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房地產銷售年末工作總結

時間:2022-05-28 02:49:01 總結 投訴 投稿
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房地產銷售年末工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結哦?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的房地產銷售年末工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

房地產銷售年末工作總結

房地產銷售年末工作總結1

  20xx年5月13日,是我這一年最難忘的一天。懷著忐忑的心情,我成為售樓中心的一員。這半年多的時間里,我同售樓中心的兄弟姐妹們一同,在主管領導的帶領下,同心協(xié)力、恪盡職守,完成了萬元的優(yōu)秀銷售業(yè)績,我個人也售出樓房戶,為公司實現(xiàn)利潤萬元。成為公司的一員是我這一年最大的收獲,這收獲的不僅僅是事業(yè)上的成就和自身素質的提高,更多的是來自于公司大家庭的溫暖,領導的關懷和同事之間的相互信任和幫助,使我快速的由一名新手成長為一名業(yè)務能手。感慨的話語很多,寥寥幾筆無以真切的表達,下面就簡要介紹一下我這半年來的工作情況和未來的工作計劃。

  一、公司的主要情況及存在的優(yōu)勢

 。ㄒ唬┕镜闹饕闆r:

  公司位于市區(qū),占地面積11萬平方米,建筑面積28萬平方米,于XXXX年3月份,開始買地建設,一期為9棟,514戶、按50%收預付款,已經銷售250戶,二期為,商業(yè)樓4棟,住宅樓6棟,按30%收預付款,已經銷售50戶。公司綠化率為40%,融幾率1.42,建筑密度:15%,地上停車位:880個,地下停車位423個,公司現(xiàn)有員工60名,領導股東6名,銷售人員3名,公司銷售收入4個億,回款率1.4個億。

 。ǘ┐嬖诘膬(yōu)勢:

  1、公司實力雄厚。公司占地面積11萬平方米,建筑面積28萬平方米,公司現(xiàn)有員工60名,領導股東6名,銷售人員3名,目前僅商業(yè)樓一項已達到商業(yè)樓銷售7600萬的銷售收入。

  2、優(yōu)越的地理位置。公司坐落的市區(qū)商業(yè)繁華、交通便利,周圍有學校、體育館、道路寬廣筆直,既有利于孩子入學、家人健身,又為住戶外出提供了便利。小區(qū)周圍各種風格的餐飲、酒店、超市,為住戶的日常生活提供了方面,為住戶營造了便捷的生活條件。

  3、完善的基礎設施。小區(qū)建筑密度15%,設有地上停車位880個,地下停車位423個。足夠的停車位,為有車的家庭停車帶來了便利。物業(yè)管理人性化,完善化,盡可能滿足住戶的需要。嚴密的保安系統(tǒng)讓住戶無后顧之憂。小區(qū)周圍設有演藝中心和老年活動中心,為住戶營造了人文化的生活環(huán)境。

  4、優(yōu)美的環(huán)境。小區(qū)綠化率達到40%,可以說是一座花園小區(qū),為住戶提供了優(yōu)美、清新、舒適的居住環(huán)境。讓住戶在喧囂的都市工作一天后,回到家里輕倚窗邊,滿眼盡是寧靜的綠,身心都得到最大的放松。

  5、實惠的價格。高規(guī)格的配置和設施對比同類,可稱之為高檔社區(qū),但6700元每平米的價格,則適合大多數(shù)的消費人群,XXXX年10月份全面入住,讓住戶用最合理的價格居住到最滿意的房子,感受到最貼心的服務。

  二、對公司的一些建議

  大家庭的穩(wěn)定直接關系到小家的溫暖,作為公司這個大家庭的一員,我衷心的希望公司能夠蓬勃發(fā)展。在此也提出一點不成熟的建議:一是宣傳面做的還不夠。有許多客戶還并未完全了解我們的優(yōu)勢,建立利用電視或報紙等媒體對我們的公司多做介紹;二是對員工的培訓力度還不夠。就拿售樓處來說,面對的客戶形形色色,素質不一,遇到難纏、問題比較多的在所難免,這就要求我們售樓人員要具有較高的素質,要有系統(tǒng)的專業(yè)知識和較強的應變能力,這就需要公司下大力氣來給予培訓和指導。

  三、對未來工作的計劃

  作為一名銷售人員,我還存在著這樣那樣的不足,距離領導和客戶的要求還有一定的.差距。為此,我應該在以下方面加強學習和鍛煉,克服自身存在的不足,努力做到一下幾點:

  1、樹立正確的職業(yè)觀念。工作無高低貴賤之分,雖然只是一名售樓人員,但是我相信在整個公司的各個環(huán)節(jié)中,售樓是非常關鍵的一環(huán)。因此,我要樹立正確的職業(yè)觀念,堅信自我存在的價值,時刻牢記本職崗位的重要性,把他作為一項事業(yè)做好、做優(yōu)。

