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技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-13 11:31:46 總結(jié) 投訴 投稿

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編收集整理的技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)1

  20xx年度,我部門認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和以及下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作,經(jīng)全體同志加班加點(diǎn)共同努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下:

  一、工作完成情況:

  1、完成了H-Y500履帶式錨桿鉆機(jī)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及工藝編制工作,并進(jìn)行生產(chǎn)試制。通過(guò)廠內(nèi)試車,各項(xiàng)功能和指標(biāo)達(dá)到了設(shè)計(jì)預(yù)期。截止十月底,已經(jīng)向市場(chǎng)銷售4臺(tái),經(jīng)實(shí)地調(diào)研,市場(chǎng)反映不錯(cuò)。目前還有3臺(tái)履帶式錨桿鉆機(jī)有銷售意向。

  2、完成了H-Y-20-C巖心鉆機(jī)研發(fā)生產(chǎn)試制及工業(yè)性實(shí)驗(yàn)工作,該鉆機(jī)在我公司目前的生產(chǎn)能力下,樣機(jī)總裝一次成功,是前所未有的,是對(duì)我公司巖心鉆機(jī)系列化的補(bǔ)充,標(biāo)志著我公司也能生產(chǎn)中深孔鉆機(jī)。九到十月份通過(guò)在新疆天山鈾業(yè)施工,編號(hào)為No1的鉆機(jī),完成地浸鉆孔施工深度482米,終孔269mm,設(shè)備能力和性能都得到用戶的好評(píng)。

  (1)年初對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工藝進(jìn)行審查,并進(jìn)行了設(shè)計(jì)評(píng)審,將技術(shù)資料下發(fā)到生產(chǎn)部門。

  (2)新產(chǎn)品樣機(jī)試制:安排技術(shù)人員跟蹤樣機(jī)生產(chǎn)試制,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)迅速提供技術(shù)服務(wù)工作。與鉆探公司人員一道,放棄休息日,加班加點(diǎn)確保樣機(jī)順利產(chǎn)出,經(jīng)過(guò)廠內(nèi)實(shí)驗(yàn),各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行工業(yè)性考核試驗(yàn),安排專人9到10月份到天

  山鈾業(yè)工區(qū)對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行跟蹤考核試驗(yàn),獲取第一手的設(shè)備試驗(yàn)數(shù)據(jù),并虛心接受用戶提出的寶貴意見(jiàn)以便于改進(jìn)。

  (4)、通過(guò)樣機(jī)試制和對(duì)其跟蹤考核試驗(yàn),以及用戶的意見(jiàn),對(duì)圖紙和工藝進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

  3、完成了HCY-500A車載鉆機(jī)圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)工作,確保3臺(tái)HCY-500A車載鉆機(jī)順利產(chǎn)出并按期交付給用戶。

  4、針對(duì)全液壓鉆機(jī)在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,組織開(kāi)展專題分析會(huì)議,研究分析出現(xiàn)的問(wèn)題,確定改進(jìn)實(shí)施方案,對(duì)之進(jìn)行整改和完善。

  5、組織審報(bào)國(guó)家及省級(jí)科技創(chuàng)新基金,通過(guò)多次大量的申報(bào)資料完善工作,獲得科技創(chuàng)新基金80多萬(wàn)元。本年度向局科處審報(bào)兩個(gè)科研項(xiàng)目:H-Y-20-C巖心鉆機(jī)的試制與應(yīng)用以及H_Y-500履帶式錨桿鉆機(jī)的研制與應(yīng)用,得到局專項(xiàng)科研試驗(yàn)費(fèi)用共計(jì)10萬(wàn)元;

  6、在提高質(zhì)量、工藝改進(jìn)、降低成本方面:

  1)根據(jù)用戶在使用H-Y-500錨桿鉆機(jī)時(shí),出現(xiàn)六方立軸從進(jìn)刀槽處斷裂,經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)分析、晶像化驗(yàn)分析,最后在六方立軸結(jié)構(gòu)上做了改進(jìn),針對(duì)變速箱側(cè)箱蓋加工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)超差問(wèn)題,對(duì)側(cè)箱蓋工裝做了修改,優(yōu)化了工裝結(jié)構(gòu)。通過(guò)完成H-Y-500鉆機(jī)六方立軸結(jié)構(gòu)和對(duì)側(cè)箱蓋工藝改進(jìn),極大地降低了產(chǎn)品售后服務(wù)費(fèi)用。

  2)優(yōu)化完善TA-18塔的設(shè)計(jì)圖紙和工藝文件,對(duì)圖紙進(jìn)行了修改(增加導(dǎo)繩機(jī)構(gòu),完善了底盤,修改圖紙及工藝中的不足和錯(cuò)誤)。

  3)完成H-Y-500錨桿鉆機(jī)操作規(guī)程的制定,完成H-Y-500履帶

  式錨桿鉆機(jī)說(shuō)明書的編制,完成H-Y-20-C巖心鉆機(jī)說(shuō)明書的編制,解決了H-Y-500錨桿鉆機(jī)因油泵質(zhì)量引起的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良問(wèn)題。

  7、對(duì)JU-1000鉆機(jī)圖紙電子化工作,對(duì)原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善,通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)工作,以老帶新,很好的'培養(yǎng)和鍛煉了年輕的技術(shù)人員。

  8、針對(duì)市場(chǎng)及生產(chǎn)反饋的信息,及時(shí)修改完善產(chǎn)品的圖紙及工藝,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量,并及時(shí)為生產(chǎn)、銷售及用戶提供技術(shù)支持及服務(wù),及時(shí)解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題;配合生產(chǎn)經(jīng)發(fā)部門做好工時(shí)定額工作,開(kāi)展H-Y-500鉆機(jī)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化工作以及標(biāo)準(zhǔn)化審查工作。

  9、完成了新廠區(qū)設(shè)備布局圖的設(shè)計(jì)及工藝路線圖的編制等工作,并安排專人協(xié)助搬遷小組開(kāi)展設(shè)備搬遷工作。

  10、開(kāi)展質(zhì)量管理工作,及時(shí)處理出現(xiàn)的各類質(zhì)量問(wèn)題,并對(duì)對(duì)鉆探和裝備兩公司內(nèi)審員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),指導(dǎo)兩公司開(kāi)展質(zhì)量管理體系工作。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),做好季度質(zhì)量分析報(bào)告和廢品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分析了解產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)。開(kāi)展質(zhì)保體系內(nèi)部審核工作,進(jìn)行管理評(píng)審以及接受外部監(jiān)督審核工作。

