【熱門】施工員年終總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的施工員年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。
施工員年終總結(jié)1
感謝您百忙之中抽空來看我這份工作小結(jié)。
20xx年對我來說是真正步入社會，開始參加工作的一年，同時也是告別校園青澀時代，迎來人生嶄新階段的一年。在這一年我有幸進入了我們陽光置業(yè)這個底蘊深厚而又積極向上的優(yōu)秀集體，成為了其中光榮的一份子。
工作幾個月以來，給我感受最深的就是我們的陽光假日花園工程部是一個充滿干勁，充滿凝聚力的工程部。**經(jīng)理工作能力突出，大局觀強，在協(xié)調(diào)工作的過程中將大家緊緊地團結(jié)在一起，不斷努力地將我們的工程做好做優(yōu)。同時**經(jīng)理為人親切和善，時常與我溝通交流，幫助我以最快的速度適應(yīng)工作環(huán)境，明確自己的定位，從而在項目部中發(fā)揮出自己的作用并迅速融入其中。*工是我們項目部的水電負責人，他工作認真嚴謹，一絲不茍，經(jīng)常不厭其煩的給我講述施工現(xiàn)場有關(guān)水電施工的施工規(guī)范及要求，在專業(yè)上給予我很多指導性的幫助與啟發(fā)，讓我受益匪淺。還有負責土建工作的**工也都在水電與土建的配合協(xié)調(diào)工作中給予我很多支持與幫助，真誠的感謝他們這幾個月來的'照顧。
在這幾個月的時間里，我們陽光假日花園B地塊A區(qū)已經(jīng)從我來時候的地下室混凝土澆注到了現(xiàn)在1~6#樓接近封頂，A地塊打樁工作也進入尾聲。時間一晃而過，忙碌而充實，平凡而不平庸。在這個過程中，我從簡單的管線預埋看起學起，到如今整個地下室消防噴淋管線的安裝，從簡單的接線盒
高度檢查到現(xiàn)在風機風管預留洞的檢查，遇到不懂的我就查規(guī)范，再不懂就向*工他們這些前輩請教。在現(xiàn)場檢查遇到疑難問題時，我也會勇敢地提出自己的疑問，聆聽前輩們的講解，使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的認識。通過幾個月的施工現(xiàn)場實踐，我學到了很多書本上學不到的道理，比如在施工過程中一定要考慮施工可行性等問題，而在參考規(guī)范的同時，也應(yīng)當選用最恰當最適用的方式保證其經(jīng)濟實用性。如此種種，讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而快樂欣喜。
也正是在不斷的學習過程中，我越來越意識到自己的不足，那就是現(xiàn)場經(jīng)驗的匱乏。短短幾個月工作經(jīng)驗的積累相對于*工這些老同志來說是膚淺而不深刻的，也正是因為意識到這一點，我才充滿了動力。我相信，只要我繼續(xù)保持踏踏實實，肯學肯干的精神，就一定會有能夠獨當一面的一天，就一定能夠為我們假日花園工程部盡一份力，為我們的陽光置業(yè)盡一份力！
施工員年終總結(jié)2
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間我來到已經(jīng)快一年了，回顧過去一年的酸甜苦辣，我很慶幸自己能所接納，在公司同事的熱心幫助下，我逐漸適應(yīng)了預應(yīng)力施工的工作，并由剛進公司時的青澀無知逐漸走向成熟。
回首過往，對比今夕，我發(fā)現(xiàn)自己在各個方面有了相當?shù)倪M步：
首先是自己的人際交往能力有了顯著提高，因為在施工現(xiàn)場需要同各個方面的.人打交道，協(xié)調(diào)各方利益，再像以前一樣沉默寡言顯然是不行的，外在的環(huán)境迫使自己必須學會主動同別人溝通，提高自己人際交往能力。其次就是對預應(yīng)力施工的特點、難點、重點有了更全面的了解，只是看書本而不到現(xiàn)場去終究只是紙上談兵、霧里看花，只能看到表面的問題，唯有到現(xiàn)場去，理論聯(lián)系實踐，才能真正了解預應(yīng)力施工，才能面對施工單位、監(jiān)理單位及甲方代表的詢問侃侃而談，不讓對方小瞧。
施工員年終總結(jié)3
時光飛逝，不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的`各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績，埋下頭來干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫�。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
施工員年終總結(jié)4
（一）、質(zhì)量管理組織
項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理李偉壯擔任組長，王云鵬任副組長，組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員，組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系，對工程質(zhì)量進行全面檢查監(jiān)督。
（二）、質(zhì)量管理制度
1、加強思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識
堅持把“百年大計，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認真進行技術(shù)交底，并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓等多種形式，不斷加強全員的質(zhì)量意識，并在施工中嚴格工序控制。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理，用科學的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。
