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總結(jié)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-03 16:32:54 總結(jié) 投訴 投稿

精選總結(jié)工作計(jì)劃模板匯總六篇

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)工作計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

精選總結(jié)工作計(jì)劃模板匯總六篇

總結(jié)工作計(jì)劃 篇1

  第一,轉(zhuǎn)變了家長(zhǎng)。通過(guò)課題組的努力,家長(zhǎng)們認(rèn)識(shí)到教育不是單一的學(xué)校教育,家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育才是構(gòu)成人生的全部教育,而家庭教育又是人生中首要的教育,懂得子女不僅要接受知識(shí)教育,還有思想、道德、法制、人生觀等全方位的教育。過(guò)去一些后進(jìn)生的家長(zhǎng)、對(duì)學(xué)校、老師不是那么友好,對(duì)學(xué)校開(kāi)展的活動(dòng)不愿配合,現(xiàn)在對(duì)學(xué)校工作熱心支持的越來(lái)越多了。第二,改變了學(xué)生。學(xué)生中出現(xiàn)了“五多五少”,即:孝敬父母的多了,不聽(tīng)長(zhǎng)輩話的少了;樂(lè)于做家務(wù)的多了,依賴(lài)父母的少了;關(guān)心集體和他人的多了,自私散漫的少了;注重全面發(fā)展的多了,片面追求分?jǐn)?shù)的少了;在家做個(gè)好孩子的多了,家校表面不一的少了。

  第三,促進(jìn)了教改。過(guò)去,教師和家長(zhǎng)相互埋怨的多,現(xiàn)在相互理解、配合、支持;過(guò)去重智育輕德育,現(xiàn)在是既教書(shū)又是注重育人,過(guò)去對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)差的`學(xué)生家長(zhǎng)批評(píng)指責(zé)多,現(xiàn)在是互相溝通,研究對(duì)策。

  第四,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,提高認(rèn)識(shí),做好學(xué)校家長(zhǎng)之間的橋梁紐帶作用。

  我認(rèn)為家校聯(lián)系的紐帶是班主任,班主任是學(xué)校工作的重要力量,班主任是校長(zhǎng)的兵,學(xué)生的頭,是各項(xiàng)工作的直接組織者,班主任要充分發(fā)揮這一作用,做好家校之間的溝通聯(lián)系工作。開(kāi)學(xué)之初我公開(kāi)自己的聯(lián)系電話便于家長(zhǎng)與我聯(lián)系。

  老師要教好學(xué)生,除了做好校內(nèi)的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長(zhǎng)聯(lián)系,取得家長(zhǎng)協(xié)助,才能把學(xué)生教好。平時(shí)我都注意做好這個(gè)工作,特別是那些頑皮的、學(xué)習(xí)不用心、不塌實(shí)的同學(xué)更要家長(zhǎng)共同管教。而在學(xué)校家庭雙反面的努力下,他們其中有些也有了很大的轉(zhuǎn)變。

  雖然在我的努力下,本學(xué)期我班有了進(jìn)步,但是仍有不如人意的地方,今后還要繼續(xù)做好學(xué)生的思想教育和教學(xué)工作,為培養(yǎng)新時(shí)代接班人努力!

總結(jié)工作計(jì)劃 篇2

  素質(zhì)拓展部是響應(yīng) “大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”而發(fā)展起來(lái)的一個(gè)部門(mén),涵蓋面很廣是它的特點(diǎn),但是,鑒于各個(gè)方面的原因,有些職能的發(fā)揮與活動(dòng)開(kāi)展存在很大困難,致使部門(mén)的職能沒(méi)能得以充分發(fā)揮,并起到實(shí)際的作用,部門(mén)活動(dòng)沒(méi)有太多的創(chuàng)新,也使得部門(mén)的知名度不容樂(lè)觀。但是,我們部仍是一個(gè)充滿活力與成就的部門(mén),在新的一年里,我們的目標(biāo)是:打造專(zhuān)業(yè),高效,紀(jì)律,務(wù)實(shí)的素質(zhì)拓展部。為此,我們必須從以下幾方面努力