  11、按照計(jì)量管理制度要求開(kāi)展修理、檢定工作以及周期性抽檢工作,確保量值準(zhǔn)確傳遞,為生產(chǎn)一線提供支持。并于10月份對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的熱工儀表和硬度機(jī)及衡器進(jìn)行了修理和檢定。

  12、安全生產(chǎn)方面按照公司安委會(huì)的要求實(shí)行防洪抗險(xiǎn)值班制,全年無(wú)安全事故發(fā)生。

  二、明年技術(shù)研發(fā)工作思路及設(shè)想:

  1、技術(shù)研發(fā)方面:

  1)、進(jìn)一步優(yōu)化完善和改進(jìn)HQY-500全液壓鉆機(jī):合理選配動(dòng)力柴油機(jī)以及外購(gòu)件,對(duì)關(guān)鍵件的結(jié)構(gòu)及選材進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),對(duì)液壓系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,合理布局油路,采用人性化設(shè)計(jì)理念美化產(chǎn)品外觀,提升產(chǎn)品檔次,提高產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性;

  2)、提高及完善H-Y-500履帶式錨桿鉆機(jī)性能:進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)及生產(chǎn)各方面信息,根據(jù)反饋意見(jiàn),提高及完善H-Y-500M錨桿鉆機(jī)性能,不斷增加該機(jī)型功能和特點(diǎn),降低設(shè)備故障率,使該機(jī)為我公司的支柱產(chǎn)品,力爭(zhēng)創(chuàng)建名牌;

  3)、繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)H-Y-20-C巖心鉆機(jī),完成H-Y-20-C巖心鉆機(jī)進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn),并對(duì)在施工過(guò)程存在的問(wèn)題以及用戶所提的建議或意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)和完善,最終使該新產(chǎn)品定型量產(chǎn)。

  4)、20xx年集全體技術(shù)人員之力,組織人員與核地質(zhì)施工隊(duì)伍以及湖南中核等用戶聯(lián)系,深入一線調(diào)研地浸鈾礦工藝施工設(shè)備,充分與用戶溝通,并結(jié)合立軸式巖心鉆機(jī)和水源鉆機(jī)的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),擬研發(fā)地浸鈾礦施工用鉆機(jī)(設(shè)計(jì)深度1000米,孔徑300mm),以滿足市場(chǎng)需求。該項(xiàng)目還需公司對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研和以及論證后決定是否上馬立項(xiàng)。

  5)、為生產(chǎn)、銷售提供技術(shù)支持和服務(wù)工作,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以處理,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下從技術(shù)和工藝著手進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。

  6)、擬對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行液壓及機(jī)電控制應(yīng)用方面的培訓(xùn)

  2、質(zhì)量及計(jì)量管理工作計(jì)劃

  1)、持續(xù)改進(jìn)和完善公司質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求開(kāi)展工作,每季度定期召開(kāi)質(zhì)量管理例會(huì),分析質(zhì)量異常波動(dòng),以采取預(yù)防和糾正措施,并檢查督促,確保公司體系健康運(yùn)行,以確保20xx年度質(zhì)量認(rèn)證換證工作順利完成。

  2)、按照計(jì)量管理制度要求,制定計(jì)量器具檢定周期,按照周期開(kāi)展修理、檢定以及抽檢工作,按期送檢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器,按期檢定熱工儀表及硬度機(jī)和衡器等,確保量值準(zhǔn)確傳遞,為生產(chǎn)一線提供支持。擬對(duì)計(jì)量人員進(jìn)行上崗取證培訓(xùn)(計(jì)量修理、檢定員證書)。

  3)、擬開(kāi)展對(duì)全員的質(zhì)量法規(guī)及質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)工作。

  三、存在的問(wèn)題及建議

  1、技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,技術(shù)力量非常薄弱,建議尊重知識(shí),尊重人才,用待遇吸引人才,加強(qiáng)引進(jìn)高素質(zhì)的工程技術(shù)人員,以調(diào)動(dòng)全體技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性

  2、新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面不足,建議多為技術(shù)人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并深入市場(chǎng)接觸外界,以開(kāi)闊視野,提高專業(yè)技能,提高設(shè)計(jì)能力,更好的服務(wù)于企業(yè)。

  3、技術(shù)研發(fā)試制經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,嚴(yán)重制約著新產(chǎn)品的研發(fā)及試制進(jìn)度,公司每年給技術(shù)部門全年出差調(diào)研費(fèi)用為5000元,試問(wèn)這些費(fèi)用能出去幾回,建議加大對(duì)研發(fā)和新產(chǎn)品試制方面的投入。

  4、技術(shù)辦公軟件及硬件方面很落后,設(shè)計(jì)辦公軟件全部是盜版,繪圖儀、打印機(jī)以及半數(shù)以上的微機(jī)都到了使用壽命年限,經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,建議予以更新,以便提高工作效率。

  5、質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,部分人員的質(zhì)量意識(shí)及責(zé)任心不強(qiáng),嚴(yán)重影響公司的產(chǎn)品質(zhì)量。建議加強(qiáng)質(zhì)量管理工作并對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行相關(guān)的教育和培訓(xùn),提高全員的質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)。

  20xx年即將過(guò)去,技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項(xiàng)工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中,雖然忠實(shí)的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜,素質(zhì)參差、工作周期長(zhǎng)、季節(jié)變化大等原因,在落實(shí)與實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,使得在來(lái)年的工作中能夠出現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結(jié)如下:

  一.落實(shí)培訓(xùn)提高素質(zhì)

  1.對(duì)進(jìn)入公司的新人員,由安全環(huán)保部進(jìn)行三級(jí)安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門老員工對(duì)其進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的講解、示范,對(duì)其在施工中的注意事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格說(shuō)明。

  2.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,召開(kāi)部門會(huì)議,在分配任務(wù)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)把安全放在首位的重要性。

  3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn),貫徹個(gè)性法規(guī)要求,制定多項(xiàng)實(shí)施措施,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

  二.增強(qiáng)意識(shí)加強(qiáng)管理

  1.施工過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。

  2.對(duì)施工過(guò)程中的供電線路,進(jìn)行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護(hù)措施,防止因保護(hù)不力,造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。

  3.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查,“嚴(yán)防死守”防患于未然。

  4.施工過(guò)程中定期提醒部門人員及時(shí)檢查所有絕緣、檢驗(yàn)工具,妥善保管,防止損壞,嚴(yán)禁他用。

  5.經(jīng)常查找及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能存在的安全隱患,時(shí)事報(bào)給安全環(huán)保部。

  6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護(hù)用品、用具,每個(gè)員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任,如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