明確從項目領(lǐng)導到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責任，每個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負責人，實行質(zhì)量責任制，質(zhì)檢和試驗部門加強檢測、試驗力度，確保質(zhì)量要求的貫徹落實。
在定期質(zhì)量檢查制度方面，每周由項目部總工主持質(zhì)量分析會，參與項目施工的所有協(xié)作隊負責人及技術(shù)負責人參加，由工區(qū)負責人匯報上周工程的質(zhì)量情況、存在的問題及解決辦法，以及需要項目部協(xié)調(diào)的工作；由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題；與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施，并做好記錄，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。
（三）、各部門緊密配合，嚴把質(zhì)量關(guān)
材料設(shè)備科周建國負責嚴把原材料、半成品進場關(guān)，圬工用砂、石料，無合格試驗報告單不進場，堅持“三檢制”，既施工班組自檢、工區(qū)質(zhì)量員檢查、項目質(zhì)量安全科復檢。進場材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗人員取樣，并經(jīng)工地試驗室檢驗，填寫質(zhì)量檢驗報告單，合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
（四）、質(zhì)量控制任務(wù)完成情況
1、河道改道項目
�。�1）河道改道工程，整個工程共分為6個標段，三家參建單位，我貴州總包部作為總包單位，擔負整個工程技術(shù)質(zhì)量的重任，為了確保工程技術(shù)質(zhì)量相關(guān)指標落實到各分包單位，分包單位項目經(jīng)理為第一責任，依次為專職質(zhì)量技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長。我們采取技術(shù)交底逐級落實的措施，為每個主控項目制定相應(yīng)的技術(shù)方案。
�。�2）在定期的工程例會上，通報出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題的單位，提高各單位的質(zhì)量意識，根據(jù)實際情況組織各單位進行質(zhì)量技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢，不合格絕不允許進入下道工序，做好工程質(zhì)量的事前控制。
（3）在混凝土擋墻澆筑前做好自檢，檢查控制樁的準確性，復測模板的空間位置及幾何尺寸，并復查原材料的進場許可證、實驗報告是否齊全。澆筑過程中，隨時抽查混凝土拌制的配合比，控制其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。澆筑河床底板前，復測基礎(chǔ)標高，對基底標高和平整度誤差超過設(shè)計允許范圍內(nèi)的部位，勒令其立即整改。
�。�4）在毛石砌筑中的質(zhì)量控制關(guān)鍵在于原材料，毛石強度是否達到設(shè)計要求，對此要求各單位在對毛石使用前必須送檢實驗室，對不符強度要求的毛石嚴禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸，所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”，且?guī)缀伍L寬比需滿足設(shè)計要求。砌筑過程中不定時巡視，杜絕通縫和砂漿不飽滿現(xiàn)象。
�。�5）泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標號控制又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動。在實際施工中我們采用普通硅酸鹽32.5水泥，骨料為人工軋制，母料主要為現(xiàn)場平II區(qū)石場開采，母料巖性主要為花崗巖。細骨料為人工砂，粒徑0～5mm；粗骨料分為：5～20mm和20～40mm兩級。泵送劑在混凝土開始拌制時加入，用以改善混凝土拌和物性能的物質(zhì)，已發(fā)展成為混凝土不可缺少的組分，其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量。本次試驗泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小，坍擴度應(yīng)大于42×42cm，泵送性能好，易于施工。在混凝土施工過程中，首先對使用的原材料質(zhì)量進行監(jiān)控，保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中，加強對混凝土拌和物質(zhì)量檢測，控制混凝土拌和物的性能。混凝土拌和物出機口坍落度應(yīng)控制在160～200mm之間，同時根據(jù)原材料的變化（如砂的細度模數(shù)變化，雨天骨料含水率變化等因素的影響）對混凝土配合比進行調(diào)整，控制混凝土拌和物出機口質(zhì)量，保證混凝土具有較好的和易性。根據(jù)工程的需要，在保證混凝土質(zhì)量的前提下，保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性，能夠進行長距離泵送，在泵送過程中混凝土不產(chǎn)生離析和堵塞泵管現(xiàn)象。按照上述要求，在混凝土配合比設(shè)計中采用大砂率，低水灰比，粉煤灰高摻量等技術(shù)措施，基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現(xiàn)象。
