貴重物資備貨采購計(jì)劃。 四、 配合酒店統(tǒng)一作好經(jīng)營成本的控制 管理,達(dá)到經(jīng)營成本控制目標(biāo)。 管理,達(dá)到經(jīng)營成本控制目標(biāo)。

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