  7.配合安全環(huán)保部及時(shí)收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。

  三.接收教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  20xx年度公司施工的工程有:一次料場(chǎng)開(kāi)造、一次料場(chǎng)料位安裝、一次料場(chǎng)工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機(jī)、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程,現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外,其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行安全工作。但是由于施工時(shí)工期緊、任務(wù)重、吃在工地,經(jīng)常加班到晚上七八點(diǎn)鐘,個(gè)別員工有時(shí)會(huì)更晚,高強(qiáng)度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,xx在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工時(shí),不慎發(fā)生觸電事故,造成手部嚴(yán)重灼傷,至使輕度昏迷,后經(jīng)及時(shí)搶救終于脫離危險(xiǎn)。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,給予事故受害人批評(píng)教育,責(zé)成本人總結(jié)經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn)。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度,并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對(duì)安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn),提高安全意識(shí),今后堅(jiān)決杜絕類似事件發(fā)生。

  四.安全工作新年規(guī)劃

  1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時(shí)繼續(xù)保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現(xiàn)狀,堅(jiān)持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,提高安全文明施工管理水平。

  2.對(duì)新進(jìn)入本部門員工在環(huán)保部門進(jìn)行完安全教育之后,再進(jìn)行適度的安全說(shuō)明工作,凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每位員工都要樹(shù)立起為公司爭(zhēng)光的信心,堅(jiān)信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

  3.加大對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的檢查、使用、考核。

  4.工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,及時(shí)做好預(yù)防方案。

  5.加強(qiáng)安全文明施工,每項(xiàng)工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,一定要做到工完、料勁場(chǎng)地凈。

  在新的一年里,總結(jié)20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識(shí),真正把安全工作落到實(shí)處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開(kāi)端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),努力增強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部在工作過(guò)程中的專業(yè)技能。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)2

  20xx年,信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,不斷加強(qiáng)信息反饋力度,深入開(kāi)展調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用。全年共上報(bào)信息205篇,其中被《河北日?qǐng)?bào)》采用1篇,《保定日?qǐng)?bào)》采用5篇,被縣政府采用信息6篇,被《今日徐水》報(bào)采用8篇,編發(fā)《內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)》11期。

  一、保持高度的信息敏感性,圍繞全局中心工作,篩選、挖掘、整理有價(jià)值信息,提高為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平和質(zhì)量

  緊緊圍繞市局“促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步”工作中心,突出發(fā)展、行風(fēng)、穩(wěn)定主旋律,注意全方位反映情況,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要,編發(fā)《內(nèi)部工作簡(jiǎn)報(bào)》,建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息享,推動(dòng)全局工作順利開(kāi)展。二是圍繞全局中心工作,及時(shí)上報(bào)典型信息,上報(bào)了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開(kāi)展食品質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)》、《廣泛征求社會(huì)意見(jiàn)》等反映我局中心工作的信息。

  二、全力抓好信息上報(bào)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋全局工作情況

  第一,注意反映我局對(duì)上級(jí)重大工作部署、政策的執(zhí)行情況,各方面的重要突破、成功經(jīng)驗(yàn)以存在的問(wèn)題。如《徐水局特種設(shè)備專項(xiàng)整治見(jiàn)成效》、《徐水縣局全面落實(shí)全市系統(tǒng)工作會(huì)議精神》等。

  第二,及時(shí)反映我縣有特色的重要活動(dòng)、重大成果和重要典型的基本情況,注意報(bào)送針對(duì)性強(qiáng)的信息,如:《從源頭抓質(zhì)量,加大對(duì)企業(yè)服務(wù)的力度》等。

  第三,認(rèn)真搜集、整理領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)以及工作成績(jī),整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)》等。

  三、拓展信息渠道,完善工作制度,使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的'新形勢(shì)

  為進(jìn)一步做好信息工作,使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì),我們不斷改進(jìn)工作方法和策略。一方面,大力拓展信息渠道,從各基層股室抽調(diào)專人負(fù)責(zé)信息工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握第一手材料,確保信息的客觀真實(shí)性。二是加強(qiáng)與《保定日?qǐng)?bào)》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報(bào)刊和新聞媒體的配合,堅(jiān)持點(diǎn)與面相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的整體性。三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)信息與深層次信息相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的實(shí)用性。另一方面,為了實(shí)現(xiàn)信息工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,建立健全各項(xiàng)制度:一是完善和落實(shí)信息員聯(lián)系工作制度,各股室負(fù)責(zé)信息工作的信息員結(jié)合本股室實(shí)際工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋信息;二是堅(jiān)持記分通報(bào)制度,實(shí)行月報(bào)制度。辦公室每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)一次,通報(bào)一次。各股室獨(dú)立投稿的稿件,在每月末25日前將稿件證明材料,報(bào)局辦公室。局辦公室按積分進(jìn)行排名,并將排名情況予以通報(bào)。;三是完善政務(wù)信息工作獎(jiǎng)懲制度。制定《徐水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局宣傳工作目標(biāo)考核辦法(試行)》,將宣傳工作納入年終目標(biāo)考核,對(duì)宣傳工作先進(jìn)股室和優(yōu)秀宣傳工作者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年,經(jīng)綜合評(píng)定,各股室信息工作排名為標(biāo)計(jì)股、質(zhì)監(jiān)股、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊(duì)、執(zhí)法二隊(duì)、檢驗(yàn)所、安全監(jiān)察股。

  我們的工作雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求和社會(huì)的期望還有一定差距,還存在諸多不足之處。在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,創(chuàng)新工作方式、方法,在進(jìn)一步抓好上報(bào)信息的同時(shí),緊緊圍繞全局重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,深入調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  **縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)3

  根據(jù)縣20xx年度維護(hù)穩(wěn)定工作任務(wù)書,我局結(jié)合實(shí)際,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定維穩(wěn)工作責(zé)任書,切實(shí)承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,F(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下:

  1.扎實(shí)做好特種設(shè)備安全工作。根據(jù)《XX縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標(biāo)管理責(zé)任書》要求,及時(shí)成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛。加強(qiáng)特種設(shè)備日常監(jiān)察力度,開(kāi)展電梯、壓力容器專項(xiàng)檢查,確保我縣特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  2.切實(shí)抓好單位內(nèi)部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間,領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,定期不定期對(duì)辦公場(chǎng)所防火防盜開(kāi)展安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

  3.大力加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。一方面加強(qiáng)干部職工的法制教育,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《特種設(shè)備安全法》、《行政復(fù)議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī),不斷增強(qiáng)干部職工法制觀念、法制意識(shí),提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平,形成遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的.良好氛圍。同時(shí)充分利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“5.20世界計(jì)量日”、6月安全月以及計(jì)量惠民進(jìn)社區(qū)、超市,農(nóng)資打假等活動(dòng)大力開(kāi)展政策法規(guī)的宣傳教育,初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。