混凝土運輸?shù)綕仓F(xiàn)場后，應(yīng)立即卸料、泵送和澆筑，如因其它施工原因不能立即卸料，混凝土攪拌車應(yīng)調(diào)至低速檔，攪拌罐緩慢旋轉(zhuǎn)攪拌�；炷吝\輸至施工現(xiàn)場后，應(yīng)在1小時內(nèi)卸料，超過1小時后，混凝土坍落度損失將增大，混凝土變稠，施工性能下降，混凝土堵塞泵管的機率增加；超過2小時后，混凝土不能使用，應(yīng)作為廢料處理，嚴禁在混凝土中加生水后繼續(xù)澆筑。
�。�6）質(zhì)量控制成果
以李偉壯為組長領(lǐng)導的整個貴州總包部質(zhì)量管理體系，在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，整個工程到現(xiàn)在通水為止，未發(fā)生一起質(zhì)量事故，未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王云鵬這樣的.“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗，也離不開李海波、陳洋以及所有現(xiàn)場管理人員不辭辛勞的嚴防死守。李經(jīng)理曾說過：質(zhì)量控制其實沒什么難的，其實就是規(guī)范與實際結(jié)合。
20xx年1月25日上午9點，河道改道主體工程整體通過驗收順利通水。
2、場平工程項目
場平工程我們延續(xù)了河道改道工程的質(zhì)量管理體系和管理模式，依舊是實行質(zhì)量到人的原則。由總包部高級測量師魏明春擔任質(zhì)量組組長，在魏師傅帶領(lǐng)下我們復測開挖標高，回填厚度等指標，監(jiān)督各家按規(guī)范進行含水率測定的自檢和按時按量送檢實驗室，杜絕積累起來到后期“補”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達到設(shè)計要求壓實度，當天氣不好，土體含水率過高的時，嚴禁違規(guī)施工。
�。ㄎ澹�20xx年質(zhì)量管理規(guī)劃
隨著首貴工程的逐步推進，工程建設(shè)質(zhì)量管理的任務(wù)也越來越重。我們清醒地認識到還存在的問題和不足：一是部分企業(yè)和個人的質(zhì)量意識有待提高，質(zhì)量責任落實不到位；二是部分建設(shè)參與方和個人信用缺失，市場秩序有待規(guī)范；三是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴的情況時有發(fā)生，監(jiān)督執(zhí)法水平需要進一步提高。針對上述情況，20xx年將重點抓好以下四方面的工作：
1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性，建立并落實相應(yīng)的獎懲制度。
2、從單純施工質(zhì)量監(jiān)管向全方位、全過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變，將建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查、工程檢測等建設(shè)工程各參與者，全面納入質(zhì)量監(jiān)管范疇，實施全方位、全過程統(tǒng)一監(jiān)管。
3、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作，加強原材料管理，確保使用材料的質(zhì)量。
4、強化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律，全面落實質(zhì)量責任。
首建集團機運公司貴州總包部
20xx-1-24
施工員年終總結(jié)5
時間如流水，轉(zhuǎn)眼間我已在濟寧北湖項目工作將近一年了。去年畢業(yè)初期，我在青島工作，那是一個廠房的遷建工程，在那里我也學到很多知識，對于工程的基本流程已大致了解，美中不足的是這個工程沒有高層，只有一幢六層宿舍樓、餐廳、水池等基礎(chǔ)設(shè)施，工程竣工后，公司沒接到工程，而我剛畢業(yè)，對于工民建經(jīng)驗不是很足，特想經(jīng)歷一幢高層，然后我辭職了。承蒙咱們公司孫經(jīng)理看中，把我派到濟寧北湖項目部，我如愿以償，公司接的是五幢高層，還有地下車庫。初到項目部，這兒正在做外墻保溫，內(nèi)墻也在進行抹灰，每天對內(nèi)墻抹灰進行質(zhì)量檢查、驗收等，雖然有點兒小辛苦，但是很充足，在賈工、宗工的悉心指導下，對于內(nèi)墻抹灰驗收程序有了更進一步了解。在打地坪階段，賈工安排我跟著宗工看管地坪，每天控制標高，檢查掃漿情況，遇到問題，在第一時間通知施工班組改正，防止第二天類似情況出現(xiàn)。緊接著樓里又進行防水、貼磚、涂料等工序，這短暫的歷程，讓我對工程的各工序施工工藝以及施工標準進一步的了解，目前工程已經(jīng)進入收尾階段，車庫也在緊張有序的進行中，相信在董工領(lǐng)導下，工程一定會在明年順利交工的。
