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電力公司年度安全總結(jié)范文(通用12篇)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的電力公司年度安全總結(jié),希望能夠幫助到大家。
電力公司年度安全總結(jié) 篇1
安全是電力生產(chǎn)永不褪色的旗幟,是電力員工永不停歇的追求。提到安全的意義、安全事故的教訓(xùn),每個電網(wǎng)人都有著一份復(fù)雜而深刻的情愫——嚴(yán)肅、莊重、感嘆、惋惜……電網(wǎng)人離不開安全,又常常為之惴惴不安;電網(wǎng)人需要安全,卻又在某一時刻與之擦肩而過,甚至背道而馳。
怎樣才能真正與安全相守,與安全同行?其實安全就是一種行為理念和行為準(zhǔn)則,要做到安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全作業(yè),就是不斷實施體現(xiàn)安全的種種工作方式;叵胛宜陌踩芾,我總結(jié)出以下幾點。
一是“細”。安全作業(yè)要求我們一而再,再而三地將工作流程細化,盡可能做到盡細盡全。近幾年,僅調(diào)試工作而言,隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展和新建變電站的不斷涌現(xiàn),我所每年需進行定檢或大修更改后設(shè)備調(diào)試的變電站已經(jīng)達到了約30個以上,相關(guān)設(shè)備約120套以上。為了在如此大量工作中保證安全規(guī)范,首先需要“細化”安全學(xué)習(xí):目前我所每周進行一次安全學(xué)習(xí),對該時期的事故通報、該周工作內(nèi)容等進行總結(jié),并針對自己的`工作專業(yè)性質(zhì)進行分析討論。且在每天的班組工作早會上,均對該天工作進行危險點分析,力爭事事有備而為。第二是“細化”作業(yè)流程:通過作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范執(zhí)行,控制作業(yè)范圍、作業(yè)隱患,使作業(yè)透明化、條理化。同時,在執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)中以實際工作對象為基準(zhǔn),不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書的作業(yè)流程和反措,以便之后開展類似工作。
二是“嚴(yán)”。一是實行考核制度提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感。我所安全考核主要以現(xiàn)場安全巡視檢查和每月審核工作票監(jiān)督工作票規(guī)范、現(xiàn)場作業(yè)安全措施以及工作規(guī)范等。這種全員查禁違章制度,使每個生產(chǎn)人員以及每項工作都處于監(jiān)督之中,查出違章現(xiàn)象要對違章本人進行罰款,從而使違章現(xiàn)象明顯減少。二是根據(jù)違章情況的程度決定通報批評范圍和是否對該班組干部職工進行聯(lián)責(zé)處罰,以此提高監(jiān)督責(zé)任在基礎(chǔ)班組的力度。三是保證安監(jiān)隊伍的充實,從所領(lǐng)導(dǎo)到工區(qū)專職、班組干部,均是安監(jiān)人員,以此保證工區(qū)安監(jiān)能力的可靠性。
三是“實”。安全生產(chǎn)既要多說,又要實干,沒有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此工區(qū)要求計劃要符合實際,工作要實實在在,總結(jié)要實事求是,獎懲要以實論事。同時鼓勵廣大職工參加各項生產(chǎn)技能培訓(xùn)、技能鑒定,通過實實在在的學(xué)習(xí)技能,鞏固技能,提高自己的生產(chǎn)能力。20xx年,在局、所、班組的大力支持下,我所大批職工參加并通過了電力職工技能鑒定考試,為今后規(guī)范生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)以及事故防范打好了基礎(chǔ)。
“細”、“嚴(yán)”、“實”,不僅是我所倡導(dǎo)的安全管理方法,也是我們平常開展工作所需要的工作態(tài)度。我想,只要每一個職工都真正落實安全的“三字經(jīng)”,就真正能夠與安全相伴,與安全同行。
電力公司年度安全總結(jié) 篇2
工作三年多以來,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這三年來的`情況作簡要總結(jié)。
一、工作學(xué)習(xí)方面:
1.學(xué)習(xí)方面:
進入單位從事線路設(shè)計工作,對我來說是陌生的行業(yè),但是單位良好的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)氛圍,讓我迅速融入了這個團隊。從最簡單的定義、概念開始學(xué)習(xí),師傅們、同事們總是耐心地為我講解,使我逐步對這個行業(yè)有了認(rèn)識。開始跟隨師傅們進行測量,使我了解了我們工作的內(nèi)容,工作的步驟。在以后的工作中,逐漸開始將設(shè)計工作交于我,使我邊學(xué)習(xí)邊工作,從中學(xué)習(xí)到了不少專業(yè)知識,也認(rèn)識到了設(shè)計責(zé)任的重大。20xx年設(shè)計調(diào)考單位讓我有了去xx及xx培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)的機會,使我全面學(xué)習(xí)了線路的設(shè)計要領(lǐng),并與其他同行相互交流,使我對線路設(shè)計有了新的認(rèn)識。20xx年年底參加桿塔設(shè)計培訓(xùn),全面系統(tǒng)的培訓(xùn)使我對桿塔設(shè)計步驟流程、理論知識、設(shè)計要領(lǐng)、軟件操作有了系統(tǒng)的認(rèn)識。
2.工作方面:
a結(jié)構(gòu)設(shè)計:結(jié)構(gòu)設(shè)計從套用圖紙到獨立設(shè)計,使我有了一定的提高。逐漸認(rèn)識到了結(jié)構(gòu)設(shè)計在整個線路設(shè)計過程中的重要性,一旦出現(xiàn)失誤,可能引起倒塔事故。使我在工作中更加謹(jǐn)慎。完成了部分工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作如:xx220kV線路隧道設(shè)計、xx110kV線路、xx110kV線路、xx110kV線路、xx35kV線路、xx改造線路等結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。但在設(shè)計工作中也出現(xiàn)了一部分問題,如:使用典設(shè)鋼管桿,在初步設(shè)計階段使用典設(shè),并統(tǒng)計桿重上報。在施工設(shè)計階段,驗算典設(shè)鋼管桿,發(fā)現(xiàn)典設(shè)鋼管桿桿重不準(zhǔn)確;我自行編制的大板基礎(chǔ)excel計算表格,使用多次都沒有發(fā)現(xiàn)錯誤,在一次校核圖紙時,xx傅發(fā)現(xiàn)了橫向縱向布筋數(shù)量相反。在結(jié)構(gòu)設(shè)計中,我需要更加仔細認(rèn)真,不能出現(xiàn)一點差錯;
b電氣設(shè)計:剛?cè)胄袝r簡單認(rèn)為,線路設(shè)計就是一根桿架著三根線,有何難度。在逐步的設(shè)計學(xué)習(xí)過程中,才認(rèn)識到電氣設(shè)計的重要性,可能引起相間放電、斷線、對地安全距離不足等問題。電氣設(shè)計考慮不足可能導(dǎo)致停電及傷人等事故。在逐步認(rèn)識到電氣設(shè)計的'重要性后,感覺到自己責(zé)任的重大,開始逐步加大了學(xué)習(xí)的力度,努力使自己交出合格優(yōu)質(zhì)的工程。電氣設(shè)計中,不僅電氣技術(shù)的學(xué)習(xí),更重要的是路徑選擇的合理性,在設(shè)計中路徑選擇考慮不周,將導(dǎo)致工程返工,耽誤工程進度,增加了設(shè)計工作量。在電氣設(shè)計工作中,我逐步將工作重點放在路徑選擇的合理性及電氣技術(shù)的校驗上,完成了xx220kV線路工程、xx35kV線路工程、xx35kV線路工程等電氣設(shè)計工作。但在設(shè)計工作中也出現(xiàn)了一部分問題,如:xx220kV線路中對廠家避雷器圖紙確認(rèn),沒有發(fā)現(xiàn)該廠供應(yīng)的220kV串聯(lián)間隙避雷器中間聯(lián)接為非球絞聯(lián)接,不能折彎安裝,導(dǎo)致電氣距離緊張;xx35kV線路因多次改線,改線中未考慮到未改線段大號側(cè)直線塔上拔,在該直線塔懸垂串加裝重錘。在電氣設(shè)計中,我需要更加謹(jǐn)慎仔細,不能出現(xiàn)絲毫差錯;
二、個人不足
1.工作態(tài)度、思想方面:工作繁瑣、時間緊時,容易產(chǎn)生浮躁的情緒;
2.工作能力方面:結(jié)構(gòu)方面角鋼塔設(shè)計、電氣方面雙懸垂串補償、連續(xù)上下山調(diào)整計算,沒有掌握;
3.個人能力方面:工程的全局協(xié)調(diào)能力有待提高。
三、未來努力的方向
1.工作態(tài)度、思想方面:逐漸戒除浮躁的心態(tài),遇事沉穩(wěn),不驕不躁;
2.工作能力方面:將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的桿塔結(jié)構(gòu)設(shè)計繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí),在20xx年能完成角鋼塔設(shè)計;電線力學(xué)計算繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí),能掌握雙懸垂串補償、連續(xù)上下山調(diào)整計算,將自己學(xué)習(xí)的心得成果與同事交流學(xué)習(xí),相互提高;
3.個人能力方面:需要加強人際交往溝通的能力、整個工程的全局協(xié)調(diào)能力。
感謝單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助,感謝對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,盡自己的所能為單位作出貢獻,為單位創(chuàng)造財富。
電力公司年度安全總結(jié) 篇3
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合電力生產(chǎn)安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。公司開展的“每人一天安全員”體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全的高度重視和安全以人為本的思想。
再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
要做好安全工作首先是提高思想素質(zhì),使每個員工認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想;除了從思想上提高認(rèn)識,還不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證安全的.積極性。從而把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。
其次是增強員工的責(zé)任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在人。使人人認(rèn)識到“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機制,扭轉(zhuǎn)一些人員認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,增強人員的危機感、責(zé)任感,促進全員負(fù)責(zé)制的落實,實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
