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培訓(xùn)總結(jié)

時間:2022-04-17 09:19:05 總結(jié) 投訴 投稿

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)【推薦】

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的關(guān)于培訓(xùn)總結(jié),希望對大家有所幫助。

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)【推薦】

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)1

  SPC好多年前就開始說這個名詞了,但說使用除了外審的時候向?qū)徍死蠋熖峁z查外,目前公司還沒有真的運用起來。外審提供給審核老師的資料就是一兩個人做的,大家平時接觸SPC的機會確實不多。但并不是說SPC就真的沒用,作為TS16949的五大工具之一,世界上各國家的各種企業(yè)都在使用。只能說目前公司可能還沒達到這樣的管理水平。公司組織SPC的學(xué)習(xí)為我們將來工作中使用SPC做了前期的鋪墊。

  SPC統(tǒng)計過程控制,利用統(tǒng)計的方法來監(jiān)控制程的狀態(tài),確定生產(chǎn)過程在管制的狀態(tài)下,以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異,是對過程進行控制和持續(xù)改進的工具。 通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、維護、改進,按PDCA的過程計劃、實施、研究、措施的方式不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量達到產(chǎn)品質(zhì)量受控的目的`。通過對SPC的運用可以降低品質(zhì)變異,及時發(fā)現(xiàn)問題,在問題發(fā)生前提前預(yù)知的目的。SPC需要大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)可分為計量型數(shù)據(jù)“可以連續(xù)取值,也稱連續(xù)型數(shù)據(jù)。如:零件的尺寸、強度、重量、時間、溫度等;和計數(shù)型數(shù)據(jù):不可以連續(xù)取值,也稱離散型數(shù)據(jù)(計數(shù)型)。如:廢品的件數(shù)、缺陷數(shù)。SPC統(tǒng)計后主要以控制圖的形式體現(xiàn),按數(shù)據(jù)類型的不同,如果是計量型數(shù)據(jù)就采用了-R圖,如果收集的數(shù)據(jù)為計數(shù)型數(shù)據(jù)側(cè)采用P圖來表示。不管采用-R圖或是P圖,其中的計算過程較復(fù)雜,在設(shè)計給出的上規(guī)格界限:USL;下規(guī)格界限:LSL后作為生產(chǎn)控制還需要計算出上控制界限(UCL) 、下控制界限(LCL) ,最終計算出CPK值。如CPK>1.33我們認為過程穩(wěn)定,可轉(zhuǎn)入控制用圖。除了看數(shù)據(jù)外圖型的直觀性也充分體現(xiàn),如果數(shù)據(jù)是連續(xù)7點上升或下降,也需要及時找出發(fā)生的原因及時糾正。

  分析用控制圖是根據(jù)樣本數(shù)據(jù)計算出控制圖的中心線和上、下控制界限,畫出控制圖,以便分析和判斷過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。如果分析結(jié)果顯示過程有異常波動時,首先找出原因,采取措施,然后重新抽取樣本、測定數(shù)據(jù)、重新計算控制圖界限進行分析。 控制用控制圖是經(jīng)過分析用控制圖分析證實過程穩(wěn)定并能滿足質(zhì)量要求,此時的控制圖可以用于現(xiàn)場對日常的過程質(zhì)量進行控制。

  SPC中最重要的就是合理使用控制圖,能供操作者使用以對過程進行持續(xù)的控制,有助于過程表現(xiàn)一致并可預(yù)測,使過程達到更高的質(zhì)量、更低的單位成本、更高的有效能力。生產(chǎn)實踐證明,無論用多么精密的設(shè)備和工具,多么高超的操作技術(shù),甚至由同一操作工,在同一設(shè)備上,用相同的工具,生產(chǎn)相同材料的同種產(chǎn)品,其加工后的尺寸總是有差異,這種差異稱為波動。公差制度實際上就是對這個事實的客觀承認。消除波動不是SPC的目的,但通過SPC可以對波動進行預(yù)測和控制。為了提高過程能力,將精力集中在減少普通原因上,為此通常要求對系統(tǒng)采取管理措施,加以糾正,例如:機器性能、輸入材料的一致性、過程操作的基本方法、培訓(xùn)方法或工作環(huán)境。在工藝一定的情況下設(shè)計給出的公差越大,CPK值越大;產(chǎn)品的極差值越小,CPK值越大,就是說第一步我們在設(shè)計時要確認是否真的要如此高的精度,在設(shè)計公差一定的情況下,就要通過人、機、料、法、環(huán)五個方面來保證設(shè)計要求。

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)2

  此次VMware vSphere:優(yōu)化和擴展培訓(xùn)分為十大塊內(nèi)容,分別是:VMware管理資源、虛擬化環(huán)境中的性能、網(wǎng)絡(luò)可擴展性、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、存儲可擴展性、存儲優(yōu)化、CPU優(yōu)化、內(nèi)存性能、虛擬機和集群優(yōu)化、主機和管理可擴展性。

  這次培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)到了很多VMware的相關(guān)知識,培訓(xùn)中的實驗操作也提高了自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的內(nèi)容,讓我對虛擬化有了全新的認識。結(jié)合我行數(shù)據(jù)中心工作的實際情況,我將在在以下幾項工作利用虛擬化技術(shù)為系統(tǒng)運維工作帶來質(zhì)量和效率的提升:

  首先,使用VMware的vCenter和vSphere將主機硬件作為一組標準化資源進行聚合,通過合理的調(diào)度和分配生成若干臺與物理服務(wù)器無使用差別的虛擬服務(wù)器,來滿足新業(yè)務(wù)系統(tǒng)部署要求。通過VMware提高現(xiàn)有服務(wù)器硬件和網(wǎng)絡(luò)資源的利用率,整合共有的基礎(chǔ)架構(gòu)資源,形成系統(tǒng)資源池,打破了“一臺服務(wù)器一個應(yīng)用”的限制,大大減少數(shù)據(jù)中心對經(jīng)費、機房空間、電能、制冷的需求。

  其次,對于我行數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)日常運維工作,通過VMware的集中管理和HA功能可以提高硬件和應(yīng)用程序的高可用性,進而提高業(yè)務(wù)連續(xù)性,安全地備份和遷移虛機而不會出現(xiàn)業(yè)務(wù)中斷,消除計劃內(nèi)停機;出現(xiàn)故障時將虛機業(yè)務(wù)從故障主機遷移到其他主機,快速實現(xiàn)業(yè)務(wù)的恢復(fù)。

  第三、我行現(xiàn)正處在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的'時期,新業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷上線,通過虛擬化技術(shù)可以為數(shù)據(jù)中心大大減少物理主機的安裝上架、系統(tǒng)安裝的時間,通過模板的下發(fā)部署在幾十分鐘內(nèi)完成原來需要一、二天的系統(tǒng)和應(yīng)用程序的安裝任務(wù),讓運維人員將時間和精力集中于系統(tǒng)運維工作,保障我行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

  總結(jié)人:xxx

  20xx年3月6日

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)3

  一直在公司負責(zé)培訓(xùn)這方面的工作,新員工入職培訓(xùn)是我工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),從計劃、實施到考評、反饋、改善提升,都是我一人完成。看著自己培訓(xùn)出來的很多新員伙伴在兩到三個月中快速成長,真的感覺非常欣慰。以下是我對新員工培訓(xùn)心得體會,今天整理出來和大家分享一下。(我這里所說的新員重要是銷售人員。)

  一、企業(yè)理念的導(dǎo)入

  企業(yè)的理念對銷售隊伍的影響是不容忽視,非常重要的。企業(yè)倡導(dǎo)什么?排斥什么?立業(yè)的宗旨是什么?目標是什么?在很大的程度上影響著員工對其的選擇。就如同我們交朋友一樣,第一次見面的前三十秒將決定著是否有興趣在交往下去。我曾在培訓(xùn)中問過很多新員同樣的問題:你為什么是選擇我們公司?得到的答案中95%以上都是:我感覺公司的文化氛圍非常好,我希望在這個團隊中能有更多的發(fā)展,只有5%的新員會談到其它原因。當然不排除一個人進入新公司后會有意回避功利的想法,但也可從中看出企業(yè)文化對其的影響。所以在新員入職培訓(xùn)中應(yīng)把企業(yè)理念的導(dǎo)入作為一種非常關(guān)鍵的重要的環(huán)節(jié)組織好。因為只有在認同了企業(yè)的價值觀后,他才能不會單純的用功利心去看待眼前的行業(yè)、職業(yè)和工作崗位。建議這個環(huán)節(jié)要有專人(最好是高管)組織講授,內(nèi)容可以是企業(yè)的大事記、企業(yè)模范、企業(yè)核心理念的理解、企業(yè)的典型案例等等。在理論宣講的同時可以設(shè)計一些培訓(xùn)游戲激發(fā)新員的進取心和凝聚力,一開始就給他們灌輸“團結(jié)一致,迎接挑戰(zhàn)”的思維模式,讓他們通過不同的角度消化對公司文化理念理解,最終解答“為何做”的問題。

  二、職業(yè)化的意識和基本行為的訓(xùn)練

  在培訓(xùn)過程中我時常會發(fā)現(xiàn)有很多新員由于比較年輕,工作經(jīng)驗缺乏,所以他們的職業(yè)化意識比較淡薄。而這些對于我們這個行業(yè)(培訓(xùn)行業(yè))是非常重要的。鑒于此我通常從以下幾個方面進行強化訓(xùn)練:

  1、團隊意識:認知團隊,團隊角色、團隊配合等;

  2、有效溝通:溝通原則、內(nèi)部溝通技巧、健康的人際關(guān)系等;

  3、目標計劃:理解目標、制定計劃、效率意識、時間管理

  4、商務(wù)禮儀:著裝、出行、拜訪、面談等

  三、市場、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程的介紹

  在進行完以上的兩個環(huán)節(jié)后,我通常會協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理來給新員介紹有關(guān)市場、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程等方面的情況。當然這只是一個初步的介紹,為接下來的為期一個月的跟蹤強化打下基礎(chǔ)。

  四、選拔和提高

  對于中小型企業(yè)來說新員培訓(xùn)通常安排在4天—5天,在這段時間中通過培訓(xùn)中的互動、觀察、測評、考核,使新員比面試的時候?qū)ζ髽I(yè)了解得更透徹更全面,同時企業(yè)也對這些新員進行了一個完整的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進一步慎重的選擇。

  選拔的工作結(jié)束后,培訓(xùn)部對入職的新員將要進行為期一個月的走動式強化實戰(zhàn)對口訓(xùn)練。通常一個銷售人員在其成長的.道路上,其工作狀態(tài)的變化要經(jīng)過四個階段,即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。銷售新人剛進入公司工作時,初期沖勁非常足。因為此時新員一心要站穩(wěn)腳跟,要想其他同事證明自己的能力,并求得在公司的生存和發(fā)展,這個階段就是興奮期。但通常我們會發(fā)展這樣一個普遍的事實,一般來講,這種興奮的狀態(tài)不會維持很長時間。當銷售人員進入市場后,發(fā)現(xiàn)客戶不像他想象的那么簡單,不是那么容易搞定,市場中對手的一些不規(guī)范競爭也層出不窮,更要命的甚至是公司本身產(chǎn)品和內(nèi)部配合的缺陷等等,此時新員的熱情會急速下降,工作積極性跌到谷底,有的甚至懷疑自己的選擇,這個階段就叫黑暗期。我們發(fā)現(xiàn)這兩個時期通常會在新員入職后的1—xx月,所以為了幫助新員平穩(wěn)度過這兩個時期,減少公司人員流動率,我通常采取走動式強化實戰(zhàn)對口訓(xùn)練。也就是說以輔助新員快速出單為目的,以陪訪、對口培訓(xùn)為方法,以實戰(zhàn)訓(xùn)練為手段,提高新員實戰(zhàn)業(yè)務(wù)技能。在陪訪的過程中發(fā)現(xiàn)新員拜訪客戶存在的問題,幫助新員來分析問題,同時整理出普遍性問題,組織針對性很強的對口培訓(xùn)。如針對探尋客戶需求這個問題,就采取先學(xué)習(xí)如何提問開放式問題再當場實戰(zhàn)演練的方法,讓新員課堂學(xué)習(xí)課上消化。經(jīng)過多次訓(xùn)練,感覺到這種方法比較有效。

  另外,在陪訪過程中除了指出新員銷售動作存在的問題外,要和新員多溝通,要多鼓勵新員。切忌一味的批評甚至指責(zé),要給他們一個成長的過程。

  以上就是我工作中的一些心得,希望能帶給大家一些幫助!