工作兩年多，我覺得作為項目部的技術(shù)員，應(yīng)該做好以下工作：施工圖紙拿到手，要在第一時間內(nèi)細審核圖紙，從而提出并匯總圖紙問題，以便盡快聯(lián)系設(shè)計院業(yè)主監(jiān)理共同參加圖紙會審；在看懂圖紙的基礎(chǔ)上需要認真細心嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作（比如一棟樓的鋼筋混凝土模板等各種所需工程量），從而能夠為項目施工過程中進行有效材料控制；任何關(guān)鍵部位施工之前，技術(shù)員應(yīng)該提前預先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長及班組進行技術(shù)交底，同時在施工控制過程中進行監(jiān)督技術(shù)交底落實情況。
在這一年里，我覺得很充實，收獲也很多的。我還有許多的不足需要彌補，對于各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程還不是太了解，為此我把建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等圖集規(guī)范下載下來，每天堅持讀一本，相信在不久會彌補過來的。我在溝通方面也需要進一步改善，溝通是工作的橋梁，溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置，所以我一定會努力改善的。在之后的工作中，我還有許多東西要學，比如，我感覺賈工的大局觀把握的真的挺好，在面對監(jiān)理，業(yè)主、施工班組突發(fā)情況時表現(xiàn)的.相當沉穩(wěn)，而且處理的也很好，讓我很是佩服。還有，在開挖車庫時，我在撿鋼管時被挖機碰傷，造成牙體嚴重損傷，幸虧公司給予報銷，雖然以后再不能吃硬東西了，但讓我很是挺感動的，在明年工作中我一定會更加努力來報答公司。
最后，我還是有點兒小建議的，期盼領(lǐng)導能夠采納：首先，我覺得項目部關(guān)于工程圖集規(guī)范資料太少，有時想找些資料時不是太方便；其次，在以后的工作中，能更多的讓我們參與一些技術(shù)討論，因為許多時候，特想做一個參與者，而不是一個執(zhí)行者，在技術(shù)方面，也有一些小的建議想提出來的；最后還是好希望領(lǐng)導能在假期方面可以適當調(diào)整一下，還有我們現(xiàn)場人員可不可以在氣候比較熱或者很冷的時候適當?shù)幕剞k公室休息下。
施工員年終總結(jié)6
本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的.人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ�，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工員年終總結(jié)7
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲，我于20xx年2月6日進入xxx工程有限公司以來，也將近3年的時間了，回顧3年來的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”。當然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
我在20xx年中，先后在xxx開發(fā)區(qū)區(qū)委辦公樓、xxx新區(qū)辦公樓、xxx檢察院、xxx城這幾個項目部工作，在工地上的主要工作是： 所在工地工程量的審核、各種變更和簽證。 在濱州北海新區(qū)辦公樓工程中我主要負責施工圖的繪制以及施工中的簽證以及資料，并為本工程的審計做好前期準備工作，在此期間我學到了許多有用的知識，比如施工圖的`繪制，通過在工地現(xiàn)場工作，學到了以前沒有接觸過的知識，并發(fā)現(xiàn)自身還有很大的不足，希望在以后的工作中能夠加以改正，做到以下三點：
1、 利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作
3、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部的工作
以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
施工員年終總結(jié)8
20xx年9月我來到廣州天力建筑工程公司重慶分公司。很榮幸參加了重慶富力城項目部。根據(jù)這幾個月自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法、提高工作效率提供依據(jù)。
施工員是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。在這幾個月里我既沒能當好指揮員又沒能當好戰(zhàn)斗員，因此未能樹立起良好的自身形象。首先因為自身經(jīng)驗不足，在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見。沒有更清楚、更詳細的對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的.快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
在這三個多月的工作過程中，我學會了一些施工現(xiàn)場的安全常識。使得所學的專業(yè)知識與現(xiàn)場施工得到了更好的升華。還學到了很多在書本上不曾提到或是不夠具體的知識。對安全生產(chǎn)知識有了基本了解。對裝飾裝修工程的工藝流程以及技術(shù)規(guī)范要求有了進一步的深刻認識。