再次是建立探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。這樣有利于根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和實際,加強各項管理方式、手段,制訂與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。使安全工作更進一步,讓每位員工深刻意識到堅持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)的重要性。更關(guān)鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;另外還使大家能正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個標(biāo)準(zhǔn),安全天數(shù)長,并不能說明沒有問題,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。
最后應(yīng)開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動,營造了良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤,發(fā)動大家不斷交流安全心得,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),與時俱進、勇于創(chuàng)新。
安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,走出一條適應(yīng)電力生產(chǎn)安全、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻。
電力公司年度安全總結(jié) 篇4
我項目部接到業(yè)主、監(jiān)理單位《關(guān)于開展20xx年春季防汛及安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》后,我們立即成立了春季大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理為副組長,工程部、安監(jiān)部、物資部、技經(jīng)部、辦公室部門負(fù)責(zé)人、成員和各班組長為組員的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)督導(dǎo)、執(zhí)行、落實此次大檢查的具體工作。5月3日,由安監(jiān)部部長劉玉常組織對我項目部組織管理機構(gòu)、監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項管理規(guī)章制度落實情況、三級安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業(yè)人員體檢情況、安全技術(shù)交底完善情況等進行了全面梳理檢查;5月4日由項目經(jīng)理裴清林帶隊,項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人員與班組負(fù)責(zé)人參加對施工現(xiàn)場高空作業(yè)、大型腳手架、機械設(shè)備、臨時用電、消防安全、安全設(shè)施完善情況、道路交通、區(qū)域隔離、文明施工、視覺形象、警示標(biāo)志等進行了全面檢查,對查出的問題在5月7日進行了徹底整改。具體檢查結(jié)果總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作親自抓、負(fù)總責(zé),每月定期組織召開安全生產(chǎn)分析會議,研究制定控制措施,及時解決工作中存在的重點難點問題;項目副經(jīng)理、項目總工程師承擔(dān)具體責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹落實安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和各項通知要求,執(zhí)行有關(guān)會議決議、上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神和安全技術(shù)控制措施,指導(dǎo)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練工作;各部門負(fù)責(zé)人,對其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任,支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,強化主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落實情況作為我們項目考核的重點內(nèi)容,建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系。
在工程開工前項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;各單位工程開工前,各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,共計7份,嚴(yán)格約束雙方安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),督促雙方落實相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)要求。
加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度、加強班前安全教育制度,杜絕“三違作業(yè)”,從源頭控制安全事故的發(fā)生。
二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
我項目部嚴(yán)格執(zhí)行進場三級安全教育制度,對所有高空作業(yè)人員進行體檢,截至目前三級安全教育培訓(xùn)共計420人次,參加體檢人員330人次;教育培訓(xùn)考核合格人員420人次,符合高空作業(yè)要求人員330人。各分部分項工程開工前,對施工人員全員進行安全技術(shù)交底,結(jié)合施工進展情況適時開展月度安全技術(shù)交底工作,各類安全技術(shù)交底共計87批次。強化班前安全教育工作,各班組上崗前由班組安全員進行班前教育,認(rèn)真做好“三交三查”工作,并且在施工前對各項安全設(shè)施進行全面檢查,班前安全教育共計1600余批次。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓(xùn)管理,嚴(yán)格做到持證上崗、人證統(tǒng)一。
三、大型機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況
冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作廠、鋼筋加工場、攪拌站區(qū)域在用的水平運輸機械、起重機械(施工升降機、電動提升吊籠)、木工加工機械、鋼筋加工機械等結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、四大系統(tǒng)運行良好、安全附件齊全可靠、預(yù)警裝置靈敏有效、監(jiān)控系統(tǒng)清晰完整,無“帶病作業(yè)”現(xiàn)象;操作人員體檢合格,實際操作技能滿足要求,14名操作人員均為持證上崗,證件齊全有效;各項機械運行、維護保養(yǎng)記錄齊全、準(zhǔn)確、工整,共計2100余份,全面反映了機械設(shè)備的運行情況。
四、大型腳手架搭設(shè)情況
冷卻塔筒壁施工腳手架總高度為140m,其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內(nèi)平網(wǎng)、纜風(fēng)繩、筒壁附著、操作平臺、維護欄桿、架體雜物清理等均符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,本腳手架為掛牌施工,每層操作平臺搭設(shè)完畢均有質(zhì)檢、技術(shù)人員進行檢查,檢查合格后,才允許進行下一道工序施工,各施工平臺共計檢驗92次
五、臨時用電和避雷接地
經(jīng)檢查現(xiàn)場臨時用電符合“三線五線制”、“三級配電兩級保護”、“一機、一閘、一箱、一漏!钡囊螅路埋設(shè)、電纜標(biāo)示、配電盤設(shè)置、漏保靈敏度、接地接零、開關(guān)箱配置等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、檢驗合格,各用電區(qū)域、各配電盤每日均有專業(yè)人員巡檢,保存檢查記錄;臨時用電綜合情況符合技術(shù)規(guī)范要求。
煙囪、冷卻塔為高聳構(gòu)筑物,在施工過程中我們高度重視其避雷接地工作,將臨時避雷裝置與永久避雷裝置相結(jié)合,保證避雷線路連通、有效,我們將此項作業(yè)作為重要工序納入三級驗收范圍,定期對避雷接地電阻進行測試,確保不大于10Ω。我們對現(xiàn)場大型機械、木工機械、鋼筋加工機械、配電盤等接地情況進行了大檢查,更換避雷接地12處,目前所有機械設(shè)備接地裝置均符合技術(shù)規(guī)范要求。
六、消防安全檢查
重點對冷卻塔風(fēng)筒施工操作平臺、煙囪筒身施工電動提升平臺、材料庫、生活區(qū)等區(qū)域的消防器材配置種類、數(shù)量、所處狀態(tài)、可用情況、放置位置等進行重點檢查,現(xiàn)場共配備干粉滅火器45具,滿足現(xiàn)場需要;并且定期更換和檢查,保證其處于良好使用狀態(tài)。
七、安全設(shè)施完善情況
重點對冷卻塔、煙囪筒壁施工內(nèi)外兜網(wǎng)、內(nèi)外平網(wǎng)、操作平臺、維護欄桿、防護通道、吊籃板、網(wǎng)體封閉等,現(xiàn)場臨邊、洞口和高空作業(yè)面的封閉、維護等工作展開重點監(jiān)督管理工作;新增加安全網(wǎng)200片,臨邊維護欄桿260m,高空作業(yè)維護欄桿180m,吊籃板更換80塊,防護通道增加120m等,為現(xiàn)場施工的順利進行創(chuàng)造了良好條件。
八、區(qū)域隔離、視覺形象、警示標(biāo)志
按照業(yè)主、監(jiān)理單位的統(tǒng)一部署,我項目部在冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作區(qū)域設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)維護欄桿,共計360m,有效地完成了區(qū)域隔離,同時為現(xiàn)場文明施工增加了新的亮點。我們在維護欄桿側(cè)面、防護通道內(nèi)部、工人休息室、道路兩側(cè)、臨邊空洞、操作間、高空作業(yè)操作平臺等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標(biāo)志,對現(xiàn)場工人進行視覺沖擊,做到警鐘長鳴。
九、完善應(yīng)急預(yù)案、加強應(yīng)急管理
我們開展消防火災(zāi)專項應(yīng)急演練,安監(jiān)部長主持此次演練活動,講解消防器材使用要領(lǐng)和技巧,通過此次活動達到提高消防意識、正確施工消防器材、如何進行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報警等預(yù)定目的,并針對演練方案不足之處進行改進。
我們項目部全體成員會同施工班組部分人員開展了防山體坍塌應(yīng)急演練,使大家明白在山體坍塌時“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態(tài)、如何報警”等各項應(yīng)急相應(yīng)事項,達到了演練的預(yù)期目的。
為了將本次春季大檢查工作落實到實處,使活動的開展取得積極、有效的成果,我們項目部領(lǐng)導(dǎo)、安檢人員、工程部管理人員、各施工區(qū)域負(fù)責(zé)人等,針對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的危險點源和“三違”現(xiàn)象,及時予以消除和制止,并認(rèn)真落實、對待所查出隱患的'整改工作,保證了該項活動的正常開展。在今后的工作中我們將堅持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等相結(jié)合的檢查方式,全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地將安全生產(chǎn)過程中的各項活動納入我們的監(jiān)控之下,避免管理盲區(qū)、消除管理漏洞。我們項目部全體成員將以此次大檢查為契機,完善管理手段、扎實有效的推進安全管理工作,嚴(yán)防出現(xiàn)重復(fù)性、反彈性違章行為和危險點源;我們深深的感悟到:成績與榮譽只能屬于過去,只有繼續(xù)努力、持續(xù)付出才是干好后續(xù)工程“安健環(huán)管理”工作的唯一途徑!