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)4

  20xx年4月8日,供應(yīng)部全體員工參加了由公司組織的“合同法實務(wù)培訓(xùn)”。此次培訓(xùn)由內(nèi)蒙古鹿城律師事務(wù)所的老師主講,主要講解了一些合同法的基本知識及實務(wù)問題。

  作為一名供應(yīng)部業(yè)務(wù)人員,通過這次培訓(xùn)讓我從合同簽訂及合同的履行控制方面并結(jié)合相應(yīng)事例系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一遍,令我深刻理解到合同在企業(yè)中所處的重要位置,要增強企業(yè)的合同風(fēng)險防范意識,把可能發(fā)生的合同糾紛中的風(fēng)險降到最低。

  結(jié)合培訓(xùn)的內(nèi)容,我認為在以后的合同簽訂工作方面應(yīng)特別注意以下幾點:

  一、合同審查方面

  1、認真審查簽約對象的'主體資格和資信能力。

  為防范欺詐行為,減少交易風(fēng)險,簽約前必須認真審查對方的主體資格、履約能力、信用情況等。

  2、認真審查合同是否有效,履行是否存在法律障礙。

  合同交易事項本身是否合法有效、具體條款是否合法有效、是否存在法律障礙、文件簽署是否有效。

  二、合同簽訂方面

  1、爭取合同起草權(quán)。

  合同由誰起草,誰就掌握主動權(quán)。起草方可根據(jù)雙方協(xié)商的內(nèi)容,考慮合同中的每一條款,選用對己方有利的措詞,更好地保護自己的利益。

  2、用詞要嚴謹。

  簽訂合同對合同條款要認真推敲,防止發(fā)生歧義和誤解,要做到字斟句酌、反復(fù)推敲,而且要注意合同的條款有無重復(fù),或前后是否自相矛盾,以免使對方鉆了空子。

  3、盡可能的維護自身的正當權(quán)益。

  交易內(nèi)容應(yīng)盡可能具體、明確、可操作;實現(xiàn)我方合同目的的核心條款是否明確、可控;合同履行的流程、期限是否清晰,能否保障交易內(nèi)容的實現(xiàn),是否存在由對方單方控制的風(fēng)險;履行相應(yīng)義務(wù)后,確認是否能取得相應(yīng)證據(jù);是否需要增加相應(yīng)的一般條款。

  三、合同履行控制方面

  1、嚴格依合同約定履行,并注意主體的一致性。

  2、對方的履行及時檢驗。

  3、我方的履行保留證據(jù),要求對方及時確認。

  4、根據(jù)履行需要及時的通知、告知、協(xié)助。

  5、合同如有變更應(yīng)及時辦理確認。

  6、對方發(fā)生違約時應(yīng)及時主張權(quán)利、催告履行,行使抗辯權(quán)。

  7、遇有特別事件或重要事實協(xié)商解決之同時,保存證據(jù)。

  8、必要時解除合同。

  四、充分重視法律專業(yè)人員的利用,運用法律武器進行自我保護

  訂立合同是一件技術(shù)要求高、風(fēng)險也很大的經(jīng)營行為,無論對于合同的效力,還是履約能力或陷阱條款,因缺乏經(jīng)驗而難以準確進行把握。只有充分借助專業(yè)人員,才能更好地預(yù)防合同糾紛。

  五、增強合同管理意識

  1、風(fēng)險意識:認識到合同事務(wù)中存在風(fēng)險,保持警惕,不可疏忽。

  2、法律意識:依據(jù)法律處理合同事務(wù),保護自身合同權(quán)益。

  3、合同意識:重視合同的簽定,并依據(jù)合同約定執(zhí)行合同事務(wù),保障合同權(quán)益。

  4、證據(jù)意識:在處理合同事務(wù)的過程中,注意收集、保存相應(yīng)證據(jù),防止發(fā)生爭議時,有關(guān)重要事實無法證明。

  5、時效意識:及時、盡快的行使合同權(quán)利。

  這次培訓(xùn)雖然時間有限,但是讓我受益匪淺,讓我在今后的工作中時刻提醒自己注意合同的風(fēng)險防范,提高法律意識,降低風(fēng)險,把所學(xué)的知識運用到日常工作中,更好的服務(wù)公司。

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)5

  QA質(zhì)量保證培訓(xùn)心得

  11月23日有幸參加公司組織QA質(zhì)量保證培訓(xùn)課程。百仕瑞陳老師深入淺出、生動詼諧的講解使自己受益匪淺。結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容及現(xiàn)實工作情況就下一步的QA質(zhì)量管理落地工作談?wù)勛约旱男牡皿w會及今后工作的重點。

  1、 提高自身及員工對質(zhì)量的認識和質(zhì)量控制的內(nèi)在驅(qū)動。進一步優(yōu)化自身及員工關(guān)于質(zhì)量控制的KPI考核,變質(zhì)量控制由被動為主動。

  2、 樹立客戶為先的理念。做好與客戶和售后等部門的交流,針對客戶反饋的問題及需求做好分析工作,將客戶需求與產(chǎn)品指標和質(zhì)量控制參數(shù)做好對接工作。明確各參數(shù)及質(zhì)量指標對客戶使用過程造成的`影響。

  3、 進一步提高產(chǎn)品生產(chǎn)及檢測自動化程度,減少人為操作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。

  4、 做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理和統(tǒng)籌歸納工作。將生產(chǎn)參數(shù)及質(zhì)量指標進行歸納總結(jié),數(shù)據(jù)化分析,努力發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題。

  5、 提升發(fā)現(xiàn)問題的能力,發(fā)現(xiàn)問題是解決一切問題的前提。針對每個工段,每個操作步驟進行具體了解分析,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。

  6、 合理利用各種解決問題的工具,學(xué)會使用PDCA、A3、8D、DMAIC等解決問題的方法,提升自我解決問題能力,及時解決生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題。

  質(zhì)量是通過不懈努力來盡可能的滿足用戶的期望。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進是企業(yè)的原動力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該遵循一個科學(xué)的管理程序。真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作,是所有一切工作的質(zhì)量的提高。

  20xx/12/28

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)6

  前不久,我參加了20xx年秋小學(xué)英語教材培訓(xùn),聆聽了教研室劉相前老師的講座,觀摩了幾節(jié)英語課,我受益匪淺。透過學(xué)習(xí),我有以下總結(jié):

  一、英語教師務(wù)必培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  作為一個小學(xué)英語教師,為了培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們首先應(yīng)規(guī)范學(xué)生的書寫習(xí)慣,要從學(xué)字母開始,要讓學(xué)生認識什么是書寫體,什么是印刷體。在書寫的時候,胸要離桌子一拳頭,本子要成10°角;其次,要有準確模仿的習(xí)慣,大膽開口的習(xí)慣,把英語作為一種交際工具,還要有及時復(fù)習(xí)的習(xí)慣;最后還要養(yǎng)成勤于積累,實踐的習(xí)慣。只有這樣,學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成了,才能對英語學(xué)科感興趣,才能愿學(xué),樂學(xué),善學(xué)。

  二、英語教師務(wù)必具備扎實的基本功

  作為一個小學(xué)英語教師務(wù)必要有聽、說、讀、寫、畫、唱、跳這些基本功。這次,我聽了幾節(jié)研討課。這些老師們都具備了扎實的基本功,他們的教學(xué)方法也令人耳目一新,值得我們學(xué)習(xí)。個性是實驗小學(xué)張麗執(zhí)教的三年級上冊第四單元的一篇認讀數(shù)字課教學(xué)。在教學(xué)中,張老師注重了知識的積累和拓展,注重了學(xué)生學(xué)習(xí)策略的培養(yǎng)。為了幫忙學(xué)生巧記單詞,她首先引導(dǎo)學(xué)生分析相同的讀音單詞,幫忙學(xué)生認讀新單詞。閱讀中的任務(wù)設(shè)置也很到位,閱讀時采用了略讀和細讀。在這節(jié)課中,老師充分體現(xiàn)了閱讀課特點,引導(dǎo)學(xué)生進入話題,幫忙學(xué)生化解了重難點,指導(dǎo)學(xué)生掌握了閱讀技巧。張老師在這節(jié)課中,也注重圍繞故事情節(jié)展開教學(xué),注重創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生感受語言,讓學(xué)生在活動中體驗語言,可見老師一系列基本中很過硬,這節(jié)課讓學(xué)生學(xué)得簡單學(xué)得愉快。

  還有城陽二小的唐文青老師執(zhí)教的Module5Unit1的一節(jié)課,也讓我開了眼界。唐老師課堂教學(xué)技巧嫻熟,逐漸構(gòu)成了自己的教學(xué)風(fēng)格,為了突破重難點,老師運用了搶答的形式,調(diào)動了學(xué)生的用心性,為了吸引學(xué)生的注意力,老師自制了鐘表,讓學(xué)生在學(xué)中玩,玩中學(xué),愉悅了課堂,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。

  三、理念和思想的更新

  透過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),還使我們明白了就應(yīng)樹立終生學(xué)習(xí)、終身培訓(xùn)的意識,不斷更新觀念,勤于學(xué)習(xí),與時俱進。隨著經(jīng)濟國際化全球化的發(fā)展,英語詞匯的不斷更新,社會需求對英語教師的口語、語音、技能等水平要求會越來越高,如果教師不注意加強自身的學(xué)習(xí),勢必會被動挨打,還誤人子弟。

  四、自身英語潛力的提高

  這次培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)、老師根據(jù)我們學(xué)員的實際狀況,給我們安排的一些提高自身英語潛力的課程,如精讀,讓我們重溫了以前學(xué)過的一些語法知識;還有語音課,謝老師準確的發(fā)音讓我們佩服,他對每個音素的生動講解讓我們對牢記在心;學(xué)院還請了外教給我們上課,讓我們感受了標準的英語口語,掌握的了一些基本的口語交際;在這一個月里,我們不管是英語口語、語音、語調(diào),還是聽力、書寫都有了很大進步。

  五、了解了最新的英語新課程改革理念

  在這一次培訓(xùn)中,讓我看到了有別于傳統(tǒng)的英語教學(xué)模式課堂教學(xué),了解到了最新的英語課程改革理念。處在基礎(chǔ)教育階段的英語教學(xué),應(yīng)面向全體學(xué)生,注重素質(zhì)教育,突出學(xué)生主體。個性強調(diào)要關(guān)注每個學(xué)生的情感,激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的'興趣!芭d趣是最好的老師”,因此,我們要在課堂教學(xué)中創(chuàng)設(shè)語境,運用一些游戲,使英語課堂“活”起來。我們不要把英語課上成知識傳授課,不要以教師的教代替學(xué)生的學(xué),而要讓學(xué)生在活動中去學(xué)習(xí)英語,透過說說、聽聽、唱唱、玩玩等形式,讓小學(xué)生感受到學(xué)習(xí)英語的快樂,從而培養(yǎng)學(xué)習(xí)英語的興趣。在教學(xué)過程中,我們還要強調(diào)師生互動。小學(xué)英語教學(xué)過程是師生交往、用心互動、共同發(fā)展的過程。所以,我們就應(yīng)以小學(xué)生朋友、幫忙者的身份出現(xiàn),尊重每一個學(xué)生。個性要關(guān)愛那些在英語學(xué)習(xí)方面有困難的學(xué)生,要盡可能多地為小學(xué)生帶給實踐英語的機會,鼓勵他們所做的一切嘗試,保護他們的用心性,讓他們在活動中增強學(xué)習(xí)英語的主動性、參與性,培養(yǎng)合作意識。

  六、英語課堂教學(xué)技能的提高

  這次培訓(xùn),劉相前老師還對我們的英語教學(xué)技能進行了指導(dǎo)、訓(xùn)練,給我們安排了簡筆畫的繪畫與運用,學(xué)唱英語歌曲,和英語教學(xué)游戲的運用,這些都是我們作為英語教師要掌握的。透過培訓(xùn),我從不懂到懂,從不會用到靈活運用,還使我明白上英語課不難,但要上好英語課卻不容易,需要老師有扎實的教學(xué)技能,回去以后,我還會繼續(xù)提高自己的英語教學(xué)技能,努力成為優(yōu)秀的小學(xué)英語教師。

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)7

  培訓(xùn)對于每一個xx人而言,那都是再熟悉可是了。我們從工作開始的第一天起就要理解培訓(xùn),等到職位到必須程度后,我們又要對下頭的操作人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)貫穿了xx行業(yè)人的一生?墒呛芏嗳苏J為培訓(xùn)是一件付出大于回報的事情,辛辛苦苦培訓(xùn)了半天,可是在具體工作中執(zhí)行的時候還是老樣貌,沒有一絲改變。這就讓很多人心灰意冷,學(xué)習(xí)的人沒有了耐心,講授的人也沒有了信心。最終導(dǎo)致培訓(xùn)的效果很不盡如人意,領(lǐng)導(dǎo)也對此十分不滿意。因為花費很多的時間和精力進行培訓(xùn),最終的結(jié)果卻是差強人意。的工作態(tài)度,工作方式?jīng)]有得到改變。本來生產(chǎn)型的第一件大事就是生產(chǎn),僅有生產(chǎn)才有所收益。狠心停產(chǎn)進行培訓(xùn),確沒有取得良好的效果和收益,領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)罵和自我內(nèi)心的無奈都使得自我很受傷。我說的這些各位同行應(yīng)當是深有體會的,所以,我們怎樣提升培訓(xùn)的效果,讓這些時間和精力不要白花,最終能夠逐步提升員工的素質(zhì)和工作本事,取得預(yù)期的培訓(xùn)效果。下頭就分享自我的一點想法和理解。