有了這些不可缺少的經(jīng)驗，和這三個多月的學習體會，現(xiàn)在感覺工作起來比以往更得心應(yīng)手。所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能的總結(jié)自己，吸取經(jīng)驗教訓，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)。日久下來也是一筆巨大的財富。要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重的事情上。這也是我這三個多月以來在工作過程中讓我體會最深也是收益最大的一點心得。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持“認真嚴謹、細致周全、寬以待人、嚴以律己。”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過自己在施工現(xiàn)場的學習實踐，從技術(shù)和專業(yè)方面積極的充實自己。在生活中不斷的給自己充電。全面的提高自己專業(yè)知識和技術(shù)水平。不斷的學習、脫變、磨合、成長。
總之，我要走的路還很漫長，但我已經(jīng)看到了曙光，我也會把握住希望。剩下的只是努力、努力、再努力。我相信自己會越來越專業(yè)，在未來的路上會走的更穩(wěn)更遠，并為公司的發(fā)展壯大奉獻我的一份力量。
施工員年終總結(jié)9
本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的'費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工員年終總結(jié)10
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照項目部領(lǐng)導的要求按時按質(zhì)的完成了香廷B19、18地塊現(xiàn)場園建施工管理工作。做為施工員過去一年時間里,由于第一次從事園建現(xiàn)場施工，對于自己來說是一個新的挑戰(zhàn)，不論是從施工工藝、施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，讓我成長了很多，自己現(xiàn)場施工經(jīng)驗得到了很大的提升，考慮到自己的不足，所以在今年的施工中認真跟著張工后面學習經(jīng)驗，認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和心得都一一記錄下來，以便在現(xiàn)場的技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工班組提出具體要求，嚴格按照圖紙要求及現(xiàn)場實際情況為下一道施工程序做好充分準備。
工作中存在的問題：自身方面因為經(jīng)驗不足，對問題考慮不夠全面，在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的`找出施工中存在的問題，沒能把施工圖吃透徹，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了分歧，即沒有達不到預期的施工效果又使施工
程序變得復雜，以后必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習施工圖紙、相關(guān)規(guī)范，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
施工員年終總結(jié)11
通過我?guī)讉�月的親身施工實踐，培養(yǎng)了分析問題和與的學習解決問題的獨立工作能力，為將來進一步工作打下了基礎(chǔ)，通過工作和勞動，了解了房屋施工的基本施工工藝過程，下面我就對鋼筋、模板、砼的了解做一下簡單的概要：
1、鋼筋工程： 鋼筋是現(xiàn)代建筑也是未來建筑發(fā)展的首選的重要 要材料之一，鋼筋工程猶如整個人的骨骼，是混凝土工程的三大工程之一。 鋼筋的分類一般可以按生產(chǎn)工藝的不同，直徑大孝鋼筋的強度進行分類、生產(chǎn)工藝與一般可分為熱軋鋼筋、冷軋鋼筋，冷拉鋼筋、冷拔鋼筋、按不 同直徑可分為：8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、30mm、等等，在強度上鋼筋可分為HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級鋼筋，因砼澆筑后鋼筋的質(zhì)量不容易檢查，所以鋼筋工屬于隱蔽工程，需要在施工過程中嚴格檢查并建立起嚴格的驗收制度。 2、模板工程： 混凝土結(jié)構(gòu)工程的模板工程，是砼成型施工的一大嚴格工程，模板的拼配必須要求合理配備，底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理，以便下一層施工省時、省料、模板拼湊板縫必須嚴禁，否則將出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象，造成砼的蜂窩麻面爛根等質(zhì)量問題，模板施工必須嚴格控制各個墻柱的垂直度、平整度、否則將出現(xiàn)墻體移位、墻面不平等質(zhì)量問題，給后來的墻體粉刷工程造成施工麻煩、材料浪費。
