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總結(jié)工作計劃

時間:2022-07-05 09:03:32 總結(jié) 投訴 投稿

【精選】總結(jié)工作計劃范文錦集9篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的總結(jié)工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】總結(jié)工作計劃范文錦集9篇

總結(jié)工作計劃 篇1

  本學(xué)期結(jié)合學(xué)校本學(xué)年的德育工作計劃和高三年級的特殊性,不斷強(qiáng)化“時時要管理、處處要管理”的意識,真正做到關(guān)心學(xué)生,關(guān)愛每一名學(xué)生的每一方面,主要以學(xué)生日常行為規(guī)范的培養(yǎng)、學(xué)生思想品德教育和集體意識教育、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面為班級工作的重點(diǎn),加大教育管理力度,為高三備考營造良好的氛圍。

  一、做好輿論宣傳工作,營造積極進(jìn)取的備考氛圍

  1、加強(qiáng)思想教育,提高思想覺悟水準(zhǔn)。思想是行動的先驅(qū)。為提高學(xué)生的思想素質(zhì)應(yīng)對高三學(xué)習(xí),對學(xué)生的思想教育主要從以下幾個方面進(jìn)行;

  理想教育:確定學(xué)習(xí)的具體目標(biāo),人生的大目標(biāo)。

  態(tài)度教育:敢于吃苦,敢于拼搏(通過學(xué)習(xí)身邊的榜樣,激發(fā)學(xué)生的.學(xué)習(xí)的主動性與積極性)。

  信心教育:相信自己一定能行,為自己的人生作最后的拼搏。

  2、利用好班級晨會的時間,設(shè)計不同階段的演講主題,“感受高三”、“階段學(xué)習(xí)反思”“激情拼搏”、“愛上高三、愛上拼搏”等,既給學(xué)生吐露心聲的機(jī)會,又在班級形成一個良好的備考輿論氛圍,起到了學(xué)生自我教育的作用。

  3、班級不同階段張貼不同的標(biāo)語口號,尤其每個月都設(shè)有“溫馨

  提示”,明確當(dāng)月的奮斗目標(biāo)、奮斗口號、具體的備考內(nèi)容和方向,對學(xué)生起到了引領(lǐng)指導(dǎo)作用。從實(shí)施情況看,認(rèn)真跟著老師走的學(xué)生都有了不同程度的進(jìn)步。

  二、建設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),幫助學(xué)生形成高質(zhì)高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  1、重申校紀(jì)和班規(guī),強(qiáng)化學(xué)生的守時、守紀(jì)和責(zé)任意識,重點(diǎn)在無聲走廊和肅靜教室方面嚴(yán)抓嚴(yán)管,指導(dǎo)學(xué)生合理安排好課件零散時間的利用,到目前,已基本上做到了課間教室內(nèi)肅靜,每名學(xué)生都有事做,為創(chuàng)建一個良好的備考環(huán)境打下基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。根據(jù)“新教材、新課標(biāo)、新教法”的特點(diǎn),依據(jù)高考形勢的變化,結(jié)合高考最新形式,認(rèn)真研究教學(xué)管理的新對策,著重抓好以下幾個方面的工作:

  (1)教育學(xué)生在突出語數(shù)外的同時,綜合科目在應(yīng)用和學(xué)科滲透上下功夫,特長科順其自然。以各月的月考為契機(jī),針對不同階段的復(fù)習(xí)內(nèi)容和各科特點(diǎn)細(xì)化復(fù)習(xí)計劃。

  (2)加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)并對學(xué)生進(jìn)行分類,實(shí)行分層推進(jìn)。

  (3)加強(qiáng)對學(xué)生的行為、學(xué)法習(xí)慣的養(yǎng)成教育,增強(qiáng)學(xué)生的規(guī)范意識,努力提高學(xué)習(xí)的主動性、自覺性,提高主動認(rèn)知的能力。

  (4)發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的模范帶頭作用,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,努力養(yǎng)成一種互幫互學(xué)、團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)。

  3、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,做好20xx年下半年工作計劃。

  (1) 結(jié)合月考,指導(dǎo)每位學(xué)生確立月奮斗目標(biāo),并制定學(xué)習(xí)計劃。

  (2)指導(dǎo)學(xué)生利用好學(xué)情檔案及時進(jìn)行總結(jié)反思,班主任每月都要結(jié)合學(xué)生的反思,有針對性的與每名學(xué)生進(jìn)行一次筆談。

  (3)通過經(jīng)常檢查學(xué)生的作業(yè)、筆記、課堂紀(jì)律和考試情況,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況 ;通過每天的語文、外語基礎(chǔ)測試,強(qiáng)化學(xué)生對基礎(chǔ)知識的重視與掌握;通過個別教育和榜樣引導(dǎo)相結(jié)合的方法,培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  4、當(dāng)好任課教師和學(xué)生的橋梁,搞好師生配合,建設(shè)一個師生和諧的班集體,為教學(xué)、為學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

  三、利用有限的活動時間,豐富學(xué)生生活。

  高三的學(xué)習(xí)是緊張忙碌的,為使學(xué)生樂學(xué)愛學(xué),積極參加學(xué)校組織的各種活動,并通過活動進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感及加強(qiáng)頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)培養(yǎng)。號召學(xué)生利用晚課間時間加強(qiáng)身體鍛煉,為高三緊張的學(xué)習(xí)做好身體上的準(zhǔn)備。

  四、開展心理健康教育

  做好不同階段學(xué)生心理疏導(dǎo)及心態(tài)調(diào)整工作,本學(xué)期已對出現(xiàn)心理問題的幾名學(xué)生做了成功的心理輔導(dǎo)。

  五、經(jīng)常與家長溝通。尤其是嚴(yán)格的請假制度,樹立安全意識,遇到特殊情況及時與家長聯(lián)系。

  以上是我20xx年上半年工作總結(jié),在下半年的工作中,我將做好班主任工作計劃,爭取將工作做到更好。

總結(jié)工作計劃 篇2

  一、班級情況分析 。

  本班幼兒總?cè)藬?shù)有43人,男生有18,女生25 人, 大部分的幼兒都已經(jīng)在幼兒園生活和學(xué)習(xí)兩年多了,他們在生活的自理能力提高,基本都能自我服務(wù),學(xué)習(xí)上有了自覺性,主動性,探索性,生活行為習(xí)慣好,文明有理,尊重長輩,尊重老師,團(tuán)結(jié)同伴,能和睦相處,但是仍存在一些問題,如繼續(xù)加強(qiáng)幼兒午睡的自覺性,繼續(xù)加強(qiáng)幼兒安全,衛(wèi)生知識,提高幼兒自我防范,自我保護(hù)意識。我們?nèi)唤處焾F(tuán)結(jié)一致,使幼兒的一天保教工作做到最好。

