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營銷培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2022-04-13 12:03:07 總結(jié) 投訴 投稿

營銷培訓(xùn)總結(jié)匯編15篇

  總結(jié)在一個時(shí)期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的營銷培訓(xùn)總結(jié),歡迎大家分享。

營銷培訓(xùn)總結(jié)匯編15篇

營銷培訓(xùn)總結(jié)1

  為落實(shí)市公司下達(dá)的大干3個月營銷任務(wù),同時(shí)提高社區(qū)經(jīng)理營銷能力,我局市場部通過和客戶經(jīng)理一起到用戶處營銷的調(diào)研,結(jié)合我公司社區(qū)經(jīng)理的實(shí)際情況,舉辦了了互動式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),取得了很好效果。

  這次培訓(xùn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)放在了拆機(jī)挽留和零次戶營銷上,我精心設(shè)計(jì)了這次的培訓(xùn)課件,準(zhǔn)備了1個課時(shí)的內(nèi)容,大綱如下:

  1、10月營銷情況個人通報(bào)

  2、固定電話凈增的兩個含義:電話發(fā)展,零次戶激活

  3、零次戶激活的'步驟和方法

  4、離網(wǎng)挽留技巧(我結(jié)合實(shí)際工作遇到的問題,對客戶形為進(jìn)行了分類總結(jié),根據(jù)不同的用戶需求推出不同的政策。

  5、社區(qū)經(jīng)理個人收入與本次營銷的關(guān)系

  6、最后趁熱打鐵、制定了行動計(jì)劃表

  通過本次培訓(xùn),社區(qū)經(jīng)理明確了這兩個月營銷工作目標(biāo),掌握了上結(jié)營銷技巧和方法,增強(qiáng)了完成工作的信心。工作效率提升較快。

  為評估本次培訓(xùn)效果,幫助一些營銷經(jīng)理制定了為期三個月的業(yè)務(wù)發(fā)展指南,如何發(fā)展客戶、提高收入同時(shí)在這個過程中你還要掌握那些知識?

  xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  一季度

  培訓(xùn)主題:話務(wù)量簽約營銷方法、靈通無繩業(yè)務(wù)培訓(xùn)、我的e家

  培訓(xùn)對象:社區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、片長

  培訓(xùn)概要:

  話務(wù)量簽約營銷方法主要圍繞四個業(yè)務(wù)進(jìn)行:

  增量包月、送真情活動、百寶盒、預(yù)存話費(fèi)贈話費(fèi)活動

  采用成功經(jīng)驗(yàn)分享法、場景演示法等使學(xué)員掌握

  一季度

  培訓(xùn)主題:營業(yè)服務(wù)

  培訓(xùn)對象:營業(yè)人員

  培訓(xùn)時(shí)間:

  培訓(xùn)師:王冬梅、崔安利、晏繼東市公司專業(yè)人員

  培訓(xùn)概要:

  強(qiáng)化星級營業(yè)廳營業(yè)服務(wù)規(guī)范,營業(yè)人員服務(wù)禮念,營業(yè)主動營 銷服務(wù)意識等

  二季度

  培訓(xùn)主題:商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:大客、商客 客戶經(jīng)理

  培訓(xùn)時(shí)間:

  培訓(xùn)概要:

  商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)內(nèi)容及發(fā)展?jié)摿、重點(diǎn)介紹百事通、企業(yè)精靈等業(yè)務(wù)。

  二季度

  培訓(xùn)主題:寬帶增值業(yè)務(wù)

  培訓(xùn)對象:大客、商客 客戶經(jīng)理

  培訓(xùn)時(shí)間:

  培訓(xùn)概要:

  寬帶增值業(yè)務(wù):教育寬帶、綠色上網(wǎng)、互聯(lián)星空、全球眼等

  三季度

  培訓(xùn)主題:業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:大客、商客 客戶經(jīng)理

  培訓(xùn)時(shí)間:

  培訓(xùn)概要:

  各產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)

  四季度

  培訓(xùn)主題:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)斗訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:大客、商客 客戶經(jīng)理

  培訓(xùn)時(shí)間:

  培訓(xùn)概要:

  數(shù)據(jù)全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

營銷培訓(xùn)總結(jié)2

  又是一個夏天,天氣依然炎熱,笑容依然燦爛,少了校園里的喧囂,卻多了一份拼搏,這個夏季沒有暑假,我們不再是昔日懵懂的少年,我們參加了營銷班,我們都是勁牌人。

  來到勁牌已經(jīng)快五個月了,一個月生產(chǎn)實(shí)習(xí),兩個月市場實(shí)習(xí),一個月入司培訓(xùn),一個月營銷培訓(xùn),公司為我們提供了各種培訓(xùn)與考驗(yàn),這段時(shí)間,概括起來就是:飛云山上扛過槍,楓林酒廠下過鄉(xiāng)。營銷班上走一趟,勁牌公司闖一闖。生產(chǎn)車間讓我們對公司產(chǎn)品有了深入的了解,飛云山上磨練了我們的意志,入司培訓(xùn)教育我們公司文化,營銷班為我們帶來了市場上最深刻的體驗(yàn)。

  在這最炎熱的日子里,我們堅(jiān)持早上六點(diǎn)起床,六點(diǎn)半?yún)⒓映颗,這不僅是一種習(xí)慣,更是一種精神,是我們第28期營銷班團(tuán)結(jié)一致,不怕艱苦,勤奮向上的.精神。清晨的xx灑在勁牌大道上,整齊的步伐是我們的口號:勁牌我們來了,我們都是最棒的。匆匆的二十多天里,公司為我們安排了眾多勁牌講師為我們授課,他(她)們的音容笑貌深深地感染了我們,他們時(shí)刻在學(xué)習(xí),從來沒有停止過,他(她)們以勁牌人的魅力告訴我們:奮發(fā)圖強(qiáng),學(xué)無止境。只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己,才能適應(yīng)公司日新月異的變化,作為一名營銷經(jīng)理,要想跟上時(shí)代的步伐,更要求我們未來生活中工作中不斷學(xué)習(xí),得到顧客的信任,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。市場營銷是一門博大精深的學(xué)問,像金總說的:“現(xiàn)在的市場,我們只看到冰山一角,水下的內(nèi)容還需要我們慢慢去體會!

  營銷培訓(xùn)就要結(jié)束了,我們的學(xué)習(xí)才剛剛開始。未來的生活充滿挑戰(zhàn),時(shí)代在進(jìn)步,我們要學(xué)習(xí),在堅(jiān)守公司文化的基礎(chǔ)上,豐富自己的閱歷,開拓自己的視野是我們長期奮斗的目標(biāo)。為勁牌“樹百年企業(yè),做百年品牌”揚(yáng)帆起航。

  軟蛋若耐住沉寂的等待,雛鷹會孵出來;風(fēng)吹雨打,讓翅膀堅(jiān)強(qiáng);關(guān)注世界,讓視野開闊;身邊的危險(xiǎn),催促著你展翅。勁牌我來了,我準(zhǔn)備好了。

營銷培訓(xùn)總結(jié)3

  一、培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作

  在培訓(xùn)前,我們就培訓(xùn)人員情況進(jìn)行了了解,對培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和老師情況進(jìn)行了安排,對培訓(xùn)期間的學(xué)員要求進(jìn)行了明確。但存在的缺點(diǎn)是:①、對專賣店的情況了解不清楚,造成培訓(xùn)工作的部分被動,應(yīng)進(jìn)行專賣店情況調(diào)查;②、學(xué)員情況沒有及時(shí)與培訓(xùn)老師溝通,造成培訓(xùn)師的工作被動,以后應(yīng)將學(xué)員資料給老師溝通;③、培訓(xùn)老師的溝通沒有到位,講解不生動、有趣,忽略了學(xué)員接收和反饋情況;④、應(yīng)增加其他幾個廠的培訓(xùn)課程。

  二、培訓(xùn)過程控制

  總體培訓(xùn)過程控制比較好,但仍然有部分改進(jìn)。主要有幾點(diǎn):①、培訓(xùn)老師時(shí)間與工作、會議時(shí)間應(yīng)錯開,避免時(shí)間撞車的情況;②、培訓(xùn)老師的培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)調(diào)整,部分老師的培訓(xùn)內(nèi)容比較多,比較重要,應(yīng)考慮適當(dāng)延長培訓(xùn)時(shí)間。

  三、培訓(xùn)考核控制

  培訓(xùn)考核主要分文化知識考核和現(xiàn)場模擬考核。文化知識考核的設(shè)置比較合理,但現(xiàn)場模擬考核的控制存在比較多的問題。主要表現(xiàn)為:①、現(xiàn)場模擬考核的分工和人員進(jìn)場順序應(yīng)得到控制;②現(xiàn)場模擬考核的評分人員應(yīng)做到事前溝通,確保評分標(biāo)準(zhǔn)的理解統(tǒng)一;③、模擬顧客的.溝通應(yīng)加強(qiáng),明確模擬考核的目的和要求,以到達(dá)考核的預(yù)期;④模擬顧客的選擇,應(yīng)考慮到現(xiàn)實(shí)的情況和要求,使模擬逼真化得到控制。