  應(yīng)對此刻xx行業(yè)嚴峻的監(jiān)管形勢和原料藥緊俏的形勢,對于我們這樣小型的xx企業(yè)來說,本來日子過得就像寒冬臘月,還面臨著安全環(huán)保等各方面的壓力,更加劇了企業(yè)生存的困難。所以,企業(yè)也不愿意花多的時間和金錢搞培訓(xùn),可是,越不想培訓(xùn),問題出現(xiàn)的就會越多,人員的素質(zhì)越差,企業(yè)的生存越困難,這樣就會構(gòu)成一個死循環(huán)。如何從這個死循環(huán)中掙脫出來,那就需要提升員工的技能和素質(zhì),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,贏得客戶的信任。這樣才有可能突出重圍,在激烈競爭的環(huán)境中存活下來,再求得下一步的逐步發(fā)展。在此刻這個飛行檢查如家常便飯的時期,GMP的規(guī)范執(zhí)行已經(jīng)是每個企業(yè)最低的要求,GMP的規(guī)范化執(zhí)行靠的是人,僅有企業(yè)每一位員工都能深刻的理解和掌握GMP,有效的實施和執(zhí)行GMP,所以,最終的落腳點就是人。說白了,企業(yè)的競爭就是人才的競爭,如何能夠讓人才得以聚集,提升人的專業(yè)技能,是此刻每個企業(yè)都面臨的重大問題。

  xx企業(yè)如何開展培訓(xùn),每個企業(yè)可能有每個企業(yè)的培訓(xùn)方法?墒强傮w概括,可能無外乎也就是講授,學(xué)習(xí),考試,現(xiàn)場操作,具體實踐等等,培訓(xùn)的過程是完成了,可是到最終考核的時候卻發(fā)現(xiàn)結(jié)果確是勉勉強強、差強人意。自我在從事xx行業(yè)的這些年,從開始的理解培訓(xùn)到此刻的培訓(xùn)別人,大大小小的培訓(xùn)也有上百次了。自我也在不斷總結(jié)培訓(xùn)的經(jīng)驗,培訓(xùn)到底應(yīng)當怎樣做,才能取得預(yù)期的培訓(xùn)效果呢。

  1、在決定培訓(xùn)之前,必須要做好培訓(xùn)的功課,就和教師上課的一樣,需要備課。準備好自我講授的資料,做一份完美且簡單的PPT是培訓(xùn)的要務(wù),好的PPT讓人眼前一亮,簡明扼要。使聽課的人員能夠一目了然,這點是很關(guān)鍵的。如果一份PPT整頁都是密密麻麻的字,誰都不愿意多看一眼。所以,把自我要講授的資料首先做成一份完美的PPT,這是提升培訓(xùn)效果最基本的方式。然后就是準備課程的素材和論據(jù),因為培訓(xùn)的資料是已經(jīng)確定好的,那就需要根據(jù)這次的培訓(xùn)資料盡可能充分的準備培訓(xùn)材料。必須要收集各方面的資料,尤其重要的是收集本公司關(guān)于這次培訓(xùn)資料的相關(guān)素材,這樣才能更貼近生產(chǎn)實際,能夠更好的到達預(yù)期的培訓(xùn)效果。

  2、在培訓(xùn)的過程中,切記不要以一個領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)來進行培訓(xùn),必須要把姿態(tài)放低,融入到一線員工的陣營中,讓他們覺得你切實的在為他們研究,這樣人員的抵觸心理就會減少,能夠與你進行平等正常的交流。否則的話,員工會對你產(chǎn)生排斥感,一但有了這種感覺,那基本上就會成為你講你的,我干我的的局面。這樣的話培訓(xùn)的`效果就可想而知了。在我剛開始培訓(xùn)的時候,我就對這點不注意,那聽課的人基本上就處于表情淡然,無動于衷的狀態(tài),要么就是玩手機。經(jīng)過長時間的思考與反省,我也發(fā)現(xiàn)問題出在哪里。那么在后續(xù)的培訓(xùn)中,我也再不是一條一條講授條款,也不是機械性的讀PPT。慢慢的加強了與員工之間的溝通交流,就他們有疑惑的地方或者容易出現(xiàn)問題的方面進行交流和溝通,我一向堅持著站在他們的角度去講課,從他們的角度思考解決問題。而不是總是站在自我的立場上去思考問題。這時候員工就覺得你與他們是一體的,你是真心的為他們研究的。為了他們的利益而研究的,那培訓(xùn)的效果肯定是很好的。

  3、必須要注重企業(yè)文化的培養(yǎng),由于文化這個概念很空泛,所以培訓(xùn)起來比較枯燥,也很空洞,很多人也不愿意聽,覺得沒有太多意義。可是,文化的培養(yǎng)和人素質(zhì)的提升是相掛鉤的,僅有先有了文化的熏陶,人的素質(zhì)才能得到提升。并且這個過程是十分漫長的,不是一朝一夕就能有成果的。這需要企業(yè)所有的人不斷的努力,不斷的堅持,可能慢慢的才會有一點成績。就像吃飯讀書,必須一天天的積累,才能造就堅強的體格和學(xué)富五車的學(xué)識。不可能一口吃個大胖子或者隨便看兩本書就才高八斗,那顯然是不現(xiàn)實的。僅有堅持不懈的熏陶和培養(yǎng),人員的素質(zhì)才能慢慢提升,產(chǎn)品的質(zhì)量才能得到保障,企業(yè)才能發(fā)展的越來越好。

  4、最重要的還是要提升自我的學(xué)識和技能,腦子里面有知識了才能做到融會貫通。才能把培訓(xùn)的資料講授的很深刻,調(diào)動起大家的學(xué)習(xí)進取性。并且要深入車間實際進行操作,多和員工進行溝通交流,了解他們內(nèi)心真實的想法,與他們共同想辦法將工作的質(zhì)量提高。在車間檢查問題的時候也不要以領(lǐng)導(dǎo)自居,不要一副高高在上的樣貌,讓大家覺得你很遙遠。在自我參加的多少次培訓(xùn)課程中,每一個教師都是xx行業(yè)的牛人,都是行業(yè)中的大咖。他們能夠講的那樣耐人尋味,那樣淺顯易懂,是因為他們已經(jīng)掌握了這些資料,知識已經(jīng)深深的印在了腦海中,在培訓(xùn)的過程中,才能做到游刃有余。所以,專心學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提升自我的專業(yè)水準,練就一顆強大的內(nèi)心,這樣才能逐步的提高培訓(xùn)水平,保證培訓(xùn)的效果。

  培訓(xùn)的方式有很多,可是我們只要選擇其中的一種,穩(wěn)步的提升這一種培訓(xùn)方式的效果,我認為培訓(xùn)后的成果還是會比較顯著的。培訓(xùn)是每個企業(yè)都需要應(yīng)對的,都需要踏踏實實做的。也是最不容易取得成效的一件事情。可是,不管有多么困難,我們都得迎難而上,任重而道遠,為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展,我們必須付出。不斷的提升員工的各項技能,提高員工的素質(zhì),激發(fā)員工的工作熱情,培養(yǎng)員工的主人翁意識。加強藥品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理,以優(yōu)秀的工作質(zhì)量換取優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。這樣才能保證我們在這個競爭激烈和監(jiān)管嚴峻的形勢下存活并且穩(wěn)步的發(fā)展。

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)8

  已經(jīng)考到CATTI了,現(xiàn)在我要跟大家分享一下我在長沙策馬口譯培訓(xùn)學(xué)習(xí)口譯的過程,讓大家能夠有個清晰的擇路方向,說的不好,不要見怪。大學(xué)里我是英語專業(yè)的,臨近畢業(yè)了,到底以后的出路是怎么樣呢,我自己也沒有規(guī)劃好,難道就是要碌碌無為的作一份OL的工作嗎。讀書4年,讓我明白前途的重要性,所以偶爾我也會去參加一些沙龍或者講座,希望能對我以后的擇路方向提供建議,聽了很多,但是來來去去都是要懂得自我增值,多學(xué)習(xí)點,但是沒有對我有什么好的幫助。最后我來到一個口譯培訓(xùn)機構(gòu),叫長沙策馬翻譯,主要還是聽聽他們的講座,到底有沒有新的思路讓我走,他們請來了聯(lián)合國的口譯員來講課,那是很大牌的啦,所以我更有興趣。聽了他的講座,也讓我認識到翻譯員這個吃香的工作,前途,讓我瞬間清晰,也讓我知道了策馬翻譯的強大實力,師資力量那是聯(lián)合國、歐盟口譯司、外交部翻譯室、APEC口譯員等,CATTI通過率也全國第

  一。之后在他們老師的建議下,我報了他們的周末口譯培訓(xùn)班,(平時周末我可是非常嗜睡的哦,55555~~)。為了這個我調(diào)好了周末的'鬧鐘,簡單的吃了點東西,就踏上了學(xué)習(xí)口譯的路子,授課的王老師是個非常NICE的老師,學(xué)員也不像某個機構(gòu)(聽說有90多個,呵呵)那樣多人,只有十幾個人,14天的學(xué)習(xí)下來讓我意識到不是人多就好,就有學(xué)習(xí)氛圍,人少,我還可以上去多幾次實踐機會呢。學(xué)習(xí)的過程就像王老師說的那樣,是非常艱苦的過程,必須要花費大量的心思去學(xué)習(xí),去背誦,去實踐,成為專業(yè)的口譯員是需要把翻譯當成是你自己人生的一部分。王老師還和我們介紹了她曾經(jīng)的實踐經(jīng)歷,大膽,沉著,流暢,這就是翻譯員必須做到的,我和姐妹們(這里可全部都是姐妹哦)都受益匪淺。在學(xué)習(xí)中,遇到不懂的地方,總是能找到人幫我一起解決,生活上有不開心的,她們都會安慰我,就連長沙策馬的倪老師也經(jīng)常問我們生活學(xué)習(xí)中有些什么需要幫忙的,讓我感覺到這個“大家庭”真的很溫暖,短短14天結(jié)束了,雖然時間少,但是我覺得學(xué)習(xí)到了很多,也讓我結(jié)識了很多新朋友,好姐妹,感謝它--長沙策馬。重點就是考試,考前的復(fù)習(xí),平時的實踐,我都非常有動力,最后也憑著自己的信念和決心,還有老師所傳授的經(jīng)驗,我順利通過了CATTI二級考試,我非常有信心,以后的路會更光明的,大家一起努力吧。

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)9

  住院醫(yī)師的培訓(xùn)是醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后教育的重要組成部分,對于培訓(xùn)臨床醫(yī)師,提高醫(yī)療質(zhì)量極為重要,是醫(yī)學(xué)臨床專家形成過程的關(guān)鍵所在。我院20xx年在劉院長的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我院的實際情況,對住院醫(yī)師進行了比較規(guī)范的一系列培訓(xùn)。

  1、高尚醫(yī)德及責(zé)任意識的培養(yǎng):醫(yī)德觀念模糊影響醫(yī)生的進步及行業(yè)發(fā)展,即損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象,還造成了惡劣的社會影響問題。而醫(yī)生的技術(shù)水平與其責(zé)任心呈正比,沒有責(zé)任心的醫(yī)生不可能用心觀察病人、處理病人,故其技術(shù)水平也不會很高,甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。我院在住院醫(yī)生培訓(xùn)中強化職業(yè)道德和責(zé)任意識的培養(yǎng),督促帶教老師以身作則樹榜樣,潛移默化感染規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師,同時帶教老師需結(jié)合工作中所遇到的具體情況有針對性的進行分析、討論,抓住典型,深入剖析,培養(yǎng)規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師抵制非道德行為的堅決性和長期性。

  2、強化醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng):融洽的醫(yī)患關(guān)系能有效地預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,而溝通障礙是導(dǎo)致患者及其家屬對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員信任度下降的重要因素,也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的潛在危險因素。因此,我們在培訓(xùn)過程中提倡“多作換位思考,真誠關(guān)心患者”。一些看起來微不足道的動作可以換來病人高度的信任,比如查房時與病人握握手,晚上查房時幫病人掖一下被角等。規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師要從細微之處體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念,這對提高醫(yī)患溝通能力有著巨大的推動作用。

  3、基礎(chǔ)理論培訓(xùn)以集中授課為主,每季度定期召開住院醫(yī)師例會,并請醫(yī)院外出進修回來的醫(yī)、技師授課一次。臨床實踐培訓(xùn),住院醫(yī)師深入科室后由科主任指定主治醫(yī)師、副高或以上職稱的指導(dǎo)教師負責(zé),實行指導(dǎo)教師與上級醫(yī)師集體指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。

  4、加強評估和考核:建立、實施考核制度,包括培訓(xùn)質(zhì)量及組織管理水平等方面的評估、檢查,認真組織出科考核。評估、考核的目的是對臨床醫(yī)師參加培訓(xùn)的情況進行檢驗,同時也能發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的不足,使之在今后的工作中不斷完善。

  取得成績的同時我們也發(fā)現(xiàn)存在的問題:住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)不能達到要求、指導(dǎo)老師的數(shù)量不能滿足培訓(xùn)要求。臨床技能考核中普遍認為盡量利用真實病人或標準化病人、模擬病人或虛擬病人,盡量客觀設(shè)計考核方案、內(nèi)容,流程和時間,

  并應(yīng)增加了人文、倫理、法律等方面的內(nèi)容。在新的一年里,我們會對以上的問題加以持續(xù)改進。

  住院醫(yī)師培訓(xùn)正在從無到有走向逐漸規(guī)范的過程之中,帶教老師對住院醫(yī)師培養(yǎng)工作要高度重視,這是我們的責(zé)任更是我們的使命,我們要用十二分的熱情,為社會培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才而努力!