電力公司年度安全總結(jié) 篇5
國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合我項目部實際情況,起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的.組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;
二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);
三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
電力公司年度安全總結(jié) 篇6
今年以來,在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx電力公司的大力支持幫助下,按照xx電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞××年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,認(rèn)真落實“三項責(zé)任制”,各項工作都取得了一定的成績。
一、××年主要工作回顧
××年xx電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實、精細管理,全面完成“三項責(zé)任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo),對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細的部署和安排,我們根據(jù)公司實際情況,結(jié)合xx電力公司的要求,制定了“嚴(yán)抓細管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的'困難,電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務(wù),確保了資產(chǎn)增值。
二、××年生產(chǎn)經(jīng)營情況
××年至月份公司實際完成發(fā)電量x萬度,較上年同期的x萬度,多發(fā)x萬度,其中:水電x萬度,較上年的x萬度,多發(fā)x萬度,火電x萬度,較上年的x萬度,多發(fā)x萬度。
實際完成銷售收入x萬元(不含稅),較上年同期的x萬元多收x萬元。
公司財務(wù)總支出x萬元,較上年同期的x萬元,多支出x萬元,其中:生產(chǎn)成本x萬元,較上年的x萬元多支出x萬元,其中,供電成本x萬元,占總成本的,發(fā)電成本x萬元,占總成本的。管理費用x萬元,較上年同期的x萬元多支出x萬元。
××年至月份公司實際盈利x萬元,較上年的虧損x萬元,增盈x萬元。
三、現(xiàn)階段公司存在的問題
、、安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨!痢聊暝氯諘r左右,山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,違章作業(yè)未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現(xiàn)場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責(zé)任人進行了處理,但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回,令人深省。
、、托欠電費問題嚴(yán)重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多x萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。
、、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,相應(yīng)承擔(dān)了x萬元的銀行貸款及x萬元的工程欠款,增加了財務(wù)費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。
、础⒔衲暌詠,由于若羌河來水量不穩(wěn)定,水量減少,水質(zhì)較差,水電出力有所下降,而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增,電力供應(yīng)日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,用電負(fù)荷仍然增長了,日最大用電負(fù)荷達到千瓦時,平均發(fā)電負(fù)荷達到千瓦時,用電高峰缺口在千瓦時以上,均突破歷史最高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。
⒌、上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔(dān),且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,負(fù)荷較小,計量失準(zhǔn);二是線路點多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
××年的主要工作目標(biāo)
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,完成xx電力公司下達的各項安全考核指標(biāo)。
完成發(fā)電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入x萬元,完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標(biāo)。
××年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨,為此,我們必須做好以下幾個方面的工作,確保上述目標(biāo)的實現(xiàn):
。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)管理,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),加強職工崗位培訓(xùn),逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當(dāng)一面,具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人,同時,要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷,及時進行整改,以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,達到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合,預(yù)防事故的發(fā)生。
嚴(yán)格落實主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo),認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以照重獎重罰的原則,一旦發(fā)生安全事故,主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任,主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,對重大設(shè)備檢修和運行操作,主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場指揮,協(xié)調(diào)解決各種問題。同時,做好可預(yù)測安全事故的防范工作,對查找出的問題,能當(dāng)時解決的當(dāng)時解決,不能當(dāng)時解決的,要做好安全防范措施并及時報公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,堅持開展“五個一”活動,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,堅決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。
電力公司年度安全總結(jié) 篇7
20xx年,電力公司繼續(xù)把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓,堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,積極按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并向市安監(jiān)局申報二級達標(biāo)企業(yè)。
根據(jù)電力公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程匯編22項、應(yīng)急預(yù)案35項,補充、修訂安全管理制度31項。
電力公司擁有高壓電工作業(yè)人員36人,安全管理人員11人,其中注冊安全工程師1人。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員持證上崗率為100%。公司堅持定期對從業(yè)人員開展安全教育培訓(xùn),并對《電力安全工作規(guī)程》等重點安全生產(chǎn)知識進行考核。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理,通過全員危險源辨識、定期組織安全會議、施工現(xiàn)場專項檢查等措施,夯實安全監(jiān)督管理工作。
電力公司于20xx年加大資金投入,適時更新、添置各類設(shè)備設(shè)施和應(yīng)急搶險器材,并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),重點保證變配電設(shè)備和消防報警設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。同時積極組織從業(yè)人員開展滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。
6月至9月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改,切實解決了安全生產(chǎn)中存在的`問題,使大檢查活動取得了實效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
電力公司年度安全總結(jié) 篇8
20xx年,中心供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟”的總要求,緊貼經(jīng)濟發(fā)展這一中心工作,切實加強黨的建設(shè),不斷發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的保證促進作用,為全面完成公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)提供了重要動力和組織保障,F(xiàn)將全年黨支部工作總結(jié)如下:
一、加強思想學(xué)習(xí)教育,提高黨員干部及全體職工素質(zhì)。
1、創(chuàng)新教育形式,拓寬教育載體。我所黨支部通過采取專題學(xué)習(xí)、觀看警示教育片等多種形式,加強員工的思想政治和廉政文化教育;通過定期學(xué)習(xí)來提高職工的職業(yè)道德素質(zhì);通過學(xué)習(xí)其他所的先進經(jīng)驗,使職工進一步解放了思想,轉(zhuǎn)變了觀念;通過各種崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。