  一、 重整部門(mén)職能:幫助學(xué)院建立一套完善的德育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

  之前為了響應(yīng)學(xué)校團(tuán)委, 配合學(xué)校團(tuán)委開(kāi)展素質(zhì)拓展工作,建立全校統(tǒng)一的學(xué)生綜合測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),而在學(xué)院內(nèi)部實(shí)施的《大學(xué)生素質(zhì)拓展報(bào)表計(jì)劃》,因?yàn)樾7降耐。所以我們必須順?yīng)當(dāng)前的形式出臺(tái)相關(guān)的政策,我們目前主要想解決的問(wèn)題就是加分票泛濫的問(wèn)題,給大家一個(gè)公正的德育評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),我們主要打算采取電信素托卡的形式或是由我們部門(mén)來(lái)主管加分票的發(fā)放的方式。

  二、創(chuàng)新品牌活動(dòng)

  1、給新干事培訓(xùn)加入的元素,并推出主管培訓(xùn),技能交叉培訓(xùn),形成一個(gè)培訓(xùn)系列

  下一個(gè)學(xué)期我們要推出主管培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)主管層次的關(guān)注,讓主管學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

  新干事培訓(xùn)是要傳承下去的,大體的'內(nèi)容也不需做改動(dòng),但還需增設(shè)心理素質(zhì),思想道德素質(zhì)及調(diào)研技巧方面的培訓(xùn)。關(guān)于制度條款的考核,由于歷屆效果不明顯而可以取締,代之以另一種方式的制度灌輸,如將制度條款能容分成幾個(gè)部分,讓他們?cè)诓块T(mén)秀的時(shí)候嵌入,或者用一種現(xiàn)場(chǎng)模擬,或者用現(xiàn)場(chǎng)答題記分獎(jiǎng)勵(lì)的方式實(shí)現(xiàn)。

  在新干事培訓(xùn)之后,可以將原來(lái)由各個(gè)部門(mén)內(nèi)部自行組織的只面向自己部門(mén)成員的小培訓(xùn)加以擴(kuò)充,使之面向整個(gè)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的所有部門(mén),像調(diào)研,ps、word及ppt技術(shù)等等,到時(shí)由素質(zhì)拓展部加以聯(lián)系及協(xié)調(diào)通知,讓各個(gè)部門(mén)的人全部或派代表一起學(xué)習(xí),如此便可以推出系列小型技能培訓(xùn),提高團(tuán)委、學(xué)生會(huì)整個(gè)組織的工作技能。

  2、做出更加完善的系統(tǒng)的調(diào)研成果

  在新生入學(xué)后,科技文化節(jié)前后,自動(dòng)化文化節(jié)先后進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,了解同學(xué)們的心理所需,同時(shí)做好系列的調(diào)研報(bào)告,并予以資料存檔與傳承。定時(shí)開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作調(diào)研交流會(huì),分享調(diào)研成果。

  三、強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部建設(shè)

  這是我們以往常常忽略的問(wèn)題,因此必須加以重視,主要從以下幾個(gè)方面去努力

  1、 建立部門(mén)內(nèi)部的人事檔案

  將每一個(gè)在職的素質(zhì)拓展部成員及以往的素質(zhì)拓展部師兄師姐的介紹留底存檔,作為一種部門(mén)文化傳承方式。

  2、 加強(qiáng)部門(mén)管理,強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度

  對(duì)請(qǐng)假,遲到,瀆職等情況嚴(yán)格加以管理,督促每位干事建立自己的工作日志,在日志中包括自己所負(fù)責(zé)過(guò)的工作、工作總結(jié)、心得體會(huì)等等,并定期的上交,亦可相互借鑒,并建立部門(mén)成員(主要是干事)的工作情況評(píng)估,定期開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部總結(jié)表彰討論會(huì),加強(qiáng)部門(mén)成就感,榮譽(yù)感,如可以在部門(mén)會(huì)議前后喊出我們的口號(hào)等等。