  半年來(lái),我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績(jī),但與縣綜治委的要求還存在一定差距,下一步,我局將進(jìn)一步加大工作力度,采取更加強(qiáng)有力的措施,做好綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)4

  時(shí)光飛逝,春去冬來(lái),不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁進(jìn)了20xx年歲末。在迎接20xx年曙光到來(lái)之際,回首過(guò)去的一年,是充實(shí)的一年,是豐收的一年。在集團(tuán)公司“百年大計(jì),質(zhì)量第一,技術(shù)先行”的方針的引領(lǐng)下,我部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定,部門各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,圓滿完成了20xx年度技術(shù)及質(zhì)量管理工作任務(wù)。

  (一)基本情況

  本著高效精簡(jiǎn),人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置原則,繼承我公司“傳”“幫”“帶”的人才培養(yǎng)優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)合20xx年度工作任務(wù),我部配備施工技術(shù)人員15人,25%為新畢業(yè)的學(xué)生。其中中澤苑項(xiàng)目(5棟高層住宅)建筑面積約15萬(wàn)平米,技術(shù)質(zhì)量人員10人:大馬項(xiàng)目(兩棟高層)建筑面積約2.7萬(wàn)平米,技術(shù)質(zhì)量類人員2人:汽車城項(xiàng)目室內(nèi)建筑面積約4845平米,室外3.3萬(wàn)平米,技術(shù)質(zhì)量類人員1人,農(nóng)牧場(chǎng)15棟樓項(xiàng)目建筑面積6萬(wàn)多平米,技術(shù)質(zhì)量類人員1人。

  (二)完成的主要工作內(nèi)容

 。1)中澤園項(xiàng)目

  1、審核施工圖紙5份,編制圖紙會(huì)審記錄5份;

  2、編制并完善單體施工組織設(shè)計(jì)7份;

  3、完成技術(shù)核定7項(xiàng),下發(fā)核定單93份;

  4、完成各單體工程的工程定位及各項(xiàng)施工測(cè)量放線工作7項(xiàng),布設(shè)控制點(diǎn)6個(gè),整理編制測(cè)量資料437份;

  5、完成專項(xiàng)施工措施7項(xiàng),編制下發(fā)專項(xiàng)方案100份;

  6、進(jìn)行專項(xiàng)工序交底600次,下發(fā)技術(shù)交底600份;

  7、質(zhì)量缺陷整改6項(xiàng),編制施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;

  8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)360次,完成工程材料的審批及復(fù)檢工作360份;

  9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔5套。

  (2)大馬項(xiàng)目

  1、審核施工圖紙108份,編制圖紙會(huì)審記錄8份;

  2、編制并完善單體施工組織設(shè)計(jì)2份;

  3、完成技術(shù)核定65項(xiàng),下發(fā)核定單65份;

  4、完成各單體工程的工程定位及各項(xiàng)施工測(cè)量放線工作41項(xiàng),布設(shè)控制點(diǎn)8個(gè),整理編制測(cè)量資料16份;

  5、完成專項(xiàng)施工措施6項(xiàng),編制下發(fā)專項(xiàng)方案6份;

  6、進(jìn)行專項(xiàng)工序交底15次,下發(fā)技術(shù)交底15份;

  7、質(zhì)量缺陷整改1項(xiàng),編制施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;

  8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)58次,完成工程材料的審批及復(fù)檢工作58份;

  9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔8套。

 。3)汽車城項(xiàng)目

  1、審核施工圖紙16份,編制圖紙會(huì)審記錄2份;

  2、編制并完善單體施工組織設(shè)計(jì)1份;

  3、完成技術(shù)核定35項(xiàng),下發(fā)核定單35份;

  4、完成各單體工程的工程定位及各項(xiàng)施工測(cè)量放線工作8項(xiàng),布設(shè)控制點(diǎn)16個(gè),整理編制測(cè)量資料8份;

  5、完成專項(xiàng)施工措施9項(xiàng),編制下發(fā)專項(xiàng)方案9份;

  6、進(jìn)行專項(xiàng)工序交底9次,下發(fā)技術(shù)交底9份;

  7、質(zhì)量缺陷整改1項(xiàng),編制施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;

  8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)12次,完成工程材料的審批及復(fù)檢工作138份;

  9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔3套。

 。4)15棟項(xiàng)目

  1、8#-22#屋面滲漏技術(shù)處理15項(xiàng);

  2、8-22#地下室漏水技術(shù)處理165項(xiàng);

  3、污水提升站陸地沉箱施工制作、降水、下沉、糾偏、穩(wěn)定及封底技術(shù)6項(xiàng)。

 。5)攪拌站工作

  1、為了節(jié)約成本,在李總的指示下,及時(shí)把智海水泥更換為冀水泥,反復(fù)做實(shí)驗(yàn),多次調(diào)整配合比,直到試驗(yàn)數(shù)據(jù)出來(lái)合格,并且在第三方試驗(yàn)室(科建試驗(yàn)室)檢驗(yàn)合格的.情況下方才使用。

  2、有合格的混凝土質(zhì)量產(chǎn)品,也離不開(kāi)原材料的合格

  1)在實(shí)驗(yàn)室人員少任務(wù)重的情況下,既要擔(dān)任質(zhì)檢員,又要做好原材料的工作。

  2)實(shí)驗(yàn)室人員基本上都從來(lái)沒(méi)有干過(guò)攪拌站這個(gè)行業(yè),可他們對(duì)自己負(fù)責(zé),也對(duì)公司負(fù)責(zé),積極學(xué)習(xí),配合實(shí)驗(yàn)室的工作,嚴(yán)格把進(jìn)、出廠的原材

  料控制在國(guó)家范圍標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),不合格的產(chǎn)品、原材料一律不準(zhǔn)進(jìn)廠。

  3、為了節(jié)約成本,每個(gè)月都會(huì)組織實(shí)驗(yàn)室人員做好試配,優(yōu)化配比,把原材料成本降到最低。

  (三)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制及成果

  圖紙問(wèn)題方面

  1、汽車城項(xiàng)目建設(shè)單位下發(fā)的圖紙多且雜亂,其中部分圖紙內(nèi)容指導(dǎo)不了現(xiàn)場(chǎng)施工。我部門只有王高亮一名同志,但其不畏困難,夜以繼日找出圖紙問(wèn)題,積極主動(dòng)協(xié)助建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)室及時(shí)出具變更通知。即為我工程順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),也贏得了業(yè)主的認(rèn)同。