  住院醫(yī)師培訓(xùn)20xx年下半年度總結(jié)

  加強住院醫(yī)師的培養(yǎng)與管理,是關(guān)系到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的根本大計,在醫(yī)學(xué)教育中具有重要的戰(zhàn)略地位。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)的迅速發(fā)展,醫(yī)學(xué)教育觀念已發(fā)生了很大變化。以往“十年寒窗終身受用”的一次性教育觀念,已被基本醫(yī)學(xué)教育→畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育→繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育觀念所取代。

  今年下半年我們的培養(yǎng)包括了醫(yī)教研三個方面,重點集中于提高臨床領(lǐng)導(dǎo)能力和教學(xué)能力兩方面:

  第一,臨床方面。我科住院醫(yī)因長期分管具體病床,臨床細節(jié)把握和經(jīng)驗水平優(yōu)于同年資住院醫(yī)師,但依賴性較強,臨床決斷力和領(lǐng)導(dǎo)團隊能力較差。此培訓(xùn)目標是使得高年住院醫(yī)師提出自己的臨床診治意見,并參與臨床決策,從而增強了住院醫(yī)的獨立自主性和臨床決策能力,為進一步擔(dān)任內(nèi)科總住院醫(yī)師做好了準備。低年住院醫(yī)師既需要收危重病人進行能力鍛煉,但又不宜同時收多個重病人導(dǎo)致增加出現(xiàn)差錯的風(fēng)險;在病房出現(xiàn)多個需搶救的重病人時也需充分衡量病房承受的安全上限,知道優(yōu)先收哪一類病人進行合理的輕重搭配這也有利于教學(xué)的開展;在收入急重癥患者時,對患者疾病發(fā)展的大致趨勢和可能預(yù)后要做到心中有數(shù),并及時與患者及家屬溝通。這一能力不僅考驗的是高年住院醫(yī)師的臨床綜合判斷力而且也是對其管理能力的充分鍛煉,因為這簡單的日常工作中包含著與主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士和患者及其家屬等多方面的協(xié)調(diào)。

  第二,教學(xué)方面。醫(yī)學(xué)教育是醫(yī)學(xué)發(fā)展的根本。作為教學(xué)醫(yī)院,我科的臨床教學(xué)工作一直為各級領(lǐng)導(dǎo)著重強調(diào)。但由于當前醫(yī)療環(huán)境,使得住院醫(yī)需要面對日常繁重的工作和時刻發(fā)生的醫(yī)療糾紛風(fēng)險。在住院醫(yī)師階段更多的教學(xué)活動是以一帶一,或一帶二的形式為主,內(nèi)容有很大的隨意性,除一些針對見、實習(xí)生問診、查體和完成病歷等臨床基本功訓(xùn)練外,其它的`教學(xué)很難談到目的性和系統(tǒng)性。而在在培訓(xùn)工作中住院醫(yī)生每周需要安排5次下午巡診,還需帶教每日晚查房。⑴分層教學(xué):針對臨床醫(yī)生的不同輪轉(zhuǎn)要求,采取不同形式和內(nèi)容的教學(xué)。指導(dǎo)見習(xí)醫(yī)生如何帶著書本知識走到床旁;指導(dǎo)實習(xí)醫(yī)生學(xué)習(xí)典型病例的典型臨床表現(xiàn)和體征;指導(dǎo)低年住院醫(yī)師建立正確的臨床思維,有效理解并執(zhí)行主治醫(yī)師的查房意見,督導(dǎo)其進行有難度、風(fēng)險性高的有創(chuàng)操作;培養(yǎng)高年住院醫(yī)師對病患診療過程的整體把握能力,并對其危重癥搶救方面的能力不足進行強化指導(dǎo)。分層教學(xué)的針對性更強,重點更突出,效率也更高。⑵多樣化教學(xué):不拘泥

  于"你講我聽",而是靈活地呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容。既有傳統(tǒng)的教學(xué)方式,如講座、臨床病理討論、文獻匯報等,又有創(chuàng)新的教學(xué)方式,病例討論、月末回顧、患者宣教等。多樣化教學(xué)能夠充分調(diào)動成員的積極性,寓教于樂,令人印象更加深刻。

  內(nèi)科住院醫(yī)師的培養(yǎng)需要有適合的土壤,隨著住院醫(yī)師年資的升高,其自身也迫切需要除臨床技能之外的各方面能力的提升。從長遠角度考慮,臨床和教學(xué)兩方面能力的培養(yǎng)不僅為未來醫(yī)師的?婆囵B(yǎng)提前打下基礎(chǔ),也在醫(yī)療環(huán)境、臨床任務(wù)和醫(yī)學(xué)教育需求間尋求最佳平衡點作出了有益嘗試。

  今后如何在機制上更好地保障和實現(xiàn)病房主治醫(yī)師和內(nèi)科主任對住院醫(yī)師培訓(xùn)工作的配合與支持,如何將這一嘗試有效地推廣至其他內(nèi)科?茖⑹俏覀児餐Φ姆较。

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)10

  清華EDP培訓(xùn)匯報材料

  陽春三月,我有幸參加了清華大學(xué)第69期工商管理高級課程的培訓(xùn),受益匪淺;仡櫯嘤(xùn)三個月,大師們精彩的講解使我對電力企業(yè)的管理有了更深刻的理解,開拓了自己的工作思路,增強了溝通管理能力,也使我對電力企業(yè)員工培訓(xùn)的方式方法有些思考。 對清華EDP培訓(xùn)的認識。

  EDP即高級管理培訓(xùn)中心,是能夠為參與其中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)筑一個新的領(lǐng)導(dǎo)力生態(tài)環(huán)境,能夠在培養(yǎng)過程中通過學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方式,將學(xué)習(xí)內(nèi)容延展到新理念、新知識、新信息三個層次,并且促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實現(xiàn)個人能力與修為提升的同時獲得和諧健康的生活狀態(tài)。

  培訓(xùn)是企業(yè)組織管理和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵途徑,離開對人才的培養(yǎng),企業(yè)將很快退出社會大舞臺。眾所周知,企業(yè)的競爭實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的造就與開發(fā)。所以,清華培訓(xùn)及時有效,在國內(nèi)一流學(xué)府參加工商管理高級課程班,即開闊視野,豐富知識,又能實實在在查找不足,正確看待公司與“國際一流能源企業(yè)”的差距,為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略做出更大的貢獻。

  清華學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體會心得

  一、開闊視野,更新知識構(gòu)架。

  聆聽專家教授們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解,感悟大師風(fēng)采,是一種身心的享受。在國家電力企業(yè)發(fā)展的新形勢下,作為一名電力企業(yè)管理者要不斷開拓視野、轉(zhuǎn)變觀點。我公司現(xiàn)已成為橫跨晉、陜、蒙、渝及新疆等地的國內(nèi)最大煤矸石發(fā)電企業(yè),原有的知識體系,知識構(gòu)架已遠遠不能滿足公司發(fā)展的需要。因此,管理理念的及時更新,管理人才的及時培養(yǎng)顯得尤為重要。通過清華學(xué)習(xí),使我深刻體會到,視野寬則思路變,思路變則全局活。開闊的視野需要全局的眼光、開放的思想,需要科學(xué)發(fā)展的嶄新視角和思維方式。以前在管理工作中宏觀管理考慮較少,對工作的謀劃和設(shè)計重視不足、思考不夠。這次培訓(xùn)有機會接觸到宏觀經(jīng)濟管理、執(zhí)行力培養(yǎng)和提高、思維的管理與創(chuàng)新等幾方面最新的理論成果,啟發(fā)自己的思維,開闊自己的視野。對如何提升自身工作能力有了全新的認識和理解。

  二、拓展思維,提升學(xué)習(xí)能力。

  在日常工作中,我們的辦事方法、思考方式會形成一種固定的模式,即思維定式。是我們頭腦中習(xí)慣使用的一系列工具和程序的集合,它具有很大的慣性,一旦定型后就極難改變。它在我們處理日常事務(wù)和一般性問題時,能夠駕輕就熟、得心應(yīng)手,圓滿解決問題,但是當我們面臨新情況新問題而需要開拓創(chuàng)新的時候,這些思維定勢就會成為枷鎖,阻礙我們對新生事物的接收,阻礙新觀念、新點子的構(gòu)想,導(dǎo)致我們工作停滯不前。在清華培訓(xùn)中,老師提出learning≥change,即學(xué)習(xí)的速度必須大于或等于環(huán)境和社會變化的速度。面對變化的世界,我們要及時學(xué)習(xí),才能轉(zhuǎn)變思維,才能順應(yīng)世界的變化。但學(xué)習(xí)貴在思考,如果在學(xué)習(xí)別人的知識時,不加以批評性的吸收,則只會被別人的思路所束縛,難以有自身的新觀點、新思路!皩W(xué)而不思則罔、思而不學(xué)則怠”。意思是說,一個人的學(xué)習(xí),如果只知死記硬背,而不加以思考、消化,那他就毫無收獲。思考是管理工作的前提。要實現(xiàn)工作上的突破,必須在學(xué)習(xí)中注重思考,深思熟慮之后才能提出問題,解決問題,進而發(fā)現(xiàn)新的觀念,提高工作能力。

  三、更新知識,提高自身素質(zhì)。

  這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)感觸和體會最深的就是感到自身知識的貧乏。一是觀念陳舊,沒能及時刷新自己的知識體系,但是如果不學(xué)習(xí),是不會意識到自己和別人的差距的。二是不善于在公眾場合展現(xiàn)自己。平常忙于具體的事物,并沒有太注意這些,而且真正靜下心來學(xué)習(xí)和思考的時間不多。通過這次培訓(xùn)倍感學(xué)習(xí)的重要。一位教授給我們講課時指出“學(xué)習(xí)是人的生命

  的存在方式”。今后,要進一步重視學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為一種樂趣,作為一種生命生活方式,把在清華培養(yǎng)起來的學(xué)習(xí)興趣和求知熱情進一步地放大,真正把學(xué)習(xí)融入到工作、生活中,擠出時間,靜下心來,多學(xué)多思,尤其是要聯(lián)系工作實際,在不斷的學(xué)習(xí)中提高能力和素質(zhì),推動工作的開展。

  三.培訓(xùn)在實際工作中的應(yīng)用

  在清華三個月的培訓(xùn)中,我們共學(xué)習(xí)了《管理經(jīng)濟學(xué)》、《宏觀經(jīng)濟形勢政策分析》、《管理溝通》、《領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新》、《陽光心態(tài)》等近三十門課程。培訓(xùn)中所學(xué)到的知識,在實際工作中的應(yīng)用主要有三個方面:

  一是進一步完善管理知識體系。所學(xué)課程大部分都涉及到管理文化,使我對企業(yè)管理的重要性有了進一步的了解,工作中也開始融入書本上所學(xué)的知識,比如說:決策樹、鉆石定位地圖、十指營銷法、財務(wù)分析等。更大的拓寬了自己的`工作方式,也使自己更加自信的開展今后的工作。

  二是營造文化氛圍。眼下正值我公司的發(fā)展階段,管理工作尤為重要,管理人員的自身素質(zhì)也要求越來越高,其中語言表達藝術(shù)與溝通技巧是衡量一個管理者的重要標準。所以在以后的工作中我要用語言的藝術(shù)和溝通的技巧為同事們營造一個和諧的氛圍。工作中開始注意融入文化理念,努力使我廠的人文環(huán)境符合神東電力的企業(yè)文化。