2、加強學(xué)習(xí)引導(dǎo)。針對新形勢下中心鎮(zhèn)供用電事業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn),了解形勢和政策,把握發(fā)展方向,穩(wěn)定做好思想工作顯得十分重要。我所黨支部在堅持每周一的安全活動學(xué)習(xí)日基礎(chǔ)上先后多次召開全體人員會議,深入分析上面政策走向,學(xué)習(xí)改革先進理念,幫助職工解放思想,樹立信心,有效化解職工的心理負(fù)擔(dān)和消極因素,維護了穩(wěn)定發(fā)展的大局。
3、強化員工培訓(xùn)。我所黨支部積極配合公司紀(jì)委開展的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,積極組織黨員干部參加了上級舉辦的黨員干部廉政教育培訓(xùn),進一步強化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育。
二、加強組織建設(shè),增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、繼續(xù)以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為重點,堅持把思政治建設(shè)放在首位,認(rèn)真貫徹落實上級黨委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的文件精神,切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要求班子成員面對供電行業(yè)改革形勢不動搖、不懈怠、不松勁,保證“領(lǐng)頭羊”作用的有效發(fā)揮。
2、堅持抓好民主集中制建設(shè)。進一步健全了班子議事程序和規(guī)則,認(rèn)真召開了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)準(zhǔn)則專題民主生活會。在“三重一大”事項決策時做到黨政工集體討論決策,營造了團結(jié)和諧的共事氛圍。
3、堅持“三會一課”制度。我所黨支部做到有計劃、適時組織召開支部會、黨員大會、黨小組會,按時上好黨課;認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級指示、決議,研究貫徹執(zhí)行措施,使黨員教育管理工作實現(xiàn)了正常化、制度化。
4、深入開展“當(dāng)好排頭兵,黨內(nèi)主題教育活動。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”、“學(xué)習(xí)型供電所”、“學(xué)習(xí)型黨員”等活動為載體,全面落實黨建工作績效考核辦法,不斷提高黨建工作水平。一是繼續(xù)以供用電服務(wù)大廳為窗口,進一步深化“黨員文明服務(wù)示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)先鋒崗”創(chuàng)建活動。二是繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)“三強”黨支部書記、“四好班子”和爭創(chuàng)“五好”黨支部活動;三是充分發(fā)揮黨建網(wǎng)絡(luò)平臺的`作用,按照公司黨委有關(guān)部門的要求,認(rèn)真做好黨建基礎(chǔ)臺帳工作,及時增添有關(guān)內(nèi)容,基本上達到“黨建工作內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化”的要求。
5、認(rèn)真抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動。一是建立了公開承諾、
上評下議機制,積極推行黨員承諾制;二是在黨內(nèi)扎實開展了爭創(chuàng)“五標(biāo)兵”活動,積極引導(dǎo)黨員在本職崗位上創(chuàng)佳績、在急難險重的任務(wù)中永挑重?fù)?dān),樹立黨員先進性形象。如,營銷班班長胡濤同志就是典型代表。今年以來,為了優(yōu)質(zhì)高效地完成電力安裝施工任務(wù),他帶領(lǐng)小組全體員工出滿勤、干滿點,主動就放棄了十幾個公休日,較好地體現(xiàn)了班長在推動發(fā)展中的榜樣作用。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),增強廉潔從政和拒腐防變能力
為了進一步學(xué)習(xí)好貫徹好《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委和紀(jì)委的有關(guān)要求上來,切實提高本所支部領(lǐng)導(dǎo)干班子成員的廉潔從業(yè)意識,有計劃有步驟地開展了黨風(fēng)廉政教育活動。在日常工作中,我們采取定期召開支委會、黨員干部會議,集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、等文件精神,強調(diào)必須充分認(rèn)識貫徹實施《廉政準(zhǔn)則》的重要性,并將其作為今年反腐倡廉教育的一項重要工作。與此同時,支部還不定期組織全體黨員干部學(xué)習(xí)警示材料、觀看警示教育片,從中吸取深刻教訓(xùn),筑牢反腐的思想防線,提高拒腐防變的能力。特別是接受廉政教育之后,使班子成員心靈受到強烈震撼,大家一致認(rèn)為,作為一名黨員干部,只有老老實實干事、清清白白做人,做一個廉潔奉公、不圖虛名,扎扎實實干好本職工作的人,才能對得起黨員干部的稱號。應(yīng)該說,到目前為止,我所領(lǐng)導(dǎo)班子成員中無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
四、抓好思想作風(fēng)建設(shè),進一步推進和諧企業(yè)構(gòu)建
堅持以人為本,強化思想引導(dǎo)。支部領(lǐng)導(dǎo)班子組織廣大職工認(rèn)識思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所應(yīng)有的地位作用,進一步增強“兩手抓、兩手硬”思想意識。與此同時,支部把做好干部職工經(jīng)常性的思想工作作為一條重要任務(wù)貫穿于全年工作。按照“四必訪”、“五必談”的要求,及時準(zhǔn)確地把握干部職工的思想動態(tài),積極主動、有的放矢地做好黨員干部職工的思想政治工作,把尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人放在首位,使思想工作貼近群眾、貼近工作、貼近生活實際。
20xx年,雖然取得了一些成績,但與上級的要求還存在不足和差距,主要表現(xiàn)為:一是制度落實還不夠到位有待進一步健全;二是按照上級要求,所黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進一步加強;三是圍繞中心工作抓落實的力度有待進一步加強。在下一步的工作中,我們將不斷改進工作方式,創(chuàng)新工作方法,以開展各項黨建活動為載體,以促進經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo),加強黨的建設(shè),使全體黨員從思想上、政治上與上級黨委保持高度一致,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出新的貢獻。
五、20xx年工作基本思路
1、繼續(xù)加強對黨員干部的教育。抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和黨課教育,做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實,同時對上級黨組織的重大決策及時傳達貫徹。
2、實行黨員目標(biāo)管理,對黨員的管理做到有目標(biāo)、有督查、有落實,年終有考評。
3、認(rèn)真做好黨務(wù)公開工作,做到按時交納黨費,及時登記公布。
4、繼續(xù)加強通訊報道工作,采取一切有效措施,努力完成目標(biāo)任務(wù)
5、積極完成公司黨委交辦的各項任務(wù)。
電力公司年度安全總結(jié) 篇9
今年以來,在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在巴州電力公司的大力支持幫助下,按照巴州電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞20xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,認(rèn)真落實“三項責(zé)任制”,各項工作都取得了一定的成績。
一、20xx年主要工作回顧
20xx年巴州電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實、精細管理,全面完成“三項責(zé)任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo),對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細的部署和安排,根據(jù)公司實際情況,結(jié)合巴州電力公司的要求,制定了“嚴(yán)抓細管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務(wù),確保了資產(chǎn)增值。
二、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況
20xx年xx月至xx月份公司實際完成發(fā)電量xxx萬度,較上年同期的xxx萬度,多發(fā)萬xx度,其中:水電xxx萬度,較上年的xxx萬度,多發(fā)xx萬度,火電xx萬度,較上年的xx萬度,多發(fā)xx萬度。
實際完成銷售收入xxx萬元(不含稅),較上年同期的xxx萬元多收xx萬元。
公司財務(wù)總支出xxx萬元,較上年同期的xxx萬元,多支出xx萬元,其中:生產(chǎn)成本xxx萬元,較上年的xxx萬元多支出xx萬元,其中,供電成本xx萬元,占總成本的xx%,發(fā)電成本xxx萬元,占總成本的xx%。管理費用xx萬元,較上年同期的xx萬元多支出x萬元。
20xx年x至xx月份公司實際盈利xx萬元,較上年的虧損xx萬元,增盈xxx萬元。
三、現(xiàn)階段公司存在的問題
1、安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。20xx年xx月xx日xx時左右,山口電站在進行排沙工作中,發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,違章作業(yè)未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現(xiàn)場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責(zé)任人進行了處理,但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回,令人深省。
2、托欠電費問題嚴(yán)重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。
3、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,相應(yīng)承擔(dān)了xxx萬元的銀行貸款及xx萬元的工程欠款,增加了財務(wù)費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。
4、今年以來,由于若羌河來水量不穩(wěn)定,水量減少,水質(zhì)較差,水電出力有所下降,而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增,電力供應(yīng)日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,用電負(fù)荷仍然增長了x、x%,日最大用電負(fù)荷達到xxxx千瓦時,平均發(fā)電負(fù)荷達到xxxx千瓦時,用電高峰缺口在xxx千瓦時以上,均突破歷史最高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。