  2、中澤苑項(xiàng)目開(kāi)工項(xiàng)目多,工期緊,圖紙問(wèn)題多,技術(shù)人員不足,圖紙有限。為能將問(wèn)題解決在開(kāi)工之前,我部門首先請(qǐng)示甲方提供電子版設(shè)計(jì)圖解決圖紙以便我部能夠阻止多部門、多層次大規(guī)模的技術(shù)會(huì)審。同時(shí)我部門大膽的前瞻性的邀請(qǐng)施工隊(duì)伍技術(shù)力量加入會(huì)審。與此同時(shí)我部門充分利用甲方與我單位的兄弟關(guān)系,與設(shè)計(jì)單位建立了直接的交流,一些技術(shù)問(wèn)題能夠及時(shí)準(zhǔn)確的得到解決。

  3、大馬項(xiàng)目在施工過(guò)程中,對(duì)工程的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,得到了監(jiān)理與甲方的認(rèn)可,給公司贏得了榮譽(yù)。并于4月27日驗(yàn)收了5#、6#樓的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程;11月20日項(xiàng)目部配合了5#樓甲方給業(yè)主交房工作,在交房過(guò)程中基本沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題;12月12日通過(guò)了高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站的竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目部完成了竣工資料的編制、收集、整理工作,圓滿完成了施工任務(wù)。

  一年來(lái),安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”、“質(zhì)量精細(xì)化管理”的兩個(gè)方針,把確保施工安全和質(zhì)量放在首位,按照部門負(fù)責(zé)人與施工隊(duì)簽訂的20xx年度安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),不斷加強(qiáng)安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我所各個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我部門與兄弟部門通力合作,共同順利的完成了全年工作,主要工作總結(jié)如下:

  一、安全文明施工

  圍繞著所全面安全工作要點(diǎn),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開(kāi)展對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全意識(shí),規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)防范能力,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,切實(shí)做到人人懂安全,人人管安全。召開(kāi)安全會(huì)議在安排施工生產(chǎn)的同時(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

  1、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)。嚴(yán)格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患,共排查各類隱患15處。均已整改完畢。

  2、對(duì)機(jī)務(wù)段的消防器材進(jìn)行了更新,保證每個(gè)滅火器都可正常使用。

  3、堅(jiān)持每月一次聯(lián)合兄弟單位對(duì)機(jī)務(wù)段停放車輛進(jìn)行安全檢查、維護(hù)。

  4、在會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識(shí),督促安全管理人員,加強(qiáng)責(zé)任心,時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,永遠(yuǎn)把安全工作放在首位。加強(qiáng)一線施工生產(chǎn)人員安全教育的力度,嚴(yán)格做到按規(guī)范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。

  5、簽訂了10份施工安全責(zé)任書,把施工安全責(zé)任落實(shí)到人,以保證施工安全零事故。

  6、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵防治工作的監(jiān)管,年初簽訂了10份揚(yáng)塵防治責(zé)任書。

  二、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,保障工程質(zhì)量

  1、在開(kāi)工之前簽訂了10份質(zhì)量責(zé)任書。

  2、在各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量管理工作中,堅(jiān)持開(kāi)工報(bào)驗(yàn)制度并且全過(guò)程跟蹤管理,做到了從基礎(chǔ)開(kāi)槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項(xiàng)工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴(yán)格控制,每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方進(jìn)行下一步施工,在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時(shí)下達(dá)了工程質(zhì)量通知書2份,責(zé)令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工,使工程分部分項(xiàng)每個(gè)工序達(dá)到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求。

  3、我們?cè)谫|(zhì)量管理中加強(qiáng)細(xì)部管理,重點(diǎn)對(duì)檢查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固,鋪筑瀝青混凝土前對(duì)檢查井進(jìn)行高程測(cè)量,完工后對(duì)其進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的通報(bào)施工部門進(jìn)行維修。

  4、針對(duì)今年夜間施工較多的情況,我部及時(shí)作出人員調(diào)整,保證重要工序施工時(shí),有我部質(zhì)量管理人員在場(chǎng)旁站監(jiān)管,保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。

  5、加強(qiáng)對(duì)工程原材料的質(zhì)量控制,年初對(duì)我所主要材料供應(yīng)商進(jìn)行了考察。原材料到場(chǎng)后對(duì)進(jìn)行抽樣檢測(cè),對(duì)于不合格的原材料零容忍,堅(jiān)決不予使用。

  6、截止到目前對(duì)30個(gè)已竣工工程進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進(jìn)行通報(bào),要求施工部門整改。

  三、20xx年工作設(shè)想

  1、加強(qiáng)我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實(shí)施,督促施工部門加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量自檢。

  2、質(zhì)量監(jiān)控方面,重點(diǎn)監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問(wèn)題。

  3、加大安全檢查頻率,切實(shí)保障我所安全工作零開(kāi)始零結(jié)束。

  4、加強(qiáng)部門內(nèi)部培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)5

  我叫xxx,大學(xué)文化,XX年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團(tuán)公司煉鋼廠上班,所學(xué)專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè),現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來(lái),在政治上積極上進(jìn),始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。主要工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)

  自進(jìn)廠幾年來(lái),先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,我出色的工作和成績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)與肯定。XX年12月份經(jīng)分廠決定,調(diào)到動(dòng)力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,XX年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機(jī)加工制圖等工作,XX年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過(guò)提高自己的綜合能力,滿足工作需要,不斷學(xué)習(xí)、不恥下問(wèn),得到同事們的一致好評(píng)。近年來(lái),隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,技改項(xiàng)目的增多,對(duì)每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對(duì)除塵效果不良,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒(méi)有絲毫怨言,而是以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的`斗志,經(jīng)常提前上班,推遲下班時(shí)間,甚至放棄休假時(shí)間,一絲不茍地干好每項(xiàng)工作,從未發(fā)生過(guò)影響生產(chǎn)的情況。

  二、主要事跡簡(jiǎn)介

  XX年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,管道易銹蝕砂眼,閥門不易維護(hù)易損壞,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,安全系數(shù)低等情況,我提出集中排污技改項(xiàng)目,并全身心投入技改工作中,這項(xiàng)工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,方便操作及潤(rùn)滑,同時(shí)為公司節(jié)約更換費(fèi)用3500元/月。