  二、管理班級工作計劃。

  1`班主任老師帶好頭,言行好,衣著整齊,能認(rèn)真接受上級領(lǐng)導(dǎo)布置工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。 2`繼續(xù)加強(qiáng)幼兒安全`衛(wèi)生意識,提高幼兒自我防范,自我保護(hù)意識。

  3`繼續(xù)培養(yǎng)幼兒行為習(xí)慣,日常禮貌用語,學(xué)習(xí)禮貌待人,尊重別人。

  4`教師互相交流學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,利用本園的有利條件,將教學(xué)繼續(xù)提高,確保幼兒一天正常的教學(xué)活動。把知識傳授給幼兒

  5`認(rèn)真參加幼兒園舉辦教學(xué)學(xué)習(xí)班,加強(qiáng)自身教學(xué)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  6`做好各科的教學(xué)具,特別數(shù)學(xué)科做到幼兒人手一分。

  7保育方面、首先能把教室的衛(wèi)生時刻打掃干凈,做好交接班工作,做好午睡工作,時刻幼兒面色變化,幼兒身體的冷熱,教育幼兒能自我服務(wù),自己的事情自己做,學(xué)習(xí)收拾自己的玩具,衣服,圖書等物品。

  三、教學(xué)工作計劃。

  1、班主任老師與科任老師互相學(xué)習(xí),互相探討教學(xué),取長補(bǔ)短,提高各自教學(xué)水平,提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣,開發(fā)和培養(yǎng)幼兒體`智`德`美全面發(fā)展。

  2、有目標(biāo)地制作各科的教學(xué)具,及充分地利用本園的有利條件,通過剪,撕,折,來培養(yǎng)幼兒的動手操作能力,手腕靈活性,。培養(yǎng)幼兒的觀察能力,和想象能力

  3、加強(qiáng)體育鍛煉,保證每天一小時體育活動時間。通過體育游戲等形式,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣,增加幼兒體質(zhì)。舉行第二屆幼兒運(yùn)動會。

  4、每周一張貼好一周教學(xué)計劃,預(yù)先備好課,課前做好教學(xué)工具準(zhǔn)備。

  5、五大領(lǐng)域。

  〈1〉健康----身體運(yùn)動智能,隨兒歌指令

  移動身體位置促進(jìn)身體反應(yīng)敏捷性;運(yùn)用不同的'

  動作表現(xiàn)音樂旋律,增進(jìn)動作的協(xié)調(diào)性:學(xué)習(xí)運(yùn)用工具玩球嘗試投籃,并獲得投籃的經(jīng)驗(yàn)與樂趣;學(xué)習(xí)穿衣,養(yǎng)成自己事情自己做的習(xí)慣;根據(jù)指示做動作,發(fā)展幼兒身體的平衡感。

  〈2〉社會----人際關(guān)系智能;人能主動與人打招呼;知道朋友的重要性,探討成為別人好朋友的原因;知道自己進(jìn)步的地方;交流成長的經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)對運(yùn)動安全與游戲的認(rèn)識,培養(yǎng)互助合作的團(tuán)隊精神;欣賞中華文化中的刺繡和編織藝術(shù);知道京劇是一種獨(dú)特的中國戲劇。

  ,自我認(rèn)識智能。知道各種慶祝生日的方式,體驗(yàn)過生日的樂趣;學(xué)習(xí)照顧植物,培養(yǎng)對植物的愛,體會玩葉子的樂趣;養(yǎng)成自己事情自己做的習(xí)慣;體驗(yàn)形體扮演的樂趣。

  〈3〉語言----語言智能,理解有情節(jié)的兒歌內(nèi)容,感受中國兒歌連鎖調(diào)的形式特點(diǎn);學(xué)習(xí)閱讀;按照情節(jié)發(fā)生順序,講述圖片故事;要集體面前講述自己改編的故事,提高創(chuàng)造運(yùn)用語言的能力。

  〈4〉藝術(shù)---音樂智能;培養(yǎng)使用樂器的能力,能用樂器制造不同的樂音來表現(xiàn)自己的心情;培養(yǎng)對律動的感受力,學(xué)習(xí)創(chuàng)編新詞,演唱新歌曲;體會音節(jié)的節(jié)奏,做不同的動作;在音樂游戲中,培養(yǎng)對樂曲結(jié)構(gòu)的敏感性。

  空間智能;學(xué)習(xí)創(chuàng)作連環(huán)畫,準(zhǔn)備集體上演和進(jìn)行創(chuàng)作,聯(lián)想代表自己的符號,學(xué)習(xí)設(shè)計屬于自己的信封和信紙;學(xué)習(xí)運(yùn)用臉部肌肉與形體動作做出創(chuàng)造性動作;嘗試用點(diǎn)畫線創(chuàng)作,培養(yǎng)幼兒 豐富的想象力。

  〈5〉數(shù)理邏輯智能。觀察辨別空間線索,培養(yǎng)初步的推理能力;初步獲得年和月的概念;嘗試用不同的工具和方式進(jìn)行測量;培養(yǎng)比較和配對,推測的能力;增進(jìn)數(shù)數(shù)能力,學(xué)習(xí)簡易統(tǒng)計方法并對討論結(jié)果進(jìn)行歸類;比較各種不同特征的線,培養(yǎng)敏銳的觀察力。

  自然觀察智能,建立初步的鏡面反射的概念,認(rèn)識動物中的運(yùn)動高手,比較動物和人的外形觀察各種葉子的外形和特征,觀察各種樹葉之間的異同;知道水的冷熱對泡茶的影響;認(rèn)識線并尋找生活中各種各樣的線,知道某些線有傳遞聲音的功能。

  安全工作計劃

  1、利用各種形式引導(dǎo)幼兒用電、交通、游泳、放火、防震、放毒等各項(xiàng)安全教育。如教育好幼兒上落樓梯向右走,不準(zhǔn)在教室追逐,大少便與喝茶要排隊,教室張貼安全標(biāo)志,教育幼兒不準(zhǔn)亂摸電插座,游水前做好預(yù)備運(yùn)動,在水里不準(zhǔn)推人與危險動作,在家里不準(zhǔn)玩火,不準(zhǔn)帶火種回幼兒園,并教育好幼兒當(dāng)遇上危險時請打110向警察叔叔求助,或大聲向外叫救命。

