財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)15篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)1
20xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1個(gè)億”的目標(biāo)開(kāi)展工作；結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售、利潤(rùn)雙豐收�，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)
連鎖超市經(jīng)過(guò)xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換；切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求；原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費(fèi)水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。（城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6—10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙（中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟），兩天即搶購(gòu)一空。
通過(guò)大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化；針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門(mén)店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范；并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化。
針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：
1）商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增；
2）規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單（注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失；
3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)管理。
要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰；堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷(xiāo)根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限量促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。
每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(zhǎng)溝通會(huì)議，對(duì)于本周各門(mén)店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決，對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上，指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行；使各門(mén)店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開(kāi)展工作。
4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。
嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識(shí)，做到嚴(yán)禁賒銷(xiāo)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷(xiāo)嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰；凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者，在盤(pán)點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者，將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴(yán)格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀，剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符，通過(guò)加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán)，對(duì)抽盤(pán)結(jié)果出入較大的，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門(mén)店進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。
5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。
原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款，造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象；針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶，分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理。
超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷(xiāo)，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行控制，門(mén)店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
7、嚴(yán)格按合同辦事。
所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同，無(wú)合同嚴(yán)禁上柜銷(xiāo)售，每月付款扣收費(fèi)用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行，嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢(qián)，確保企業(yè)利潤(rùn)化。
8、加強(qiáng)一線員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
今年上半年按公司年初制定的計(jì)劃，在6月30日之前對(duì)超市全體員工進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考試工作，使全體員工的財(cái)務(wù)知識(shí)水平有大幅提高。對(duì)新合作招聘的.新員工進(jìn)行上崗前財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓新員工對(duì)超市財(cái)務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí)
今年公司推出“陽(yáng)光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識(shí)，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。
1、服務(wù)好一線員工。在平時(shí)工作中，注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。
2、服務(wù)好廠商。每月對(duì)帳付款時(shí)為廠商提供便利、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，對(duì)于在付款過(guò)程中廠商對(duì)扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問(wèn)都作詳細(xì)解釋?zhuān)_確實(shí)實(shí)為廠商做好服務(wù)工作。
四、工作計(jì)劃及目標(biāo)
20xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅**一年，在新一年里我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、深層次的挖掘軟件功能；雖說(shuō)用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運(yùn)行基本正常，但還是有些方面存大不足；如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制；強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況（銷(xiāo)售毛利過(guò)低，進(jìn)貨加價(jià)率達(dá)不到要求等）及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結(jié)果。
3、加強(qiáng)全員效益觀念，增加門(mén)店節(jié)約意識(shí)。xx年年?duì)幦㈤T(mén)店直觀費(fèi)用比同期下降15%—20%。
4、理順新合作財(cái)務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對(duì)門(mén)店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。
5、大力加強(qiáng)對(duì)員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，定期不定期組織柜長(zhǎng)及員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，全面提高連鎖超市員工的財(cái)務(wù)水平。
6、加強(qiáng)對(duì)便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤(rùn)的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤(rùn)。
挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)2
回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面是我的工作總結(jié)：
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持�；旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