  XX年10月26日晚上10點(diǎn),因二期1#泥漿泵出口閥門壞,2#泥漿泵皮帶老掉,無(wú)法正常送泥,可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長(zhǎng)向我反映情況后,我立即從家里趕到車間,兩個(gè)小時(shí)后問(wèn)題解決,當(dāng)我回到家已是凌晨2點(diǎn)多,第二天按時(shí)上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個(gè)家,把設(shè)備看作自己的親人,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。

  XX年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作,主要負(fù)責(zé)動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向,以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機(jī)加工制圖等工作,被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。

  XX年提出并實(shí)施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3.39萬(wàn),被分廠評(píng)為將成本突出個(gè)人。

  XX年2月至6月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過(guò)程中他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)計(jì)提出多項(xiàng)技改方案,如:①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設(shè)計(jì)檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范;③、錘陀支架沒(méi)有適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的,他自行設(shè)計(jì)一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作做出了突出貢獻(xiàn),被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。

  XX年7月參與煉鋼1#爐擴(kuò)容技改工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),完善1#爐施工過(guò)程遺留問(wèn)題,目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部準(zhǔn)備到位,達(dá)到各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn),為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。

  XX年8月至10月原設(shè)計(jì)二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時(shí)無(wú)控制閥門,且申報(bào)計(jì)劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,需對(duì)2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制,所以我提出并設(shè)計(jì)制作氣動(dòng)雙翻板閥,設(shè)計(jì)思路:主要是回收利用三個(gè)氣動(dòng)裝置,通過(guò)連桿機(jī)構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開(kāi)關(guān)的目的,并實(shí)現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動(dòng)雙翻板閥單獨(dú)可控。該項(xiàng)目實(shí)施后使?fàn)t前爐后在不同時(shí)期吸塵可控,對(duì)多爐同時(shí)吹煉時(shí)保證除塵效果,使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)荷,達(dá)到設(shè)計(jì)目的,且一次節(jié)約費(fèi)用達(dá)到18.5萬(wàn)元左右。

  三、勤奮好學(xué)、自我加壓

  工作中沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有困難就不可能磨練人堅(jiān)強(qiáng)的意志,我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓,在工作中磨勵(lì)成長(zhǎng)的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,對(duì)安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對(duì)新的要求,我報(bào)名集團(tuán)公司電大專升本學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時(shí)間對(duì)自己缺乏的知識(shí)進(jìn)行自學(xué),并自修了《鋼鐵廠設(shè)計(jì)原理》及《風(fēng)機(jī)安裝運(yùn)行與維修》等叢書,積極探索新問(wèn)題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己所從事的各項(xiàng)工作每月都有詳細(xì)的總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、積極組織、精心選題

  針對(duì)目前維修存在的問(wèn)題,為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神,我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行命題,以理論實(shí)踐相結(jié)合,在提高員工技能的同時(shí)也提高了自己的能力。

  面對(duì)已取得的成績(jī),我表示在成績(jī)面前戒驕戒躁,以更嚴(yán)的要求,更高的標(biāo)準(zhǔn),干好本職工作,為企業(yè),為自己努力工作。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)6

  在這即將逝去的XX上半年里,我的感悟是:“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來(lái)扎實(shí)的技術(shù),用努力的付出換來(lái)美好的生活。 作為一名技術(shù)人員的我,時(shí)刻謹(jǐn)記我的工作使命,努力用專業(yè)知識(shí)為公司服務(wù),在工作中不斷地提高自己,鍛煉自己,在這一年里,我一直不斷的學(xué)習(xí),來(lái)補(bǔ)充自己的不足,我深知要達(dá)到新時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題

  一、年初至今,我一直在學(xué)習(xí)狀態(tài)工作著,許多專業(yè)知識(shí)淡薄,導(dǎo)致了工作上出現(xiàn)了不少問(wèn)題;

  二、工作思路條理不清,導(dǎo)致了我工作效率沒(méi)有達(dá)到理想的高度。

  三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  四、忽略了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,沒(méi)有經(jīng)常與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門人員之間溝通;

  五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識(shí)。

  以上幾點(diǎn)是我個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題,技術(shù)員作為單位的一個(gè)主要職能崗位之一,“高效,準(zhǔn)確”是我技術(shù)人員應(yīng)盡的職責(zé)。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),工作才能得到提高!

  查找自身的不足才能進(jìn)步。作為一名技術(shù)人員,我要實(shí)現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的`榮辱,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

  我要付出百分之百的努力。

  在思想覺(jué)悟方面,我一直要求自己要有努力學(xué)習(xí)的精神、創(chuàng)新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。

  對(duì)于即將到來(lái)的下半年而言,我要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把自身融入到工作中去,重點(diǎn)放在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與拓展提高這幾方面,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)

  一、提高自身工作能力;

  掌握新工作軟件“oa自動(dòng)化辦公”軟件,補(bǔ)充建筑專業(yè)知識(shí),與自身專業(yè)相結(jié)合,完善工作體制,加強(qiáng)自我修養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)xsteel建模軟件的應(yīng)用性學(xué)習(xí),為今后工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、針對(duì)流程節(jié)點(diǎn),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  從今年的工作流程節(jié)點(diǎn)中學(xué)習(xí)不少關(guān)于對(duì)工作責(zé)任制方面的知識(shí),所以,加強(qiáng)對(duì)工作責(zé)任的概念是今后工作的重點(diǎn),在今年許多工作中,都沒(méi)有真正的認(rèn)清自己工作重點(diǎn)是哪里,沒(méi)有把全部的精力放在工作重點(diǎn)上,造成了工作總量流失。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,充分發(fā)揮自身工作能力

  作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,還要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作把自身工作能力發(fā)揮到最大。

  五、隨時(shí)進(jìn)行工作記錄,做好整體全面的工作思路;

  古人云:“兵馬未動(dòng)糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地

  認(rèn)清工作重點(diǎn)和編排工作順序,可以實(shí)現(xiàn)有序的工作進(jìn)程,做到事半功倍。

  以上工作就是我對(duì)今年上半年的工作總結(jié)和對(duì)明年的工作展望,“光說(shuō)不練假把式“,我要付諸與行動(dòng),我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)7

  在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作較好的完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年里,能夠堅(jiān)持參加局組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)能夠認(rèn)清形勢(shì),緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路、積極貫徹執(zhí)行并落實(shí)到實(shí)際工作中,本年度主要做了以下工作:

  一、參加了對(duì)民用四表的監(jiān)督檢查,對(duì)小區(qū)熱能表安裝情況進(jìn)行調(diào)查,與天衢花園、江南水郡等多個(gè)小區(qū)進(jìn)行摸底并與物業(yè)溝通,落實(shí)檢定情況。