  3、 將部門(mén)工作系統(tǒng)化

  a文檔整理小組;主要負(fù)責(zé)

  l 統(tǒng)籌整理保存內(nèi)部資料,如素拓報(bào)表,部門(mén)人事檔案,調(diào)研報(bào)告,活動(dòng)總結(jié)記錄表,工作記錄本等等

  l 根據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)目前學(xué)生會(huì)及部門(mén)的狀況進(jìn)行提案分析

  b活動(dòng)組織小組:主要負(fù)責(zé)

  l 活動(dòng)策劃書(shū)的撰寫(xiě)以及活動(dòng)流程設(shè)計(jì)和人員安排

  l 每個(gè)活動(dòng)前期的宣傳必須到位

  c內(nèi)部建設(shè)小組:主要負(fù)責(zé)

  l 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)策劃方案的制定

  l 學(xué)生會(huì)整體培訓(xùn)

  l 完善部門(mén)守則及ci

  l 完善激勵(lì)制度,促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)

  l 促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部溝通,建立合適的溝通渠道

  d財(cái)務(wù)員;

  f北校區(qū)聯(lián)系人;

  備注:以上小組的安排定期交換任務(wù),以便提高大家的各方面能力素質(zhì)。

  4、 將會(huì)議記錄正規(guī)化,系統(tǒng)化

  成立一個(gè)記錄本,每次由不同的成員對(duì)每次部門(mén)的會(huì)議做好詳細(xì)的記錄,包括與會(huì)時(shí)間,地點(diǎn),成員,遲到缺席成員,及詳細(xì)會(huì)議流程和內(nèi)容,或是成員的好的點(diǎn)子,這對(duì)部門(mén)的發(fā)展很有好處。

  5、 創(chuàng)新部門(mén)會(huì)議形式

  如可以多多采取思維風(fēng)暴的方式,或者可以一起去戶(hù)外某個(gè)輕松點(diǎn)的環(huán)境進(jìn)行問(wèn)題的討論。

  6、 加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)外聯(lián)

  上級(jí)對(duì)下級(jí)要有的觀察和交流,及時(shí)了解其想法,時(shí)常組織部門(mén)出游,或是會(huì)議后組織小游戲等等,給予的日常的關(guān)懷,如成立干事生日集會(huì)籌備小組,讓在里面的人真正感到有歸屬感。對(duì)于其他各個(gè)部門(mén),也要時(shí)差促進(jìn)干事們的自我交流和合作,加大思想的碰撞,也可適當(dāng)舉辦聯(lián)誼活動(dòng),積極營(yíng)造與各個(gè)兄弟部門(mén)之間良好的關(guān)系。

  7、加強(qiáng)部門(mén)信息反饋

  l 活動(dòng)前期必須進(jìn)行小組討論,合理、有效安排人員,發(fā)揮組織最大優(yōu)勢(shì)

  l 活動(dòng)中期出現(xiàn)意外情況小組要及時(shí)商量對(duì)策,及時(shí)提出有效的建議

  l 活動(dòng)后期組織部門(mén)同事填寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)記錄表,及時(shí)反饋有用信息

  l 上級(jí)及時(shí)對(duì)下級(jí)的工作總結(jié)予以分析和指導(dǎo),而不僅僅是下級(jí)交完工作總結(jié)就完事了

總結(jié)工作計(jì)劃 篇3

  一、前期概況

  1、已形成一支固定的指導(dǎo)教師隊(duì)伍,經(jīng)過(guò)多年的探索與積累,我們已有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能針對(duì)0—3歲各年齡段孩子的特點(diǎn)設(shè)計(jì)活動(dòng)、指導(dǎo)家長(zhǎng)。