公司資金流量一直很大，尤其是在收繳銷(xiāo)售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。
我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。
保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款。資金的成功運(yùn)作保證了xx公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹(shù)立了公司“AAA資信企業(yè)”的.良好形象。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與當(dāng)?shù)劂y行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。
我部向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月銀行向公司發(fā)放按揭貸款，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。
在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。
作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)3
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，這一年來(lái)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部較好的把工作做好了，現(xiàn)在就這20xx年財(cái)務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。
一、不斷提高人員素質(zhì)
1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗，今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用，非凡是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“
____制度”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。
年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。
年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：
(1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí);
(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將碰到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;
(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;
(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
(5)積極地組織柜員上崗考試;
(6)培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;
(7)開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率，
二、加強(qiáng)成本意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;
在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶、專(zhuān)項(xiàng)治理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。
在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。__年開(kāi)支費(fèi)用總額為_(kāi)_萬(wàn)元，較上年增加了__萬(wàn)元，增幅為_(kāi)%;實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元，較上年增加_萬(wàn)元，增幅為_(kāi)%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的_倍。在費(fèi)用的治理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為_(kāi)%，節(jié)約費(fèi)用_個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好治理的.同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年工作打算
1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。
立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是加強(qiáng)成本治理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“
職能”，加強(qiáng)治理，加快工作的效率。
財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)4
伴隨著“突出重點(diǎn)，克難攻堅(jiān)，為全面提高全市煙草行業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益水平和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而努力奮斗”的主旋律，我們財(cái)務(wù)科走過(guò)了極其不平凡的20xx年。20xx年在市局(分公司)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的幫助下,我們財(cái)務(wù)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹省局企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略,一如既往地貫徹和落實(shí)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。以“克難攻堅(jiān)育品牌，保八爭(zhēng)千創(chuàng)難關(guān)”的指導(dǎo)思想為中心，結(jié)合財(cái)務(wù)工作實(shí)際，緊緊圍繞我們白城煙草分公司的指導(dǎo)思想開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，理順財(cái)務(wù)關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和服務(wù)職能，為分公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，起到了參謀助手的作用。現(xiàn)就20xx年的具體工作及工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定相關(guān)措施
為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，更好地貫徹有關(guān)法律、規(guī)章、制度精神，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)稽核作用，完善內(nèi)部審核制度來(lái)強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，20xx年以來(lái)，先后制定了一系列的相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度：
1、制定了審核票據(jù)的“八審八看”原則。為了充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，嚴(yán)格票據(jù)的規(guī)范性，我們參照《會(huì)計(jì)法規(guī)選編》制定了“八審八看”原則。一審業(yè)務(wù)內(nèi)容，看是否符合財(cái)務(wù)制度、法律法規(guī)和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)；二審名頭，看是否與本單位名稱(chēng)相符；三審填制日期，看是否與報(bào)帳日期相近；四審用途，看是否與發(fā)票相關(guān)；五審財(cái)務(wù)簽章，看是否與出票單位名稱(chēng)相符；六審金額，看計(jì)算是否正確；七審大、小寫(xiě)，看大小寫(xiě)金額是否一致；八審票據(jù)整體，看有無(wú)涂改、刮擦、現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)票據(jù)的經(jīng)手人簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)簽字、單位領(lǐng)導(dǎo)簽字是否齊全等項(xiàng)目進(jìn)行審核，對(duì)不合法、不合規(guī)、缺少相關(guān)人員簽字的票據(jù)堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo)。
2、統(tǒng)一傳票的大小和裝訂厚度。按照省局財(cái)務(wù)處要求，從20xx年1月份起我們對(duì)傳票打印用紙及原始票據(jù)粘貼用紙統(tǒng)一大小、統(tǒng)一項(xiàng)目。同時(shí)裝訂傳票厚度統(tǒng)一為5厘米厚。
3、堅(jiān)決杜絕大額付現(xiàn)。我們對(duì)所有票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，對(duì)大額付現(xiàn)現(xiàn)象給予嚴(yán)格控制、堅(jiān)決杜絕，對(duì)超過(guò)1000元的單張票據(jù)，堅(jiān)決不予現(xiàn)金支付。20xx年以來(lái)，無(wú)一起大額付現(xiàn)事件發(fā)生。
4、規(guī)范轉(zhuǎn)帳支票的使用。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步規(guī)范的轉(zhuǎn)帳支票的使用，對(duì)所有轉(zhuǎn)帳支票的收款單位，必須按發(fā)票的開(kāi)據(jù)單位實(shí)事求是填寫(xiě)，必須保證轉(zhuǎn)帳支票的開(kāi)出單位與收款單位一致。也就是說(shuō)要保證支票的大小撇收款單位的填寫(xiě)保持一致。
5、對(duì)所有對(duì)外報(bào)出的報(bào)表嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)外報(bào)送的各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報(bào)表設(shè)計(jì)、打印的合理性，不僅代表著我們財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，也更代表公司的形象。所以，我們對(duì)所有對(duì)外報(bào)出的報(bào)表嚴(yán)格把關(guān)，除了數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確外，報(bào)表的設(shè)計(jì)和打印以及打印紙張都嚴(yán)格要求，絕不允許有損于公司形象的報(bào)表報(bào)出。