  二、受理12345市民熱線及12365涉及計(jì)量的投訴50余起,均及時(shí)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)情況并積極與投訴者進(jìn)行溝通,并形成文字上報(bào)處理情況得到消費(fèi)者好評(píng)。

  三、積極配合省計(jì)量院對(duì)全市大型計(jì)量醫(yī)療設(shè)備的檢定工作,通過(guò)積極與企業(yè)溝通協(xié)調(diào),使檢定工作順利進(jìn)行。

  四、深入山東華魯恒升、德州實(shí)華化工等23家企業(yè),幫助企業(yè)完善測(cè)量管理體系。今年以來(lái),新增省級(jí)計(jì)量保證確認(rèn)8家,完成市級(jí)計(jì)量合格確認(rèn)換證15家。

  五、對(duì)全市中石化、中石油近百個(gè)加油站的加油機(jī)等計(jì)量器具的檢定情況和配備情況進(jìn)行了備案。對(duì)全市法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)建立的`計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定人員、實(shí)驗(yàn)室面積、設(shè)備情況進(jìn)行了核實(shí)和統(tǒng)計(jì)。

  六、下一步的打算

  加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),拓寬思路,對(duì)上級(jí)安排的工作要落實(shí)到位,在具體工作中進(jìn)一步做到精益求精,在與企業(yè)的服務(wù)與交流中,要始終保持和樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象,在為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量上要有突破并積極幫助我們的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)在管理上進(jìn)一步上水平,在檢定上做好理順工作。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)8

  近幾年,隨著機(jī)關(guān)部門法制工作力度的加大,質(zhì)量技監(jiān)部門的執(zhí)法工作也進(jìn)一步規(guī)范,既維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,又保障了人民群眾的合法權(quán)益。但在執(zhí)法實(shí)踐中,仍遇到了合法權(quán)益難維護(hù)、處罰輕重難確定、處罰決定難執(zhí)行、違法主體難封殺等問(wèn)題。

  一、在執(zhí)法工作中的遇到的難題

  在正常工作中我們經(jīng)常會(huì)碰到一些難題,比如日常質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查中,執(zhí)法人員對(duì)某公司銷售的排水用聚氯乙烯管材進(jìn)行抽樣送檢。5月12日送樣,6月7日檢測(cè)結(jié)果不合格。可業(yè)主已將800米管材出售,產(chǎn)品無(wú)法追回,消費(fèi)者的合法權(quán)益受到了侵害。

  有些生產(chǎn)飲用水的非法加工點(diǎn),無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,無(wú)衛(wèi)生許可證。質(zhì)量技監(jiān)部門負(fù)有食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管的責(zé)任,也只能作出罰款、沒(méi)收產(chǎn)品和違法所得的行政處罰,如果取締非法加工點(diǎn)則要告知工商行政管理部門。這樣一來(lái),黑窩點(diǎn)又要轉(zhuǎn)移了,不能有效打擊這種黑心商販。

  二、難題出現(xiàn)的原因

  在執(zhí)法中出現(xiàn)這些疑難問(wèn)題,究其原因主要有:一是立法滯后,存有缺陷。如何讓商家和生產(chǎn)廠家實(shí)行產(chǎn)品召回制度,法律沒(méi)有作出明確的回答,使遵循“公權(quán)法律沒(méi)有賦予不可為”司法準(zhǔn)則的執(zhí)法主體處于尷尬的境地。二是行政執(zhí)法體制不順。行政執(zhí)法部門相互之間缺乏協(xié)調(diào)配合,造成執(zhí)法工作形不成合力,相互掣肘。監(jiān)管系統(tǒng)交叉過(guò)多,職責(zé)不清,導(dǎo)致對(duì)同種法律行為有多種不同執(zhí)法依據(jù)的交叉,客觀上造成行政執(zhí)法難作為。三是宣傳還不夠到位,行政相對(duì)人法律意識(shí)不強(qiáng),絕大多數(shù)的行政相對(duì)人對(duì)質(zhì)量技監(jiān)的專業(yè)法律法規(guī)不熟悉。

  三、未來(lái)工作中應(yīng)加強(qiáng)的有效措施

  1、樹(shù)立正確意識(shí)

  立法部門和司法部門應(yīng)該有適應(yīng)形勢(shì)的補(bǔ)位意識(shí)。全國(guó)人大及其常委會(huì)、最高人民法院、最高人民檢察院可以適時(shí)作出司法解釋,作為法律的延續(xù)和補(bǔ)充。作為省一級(jí)的人大和機(jī)關(guān)部門,也可以根據(jù)形勢(shì)的變化及時(shí)作出補(bǔ)充規(guī)定,彌補(bǔ)法律的缺陷。如,對(duì)抽樣檢驗(yàn)不合格的商品,可以讓商家和生產(chǎn)廠家利用大眾傳媒作出公示或公告,并作出無(wú)條件召回的承諾;若已經(jīng)造成損失的,要作出適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)被償?shù)鹊取?/p>

  2、理順眾多關(guān)系

  各相關(guān)職能部門建立聯(lián)席會(huì)議和重大案件互相通告制度,形成執(zhí)法合力。如,供電部門根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門斷電的函,就要對(duì)生產(chǎn)企業(yè)拉匣,工商部門根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門取締的函,就要適時(shí)做出吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的決定。另外,在實(shí)際工作過(guò)程中,作為下級(jí)的要多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多與上級(jí)溝通。有些案件可以通過(guò)上級(jí)局的橫向聯(lián)系,對(duì)下級(jí)局的相關(guān)單位施加壓力,整合執(zhí)法資源,協(xié)同作戰(zhàn),做好行政執(zhí)法工作。

  3、規(guī)范執(zhí)法行為

  實(shí)行行政執(zhí)法案件流程表管理制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、案件調(diào)查、法制員審查、案審會(huì)審理、制作行政處罰決定書、結(jié)案歸檔等十幾個(gè)辦案環(huán)節(jié),作出時(shí)限上的規(guī)定,提高辦案效率。實(shí)行執(zhí)法人員相互交叉共同監(jiān)督制度,F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法人員不做調(diào)查筆錄,做調(diào)查筆錄人員不去現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法。實(shí)行教育培訓(xùn)考核驗(yàn)資制度。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的基本法律、行政法律和專業(yè)法律知識(shí)的教育培訓(xùn),以學(xué)法促進(jìn)執(zhí)法。結(jié)合年度考核,組織對(duì)執(zhí)法人員法律知識(shí)的'考核,對(duì)不合格的人員作出適當(dāng)?shù)男姓幚怼?shí)行外部評(píng)議制度。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放執(zhí)法評(píng)議卡、設(shè)立公眾意見(jiàn)箱、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督評(píng)議員、舉行民主測(cè)評(píng)等方式,認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)行政相對(duì)人的意見(jiàn)。