2、混凝土工程： 混凝土工程可以說是工程的重要部分，因為工程 量的觀感好壞直接關(guān)系到混凝土工程的施工工藝，鋼筋綁扎的好壞是屬于隱蔽工程，而混凝土是給人的第一印象，因此混凝土的施工技術(shù)必須嚴格控制。 混凝土在配制運輸，澆筑養(yǎng)護等施工過程中，相互聯(lián)系，義脈相通如果任向一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會影響整個施工質(zhì)量。 砼的配制還包含了砼的設(shè)計配合以及砼的施工配合比，施工配合比是根據(jù)實驗室（.砼公司檢測）配 合，必須保有95%的強度保證率，砼的攪拌必須有對稱材料攪拌均勻，現(xiàn)在砼大多是商品砼是路途攪拌，基本符合攪拌要求。 混凝土的澆筑是砼工程的重中之重，也只有合格的澆筑才能保證砼的強度，密實性符合設(shè)計的要求才能保證機構(gòu)的整體性和耐久性，尺寸準確、才能保證拆模后砼表面平整光潔。 砼澆筑后整個質(zhì)量必須嚴格控制，因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗收，包括檢測模板的尺寸，軸線及其之架承載力和穩(wěn)定性，澆筑質(zhì)量還與澆筑工人的技術(shù)水平有密切關(guān)系，若振搗不密實容易出現(xiàn)蜂窩麻面離析現(xiàn)象，嚴重者出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象，在進行砼施工的過程中還必須參照當時的室外溫度，尤其是筏板基礎(chǔ)由于筏板基礎(chǔ)砼比較厚，必須設(shè)置溫度管進行對砼的溫度進行觀測，溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性，能檢測到砼不同深度的溫度。
砼澆筑前必須將雜物清掃干凈，嚴禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、煙頭、煙盒等雜物存在，否則拆除模板后容易出現(xiàn)空洞現(xiàn)象，給工程質(zhì)量將造成嚴重威脅。
1經(jīng)過觀察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)砼現(xiàn)澆板容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象經(jīng)直找分析，有以下幾點原因造成： 為商品砼，多于泵送管澆筑坍落度大，砼中細顆粒偏多，水泥配比大易引起收縮裂縫。
2模板支撐力度不足或者模板拆除過早引起砼下墜導致構(gòu)造筋和負筋移位。 3鋼筋墊塊使用不規(guī)范，導致現(xiàn)澆板鋼筋的砼的保護層厚度不足，導致其開裂。
4砼澆筑后來未進行表面覆蓋，養(yǎng)護不到位導致失水過多。
5砼澆筑后未達到一定承受荷載，工人超前施工在現(xiàn)澆板上提前堆放鋼管、方木、模板等材料，導致施工荷載大于使用荷載的情況。 為預防以上問題的出現(xiàn)應(yīng)合理采取以下措施： 1重點控制砼的配比 2嚴格控制模板位置，嚴禁出現(xiàn)歪斜 3砼澆筑振搗必須精細，杜絕漏振現(xiàn)象 4加重砼養(yǎng)護，按時按需加水 5砼表面未到這一定荷載，禁止上料上人.
6延緩模板拆除，達到一定強度后再拆除按照規(guī)定砼強度達到設(shè)計的75%以上才可拆模。
三實習感受：
在一個酷熱的夏季，當熾裂地陽光炙烤著大地的時候，我騎著破舊的單車開始了我人生的第一次求職生涯，踏入了無數(shù)的門檻的同時也被委婉的拒絕了無數(shù)次，當那物理的車輪邁進天基~城中心花園的大門時，我的求職生活算是有了一個歸宿，就這樣一個毛頭小伙有了自己所謂的學習園地。 伴隨天基城中心花園5#樓的開工，我為期五個月的實習生活開啟了新的一頁，在楊工、伊工認真的教導下，使自己的實踐能力有了進一步的提方，當我來到這個工地的時候，正在做筏板防水，近幾個月的實踐學習，我對筏板基礎(chǔ)的澆筑帶的施工工藝以及，協(xié)平、放線、驗筋、驗模、后澆帶的施工工藝以及施工過程中問題解決辦法有了更深一步的理解與認識。 在這個工地不僅讓我學到了更多的專業(yè)知識，同時也讓我懂得了如何與領(lǐng)導搞好關(guān)系，怎樣去有效合理的管理工人等等許多對我人生道路發(fā)展有著毛頭重要的作用，在這里同事們都很讓我感動，他們對我都很好，當我們下班晚飯的時候，做好飯的阿姨給我盛好飯菜放在桌子上等我去吃，在那個炎熱的天氣里經(jīng)常我從樓上下來的時候，監(jiān)理辦公室的趙工就老遠叫我去他辦公司，然后用他早已為我接好的涼水來消除 我這滿身的熱氣，當我生病的時候，會計劉姐總會不讓我知道就把藥放在了我的桌子上，在這個工地讓我感動的事情太多、太多僅僅用我這曲折的字符是很難敘盡的，總之從我的內(nèi)心深處對他們充滿了無限的感激，僅僅幾個月的時間就用千言萬語也不能譜繪出楊工、伊工等許多同事對他們的感恩之情。
從楊工的工作中，我學到了許多專業(yè)性的的知識，讓我對以后的正式工作有了更深一步的認識，通過幾個月的學習，讓我銘記住了一句話：“工程不允許錯誤，只允許誤差，但誤差必須在規(guī)范許可之內(nèi)”讓我明白了干工程必須謹慎工作，又是一個很小的錯誤與粗心，就很有可能帶來無法估量的損失，從伊工的身上我學到了管理知識，讓我知道在工作中下級必須服從上級，必須聽從領(lǐng)導安排，否則施工我發(fā)正常有序進行。
四.實習心得
通過我?guī)讉�月的實習，讓我明白了在施工作業(yè)中人際關(guān)系極為重要，只有人際關(guān)系良好，辦事能力強才能處理好施工過程中出現(xiàn)的各類問題，才能團結(jié)好工人，以前認為想要搞好人際關(guān)系無非是講奉承話，請客送禮、現(xiàn)在我明白了那些知識附加，最重要的是自己必須擁有開放的人格能真正低從內(nèi)心深處欣賞他人、尊重他人、在日常交往中，若能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點和真誠地尊重和欣賞別人時，你的人際關(guān)系便會如魚得水，通過與同事幾個月的.交往，我感覺一個懂得用欣賞人、尊重人、處理人際關(guān)系的人會過得很愉快，別人也會很愉快的欣賞你、尊重你。
從人際關(guān)系談?wù)撌┕り犖榈倪x擇，站在一個項目經(jīng)理的角度來思考，我感覺這個問題是非常關(guān)鍵的，施工隊技術(shù)水平高低將直接影響到建筑質(zhì)量工程的好壞，影響項目經(jīng)理經(jīng)濟利益的多少。我感覺一個好的施工團隊可以相互協(xié)調(diào)好各項工作，同樣一個不好的施工團隊卻能讓將一個完美的工程弄得一踏糊凃，根據(jù)我的觀察思考以及與其他樓的相比，我對實習工地有了一個初步的了解與認識，我感覺我實習的工地比較有團隊精神，施工隊伍水平較好，各項施工團隊配合較好，在王工的管理下施工隊會更加有順序?qū)⒐こ掏瓿伞?/p>