5、上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔(dān),且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,負(fù)荷較小,計量失準(zhǔn);二是線路點多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
四、20xx年的主要工作目標(biāo)
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,完成巴州電力公司下達的各項安全考核指標(biāo)。完成發(fā)電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成縣人民政府及巴州電力公司下達的利潤指標(biāo)。
20xx年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨,為此,我們必須做好以下幾個方面的工作,確保上述目標(biāo)的實現(xiàn):
。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)管理,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真吸取xx#事故教訓(xùn),加強職工崗位培訓(xùn),逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當(dāng)一面,具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人,同時,要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷,及時進行整改,以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,達到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合,預(yù)防事故的發(fā)生。
嚴(yán)格落實主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo),認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以照重獎重罰的原則,一旦發(fā)生安全事故,主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任,主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,對重大設(shè)備檢修和運行操作,主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場指揮,協(xié)調(diào)解決各種問題。同時,做好可預(yù)測安全事故的防范工作,對查找出的問題,能當(dāng)時解決的當(dāng)時解決,不能當(dāng)時解決的,要做好安全防范措施并及時報公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,堅持開展“五個一”活動,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,堅決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。要加大生產(chǎn)技術(shù)管理和設(shè)備維護、檢修力度,年內(nèi)完成龍口電站水電設(shè)備全面技術(shù)改造工作,對己經(jīng)技改的一、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站,要制定出維護、檢修計劃,以保證公司財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和所需備品備件的及時采購。入冬以前要完成火電機組大修,以保證我縣居民冬季用電需求。此外,各生產(chǎn)部門要經(jīng)常性開展設(shè)備維護工作,使公司所有生產(chǎn)設(shè)備始終保持優(yōu)良狀態(tài)。
。ǘ┤婕訌娯攧(wù)管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的完成
強化財務(wù)預(yù)算管理,堅持預(yù)算從緊、量入為出、突出重點、效益優(yōu)先、目標(biāo)控制、分級實施的原則,對技術(shù)改造,用電營業(yè),教育培訓(xùn),福利設(shè)施等項目資金全部納入財務(wù)預(yù)算管理,公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,建立科學(xué)、高效、有序的預(yù)算管理體系。加強成本管理,及時審核公司原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進出情況,對重大項目進行成本預(yù)算,編制項目成本計劃。加強資金使用方面的監(jiān)督和管理,規(guī)范資金開支行為,保障資金安全、穩(wěn)定、高效、有序的運作,防范經(jīng)營風(fēng)險,確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的完成。
。ㄈ┻M一步做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的供電服務(wù)方針,求真務(wù)實,以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高供電服務(wù)質(zhì)量,杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風(fēng)。供電營業(yè)窗口達到《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格執(zhí)行“三公開(電費公開、電價公開、電量公開)、四到戶(銷售到戶、服務(wù)到戶、抄表到戶、收費到戶)”制度,認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾,不斷提高客戶滿意率。建立健全監(jiān)督檢查機制,定期對供用電部門進行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行國家電價政策,繼續(xù)抓好農(nóng)村電費電價管理,杜絕違反國家電價政策的亂收費、亂加價、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)實際情況建設(shè)客戶技術(shù)服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)電力急修、投訴、業(yè)擴報裝、業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)的集中管理。
進一步整頓和規(guī)范電力市場,以查處違章用電和竊電為主要內(nèi)容,認(rèn)真開展經(jīng)常性的用電檢查工作。采取有效措施,加大熱力公司、自來水公司及其它用電大戶的電費回收力度,對農(nóng)村用電大戶,采取用電前預(yù)支,農(nóng)產(chǎn)品采收時跟蹤催收的原則,樹立依法回收電費工作的新理念。重視供用電合同的簽訂,明確供用電方的權(quán)利、義務(wù),建立起良好的履約關(guān)系。大力發(fā)揚“三千”精神,加大陳欠電費回收力度,確保電費回收月清月結(jié),年底結(jié)零。
。ㄋ模┒喙┥贀p、落實指標(biāo)
采取積極有效措施最大限度地降低線損嚴(yán)重超標(biāo)的問題:x、對季節(jié)性用電較強、輕載、空載專用變用戶實施停用和調(diào)換并嚴(yán)格控制新增變壓器容量;x、要制定電表輪換計劃,安裝與實際負(fù)荷配套的電度表,對動力用戶配裝的.互感器進行現(xiàn)場核對檢查,發(fā)現(xiàn)超差和計量失準(zhǔn)等問題立即解決;x、徹底清理線路廊道,加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳,采取不定期檢查和突擊檢查等形式,嚴(yán)厲查處違章竊電,減少和降低跑冒滴漏;x、不斷提高職工的工作積極性,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,理順營業(yè)日常業(yè)擴及抄核收管理工作,使抄表、審核、收費及報表工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
。ㄎ澹┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
由公司黨支部組織設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神,進一步加強黨員干部的黨性黨風(fēng)和警示教育,認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委的規(guī)定,建立健全監(jiān)督管理制度,逐步形成按制度管人、靠制度辦事的有效機制。積極推行廠務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開,加強反腐倡廉力度。把思想政治工作與黨性教育結(jié)合起來,廣泛開展批評與自我批評,切實加強共產(chǎn)黨員先進性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀,真正做到利為公司的發(fā)展所謀、情為職工的利益所系。
堅持和完善民主集中制,對重大事項集體研究部署、責(zé)任共擔(dān),敢于謀大計、干大事,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局協(xié)調(diào)各項工作的能力,做自覺貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者,形成政治堅定、廉潔自律,具有現(xiàn)代管理知識和堅強凝聚力、戰(zhàn)斗力、敢講真話、能干實事,不斷開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體,真正當(dāng)好領(lǐng)頭雁,從而引導(dǎo)廣大職工共同肩負(fù)起公司建設(shè)和發(fā)展的重任。
。┘訌娐毠り犖榻ㄔO(shè),保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定,努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面
堅持貼近職工、聯(lián)系實際、深入生活,大力開展思想政治宣傳工作,為公司發(fā)展?fàn)I造奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。關(guān)心職工生活,為職工排憂解難,采取有效的方法化解矛盾和怨氣,在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進職工之間、職工與企業(yè)之間的感情,保持職工隊伍的穩(wěn)定。建立激勵制度,創(chuàng)建學(xué)習(xí)性企業(yè),按照精干高效的原則,營造一個競爭擇優(yōu)、能上能下、能夠充分展示廣大職工才能的平臺,發(fā)掘、提拔優(yōu)秀員工,讓高素質(zhì)的職工走向?qū)I(yè)技術(shù)和管理崗位,引導(dǎo)職工加深對公司的感情,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、忠誠守信,團結(jié)奮進、勇于拼搏的企業(yè)精神,建立一支思想穩(wěn)定、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍。