  三是以推動培訓(xùn)工作。提高全員專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。通過參加清華的培訓(xùn),是我深刻的意識到學(xué)以致用的重要性,學(xué)以致用是一套兼顧培訓(xùn)與反饋的的培訓(xùn)模式,為了使電力企業(yè)的培訓(xùn)活動取得良好的效果并長期開展下去,就應(yīng)為員工們提供運用所學(xué)知識的機會,主要是建設(shè)各種硬件環(huán)境和軟件平臺,還可以通過自我調(diào)節(jié),進行更加細化的學(xué)習(xí),提高員工的自我適應(yīng)、自我學(xué)習(xí)、自我糾錯、和自我提升能力。

  這次學(xué)習(xí)對我本人觸動頗深,感嘆知名學(xué)府老師的學(xué)識之淵博和治學(xué)嚴謹?shù)耐瑫r,自己各方面的差距及缺陷更加顯而易見,此次學(xué)習(xí)機會之寶貴難以言表。最后,愿用清華校園日晷石碑的碑文作以自勉——行勝于言。

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)11

  在這段的時間里,我通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)“繼續(xù)教育”培訓(xùn),學(xué)到了很多有用的知識。學(xué)了就要會用,我把學(xué)到的知識運用到我的教學(xué)實踐中,并對自己的課堂教學(xué)進行了反思和調(diào)整。課堂教學(xué)給了我發(fā)展的空間,讓我有了更深入地了解。

  下面是我在學(xué)習(xí)中的幾點心得體會:

  一、習(xí)慣養(yǎng)成的重要性。培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,是關(guān)系學(xué)生發(fā)展的一大重要因素。

  我認為:培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣就是要培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。把老師“要我學(xué)”,變成“我要學(xué)”。在這一過程中,教師應(yīng)轉(zhuǎn)變自己的角色,重視學(xué)生的主體地位。培養(yǎng)學(xué)生好的學(xué)習(xí)習(xí)慣并非一日之功,要從小事做起,從點滴做起要指導(dǎo)學(xué)生要循序漸進,遵循學(xué)生的認知規(guī)律,不能急于求成。如:在學(xué)習(xí)語文時,要讓學(xué)生養(yǎng)成課前預(yù)習(xí),自行解決生字詞的習(xí)慣;課上敢想敢說、敢于對現(xiàn)成答案質(zhì)疑的習(xí)慣,要讓學(xué)生不局限于課本,要讓學(xué)生認識到課本只是一個范本,任何一篇文章都是教材,并且要鼓勵引導(dǎo)學(xué)生涉獵群書,能寫讀后感等等。好的習(xí)慣一旦養(yǎng)成,對學(xué)生的一生發(fā)展至關(guān)重要。

  二、學(xué)生應(yīng)充分參與到課堂教學(xué)活動中。

  學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體。以教師為主的教授式的教學(xué)方式,雖然可以滿足學(xué)生的基本學(xué)習(xí)要求,但往往為了應(yīng)試,容易養(yǎng)成不動腦死記硬背的習(xí)慣,與國家提倡的培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力相違背。即是強調(diào)學(xué)生要在課堂上充分參與和主動探究。我們可以拿一堂語文課設(shè)想一下:如果課堂上,仍然是教師喋喋不休地講,學(xué)生昏昏欲睡地聽,教室死氣沉沉,就像過去形容的教室里“靜得連一根針掉在地上都聽得見”。至少學(xué)生沒有成為課堂上學(xué)習(xí)的主人。反之,如果教學(xué)活動有了學(xué)生的參與,課堂氣氛活躍起來,學(xué)生興趣就會增加,學(xué)習(xí)的效果也會不同。

  三、學(xué)生間的互助學(xué)習(xí)。

  由于受時間精力的限制,老師在教學(xué)過程中,不可能對每個學(xué)生都能照顧到,總會有被遺忘的角落!叭诵校赜形?guī)熝伞边@就要發(fā)揮學(xué)生的自學(xué)互助作用,以實現(xiàn)師生互助,生生互助。這就要建立學(xué)習(xí)互助小組,讓學(xué)生形成優(yōu)帶差,差趕優(yōu)的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。對于互助小組的分配老師也要動一番腦筋,要考慮學(xué)生的性格特點、學(xué)習(xí)差異、智力水平,以及生活環(huán)境等對于學(xué)習(xí)小組學(xué)生位置的安排,要考慮到方便學(xué)生的學(xué)習(xí),當然不只是在課上,還要考慮到課下的交流。目前正在摸索過程中,希望也能取得良好的教學(xué)效果。

  四、教師要轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,學(xué)生也要改變學(xué)習(xí)方式,二者相得益彰。

  轉(zhuǎn)變教學(xué)方式首先要通過綜合實踐課程,使學(xué)生的活動時間和空間得到保證,加強校本課程的開發(fā),注重實踐課程的實效性。其次,通過改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式,確立學(xué)生的主體地位,促使學(xué)生積極主動地學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)過程變成學(xué)生不斷提出問題、解決問題的探索過程,并能針對不同學(xué)習(xí)內(nèi)容,選擇不同的`學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生的學(xué)習(xí)豐富而有個性。同時教師也要不斷地改變自己的教學(xué)策略,

  積極采用嘗試教學(xué)、問題教學(xué)、分層教學(xué)、分組教學(xué)等教學(xué)方式,促使學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式就是要把學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)、探究、研討等認識活動凸顯出來,使學(xué)習(xí)過程成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題的過程,改變單一的接受性學(xué)習(xí)方式,通過研究性學(xué)習(xí)、參與性學(xué)習(xí)、體驗性學(xué)習(xí)和實踐性學(xué)習(xí),實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的多樣化,對培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)創(chuàng)新人才具有重要意義。

  五、教師要做有心人,要有愛心、責(zé)任心。

  教師要做有心人,必須關(guān)注每個孩子的成長,注重每個教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計,時刻總結(jié)教育教學(xué)中的經(jīng)驗規(guī)律。很多優(yōu)秀教師在教學(xué)中始終關(guān)心學(xué)習(xí)最困難的學(xué)生,決不放棄一個學(xué)生。這點很值得我們學(xué)習(xí),在實際工作中,我們往往忽視了后進生的成長過程,思想深處就不去想如何讓后進生進步的方法,這是缺少愛心和責(zé)任心的表現(xiàn)。一個合格的教師應(yīng)該既要重視優(yōu)生,讓優(yōu)生更優(yōu)秀;又要關(guān)注差生,讓差生有所進步。同時,在教育過程中,教師要有耐心,能深入到教學(xué)研究中,實踐——探索——再實踐,在不斷的探索實踐中成長,做個教育研究的有心人。教學(xué)也是要與時俱進的,要有耐心不斷地去探索,才能不斷地進步。

  從社會學(xué)的角度看,我們是生活在一個考試的社會當中。但是,作為教育工作者,我們更應(yīng)該知道,不能把學(xué)生當作考試的機器。教育的精神關(guān)懷啟示我們:學(xué)科教育中體現(xiàn)人文性,從人才培養(yǎng)的角度看,就是把學(xué)生的成長和終身發(fā)展作為教學(xué)的出發(fā)點和歸宿。我們安排的教學(xué)內(nèi)容,選擇的教學(xué)策略,采取的教學(xué)方式方法,都能從這個基本理念中得到解釋。

  把新課程的理念應(yīng)用到實際教學(xué)中去提升教育教學(xué)能力,根本的還是要從改變我們的思維習(xí)慣做起。這是我學(xué)習(xí)《普通高中新課程國家級通識培訓(xùn)》最深刻的感悟。

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)12

  最近兩天有幸參加了秀洲區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《卓越績效評價準則》知識培訓(xùn)班,省專家牧野老師用生動幽默的語言深入淺出的為我們講解了卓越績效模式產(chǎn)生的背景及意義、《卓越績效評價準則》的內(nèi)容、實施指南、卓越績效的評價要素和評分指南,以及政府質(zhì)量獎的介紹等內(nèi)容,讓我受益匪淺!蹲吭娇冃гu價準則》是結(jié)合我國質(zhì)量管理的實際情況,從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分析與改進以及經(jīng)營結(jié)果等七個方面規(guī)定了組織卓越績效的評價要求,為企業(yè)追求卓越績效,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,增強企業(yè)競爭優(yōu)勢,促進企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展提供了卓越經(jīng)營管理模式。于舊版相比,新版主要有以下特點:

  一、強調(diào)外部環(huán)境對企業(yè)生存發(fā)展的影響

  企業(yè)的生存發(fā)展是離不開外部環(huán)境的,準則明確表達了在當前經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,不確定因素日益增多的時期,企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)一定要“十二分”地關(guān)注環(huán)境的變化,因為企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化、抵御風(fēng)險干擾的能力與企業(yè)的競爭能力一樣,都是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

  二、強調(diào)建立以人為本的人力資源開發(fā)和管理系統(tǒng)

  為實施戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標,建立以人為本的人力資源開發(fā)和管理系統(tǒng),是人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立管理工作系統(tǒng)、員工培訓(xùn)教育系統(tǒng)和激勵機制,開展群眾性質(zhì)量管理活動,提高質(zhì)量意識和技能,充分調(diào)動員工的主動性、積極性,保持良好的工作環(huán)境和員工參與的氛圍。維護全體員工的權(quán)益,確保卓越績效模式運行所需要的人才。

  三、強調(diào)高層領(lǐng)導(dǎo)在組織走向卓越中的作用

  準則中通過高層領(lǐng)導(dǎo)的作用、組織治理、社會責(zé)任、道德行為等的描述,進而體現(xiàn)了高層領(lǐng)導(dǎo)的前瞻能力與決策能力。領(lǐng)導(dǎo)掌控著組織前進的方向,并密切關(guān)注著結(jié)果。準則中指出領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注未來,有一個大的發(fā)展方向(使命、

  愿景、價值觀)還不夠,一定要把遠大的目標(想做的),與當前一個階段的內(nèi)部能力(能做的),外部環(huán)境(可做的)結(jié)合考慮,形成一個階段的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(該做的),并以此為導(dǎo)向,帶領(lǐng)員工并影響到相關(guān)方,為此目標,腳踏實地一步步走向成功。

  四、.堅持可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展

  準則中強調(diào)在制定戰(zhàn)略時要把可持續(xù)發(fā)展的要求和相關(guān)因素作為關(guān)鍵因素加以考慮,必須在長短期目標和方向中加以實施,通過長短期目標績效的評審對實施可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)因素的結(jié)果加以確認,并為此提供相應(yīng)的資源保證。同時還強調(diào)戰(zhàn)略決策和發(fā)展目標均衡地考慮長短期的機遇和挑戰(zhàn)、資源的優(yōu)勢和劣勢、潛在風(fēng)險等。在治理結(jié)構(gòu)中強調(diào)有效性,在人力資源方面要求為開展創(chuàng)新性、持續(xù)改進提供資源;在技術(shù)發(fā)展方面采用先進技術(shù),提高組織的改進、創(chuàng)新能力。在產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)果方面,是與國內(nèi)、國際同類產(chǎn)品和服務(wù)水平相比較的結(jié)果,企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)要有特色和創(chuàng)新。

  通過對準則的學(xué)習(xí)和理解,結(jié)合我們公司的情況,我主要有以下幾點體會:

  1、貫徹和實施《卓越績效評價準則》是一項長期的戰(zhàn)略工程,是關(guān)系到我們公司持續(xù)發(fā)展和不斷提高的戰(zhàn)略性的工作。 準則涉及到企業(yè)的各個部門、各個工序、各個崗位、各個環(huán)節(jié),歸納為全過程、全員,全企業(yè)和多方面的“三全一多”的基本要求。 同時,也是向員工和社會宣傳公司企業(yè)文化的過程,在企業(yè)內(nèi)要營造一種學(xué)習(xí)《卓越績效評價準則》的環(huán)境,要營造一個人人關(guān)心、人人參與的氛圍。 一個實施卓越績效評價的企業(yè),所追求的決不僅僅是經(jīng)濟利益,也須認真履行企業(yè)的社會責(zé)任,為企業(yè)自身創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。 此外,還須緊緊與企業(yè)的發(fā)展特色相結(jié)合,充分發(fā)揮企業(yè)的自身優(yōu)勢。

  2、在對于企業(yè)預(yù)期的發(fā)展充滿了不確定的情況下,就必須要有一個科學(xué)、規(guī)范、務(wù)實的企業(yè)戰(zhàn)略分析系統(tǒng),對于企業(yè)未來的發(fā)展機會、威脅、弱勢和優(yōu)勢進行有效的分析,確定企業(yè)的理念和文化,進行經(jīng)營定位、行業(yè)定位、產(chǎn)品定位和市場的定位,以此來明確公司戰(zhàn)略。