  四、培訓(xùn)效果反饋

  本期培訓(xùn)效果,在文化知識考核方面比上期有些提高,在現(xiàn)場模擬考核方面,表現(xiàn)出來的專業(yè)知識和應(yīng)變等方面,均有所提高,但對企業(yè)、產(chǎn)品的文化理念以及營銷技巧方面比較生疏,應(yīng)在后期的營銷實(shí)際工作當(dāng)中予以加強(qiáng)。當(dāng)然也存在不足,表現(xiàn)為:①、現(xiàn)場實(shí)際演練的項(xiàng)目應(yīng)增加;②、知識方法的運(yùn)用與轉(zhuǎn)化應(yīng)操練;③、企業(yè)、產(chǎn)品文化理念應(yīng)予以充分的解讀,加深理解。

  五、記錄表單

 。ǜ郊1~附件13)

  附件1、專營店情況調(diào)查表

  附件2、營銷顧問登記表

  附件3、營銷顧問培訓(xùn)調(diào)查問卷

  附件4、營銷顧問培訓(xùn)管理規(guī)定

  附件5、培訓(xùn)信息日反饋表

  附件6、LIMITLESS工作日志

  附件7、營銷顧問培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)度表

  附件8、培訓(xùn)師備課要求

  附件9、現(xiàn)場考核工作安排

  附件10、品牌文化與產(chǎn)品知識試卷

  附件11、營銷顧問現(xiàn)場考核評價(jià)表

  附件12、營銷顧問培訓(xùn)成績報(bào)告

  附件13、培訓(xùn)相關(guān)人員工作總結(jié)

營銷培訓(xùn)總結(jié)4

  通過此次培訓(xùn),我在教學(xué)觀上有了一定的轉(zhuǎn)變,不能為了教書而教書,葉圣陶先生說過:教是為了最終達(dá)到不需要教,為了達(dá)成這個目標(biāo),教學(xué)不光是簡單的傳授知識,要重在教學(xué)生掌握方法,學(xué)會學(xué)習(xí),不能只讓學(xué)生“學(xué)到什么”還讓學(xué)生“學(xué)會學(xué)習(xí)”,學(xué)生掌握了方法,終身受用,可以自己獲取知識,除了學(xué)習(xí),還要注重啟迪學(xué)生的智慧,給學(xué)生充分的空間、時(shí)間,發(fā)揮出他們的想象力和創(chuàng)造力。

  1.承認(rèn)教師指導(dǎo)社會實(shí)踐的工作量。目前教師指導(dǎo)社會調(diào)查實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)都沒有計(jì)入教學(xué)工作量,所以不能調(diào)動教師積極性,也出現(xiàn)了上面三番五次強(qiáng)調(diào)但總是難以見效的實(shí)際情況。包括畢業(yè)論文也存在這樣的問題。指導(dǎo)社會實(shí)踐和畢業(yè)論文需要教師投入一定的時(shí)間和精力,才能收到效果。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可知,無論社會調(diào)查實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文的撰寫,還是策劃活動,每個好成績的取得,都投入了指導(dǎo)教師大量的工作甚至個人的研究成果。所以,在進(jìn)一步規(guī)范社會實(shí)踐和畢業(yè)論文的同時(shí),應(yīng)該肯定教師的工作量,才能激勵教師投入,才不會流于形式,真正達(dá)到實(shí)踐目的。而承認(rèn)教師工作量最有效和透明的辦法之一就是把指導(dǎo)社會實(shí)踐和畢業(yè)論文工作計(jì)入教學(xué)工作量。

  執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制,要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時(shí)間會有階段性或突破性的工作成果,同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

  2.增加實(shí)踐環(huán)節(jié)。學(xué)生們共同的體會之一是“書到用時(shí)方恨少”。從銷售終端的商品管理、價(jià)格確定,到渠道控制、廣告投放、新品開發(fā)及至市場調(diào)研,都需要寬泛的理論知識支撐。有的單位工作專業(yè)性較強(qiáng),學(xué)生下班回來找書找老師求教,其他實(shí)習(xí)點(diǎn)的同學(xué)也主動參與出謀劃策。極大的激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)積極性,許多同學(xué)遺憾學(xué)習(xí)時(shí)不夠努力刻苦。一個普遍反映的問題是同學(xué)們希望都能參加一次實(shí)際營銷策劃活動,以系統(tǒng)地了解企業(yè)運(yùn)作過程,增強(qiáng)實(shí)踐能力。在我們的教學(xué)計(jì)劃中,雖然有二年級的`社會調(diào)查實(shí)習(xí),但專業(yè)性不強(qiáng),投入不足。如果三年級設(shè)一次短期專業(yè)性社會實(shí)踐,會促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí),進(jìn)一步增加實(shí)踐知識。如果增加實(shí)際營銷策劃內(nèi)容,會加大教師工作量。但是,增加社會實(shí)踐環(huán)節(jié),確實(shí)是實(shí)現(xiàn)營銷專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑,尤其有助于學(xué)生就業(yè)。我們初步計(jì)劃增加營銷策劃實(shí)踐工作項(xiàng)目,使目前學(xué)生的參與人數(shù)從5%增加到10%。建議學(xué)校把專業(yè)性社會實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃。

  鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平低下,在培訓(xùn)經(jīng)時(shí)間緊、任務(wù)繁重的情況下,鄉(xiāng)村醫(yī)生在短期內(nèi)難以領(lǐng)悟部分政策內(nèi)容。

  這次的培訓(xùn)和以往的培訓(xùn)都不同,首先就是先調(diào)整了每一個學(xué)員的心態(tài),在沒有參加本次培訓(xùn)前,覺得自己的心態(tài)在終端有點(diǎn)操之過急,我記得在這次培訓(xùn)中的一個看似非常簡單的游戲讓感受最深,我們的女隊(duì)長為了整個團(tuán)隊(duì)做了100個俯臥撐,她是因?yàn)槲覀兎稿e而受處罰。從這件事理會到,在我們平時(shí)的工作中,有多少次是因?yàn)槲覀兎傅腻e要別人來買單。我以后的工作方向就是多從培訓(xùn)和店務(wù)管理上突破,因?yàn)槲颐靼鬃鳛橐幻綄?dǎo),不僅僅是代表自己個人的形象,更重要是代表一個公司的形象和實(shí)力。以前我對于督導(dǎo)的工作定們不明確,現(xiàn)在我可以清楚的明白了督導(dǎo)不只是要幫助加盟商做銷售,那樣的話只是一名高級的營業(yè)員做的工作。在以后的工作中還要加強(qiáng)個人的溝通能力和執(zhí)行力。

  3.畢業(yè)實(shí)習(xí)規(guī)范化。以規(guī)范實(shí)習(xí)材料為重點(diǎn),在實(shí)習(xí)大綱中明確要求,實(shí)習(xí)總結(jié)中落實(shí)到位。以嚴(yán)格實(shí)習(xí)成績?yōu)榍腥朦c(diǎn),強(qiáng)化實(shí)習(xí)效果。以計(jì)入教學(xué)工作量為動力,激勵教師投入實(shí)習(xí)工作。

  4.加大教學(xué)改革力度。以社會需求為導(dǎo)向,調(diào)整課程設(shè)置。實(shí)習(xí)中了解到,目前社會需要大量的市場營銷人才,可是,我們的學(xué)生卻難以找到合適的崗位?陀^表現(xiàn)為企業(yè)一般招聘有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的人。其實(shí)企業(yè)的真正需要的是人才,這里折射出來的是:應(yīng)屆畢業(yè)生不算是人才。我們不能改變招聘條件,只能使自己成為人才。學(xué)生怎樣才能成為人才,是我們面臨的迫切問題。首先,要研究營銷人才的內(nèi)涵,然后以此調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、學(xué)生知識和素質(zhì)要求等。要加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)工作,重視就業(yè)率,就業(yè)率是學(xué)院生存的重要基礎(chǔ)。

營銷培訓(xùn)總結(jié)5

  又是一個夏天,天氣依然炎熱,笑容依然燦爛,少了校園里的喧囂,卻多了一份拼搏,這個夏季沒有暑假,我們不再是昔日懵懂的少年,我們參加了營銷班,我們都是xx人。

  來到xx已經(jīng)快五個月了,一個月生產(chǎn)實(shí)習(xí),兩個月市場實(shí)習(xí),一個月入司培訓(xùn),一個月營銷培訓(xùn),公司為我們提供了各種培訓(xùn)與考驗(yàn),這段時(shí)間,概括起來就是:飛云山上扛過槍,楓林酒廠下過鄉(xiāng)。營銷班上走一趟,xx公司闖一闖。生產(chǎn)車間讓我們對公司產(chǎn)品有了深入的了解,飛云山上磨練了我們的意志,入司培訓(xùn)教育我們公司文化,營銷班為我們帶來了市場上最深刻的體驗(yàn)。

  在這最炎熱的日子里,我們堅(jiān)持早上六點(diǎn)起床,六點(diǎn)半?yún)⒓映颗,這不僅是一種習(xí)慣,更是一種精神,是我們第28期營銷班團(tuán)結(jié)一致,不怕艱苦,勤奮向上的精神。清晨的xx灑在xx大道上,整齊的步伐是我們的口號:xx我們來了,我們都是最棒的。匆匆的二十多天里,公司為我們安排了眾多xx講師為我們授課,他(她)們的音容笑貌深深地感染了我們,他們時(shí)刻在學(xué)習(xí),從來沒有停止過,他(她)們以xx人的.魅力告訴我們:奮發(fā)圖強(qiáng),學(xué)無止境。只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己,才能適應(yīng)公司日新月異的變化,作為一名營銷經(jīng)理,要想跟上時(shí)代的步伐,更要求我們未來生活中工作中不斷學(xué)習(xí),得到顧客的信任,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。市場營銷是一門博大精深的學(xué)問,像金總說的:“現(xiàn)在的市場,我們只看到冰山一角,水下的內(nèi)容還需要我們慢慢去體會!