五.理論是大學生活的重點任務(wù)，而我感覺實踐同時也是大學生活的第二課堂，理論與實踐相結(jié)合與融記貫通，這樣會讓知識得到不斷更新與發(fā)展，實踐是檢驗真理的唯一標準，也是我們大學生鍛煉成長的一個唯美的途徑，我感覺一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用，才能將課本上的知識得豐富完善和發(fā)展。
大學生的實踐將會為下一步正式踏入社會打下堅實的基礎(chǔ)，我感覺一個合格的大學生畢業(yè)，必須學會理論與實踐相結(jié)合，在實踐中繼續(xù)學習，不斷總結(jié)逐步完善，有所創(chuàng)新并在實踐中提高自己知識能力，為自己事業(yè)成功打下良好的基矗 。
最后，特此感謝駐馬店市天基置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司為我提供這次學習的機會，以及為我提供赴越的教學與生活條件，通過此次實習令我受益終身，我將繼續(xù)努力學習，爭取早日成為新時代一名合格的建筑者，早日實現(xiàn)我的人生計劃。
施工員年終總結(jié)12
我從以下幾個方面進行總結(jié)：
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商，便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的.，在施工完成后，立即進鑒證。
二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三.原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。
施工員年終總結(jié)13
時光荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進入北京城建集團水務(wù)部小紅門項目部業(yè)已滿一年了�；仡櫼荒甑墓ぷ�，在工地領(lǐng)導及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：
一、在去年6月份我進入水務(wù)部小紅門項目部工作，在工地一年的時間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。
1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導，不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要專心，算完必須復查，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志，仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護。
二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的`問題，并著手解決了一系列問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。
三、在以后的工作當中我要做到以下幾點：
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問，對工作負責，有責任心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫施工日記，對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學習，補充課堂上沒有的知識，做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學習，吸取工作經(jīng)驗；在工作閑暇時間多看施工規(guī)范，加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進行良好的配合，積極完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長、共進步。
宋津t
20xx年6月8日
施工員年終總結(jié)14
本人xxx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州xx學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的.經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，新樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工員年終總結(jié)15