  2、堅持每周進(jìn)行一次常規(guī)安全大檢查及衛(wèi)生檢查,并每周五向幼兒進(jìn)行衛(wèi)生,常規(guī),安全的教育。

  3、利用音樂游戲組織幼兒下課常規(guī),調(diào)動幼兒的自覺性。

  4、教育好幼兒不要亂把食物放在嘴里,以防食物中毒。

  衛(wèi)生保健工作計劃

  1、做好幼兒冷熱工作,能夠及時為幼兒增減衣服,午睡注意幼兒的睡意,發(fā)現(xiàn)異常立即做好應(yīng)變辦法。

  2、每天早上做好晨檢,做好病號登記,特別要吃藥的幼兒名單, 。

  3、充分利用陽光,空氣水等自然因素組織幼兒鍛煉,培養(yǎng)幼兒良好的個人衛(wèi)生習(xí)

  慣。注意幼兒的心理衛(wèi)生和心理健康。

  4、每周檢查幼兒的手指 ,要求幼兒不準(zhǔn)留長指甲,隔天就要洗頭,每天要更衣。

  5、教育 幼兒要多喝水,多吃蔬菜,不要挑吃,均勻飲食,有助身體發(fā)育。

  家長工作計劃

  1、堅持家園聯(lián)系制度,以面談,電談與書信的形式與家長溝通,讓家長更加了解幼兒一日在園的生活,學(xué)習(xí)等情況,我們也積極主動地向家長反應(yīng)幼兒在園學(xué)習(xí)情況,生活等情況。如每天早上用親切的微笑迎接家長與幼兒,了解幼兒在家的情況,在下午放學(xué)就把幼兒的一天生活學(xué)習(xí)反應(yīng)給家長知。并堅持兩周發(fā)放一次幼兒手冊,以取得家長教育與幼兒園教育的一致,

  我們互相配合,互相支持,互相了解,進(jìn)一步提高幼兒學(xué)習(xí)的自覺性。

  2、每學(xué)期結(jié)合教學(xué)開展一次、有關(guān)家庭教育的活動,積極參與社區(qū)教育,文明建設(shè)活動,使幼兒園,家庭,社會三方面教育有機(jī)結(jié)合。

  3、結(jié)合本園要求,繼續(xù)開展第三次家長委員會議,動員家長參與幼兒園管理,發(fā)揮家長委員的作用。

總結(jié)工作計劃 篇3

  在過去的20xx年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作有序開展,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  信息科始終以維護(hù)各科室信息系統(tǒng)和硬件穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),及時響應(yīng)各科室的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,在20xx年上半年,信息科共接到各科室電話7000余次,排除維修電腦故障100余次,打印機(jī)故障1000余次,軟件問題700余次,排除網(wǎng)絡(luò)故障200余次,排除服務(wù)器故障10次,安裝或重裝應(yīng)用終端300余臺次,有效提高了職工和患者對信息科服務(wù)的滿意度。

  一、通過與醫(yī)保接口對接順利完成醫(yī)保、新農(nóng)合系統(tǒng)合并與HIS系統(tǒng)的調(diào)整工作,順利完成第三代醫(yī)?▓箐N程序和硬件的升級,使門診、住院患者實(shí)時通過HIS系統(tǒng)結(jié)算,極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,暢通就診渠道。

  二、結(jié)合醫(yī)院先有信息系統(tǒng)(HIS)與建行合作推出醫(yī)院自助服務(wù)設(shè)備,可以滿足病人對于醫(yī)院的自助掛號、自助預(yù)約、自助充值、收費(fèi)項(xiàng)目、檢驗(yàn)單查詢打印、信息查詢等需求,減少病患排隊時間,幫助醫(yī)院優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升醫(yī)院日常營運(yùn)效率和服務(wù)質(zhì)量,有效緩解排隊問題、改善患者體驗(yàn)。

  三、順應(yīng)工會要求,為職工謀福利,上線食堂刷卡系統(tǒng),方便本院職工解決吃飯問題,同時改善了食堂管理,得到了食堂和本院職工的一致好評。

  四、各科室全面啟用二級材料庫,很好地滿足了醫(yī)院管理工作的需要,有效地控制了常見的'關(guān)于醫(yī)療材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,有效的控制了成本,減少醫(yī)院支出,又控制了衛(wèi)生材料收費(fèi)中“少用多收”現(xiàn)象,降低了病人醫(yī)療費(fèi)用,使衛(wèi)生材料在臨床科室的收、支實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一,確保了每一件材料的來源、去向明確,更加便于醫(yī)院的統(tǒng)一管理,提高了醫(yī)院的管理水平。

  五、完成啟陽院區(qū)病房樓四樓機(jī)房的改造。隨著數(shù)據(jù)量的增加和技術(shù)發(fā)展,老院區(qū)四樓原機(jī)房已不能滿足病房樓的需求,通過重新規(guī)范布線和機(jī)柜的更換,地面鋪設(shè)實(shí)現(xiàn)機(jī)房的整體改造,滿足病房樓科室的網(wǎng)絡(luò)需求,也使信息科對機(jī)房的管理方便有序。

  下半年工作計劃:

  一、上線績效考管理系統(tǒng)。計算機(jī)技術(shù)快速發(fā)展,信息化管理的進(jìn) 程加快,結(jié)合審計科,財務(wù)科需求用先進(jìn)的績效管理理設(shè)計績效管理信息系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院對職工績效的信息化管理.從而充分發(fā)揮醫(yī)院各科室效能,增強(qiáng)個人積極性,提高醫(yī)院競爭力。

  二、推出微信預(yù)約掛號等在線服務(wù),實(shí)現(xiàn)患者利用微信遠(yuǎn)程預(yù)約掛 號,檢驗(yàn)、體檢報告的查詢住院費(fèi)用的查詢,提升患者就醫(yī)體驗(yàn),有效改善我院就醫(yī)流程,減少病患排隊時間,全面提升我院醫(yī)療服務(wù)水平和競爭力,后續(xù)將開放職工微信,實(shí)現(xiàn)院內(nèi)通知、工資查詢等功能,推進(jìn)醫(yī)院無紙化辦公的進(jìn)程。

  三、實(shí)現(xiàn)啟陽院區(qū)病房樓的無線的改造。啟陽院區(qū)無線由于設(shè)備陳舊等原因無線信號差強(qiáng)人意,為徹底解決這一問題,將于下半年進(jìn)行無線信號設(shè)備的更換,及無線AP的檢修、替換和增加,為臨床科室無線查房提高更好的技術(shù)支持。

  在今后的工作中,信息科要繼續(xù)提高認(rèn)識,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

總結(jié)工作計劃 篇4

  XL學(xué)生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務(wù)意識”為工作重點(diǎn),提高公寓的服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)對5月份的具體工作總結(jié)如下:

  一、優(yōu)化體系文件,完成對各個服務(wù)過程的識別

  1、進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書,完善一線員工績效考核辦法、各級人員崗位流程,新增工作交接記錄本等相關(guān)內(nèi)容,以進(jìn)一步提升部門的服務(wù)質(zhì)量。

  2、細(xì)化本部門一線員工的績效考核辦法,量化考核指標(biāo)和名額發(fā)布,杜絕“老好人”現(xiàn)象,真正發(fā)揮考核的杠桿作用。

  3、以開展第三屆質(zhì)量知識競賽為契機(jī),組織全員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn),全面提高員工的質(zhì)量意識和服務(wù)技能。

  4、對照示范性班組的要求,通過先進(jìn)樓棟評比的辦法,自查自糾,不斷改進(jìn)服務(wù)中得不足,提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,關(guān)注員工工作狀態(tài)

  1、通過強(qiáng)化員工考勤,關(guān)注員工勞動紀(jì)律,提高整個部門的工作作風(fēng)

  2、通過門前現(xiàn)場檢查的.要求、改變現(xiàn)場巡查的方法等方式,加強(qiáng)各級人員現(xiàn)場檢查的力度,力爭現(xiàn)場問題、現(xiàn)場積極,減少環(huán)節(jié),提高效率。

  3、針對5月4日外來人員進(jìn)入樓棟進(jìn)行傳銷活動,希望所有樓棟加強(qiáng)門禁管理,同時物管處通過BBS呼吁學(xué)生,加強(qiáng)此方面的防范,共同營造平安公寓。

  三、開展各種形式的宣傳共建活動,努力踐行“服務(wù)育人、管理育人”

  1、本月母親節(jié),物管處與研究生會開展“研出親情”共建活動,通過一副副的圖片講述了學(xué)生和我們宿管之間割舍不了的感情,此活動在微博上熱傳。

  2、母親節(jié)期間,6、7、8、9幢學(xué)生自發(fā)組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花,以表達(dá)她們對阿姨辛勤付出的認(rèn)可,此活動在學(xué)生中引起強(qiáng)烈的反響,現(xiàn)代快報專門對此進(jìn)行了報道,社會反映良好。

  3、本月網(wǎng)絡(luò)表揚(yáng)只有《贊XL8幢阿姨!》1篇。我們不提倡軟文寫手,但更期待學(xué)生發(fā)自肺腑的稱贊和表揚(yáng),希望大家在真心服務(wù)中充實(shí)自己,體會快樂,獲得尊重。學(xué)生稿件6篇,其中兩篇十大均出自13幢學(xué)生之手,尤其是《我與樓媽們的“家訪”之旅》用精美的彩頁宣傳了公寓共建文化的創(chuàng)新之舉——雙休日“家訪式”查房,號召更多的有心人走進(jìn)物業(yè)查房、體驗(yàn)樓棟安全管理,以點(diǎn)帶面,讓同學(xué)們更直觀地理解、配合樓媽們的辛勤工作。希望各個樓棟都可以抓住好的宣傳時機(jī),用小支點(diǎn)撬起文宣大工程。

  4、本月物管處共發(fā)表員工稿件3篇,其中《尹三洪總經(jīng)理參加XL學(xué)生公寓例會》在集團(tuán)首頁發(fā)表,凸顯了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對公寓工作的重視和關(guān)心。

  四、其它工作

  1、完成四組團(tuán)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,做好相關(guān)人員的招聘工作

  2、推薦相關(guān)人員,參加集團(tuán)十大服務(wù)明星的推薦工作

  3、完成管理人員第一季度的績效考核

  4、提前預(yù)判,做好畢業(yè)生人數(shù)的統(tǒng)計工作

  XL學(xué)生公寓物管處6月份工作計劃表

  序號 計劃內(nèi)容 執(zhí)行人 工作進(jìn)度 檢查 驗(yàn)證人

  1 做好畢業(yè)生搬遷及后續(xù)工作(房間衛(wèi)生清掃、設(shè)備檢查維修) 各樓棟 全月 物管處

  2 學(xué)期末總結(jié)(A、半年總結(jié)、B、典型案例、網(wǎng)絡(luò)輿情收集、C、檔案整理備份、D、評優(yōu)工作) 物管處 6月30日前 物管處

  3 做好上半年《顧客(業(yè)主)滿意度調(diào)查表》調(diào)查、反饋工作 質(zhì)量組 6月30日前 物管處

  4 利用端午節(jié)開展各類共建活動(楹聯(lián)征集、跳蚤市場、情景話劇等) 宣傳組 全月 物管處

  5 做好四組團(tuán)接管的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 物管處 6月30日前 物管處

  6 開展各類培訓(xùn)(典型案例培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等) 物管處 全月 物管處

  7 完成集團(tuán)、公司交辦的其他臨時性工作 物管處 全月 物管處 保潔

總結(jié)工作計劃 篇5

  今年以來,區(qū)發(fā)改局認(rèn)真貫徹區(qū)委六屆五次全會、區(qū)人代會、“拱改32點(diǎn)”和區(qū)政府項(xiàng)目化工作等重要指示精神,圍繞建設(shè)富強(qiáng)拱墅,打造產(chǎn)城融合發(fā)展先行區(qū)、服務(wù)業(yè)成長第一區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo),立足發(fā)改部門職能,強(qiáng)推進(jìn)、重舉措、抓執(zhí)行,有序開展各項(xiàng)重點(diǎn)工作,為在更高起點(diǎn)上推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

  一、牽頭指標(biāo)完成情況

  一季度,完成地區(qū)生產(chǎn)總值85.48億元,同比增長6%,其中:完成服務(wù)業(yè)增加值57.76億元,同比增長6.9%;完成十大產(chǎn)業(yè)增加值36.82億元,同比增長14.3%。受默沙東、煉油廠等企業(yè)關(guān)停搬遷、杭鋼產(chǎn)值下降等因素影響,1-5月完成規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值127.88億元,同比下降4.66%;規(guī)上高新銷售產(chǎn)值33.46億元,同比增長9.83%;實(shí)現(xiàn)樓宇稅收11.1億元,同比增長49.5%,完成年目標(biāo)的58.58%;實(shí)現(xiàn)6+2產(chǎn)業(yè)稅收22.53億元,同比增長20.8%,占區(qū)財政總收入的43%;完成固定資產(chǎn)投資150.56億元,同比增長24.9%,完成區(qū)年度目標(biāo)的42.41%,由于半山電廠項(xiàng)目已結(jié)束,工業(yè)投資4.2億元,同比下降57%,完成區(qū)年度目標(biāo)的52.5%。