  營銷培訓(xùn)就要結(jié)束了,我們的學(xué)習(xí)才剛剛開始。未來的生活充滿挑戰(zhàn),時(shí)代在進(jìn)步,我們要學(xué)習(xí),在堅(jiān)守公司文化的基礎(chǔ)上,豐富自己的閱歷,開拓自己的視野是我們長期奮斗的目標(biāo)。為xx“樹百年企業(yè),做百年品牌”揚(yáng)帆起航。

  軟蛋若耐住沉寂的等待,雛鷹會孵出來;風(fēng)吹雨打,讓翅膀堅(jiān)強(qiáng);關(guān)注世界,讓視野開闊;身邊的危險(xiǎn),催促著你展翅。xx我來了,我準(zhǔn)備好了

營銷培訓(xùn)總結(jié)6

  教學(xué)中形成了課堂教學(xué)—現(xiàn)場調(diào)研—集中討論為主的培訓(xùn)方法。培訓(xùn)中把握新進(jìn)員工的認(rèn)知規(guī)律,體現(xiàn)成人教育的特點(diǎn),在講課件的同時(shí)安排一定時(shí)間進(jìn)行座談討論或進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,使學(xué)員在學(xué)習(xí)中思考問題,運(yùn)用理論指導(dǎo)調(diào)研,在調(diào)研中尋找對策,從而真正提高學(xué)員的工作能力。

  這次培訓(xùn)結(jié)合理論與實(shí)踐,為我們下一步更好的開展銷售工作打下了良好扎實(shí)的基礎(chǔ),作為一名基層銷售人員,應(yīng)具備自信、韌性、喜愛、感恩、傾聽、綜合知識和舉一反三——自我總結(jié)——自我反省等的基本素質(zhì),并且在日常工作中注意提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)銷售技能,培養(yǎng)敏銳的觀察力,研究調(diào)查房產(chǎn)市場,從而了解在激烈的市場競爭中,服務(wù)是一個全過程,盡可能細(xì)化信息,注意平時(shí)工作中客戶資源的積累、維護(hù)、溝通交流以及信息的收集、整理、反饋。

  學(xué)習(xí)是教師的終身必修課,在信息化時(shí)代,只有堅(jiān)持不斷的`學(xué)習(xí),才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要而不致于落伍。通過一年來的學(xué)習(xí),我進(jìn)一步掌握了新課改的發(fā)展方向和新課標(biāo)解讀,反思了以往工作中的不足。下面是我通過校本培訓(xùn)獲得的幾個方面的體會:

  化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé),日常生活用品是明碼標(biāo)價(jià),電視,空調(diào)等家電進(jìn)行降價(jià)和贈送副帶品,各種飲料都比平時(shí)價(jià)格要低,家具全部打8折.

  我本人覺得公司這次組織的培訓(xùn)非常好,促使我們在工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)提高,同時(shí)了解學(xué)習(xí)是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步充實(shí)自我,完善自我,不會固步自封。同時(shí),可以從學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身的欠缺點(diǎn),對今后工作的進(jìn)一步開展打下良好基礎(chǔ)。同時(shí),也更加明白銷售是一門非常有學(xué)問的課程。絕不僅僅只是簡單的“售”的動作,而是需要更多的準(zhǔn)備、醞釀工作,在銷售過程中與客戶的交流、溝通、協(xié)商、了解,(更需要我們有飽滿的工作熱情和扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)),以及銷售后后續(xù)的資料整理歸檔,與客戶的事后聯(lián)絡(luò)交流等一系列不可缺少的所有程序。

  從我個人認(rèn)為:目前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展比較快,競爭日趨激烈,營銷不僅要在產(chǎn)品硬件上下功夫,更要注重軟服務(wù)。從杭州的樓市來看,賣得好的樓盤都是“找得到理由的”,而不再是前幾年一味的普遍上漲,只有產(chǎn)品做得好、定位比較準(zhǔn)確、營銷和服務(wù)都比較到位的房產(chǎn)品,才能最終贏得消費(fèi)者的認(rèn)同。

  時(shí)止今天,我的實(shí)踐期已經(jīng)結(jié)束了,在這三個月當(dāng)中,我付出了很多的辛勞,同時(shí)也收獲了碩果;由于我在這段時(shí)間里表現(xiàn)出色,已成為集團(tuán)公司的一名正式銷售人員,享受國家統(tǒng)籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。

  目前房地產(chǎn)銷售已經(jīng)從產(chǎn)品競爭上升到服務(wù)競爭的階段,定位為高檔房產(chǎn)品,所以更應(yīng)該把基礎(chǔ)工作做到位,軟服務(wù)就更需要銷售員有全面的素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),我又把房產(chǎn)銷售的整個流程進(jìn)行了全面梳理,加深了對本公司產(chǎn)品的理解,認(rèn)為自身在售樓部的形象很重要,只有通過學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步提高自己的素質(zhì),才能積累更多的客戶。作為一線銷售管理人員,不斷學(xué)習(xí)才能充分發(fā)揮銷售人員的主觀能動性。

  在此過程中,真的感到我長大了,懂得帶著感情完成自己的心愿,懂得在特殊的日子給父母一份“心”的感動!

  這次培訓(xùn)為我們做二手房做好了充分準(zhǔn)備,使我們更有動力和信心,因?yàn)槲覀兪且粋團(tuán)隊(duì),就更應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,為公司日后的業(yè)績增長貢獻(xiàn)力量。

營銷培訓(xùn)總結(jié)7

  昨晚連續(xù)近六個小時(shí)的培訓(xùn)總體上算是非常成功的,也獲得了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。整個過程中,所有的參訓(xùn)學(xué)員都一直很投入,直至結(jié)束也毫無困意,在演練過程中,學(xué)員演練效果也是一輪比一輪專業(yè)。 之所以能夠進(jìn)行的如此順利,總結(jié)如下原因:

  1、 有一個清晰合理的思路。培訓(xùn)前,對于六小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行了整體規(guī)劃,對每個培訓(xùn)環(huán)節(jié),包括分組情況都進(jìn)行反復(fù)推敲,仔細(xì)考慮了PK環(huán)節(jié)的競爭規(guī)則,盡可能預(yù)計(jì)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題,提前規(guī)避。有了一個清晰的思路,整個培訓(xùn)過程就會順暢、條理。其中,貨品知識摸底以PK賽的形式進(jìn)行,有了一個很好的熱場,充分調(diào)動了學(xué)員的積極參與意識和積極性。整場培訓(xùn)以學(xué)員演練為主的形式進(jìn)行,使大部分學(xué)員都能很好的融入到課堂中,達(dá)到了一個良好的培訓(xùn)效果。

  2、 培訓(xùn)師很好的控場、應(yīng)變能力。培訓(xùn)師作為一個整場的.把控者很好的控制了培訓(xùn)節(jié)奏及培訓(xùn)紀(jì)律,面對PK賽中,學(xué)員們對規(guī)則的質(zhì)疑和不滿的混亂局面很好的控制住,措施采取中也保證了各隊(duì)員的積極性。對培訓(xùn)中出現(xiàn)的一些臨時(shí)狀況能很好的處理

  3、 領(lǐng)導(dǎo)親自參與到培訓(xùn)過程中也為此次培訓(xùn)的圓滿完成添加了重重一筆。鄭總與林經(jīng)理分別扮演了兩種不同特點(diǎn)的顧客,考驗(yàn)三隊(duì)成員的斷款、搭配及FAB法則的應(yīng)用能力,將培訓(xùn)課再次推向了一個高潮。

  4、 專業(yè)陳列師的專業(yè)點(diǎn)評,使此次培訓(xùn)更具專業(yè)性,演練效果極其顯著。分組進(jìn)行搭配,組內(nèi)選出模特進(jìn)行試穿,并由陳列師現(xiàn)場點(diǎn)評,講解方式更全面、直觀,易于理解和接受。 同時(shí),培訓(xùn)過程中也出現(xiàn)了一些問題,需要在以后培訓(xùn)中規(guī)避:

  1、 雖然整體培訓(xùn)節(jié)奏比較順暢,但有計(jì)劃環(huán)節(jié)沒有進(jìn)行,主要是臨時(shí)增加環(huán)節(jié)占用了計(jì)劃環(huán)節(jié)時(shí)間。

  2、 培訓(xùn)氣氛高漲,尤其領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)顧客角色進(jìn)行情景模擬的環(huán)節(jié)時(shí),場面有些混亂。

  3、 培訓(xùn)中的突發(fā)狀況不少,雖然都處理的比較好,但這也是前期準(zhǔn)備的不足。比如專業(yè)陳列師的臨時(shí)加入、領(lǐng)導(dǎo)與受訓(xùn)學(xué)員的互動環(huán)節(jié)、DV機(jī)的充電情況等。

  自我反思:

  1、培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作要細(xì)致、全面。在對名單分組過程中我沒有考慮到醉酷專員在小組中的平均分布。

  2、工作過程中,與同事合作時(shí)一定要統(tǒng)一思路,明確方向,不然只能南轅北轍。在協(xié)助赟赟老師準(zhǔn)備情景模擬環(huán)節(jié)所需材料時(shí),想法不統(tǒng)一,浪費(fèi)了時(shí)間,工作也沒達(dá)到目的。