二、強(qiáng)化資金管理
工行的攜款潛逃案給我們敲響了警鐘，近半年來(lái)我們更進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)資金的管理：
1、對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)部的銷(xiāo)售貨款，必須每五天足額上劃到分公司。不得以任何理由拖延，對(duì)沒(méi)有及時(shí)上劃的，馬上追究其責(zé)任。
2、對(duì)配送中心的貨款，必須當(dāng)天存入開(kāi)戶銀行，對(duì)于特殊情況銀行沒(méi)能收走的貨款，必須就近存入儲(chǔ)蓄所，第二天轉(zhuǎn)存開(kāi)戶銀行。
3、銀行印鑒分離保管。多年以來(lái)我們一直堅(jiān)持對(duì)銀行印鑒進(jìn)行分離保管的制度，銀行專(zhuān)用章由出納員保管，法人章由***保管，***走后，由2191.cn接手保管。并對(duì)每一次印鑒使用做詳細(xì)的登記。
4、嚴(yán)肅對(duì)密碼的管理�？苾�(nèi)所有成員必須對(duì)自己在資金管理中心的密碼嚴(yán)加保密，不得讓任何人知道自己的密碼，也不得由他人代已進(jìn)行任何相關(guān)操作。
5、保證及時(shí)記完銀行日記帳，并每月與銀行核對(duì)銀行存款余額，編制余額調(diào)節(jié)表。對(duì)每一筆未達(dá)帳項(xiàng)都要弄清楚，做到帳帳相符。
三、進(jìn)一步完善全區(qū)財(cái)務(wù)并帳后相關(guān)工作
20xx年是全區(qū)財(cái)務(wù)并帳后的第一年，盡管并帳之前已經(jīng)做到周密、詳盡的部署，但實(shí)際操作起來(lái)后，還是有許多問(wèn)題暴露出來(lái)，例如，某些會(huì)計(jì)科目設(shè)置不合理、某些帳務(wù)處理過(guò)于復(fù)雜、各營(yíng)銷(xiāo)部工資表格式各異、各營(yíng)銷(xiāo)部核算員業(yè)務(wù)不熟致使票據(jù)不合理等等。針對(duì)這些問(wèn)題，財(cái)務(wù)科全體同志認(rèn)真思考、仔細(xì)研究，尋找將這些問(wèn)題一一解決掉的辦法。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī)，我們?cè)趯?shí)際工作中一點(diǎn)點(diǎn)的摸索，一點(diǎn)點(diǎn)的改進(jìn)，使會(huì)計(jì)科目的設(shè)置逐漸趨于合理化，帳務(wù)處理既簡(jiǎn)單又明了，將分司統(tǒng)一設(shè)計(jì)的工資表下發(fā)給各營(yíng)銷(xiāo)部，統(tǒng)一工資表格式。同時(shí)對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)部核算員在票據(jù)審核和票據(jù)粘貼上耐心詳細(xì)的指導(dǎo)，以提高其業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在各營(yíng)的銷(xiāo)部核算員已經(jīng)都能夠?qū)⑵睋?jù)粘貼整齊合理，而且很少有不合規(guī)的票據(jù)發(fā)生。在此我做一個(gè)比較，就能看出這一年來(lái)的變化：原來(lái)各營(yíng)銷(xiāo)部核算員到分公司報(bào)帳，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部需要一天的時(shí)間，四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部總共要四天的時(shí)間；而現(xiàn)在四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部只需要一天的時(shí)間就可以全部完成報(bào)帳工作。原來(lái)每到月末結(jié)帳，全科忙得不亦樂(lè)乎，為了及時(shí)拿出會(huì)計(jì)報(bào)表，通常都要加班到很晚，甚至有通宵的時(shí)候；現(xiàn)在結(jié)帳，我們可以有條不紊的就可以完成�？梢�(jiàn)，我們這半年的努力沒(méi)有沒(méi)費(fèi)，提高了工作效率、節(jié)省了工作時(shí)間。
四、積極配合基建工程，為基建提供資金保障
從基建的籌備階段開(kāi)始，到基建的破土動(dòng)工，我們財(cái)務(wù)科就一直積極支持辦公室搞好基建工作，配合辦公室辦理基建評(píng)估等相關(guān)手續(xù)、在中行開(kāi)立基建工程專(zhuān)戶，保障基建資金及時(shí)到位，凡是基建用的資金，我們一定以最快的速度落實(shí)到位，絕不允許出現(xiàn)因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響基建施工的情況發(fā)生。
五、參與運(yùn)作網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算系統(tǒng)
“網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算”是現(xiàn)代物流的一大特征，我們白城地區(qū)的網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算系統(tǒng)經(jīng)過(guò)將近大半年的籌備階段，我們?cè)趯W(xué)習(xí)其它地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，立足我們白城實(shí)際的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在已經(jīng)在白城地區(qū)的市區(qū)內(nèi)成功運(yùn)行，電子結(jié)算后的資金劃轉(zhuǎn)、票據(jù)傳遞、貨款核對(duì)等程序都已經(jīng)屢順。到目前為止沒(méi)出過(guò)一次差錯(cuò)。
六、迎接和配合各職能部門(mén)的審查工作
�。ㄒ唬�20xx年3月份配合省審計(jì)處在我公司進(jìn)行財(cái)經(jīng)秩序整頓工作。
（二）、20xx年5月份，白城市地稅局到我公司進(jìn)行稅務(wù)檢查，在檢查中各項(xiàng)稅款沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起稅款漏繳現(xiàn)象，受到稅務(wù)局檢查工作人員的.好評(píng)。
（三）、20xx年6月份，省局財(cái)務(wù)處到我公司檢查銀行存款收、支兩條線執(zhí)行情況，我公司沒(méi)有一筆違規(guī)收、支存款。
�。ㄋ模�、20xx年9月份國(guó)稅局稽查分局到我公司檢查20xx年增值稅、所得稅匯繳情況，無(wú)一起稅款漏繳情況，連續(xù)第二年被認(rèn)定為“國(guó)地稅無(wú)違紀(jì)戶”。
七、積極響應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)
20xx年是企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)局之年，并將在今后五年長(zhǎng)期開(kāi)展的一項(xiàng)工作。我們財(cái)務(wù)科積極響應(yīng)這一重要活動(dòng)，自企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們?cè)啻螌?zhuān)門(mén)組織科內(nèi)幾名同志進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)與討論，進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的理解，通過(guò)討論我們?nèi)〉昧素S碩的成果，例如我們用十個(gè)字“企業(yè)的需要”和“員工的需要”來(lái)概括企業(yè)文化；我們提出每個(gè)科室都應(yīng)該有自己的“科室文化”等等。
七、工作中存在的不足
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，開(kāi)展了一些工作，但還有許多不足之處，理論水平、業(yè)務(wù)能力組織協(xié)調(diào)能力還有待進(jìn)一步提高，工作方式方法還有待進(jìn)一步改進(jìn)，財(cái)務(wù)分析、統(tǒng)計(jì)分析還僅僅局限于事后分析，只是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行單純的講解說(shuō)明，不能進(jìn)行事前分析和預(yù)測(cè)，更沒(méi)能給領(lǐng)導(dǎo)提出一些合理化的建議。另外，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面有時(shí)還存在一些問(wèn)題，還存在著因?yàn)轳R虎、筆誤或計(jì)算機(jī)公式錯(cuò)誤而產(chǎn)生的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。影響公司領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。
八、20xx年工作計(jì)劃
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在20xx年的工作中準(zhǔn)備著重抓好以下幾項(xiàng)工作：
（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
按著科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益。為白城煙草分公司各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；健全、完善、落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度；加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)核算工作。
�。ǘ⒓訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)
積極鼓勵(lì)全科幾名同志自覺(jué)參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使全體財(cái)務(wù)工作人員不僅僅只是能做好本職工作，要熟悉全面業(yè)務(wù)，提高全科人員整體素質(zhì)和綜合財(cái)務(wù)管理與服務(wù)水平。鼓勵(lì)全科同志比、學(xué)、趕、幫、超，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，使隊(duì)伍建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)緊密結(jié)合，錘煉能戰(zhàn)斗的工作隊(duì)伍。
�。ㄈ⑻岣哓�(cái)務(wù)分析和統(tǒng)計(jì)分析水平。
采用科學(xué)先進(jìn)的分析方法和手段，進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ取Ｅ?xiě)出有一定深度關(guān)于本企業(yè)某一方面對(duì)決策層有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)報(bào)告，完善整個(gè)分析、預(yù)測(cè)手段方法和過(guò)程。同時(shí)，在加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算的基礎(chǔ)上，能夠提出一些對(duì)企業(yè)發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的合理化建議。真正起到“參謀助手”的作用。