  2、對(duì)親子會(huì)員的管理日趨完善,除登記造冊(cè)之外,還進(jìn)行出勤考核。3、經(jīng)驗(yàn)在區(qū)托幼干部早教培訓(xùn)中交流。4、獲市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校。5、成為區(qū)早教中心。

  二、存在不足

  1、師資力量有待進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大,并組織指導(dǎo)老師進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  2、服務(wù)形式有待進(jìn)一步開(kāi)拓,變服務(wù)對(duì)象上門(mén)接受服務(wù)為指導(dǎo)者隊(duì)伍下點(diǎn)服務(wù)。變單一的集體活動(dòng)為個(gè)別化指導(dǎo)。3、服務(wù)內(nèi)容有待進(jìn)一步充實(shí),努力增進(jìn)與家庭之間的雙向交流,從而調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的參與能力,提高家庭指導(dǎo)能力。

  三、本期早教主要目標(biāo)

  在探索與實(shí)踐的過(guò)程中,努力一套適合農(nóng)村嬰幼兒及其家長(zhǎng)特點(diǎn)和切身需要的早期教育指導(dǎo)模式。以提供系統(tǒng)化的管理教育服務(wù)為原則,以課題研究為切入口,切實(shí)提高早教指導(dǎo)效用,更好地為幼兒及家長(zhǎng)服務(wù)。

  四、主要工作和措施

  1、繼續(xù)優(yōu)化0~3歲托幼一體化管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行按年齡層次分段管理組織的模式開(kāi)展活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)被服務(wù)對(duì)象的家庭教育工作的宣傳、發(fā)動(dòng)工作,包括主動(dòng)家訪、主動(dòng)提供教育服務(wù)等。3、不斷拓寬0~3歲家庭教育指導(dǎo)途徑和服務(wù)形式。

 。1)繼續(xù)做好《親親寶寶》小報(bào)專(zhuān)欄,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解市內(nèi)、區(qū)內(nèi)親子教育動(dòng)態(tài),親子教育策略、方法等。

  托班階段每月每班提供1則以上關(guān)于家長(zhǎng)在家庭教育方面的`資料信息,如家長(zhǎng)來(lái)信、家長(zhǎng)困惑、家長(zhǎng)感言等等,以及幼兒的童言稚語(yǔ)等,宣傳、吸引家長(zhǎng)參與到小報(bào)中來(lái),拓寬雙向交流渠道。

 。2)以課題研究為切入口引領(lǐng)早教工作的深入開(kāi)展,不斷提高該階段幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力、生活自理能力以及良好心理的發(fā)展。

 。3)充分利用我們自身的教育優(yōu)勢(shì),不斷挖掘和豐富具有郊區(qū)特色的家庭教育內(nèi)容和形式,通過(guò)各種形式的家長(zhǎng)集中輔導(dǎo)培訓(xùn)、個(gè)別交流、送教上門(mén)等形式,進(jìn)行服務(wù)。

  年內(nèi):1對(duì)有特殊需要的服務(wù)對(duì)象可采取跟蹤、有針對(duì)性地指導(dǎo)服務(wù),注意收集資料,作備案。

  2組織年輕家長(zhǎng)到園觀摩托班教學(xué)活動(dòng),了解2—3歲幼兒的教養(yǎng)情況。

  3定期組織家長(zhǎng)座談交流,暢談教育心得體會(huì),及時(shí)解決問(wèn)題。

  4專(zhuān)職教師負(fù)責(zé)家長(zhǎng)講座。

 。4)進(jìn)一步抓好親子俱樂(lè)部的管理工作,特別是對(duì)指導(dǎo)教師的培養(yǎng)和提高,組織相關(guān)培訓(xùn)一次,尋找機(jī)會(huì)外出觀摩學(xué)習(xí),汲取和積累最新、更豐富的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)我們的指導(dǎo)和管理效用,并逐漸形成自己的指導(dǎo)風(fēng)格。