  3、講師作為全場的主導(dǎo)者,必須有足夠的自信及控制力,來把握全場。尤其老師在對于把控場面激烈的PK賽以及對學(xué)員質(zhì)疑的解決辦法非常值得我學(xué)習(xí)。

  4、集思廣益更能找到好的辦法。在培訓(xùn)準(zhǔn)備前期,對于許多不確定不理想的環(huán)節(jié),大家一起反復(fù)推敲,最終找到很好的解決辦法。團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)作,為培訓(xùn)提出各自中肯的意見、看法,培訓(xùn)師也虛心接受,逐步改進(jìn),完善了整個培訓(xùn)思路。并且在培訓(xùn)過程中,跟進(jìn)人員也配合講師,解決一些突發(fā)狀況保證了培訓(xùn)的順利完成。

  5、培訓(xùn)中,每一個細(xì)節(jié)都要仔細(xì)。在擔(dān)任記分員過程中,最后合計(jì)分?jǐn)?shù)出現(xiàn)錯誤,引起學(xué)員情緒的波動。培訓(xùn)師面對學(xué)員時(shí)要以嚴(yán)謹(jǐn),專業(yè),減少以至避免錯誤,樹立講師權(quán)威。

營銷培訓(xùn)總結(jié)8

  這是很多美容院經(jīng)營管理者面臨的最頭疼的問題。`其實(shí)只要掌握方法,寫美容院工作總也沒有那么困難,寫任何工作總結(jié)無非是三點(diǎn),過去、現(xiàn)在、和將來。過去就是過去取得的成績和存在的問題,現(xiàn)在就是現(xiàn)在和過去比取得哪些進(jìn)步,還有哪些問題沒有解決,將來就是下一步是怎么樣的,要達(dá)成什么工作目標(biāo)。當(dāng)然,美容院工作總覺在寫的時(shí)候還是有些問題需要注意的。

  1、工作的完成狀況是怎么樣的,可以分門別類的來寫,比如美容項(xiàng)目,身體項(xiàng)目,足療項(xiàng)目等等,這樣就很一目了然。

  2、在工作上質(zhì)量問題、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)問題,和美容師設(shè)備的折舊保養(yǎng)等問題。例如做員工培訓(xùn),對美容新手法、新的美容項(xiàng)目掌握情況等。還有哪些手法掌握的不夠嫻熟等等。

  3、對于美容師的管理問題,主要體現(xiàn)在員工的考勤狀況、工作態(tài)度、以及美容院的人事安排變動等具體情況。

  4、美容院的安全問題,安全始終是第一要務(wù),具體到美容院來說,安全主要體現(xiàn)在用電安全,消防安全等問題。

  回顧過去變化巨大,競爭激烈的美容行業(yè),我們可能有過辛酸,有過淚水,當(dāng)然也有過鮮花和微笑,為了求得長期的生存和發(fā)展,我們必須思考,必須謀劃,制定出正確的戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃不同于一般意義上的短期或長期計(jì)劃,是根據(jù)美容院外部市場營銷環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的適應(yīng)美容院各個方面(包括財(cái)物管理、人力資源管理、營銷管理等)的帶有全局性的重大計(jì)劃。因此,制定戰(zhàn)略計(jì)劃的過程必須要考試包括規(guī)定美容院任務(wù),確定美容院目標(biāo),合理安排美容院的業(yè)務(wù)組合以及制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃在內(nèi)的一系列計(jì)劃。

  以上就是我的一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和體會。人無完人,我在工作中任然存在許多問題。就工作經(jīng)驗(yàn)而言,相對于優(yōu)秀的美容師,我要學(xué)的很多。人生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。我們要正確地定位自我,審視自身的'各方面能力。

  下半年,我將繼續(xù)從以下幾個方面去著手學(xué)習(xí)和強(qiáng)化:

  (1)美容基本知識:女性的生理周期、皮膚的結(jié)構(gòu)、人體穴位、中醫(yī)和美容的相關(guān)知識等

  美容基本技能:各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項(xiàng)目的護(hù)理流程、美容院產(chǎn)品的功效和調(diào)配原則等。

  美容院銷售技巧:禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。

  (2)美容院產(chǎn)品知識:美容院產(chǎn)品種類,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品的功效,產(chǎn)品的成分,產(chǎn)品的賣點(diǎn),產(chǎn)品的文化。

  (5)美容院工作制度:晨會流程、考勤、職責(zé)、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。

  以上就是我本年度的工作總結(jié)和下年度工作計(jì)劃,在過去的工作中我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)對我工作的支持和信任,在接下來的工作中,我會愈發(fā)努力,再接再厲,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,爭取以更好的成績來交一份滿意的答卷。

營銷培訓(xùn)總結(jié)9

  一、會議的基本情況

  這次會議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市公司x年?duì)I銷工作會議精神,總結(jié)成績,分析形勢,研究部署公司x年電力營銷工作的一次重要會議,會議開得很及時(shí),短暫而高效。剛才,王總的報(bào)告總結(jié)了20x年?duì)I銷工作取得的主要成績、深入分析了當(dāng)前營銷工作面臨的形勢,明確提出了x年?duì)I銷工作的思路,對x年的主要工作進(jìn)行了安排。市公司領(lǐng)導(dǎo)也作了重要講話,對我們的工作提出了希望和要求。相關(guān)單位和科室作了專題發(fā)言,對x年工作要點(diǎn)作了說明。會議還表彰了20x年度營銷工作先進(jìn)單位和個人;各基層單位也都簽訂了營銷目標(biāo)責(zé)任書。會議的成功召開,對于我們?nèi)媛鋵?shí)市公司營銷工作會議精神,實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),保證和促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,必將產(chǎn)生積極的作用。

  二、會議的主要收獲

  (一)總結(jié)了成績,堅(jiān)定了信心。

  20x年公司營銷戰(zhàn)線廣大干部職工緊緊圍繞公司“x”的年度奮斗目標(biāo),克難奮進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,使得公司的各項(xiàng)營銷指標(biāo)得到了優(yōu)化和提升,營銷工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢。營銷指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,經(jīng)營質(zhì)效取得一定進(jìn)步,營銷精細(xì)化管理全面展開,營銷基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)明顯改善。這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,更是營銷戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤勞動的.結(jié)果。這些成績的取得為確!痢羺^(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻(xiàn),同時(shí)也堅(jiān)定了我們搞好x年?duì)I銷工作的信心。

  (二)認(rèn)清了形勢,提高了認(rèn)識。

  會議充分肯定了xx年?duì)I銷工作的成績,在全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還認(rèn)真分析了當(dāng)前公司營銷工作所面臨的形勢。一是營銷指標(biāo)壓力較大。二是營銷基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是營銷隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高。報(bào)告對當(dāng)前營銷工作形勢的分析使大家在看到成績同時(shí),更清醒地認(rèn)識到當(dāng)前營銷工作中存在的困難和問題,增強(qiáng)了全體干部職工在x年搞好營銷工作的緊迫感和責(zé)任感。

  (三)明確了目標(biāo),指明了方向。

  針對當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),王總的報(bào)告明確了x年?duì)I銷工作思路,提出了當(dāng)前和今后一個時(shí)期營銷工作的目標(biāo),即認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司營銷會議和公司x年工作會議精神,以營銷精益化管理為主線,通過抓基礎(chǔ)管理、抓過程管理、抓規(guī)范管理,促進(jìn)效益提升,深入推進(jìn)營銷基礎(chǔ)管理和營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,不斷提高營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,創(chuàng)營銷優(yōu)良業(yè)績,全面完成x年的營銷工作目標(biāo)任務(wù)。在報(bào)告中王總對下一步工作重點(diǎn)作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對于促進(jìn)公司營銷工作在新的一年里再上新臺階具有非常積極的意義,為今后的營銷工作的開展指明了方向。

  (四)布置了措施,突出了重點(diǎn)。

  王總的報(bào)告,緊緊圍繞公司“x”年度總體工作目標(biāo),提出了x年?duì)I銷工作的總體工作思路,確定了x年?duì)I銷工作將以精益化管理為主線,著力于抓基儲抓過程、抓規(guī)范,重點(diǎn)搞好十項(xiàng)工作:即加大增供擴(kuò)銷力度,確保電量的穩(wěn)步增長;嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,確保均價(jià)合理上揚(yáng);加強(qiáng)電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)控制,切實(shí)保障經(jīng)營成果;

  突出線損管理工作,努力實(shí)現(xiàn)降損增效;加強(qiáng)營銷分析和考核,促進(jìn)營銷指標(biāo)全面完成;推行營銷精益化管理,提升營銷整體管理水平;

  加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理,提高營銷工作質(zhì)效;推進(jìn)營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面規(guī)范營銷作業(yè);創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,樹立企業(yè)良好形象;加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)。十項(xiàng)新措施的提出使得我們x年的營銷工作思路更清晰,重點(diǎn)更加突出,實(shí)際工作中更具可操作性,這對于公司x年的營銷工作的開展具有十分重要的意義。

  三、貫徹落實(shí)會議精神的幾點(diǎn)意見

  今年的營銷工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。在以后的工作,我們營銷戰(zhàn)線的干部職工,要以嶄新的精神風(fēng)貌,過硬的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的拼搏精神,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的管理。

