班長的個人總結(jié)2篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的班長的個人總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
班長的個人總結(jié)1
在思想政治方面,我時刻以一個共產(chǎn)黨員的要求來要求自己,聽從黨的安排,擁護(hù)黨的政策,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),以大局為重,積極參與黨組織舉辦的一切活動。
在學(xué)習(xí)成績方面,我認(rèn)真完成了全部的學(xué)業(yè)課程,刻苦學(xué)習(xí),取得了優(yōu)異的成績,學(xué)位課平均成績?yōu)?7.66。
在學(xué)術(shù)科研成果方面,我以第一學(xué)生作者的身份申請一項發(fā)明專利,目前正在審批階段。不僅如此,我還專心研究,開拓思路,在老師和同學(xué)們的幫助下,開發(fā)出一種新的適合于生產(chǎn)實際的分類算法,并且已經(jīng)寫成文章,投遞到相關(guān)領(lǐng)域的重要學(xué)術(shù)期刊上,同樣也是正在審批。同時我積極參加各類學(xué)術(shù)會議,向相關(guān)領(lǐng)域的先進(jìn)工作者學(xué)習(xí)。
在班級工作方面,我擔(dān)任班長一職,積極組織班級中的`同學(xué)參加學(xué)院和學(xué)校組織的各類活動,配合學(xué)院工作,傳達(dá)學(xué)院的精神,團(tuán)結(jié)同學(xué),在班級中營造了一種良好的氛圍,受到老師和同學(xué)們的一致好評。
班長的個人總結(jié)2
一、加強(qiáng)站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)
計重收費開展以來,收費系統(tǒng)進(jìn)行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒有過硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,正是認(rèn)識到了這一點,XX收費站的管理人員主動深入收費一線,虛向收費員、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng),通過第一輪的理論學(xué)習(xí),對整個計重收費系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實踐也是必修課,通過近半個月的強(qiáng)經(jīng)練習(xí),站管理人員的實際操作能力有了明顯的提升,無論是文明用語、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,XX站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績。
二、嚴(yán)厲查處逃漏通行費車輛
繼三月份嚴(yán)打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致地盤查,通過隔離盤問、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車進(jìn)行審查,結(jié)合上級下發(fā)的可疑車輛檔案,XX收費站XX月份查處換卡逃費車輛一輛次,金額達(dá)14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。
三、強(qiáng)化安全管理,力爭安全生產(chǎn)無事故
安全工作是一切工作的重點,而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點上,XX收費站本著安全長效管理的思想,每周對站駕駛?cè)藛T開展談心活動,在及時地了解車況的同時,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。XX月份,XX收費站保持全年安全行車無事故的記錄。
加強(qiáng)站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進(jìn)站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規(guī)定了XX站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的.大門的關(guān)閉、開啟時間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患。
四、開展愛國主義教育活動
隨著清明節(jié)的到來,我站組織廣大青年團(tuán)員至XX烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛國主義的教育,以時時提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應(yīng)該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。
五、實行《員工百分制考核》,效果良好
XX月以來,XX收費站開始實行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,將思想統(tǒng)一起來;接著由各班召開班組會議討論百分制考核細(xì)則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細(xì)則進(jìn)行調(diào)整后,最終組織實施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀(jì)、違規(guī)都因為有章可循而消失,對于個別懷有僥幸心理的同志因故被罰時,也能主動意識到問題的嚴(yán)重性。XX站各項工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。
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