努力營造適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎(chǔ),利用黑板報、宣傳欄、報刊、雜志等進行企業(yè)理念、企業(yè)精神的宣傳教育活動,開展形式多樣、文明、健康的群眾性文體活動,以倡導(dǎo)社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和開展文明企業(yè)、文明班組、文明行業(yè)、文明窗口等精神文明創(chuàng)建活動為主體,加強企業(yè)文化建設(shè),建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系,營造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境,提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽感,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步。
公司在生產(chǎn)發(fā)展,經(jīng)濟效益提高的同時,不斷提高職工的工資水平,增加各項福利和補貼,使公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
電力公司年度安全總結(jié) 篇10
20xx年以來,在寶雞供電局黨委和縣直機關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鳳縣分局黨支部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,充分發(fā)揮支部、工會在職工中的基礎(chǔ)地位和服務(wù)作用,緊緊圍繞分局中心工作,全面推進支部的思想、組織、制度和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為分局全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的思想、政治和組織保證,推動了分局各項工作邁上新臺階。
一、總體情況
分局黨支部現(xiàn)有黨員37名,其中正式黨員37名,黨員總數(shù)占全體干部職工總?cè)藬?shù)的34.7%黨員平均年齡38歲,35歲以下的`黨員13名,占黨員總數(shù)的38.7%,分為五個黨小組。今年分局黨支部先后轉(zhuǎn)正黨員1名,確定20xx年發(fā)展對象1名。組織完成了“黨費證”登記使用,進一步規(guī)范了黨費收繳管理。截止三季度共收納黨費2892元。分局支部榮獲寶雞局“電網(wǎng)先鋒黨支部”,一季度榮獲“五好黨支部”流動獎牌;書記黨課講稿《做人與做事》、《學(xué)制度、促執(zhí)行、重實干》獲“優(yōu)秀黨課講稿”,黨員閆闊輝榮獲寶雞局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,黨員王娟榮獲寶雞供電局第七屆“青年突擊手”,黨員黃倩榮獲鳳縣“優(yōu)秀團員”榮譽稱號;分局內(nèi)部評選出了申麗、趙飛、薛利娟三名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,為分局廣大職工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣和典范。組織分局37名黨員注冊共產(chǎn)黨員微信和易信網(wǎng),及時學(xué)習(xí)黨中央最新文件精神,與時俱進,堅定思想信念。
二、本支部工作特色及亮點
1.制定季度工作計劃,保證黨委工作落實。今年來,按照局黨委20xx年工作要點和每個季度的工作計劃,結(jié)合分局工作實際,及時制定支部工作計劃,細化分解到季、落實到月,通過分局MIS網(wǎng)頁公布,并對各黨小組各項工作提出具體要求,保證了局黨委重點工作和各季度工作計劃的完成。
2.嚴(yán)格落實八項規(guī)定。一是年初,按照縣委縣政府安排,扎實開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,明確提出“五項基本要求”。活動期間,開展各類檢查3次,下發(fā)檢查通報2期。二是組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)新《黨章》、《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》,觀看《小官大貪》警示教育,堅持學(xué)習(xí)寶雞供電局“紀(jì)委送一文”,共留言606條,組織43人參加廉潔文化作品學(xué)習(xí)投票活動;今年共開展廉政教育4次,參與人數(shù)110人/次,大力弘揚“干事、干凈”廉潔理念,有力保障“三個建設(shè)”,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
3.開展黨的群眾路線教育實踐活動。一是高度重視、精心部署。制定下發(fā)活動實施方案和實施計劃,成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分局教育實踐活動,明確了3個環(huán)節(jié)、20項主要任務(wù)、51項重點工作、89條重點措施。二是創(chuàng)新載體,深入學(xué)習(xí)。
電力公司年度安全總結(jié) 篇11
我是一名面對基層生產(chǎn)班組和職工的專職思想政治工作者――供電企業(yè)基層生產(chǎn)車間黨支部書記。如何在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)等各項工作中抓好群眾的思想政治工作,保持職工隊伍穩(wěn)定以及如何提高與職工進行溝通和交流的技巧是基層黨支部書記的一項“基本功”。因此,基層車間黨支部書記要會做思想政治工作,不斷提高自己的工作水平。最近,我重溫了《黨章》有關(guān)的章節(jié),對如何進一步當(dāng)好基層黨支部書記特別是做好群眾思想政治工作有了更進一步的認(rèn)識……
一、基層車間黨支部書記要在新形勢下進一步把握思想政治工作的重點。在當(dāng)前在我國偉大的復(fù)興進程中和電力體制改革不斷深入的新形勢下,企業(yè)的思想政治工作要服從和服務(wù)于電網(wǎng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作,這是新形勢下思想政治工作的出發(fā)點和落腳點。黨支部書記要在黨建的日常工作中積極發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)、消除影響企業(yè)安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定的各種思想問題和不穩(wěn)定因素,要充分認(rèn)識到這些問題如果不及時解決在事發(fā)的萌芽狀態(tài),將會給安全生產(chǎn)、經(jīng)營等造成的不良而消極的影響。為此,黨支部書記要認(rèn)真分析各種思想問題產(chǎn)生的原因,積極尋求解決這些問題的方法和思路,及時做好疏導(dǎo)和化解職工思想工作,確保企業(yè)各項安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作的順利進行。
二、基層車間黨支部書記在基層做群眾思想政治工作時要努力學(xué)習(xí)和探索并且積極創(chuàng)新思想政治工作的新方法、新思路,進一步增強黨建工作的感召力和說服力。
一是要進一步增強思想政治工作的實效性和主動性;鶎狱h支部書記要從工作實際出發(fā),積極主動地解決職工最關(guān)心的熱點、疑點和難點問題,幫助他們解決在學(xué)習(xí)、工作、生產(chǎn)和生活等方面存在的各種實際需求和困難,從根本上消除職工隊伍不穩(wěn)定的各種因素,只要思想工作做到深入而細致才能取得預(yù)期的效果。要把思想教育與嚴(yán)格的.企業(yè)管理結(jié)合起來,還要把南網(wǎng)文化和積極倡導(dǎo)的思想觀念、道德準(zhǔn)則融于到企業(yè)各項管理工作中,貫穿于執(zhí)行每一項制度的全過程中,并且在班組和職工的心里落地、生根。另外,在當(dāng)前新形勢下由于人際關(guān)系的復(fù)雜性、電力體制改革力度的加大、職工利益分配等問題,如不及時進行有效的做好思想政治工作就會造成了部分職工心理上的負(fù)面影響,這無疑給基層職工隊伍造成不穩(wěn)定的因素。基層車間黨支部書記要積極主動地主動做好黨和國家以及上級有關(guān)政策的宣傳工作,要增強思想政治工作的預(yù)見性,做到有理有據(jù)、入心入腦,積極解決出現(xiàn)的各種新矛盾和新問題。
二是基層黨支部書記要針對基層思想政治工作的特點、對象、方法,及時地增強思想政治工作的針對性和藝術(shù)性。由于面對基層班組和廣大職工,要根據(jù)職工年齡和文化程度的不同、興趣愛好的迥異,因此在做思想政治工作時要針對不同的工作對象,要從職工的思想實際出發(fā),有針對性地講清政策,擺明道理,澄清一些模糊認(rèn)識,千方百計地激發(fā)職工愛崗敬業(yè),從而進一步調(diào)動職工的工作熱情。另外還要注重思想政治工作的藝術(shù)性,要克服坐而論道、空洞說教,力求動之以情、曉之以理,用生動形象、通俗易懂的方法撥動職工的心弦,啟迪他們的心靈,做到講道理不空洞,講觀點不含渾,講政策不生硬,要從內(nèi)容形式到溝通技巧盡量做到生動活潑、形象直觀,準(zhǔn)確無誤、求得最佳的教育效果。
三、基層車間黨支部書記在開展思想政治工作時,要充分調(diào)動各方面的力量共同做好思想政治工作。由于電力基層車間涉及的面較廣,矛盾產(chǎn)生的原因很多,基層車間的思想政治工作不僅僅是黨支部的工作,需要黨政工團以及各方面的密切配合。黨支部書記要充分調(diào)動各方面的積極性,形成黨、政、工、團齊抓共管的工作機制,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,針對不同的情況,互相及時溝通情況,共同研究解決問題的途徑和措施,做到思想政治工作全過程、全方位地有序開展。
四、基層車間黨支部書記在開展思想政治工作中,要充分調(diào)動支部成員的積極性、促進班子團結(jié)、充分發(fā)揮班子整體合力。一是要有大局意識,在思想上保持一致、在工作上互相支持、在感情上經(jīng)常交流,要積極主動為行政領(lǐng)導(dǎo)分憂解難、熱情幫助,為行政工作的順利開展鋪好路、搭好橋,積極創(chuàng)造各種有利條件,切實維護行政領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的中心地位。二是黨支部書記要把自己置身于班子的成員之中,平等相待,各自要有明確的職責(zé)和分工。黨支部書記應(yīng)該具有強烈的民主意識,凡是涉及到本單位人員調(diào)配、崗級變動、獎金發(fā)放等重大問題,余芹積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,嚴(yán)格遵守民主集中制的工作原則,逐漸在班子內(nèi)形成良好的民主作風(fēng)和工作習(xí)慣。黨支部書記要帶頭遵守有關(guān)的黨紀(jì)國法和企業(yè)的各種規(guī)章制度,不搞特殊化,為黨支部其他成員做出表率。三是要做到在思想上和工作上及時補位,積極維護班子成員的團結(jié)。當(dāng)在工作中出現(xiàn)問題時或工作失誤時,黨支部書記要及時補位,不能過多地批評、指責(zé)和埋怨,要善于推功攬過,勇于為班子其它成員承擔(dān)工作失誤的責(zé)任,共同查找問題產(chǎn)生的原因,進一步增強班子成員之間的團結(jié),努力維護班子的整體形象。