  (一)貫徹會議精神。當(dāng)前公司的營銷工作存在的一個重要問題是員工的市場開拓意識和業(yè)務(wù)水平有待提高,會后各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)會議報(bào)告和下發(fā)的十五個管理辦法和制度,對于會議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實(shí)際工作中去。要結(jié)合會議精神,大力開展各類營銷培訓(xùn)及競賽活動,在培訓(xùn)及活動的形式、實(shí)效上下功夫,力爭在員工開拓意識和業(yè)務(wù)技能上有較大的提高。

  (二)抓好過程管理。各單位要認(rèn)真貫徹此次會議精神,圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新工作,按照營銷工作x年重點(diǎn)安排,對照此次下發(fā)的15個制度和辦法,加快對失效、過期制度和辦法的清理,加快對突出、急需解決問題的整改進(jìn)度;要進(jìn)一步理順明確上下、左右、內(nèi)外的工作關(guān)系,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化工作流程的執(zhí)行;要加快抄核收等控管體系建設(shè)進(jìn)度,合理調(diào)整營銷系統(tǒng)管理權(quán)限;要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)稽外查力度,強(qiáng)化問題閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)對營銷行為的全過程監(jiān)管。

  (三)規(guī)范營業(yè)行為。要大力推行制度管人、標(biāo)準(zhǔn)管事的理念,嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的十五個制度和辦法,進(jìn)一步規(guī)范營業(yè)行為,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào),完善內(nèi)部流程的傳遞手續(xù),抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),抓好管理和執(zhí)行的協(xié)調(diào)配合;要建立和完善營銷工作質(zhì)量評價(jià)體系,制定工作行為量化標(biāo)準(zhǔn);要積極探索有效的考核模式,加大對營銷工作質(zhì)量的考核力度,用制度和標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范營銷行為,用指標(biāo)來考核工作質(zhì)量;要加大考核結(jié)果的兌現(xiàn)力度,通過經(jīng)濟(jì)手段來引導(dǎo)員工進(jìn)一步規(guī)范工作行為,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (四)確保增收創(chuàng)效。x年?duì)I銷工作要緊緊圍繞精益化管理,狠抓“量、價(jià)、費(fèi)、損”不放松,力爭全面完成年度營銷經(jīng)營指標(biāo)。一是要抓電量增長,實(shí)行抓大不放小的原則,注重培植大的、新的電量增長點(diǎn),同時(shí)也要加大對農(nóng)村客戶增供擴(kuò)銷力度,實(shí)現(xiàn)電量穩(wěn)步增長;二是要抓電價(jià)執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范合同管理、業(yè)務(wù)變更,加強(qiáng)基本電費(fèi)、力調(diào)、分時(shí)電費(fèi)的管理,確保政策執(zhí)行到位;三是要抓線損管理,加強(qiáng)兩級關(guān)口管理,嚴(yán)格考核,加大反竊電力度,加大計(jì)量裝置改造力度,實(shí)現(xiàn)降損節(jié)能目標(biāo);四是要抓電費(fèi)回收,要進(jìn)一步創(chuàng)新電費(fèi)回收手段,加大正面宣傳力度,完善電費(fèi)回收評價(jià)和考核體系,大力推廣居民批扣繳費(fèi)業(yè)務(wù)和預(yù)付費(fèi)制,切實(shí)保障經(jīng)營成果。

  同志們,完成公司x年?duì)I銷工作工作任務(wù),責(zé)任重大,使命光榮。各單位、各部門要充分認(rèn)識營銷工作的重要地位和作用,及時(shí)傳達(dá)這次大會的主要內(nèi)容,準(zhǔn)確領(lǐng)會會議精神實(shí)質(zhì),制定好工作措施,層層分解指標(biāo),落實(shí)工作任務(wù),動員廣大營銷員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,立足新起點(diǎn),適應(yīng)新形勢,實(shí)現(xiàn)新跨越,再攀新高峰,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,為全面提升公司的管理水平和效益水平,為實(shí)現(xiàn)“x”年度目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)供

營銷培訓(xùn)總結(jié)10

  一、周培訓(xùn)計(jì)劃

  每周針對本周銷售顧問接觸的客戶存在的疑點(diǎn)進(jìn)行分析,把握銷售顧問的業(yè)務(wù)流向,一周進(jìn)行一次案例分析,組織針對性的銷售話術(shù),編制入檔。

  二、月培訓(xùn)計(jì)劃

  每月銷售總結(jié)會就本月銷售成功案例,銷售顧問闡述成功案例過程與同事共同分享。

  展廳經(jīng)理、市場經(jīng)理通報(bào)本月銷售狀況,分析與預(yù)估下月銷售形勢。

  三、服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃

  每月邀請?zhí)丶s維修站工程師來公司進(jìn)行獵豹汽車常規(guī)維修、保養(yǎng)事項(xiàng)的說明,常見問題的`解決方案,組織全體銷售顧問參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要求銷售顧問能解決客戶常規(guī)維修問題的提問,做到對客戶的提問對答如流。

  四、常規(guī)銷售技巧培訓(xùn)

  每周進(jìn)行兩種銷售技巧方法的詳細(xì)介紹,銷售顧問就銷售技巧的培訓(xùn)寫出本人的心得,以便用于實(shí)踐當(dāng)中。

  五、銷售年培訓(xùn)計(jì)劃

  每年邀請知名汽車銷售培訓(xùn)講師進(jìn)行兩次銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn),此項(xiàng)列為員工培訓(xùn)基金項(xiàng)目中。

  六、生產(chǎn)廠家銷售培訓(xùn):公司安排每年參加廠家培訓(xùn)的機(jī)會給員工。

  信息管理

  營銷部每日來電、來店客戶要求銷售顧問進(jìn)行三表一卡的建立,區(qū)分客戶的級別,對建表客戶要第一時(shí)間通報(bào)到銷售文員處,銷售文員根據(jù)通報(bào)情況及時(shí)反饋客戶信息給當(dāng)班銷售顧問避免每個展廳之間出現(xiàn)重復(fù)報(bào)價(jià)的狀況。市場部外地客戶需要展廳維護(hù)價(jià)格及時(shí)通報(bào)至銷售文員處,由銷售文員記錄傳達(dá)信息。

  濾布營銷部每日客戶資源由展廳副經(jīng)理統(tǒng)計(jì),要求登記信息內(nèi)容真實(shí)、時(shí)間準(zhǔn)確、級別清晰,此內(nèi)容交銷售文員登入電腦以備展廳經(jīng)理審查每日銷售狀況后通報(bào)營銷經(jīng)理。每日銷售報(bào)表,銷售庫存表要求銷售文員每日統(tǒng)計(jì)后第二天交與各展廳。

  建立代理人制度,營銷部每位員工指定自己的代理人,在工作忙碌時(shí)可將部分工作由代理人完成,市場部、##展廳、##展廳相互確定代交車輛代理人,工作出現(xiàn)疏漏由雙方共同承擔(dān)責(zé)任,代理人名單公布至公告欄。

  營銷部屬于代交車輛由展廳經(jīng)理安排人員交車,通知售后部做好交車前的準(zhǔn)備,交車銷售顧問全程跟蹤,協(xié)助售后專干檢驗(yàn)車輛,雙方簽字交接,保證交車前各項(xiàng)工作安排到位,通知客戶提車。

營銷培訓(xùn)總結(jié)11

  一、會議的基本情況

  這次會議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市公司20xx年?duì)I銷工作會議精神,總結(jié)成績,分析形勢,研究部署公司20xx年電力營銷工作的一次重要會議,會議開得很及時(shí),短暫而高效。剛才,王總的報(bào)告總結(jié)了20xx年?duì)I銷工作取得的主要成績、深入分析了當(dāng)前營銷工作面臨的形勢,明確提出了20xx年?duì)I銷工作的思路,對20xx年的主要工作進(jìn)行了安排。市公司領(lǐng)導(dǎo)也作了重要講話,對我們的工作提出了希望和要求。相關(guān)單位和科室作了專題發(fā)言,對20xx年工作要點(diǎn)作了說明。會議還表彰了20xx年度營銷工作先進(jìn)單位和個人;各基層單位也都簽訂了營銷目標(biāo)責(zé)任書。會議的成功召開,對于我們?nèi)媛鋵?shí)市公司營銷工作會議精神,實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),保證和促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,必將產(chǎn)生積極的作用。

  二、會議的主要收獲

  (一)總結(jié)了成績,堅(jiān)定了信心。

  20xx年公司營銷戰(zhàn)線廣大干部職工緊緊圍繞公司“20xx”的年度奮斗目標(biāo),克難奮進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,使得公司的各項(xiàng)營銷指標(biāo)得到了優(yōu)化和提升,營銷工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢。營銷指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,經(jīng)營質(zhì)效取得一定進(jìn)步,營銷精細(xì)化管理全面展開,營銷基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)明顯改善。這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,更是營銷戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤勞動的結(jié)果。這些成績的取得為確!痢羺^(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻(xiàn),同時(shí)也堅(jiān)定了我們搞好20xx年?duì)I銷工作的信心。

  (二)認(rèn)清了形勢,提高了認(rèn)識。

  會議充分肯定了20xx20xx年?duì)I銷工作的成績,在全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還認(rèn)真分析了當(dāng)前公司營銷工作所面臨的形勢。一是營銷指標(biāo)壓力較大。二是營銷基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是營銷隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高。報(bào)告對當(dāng)前營銷工作形勢的分析使大家在看到成績同時(shí),更清醒地認(rèn)識到當(dāng)前營銷工作中存在的困難和問題,增強(qiáng)了全體干部職工在20xx年搞好營銷工作的緊迫感和責(zé)任感。