一是建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作放在一切工作的首位，層層與各架子隊簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。各部門、架子隊的“一把手”是安全生產(chǎn)第一責任人，安全獎懲的兌現(xiàn)和發(fā)放與安全責任人的考核結(jié)果掛鉤，實行“一票否決”。凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得先參加考評。增加了安全操作獎，增加了安全目標、安全事故和“三違”的考核；增加對事故小組主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核；加大違法違規(guī)行為控制力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“違章指揮”制度。同時，對工作責任心強、發(fā)現(xiàn)事故隱患、避免事故發(fā)生的人員給予一次性獎勵50——100元，鼓勵員工理性建議，舉報事故和違規(guī)行為。對所有有心加強安全管理，防止事故發(fā)生的員工，將給予適當?shù)囊淮涡元剟�。進一步推進人性化安全管理模式，提出“每個員工都是安全第一責任人”的新管理理念。將安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾落實到每一位在職員工，形成“統(tǒng)一現(xiàn)場領(lǐng)導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)。加強領(lǐng)導，細化任務(wù)，強化措施，深化工作，推動各級安全生產(chǎn)責任落實。
二是完善安全管理體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
通過分析其他兄弟單位近期事故的原因和教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理和檢討。根據(jù)新的法律法規(guī)，安全生產(chǎn)責任追究制度進一步細化，《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件體系重新制定和完善，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了依法綜合管理。
三是深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新和豐富安全評價的方法和數(shù)據(jù)，建立全員、全方位、全過程的科學評價機制，以基礎(chǔ)管理、運行和制度運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識和雙重確認為安全評價數(shù)據(jù)，進行預測和預控，提高安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全員自主參與和安全管理水平顯著提高。注重教育培訓，加大對部門負責人、安全管理人員、員工和特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種作業(yè)人員職業(yè)技能鑒定、青年文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓，培訓率達到98%。通過組織“每周一題”、法規(guī)考試和技能競賽，為廣大勞動者開辟了學習知識和發(fā)展技能的渠道。通過深化全體員工的安全評價，開展多種形式的`培訓，提高了領(lǐng)導的安全責任意識、專業(yè)人員的安全管理水平和操作人員的安全文化素質(zhì)。
第四，推進專業(yè)化管理，狠抓調(diào)查a
我們從系統(tǒng)安全和本質(zhì)安全出發(fā)，大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點組織專業(yè)人員對本領(lǐng)域的電器、機械設(shè)備、膠帶輸送機、放射源、壓力容器和工藝進行檢查。特別是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備，都經(jīng)過交接班檢查，每次試吊，并嚴格確認。以《隱患整改通知書》的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改的實施情況。班組應(yīng)組織班組開展安全自檢工作，及時整改隱患�，F(xiàn)場專業(yè)人員各司其職，對各部門的專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；強大的專業(yè)管理支持；綜合監(jiān)管大有可為，為安全生產(chǎn)帶來強大的專業(yè)保障。針對本領(lǐng)域的實際生產(chǎn)經(jīng)營活動，我們按照適用的法律、法規(guī)和程序，認真、細致、全面地開展隱患排查治理工作，不走形式，不留死角，避免后患。各單位共排查治理隱患60余處，實現(xiàn)了責任、措施、資金、時限、計劃“五落實”。
第五，抓好團隊日常管理，把握四個重點，開展各項活動
班組是安全生產(chǎn)最基本的單位。結(jié)合工作實際，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，重點提高每位員工的安全自我保護意識和潛力，做好安全團隊的日常管理工作。抓住四個重點：一是抓住關(guān)鍵時間；二是抓住關(guān)鍵部位(重大危險源)的安全，這些關(guān)鍵部位始終處于監(jiān)控之下。三、特別注意重點作業(yè)(特種作業(yè)、維修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)、受限空間作業(yè))的安全。第四，特別注意關(guān)鍵人員的安全。重點監(jiān)控、管理、培訓和教育關(guān)鍵人員。關(guān)閉入職入口和就業(yè)入口，努力提高員工的安全技能。不符合崗位要求的，堅決不準上崗。根據(jù)不同時期安全生產(chǎn)的特點和上級要求，開展了“安全講話”、“百日安全”、“安全五要素”、安全觀察會、“一法三證”等各種安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保安全活動既踏實又富有成效。
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