�。ㄋ模�、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)
在20xx年的工作中，要把企業(yè)文化建設(shè)切切實(shí)實(shí)的落到實(shí)處，把企業(yè)文化建設(shè)與我們的工作結(jié)合起來(lái)，真正形成屬于財(cái)務(wù)科自己的科室文化。同時(shí)讓企業(yè)文化化成一種無(wú)形的動(dòng)力，反過(guò)來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
以上是財(cái)務(wù)科對(duì)20xx年所做工作進(jìn)行的工作總結(jié)，以及20xx年的工作計(jì)劃。還存在著一些漏洞，我們將在今后的工作中一點(diǎn)點(diǎn)的去完善，努力做到“嚴(yán)格把關(guān)、管好財(cái)；盤(pán)活的資金、理好財(cái)”。不斷提高服務(wù)水平，改進(jìn)工作方法，擺正位置，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作，做好主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，以自律完善自我，老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事，提高財(cái)務(wù)管理水平，為實(shí)現(xiàn)白城煙草工作的總體目標(biāo)而努力工作。
財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)5
20xx年度過(guò)去了，又要迎來(lái)新的20xx年度。過(guò)去那一年度里，我順利的做好了財(cái)務(wù)相關(guān)的事務(wù)，完成了公司的資金決算，幫助公司做好了各項(xiàng)成本的預(yù)算，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求。下面是對(duì)這一年度的工作總結(jié)：
一、本年度的財(cái)務(wù)工作
本年度，我在財(cái)務(wù)崗位上做了下面的幾個(gè)方面的工作：一是完成了公司日常財(cái)務(wù)的報(bào)銷(xiāo)、員工的工資結(jié)算、各項(xiàng)對(duì)員工的補(bǔ)貼發(fā)放以及各種福利的給予。二是每個(gè)月都會(huì)跟銀行核對(duì)賬務(wù)，完成資金的核算，幫助公司清算賬本，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)準(zhǔn)確的答復(fù)。三是做好了每個(gè)月的賬單，并對(duì)每個(gè)季度的賬務(wù)制作了報(bào)表，呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)閱覽。四是完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)的收支管理工作，按照各部門(mén)工作進(jìn)度去進(jìn)行合理規(guī)劃和使用資金。
二、減少開(kāi)支，節(jié)省成本
本年度的財(cái)務(wù)工作我吸取往年的財(cái)務(wù)教訓(xùn)，盡可能的減少公司不必要的開(kāi)支，努力的'節(jié)省公司的成本，把資金花在重要的工作上，不重要的工作就盡量不花費(fèi)資金。這樣做是因?yàn)楣镜腻X(qián)也不是大風(fēng)給刮來(lái)的，把錢(qián)花在沒(méi)有必要的地方就是浪費(fèi)，那樣會(huì)導(dǎo)致后期的資金周轉(zhuǎn)不來(lái)，所以減少開(kāi)始，是對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展能起到幫助的，可以幫助公司后期的資金順利的周轉(zhuǎn)，讓公司順利運(yùn)行下去，不然按照以往那樣開(kāi)支，到了下半年，很多工作都無(wú)法展開(kāi)，那將會(huì)有一大半的損失。
三、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格
這一年，我在這個(gè)崗位上對(duì)財(cái)務(wù)的管理變得更加嚴(yán)格了。我嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)的支出，對(duì)各部門(mén)的花銷(xiāo)都是精打細(xì)算，盡可能的把控住財(cái)務(wù)的支出。各部門(mén)申請(qǐng)消費(fèi)，我會(huì)做了調(diào)查之后，按照他們的工作進(jìn)步一步步的去使用資金，讓資金都花在刀刃上，避免造成浪費(fèi)。各項(xiàng)財(cái)務(wù)的收支，我也是會(huì)做好詳細(xì)的記錄，便于領(lǐng)導(dǎo)閱覽，也便于自己進(jìn)行下一步的工作。把好了公司的財(cái)務(wù)關(guān)，公司才能不斷的運(yùn)行下去，不會(huì)因?yàn)橘Y金鏈掉了，而出現(xiàn)危機(jī)。
馬上就是新的年度了，面對(duì)新一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了很多新的設(shè)想，在新年里，我會(huì)盡可能的把財(cái)務(wù)給管理好，把控住各項(xiàng)資金的使用，保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，也保障大家的利益。20xx年，我來(lái)了，我會(huì)做好財(cái)務(wù)崗位上的每一份工作的。
財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)6
20x年很快要過(guò)去了，一年來(lái)財(cái)務(wù)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門(mén)的精城合作及全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞全局工作，與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合下，回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作;大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作，日常財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)記賬審核工作，食堂，洗衣房成本核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的規(guī)范使用，內(nèi)部與部門(mén)間的協(xié)調(diào)，會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)等等。
20xx年我局財(cái)務(wù)人員共一十二人，除局財(cái)會(huì)四人以外，其余八人分別在食堂六人(倉(cāng)庫(kù)保管員3人，收款、發(fā)卡3人)，行政倉(cāng)庫(kù)保管員一人，洗衣房收款一人。由于我們部門(mén)人員對(duì)財(cái)務(wù)方便的知識(shí)都不是十分熟練，她們有的剛剛從學(xué)校畢業(yè)的，有的從其他行業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)來(lái)的，來(lái)到本局以后才從事此方便的業(yè)務(wù)，為此，財(cái)務(wù)方便的知識(shí)對(duì)于她們都是新生事務(wù)做起工作困難重重，而我本人做為負(fù)責(zé)人也是今年下半年剛剛上任，雖然本人從事過(guò)多年的會(huì)計(jì)工作，也具備了相關(guān)方便的職稱(chēng)，但從事的是企業(yè)會(huì)計(jì)，雖然會(huì)計(jì)原理都相同，但實(shí)務(wù)處理中，行政，企事業(yè)科目都不同。新的人員，新的工作環(huán)境，以及新的工作內(nèi)容給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，尤其是本局正在籌建中，還沒(méi)有和行署辦脫離關(guān)系，財(cái)務(wù)方便的大量業(yè)務(wù)還是行署辦掌控中;對(duì)于本年度的預(yù)算的執(zhí)行情況，日常零余額資金的運(yùn)行，以及政府采購(gòu)等等。本局財(cái)會(huì)一律不掌握。在這種情況下，我們財(cái)務(wù)人員沒(méi)有畏縮，在局長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一致，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，相互間取長(zhǎng)補(bǔ)短，克服了種種壓力與困難，在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定財(cái)務(wù)方便的基礎(chǔ)知識(shí)，逐步完善財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行，完成了年度部門(mén)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性�？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定崗位責(zé)任制，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，一年來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、財(cái)務(wù)核算和管理工作
食堂的成本核算，食堂是本年五月份正式開(kāi)始運(yùn)行，我是六月下旬來(lái)的，根據(jù)本單位工作性質(zhì)，該單位屬于財(cái)政補(bǔ)貼單位，而領(lǐng)導(dǎo)為了更好的經(jīng)營(yíng)與管理食堂的運(yùn)行，專(zhuān)設(shè)食堂會(huì)計(jì)，進(jìn)行成本核算，所以，我很快進(jìn)入工作角色，與食堂會(huì)計(jì)馬桂芳協(xié)同合作，開(kāi)始理順食堂賬目，我來(lái)之前馬會(huì)計(jì)已經(jīng)統(tǒng)計(jì)好了食堂原材料購(gòu)入與出庫(kù)數(shù)據(jù)，做的.非常準(zhǔn)確細(xì)致，但與會(huì)計(jì)規(guī)范要求還有一定的差距，為了按著會(huì)計(jì)制度建立建全食堂的賬目。從今年五月份做起，由于本人在從事會(huì)計(jì)工作中從未接觸過(guò)餐飲方面的賬，再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手，提供相關(guān)數(shù)據(jù)難度很大，白天和相關(guān)人員收集、整理資料、處理日常的工作，晚上自己學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方便的書(shū)，或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料。就這樣收集食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品購(gòu)入憑證，合同及所有的原始票據(jù)。按著會(huì)計(jì)制度設(shè)置，審核原始票據(jù)、填制記賬憑證、登記賬薄、裝訂憑證、食堂成本核算、員工工資核算、資產(chǎn)負(fù)責(zé)表的填制等一系列工作，用兩個(gè)多月的時(shí)間放棄節(jié)假日的休息加班加點(diǎn)，把五至八月共四個(gè)月的賬，到八月末全部做完，到目前共審核原始憑證5千多筆，填制記賬憑證530多張，裝訂憑證25冊(cè)。建立了總賬，各類(lèi)明細(xì)分類(lèi)帳，如：固定資產(chǎn)、收入、成本、應(yīng)收、應(yīng)付等10多個(gè)賬薄。食堂的賬已經(jīng)進(jìn)入了會(huì)計(jì)核算正規(guī)化，并做到了帳目健全，帳目清楚，帳帳相符，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實(shí)的決策信息。為此，在建賬過(guò)程中我要感謝的人有馬桂芳、李曉波，張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助，尤其是馬桂芳同志雖然不是專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)出身，但刻苦鉆研會(huì)計(jì)工作，不怕苦，不怕累。在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