  二、上半年主要工作

  (一)落實(shí)指標(biāo)分解,緊抓任務(wù)推進(jìn)。根據(jù)省、市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),以及區(qū)人代會確定的工作目標(biāo),結(jié)合綜合考評工作,對發(fā)改牽頭的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分解,整理細(xì)化指標(biāo)17項(xiàng),其中十大產(chǎn)業(yè)、樓宇稅收等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型指標(biāo)7項(xiàng);規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值、節(jié)能降耗等工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)7項(xiàng);固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度等項(xiàng)目建設(shè)2項(xiàng);新增金融招商1個指標(biāo)。每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,梳理支撐和增長點(diǎn),按時間節(jié)點(diǎn)明確進(jìn)度目標(biāo),并充分征求各街道意見。任務(wù)下達(dá)后高度重視跟蹤和推進(jìn),每月對指標(biāo)完成情況進(jìn)行排摸、建庫、分析,每季度針對街道工作開展上門服務(wù)、專項(xiàng)調(diào)研,并提出經(jīng)濟(jì)工作建議,重要指標(biāo)全區(qū)排位并定期通報,組織一季度經(jīng)濟(jì)分析會、“雙過半”經(jīng)濟(jì)分析會予以推進(jìn),為順利完成全年任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

  (二)培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。博采傳媒原創(chuàng)3D電影《昆塔.盒子總動員》榮獲“最佳中國動畫片”大獎;“中國大運(yùn)河”項(xiàng)目正式列入《世界遺產(chǎn)名錄》;申報市級以上科技項(xiàng)目72項(xiàng),為科技信息企業(yè)配套扶持資金414萬元;舉辦中介服務(wù)業(yè)招商引資推薦洽談會,與多家律師、會計師事務(wù)所、咨詢公司簽訂投資合作意向書;促成新盛集團(tuán)攜手寶嘉房產(chǎn)、遠(yuǎn)揚(yáng)控股攜手鼎源房產(chǎn),結(jié)成房企、建企聯(lián)盟。以打造“一核四區(qū)五園多點(diǎn)”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為重點(diǎn),泰普森積極打造國家級標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)設(shè)計基地,杭州網(wǎng)商城依托二輕軋鋼廠原址改造網(wǎng)商城主集聚區(qū),康橋智能電商產(chǎn)業(yè)園已基本完成項(xiàng)目可行性研究和選址論證;加快建設(shè)以樓宇經(jīng)濟(jì)為主陣地的產(chǎn)業(yè)平臺,新投用綠景國際、中天西城紀(jì)、網(wǎng)新圖靈等樓宇項(xiàng)目3個計15.3萬平方米,續(xù)建萬達(dá)廣場等樓宇項(xiàng)目9個計84.3萬方, 1-5月實(shí)現(xiàn)樓宇稅收11.13億元,同比增長49.5%。

  (三)鞏固發(fā)展成果,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。開展“春雷行動”經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)調(diào)查,梳理轄區(qū)內(nèi)注冊企業(yè)、規(guī)上企業(yè)、納稅企業(yè)三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,理清“6+2”產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)分類庫,建立重點(diǎn)骨干企業(yè)、招商引資意向企業(yè)等特色庫。開展針對可招商地塊、在建、已建項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)平臺情況調(diào)查,組織針對經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)的專項(xiàng)調(diào)查,進(jìn)一步夯實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層基礎(chǔ);開展重點(diǎn)骨干企業(yè)評比,命名中美華東、液化空氣等120家企業(yè)為區(qū)重點(diǎn)骨干企業(yè);研究城北地區(qū)空間規(guī)劃布局,收集各部門意見,完成與市規(guī)劃的專題對接;按照全市統(tǒng)一安排,開展我區(qū)信用體系建設(shè);完善企業(yè)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),更新工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)監(jiān)測對象并擴(kuò)容至250家,邀請市信息中心專家對監(jiān)測系統(tǒng)、填報細(xì)節(jié)等內(nèi)容進(jìn)行講解,完善企業(yè)監(jiān)測定期培訓(xùn)和例會機(jī)制。

  (四)加快項(xiàng)目建設(shè),激發(fā)經(jīng)濟(jì)引擎。圍繞省、市、區(qū)關(guān)于擴(kuò)大有效投資的部署,編制20xx年項(xiàng)目投資計劃,在全區(qū)梳理70個重點(diǎn)項(xiàng)目,科學(xué)安排進(jìn)度節(jié)點(diǎn),全面分解落實(shí)目標(biāo)。深化完善“重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)承包制、項(xiàng)目推進(jìn)三色預(yù)警督查制、業(yè)主問題導(dǎo)向制度、全區(qū)項(xiàng)目競賽制度”,復(fù)制推廣“萬達(dá)、綠地模式”,編制項(xiàng)目審批流程、組織項(xiàng)目前期培訓(xùn),抓好開竣工、投用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化與發(fā)改、規(guī)劃、國土等市級部門的對接協(xié)調(diào),推進(jìn)一批重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決。出臺留用地項(xiàng)目《監(jiān)管細(xì)則》、《三年行動計劃》,形成留用地項(xiàng)目統(tǒng)籌推進(jìn)的機(jī)制。出臺政府投資項(xiàng)目《工程變更管理辦法》、《概算審核管理辦法》,加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目監(jiān)管。1-5月完成固定資產(chǎn)投資150.56億元,同比增長24.9%,增幅高于全市平均水平8.5個百分點(diǎn),完成年目標(biāo)的42.41%,總量增幅均居主城區(qū)第一,增幅居全市各區(qū)縣(市)第二。

  (五)轉(zhuǎn)型都市工業(yè),引導(dǎo)提質(zhì)發(fā)展。培育龍頭骨干企業(yè),編制區(qū)大企業(yè)培育五年行動計劃,組織3家企業(yè)申報杭州市重點(diǎn)培育工業(yè)大企業(yè)大集團(tuán),組織23家企業(yè)高層參加培訓(xùn)和經(jīng)濟(jì)論壇活動,支持重點(diǎn)企業(yè)參與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,全區(qū)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的.企業(yè)達(dá)到11家。引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)改造與新產(chǎn)品研發(fā)投入,1-5月全區(qū)實(shí)施工業(yè)性(技改)投資項(xiàng)目有24項(xiàng),累計完成投資4.22億元,完成區(qū)任務(wù)的52.75%。申報市級工業(yè)設(shè)計中心2項(xiàng)、市級企業(yè)技術(shù)中心12家、市第一批技術(shù)創(chuàng)新(新產(chǎn)品開發(fā))項(xiàng)目3項(xiàng)、省級優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品(新技術(shù))2項(xiàng)。推動“機(jī)器換人”工程,推薦浙江省“機(jī)器換人”示范工程項(xiàng)目2個,15個項(xiàng)目列入市培育計劃。抓好工業(yè)節(jié)能降耗,通過對街道、園區(qū)目標(biāo)考核,加強(qiáng)杭鋼、半山電廠等重點(diǎn)用能企業(yè)監(jiān)管,關(guān)停華天瀝青等2家產(chǎn)能落后企業(yè),1-5月全區(qū)各能耗指標(biāo)均控制在年度目標(biāo)之內(nèi)。