  (三)明確了目標(biāo),指明了方向。

  針對當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),王總的報(bào)告明確了20xx年?duì)I銷工作思路,提出了當(dāng)前和今后一個時(shí)期營銷工作的目標(biāo),即認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司營銷會議和公司20xx年工作會議精神,以營銷精益化管理為主線,通過抓基礎(chǔ)管理、抓過程管理、抓規(guī)范管理,促進(jìn)效益提升,深入推進(jìn)營銷基礎(chǔ)管理和營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,不斷提高營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,創(chuàng)營銷優(yōu)良業(yè)績,全面完成20xx年的營銷工作目標(biāo)任務(wù)。在報(bào)告中王總對下一步工作重點(diǎn)作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對于促進(jìn)公司營銷工作在新的一年里再上新臺階具有非常積極的意義,為今后的營銷工作的開展指明了方向。

  (四)布置了措施,突出了重點(diǎn)。

  王總的報(bào)告,緊緊圍繞公司“20xx”年度總體工作目標(biāo),提出了20xx年?duì)I銷工作的總體工作思路,確定了20xx年?duì)I銷工作將以精益化管理為主線,著力于抓基儲抓過程、抓規(guī)范,重點(diǎn)搞好十項(xiàng)工作:即加大增供擴(kuò)銷力度,確保電量的穩(wěn)步增長;嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,確保均價(jià)合理上揚(yáng);加強(qiáng)電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)控制,切實(shí)保障經(jīng)營成果;

  突出線損管理工作,努力實(shí)現(xiàn)降損增效;加強(qiáng)營銷分析和考核,促進(jìn)營銷指標(biāo)全面完成;推行營銷精益化管理,提升營銷整體管理水平;

  加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理,提高營銷工作質(zhì)效;推進(jìn)營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面規(guī)范營銷作業(yè);創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,樹立企業(yè)良好形象;加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)。十項(xiàng)新措施的提出使得我們20xx年的營銷工作思路更清晰,重點(diǎn)更加突出,實(shí)際工作中更具可操作性,這對于公司20xx年的營銷工作的開展具有十分重要的意義。

  三、貫徹落實(shí)會議精神的幾點(diǎn)意見

  今年的營銷工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。在以后的'工作,我們營銷戰(zhàn)線的干部職工,要以嶄新的精神風(fēng)貌,過硬的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的拼搏精神,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的管理。

  (一)貫徹會議精神。當(dāng)前公司的營銷工作存在的一個重要問題是員工的市場開拓意識和業(yè)務(wù)水平有待提高,會后各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)會議報(bào)告和下發(fā)的十五個管理辦法和制度,對于會議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實(shí)際工作中去。要結(jié)合會議精神,大力開展各類營銷培訓(xùn)及競賽活動,在培訓(xùn)及活動的形式、實(shí)效上下功夫,力爭在員工開拓意識和業(yè)務(wù)技能上有較大的提高。

  (二)抓好過程管理。各單位要認(rèn)真貫徹此次會議精神,圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新工作,按照營銷工作20xx年重點(diǎn)安排,對照此次下發(fā)的15個制度和辦法,加快對失效、過期制度和辦法的清理,加快對突出、急需解決問題的整改進(jìn)度;要進(jìn)一步理順明確上下、左右、內(nèi)外的工作關(guān)系,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化工作流程的執(zhí)行;要加快抄核收等控管體系建設(shè)進(jìn)度,合理調(diào)整營銷系統(tǒng)管理權(quán)限;要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)稽外查力度,強(qiáng)化問題閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)對營銷行為的全過程監(jiān)管。

  (三)規(guī)范營業(yè)行為。要大力推行制度管人、標(biāo)準(zhǔn)管事的理念,嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的十五個制度和辦法,進(jìn)一步規(guī)范營業(yè)行為,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào),完善內(nèi)部流程的傳遞手續(xù),抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),抓好管理和執(zhí)行的協(xié)調(diào)配合;要建立和完善營銷工作質(zhì)量評價(jià)體系,制定工作行為量化標(biāo)準(zhǔn);要積極探索有效的考核模式,加大對營銷工作質(zhì)量的考核力度,用制度和標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范營銷行為,用指標(biāo)來考核工作質(zhì)量;要加大考核結(jié)果的兌現(xiàn)力度,通過經(jīng)濟(jì)手段來引導(dǎo)員工進(jìn)一步規(guī)范工作行為,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (四)確保增收創(chuàng)效。20xx年?duì)I銷工作要緊緊圍繞精益化管理,狠抓“量、價(jià)、費(fèi)、損”不放松,力爭全面完成年度營銷經(jīng)營指標(biāo)。一是要抓電量增長,實(shí)行抓大不放小的原則,注重培植大的、新的電量增長點(diǎn),同時(shí)也要加大對農(nóng)村客戶增供擴(kuò)銷力度,實(shí)現(xiàn)電量穩(wěn)步增長;二是要抓電價(jià)執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范合同管理、業(yè)務(wù)變更,加強(qiáng)基本電費(fèi)、力調(diào)、分時(shí)電費(fèi)的管理,確保政策執(zhí)行到位;三是要抓線損管理,加強(qiáng)兩級關(guān)口管理,嚴(yán)格考核,加大反竊電力度,加大計(jì)量裝置改造力度,實(shí)現(xiàn)降損節(jié)能目標(biāo);四是要抓電費(fèi)回收,要進(jìn)一步創(chuàng)新電費(fèi)回收手段,加大正面宣傳力度,完善電費(fèi)回收評價(jià)和考核體系,大力推廣居民批扣繳費(fèi)業(yè)務(wù)和預(yù)付費(fèi)制,切實(shí)保障經(jīng)營成果。

  同志們,完成公司20xx年?duì)I銷工作工作任務(wù),責(zé)任重大,使命光榮。各單位、各部門要充分認(rèn)識營銷工作的重要地位和作用,及時(shí)傳達(dá)這次大會的主要內(nèi)容,準(zhǔn)確領(lǐng)會會議精神實(shí)質(zhì),制定好工作措施,層層分解指標(biāo),落實(shí)工作任務(wù),動員廣大營銷員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,立足新起點(diǎn),適應(yīng)新形勢,實(shí)現(xiàn)新跨越,再攀新高峰,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,為全面提升公司的管理水平和效益水平,為實(shí)現(xiàn)“20xx”年度目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)供

營銷培訓(xùn)總結(jié)12

  由于參加專業(yè)實(shí)習(xí)課的緣故,我在老師的指導(dǎo)下參加了“20xx年度大學(xué)生營銷能力評比活動”,現(xiàn)在比賽已經(jīng)接近了尾聲,我的比賽內(nèi)容已經(jīng)參加完了,回想一下比賽的過程,我收獲良多。

  比賽伊始,我進(jìn)行的第一個工作是自我推銷,我使用了各種網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行個人推廣:

  一、校內(nèi)上宣傳是我的首選

  二、然后我選擇的是q

  三、我在自己的博客上發(fā)表關(guān)于自己參賽的相關(guān)文章,并建立了友情鏈接,爭取獲得博友的支持以及我的'博客的閱讀量。

  再次,我用手機(jī)聯(lián)系我的親朋好友,給他們介紹大賽有關(guān)事宜,爭取他們的支持

  最后,我給自己最要好的朋友發(fā)信息或者打電話,在邀請他們的支持外,我還說服他們讓他們鼓動自己的好友甚至是好友的好友來支持我。

  經(jīng)過這次自我推銷,我獲益良多。以前,雖然學(xué)習(xí)過電子商務(wù)課以及市場營銷,但是,一直沒有實(shí)踐機(jī)會,對營銷的概念也只限于書本上的定義,而且我還一直認(rèn)為營銷是一間很簡單的事情,但是經(jīng)過這次算是營銷中最簡單的一次嘗試,我體會到營銷真的是一種能力,對營銷人員的各方面素質(zhì)都要求極高。

  然后,我開始搜尋企業(yè),希望與他們建立鏈接。我登陸阿里巴巴網(wǎng)站后,首先,我申請了他的會員,然后,我選定了一家企業(yè),我參考網(wǎng)絡(luò)營銷教學(xué)課件相關(guān)知識,考察該公司的電子商務(wù)平臺情況,分析存在的問題,并通過各種在線工具聯(lián)系企業(yè)的在線經(jīng)理,聯(lián)系企業(yè)的時(shí)候我優(yōu)先聯(lián)系青島本地的企業(yè),為我后續(xù)的電子商務(wù)大賽打下基礎(chǔ)。我選中了一家非青島的企業(yè)——昌樂恒鑫珠寶首飾加工廠,并給他們的在線經(jīng)理留言如下:

  尊敬的馬先生,您好:

  我是青島農(nóng)業(yè)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生,我叫徐曉,我參加了網(wǎng)絡(luò)營銷能力秀和全國電子商務(wù)商務(wù)大賽,想為您的企業(yè)做電子商務(wù)策劃及網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,我的能力秀主頁是,熱切期盼您能給我提供這樣一個機(jī)會。