  3、規(guī)范的企業(yè)部門結(jié)構(gòu)其目的在于協(xié)調(diào)好企業(yè)部門與部門之間、人員與任務(wù)之間的關(guān)系,使員工明確自己在公司中應(yīng)有的權(quán)、責(zé)、利,以及工作形式、考核標準,有效地保證組織活動開展,最終保證組織目標實現(xiàn)。在我們公司,組織結(jié)構(gòu)較為明確,但是個部門的溝通聯(lián)系還不夠迅速及時。有些部門之間的程序過于繁雜,效率遲緩,給其它部門帶來一定不便。組織結(jié)構(gòu)決定著組織行為,直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行,所以必須依據(jù)企業(yè)的實際情況,為企業(yè)設(shè)計與其相匹配的組織結(jié)構(gòu),并且使其高效的運轉(zhuǎn),使其達到順暢的發(fā)揮企業(yè)能力的目的.。

  4、確保數(shù)據(jù)信息體系規(guī)的范化。從有利于信息化、有利于信息共享、有利于公司的發(fā)展出發(fā),按照統(tǒng)一的標準,完善賬單、記錄、報表,完善內(nèi)部共享數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫,及時更新發(fā)布新的信息,對于領(lǐng)導(dǎo)的決策能夠快速的傳達到各個部門以及執(zhí)行者手中。完善、推進基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息化管理,推進流程關(guān)鍵點的程控,做到及時、快速、高效。

  5、保證運轉(zhuǎn)流程的規(guī)范。我們公司規(guī)模較大,部門較多,企業(yè)在對某個部門內(nèi)部的管控體系都有一定的管理辦法,但對于部門之間的銜接問題,有時很難有較好的管控方法,所以,越是界定部門之間的權(quán)責(zé),問題就越多。這時就需要對企業(yè)運營的流程進行明確,使部門納入到流程中,成為企業(yè)流程中的一個結(jié)點,確定企業(yè)的各個流程,并對流程進行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計,使企業(yè)運營達到效率最優(yōu)。

  貫徹《卓越績效評價準則》是一項長期的、系統(tǒng)的、不斷深化的、持續(xù)改進的工作。由于我們的水平有限和企業(yè)的條件差異性,我們自身還存在著許多有待改進的地方,雖說我們獲得了區(qū)質(zhì)量獎,但和獲得省質(zhì)量獎的公司還有一些差距。需要我們在貫徹和實施《卓越績效評價準則》中循序漸進、不斷提高,以世界先進的紡織公司為標桿,讓公司不斷完善,發(fā)展、壯大、變強,在同行中獨領(lǐng)風(fēng)騷。

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)13

  關(guān)于加強義務(wù)教育道德與法治、語文、歷史學(xué)科教師培訓(xùn)培訓(xùn)工作的通知》及教育部關(guān)于統(tǒng)編三科教材培訓(xùn)工作方案要求,20xx年9月6日-20日我校的初中語文、初中道德與法治、初中歷史三個學(xué)科的29名教師參加了培訓(xùn)。

  這次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:“國家統(tǒng)編”教材的編寫背景、特色與使用建議、統(tǒng)編教材教學(xué)指導(dǎo)及實施建議分享、統(tǒng)編教材重難點解析、統(tǒng)編教材解讀等。

  為全力做好培訓(xùn)組織工作,我校充分準備,精心落實,努力將培訓(xùn)的要求貫徹給每一位參訓(xùn)教師。要求參訓(xùn)教師認真學(xué)習(xí),切實領(lǐng)悟充分發(fā)揮“三科”教材的育人功能,把握好國家統(tǒng)編教材的政治方向、價值導(dǎo)向和編寫思想,扎實抓好教材的使用工作。

  我校組織參加培訓(xùn)后,相關(guān)教研組的老師開展了對新課程培訓(xùn)做了交流發(fā)言,普遍反映這樣的培訓(xùn)有針對性,很實用,更多的'是教會大家在實際教學(xué)中怎樣解決困惑。通過這次培訓(xùn),我們對教材又有了一個新的認識,我們當教師的就應(yīng)該理解教材統(tǒng)編的目的,為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的有利于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)情境,從而達到激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生積極主動的參與到教學(xué)中來。很多老師都說,參加一天的培訓(xùn),受益匪淺!

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)14

  20xx年7月28日,我們來到了****有限公司,在幾天的休息以后,我們進行了為期八天的軍訓(xùn)。軍訓(xùn)對我來講已經(jīng)不是第一次了,在剛升入高中和大學(xué)時都參加過軍訓(xùn),公司煞費苦心地為我們組織了這次軍訓(xùn),一是注重員工素質(zhì)培養(yǎng),另外也是注重團隊的建設(shè)。

  早上的體能訓(xùn)練,讓我們的身體素質(zhì)得到了提高,更重要的是讓我們認識到自己在體能方面的不足,以后要加強鍛煉;每天上下午操練前都要站軍姿,半小時,四十分鐘,五十分鐘,沒有人退出,也沒有人倒下,衣服早被汗水濕透,但是我們依然在堅持,也許后來已經(jīng)不是靠體力在站立,而是在靠意志站立;而向左轉(zhuǎn),向右轉(zhuǎn),向后轉(zhuǎn),“三大步”走法等常規(guī)項目的訓(xùn)練,讓我們知道了團結(jié)的力量,一個隊伍,要想整齊,需要每一個人的力量,這種團隊精神,在我們今后的崗位上是非常重要的';最后長途拉練訓(xùn)練,雖然每個人都很累,但我們堅持了下來,堅持到最后的勝利,這是我人生中難得的一次經(jīng)歷,也是我將來回想起來的驕傲。

  接著我們進行了一周的集中培訓(xùn)。****為我們介紹了公司歷史沿革、組織機構(gòu)與企業(yè)文化;****為我們介紹了****的的情況;人力部,團委,HSE部的培訓(xùn),讓我們對公司的業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識。這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。一刻也

  不能放松,不僅要鉆研理論知識,還要進行技能操作的實踐。

  大學(xué)是人生中最悠閑的一段時光,來到公司以后,通過軍訓(xùn)和集中培訓(xùn),我們要完成轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)環(huán)境到融入團隊的過程,從學(xué)生成長為一名合格的員工。在今后的學(xué)習(xí)工作中,我會按照公司要求,嚴格要求自己,加強自己各方面能力的培養(yǎng),在內(nèi)培、外培直至上崗,與同事團結(jié)協(xié)作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)15

  師德培訓(xùn)總結(jié)

  做為老師,不光要要有足夠的知識,還要有師德,中國人自古重視品德修養(yǎng),宋代司馬光曾說過:“才者,德之資也;德者,才之師也!笨梢娖返聦σ粋人的重要性。而對于教師這樣一個傳道授業(yè)解惑的角色來說,師德尤為重要。

  今年開學(xué),在學(xué)校的組織下,我參加了一次師德培訓(xùn)。我是剛作為教師不久,好多東西都需要學(xué)習(xí),所以這次培訓(xùn)使我受益匪淺。我還需要不但的學(xué)習(xí)來充實自己,培養(yǎng)自己的心得。這次師德培訓(xùn)給了我很大的啟發(fā)和教育,也讓我收獲頗多,加深了我在師德師風(fēng)的理解。

  我們這次培訓(xùn)主要是聽幾位老師給我們講他們的學(xué)習(xí)心得。聽得是戴老師講得”收看《好家長大智慧》有感”、羅老師的”新課程標準下的識字寫字教學(xué)”、楊老師的“教師職業(yè)道德和心理健康”、蔣老師“教師心理健康的講座”、陳校長“實踐中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中實踐”,我感受很深。

  作為教師應(yīng)對教育事業(yè)懷有始終不渝的熱情和熱愛。教師這樣一個職業(yè),不僅是個人的選擇,更關(guān)系到下一代的成長和國家的未來。選擇了教育事業(yè),就應(yīng)該懷有奉獻付出的精神,不計名利積極進取,努力創(chuàng)新。對于日常的教學(xué)任務(wù),教師應(yīng)該認真負責(zé),精益求精,只有這樣學(xué)生才能受到老師的影響而努力學(xué)習(xí)。同時,對待教學(xué)還應(yīng)灌注自己盡可能多的熱情,充分帶動教學(xué)氣氛與學(xué)生的學(xué)習(xí)氣氛。只有從內(nèi)心愛上這份職業(yè),才不會感覺到枯燥和疲憊,才能對得起一名老師教書育人的神圣職責(zé)。

  教師應(yīng)以身作則,給學(xué)生樹立正面、積極的個人形象。如今社會的多元深入到各個領(lǐng)域以及各個年齡階段的人群,加上學(xué)生的個人品格、性格正處于可塑性比較強的時期,對學(xué)生的正確導(dǎo)向極為重要,而教師的言行對學(xué)生的行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響。因此,教師一定要時刻為學(xué)生作出好的榜樣,嚴于律己,一言一行都要作出好的表率。教師應(yīng)明白教育是一朵云吹動另一朵云,一棵樹搖動另一棵樹,一個心靈感動另一個心靈,身教更勝于言教。

  尊重、關(guān)愛每一位學(xué)生。每一位學(xué)生都渴望得到老師的理解和尊重。教師應(yīng)與學(xué)生平等相待,多關(guān)心學(xué)生心理訴求。老師唯有尊重學(xué)生,才會得到學(xué)生的尊重,學(xué)生才會樂意從老師那學(xué)習(xí)知識。同時,作為教師應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生身上的優(yōu)點,不能對成績優(yōu)秀的學(xué)生和學(xué)困生區(qū)別對待,需要對學(xué)生的潛在優(yōu)點及個性善于引導(dǎo)。

  教師應(yīng)努力進取,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教學(xué)水平。精通教學(xué)業(yè)務(wù)是教師的基本要求,也是將科學(xué)文化知識準確有效傳授給學(xué)生的必備手段。同時,當今時代是個知識爆炸、飛速發(fā)展的時代,許多新的知識正不斷融入到我們生活當中,教師不可能守著自身的原有知識一勞永逸,不然不僅自己落后于社會,還會耽誤學(xué)生成長,誤人子弟;畹嚼,學(xué)到老,應(yīng)該是每位老師必須具備的意識。

  教育是國家民族賴以不斷發(fā)展的內(nèi)在動力,教師作為這其中的重要一環(huán),宏觀上肩負中華民族偉大復(fù)興的重任,微觀上寄托家長、學(xué)生的殷切希望。為人師表,師德師風(fēng)在教學(xué)過程中占據(jù)極為重要的地位,作為教師唯有不斷提高自身素質(zhì)能力,才能在教學(xué)崗位上培育出更為優(yōu)秀的學(xué)生,為國家的教育事業(yè)做出新的成就。

  師德培訓(xùn)總結(jié)

  根據(jù)新的形勢與要求,對廣大教師不斷加強師德教育已是一項深入持久的重要任務(wù),近幾年來,我們袁花鎮(zhèn)中心小學(xué)在堅持完善教師暑期師德培訓(xùn)方面做了大量的工作,并收到了明顯的效果。為了繼續(xù)提高教師的教學(xué)水平和師德教育的成果,今年暑期,在國家教育部文件《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》和嘉興市教育局文件《關(guān)于進一步加強師德師風(fēng)教育的通知》精神的指導(dǎo)下,我校組織全體101名教師參加了為期二天的暑期師德專題培訓(xùn)。與往年相比,此次師德培訓(xùn)結(jié)合實際、因地制宜、求真務(wù)實。現(xiàn)將這次暑期師德專題培訓(xùn)的情況總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一部署,精心組織。

  1、成立師德領(lǐng)導(dǎo)小組。

  為了提高我鎮(zhèn)教師隊伍的整體素質(zhì),切實加強對師德建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我校成立了以支部書記孫明祥校長為組長、由支部委員崔新江、顧峰、教導(dǎo)主任陸國良、人事干部張志琴為組員的“師德領(lǐng)導(dǎo)小組”。并多次召開培訓(xùn)工作會議,制定計劃,研究方案,從而切實把教師職業(yè)道德建設(shè)納入重要議事日程,同時將職業(yè)道德建設(shè)與加強教師隊伍建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署,做到制度落實、組織落實、內(nèi)容落實,從而確保此次培訓(xùn)順利開展,各項活動落到實處。

  2、制訂培訓(xùn)計劃。

  為制定出一份切實可行的計劃,小組成員學(xué)習(xí)了有關(guān)“師德”培訓(xùn)的具體文件精神,經(jīng)過反復(fù)研究與修改,并緊密結(jié)合本校教師實際需要,精心策劃,認真組織,突出培訓(xùn)的實效性,制定了本鎮(zhèn)小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)工作的計劃。在計劃中,對培訓(xùn)目標、培訓(xùn)方式及考核評價進行了明確的規(guī)定,在組織管理中明確各級職責(zé),在培訓(xùn)過程中做到分工明確、責(zé)任到位,使整個培訓(xùn)過程做到可操作性強,以確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  二、內(nèi)容豐富,注重實效。