總結(jié)工作計(jì)劃 篇4

  源芳鄉(xiāng)總?cè)丝?242人,已婚育齡婦女1062人。全鄉(xiāng)流出人口2520人,其中已婚育齡婦女782人。通過(guò)這次縣計(jì)生委對(duì)計(jì)生工作半年查反饋情況來(lái)看,我鄉(xiāng)存在以下主要問(wèn)題,在此將具體情況匯報(bào)如下:

  一、存在問(wèn)題

  1、出生人口政策符合率不高,只有89.47%,特別是二孩政策符合率為0;

  2、長(zhǎng)效節(jié)育措施有欠賬;

  3、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率有隱患;

  4、村室設(shè)施不夠規(guī)范,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌不夠到位,無(wú)宣傳氛圍;

  5、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收不到位,有1例為征收。征管系統(tǒng)錄入率低;

  6、全員信息數(shù)據(jù)庫(kù)有不準(zhǔn)確現(xiàn)象,省內(nèi)流動(dòng)人口通報(bào)反饋有1例不及時(shí);

  7、誠(chéng)信計(jì)生工作要加快進(jìn)度;

  8、鄉(xiāng)服務(wù)所墻面有霉變情況,手術(shù)室頂部潮濕。

  二、整改情況

  在檢查之后這一個(gè)月里,我們對(duì)照不足進(jìn)行了補(bǔ)缺補(bǔ)差,現(xiàn)對(duì)整改后情況進(jìn)行匯報(bào):

  1、及時(shí)召開(kāi)了鄉(xiāng)村兩級(jí)計(jì)生工作分析會(huì),對(duì)各村展開(kāi)一次大規(guī)模摸底工作,正確掌握流動(dòng)人口動(dòng)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)

  孕情,以此提高早孕發(fā)現(xiàn)率及杜絕計(jì)劃外的出生以及提高統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率;

  2、帶領(lǐng)鄉(xiāng)計(jì)生辦人員外出全力以赴落實(shí)了節(jié)育措施欠賬手術(shù),使長(zhǎng)效節(jié)育措施符合率達(dá)到了100%;

  3、及時(shí)、準(zhǔn)確更新了全員信息庫(kù)數(shù)據(jù),做到了反饋及時(shí)、通報(bào)準(zhǔn)確、認(rèn)真核對(duì);

  4、誠(chéng)信計(jì)生工作目前已全面鋪開(kāi),具體做到了:A、有方案;B、已分類(lèi);C、各類(lèi)人群分組;D、擴(kuò)大了宣傳;E、開(kāi)展了村民自治;

  5、鄉(xiāng)服務(wù)所對(duì)霉變、潮濕問(wèn)題已進(jìn)行改造,墻面重新粉刷。

  三、下步工作打算

  為了進(jìn)一步把工作推上新臺(tái)階,我們必須在日后的`工作中踏踏實(shí)實(shí)、盡心敬業(yè)、善于動(dòng)腦,抓住重心,落實(shí)好每一項(xiàng)工作,現(xiàn)將下步工作打算如下:

  1、關(guān)于社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作目前正在與縣法院對(duì)接,申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行;

  2、為了改變當(dāng)前二孩(早孕發(fā)現(xiàn)率、政策符合率、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率)幾個(gè)率低的現(xiàn)象,準(zhǔn)備于8月中旬前往女方戶(hù)籍地鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商由其鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)出生;

  3、定做各種計(jì)生政策展板條例宣傳單,充實(shí)村室、鄉(xiāng)所氛圍,提升人性化;

  4、定于8月12日在全鄉(xiāng)開(kāi)展一輪生殖健康檢查,確保查環(huán)查孕率達(dá)80%

總結(jié)工作計(jì)劃 篇5

  一、上半年總結(jié):