總之,基層車間黨支部書記在開展思想政治工作中,只有不斷地進行學(xué)習(xí)和探索,進一步提高與職工進行溝通和交流的技巧,保持職工隊伍的穩(wěn)定,努力維護職工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,這樣才能有力地促進和保障企業(yè)又好又快地健康發(fā)展。
電力公司年度安全總結(jié) 篇12
20xx年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年,在xx局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我公司職工堅持“同心同德,追求卓越”的企業(yè)精神,圍繞xx局“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),市場營銷為平臺,基礎(chǔ)管理為保障”全年工作指導(dǎo)思想,發(fā)揚“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,快節(jié)奏”的工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢,大力提高輸變電設(shè)備檢修維護質(zhì)量,加強設(shè)備消缺和防外力破壞工作,緊緊抓住“設(shè)備是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,人員素質(zhì)是保證”這三個中心環(huán)節(jié),群策群力,狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ)管理,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭。經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動,順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),進一步提高了輸變電設(shè)備的健康水平,降低了設(shè)備故障率,促進安全生產(chǎn)水平的進一步提高。現(xiàn)將我公司xx年所做的各項工作情況總結(jié)如下:
一、工作目標(biāo)完成情況
。ㄒ唬﹛x年里,我公司積極全面地開展 安全生產(chǎn)工作基本實現(xiàn)了年初提出的工作目標(biāo),即:
1、沒有發(fā)生人身輕傷事故;
2、沒有發(fā)生本單位責(zé)任引起的設(shè)備事故;
3、沒有發(fā)生因檢修、調(diào)試二次設(shè)備引起的誤接線、漏接線、誤碰(觸)、誤操作事故;
4、沒有發(fā)生誤操作事故;
5、沒有發(fā)生火災(zāi)事故;
6、沒有發(fā)生本部門責(zé)任污閃停電事故;
7、沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;
8、沒有發(fā)生因巡視線路項目缺漏、不到位而引起的責(zé)任設(shè)備事故;
。ǘ┐送,我公司還通過了:質(zhì)量管理體系認(rèn)證;通過了x專業(yè)承包二級資質(zhì)的申報。
二、設(shè)備運行管理和設(shè)備消缺情況
為進一步提高設(shè)備的健康水平,降低設(shè)備故障率,我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設(shè)備缺陷管理,公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,周密安排,通過全體職工的共同努力,完成了各項生產(chǎn)任務(wù):
。ㄒ唬┳冸姴糠
xx年,我公司負(fù)責(zé)檢修維護的變電設(shè)備有:變電站座,變電站座,變電站座,變電站座。其中,與xx年相比,變電站增加了座,變電站增加了座。我們在人員缺少的情況下:
1、嚴(yán)格按檢修周期對所管轄的變電設(shè)備進行了定檢。
2、保證了設(shè)備健康運行,緊急缺陷消除率重大缺陷條,消除條,消缺率達(因不能停電、備品未到等原因,有重要缺陷未能消除);統(tǒng)計一般缺陷條,消除條,消缺率達。
3、根據(jù)預(yù)防性試驗標(biāo)準(zhǔn),對所有達到預(yù)試周期的xx設(shè)備進行了預(yù)防性試驗,預(yù)試率達到了,其中合格率為,發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備臺。已處理或更換的臺數(shù)為臺。
4、絕緣工具試驗方面,完成雙絕緣鞋,雙絕緣手套,只驗電筆,只令克棒的試驗工作。
5、地網(wǎng)測試方面,完成個變電站的地網(wǎng)參數(shù)測試,完成個變電站避雷器的帶電測試,并對所有的閥式避雷器進行了泄漏電流試驗,對所有的氧化鋅避雷器進行了阻性電流試驗,發(fā)現(xiàn)三臺氧化鋅避雷器阻性電流超標(biāo),已經(jīng)上報,建議盡快更換。
6、在試驗中,發(fā)現(xiàn)避雷器的放電計數(shù)器損壞情況較為嚴(yán)重,今年一共發(fā)現(xiàn)六臺避雷器放電計數(shù)器損壞。還發(fā)現(xiàn)一些運行年限已久的多油開關(guān)存在絕緣缺陷,主要表現(xiàn)在介損超標(biāo)、絕緣電阻值降低。隨著科技技術(shù)的進步,新型的氧化鋅避雷器已經(jīng)能夠完全替代閥式避雷器,為此我們提議將xx局網(wǎng)區(qū)內(nèi)所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。
7、對各變電站設(shè)備進行色譜、化學(xué)分析,做到發(fā)現(xiàn)疑點立即追蹤及時解決,該檢修的徹底檢修,該更換的就更換。共計進行色譜分析臺次,其中周期性試驗臺次,追蹤試驗及故障分析臺次;微量水份分析臺次;理化試驗臺次;六氟化硫氣體濕度測試臺、瓶。全年新油入庫噸,其中絕緣油噸,絕緣油噸,出庫油噸,其中維修用油噸,基建用油噸,其它部門用油噸。
8、變電站主要場所應(yīng)檢儀表塊,已檢塊,調(diào)前合格塊,合格數(shù)塊。次要場所應(yīng)檢塊,已檢塊,調(diào)前合格塊,合格數(shù)塊,檢驗率,調(diào)前合格率。并按周檢計劃完成了配電所、變運所及本公司所使用的兆歐表,接地電阻表,萬用表及級電壓表、微安表共計塊儀器儀表的檢驗修理工作。根據(jù)局生產(chǎn)技術(shù)部要求,還完成了定期對有關(guān)變電站的諧波電壓、諧波電流進行測試的工作。
。ǘ┹旊姴糠
1、截止至xx年月,我公司管轄的輸電線路共計條,其中線路條,線路條,線路條,總長,比xx年底共增加了。
2、在維護人員沒有增加的情況下,運行維護工作時間緊,任務(wù)重,各線路班組管轄線路長度平均,較xx年增加。對此,我們加強了線路的登檢以及設(shè)備的缺陷工作,做好預(yù)防性試驗,努力提高線路巡視的質(zhì)量和效率。共完成條輸電線路的登檢工作全年重大以上缺陷消除率為。
3、充分利用帶電作業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,積極開展帶電作業(yè),更換自爆絕緣子、帶電解接引流線等,本年度進行共帶電作業(yè)次,更換自爆、閃絡(luò)等絕緣子共片,多供電量萬千瓦小時。
(三)技改、大修完成情況
xx年,由我公司負(fù)責(zé)的xxxx區(qū)公司和xx局的技改、大修項目共項,經(jīng)過努力,到目前為止,大修項目項已基本完成;技改項目已完成個,有個項目尚未完成:其中,由于設(shè)備和設(shè)計圖紙未到位的原因,xxxx區(qū)公司有個項目未能開工,但均已經(jīng)做好了開工前的各項準(zhǔn)備,隨時可以開工;由于未能停電的'原因,x分公司的“xx變更換側(cè)開關(guān)”和“xx出線、電容保護更換微機型保護”個項目未能全部完工。
。ㄋ模┱型稑(biāo)工程中標(biāo)及完成情況:
今年,我公司參加了多個工程的投標(biāo),承接的主要工程有:x工程、xxx工程、xx大學(xué)配電系統(tǒng)改造工程、x變電站增容改造工程、x擴建工程、xxx配電系統(tǒng)改造工程、x線路工程、變電工程x配電工程、xx變電站擴建工程等。我公司嚴(yán)格施工管理,以準(zhǔn)確無誤的工期、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量以及完善的售后服務(wù),贏得了廣大客戶的贊譽和信任。
三、安全管理工作情況
我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,樹立“安全就是效益”的思想,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,緊緊圍繞防止人身傷亡事故、重大設(shè)備事故以及重大責(zé)任交通事故為重點,認(rèn)真組織全公司職工學(xué)習(xí)貫徹上級下達的各有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知和會議精神。從xx年月日起,至xx年月日止,我公司安全生產(chǎn)天數(shù)達到天,在此期間,沒有發(fā)生人身傷亡事故、人為責(zé)任事故、設(shè)備事故和交通事故。我們主要重點抓好以下工作:
。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xxxx區(qū)公司及xx局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢,進一步增加緊迫感、使命感和責(zé)任感,以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”,安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。
(二)堅持每月一次“三級安全網(wǎng)”會議制度,開展與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭的活動,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹上級下達的各有關(guān)文件,對職工宣傳最新的安全知識與安全信息,針對安全生產(chǎn)存在的問題,認(rèn)真分析原因,制定整改措施。牢固樹立職工安全生產(chǎn)意識,提高職工主人翁責(zé)任感。
。ㄈ┙煌ò踩矫,我們堅持每周的安全例會,針對每周實際工作情況(如天氣情況,出差地區(qū)路況等)采取必要的交通防范措施。同時,加強每旬、每月的車輛安全檢查,杜絕車輛帶病運行,使車輛保持在良好的狀況。
。ㄋ模├^續(xù)完善和補充安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行xx局《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》,加大安全生產(chǎn)獎罰力度,獎勵安全生產(chǎn)有功人員,處罰檢修維護工作不認(rèn)真、不到位和習(xí)慣性違章的人員,杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。
。ㄎ澹┙⒔∪税踩a(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。安全監(jiān)督人員不定期對變電站定檢及線路停電登檢現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了少量的不安全現(xiàn)象并當(dāng)面提出了整改意見,檢修人員亦能立即整改,有效地遏制了違章和不安全現(xiàn)象,對確保人身安全、設(shè)備安全有效地起到監(jiān)督作用。
。┙衲暝拢夜窘M織開展了“提高責(zé)任心,我要安全,我會安全,杜絕人為責(zé)任事故”為主題的安全大討論,參加大討論的人員有xx局會后,所有的班組進行“說違章現(xiàn)象,提防范措施”的安全活動。每個職工都談了自己所經(jīng)歷過的或看到過的差錯、違章,就存在的問題提出了不少防范措施,同時也就不安全現(xiàn)象發(fā)表了自己的意見與建議。公司對活動全過程進行了錄象,并將錄象刻成光盤存在電腦上供全體職工觀看、學(xué)習(xí)。