  (六)強(qiáng)化金融服務(wù),推動企業(yè)上市。推進(jìn)金融集聚區(qū)建設(shè),開展系列金融招商活動,1-5月,全區(qū)新增金融企業(yè)46家,認(rèn)繳資本總額28.68億元,到位資金總量24.35億元,居區(qū)產(chǎn)業(yè)招商組第一,引進(jìn)鑫橋大通等優(yōu)質(zhì)金融項(xiàng)目,以及渤海銀行、寧波銀行、金華銀行等金融分支機(jī)構(gòu),積極爭取國際石油交易中心落地。抓住我區(qū)列入全省首批民間融資創(chuàng)新管理試點(diǎn)契機(jī),組建民間融資服務(wù)中心、民間資本管理公司并注冊開業(yè),在全市率先啟動小額貸款保證保險試點(diǎn),我區(qū)被評為20xx年浙江十大金融創(chuàng)新工程(集聚區(qū)),金誠財富成為浙江十佳金融創(chuàng)新企業(yè)。啟動防范打擊非法集資宣傳月活動,組織開展PtoP涉嫌違規(guī)企業(yè)聯(lián)合檢查。加快多層次資本市場對接,建立包含主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板和境外上市在內(nèi)的上市培育梯隊,天格科技成功在港交所主板上市。

  (七)深化企業(yè)服務(wù),提升發(fā)展環(huán)境。深入開展“優(yōu)商攜企、共促發(fā)展”、“雙送雙促”集中走訪服務(wù)活動,先后啟動銀企對接、協(xié)會專題、企業(yè)培訓(xùn)、以企引企、市場拓展等特色服務(wù),為企業(yè)解決一批要素制約的共性問題;I建區(qū)外企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,舉辦杭州市中小企業(yè)服務(wù)日—拱墅專場,組織全區(qū)開展走訪服務(wù)活動,1-5月走訪服務(wù)企業(yè)2941家次,收集問題1013個,答復(fù)和解決767個,提交省、市協(xié)調(diào)38個,兌現(xiàn)扶持資金1683萬元。依托拱墅區(qū)企業(yè)服務(wù)平臺,進(jìn)一步鞏固企業(yè)訴求收集、交辦、跟蹤、反饋、評議的專業(yè)體系,并在此基礎(chǔ)上開發(fā)省內(nèi)首個政府服務(wù)企業(yè)的手機(jī)APP“云平臺”,推出企業(yè)訴求、政策大廳、通知公告、特色服務(wù)、企業(yè)評議等實(shí)用版塊,使政府與企業(yè)間的有效互動成為常態(tài),積極營造“安商、親商、惠商、富商”的投資環(huán)境。

  (八)加強(qiáng)價格監(jiān)管,保障社會民生。開展價格系統(tǒng)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,通過備案審批等措施全面規(guī)范行業(yè)收費(fèi)行為,強(qiáng)化市場價格監(jiān)測管理和數(shù)據(jù)利用,做好價格監(jiān)測預(yù)警分析。開展20xx年度行政事業(yè)性收費(fèi)年審,對30家收費(fèi)單位,21個收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)審,年審率100%。創(chuàng)建信義坊海鮮大排檔明碼實(shí)價示范點(diǎn),啟動社會價格監(jiān)督服務(wù)組織建設(shè)工作。處理價格投訴舉報123件,目前辦結(jié)120件,結(jié)案率在97%以上。加強(qiáng)節(jié)日和日常市場價格檢查,開展涉農(nóng)、涉企專項(xiàng)檢查,依法辦結(jié)價格違法案件5件,經(jīng)濟(jì)制裁總額10.67萬元。深入推廣平價糧油商店建設(shè),在世紀(jì)聯(lián)華運(yùn)河廣場店開設(shè)“平價農(nóng)副產(chǎn)品直銷區(qū)”,新增大塘巷社區(qū)店、楊家門農(nóng)貿(mào)市場店2家“平價糧油”商店;開展價格鑒定,今年來共受理鑒定案件130件,辦結(jié)130件,結(jié)案率100%。鑒定標(biāo)的331項(xiàng),鑒定金額408.94萬元。

  (九)踐行群眾路線,強(qiáng)化隊伍建設(shè)。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,制定關(guān)于考勤管理、紀(jì)律規(guī)定、服務(wù)基層等多方面的規(guī)章制度,開展以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、“聚焦‘四風(fēng)’找準(zhǔn)問題”、“正風(fēng)肅紀(jì)”等三項(xiàng)活動為抓手的深化作風(fēng)建設(shè)活動,在局內(nèi)部開展責(zé)任分工明確的項(xiàng)目化管理機(jī)制,啟用績效管理系統(tǒng),實(shí)行任務(wù)分級交辦、限時考核、業(yè)績展示、協(xié)同合作等多項(xiàng)流程管理,有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效能提升。積極推進(jìn)政務(wù)公開,以“權(quán)力清單”梳理為契機(jī),開展權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。圍繞打造“廉潔拱墅”總目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善專項(xiàng)資金使用管理辦法,1-5月全局“三公”經(jīng)費(fèi)同比下降91.37%。按時保質(zhì)辦理提案議案,完成人大建議4件、政協(xié)提案18件、黨代表意見1件,提案議案的回復(fù)率、滿意率均達(dá)到100%。

總結(jié)工作計劃 篇6

  今年上半年以來,我鎮(zhèn)圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以“穩(wěn)增長,調(diào)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)方式”為工作重心,以“競進(jìn)提質(zhì)、升級增效”為突破口,堅持科學(xué)謀劃,主動作為,堅持預(yù)調(diào)微調(diào),精準(zhǔn)發(fā)力,確保上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況良好。

  一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本態(tài)勢

 。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩,喜憂參半上半年,全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值85863.8萬元,銷售產(chǎn)值84271.8萬元,分別比同期增長9.2%和13%;企業(yè)用電量1437.79萬千瓦,比同期增長13.1%;全鎮(zhèn)7家規(guī)模以上企業(yè)中,有4家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值增長,1家虧損,1家破產(chǎn),企業(yè)發(fā)展喜憂參半。