  1、學(xué)習(xí)文件,明確目的。

  學(xué)習(xí)教育活動在學(xué)校的統(tǒng)一安排下,首先孫明祥校長作了動員宣傳,隨后組織老師們集中學(xué)習(xí)了《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見(教師〔xx〕1號)》和嘉興市《關(guān)于進一步加強師德師風(fēng)教育的通知》兩個文件,同時每位教師人手一冊《xx年嘉興市中小學(xué)教師全員培訓(xùn)輔導(dǎo)材料匯編》。通過學(xué)習(xí),使全體教師統(tǒng)一思想,充分認識進一步加強師德師風(fēng)教育的必要性和緊迫性,明確了加強和改進師德建設(shè)的總體要求和主要任務(wù)和加強和改進師德建設(shè)的主要措施。

  2、聽取報告,感人肺腑。

  兩天來,全體教師聽取了三位優(yōu)秀教師的典型報告,分別是重慶開縣優(yōu)秀教師群體事跡報告會專輯——《一切為了學(xué)生》、鄭琦同志事跡介紹——《向山區(qū)孩子播灑陽光》、殷雪梅同志事跡介紹——《舍身救學(xué)生,梅馨映師德》。老師們被三位老師的的感人故事深深地打動了。其中有在突如其來的井噴事故和洪災(zāi)考驗面前,重慶開縣優(yōu)秀教師群體把學(xué)生的安危放在首位,臨危不懼,舍生忘死,團結(jié)協(xié)作,無私奉獻,搶險救災(zāi),保護學(xué)生,譜寫了一曲新時期師德精神的頌歌的感人事跡,再現(xiàn)了他們保護學(xué)生、無私奉獻、危難關(guān)頭舍己救人的英雄壯舉。他們的事跡感人肺腑,動人心弦,許多老師都禁不住流下了眼淚。

  65歲的鄭琦,他對教育事業(yè)的無限熱愛,對青少年的無限關(guān)懷,對培養(yǎng)下一代高度負責(zé)的精神,又一次深深打動了在座的每一位教師。他是湖北當陽市廟前鎮(zhèn)井崗小學(xué)的退休教師,從教43年來,他辛勤耕耘在讓一方青少年茁壯成長的花圃中,以實際行動詮釋著“把終身獻給人民的教育事業(yè)和紅領(lǐng)巾事業(yè)”的誓言,贏得了當?shù)貙W(xué)生、家長和當?shù)厝罕姷男湃魏蛺鄞鳌8幸笱┟防蠋?0年如一日,教書育人、愛生如子,埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè),淡泊名利、無私奉獻,在生死關(guān)頭為了保護學(xué)生,英勇獻身的動人故事。她那崇高的品質(zhì)和精神受到在座全體教師的敬仰,贏得了社會的贊譽。

  兩天的學(xué)習(xí),全體老師受到一次又一次深刻的教育,通過學(xué)習(xí)教育,統(tǒng)一了思想,提高了認識,有效提高了教師加強自身思想道德建設(shè)的自覺性。促使老師們對照平時自己的教育教學(xué)行為,找差距、提意見,統(tǒng)一思想,規(guī)范教學(xué),將師德培訓(xùn)成效落實在努力提高自身教育教學(xué)水平的實際行動上。

  三、過程落實,成效顯著。

  1、形式多樣,過程落實。

  這次師德培訓(xùn),我校堅持重點突出、務(wù)求實效、不走過場。培訓(xùn)采取了大會學(xué)習(xí)(包括集中學(xué)習(xí)文件,觀看錄像片等)和小組座談討論相結(jié)合的形式進行學(xué)習(xí)。討論主要圍繞5個問題,即(1)鄭琦、殷雪梅兩位教師的良好師德精神集中體現(xiàn)在哪幾個方面?(2)作為一名人民教師,如何面向全體學(xué)生,特別是如何做好學(xué)業(yè)有困難、行為有偏差學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作?(3)如何做一名人民滿意的教師?(4)你對有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生以及教師參與賭博等的看法如何?(5)你認為你校師德方面存在的主要問題是什么?在討論過程中,老師們各抒己見,工會小組長作了認真的記錄,并歸納出:鄭琦、殷雪梅兩位教師的良好師德精神集中體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)、鞠躬盡瘁的崇高精神;為人師表、愛生如子的優(yōu)良師德;愛崗敬業(yè)、追求卓越的園丁品質(zhì);淡泊名利、勇于獻身的高尚情操;在平凡的工作崗位上,實現(xiàn)最偉大的人生價值。對學(xué)業(yè)有困難、行為有偏差學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,老師們討論認為:作為教師要做到有愛心、有耐心、有細心、有恒心。對有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生以及教師參與賭博等的看法是要極力遏止,要率先垂范,落實在自己的行動上等等。老師們推心置腹坦誠交流個人的實踐經(jīng)驗,暢談體會,從思想深處認識到師德師風(fēng)的重要意義,切實提高了教師加強思想、道德、作風(fēng)建設(shè)的自覺性,明確努力方向,開展自我教育、自我改進、自我提高。在集中學(xué)習(xí)和討論的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)101名教師都撰寫了學(xué)習(xí)體會文章。教師把此次學(xué)習(xí)同自己的實際工作聯(lián)系起來,老師們表示:要全心全意投入教書育人的事業(yè),做為人民服務(wù),讓人民滿意的教師,辦好人民滿意的教育

  2、嚴格考勤,強調(diào)會風(fēng)。

  在本次培訓(xùn)過程中,我們嚴格考勤,采取了點到簽名的方式,如沒有參加學(xué)習(xí)必須出示相關(guān)的證明。兩天的培訓(xùn),老師們都能準時參加學(xué)習(xí)。這二天正值高溫天氣。在培訓(xùn)期間,雖然老師們大汗淋漓,但都能堅持學(xué)習(xí),認真聽取,是本次培訓(xùn)在會風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面都保持了良好的師德師風(fēng)狀態(tài)。

  3、注重評價,落實行動。

  在培訓(xùn)的實施過程中,我校采取了過程評價與終端評價相結(jié)合。并把這次培訓(xùn)例如教師的.繼續(xù)教育和年度考核中。確實,在這2天中,老師們認真學(xué)習(xí),認真總結(jié)經(jīng)驗,查找自身不足,不斷改進工作措施,創(chuàng)新工作方法,使這次師德培訓(xùn)取得了良好的效果。

  通過這次培訓(xùn),使我鎮(zhèn)全體教師對師德的建設(shè)有了更深刻的認識。我們深知,師德建設(shè)是一個永恒的主題,它任重而道遠。在當前落實科教興國和人才強國的戰(zhàn)略中,全面實施素質(zhì)教育,推進課程改革,全社會加強公民道德建設(shè),大力弘揚和培育民族精神,加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的新形式下,教師職業(yè)道德建設(shè)要常抓不懈,以教師隊伍的職業(yè)道德的全面提升,為教育的改革與發(fā)展保駕護航。

  幼兒園師德培訓(xùn)總結(jié)

  全縣教育系統(tǒng)開展師德學(xué)習(xí)活動,這是加強我縣中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè),切實規(guī)范教師從教行為,增強廣大教師教育育人、為人師表的自覺性,大力培養(yǎng)教師的師德意識和人格品質(zhì),塑造良好的師德形象,高標準的完成育人使命。xx鎮(zhèn)中心幼兒園自8月24日學(xué)習(xí)以來,幼兒園教師面貌大為改觀,職業(yè)道德、從教行為、言談舉止都得到了改善,現(xiàn)將本次師德學(xué)習(xí)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)垂范,組織健全

  師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動受到了幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,幼兒園在第一時間組織召開園務(wù)會議,統(tǒng)籌全局,制訂了詳細、可執(zhí)行的實施方案,并向教育局上報。在隨后召開的動員大會上明確了學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)意義,確定了學(xué)習(xí)的地點、時間、內(nèi)容、形式,準備了專門的學(xué)習(xí)筆記本、學(xué)習(xí)資料等。在接下來的時間里,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,每位班子成員負責(zé)一個小組的學(xué)習(xí)與討論,全園的學(xué)習(xí)熱情高漲,學(xué)習(xí)效果顯著。學(xué)習(xí)后的心得體會,均能根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和和工作實踐談出自己的體會。同時,成立師德教育領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:馮婷聰,副組長:劉珍珍,成員:鄔麗敏,馮敏玉、洪亞、胡姍姍。領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一部署師德教育活動,每項活動做到心中有數(shù),指導(dǎo)到位。

  二、精心組織,具體落實

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)主要內(nèi)容:

  1、班主任工作學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)《愛滿天下》的內(nèi)容和本園08學(xué)年優(yōu)秀班主任典型事跡。

  2、師德先進典型學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)徐立科同志的先進事跡。

  3、師德規(guī)范和規(guī)章制度學(xué)習(xí)。

  4、負面案例反思。

  5、教師宣言。

 。ǘ⿲W(xué)習(xí)形式:

  本次師德學(xué)習(xí)的形式靈活多樣,通過自學(xué)、專題講座、師德建設(shè)討論、觀看網(wǎng)上視頻、撰寫反思材料等形式,開展園本培訓(xùn)。

  三、認真學(xué)習(xí),受益甚多

  通過這次學(xué)習(xí),使廣大教師從思想到行動都得到了一次凈化。

  (一)尋找不足,提高業(yè)務(wù)水平

  教師思想素質(zhì)明顯提高,通過師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動,大家從根源上找出自已的不足,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。聽大家談?wù)劯髯缘膶W(xué)習(xí)體會,看到她們在崗位上的工作成績,更看到了她們思想上進步和業(yè)務(wù)上的提高。

 。ǘ╆P(guān)心幼兒,走進幼兒生活

  通過學(xué)習(xí)和分組討論,教師們在尊重幼兒、關(guān)心幼兒方面取得了共識,大家一致認為:熱愛幼兒、關(guān)心幼兒、建立和諧的師生關(guān)系,是提高教育質(zhì)量的前提。所以,在暑期培訓(xùn)期間,教師們利用空余時間走進了幼兒家庭,與家長交流教育思想,了解幼兒狀況,把老師的愛送到了每個幼兒家中。

 。ㄈ╆P(guān)注教師,推動精神文明建設(shè)

  師德學(xué)習(xí)活動推動了我園精神文明建設(shè),形成了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下屬,同事間和睦相處,班級之間互相學(xué)習(xí),互相幫助,共同進步的良好風(fēng)氣。

  師德教育是一項長期工程,我們將一如既往地抓好師德師風(fēng)建設(shè),為使我園教育教學(xué)再上一個臺階而努力。

  暑期師德培訓(xùn)總結(jié)

  師德是教師的立師之本,是教師事業(yè)成功的保障,師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的核心。做“合格的教師”,僅是最基本的職業(yè)境界,而做“人師”才是最高事業(yè)境界。在當前形勢下,學(xué)校教師隊伍強調(diào)以師德教育為主線,使廣大教師忠于人民教育事業(yè),不斷提升敬業(yè)奉獻精神,為人師表形象和勤勉廉潔作風(fēng),樹立終身學(xué)習(xí)理念,增強法治觀念與民主意識。我正是這么要求自己的。通過這次師德培訓(xùn),我受益匪淺,不僅體驗了網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,更是學(xué)到了很多知識,主要有以下幾個方面

  一、主要成績

  1、教師是人類靈魂的工程師,是傳遞知識和文明的接力手,是點燃光明未來的火炬手。作為一名人民教師,我們應(yīng)用愛去感化學(xué)生、教育學(xué)生。當你選擇了教師的這個職業(yè)就意味著你是一個擁有一顆愛心,沒有愛心的人,是教不好學(xué)生的。作為一個年輕教師,由于缺乏經(jīng)驗,對教育學(xué)生方面還有欠缺。經(jīng)過這次培訓(xùn),我懂得了今后要用我的愛去感化他們,教育他們,努力構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。

  2、要對學(xué)生高度負責(zé)。選擇了教師,就選擇了責(zé)任,教書育人的責(zé)任。作為一個教師,對一個學(xué)生負責(zé)顯然不夠的,對一個班負責(zé)也不夠,而是對所有的學(xué)生負責(zé)才行。因為我們是教師!