  我們這次比賽是在老師的指導(dǎo)下參加的,我們團(tuán)隊(duì)會盡量為您的企業(yè)制定電子商務(wù)推廣方案,并全力去實(shí)施,上一屆的能力秀選手在兩個月的時(shí)間里為企業(yè)接到了訂單,我們也會繼續(xù)努力的。

營銷培訓(xùn)總結(jié)13

  轉(zhuǎn)眼間來同輝工作已經(jīng)將近有三個月的時(shí)間了,在這期間也經(jīng)歷過一次辛老師的《法約爾管理14條法則》,當(dāng)時(shí)的感覺就是聽完后有著一股勁兒,而這種勁兒是當(dāng)一個人向你傳輸思想和理念時(shí)短時(shí)期的思考和選擇。然而在這一刻,你所能夠達(dá)到滿足自己欲望和理想?yún)s需要很艱難的路途,需要不懈努力,需要學(xué)習(xí)思考,需要堅(jiān)持,需要團(tuán)隊(duì)的融入?yún)f(xié)作,更需要總結(jié)。

  可以很幸運(yùn)說的是處在試用期的我就有了一次短期的天津薊縣營銷培訓(xùn),心里難免會多了幾分的喜悅。同時(shí),隨之而來的責(zé)任義務(wù),內(nèi)心始終是矛盾的結(jié)合體。一方面考慮自己剛來公司讓其他老員工費(fèi)解,一方面還想著去嘗試新鮮的事物,去學(xué)習(xí)營銷的知識,去感悟營銷帶來奧秘。

  當(dāng)然,我只能自己時(shí)時(shí)刻刻的提醒自己:做好自己該做的就行,既然領(lǐng)導(dǎo)給了這次機(jī)會,一定要抓住它,不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望。

  就這樣踏上培訓(xùn)的征程。當(dāng)?shù)竭_(dá)鳳凰山營地下車幫姜浩拎電腦包時(shí)突然意識到相機(jī)忘帶了,心里一下子就開始緊張起來,還沒有開始培訓(xùn),這心情就開始了變換,緊接著急忙問了廣匯的姜浩,你們帶了相機(jī)吧?我說我忘帶了,他說咱們一起培訓(xùn),我負(fù)責(zé)這些。然后和計(jì)經(jīng)理說了我忘帶相機(jī)一事,在這里自己深刻檢討自己。

  第一天

  接下來就是要進(jìn)入到戶外擴(kuò)展訓(xùn)練。開始由張建華張總講話致動員詞,接下來分組,給各隊(duì)起隊(duì)名隊(duì)徽隊(duì)呼等團(tuán)隊(duì)展示。展示完開始第一個精彩刺激的擴(kuò)展項(xiàng)目:真人大戰(zhàn)CS。這個項(xiàng)目給我的真實(shí)感受總結(jié)有以下幾點(diǎn):第一團(tuán)隊(duì)精神,沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。第二配合的重要性,強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)需要成員積極主動有效的配合,要有戰(zhàn)略部署,明確分工,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢來組合成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。第三目標(biāo)意識,我們要瞄準(zhǔn)對手目標(biāo)的同時(shí)還要明白這次活動的目的是制勝。第四服從意識,一個好的團(tuán)隊(duì)一定是有好的組織和嚴(yán)明規(guī)則制度的,我們要服從安排,遵守規(guī)章制度。

  下午參加了由唐山鴻達(dá)培訓(xùn)學(xué)校張肅老師的禮儀培訓(xùn)課程,主要講解了禮、禮貌、禮儀知識,個人禮儀和社交禮儀應(yīng)注意哪些方面等。我想這堂課的目的是要規(guī)范大家日常行為習(xí)慣中不經(jīng)意的小毛病和壞習(xí)慣,一個人的言談舉止很容易通過這個人的言語、表情、動作等方面表現(xiàn)出來,從而留下的第一印象讓我們?nèi)シ直媸呛檬菈。要想做一名?yōu)秀的營銷員,必須懂得交際禮儀,注重細(xì)節(jié)。

  晚上參加了廣匯產(chǎn)品知識的培訓(xùn),主要講述了除塵器和電氣通信設(shè)備的功能、特點(diǎn)、用途、價(jià)格、質(zhì)量等相關(guān)內(nèi)容。期間也有些營銷案例和經(jīng)驗(yàn)分享。

  第二天

  今天這一天都是戶外拓展項(xiàng)目,但是沒做完一個項(xiàng)目,都不知道下一個項(xiàng)目是什么,充滿著神秘和好奇。當(dāng)我第一次看到4米多高的畢業(yè)墻第一感覺就是單憑我們的小分隊(duì)肯定上不去所有人,然而能上去的話所需時(shí)間也是未知的。本以為沒有這個項(xiàng)目,而這個項(xiàng)目安排在最后一項(xiàng),畢業(yè)墻就意味著畢業(yè)了,完成了這次擴(kuò)展訓(xùn)練。上午玩了有軌電車,高空斷橋,下午挑戰(zhàn)NO.1,挑戰(zhàn)NO.1由五個小項(xiàng)目組成,分別是:不倒森林、蛟龍出海、穿越時(shí)空、動力火車、激情節(jié)拍。

  完成每個項(xiàng)目用時(shí)最短的一方獲勝。我們陽光隊(duì)第一個出場,最后以4′50″63成績獲得第三名,分析出現(xiàn)失誤的原因是在不倒森林這個環(huán)節(jié),可能由于隊(duì)友的粗心和緊張的比賽氛圍,造成在這個環(huán)節(jié)老是失敗,導(dǎo)致最后總成績較第一名差了1′8″33。最后我們每個人都感到很滿意這個成績,因?yàn)槲覀兪堑谝粋出場的,我們只有在不倒森林這個環(huán)節(jié)耽誤時(shí)間長,其他的項(xiàng)目來看我們還是占有一定優(yōu)勢,隊(duì)長也說沒事,咱們也是贏家。通過這件事,我想分享的是我們在處理事情的時(shí)候要注意輕重緩急,要搞清楚先后順序,要協(xié)調(diào)好分工,專注去做事情,不能怯場或者緊張,要全身心的放松去戰(zhàn)斗,雖然我們在不倒森林這個項(xiàng)目輸?shù)?很慘,但是總的成績還是可以的,所以有時(shí)間局部和整體的關(guān)系也要處理得當(dāng),這樣也可能得到事半功倍的效果。

  得知背摔墻和畢業(yè)墻的時(shí)候,每個人心中可能都會想,這個我能挑戰(zhàn)成功么?心理方面的障礙第一時(shí)間到來。其實(shí)有時(shí)候我們自己往往在擔(dān)心這個害怕那個,都是自己給自己的阻礙,沒有什么大不了的,始終堅(jiān)信一句話:方法總比困難多。背摔的時(shí)候的信任,不但是你對隊(duì)友的信任,隊(duì)友對你的信任,都是相互存在,相互支撐著這個團(tuán)隊(duì),互相協(xié)作,眾人劃槳開大船。通過這個我們還要學(xué)會的就是換位思考,將來有一天他人在工作或者生活中遇到困難,這時(shí)候你要學(xué)會站在對方角度去思考問題,幫助其解決克服困難。然而在畢業(yè)墻這個環(huán)節(jié)中最重要的除了方法策略外,還要求隊(duì)員們要有勇于奉獻(xiàn)不怕苦不怕累的精神,為他人著想,展現(xiàn)自己更大的胸襟和激發(fā)更大的正能量。

  第三天

  經(jīng)過一天的戶外訓(xùn)練后,第三天的任務(wù)是在會議室進(jìn)行營銷培訓(xùn),講述了什么是大單?如何簽大單?怎么建立系統(tǒng)?王海軍老師通過PPT、視頻、案例給我們闡述了如何做好工藝品營銷的技巧。此次培訓(xùn)的主要目的就是要學(xué)會一種比較完善的營銷體系,針對本公司的產(chǎn)品以及與外界市場的對接如何能夠行之有效的簽訂大單。

  針對此次王海軍老師講解的并結(jié)合同輝公司整體概況并結(jié)合公司經(jīng)營理念:服務(wù)客戶、成就員工、回報(bào)股東。

  公司倫理及運(yùn)轉(zhuǎn)程序:服務(wù)、服從、服人(天道、師道、孝道)

  公司進(jìn)化過程:尊重歷史(平臺)、尊重選擇(擂臺)、尊重優(yōu)勝劣汰(舞臺)

  總結(jié)出了三點(diǎn):“道、法、術(shù)”。

  “道”層面上是考慮市場動態(tài)、競爭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下的品牌定位、產(chǎn)品定位、營銷戰(zhàn)略內(nèi)容,其與企業(yè)發(fā)展高度相關(guān)。清晰的市場定位及制定市場戰(zhàn)略是第一步,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。而在軟性方面需要結(jié)合公司的價(jià)值觀和企業(yè)文化將這些硬性的東西發(fā)揮到極致,貫徹下去,從而達(dá)到良性循環(huán),最終實(shí)現(xiàn)“道”層面上的跨越。

  “法”層面上是在市場戰(zhàn)略制定、市場定位清晰之后的策略及管理層面上的問題。需要針對目標(biāo)形成針對性的開拓及維護(hù)策劃、有一整套系統(tǒng)的流程和管理規(guī)范來保障團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作,是戰(zhàn)略著地的中間承接環(huán)節(jié),在軟性方面,更多的是關(guān)注在形象的形成和人脈關(guān)系。