 。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展快于汽配制造加工業(yè)上半年,我鎮(zhèn)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)累計實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.8億元,同比增長41%,占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的90%;汽配制造業(yè)累計完成現(xiàn)價產(chǎn)值0.8億元,同比增長-22%,占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的10%,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長速度及比重均高出汽配制造業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拉動經(jīng)濟(jì)增長作用突顯。

 。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)投資勢頭向好

  上半年,我鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)投資20605萬元,同比增長3.1%。其中,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資1.4億元;水利、交通及學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資6153萬元。農(nóng)業(yè)累計共完成投資1.78億元,已經(jīng)開始運(yùn)營生產(chǎn);汽配項(xiàng)目主體車間正加緊建設(shè);鑄造完成投資2.2億元,正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;中學(xué)體育場及學(xué)生公寓擴(kuò)建已完工,村級公路及民旺湖堤湖田升級改造項(xiàng)目正在進(jìn)行。

  二、影響經(jīng)濟(jì)增長的問題

  從規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)的走勢來看,雖然生產(chǎn)未呈大幅增長態(tài)勢,但主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢向好,特別是水產(chǎn)行業(yè)高速增長,顯現(xiàn)出積極的變化。同時,我們也必須看到,我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并不牢固,經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖態(tài)勢不明顯,仍面臨較大下行壓力,完成全年目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)峻。

  一是受凱迪糧食破產(chǎn)及新源精密遷出影響,我鎮(zhèn)兩家規(guī)模企業(yè)停報,嚴(yán)重影響我鎮(zhèn)全年目標(biāo)任務(wù);同時,新裕農(nóng)業(yè)6、7月為生產(chǎn)淡季,產(chǎn)量少,銷售低,也導(dǎo)致我鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟(jì)增長放緩。

  二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,制約經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展。我鎮(zhèn)沒有上中下游整個產(chǎn)業(yè)鏈一起發(fā)展,企業(yè)都擠在下游競爭。企業(yè)大而不強(qiáng),缺乏競爭力,在核心技術(shù)層面,還非常欠缺;企業(yè)核心競爭力不足,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放等深層次矛盾是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的根本癥結(jié)所在,去年全年僅新增1家中型企業(yè)(江南鑄造廠),剩余規(guī)模以下轉(zhuǎn)規(guī)模以上企業(yè)均為小型企業(yè)。

  三是企業(yè)成本上升,資金使用效率降低。上半年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率為96.13%,比去年同期下降0.42個百分點(diǎn),產(chǎn)成品存貨1592萬元,比去年同期增長5.2%,企業(yè)產(chǎn)銷率下降,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難直接影響企業(yè)的生產(chǎn)狀況;管理費(fèi)用比去年同期增長10.3%、銷售費(fèi)用比去年同期增長12%、從業(yè)人員比上年減少45人、職工薪酬比去年同期增長9.1%,生產(chǎn)經(jīng)營成本、財務(wù)成本、用工成本的增長嚴(yán)重擠壓企業(yè)盈利空間。企業(yè)整體維持緊繃的運(yùn)行狀態(tài),投資意愿趨于謹(jǐn)慎,經(jīng)濟(jì)增長后勁不足制約經(jīng)濟(jì)增長的空間。

  四是融資渠道窄,影響企業(yè)發(fā)展信心。我鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè),高新技術(shù)項(xiàng)目比重低,普遍存在融資渠道和銀行貸款難的問題。導(dǎo)致企業(yè)無法進(jìn)行擴(kuò)張,同時也影響了企業(yè)發(fā)展的'信心和決心。

  三、下階段工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施

  一是加大力度進(jìn)行招商引資。要圍繞全年投資目標(biāo),全面排查梳理產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施重大項(xiàng)目建設(shè)和投資完成情況,進(jìn)一步加強(qiáng)過程管理,推動項(xiàng)目盡快落地建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、發(fā)揮效益。

  二是加大力度抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要堅持以工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為主導(dǎo)推進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)“三倍增”跨越,抓好“三農(nóng)”工作,推動轉(zhuǎn)型升級。將汽車配件加工制造業(yè)等重要主導(dǎo)行業(yè)進(jìn)行整合提升,推動塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。同時,工業(yè)企業(yè)的發(fā)展勢必要走低耗能、低排放的可持續(xù)之路,要淘汰一部分產(chǎn)品市場前景低、高耗能、高污染、設(shè)備落后的設(shè)備,騰出能源空間給附加值高、能耗低的設(shè)備。

  三是圍繞企業(yè)搭建有效服務(wù)平臺。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提供有效配套的服務(wù)是促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展的必然要求,需要我們堅持不懈的努力建設(shè)。大力開展有助于改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)調(diào)研活動,努力做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測、預(yù)警、報告和信息指導(dǎo)工作,及時提出有針對性的措施,解決企業(yè)發(fā)展困難;高度關(guān)注資金流向,切忌投向產(chǎn)能過剩行業(yè),打好企業(yè)行駛的方向盤;及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)能源、運(yùn)輸、原材料和資金等方面存在的困難和問題。

總結(jié)工作計劃 篇7

  一、目前的醫(yī)藥市場情況

  目前,全國都正在進(jìn)行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段,但只是一個剛剛開始的階段,所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下,市場過于凌亂。我們要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng),才能立足于行業(yè)的大潮之中。

  現(xiàn)在,各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多,但我們應(yīng)該有一個明確的發(fā)展方向。現(xiàn)在是各醫(yī)藥公司對待新產(chǎn)品上,不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點(diǎn)就是要么做醫(yī)院的品種買的好,要么就是在同類品種上價格極低,這樣才能穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。

  現(xiàn)在,醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂,各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格,同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價格上卻是不一致的,這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心,認(rèn)同感和依賴性。

  以前各地區(qū)之間穿插,各自做各自的業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員對相連的'區(qū)域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷售價格方面,在同等比例條件下,利潤和銷貨數(shù)量是成正比的,也就是說銷量和利潤是息息相關(guān)。

  二、工作總結(jié)

  自從做業(yè)務(wù)以來負(fù)責(zé)xxx和xxx地區(qū),可以說xxx和xxx把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我,對我有相當(dāng)大的期望,可是對于我來說卻是一個相當(dāng)大的考驗(yàn),在這過程中我學(xué)會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到了鍛煉,自己的膽量得到了很大的提升。

  可以說自己在這一年中,自己對自己都不是很滿意,首先沒能給公司創(chuàng)造很大的利潤,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,有一些客戶沒能維護(hù)的很好,還有就是對市場了解不透,沒能及時掌握市場信息。這些都是我要在XX年的工作中首先要改進(jìn)的。

  XX年,新的開端,xxx既然把五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出下了很大的決心,因?yàn)檫@些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。為我們公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、下面是我對下一年工作的想法:

  1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,包括貨站的基本信息。

  3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  結(jié)合以上的想法,下面是我今年對自己的要求:

  1、每月要增加至少15個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

  2、每月一個總結(jié),看看自己有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。并及時和內(nèi)勤溝通,得到單位的最新情況和政策上的支持。

  3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度,但是對有一些客戶提出的無理要求上,決不能在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象。

  5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  6、要對公司和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度,這樣才能更好的完成全年任務(wù)。

  7、與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤進(jìn)行交流,有團(tuán)隊意識,這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方式方法。才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向其他的業(yè)務(wù)員探討,研究客戶心理,共同努力克服,為自己開創(chuàng)一片新的天空,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)工作計劃 篇8

  20xx年上年半,進(jìn)入公司至今,已有大半年的時間,回首xx年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我將20xx年個人工作總結(jié)如下:

  一、工作表現(xiàn)和收獲:

  1、工作表現(xiàn):

  A、能夠較好地完成本職工作(如文件的`錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等),做好行政后勤工作計劃;

  B、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;

  C、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);

  D、能夠主動承擔(dān)責(zé)任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒有及時清理等);

  E、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

  2、工作收獲:

  A、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果;

  B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;

  二、工作中存在的不足:

  1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

  2、在協(xié)助銷售部工作時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  三、接下來的個人工作計劃中:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好xx年工作計劃和總結(jié),在行政這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色。

總結(jié)工作計劃 篇9

  江陰市圖書館學(xué)會在省圖書館學(xué)會、無錫市圖書館學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以“以人為本,讀者至上”為宗旨,以第二批國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建為契機(jī),根據(jù)“書香江蘇”建設(shè)總體要求,以“提高居民綜合閱讀率”為目標(biāo),積極開展學(xué)術(shù)研究交流活動,努力創(chuàng)造一個互相交流的平臺,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、 做好學(xué)術(shù)會議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

  根據(jù)工作計劃安排,做好 “20xx江蘇省移動數(shù)字閱讀與圖書館服務(wù)創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會”、“中國近代圖書館鼻祖繆荃孫誕辰170周年暨《繆荃孫全集》首發(fā)座談會”等學(xué)術(shù)會議的`組織、實(shí)施等工作。

  二、積極組織開展學(xué)習(xí)活動

  積極開展館員培訓(xùn)活動,全年開展各類培訓(xùn)128課時,組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)7期,組織職工赴上海少年兒童圖書館等同行單位進(jìn)行體驗(yàn)式交流培訓(xùn)、參加省市等上級學(xué)會組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)共34人次,開展員工培訓(xùn)問卷調(diào)查工作。于12月份開展“員工業(yè)務(wù)技能競賽月”活動,組織員工開展圖書打包大比拼、員工排架大比拼、數(shù)字圖書館使用操作比賽、圖書館業(yè)務(wù)知識書面考試、微電子書制作、創(chuàng)新建議評比、部門交流分享等活動,全面提升館員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。

  三、加強(qiáng)基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  做好基層圖書館(室)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館、流通服務(wù)點(diǎn)、農(nóng)家書屋業(yè)務(wù)咨詢輔導(dǎo)工作,做好新進(jìn)分館管理員崗前培訓(xùn)工作。接待業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、咨詢196次,下基層輔導(dǎo)80余次,做好中小學(xué)圖書館管理員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作。

  加強(qiáng)總分館建設(shè),進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)體系,舉辦第六屆分館管理員培訓(xùn)班一期,培訓(xùn)班上,組織鎮(zhèn)文化中心主任、分館管理員赴嘉興參觀學(xué)習(xí),開闊了分館工作人員的視野,拓寬了思路,進(jìn)一步明確了我市總分館建設(shè)的方向。

  為進(jìn)一步規(guī)范“農(nóng)家書屋”的圖書管理,舉辦第八屆農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)班,全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分館、村農(nóng)家書屋管理員近230人參加了培訓(xùn)。

  完善文化信息資源共享工程服務(wù)工作,每月定期制定節(jié)目播放計劃于網(wǎng)站公布并按期播放,按時向省共享工程中心提交相關(guān)臺帳和視頻培訓(xùn)材料。

  四、積極組織開展各項(xiàng)讀書活動

  為推進(jìn)全民閱讀活動,全年舉辦家庭教育、人文歷史、閱讀人生等講座33場,舉辦書畫、科普等展覽16場,利用讀書節(jié)、圖書館宣傳服務(wù)周、節(jié)假日開展各種讀書活動共計243場次,參加各類活動讀者計12萬人次,讓閱讀深入廣大讀者心中。暨陽大講壇被江蘇省文化廳評為第六屆公共圖書館優(yōu)秀服務(wù)成果三等獎、繪本館被中國圖書館學(xué)會、圖書館報評為“全國十佳繪本館”、 “傳遞文明·共享閱讀”文明閱讀志愿服務(wù)活動被評為江蘇省文化志愿服務(wù)優(yōu)秀服務(wù)項(xiàng)目、獲得全國少年兒童中華經(jīng)典讀物誦讀視頻大賽組織獎、“全國少年兒童經(jīng)典繪本視頻大賽”優(yōu)秀組織獎、20xx年度全省紅領(lǐng)巾讀書征文評獎活動組織獎、無錫市20xx年度紅領(lǐng)巾讀書征文比賽優(yōu)秀組織獎。

  五、做好刊物編印工作

  為宣傳圖書館、推動全民閱讀活動,做好刊物編印工作。今年共刊館報《江圖風(fēng)采》6期,館刊《讀讀書》4期,《文化聚焦》12期、《信息專遞》(電子刊)12期、《文化共享工程資源發(fā)布動態(tài)》(電子刊)12期,完善了文化信息學(xué)習(xí)、交流、資源共享的平臺。館刊《讀讀書》榮獲20xx年中國圖書館閱讀推廣類“十佳內(nèi)刊內(nèi)報”獎

  六、以學(xué)會為平臺,積極組織會員撰寫論文

  積極組織學(xué)會會員參加中國圖書館學(xué)會,江蘇省圖書館學(xué)會,無錫市圖書館學(xué)會論文交流活動,并組織廣大會員撰寫論文,組織交流,提高廣大會員學(xué)術(shù)水平。組織本館人員撰寫論文參加全國、省、市的各類學(xué)術(shù)交流活動。20xx年共收到論文12篇,有10篇論文獲市、省、國家級論文一、二、三等獎,其中1篇論文在國家級刊物發(fā)表、1篇論文江蘇省第四屆圖書館學(xué)情報情報學(xué)學(xué)術(shù)成果獎一等獎。

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