1.食堂截止到十一月末收支情況：收入631,370元，總支出1，878,310元，其中，原材料899,369.89元，物料用品與低值易耗品42,564.43元，累計(jì)折舊228,693.15元，水電費(fèi)86,319.53元，人員工資591,563元，洗滌費(fèi)29,845元，結(jié)余-1,249,940元。
2.洗衣房是從本年九月分開(kāi)始單獨(dú)核算的，到目前收支情況：收入32,568元，其中100元是對(duì)外洗滌收入(現(xiàn)金)其余的是內(nèi)部洗滌費(fèi)，支出20,583.17元，其中物料用品1,301.50元，人員工資13,090元，累計(jì)折舊6,919.67元，結(jié)余2,723元。
3.行政庫(kù)房運(yùn)行情況，本年四月至十一月份購(gòu)入日用品41,343.50元，已領(lǐng)用34,464.75元，庫(kù)存6,878.75元;辦公用品購(gòu)入17,411.30元，已領(lǐng)用11,861.05元,結(jié)余5,550.25元,洗滌用品購(gòu)入93,407.70元,已領(lǐng)用71,915.45元,結(jié)余21,4920.25元,購(gòu)入水茶23,956元,已領(lǐng)用19,639元,結(jié)余4,317元.還有部分沒(méi)有單價(jià)無(wú)法統(tǒng)計(jì)。
4、固定資產(chǎn)的登記情況，為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，督足經(jīng)辦人員及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并與固定資產(chǎn)管理人員核對(duì)，確保帳實(shí)相符。現(xiàn)已登記入冊(cè)：洗滌設(shè)備6項(xiàng)74,300元;食堂107項(xiàng)335,010元;音響146項(xiàng)2,019,316.32元。其他資產(chǎn)正在核實(shí)登記中。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力
古人云：讀政治書(shū)，以養(yǎng)大氣;讀業(yè)務(wù)書(shū)，以養(yǎng)才氣：讀文學(xué)書(shū)，以陶冶情操.........授人以魚(yú)，莫如授人以漁。人的能力不是與生俱來(lái)的而是學(xué)來(lái)的，財(cái)務(wù)人員不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。為了確保財(cái)務(wù)管理更好的服務(wù)于本局日常工作，財(cái)務(wù)部門(mén)組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，從十一月份起每周五下午時(shí)間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容：會(huì)計(jì)法、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)檔案管理、固定資產(chǎn)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等。通過(guò)學(xué)習(xí)有所收獲，掌握了解了財(cái)務(wù)方便的相關(guān)知識(shí)，財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)極積性很高。
財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)7
20__年_月份我有幸成為公司的一員，主要是在財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì)，手寫(xiě)支票，工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放�；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)取配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自我的工作狀態(tài)，我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的，我的工作總結(jié)請(qǐng)大家評(píng)議，歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。
首先，在領(lǐng)導(dǎo)的`幫忙下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫忙下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí)，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分，必須要好好工作，來(lái)體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。
其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)供給的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì)，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司賬務(wù)情景的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓勵(lì)。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題
1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須經(jīng)過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的本事，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
綜上所述，在過(guò)去的一年中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào)。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自我做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握的原則。
作為財(cái)務(wù)人員異常需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。僅有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。
財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)8
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)。
時(shí)光荏苒，xxxx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xxxx年又邁進(jìn)了一步�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面的管理
1. 規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用，建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2. 在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的'項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
(2) 國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)xx公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。
三、 財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1) 按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2) 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3) 在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)9
我認(rèn)為作為一位合格的財(cái)務(wù)助理，應(yīng)當(dāng)由以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)：
一、費(fèi)用
費(fèi)用這一塊最主要的是原始憑證的收集。要保證各原始憑證的真實(shí)準(zhǔn)確性。各員工的報(bào)銷(xiāo)情況要及時(shí)登記，補(bǔ)貼發(fā)放是否準(zhǔn)確，有問(wèn)題的報(bào)賬單要及時(shí)發(fā)郵件或打電話了解情況或讓其更改。檢查報(bào)賬單的簽字是否齊全。對(duì)于一些每個(gè)月的固定費(fèi)用如工資、社保、房租、獎(jiǎng)金以及北京人員的費(fèi)用要及時(shí)跟進(jìn)，如果后來(lái)的發(fā)票沒(méi)有及時(shí)送達(dá)要盡快確認(rèn)。補(bǔ)貼類(lèi)的發(fā)票也要及時(shí)催討。
費(fèi)用涉及到的表格有付款申請(qǐng)，現(xiàn)金和銀行日記賬，差旅電話報(bào)銷(xiāo)登記表以及月度的服務(wù)和銷(xiāo)售人員差旅報(bào)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)以及預(yù)提費(fèi)用的登記。費(fèi)用的付款方式有網(wǎng)銀、現(xiàn)金、貸記憑證、電匯、支票以及美元的現(xiàn)匯等，要結(jié)合不同的情況熟練運(yùn)用各種支付方式。