  “術(shù)”層面上是執(zhí)行層面的問題,是戰(zhàn)略著地、策略實(shí)施層面上的問題。它在硬件就像士兵需要槍炮、子彈一樣,業(yè)務(wù)上需要工具和手段,這些充分體現(xiàn)了營銷人員的實(shí)戰(zhàn)功力,商場如戰(zhàn)場,扎實(shí)的基本功往往能夠在短兵相見的時(shí)候能夠發(fā)揮重要的作用,在攻城掠地的過程中先鋒隊(duì)非常重要。在軟性方面,體現(xiàn)的是在一次近距離搏擊中體現(xiàn)的勇氣和信心,以及不折不撓的良好心態(tài)。

  同輝公司現(xiàn)在面臨的也是市場的考驗(yàn)和競爭的壓力,但是無論如何我們在堅(jiān)守好原有開灤客戶的基礎(chǔ)上,不斷開拓新項(xiàng)目新市場,尋找適合同輝的發(fā)展道路,建立系統(tǒng)。當(dāng)然得需要一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)去支撐和保障。處理好宏觀大局的道法術(shù)三層關(guān)系,著手于眼前工作的實(shí)戰(zhàn)模擬,將其運(yùn)用到建立的系統(tǒng)中,形成特色的企業(yè)文化和營銷系統(tǒng)。

  一年之計(jì)在于春,20xx年是同輝的創(chuàng)業(yè)年,愿每位成員能夠激發(fā)潛能,勇于創(chuàng)新,發(fā)揮自己的優(yōu)勢將同輝的光環(huán)共同點(diǎn)亮,與公司共同走向輝煌。

營銷培訓(xùn)總結(jié)14

  作為曼森的一員,雖然是教師的職業(yè),但是我也得參與向家長介紹和推薦曼森這個教育特色的過程。因此,對于今天“FAB利益銷售法”我有頗深的感觸。

  首先,要做好教育。我們成員的基本原則是:游戲的心態(tài),商業(yè)的方式,學(xué)者的風(fēng)范,服務(wù)的意識。我們的服務(wù)注重細(xì)節(jié),用心,真誠對待每一位學(xué)員及家長。

  其次,在表述時(shí)必須實(shí)事求是,絕不夸大事實(shí),并且要用最簡潔易懂,邏輯清晰,主次分明的`詞語展示曼森和自己。

  今天的FAB利益銷售法培訓(xùn)給我推薦的方法有十點(diǎn)。

  第一,觀點(diǎn)求同。如果家長所贊同的或者其觀點(diǎn)中可以用來進(jìn)一步闡述的,我們首先要贊同,因?yàn)槲覀兊墓餐康木褪菐退鉀Q問題。

  第二,連續(xù)肯定。我們必須連續(xù)提出令家長肯定的問題,直至家長做出報(bào)名決定。

  第三,得寸進(jìn)尺。所謂銷售方面的得寸進(jìn)尺是先提出容易做到的請求,然后慢慢跨大提出大的請求,使家長能一步步接受我們。

  第四,以退為進(jìn)。一般情況下,雖然孩子基礎(chǔ)很差,但是家長可能還是直接接受不了一對一這樣的班型,這時(shí)可以給他推薦大班,而大班的效果并不明顯,最后推薦小班,雙方滿意。

  第五,轉(zhuǎn)移注意。對于一些商業(yè)機(jī)密或者沖突時(shí),不要爭論,簡單代過就行,避重就輕。

  第六,邏輯引導(dǎo)。判斷家長的思維方式,如果不合適,我們應(yīng)對其進(jìn)行勸說,使其同意我們的觀點(diǎn)。

  第七,情感誘導(dǎo)。銷售不是一味枯燥的講解,而是調(diào)動家長情緒的的過程。我們必須帶動雙方的感情來解決這件事。

  八,委托代言。若是家長對我們的建議猶豫不決,此時(shí)我們應(yīng)該拿出有力證據(jù)證明我們的真誠。第九,損益對比。主要是告訴家長同意與不同意的好與壞,夸大益處,使其作出判斷。第十,兩項(xiàng)選一。

  經(jīng)過這次培訓(xùn),給了我一次學(xué)習(xí)成長的機(jī)會,我一定好好利用并且學(xué)以致用。希望我們曼森更加團(tuán)結(jié),未來更加美好!

營銷培訓(xùn)總結(jié)15

  各位老師、各位學(xué)員:

  為期6天的XX網(wǎng)點(diǎn)全員營銷技能提升導(dǎo)入項(xiàng)目培訓(xùn)今天就要結(jié)束了。在各位老師、工作人員和全體員工們的共同努力下,本期培訓(xùn)班取得了很好的成效。下面,我就此次培訓(xùn)做一簡要總結(jié)。

  一、聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效,培訓(xùn)學(xué)習(xí)特點(diǎn)突出

  這次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),時(shí)間雖短,但主題鮮明,內(nèi)容豐富,安排緊湊,針對性強(qiáng),具有以下四個方面的顯著特點(diǎn):

  一是師資水平高。本次培訓(xùn)班XX特聘請了人本企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級培訓(xùn)師周立麗導(dǎo)師為我們進(jìn)行授課。周老師以專業(yè)的精神、飽滿的熱情為我們帶來了精彩、實(shí)用的授課,同時(shí),周老師不辭辛勞,深入我們網(wǎng)點(diǎn),結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際,對各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行了全面的指導(dǎo),使得此次參訓(xùn)人員營銷技能和網(wǎng)點(diǎn)銷售能力得到了顯著提高。

  二是培訓(xùn)內(nèi)容精。此次培訓(xùn),既有營銷理論輔導(dǎo),又有技能提升指導(dǎo),從理論到實(shí)踐,對于我們開展工作都具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)效性。

  三是教學(xué)要求嚴(yán)。在此次培訓(xùn)前期工作準(zhǔn)備中,我們就制定出了“嚴(yán)要求、重管理、求實(shí)效”的辦班思路。在整個培訓(xùn)過程中,也要求參訓(xùn)同志嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,嚴(yán)格請銷假制度,按時(shí)到課聽講,做好學(xué)習(xí)筆記,確保學(xué)習(xí)工作兩不誤。

  四是學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃。此次培訓(xùn),從網(wǎng)點(diǎn)主任一直到普通柜員都能夠嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)班的各項(xiàng)制度,上課認(rèn)真聽講,勤于思考,始終保持了旺盛的學(xué)習(xí)熱情,充分展現(xiàn)了我們農(nóng)信工作者的良好精神風(fēng)貌。

  二、突出重點(diǎn),明確形式,培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果明顯

  通過這次培訓(xùn),大家在思想政治上和業(yè)務(wù)知識水平上都有新的認(rèn)識和提高,具體表現(xiàn)在以下四個方面:

  一是拓寬思路,明確方向。通過6天緊張有序的培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬了大家的視野,拓展了思路,使大家充分認(rèn)識到,只有不斷提升自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新時(shí)期的工作要求;只有思想

  的革新、技能的提升才能推動XX營銷服務(wù)工作的大突破、大發(fā)展,確保各項(xiàng)工作的提速增效。

  二是把握知識,提高素質(zhì)。這次培訓(xùn),給大家創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)提升環(huán)境。在老師的辛勤知道下,在全體參訓(xùn)人員的努力學(xué)習(xí)下,營銷技巧和營銷理念得到了有效掌握,進(jìn)一步提高了XX服務(wù)水平和營銷能力,強(qiáng)化了網(wǎng)點(diǎn)營銷水平。

  三是促進(jìn)交流,增強(qiáng)合力。這次培訓(xùn),給大家提供了一個相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。大家能夠主動切磋,取長補(bǔ)短,積極交流,共同促進(jìn),加深了了解,增進(jìn)了友誼,形成了團(tuán)結(jié)活潑、互幫互學(xué)的濃厚學(xué)習(xí)氣氛。

  本次培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了,這里,我對今后的工作提兩點(diǎn)要求。

  一是再學(xué)習(xí),再深化。這次為期6天的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),雖然達(dá)到了預(yù)期學(xué)習(xí)目標(biāo)。但僅僅靠6天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,主要還是靠我們在工作中持續(xù)加強(qiáng)自學(xué),并運(yùn)用于實(shí)際。希望大家回去之后,以這期培訓(xùn)班為契機(jī),掀起營銷服務(wù)熱潮,把營銷理論作為實(shí)際營銷工作的原動力、營銷服務(wù)的基礎(chǔ)、服務(wù)水平的助推器,長期不懈地學(xué),扎扎實(shí)實(shí)地做,做到對營銷技能的.再深化、再認(rèn)識、再提高。

  二是借學(xué)習(xí),抓落實(shí)。要把學(xué)習(xí)作為干好營銷服務(wù)的前提,通過學(xué)習(xí)來抓工作落實(shí)。要聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行思考和創(chuàng)新,在此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步鞏固提升,從深度和廣度上提高自身的營銷技能,將培訓(xùn)中學(xué)到的技能在實(shí)踐中去理解,去運(yùn)用,去升華。

  同志們,這期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但這只是一個新的開始,希望大家以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為新的起點(diǎn)、新的動力,進(jìn)一步提高網(wǎng)點(diǎn)營銷服務(wù)水平,真抓實(shí)干,不斷開創(chuàng)XX新局面,為實(shí)現(xiàn)XX又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

  最后,我提議大家用熱烈的掌聲向各位老師們的辛勤付出表示衷心的感謝!

  謝謝大家!

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