  3、關(guān)心學(xué)生愛學(xué)生是教師的天職,也是師德的核心。除了在學(xué)習(xí)上對學(xué)生嚴格要求之外,在生活上也是關(guān)懷至,讓學(xué)生感覺到我很關(guān)心他,很重視他。從而優(yōu)化管理效果。在批評教育時也尊重學(xué)生的自尊心,利用一切機會鼓勵學(xué)生參與競爭,增強他們的自信心。對學(xué)生既嚴格要求又熱情幫助,讓學(xué)生通過自我選擇,自我學(xué)習(xí),自我管理達到自我補充,自我完善、自我提高的目的。熱愛學(xué)生是教育學(xué)生的感情基礎(chǔ),教師對學(xué)生的愛的情感,能轉(zhuǎn)化為學(xué)生接受教育的內(nèi)部力量,能贏得學(xué)生的愛戴和尊重,激發(fā)他們對教師的親近感、信賴感,通過各方面的努力,以及學(xué)校其他老教師的言傳身教,自己的教師職業(yè)道德水平有了很大的提高。得到家長和學(xué)生的信任。

  4、平等的面對每一個學(xué)生。我記得自己上學(xué)的時候老師比較偏向?qū)W習(xí)成績好的同學(xué),那么當自己成為了一名教師以后也繼承了自己老師的做法,后來發(fā)現(xiàn)自己的做法是錯誤的。特別是經(jīng)過這次師德培訓(xùn),更認識到了自己的錯誤,今后教學(xué)工作中應(yīng)公平地對待每一個學(xué)生,這樣的話學(xué)生才能服從你的管教。批評要講究藝術(shù)。有效的批評不僅是讓學(xué)生意識到錯誤,而且要給學(xué)生指出改正錯誤的方向。以前,對學(xué)生的錯誤,我都批評他們并不注意這方面,所以我對教育學(xué)生感到頭疼。以后我會講究藝術(shù)。

  二、存在問題

  在市場經(jīng)濟和開放環(huán)境下,師德建設(shè)面臨許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn);人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求日益增長,對教師綜合素質(zhì)提出了更高的要求;我們教師自身的思想素質(zhì)、師德水平有待進一步提高;我們教師教書育人的理念、方法與手段還需更新,教書育人的能力有待增強。

  三、改進措施

  1、就是設(shè)身處地的為每一個學(xué)生家庭著想,當前,每一個家庭只有一個孩子,家家都期盼著自己孩子能成才、成人,而成功與否與我們的教育息息相關(guān)。

  2、要接受一個現(xiàn)實:學(xué)生之間是有差異的,不同的孩子可能在不同的方面獲得成功,孩子調(diào)皮,犯錯誤是正常的,要用寬容的心態(tài)去理解他們,幫助他們。

  3、要采取多種方式和渠道加強師生的交流勾通,促進相互理解,相互尊重,創(chuàng)建良好的師生關(guān)系。我們要樹立“以人為本”的教育理念。堅持“人才強!焙汀叭瞬刨Y源是第一資源”的觀念,為廣大學(xué)生工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好條件,努力在學(xué)校和社會營造濃厚的師德工作氛圍。

  總之,經(jīng)過這次師德培訓(xùn)學(xué)到的知識很多。這些知識也給自己今后的教學(xué)帶來很大的幫助。同時也通過這次培訓(xùn),我對教師的職業(yè)道德有了更深一層次的認識。在今后教學(xué)過程中,我會把我所學(xué)習(xí)到的知識運用到自己的實際教學(xué)過程中,爭取做優(yōu)秀的教師!

  師德培訓(xùn)總結(jié)

  一年一度的暑期師德培訓(xùn)開始了,暑期師德培訓(xùn)是對教師職業(yè)道德的一次集訓(xùn),是教師心靈的一次洗禮,是思想素質(zhì)又一次充電。作為秋季開學(xué)的前奏,師德培訓(xùn),既是教師的收心會,也是新學(xué)期的一次動員會。

  今年暑假,學(xué)校進行了為期三天的暑期師德培訓(xùn),每年的師德培訓(xùn)就像一頓心靈的雞湯,洗滌著污濁,凈化了靈魂!今年的培訓(xùn)更是如此。今年學(xué)校特意從縣里請來了三位名師給我們講座,其中一位是龍港實驗中學(xué)的項延唐老師,他講座的主題是《用智慧播撒陽光》,主要講述他的班主任工作事跡,他是一位事業(yè)型、創(chuàng)新型的班主任,班級管理有聲有色,注重細節(jié),從班級文化氛圍的營造到班級組織機構(gòu)的設(shè)置以及別開生面的活動開展,讓班集體始終洋溢著生機與活力。他始終活躍在學(xué)生當中,善于用機智幽默的語言和真誠感人的行動走進學(xué)生的心靈,不斷激勵學(xué)生走向成功。他把歡樂帶給學(xué)生,把驚喜送給家長,把智慧留給學(xué)校,以滿懷的激情抒寫詩意人生。他特別喜歡當班主任,特別迷戀育人工作。他德育工作的特色很多,給我印象尤為深刻的是他的班級文化建設(shè)。他每接一屆學(xué)生,總要求朗誦兩首詩:《美好的中學(xué)時代》和《什么是集體》。他每帶一個班級,總是班名、班訓(xùn)、班歌、班級寄語、班級精神、班級領(lǐng)獎臺、獎杯、獎牌、班旗、班牌、組名、男女生生歌、家長會會歌等一應(yīng)俱全。他的每位學(xué)生的桌角均有“我和我追逐的夢”小名片,寫有個人夢想、崇拜的英雄、喜歡的格言以及遠、中、近期目標。他注重對學(xué)生的感恩教育,讓學(xué)生伴隨感恩成長。集體生日慶祝會,傳達母親的祝福,對生活的感恩。在母親節(jié)等節(jié)假日,給學(xué)生布置了家庭作業(yè),開展“我給父母送祝福、做家務(wù)”社會實踐活動,召開了“感恩的心”系列主題班會。建議全班給有突出貢獻的同學(xué)寫感謝信,對一些在感恩活動中表現(xiàn)突出的同學(xué),我自編三句半節(jié)目來表演,把教育活動寓于文藝創(chuàng)作之中。每周家校聯(lián)系單上的家長、老師的留言,要求學(xué)生進行感恩回復(fù)。堅定的感恩宣言響徹校園,溫馨的感恩話語貼滿教室,炙熱的感恩交流傳遞心間,共同筑起了一道流動的感恩長城。在從教二十年的每一天里,他從未懈怠過自己,也從沒放棄過努力。對學(xué)生無私的愛,就是他每天的動力。他常說:“用心工作如一,用愛負責(zé)到底!不管我頭頂是怎樣的風(fēng)雨,我將用我的努力來創(chuàng)造我的記憶!”他的很多事跡值得我借鑒。

  記得剛剛走上講臺的時候,常;貞浧鹱约荷闲W(xué)時的情景,那時自己會因為喜歡一位老師而喜歡一門功課,同樣,也曾因討厭一位老師而討厭那門課的學(xué)習(xí)。我想一個被學(xué)生喜歡的教師,其教育效果總是超出一般的教師。本次師德學(xué)習(xí)體會最深的體會就是教育是愛的共鳴,是心與心的呼應(yīng),教師只有用愛去關(guān)心學(xué)生,才能教育好學(xué)生,才能使教育發(fā)揮最大限度的作用。

  教師道德是一種職業(yè)道德。我深深地認識到師德是教師和一切教育工作者在教育活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則,以及與之相適應(yīng)的道德觀念、情操和品質(zhì)。教師所從事的職業(yè)是教育人,塑造人的事業(yè)。因此,教師道德素質(zhì)比教師文化素質(zhì)更為重要。而教師道德是教師的靈魂,也就是我們通常所說的“師魂”。師德是教師人格特征的直接體現(xiàn)。在教育工作中,一切師德要求都基于教師的人格,因為師德的魅力主要從人格特征中顯示出來。歷代的教育家提出的“為人師表”、“以身作則”、“循循善誘”、“誨人不倦”等,既是師德的規(guī)范,又是教師良好人格品格特征的體現(xiàn)。在學(xué)生心目中,教師是社會的規(guī)范、道德的化身、人類的楷模、父母的替身。他們都把師德高尚的老師作為學(xué)習(xí)的榜樣并加以模仿。

  師德是師愛的靈魂。教師對學(xué)生的愛,是師德的核心。在一定程度上,熱愛學(xué)生就是熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生并不是一件容易的事,讓學(xué)生體會到教師的愛就更困難了,教師對學(xué)生的愛是神圣的。這種愛是教師教育學(xué)生的感情基礎(chǔ),學(xué)生一旦體會到這種感情,就會“親其師”,從而就“信其道”,也正是在這個過程中,教育實現(xiàn)了其根本的功能。有的人認為自己的任務(wù)只是“授業(yè)”,這是很片面的。殊不知傳道、授業(yè)、解惑是密切聯(lián)系,同步實施的任務(wù)。教書育人是黨和人民賦予教師的光榮職責(zé),要完成這個光榮而神圣的重任,必須要有高尚的道德品質(zhì)和崇高的精神境界。這應(yīng)視為教師修養(yǎng)的首要問題。正人先正己,教育者必先受教育?梢,為人師表必先修養(yǎng)鍛煉自己的品德,才能夠成為學(xué)生的表率。用自己崇高的理想,堅定的信念,高尚的情操,模范的行為潛移默化地去感染學(xué)生、陶冶學(xué)生,使學(xué)生有純正的心靈。

  “昨天的孩子,課本是他們的世界;今天的孩子,世界是他們的課本”,身處課改大潮中的一名普通教師,該以什么樣的態(tài)度來面對今天的教育?我想,我應(yīng)該快樂地迎接每一天,以正確的態(tài)度面對自己的事業(yè),面對自己的工作,面對自己的學(xué)生,全身心去研究課程、教材、學(xué)生、教法等,讓自己的教育教學(xué)水平得以提升,做到德才兼?zhèn),讓每一課的知識變得如此生動有趣,并培養(yǎng)學(xué)生的能力。抓住“課改”帶來的發(fā)展機遇,樹立較強的科研意識,走進新課程,刻苦鉆研課堂教學(xué)藝術(shù),爭做善于吸收的學(xué)習(xí)型教師,善于研究的反思型教師,敢于探索的創(chuàng)新型教師。

  總而言之,通過師德學(xué)習(xí),我認識到加強師德修養(yǎng)對自己教育教學(xué)工作的推動作用。我相信自己在今后的教育生涯中一定會不斷提高對教師道德的再認識,規(guī)范自己的行為,隨著時代的前進,不斷地更新自我,以身作則,率先垂范,真正做到寓德于教,為人師表。

  師德培訓(xùn)總結(jié)

  20xx日年8月21日~25日,我校舉行了為期五天的師德培訓(xùn)。21號上午,我校在階梯教室召開由全體教師參與的師德培訓(xùn)動員大會,在會上,校長首先肯定了我校在過去取得的成績,并對今后的工作進行了展望。然后是書記作師德培訓(xùn)動員專題報告。李書記從三個方面做了闡述,要我們充分認識到師德培訓(xùn)的重要性和必要性。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,結(jié)合學(xué)校的實際和這學(xué)期的工作實踐,我在學(xué)習(xí)師德方面主要有如下體會。

  一、愛學(xué)生。教師對學(xué)生的愛,簡單點說,如果能做到像媽媽愛自己的孩子一樣,一切問題就都迎刃而解了。

  二、言傳身教,以身作則。要求學(xué)生做到的,教師自己要先做到。這是一個人做人的起碼要求,說的再多,只是點綴,如果你說話的方式委婉點,耐心點還好,如果表達方式不對,還可能產(chǎn)生不好的效果。但做事就比較實在了,能讓人切實的感受到。

  三、學(xué)高為師,身正為范。學(xué)高要求教師有淵博的知識,所以教師要不斷地學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),提高自己的知識儲量。身正要求教師有良好的師德,有端正的師風(fēng),有嚴明的師紀,有高尚的師范。自覺做到遵紀守法,積極上進,做一名合格的人們教師。

  四、教書育人,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做人更重要。教會學(xué)生做人,比教會學(xué)生學(xué)習(xí)更重要,F(xiàn)在的學(xué)生,在家是在家長的百般疼愛下成長的,其實很多孩子根本沒有接受正規(guī)的教育,很多家長其實是拿他們沒辦法的,有些家長認為,自己的孩子更聽教師的話。所以,教師作為孩子的第二任“媽媽”,更加有義務(wù)要承擔(dān)起教育學(xué)生的責(zé)任。

  五、加強學(xué)生思想品德。眾所周知,教育的主要目的是教書育人,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬,品德被列為各才能之首。人說“有才有德是正品,有德無才是廢品,有才無德是危險品”?梢姷轮匾。所以在平時的教學(xué)過程中,要注重對學(xué)生進行思想品德教育。要在平時的課堂教學(xué)中對學(xué)生進行思想品德教育的滲透,使其更切身地體會到品德的重要性,在不知不覺,潛移默化中達到教育的目的。

  良好的師德,是一種強有力的教育因素,是教書育人的一種動力。以上就是我從本次師德培訓(xùn)中得到的一點體會。

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