運(yùn)費(fèi)、快遞費(fèi)、審計(jì)費(fèi)等費(fèi)用要了解如何做帳，以及某些小批量的采購(gòu)要先做入庫(kù)單，再做帳，并且是增值稅發(fā)票的話別忘了做應(yīng)交稅金，月底制作增值稅抵扣清單以及海關(guān)報(bào)關(guān)單的錄入以及申報(bào)資料的填寫(xiě)。
二、銷(xiāo)售
銷(xiāo)售這一塊的話，包含入庫(kù)和出庫(kù)信息的核對(duì)以及對(duì)銷(xiāo)售訂單的認(rèn)知。我們的銷(xiāo)售訂單一般是客戶的采購(gòu)訂單或是本公司的報(bào)價(jià)單。在確認(rèn)貨物已經(jīng)發(fā)貨或是本月結(jié)賬前一定會(huì)發(fā)貨的訂單，我們要仔細(xì)核對(duì)物料編號(hào)、名稱(chēng)、數(shù)量、單位、幣種和金額，是含稅價(jià)還是不含稅價(jià)。并且各客戶對(duì)于開(kāi)票的要求要有準(zhǔn)確的理解。銷(xiāo)*作為銷(xiāo)售憑證，要妥善保管與寄送。一般情況下，確認(rèn)客戶收貨了，我們才可以寄送發(fā)票。對(duì)于發(fā)票隨貨的也就另當(dāng)別論。
我們的發(fā)貨情況有部分發(fā)貨和全部發(fā)貨。對(duì)于部分發(fā)貨，我們要結(jié)合各公司的不同情況進(jìn)行開(kāi)票。比如有些公司部分發(fā)貨也是可以直接開(kāi)票，有些公司呢因?yàn)椴糠职l(fā)貨跨月進(jìn)行，而且必須一張訂單必須開(kāi)在同一張?jiān)銎敝�。因�(yàn)樯婕暗綘I(yíng)業(yè)收入和增值稅的稅額的問(wèn)題，所以，就可以本月對(duì)于已發(fā)貨的部分開(kāi)設(shè)普票（因?yàn)槠掌钡募t沖比較簡(jiǎn)單），再在下次全部發(fā)貨的情況下再紅沖該普票再開(kāi)增值稅發(fā)票，這樣就會(huì)比較合理。對(duì)于紅沖的部分，必須分別核對(duì)金額和稅額，防止出現(xiàn)總額相同，稅額和金額出現(xiàn)差異的情況。其中，每個(gè)月初開(kāi)票的時(shí)候就應(yīng)該檢查上月是否有需要這個(gè)月繼續(xù)處理的發(fā)票存在。
銷(xiāo)售有增值稅發(fā)票，普通發(fā)票，美金發(fā)票、形式發(fā)票以及營(yíng)業(yè)稅發(fā)票。銷(xiāo)售憑證的制作也相對(duì)比較簡(jiǎn)單，最重要的是要保證借貸方向，金額幣種，何種營(yíng)業(yè)收入的準(zhǔn)確性。
三、應(yīng)收
應(yīng)收是銷(xiāo)售這一塊的繼續(xù)。對(duì)于每筆銷(xiāo)售，除了預(yù)收賬款外，都形成了應(yīng)收賬款。每筆銷(xiāo)售的發(fā)生以及每筆收款的成立，要及時(shí)登記銀行日記賬、AR報(bào)表，保證AR表格中的數(shù)據(jù)和賬上的應(yīng)收的數(shù)據(jù)的一致性。應(yīng)收的很重要的一塊就是對(duì)于超過(guò)90天的貨款要進(jìn)行催款，并且要把超過(guò)90天月度的.應(yīng)收賬款控制在6萬(wàn)美元以內(nèi)。對(duì)于在應(yīng)收的過(guò)程中，顧客反應(yīng)的問(wèn)題要及時(shí)和銷(xiāo)售那邊核對(duì)情況是否屬實(shí)，對(duì)于有些經(jīng)常沒(méi)理由長(zhǎng)時(shí)間拖欠貨款的客戶要和銷(xiāo)售那邊反應(yīng)，以便下次訂單在付款條件的制定中更有利于防止拖欠貨款的情況產(chǎn)生。每周四要發(fā)送AR報(bào)表，并且月度要制作壞賬準(zhǔn)備報(bào)表。
以上是個(gè)人對(duì)目前工作的理解，最主要的是學(xué)到了財(cái)務(wù)人員需要有的要細(xì)心的品質(zhì)以及對(duì)于每筆業(yè)務(wù)要有準(zhǔn)確的理解，并且要達(dá)到看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)了解業(yè)務(wù)情況的境界。并且也通過(guò)對(duì)這些業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，初步了解了一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。對(duì)于本職工作要熱愛(ài)，并且要學(xué)會(huì)多想、多做、多思考。
財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)10
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在XX年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、實(shí)施軟件，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的'xx項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了xx項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎(chǔ)上，完成了xx系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行xx系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到xx系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂體系，嚴(yán)格控制費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制資金規(guī)模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《xx細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、xx管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)11
因此，一年來(lái)，全體干警時(shí)時(shí)處處對(duì)自己嚴(yán)格要求，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)、勤奮努力、克己奉公、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作風(fēng)范，優(yōu)質(zhì)高效地完成院黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)，確保了全院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
在工作中，我室一貫追求工作的質(zhì)量和效率，注重改進(jìn)工作思路和方法，講求工作的原則，把“實(shí)事求是，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、細(xì)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)”作為自己的座右銘。結(jié)合實(shí)際和辦公室工作的特點(diǎn)，妥善處理好各種關(guān)系，做到了上情下達(dá)，下情上傳、協(xié)調(diào)內(nèi)處關(guān)系、綜合各方信息，起到了參謀助手作用和橋梁紐帶作用；做到了說(shuō)實(shí)話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效；做到了不該說(shuō)的不說(shuō)、不該問(wèn)的不問(wèn)，把原則作為天平、嚴(yán)守紀(jì)律、保守秘密；做到了克己奉公、秉公辦事、廉潔自律，不以權(quán)謀私，堅(jiān)持原則；帶頭執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)章制度，模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定；工作中勤于思考，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，服從大局，講求團(tuán)結(jié)；做到了心明眼亮，腳勤手快，無(wú)論大事小事，無(wú)論辦文辦會(huì)，均高效快捷地出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，保證了全院公文的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了會(huì)議的質(zhì)量，保證了領(lǐng)導(dǎo)政令暢通，保證了全院的后勤服務(wù)。具體工作如下：
1、獨(dú)立起草了各種文件、報(bào)告、總結(jié)共60多份，及時(shí)和如實(shí)地將法院的`各項(xiàng)工作情況向各級(jí)黨委、人大、上級(jí)法院作了匯報(bào)，及時(shí)向全院干警傳達(dá)了上級(jí)黨委、法院及本院黨組制定的各項(xiàng)方針、政策、決定，并予以督促落實(shí)，做到了上情下達(dá)，上情上傳，確保了政令暢通；
2、采編信息宣傳工作簡(jiǎn)報(bào)97期，以平實(shí)簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，及時(shí)快捷地向各級(jí)黨委、上級(jí)法院及相關(guān)單位反映了我院在改革、審判工作、隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況，加強(qiáng)了上下左右的聯(lián)系，構(gòu)建了通海法院的信息宣傳網(wǎng)絡(luò)；辦公室工作的好壞直接影響著全院的各項(xiàng)工作。
財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)12
光陰如梭，我進(jìn)入中盈已經(jīng)x個(gè)多月了，從一開(kāi)始對(duì)工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體，懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作，共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折，我覺(jué)得這是我今年來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費(fèi)用，以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的.工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)B、C和D三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。
作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)13
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步到達(dá)事半功倍的的'效果。
嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作
不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
善于總結(jié)，提出自我的意見(jiàn)和提議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)14