  2、注重自身心智的培養(yǎng):“心智決定行動,行動達到成功”是不變的成功定律,因此我們在工作之前必須提高我們的心智,三思而后行,無論做任何工作都要做到勤于思考。

  3、學會一分為二的看問題:許多人會把自身業(yè)績的不理想歸結為樓盤定價過高,素質不及別的樓盤好,市場不景氣等等,然而凡事不可能盡善盡美呢,要一分為二的看問題,充分肯定我們的優(yōu)勢,做好比對,潛在的客戶群不同,需要也必定會有所不同,我們要做的就是,把我們的樓盤銷售給正確的,適合的人群。

  4、培養(yǎng)主人翁意識。如果我們把每一戶樓盤都當作自己的家一樣去介紹給顧客,把我們對家的這種熱愛傳遞給顧客,那么相信我們顧客一定會被這種溫暖所打動。不妨想象我們就是公司的老板,那么為了自己的心血能夠早日變成傲人的業(yè)績,我們一定能夠不分休息、餐時,會忘我的投入到工作之中。

  5、培養(yǎng)自己比、學、趕、幫、超的精神!氨取本褪且鲗Ρ,把自己這個月的銷售業(yè)績同上個月比,同其他的同事比;“學”就是要虛心向工作業(yè)績好的同事學習,去除嫉妒心理,要低下頭,善于發(fā)現(xiàn)別人的有點,彌補自身的不足;“趕”就是要同自己賽跑,同其他的同事賽跑,要有不落后的精神;“幫”就是要團結協(xié)作、互相幫助;“超”就是要有進去精神,爭取更高的銷售業(yè)績。如果做到了這些,那么相信每一位都會成為優(yōu)秀的售樓人員。

  6、要站在客戶的角度想問題。只有了解客戶,才能明白到客戶真正的需要及擔憂,也只有從客戶的角度出發(fā),才能打破客戶的隔膜,與之產生共鳴,從而得到客戶的信任,為其提供最適合的房屋,達成互相滿意的交易。

  7、增強服務的本領。我們不僅要為公司服務,同時也要為客戶服務。要時刻牢記服務好客戶,傾聽客戶的需求,及時反饋給公司的領導,是我們的重要工作之一。要用熱誠的服務、親善的言語、迷人的微笑來打動我們的客戶。我們代表的不僅是自己,更是公司的形象,及時這次沒有滿足客戶的需要,那么留下美好的印象,相信以后有機會顧客也會樂于與我們再次合作。

  8、要善于觀察。要培養(yǎng)敏銳的觀察力和正確的判斷力,在于細心觀察周圍的人和事并加以揣摩,尤其要注意觀察客戶的表情和疑慮,從中揣摩出顧客的顧慮,加以有針對性的解答。

  雖然在這半年多的時間里,我并沒有為公司創(chuàng)下驕人的業(yè)績,無論在工作還是在為人處世上也一定未做到盡善盡美。但是我相信凡事皆在有心人,就想我在這篇工作總結里寫到的那樣,把公司當作自己的家,把每一戶房產當作自己的寶貝那么去介紹給顧客,努力實踐自己的未來計劃中所規(guī)劃的每一點,那么我相信我一定為成為公司最優(yōu)秀的銷售人員,同時也祝愿我們公司的各項事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!

房地產銷售年末工作總結2

  元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;

  2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;

  3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對[某項目名稱]的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,

  6、7月份[某項目名稱]分別舉辦了“某某縣小學生書畫比賽”和“某某縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高某某房產的美譽度,充實[某項目名稱]的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

  8、9月份接到公司的調令,在整理[某項目名稱]收盤資料的同時,將接手[另一項目名稱]的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是[另一項目名稱]招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是[另一項目名稱],而在公司的'整體考慮后我卻被分配到[某項目名稱]。沒能留在[另一項目名稱]做銷售一直是我心中的遺憾,現(xiàn)在我終于能在[另一某項目名稱]的續(xù)篇——****項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內將[某項目名稱]的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。

  10月份我游走在*****項目和[某項目名稱]之間:[a項目名稱]的尾房銷售、[b項目名稱]的客戶積累、[c項目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中, 項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊,總之我花了許多時間來調整自己的狀態(tài),來接受這個事實。

  11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。

  xx年工作中存在的問題

  1、[某項目名稱]一期產權證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

  2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

  3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

  4、銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應變)不夠到位;

  5、銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;

  在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。

  希望明年我能有更好的發(fā)展,能為公司帶來更大的貢獻!

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