通過這次安全活動,有效地加強了職工的責(zé)任感和安全意識,并強調(diào)了在工作中要做到獎罰分明,堅決執(zhí)行安全獎罰制度,做到層層落實安全責(zé)任,加強安全責(zé)任心。
。ㄆ撸﹪(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及竣工驗收規(guī)范,對各班組的檢修施工進行嚴(yán)格考核,工作票合格率,對每一次檢修都認(rèn)真做好安全措施,并編寫詳細的檢修方案,提前向檢修班組做好交底使每次檢修任務(wù)都能保質(zhì)保量的完成,檢修、施工過程中未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,竣工驗收符合規(guī)范要求并具備運行條件。
(八)開展了xx年防汛及迎峰度夏專項安全活動,制訂了安全活動方案,并進行防汛及迎峰度夏安全大檢查,對查出的問題實施了整改,使本公司所管轄的設(shè)備能安全運行。同時加強事故搶修、防洪救災(zāi)物資的準(zhǔn)備工作,指定專人管理維護、定期檢查,在組織上成立消缺小組,配備經(jīng)驗豐富的檢修人員,根據(jù)缺陷情況采取一般缺陷集中處理,緊急、重大缺陷專項迅速處理的原則,完滿地完成了防汛及迎峰度夏任務(wù)。
。ň牛┰趚x年月,根據(jù)xx局的布置,開展了安全生產(chǎn)月活動,制訂了我公司的活動方案,并有效地實施,我公司出版的安全月活動版報在全局評比中獲得了第一名。
。ㄊ└鶕(jù)南方公司、xxxx區(qū)公司及xx局的布置,分別在春季和秋季開展了春季、秋季安全大檢查及“”專項整治活動,并完滿地完成了檢查任務(wù),對檢查出的存在問題進行了整改,進一步提高了安全生產(chǎn)管理水平,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
。ㄊ唬┽槍λ牼路常有被破壞、偷盜的情況,我公司發(fā)動群眾力量,加大電力法規(guī)宣傳力度。派出班組人員深入村屯各戶,對當(dāng)?shù)卮迕衲托募氈碌剡M行《中華人民共和國電力法》、《電力設(shè)施保護條例及實施細則》的宣傳活動,發(fā)放宣傳傳單余份,積極發(fā)動以群眾護線員為主的群眾力量與破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為作斗爭。
四、基礎(chǔ)管理工作情況
今年,我公司員工圍繞著質(zhì)量管理體系認(rèn)證這一中心工作,齊心協(xié)力,努力提高全面質(zhì)量管理水平和工作流程控制,并在執(zhí)行文件過程中不斷完善和優(yōu)化管理流程,讓標(biāo)準(zhǔn)體系真正為我們的管理工作服務(wù):
。ㄒ唬┩ㄟ^質(zhì)量體系的運行,我們建立了健全的工作規(guī)范、工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn),輸變電檢修的各個過程都能按照標(biāo)準(zhǔn)要求運行,提高了檢修質(zhì)量和管理效率。大家充分認(rèn)識到:質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場尋求發(fā)展的根本保證,沒有質(zhì)量就沒有效益,全體職工都牢固樹立了“質(zhì)量是生命,質(zhì)量是信譽”的信念。
。ǘ┻M一步完善公司工程管理的流程控制,制定和完善了一系列工程管理程序規(guī)定,理順了工作流程,有效地提高了工作效率,加強了日常生產(chǎn)維護工作的監(jiān)督管理工作,各級員工各負(fù)其責(zé),相互協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、上報。
。ㄈ┰诮踩O(jiān)督體系的同時,編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,各個班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí),使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。
。ㄋ模┙M織各班組制定了具體設(shè)備的檢修記錄卡,將檢修作業(yè)指導(dǎo)書具體化及實用化,目前已經(jīng)基本完成編寫工作并開始實施。
五、經(jīng)營情況
xxxxxx有限公司xx年經(jīng)營情況如下:
。ㄒ唬﹛x年與xx局簽訂的生產(chǎn)設(shè)備維護合同金額為:萬元。
。ǘ﹛x年與xx局簽訂的大修、技改合同金額為:萬元。
。ㄈ﹛x年與xxxx區(qū)公司簽訂的大修、技改合同金額為:萬萬元。
。ㄋ模﹛x年簽訂的工程合同金額為:萬元。
六、職工培訓(xùn)
(一)抓好職工政治學(xué)習(xí):
組織全體職工深入學(xué)習(xí)江思想,以及黨的十六屆三中全會會議精神,每月堅持按政工部布置的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)有記錄,有檢查,學(xué)習(xí)中結(jié)合行業(yè)的發(fā)展形勢開展討論,通過學(xué)習(xí)討論提高了職工政治思想覺悟,使大家正確認(rèn)清形勢,增強信心,能積極面對新的改革浪潮和機遇,并跟隨各項改革發(fā)展進程及時調(diào)整心態(tài),完成工作角色的轉(zhuǎn)變,有效的保證了機制轉(zhuǎn)換過渡過程中工作的持續(xù)穩(wěn)定進行。
。ǘ┓e極組織職工參加應(yīng)知應(yīng)會操作技能培訓(xùn),加強員工的技術(shù)練兵完成日常職工培訓(xùn)工作。組織了部分班長和技術(shù)專責(zé)到相關(guān)供電部門和電力設(shè)備生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí),開拓了視野,增長了見識,“他山之石,可以攻玉”,先進的生產(chǎn)經(jīng)驗為今后我公司開展各項工作起到很好的借鑒作用。在實際檢修技能培訓(xùn)方面,采取邀請設(shè)備廠家拿實物來公司進行實地培訓(xùn)的方法,取得了很好的培訓(xùn)效果。
七、存在問題:
。ㄒ唬┚路遭雷擊和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制,輸電線路的故障率較高,影響了安全生產(chǎn)水平的進一步提高。今年以來,偷盜電力設(shè)施的案件頻頻發(fā)生嚴(yán)重危及線路安全供電和電網(wǎng)穩(wěn)定運行,給我局造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,也給線路運行維護造成很大的困難。
(二)隨著設(shè)備不斷更新,設(shè)備技術(shù)含量的不斷提高,在目前人員短缺的情況下,很多技術(shù)交流和學(xué)習(xí)活動不能開展,極大地限制了技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,同時也影響了整個隊伍的整體技術(shù)能力。
。ㄈ┰诂F(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)人員中,很多班組開始出現(xiàn)了人員老化的現(xiàn)象(有些班組歲左右的班員占了整個班組的%人數(shù))。一個新的技術(shù)人員需要至少幾年的時間培養(yǎng),才能達到充實本班組技術(shù)力量的能力,如不能及時增員,極易造成技術(shù)斷層。
。ㄋ模┥a(chǎn)一線交通工具老化,無法達到對事故的快速反應(yīng),希望改善生產(chǎn)一線交通工具。班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也很嚴(yán)重,很多工器具已達到報廢年限。
(五)我公司管理的絕緣油庫設(shè)備陳舊、對周圍環(huán)境造成污染危機,周圍地形復(fù)雜,帶來許多火災(zāi)隱患,急需進行完善或移改;同時,隨著六氟化硫xx設(shè)備在我局的廣泛運用,現(xiàn)有的六氟化硫氣體監(jiān)督管理手段已無法滿足要求,氣體工作站建設(shè)勢在必行。
八、xx年工作思路:
。ㄒ唬├^續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理,堅持做到“十不一減少”,力爭年內(nèi)實現(xiàn)個百日安全長周期。
。ǘ├^續(xù)抓好班組基礎(chǔ)管理工作,完善各種業(yè)務(wù)流程、作業(yè)指導(dǎo)書、檢修記錄卡,及設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
。ㄈ┡μ岣咻斪冸娫O(shè)備管理水平。堅持“預(yù)防為主”的方針,加大輸變電設(shè)備消缺力度,加強對設(shè)備缺陷的提級分析,找出設(shè)備缺陷內(nèi)因,落實周密的處理方案;做好輸變電設(shè)備大修、技改和新建工程項目的建設(shè),努力創(chuàng)造一流的設(shè)備。
。ㄋ模├^續(xù)按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求執(zhí)行好“兩票三制”制度。通過“兩票三制”整治工作的深入開展,把安全生產(chǎn)方針落實到實處,提高預(yù)防事故能力,杜絕人為責(zé)任事故。
。ㄎ澹┘訌姺劳饬ζ茐墓收系陌l(fā)生,在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線間修建護墩,掛標(biāo)志花桿,掛電力法規(guī)和電力線路的保護條例的宣傳標(biāo)志。同公安部門加強聯(lián)系合作,加大打擊偷盜線路設(shè)施的力度。積極開展群眾護線工作對舉報的有功群眾進行獎勵借以激勵他們愛護電力設(shè)備的熱情。
(六)以人為本,加強員工的培訓(xùn),并鼓勵員工在職培訓(xùn)、在職上學(xué),為員工個人發(fā)展設(shè)計渠道,并建立起符合公司實際情況的企業(yè)管理、技術(shù)管理以及高技能操作人才三級培養(yǎng)體系。在技術(shù)培訓(xùn)工作方面,堅持以實際操作為主,繼續(xù)采取引進外部培訓(xùn)力量及工具的辦法,增強職工動手能力,提高培訓(xùn)效果。
。ㄆ撸├每萍际侄,提高技術(shù)含量,進一步提高檢修效率質(zhì)量。目前公司使用的油庫及氣體管理場所難以滿足對速度、質(zhì)量要求很高的檢修工作。為加快檢修反應(yīng)速度、提高檢修科技含量及效率,急需規(guī)范絕緣油和氣體的管理,以提高科學(xué)管理水平,建立現(xiàn)代化的油、氣化學(xué)監(jiān)督機制,為安全生產(chǎn)保駕護航,故加強油、氣站的硬件建設(shè),建立新的油、氣站尤為必要。同時,針對有載調(diào)壓檢修的薄弱環(huán)節(jié),提高有載調(diào)壓的動作可靠性,明年我公司還擬開展有載開關(guān)在線濾油工作。此外,公司還考慮利用科技進步項目,明年對變電站弱電防雷項目進行探討和實施。
。ò耍╅_展環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作,力爭年內(nèi)通過第三方認(rèn)證。
(九)大力開拓市場,力爭扭虧為盈。
回首過去,仍需努力;展望未來,催人奮進。只要我們統(tǒng)一思想、堅定信心、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng),同心同德、團結(jié)鼓勁,開拓進取,認(rèn)真做好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作,我們相信:有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確決策,有全體員工的艱苦努力,我們一定會以嶄新的業(yè)績?nèi)ビ訝N爛的明天。
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