回首20xx，財(cái)務(wù)部堅(jiān)定不移的按照年初公司制定的年度總計(jì)劃以及我部門(mén)年度計(jì)劃開(kāi)展工作，在本部門(mén)所有人員不懈努力下，取得了一定的成績(jī)，但也有不足之處；我部門(mén)在今后的工作中將繼續(xù)努力、不斷改進(jìn)。以下為20xx年的工作回顧：
一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
截至20xx年末，公司各項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4億元，實(shí)現(xiàn)資金回款2。5億元，銷(xiāo)售回款率為73%，按揭簽約放款率達(dá)80%，實(shí)現(xiàn)銀行融資一億元，共支付工程進(jìn)度款及其它費(fèi)用2億元，共計(jì)繳納稅款1200萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)4000萬(wàn)元。銷(xiāo)售及回款任務(wù)基本完成，融資工作取得了較好的成績(jī)，支出按照全年預(yù)算得到有效控制。
二、會(huì)計(jì)核算工作
1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理
財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，特別針對(duì)開(kāi)發(fā)成本科目的明細(xì)核算重新作了要求，總結(jié)了各個(gè)科目的核算范圍，并進(jìn)行了清晰的約定。這套會(huì)計(jì)科目表和核算規(guī)范文件保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性；使帳務(wù)體系更標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，也讓新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的'帳務(wù)；更為重要的是能直接快速地計(jì)算出每個(gè)項(xiàng)目的收入、成本、費(fèi)用，相關(guān)稅金，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。目前該科目設(shè)置，處于行業(yè)水平。
2、今年財(cái)務(wù)軟件用友U8的投入使用意味著財(cái)務(wù)部真正進(jìn)入電算化進(jìn)程，感謝公司對(duì)財(cái)務(wù)部硬件設(shè)備建設(shè)的支持
重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。
3、銷(xiāo)售臺(tái)帳及銷(xiāo)售收款管理制度的建立
銷(xiāo)售臺(tái)帳的變革具有重要意義，原本我們只有非常簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售臺(tái)帳，格式不利于各個(gè)樓盤(pán)的日常統(tǒng)計(jì)，無(wú)法反映每個(gè)業(yè)主簽約、回款、按揭進(jìn)度、納稅、辦證等情況，通過(guò)改良，現(xiàn)在各個(gè)樓盤(pán)使用的銷(xiāo)售臺(tái)帳足以全面反映銷(xiāo)售情況，同時(shí)保證資金安全，保障資金回款的速度。
4、其它完成工作
審核原始憑證上萬(wàn)張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證上百本。每月每季度出具建設(shè)局、統(tǒng)計(jì)局各類(lèi)、納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表，預(yù)算報(bào)表等。
財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)15
作為一名財(cái)務(wù)管理人員，我積極的投入到在全行“內(nèi)控與合規(guī)”建設(shè)活動(dòng)年活動(dòng)中，結(jié)合本職工作，以及多年來(lái)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為，要想有效地提高我行的風(fēng)險(xiǎn)防范水平，必須要堅(jiān)持“合規(guī)”，強(qiáng)化“內(nèi)控”，合規(guī)是要求，內(nèi)控是手段，只有真正使將“合規(guī)”和“內(nèi)控”做到位，才能做到防患于未然。下面，我僅從以下八個(gè)方面，談一下我對(duì)如何提高縣級(jí)農(nóng)村合作銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范水平的粗淺看法。
1、提升合規(guī)理念防風(fēng)險(xiǎn)，全面增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制，說(shuō)到底是人的因素起著重要作用。必須解決思想意識(shí)問(wèn)題。首先樹(shù)立合規(guī)人人有責(zé)意識(shí)。合規(guī)絕不僅僅是合規(guī)部門(mén)或者合規(guī)人員的事情，合規(guī)工作與銀行的各個(gè)流程、各個(gè)工作環(huán)節(jié)和每個(gè)銀行員工都息息相關(guān)。必須要讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到每個(gè)員工的血液中，只有這樣才是全員合規(guī)、人人合規(guī)，只有這樣才能有效控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，從而確保銀行的經(jīng)營(yíng)不偏離目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化。
其次樹(shù)立合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值意識(shí)。過(guò)去，由于個(gè)別行合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，風(fēng)控能力相對(duì)薄弱，不良資產(chǎn)較高，嚴(yán)重影響了農(nóng)村合作銀行的經(jīng)營(yíng)效益。痛定思痛，一定要加強(qiáng)廣大員工的合規(guī)教育，從而形成人人重視合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念。三是樹(shù)立主動(dòng)合規(guī)意識(shí)。
在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控有先等先進(jìn)理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值、與薪酬分配的關(guān)系，自覺(jué)轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作，防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍，目前在全行遵紀(jì)守規(guī)，規(guī)范操作已成為自覺(jué)行動(dòng)，從要我合規(guī)變?yōu)槲乙弦?guī)。
2、嚴(yán)格把握客戶準(zhǔn)入條件防風(fēng)險(xiǎn)，加大對(duì)客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一是將風(fēng)險(xiǎn)防控的`關(guān)口前移，把好客戶準(zhǔn)入關(guān)，這是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的首要關(guān)口和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要提高對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展前景判斷和識(shí)別能力，收集和分析貸前信息，利用同業(yè)和政府相關(guān)部門(mén)的信息共享來(lái)查詢，努力降低銀企信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的道德風(fēng)險(xiǎn)。二是引入專(zhuān)業(yè)的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)客戶的資信進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)，調(diào)整優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。
健全適合huodai客戶的信用評(píng)級(jí)指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，信用評(píng)級(jí)指標(biāo)要注重客戶的成長(zhǎng)性、盈利性等要素。通過(guò)綜合信用評(píng)級(jí)將客戶分類(lèi)，對(duì)信用度差、資產(chǎn)負(fù)債率高、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力減弱、經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，或體制差、產(chǎn)權(quán)不明、股權(quán)分散的客戶實(shí)行退出機(jī)制；對(duì)信用等級(jí)高、經(jīng)營(yíng)效益好、履約能力強(qiáng)和所屬行業(yè)持續(xù)景氣的優(yōu)質(zhì)客戶找準(zhǔn)投入點(diǎn)，加大信貸投入力度。三是調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，優(yōu)化信貸投入。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)政策的調(diào)查研究，圍繞成長(zhǎng)型、朝陽(yáng)型、綠色能源型、節(jié)約型等企業(yè)及項(xiàng)目?jī)?yōu)化投向，積極支持風(fēng)險(xiǎn)低、可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)。
3、研究市場(chǎng)走勢(shì)防風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)市場(chǎng)確定信貸政策。要適時(shí)分析市場(chǎng)走勢(shì)變化，科學(xué)把握好信貸投向，幫助和督促huodai客戶將信貸風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。充分運(yùn)用信貸杠桿，引導(dǎo)企業(yè)理性把握市場(chǎng)走勢(shì)，在價(jià)格上漲時(shí)不盲目“賭市”，在價(jià)格下跌時(shí)不慌亂“畏市”，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