  一是博藍(lán)特公司引進(jìn)了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團(tuán)隊(duì),并立項(xiàng)省高層次人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與安徽大學(xué)、省電子學(xué)會(huì)合作共建電子學(xué)會(huì)科技服務(wù)站,首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。

  二是通過(guò)發(fā)放表格和上門(mén)了解的方式,廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理后備人才信息,對(duì)各類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行分層分類(lèi)管理,完善企業(yè)人才庫(kù)。擁有國(guó)家級(jí)“優(yōu)秀專(zhuān)家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團(tuán)隊(duì)1家。引進(jìn)高層次人才,其中博藍(lán)特5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

  三是常態(tài)推進(jìn)“四送一服”,積極開(kāi)展人才要素對(duì)接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達(dá)科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。

  四是組織開(kāi)展第五屆安徽省工藝美術(shù)大師和名人評(píng)審認(rèn)定工作,推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

  五是20xx年1月,由市經(jīng)信委、黃山日?qǐng)?bào)社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯20xx年黃山市年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選活動(dòng)揭曉,天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機(jī)茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評(píng)為20xx年度經(jīng)濟(jì)人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。

  二、下半年計(jì)劃:

  一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系高層次人才制度,采取定期走訪、召開(kāi)座談會(huì)、組織聯(lián)誼活動(dòng)等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

  二是落實(shí)安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》精神,組織推薦1名國(guó)家工藝美術(shù)大師和2名省級(jí)大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定,提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性,為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。

  三是大力推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)工作建設(shè),積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、知名高校博士進(jìn)站開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對(duì)科技水平含量較高的項(xiàng)目,需要選擇對(duì)口的院校合作,如博藍(lán)特建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等,對(duì)動(dòng)手能力較強(qiáng)的項(xiàng)目,可以就近選擇院校合作,如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作,既能滿足企業(yè)人才需求,又能幫助大學(xué)生開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),豐富工作經(jīng)驗(yàn)。

  四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn),今年計(jì)劃7,8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門(mén)負(fù)責(zé)人,50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn),實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。

  五是加強(qiáng)輿論宣傳,通過(guò)評(píng)選“年度經(jīng)濟(jì)人物”等活動(dòng),對(duì)做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),大力宣傳人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的'作用,提高對(duì)企業(yè)人才價(jià)值的認(rèn)識(shí),為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

總結(jié)工作計(jì)劃 篇6

  20xx年我司各部門(mén)都取得了可喜的成績(jī),作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握財(cái)務(wù)知識(shí),順利完成如下工作:

  出納工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃第一部分

  在本年度工作中的`經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)查詢(xún)及時(shí)處理,每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表。

  2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

  3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

  4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

  5、為配合公司發(fā)展需用,協(xié)同本部門(mén)主管一同完成了,銀行還貨工作,以及開(kāi)立銀行承兌匯票賬戶(hù)及保證金賬戶(hù)等。

  出納工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃第二部分

  隨著公司不斷的發(fā)展壯大,學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。出納工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃:

  1.熟悉“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”、“銀行結(jié)算制度”,嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”、“銀行結(jié)算制度”和公司的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定等,負(fù)責(zé)辦理借款和各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、應(yīng)付款項(xiàng)的支付。在資金緊張的情況下,有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出;

  2.管好庫(kù)存現(xiàn)金,不得坐支,不得白條抵庫(kù),不得擅自挪用庫(kù)存現(xiàn)金,不得浮存賬外現(xiàn)金;

  3.根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。

  4.逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)查找原因,并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。每日終了,登記“貨幣資金變動(dòng)情況日?qǐng)?bào)表”,每月終了出具“貨幣資金變動(dòng)情況月匯總表”;

  5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準(zhǔn)確;

  6.妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔;

  7.定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;

  8.協(xié)助人力資源部經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理做好本崗位崗位說(shuō)明書(shū)的編制與修訂,及本崗位人員的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作;

  9.完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

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