4、健全預(yù)警機(jī)制防風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)筑信貸風(fēng)險(xiǎn)的“三道預(yù)警防線”。第一道防線是行業(yè)定期分析預(yù)測(cè)和預(yù)警預(yù)報(bào)，提高應(yīng)對(duì)行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力。不僅要分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，分析產(chǎn)品供求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、困境、趨勢(shì)，揭示經(jīng)濟(jì)周期與行業(yè)周期之間的關(guān)系，還要充分利用客戶huodai申報(bào)資料和數(shù)據(jù)，定期采集反映客戶盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力等方面的財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示客戶經(jīng)營(yíng)情況和所處行業(yè)特征。在此基礎(chǔ)上，深入分析農(nóng)村合作銀行信貸支持客戶及產(chǎn)業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)警和應(yīng)對(duì)。
第二道防線是客戶資金和庫(kù)存的預(yù)警預(yù)報(bào)，主要是對(duì)客戶的資金流的適時(shí)監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注客戶的不正常關(guān)聯(lián)交易，及時(shí)預(yù)警。第三道防線是客戶huodai到期或逾期的及時(shí)介入。要進(jìn)一步理順、明確業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理兩個(gè)部門(mén)之間的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與到風(fēng)險(xiǎn)管理中，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)就要及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)預(yù)報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)及早分析調(diào)查，及早處理風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性。
5、規(guī)范信貸流程防風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
一是強(qiáng)化客戶經(jīng)理的信息搜集分析職責(zé)，提高信息甄別能力。
二是建立適合客戶特點(diǎn)的huodai審查制度。在防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)簡(jiǎn)化huodai審查程序，健全客戶統(tǒng)一綜合授信制度，做到表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，本、外幣業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理。逐步建立客戶huodai的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)手段，提高h(yuǎn)uodai審批效率。
三是建立客戶信息系統(tǒng)，除客戶的財(cái)務(wù)信息、信用記錄外，應(yīng)注重客戶主的個(gè)人素質(zhì)、信用、能力、客戶技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景等軟信息。
四是是根據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)、信用等級(jí)實(shí)施不同的huodai方式。如信用huodai、抵(質(zhì))押huodai、保證擔(dān)保huodai等。
五是加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和配備。建立核心價(jià)值管理體系，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的激勵(lì)與約束，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控能力。
六是強(qiáng)化盡職管理。用好《貸前操作盡職記錄》和《客戶經(jīng)理huodai管理盡職手冊(cè)》，構(gòu)建“盡職免責(zé)、失職必究”的責(zé)任追究體制。
6、強(qiáng)化信貸“三查”制度，強(qiáng)抓管理防風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格貸前審查程序，杜絕不符合條件的huodai進(jìn)入審貸程序。貸時(shí)審查是huodai發(fā)放的重要關(guān)口，貸審小組要適時(shí)把握huodai投入時(shí)機(jī)和調(diào)整信貸投向，著眼于huodai的效益性和安全性有效結(jié)合；貸后檢查監(jiān)督是貸前調(diào)查和貸時(shí)審查的繼續(xù)。huodai發(fā)放后，嚴(yán)格實(shí)行客戶經(jīng)理對(duì)客戶跟蹤監(jiān)管，根據(jù)不同的huodai對(duì)象和用途，分別做好跟蹤檢查和監(jiān)督工作。對(duì)于信貸人員弄虛作假、被動(dòng)應(yīng)付的，應(yīng)從制度層面上加大督查處罰力度，決不姑息遷就。
7、健全補(bǔ)償機(jī)制防風(fēng)險(xiǎn)，有效落實(shí)huodai風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償措施。一是落實(shí)好合規(guī)合法足值的擔(dān)保措施。
客戶經(jīng)理要全程參與擔(dān)保資產(chǎn)評(píng)估，逐一核實(shí)擔(dān)保資產(chǎn)，合法確定其市場(chǎng)價(jià)值。在日常信貸監(jiān)管活動(dòng)中，不僅要核實(shí)擔(dān)保huodai的安全性，還要檢查擔(dān)保實(shí)物和價(jià)值是否發(fā)生變化，防止擔(dān)保物品減值、損失和轉(zhuǎn)移。二是落實(shí)好huodai形成實(shí)物的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，并將農(nóng)村合作銀行作為該保險(xiǎn)的第一受益人。
8、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)控制度防風(fēng)險(xiǎn)，有效避免違章操作行為。從基層行以往的經(jīng)營(yíng)實(shí)際和發(fā)生的各類(lèi)案件情況看，應(yīng)該說(shuō)十案十違章，要杜絕減少案件發(fā)生，就需要基層行在具體業(yè)務(wù)操作運(yùn)行過(guò)程中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，各個(gè)環(huán)節(jié)按體系文件要求進(jìn)行落實(shí)，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)，做到以法規(guī)制度管理全體員工，規(guī)范全體員工行為。我們通過(guò)建章立制，構(gòu)建起了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的管理模式：
一是建立了周例會(huì)、月例會(huì)制度，加大執(zhí)行的溝通力度；
二是建立督辦制度，強(qiáng)化執(zhí)行的指導(dǎo)與監(jiān)督；
三是建立多渠道的信息溝通機(jī)制，包括召開(kāi)員工座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)談心制度、家訪制度等；
四是建立透明管理、民主決策機(jī)制，不定期公布行領(lǐng)導(dǎo)工作、活動(dòng)情況，接受員工監(jiān)督；
五是建立排查制度，定期不定期，對(duì)信貸業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)及員工行為進(jìn)行排查，從中發(fā)現(xiàn)安全隱患；
六是認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)制度，在對(duì)員工崗位進(jìn)行認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，按要求對(duì)不相容崗位進(jìn)行了重新定崗，并加強(qiáng)員工的崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，提高了員工的綜合適崗能力，并從中不斷地進(jìn)行“人才盤(pán)點(diǎn)”，真正實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用，提高了效率，同時(shí)也有利規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造了合規(guī)氛圍。
銀行是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，只有有效控制風(fēng)險(xiǎn)，才能為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的全面發(fā)展打牢基礎(chǔ)和提供保障。沒(méi)有良好的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力，業(yè)務(wù)發(fā)展的最終成果會(huì)被不斷出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)所侵蝕，銀行價(jià)值最大化也無(wú)從談起。
雖然近兩年我行在業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全運(yùn)營(yíng)等方面取得了較大提高，但是合規(guī)經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展是我行的長(zhǎng)效機(jī)制，新形勢(shì)對(duì)我行的安全運(yùn)營(yíng)提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們必須緊繃合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險(xiǎn)這根弦。
“只有加強(qiáng)內(nèi)控，堅(jiān)持合規(guī)，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”是我行這些年業(yè)務(wù)發(fā)展的真實(shí)寫(xiě)照，目前，我行“內(nèi)控與合規(guī)”建設(shè)活動(dòng)年活動(dòng)正在如火如荼地進(jìn)行。我們將借這次活動(dòng)的開(kāi)展，在全行進(jìn)一步強(qiáng)化“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、內(nèi)控促進(jìn)發(fā)展”的理念，逐步形成主動(dòng)合規(guī)、有效合規(guī)、科學(xué)合規(guī)的良好氛圍，確保我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
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