  4、量罰合情合理

  在判定情節(jié)輕重時(shí),要充分考慮主客觀方面的違法情節(jié),酌情量罰;在事實(shí)要件認(rèn)定時(shí),必須經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查,對(duì)當(dāng)事人的行為性質(zhì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理事項(xiàng)的性質(zhì)認(rèn)定酌情裁量,確認(rèn)其行為是否違反質(zhì)量技監(jiān)管理秩序;在選擇處罰的對(duì)象、種類和幅度時(shí),不要超出法定的范圍和幅度,同時(shí)不要畸輕畸重,顯失公正;在選擇行為時(shí)限時(shí),根據(jù)客觀情勢(shì)運(yùn)用自由裁量權(quán)對(duì)履行的期限作出明確、具體的規(guī)定,且必須切實(shí)可行而又能體現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法,過(guò)短或過(guò)長(zhǎng)都是不適當(dāng)?shù)摹?/p>

  5、加大普法宣傳力度

  質(zhì)監(jiān)部門利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、質(zhì)量月宣傳活動(dòng)等時(shí)機(jī),抓好階段性重點(diǎn)宣傳工作,擴(kuò)大社會(huì)覆蓋面和影響力,增強(qiáng)宣傳效果。行政業(yè)務(wù)科室在服務(wù)企業(yè)的同時(shí),抓好標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制、特種設(shè)備等專項(xiàng)質(zhì)量和安全知識(shí)宣傳教育。抓好不合格產(chǎn)品企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理和質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)工作,切實(shí)加強(qiáng)他們相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)意識(shí),促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量控制工作。抓好信息宣傳工作,鼓勵(lì)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工,結(jié)合本職工作多動(dòng)筆,通過(guò)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)參、調(diào)研文章,爭(zhēng)取多在各級(jí)新聞媒體和內(nèi)部信息載體上刊用,樹(shù)立質(zhì)監(jiān)人的良好行業(yè)形象。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)9

  ××年,公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案,堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有項(xiàng)通過(guò)了竣工驗(yàn)收,一次驗(yàn)交合格率,分項(xiàng)工程優(yōu)良率,其中已有項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、乘二廣場(chǎng)擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來(lái)的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)如下:版權(quán)所有

  一、完善各項(xiàng)管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

  今年初,針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善,并提交公司職代會(huì)討論通過(guò)。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時(shí),制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和××年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn);修改了公司管理體系文件,明確了職責(zé),落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來(lái)各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

  二、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),樹(shù)品牌工程

  為提高公司的施工信譽(yù),樹(shù)立公司形象,年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題,在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意,征求業(yè)主的意見(jiàn),了解用戶的需求,三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,對(duì)項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,受到了廣大用戶的好評(píng)。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低,為了達(dá)到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質(zhì)量,達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算,并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià),并給公司寫來(lái)了表?yè)P(yáng)信,又給四分公司追加了余萬(wàn)元的.攤鋪任務(wù)。在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,顧全大局,樹(shù)立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計(jì)較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場(chǎng)路面排水通暢,六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處,對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚(yáng)。

  三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

  以技術(shù)指導(dǎo)施工,使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成,在每個(gè)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,為了使方案更加科學(xué)合理有效,各項(xiàng)工程分別召開(kāi)了施工方案匯報(bào)研究會(huì),結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際,確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,由于該工程的特點(diǎn):分部、分項(xiàng)工程雜,技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復(fù)雜,廣場(chǎng)面積大,我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化隊(duì)伍,對(duì)操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。在廣場(chǎng)磚鋪裝時(shí),由于開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)掌握不熟練,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來(lái),為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)配置人,進(jìn)行廣場(chǎng)磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)噴泉、雕塑施工,采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核,設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年~月份雨季施工中,針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng),后期西一路、東一路、、瘼騾^(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對(duì)填筑土方含水量大的局限,采取了漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施。對(duì)后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過(guò)長(zhǎng),影響攤鋪的情況,采取了兩層同時(shí)施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭(zhēng)取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場(chǎng)溫度等措施,并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃,界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施,使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

  四、加大監(jiān)督、檢查力度,對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核

  今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核,根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有:)對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”,嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào),適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量?jī)?yōu)劣現(xiàn)場(chǎng)會(huì);)每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案,包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;)自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,處罰檢驗(yàn)人員等,工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績(jī)效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

  五、持續(xù)改進(jìn)管理體系,認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作

  根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際,經(jīng)過(guò)一年多的體系運(yùn)行,公司于××年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了個(gè)程序文件的個(gè)條款,新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定項(xiàng),明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過(guò)此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來(lái),機(jī)關(guān)各相關(guān)職版權(quán)所有能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo),為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了管理體系的有效運(yùn)行。今年月~日,公司組成內(nèi)審組,對(duì)機(jī)關(guān)個(gè)部室、各分公司(項(xiàng)目部)進(jìn)行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項(xiàng)項(xiàng);一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)項(xiàng),其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)項(xiàng)。對(duì)以上項(xiàng)不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》,各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于月跟蹤整改完畢。通過(guò)內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

  ××年月日,公司召開(kāi)了管理體系管理評(píng)審會(huì)議,此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況,存在問(wèn)題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容,結(jié)合本部門管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言,管理者代表趙文江對(duì)××年公司管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。

  六、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作

  公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí),公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新!痢聊暧杉夹g(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,對(duì)所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣,并參加了修訂局企標(biāo)工作。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)10

  現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報(bào)告如下:

  一、上半年重點(diǎn)工作

  今年以來(lái),我局認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神及相關(guān)考核要求,結(jié)合本地、本局實(shí)際,重點(diǎn)抓好了兩大方面工作:

 。ㄒ唬┖葑ベ|(zhì)量強(qiáng)市,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。

  1.深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動(dòng)情況進(jìn)行了排摸與反饋,進(jìn)一步健全了組織架構(gòu),保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時(shí)召開(kāi)了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會(huì)”,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件會(huì)議精神、交流各部門工作進(jìn)展,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門單位的指導(dǎo)、檢查和考核。并對(duì)《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點(diǎn)及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見(jiàn)征求,以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳。通過(guò)專題報(bào)道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺(tái),突出宣傳針對(duì)性,增強(qiáng)社會(huì)互動(dòng)性,進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇,并重點(diǎn)圍繞“315”、“520”等契機(jī)開(kāi)展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動(dòng),如制定了“520世界計(jì)量日”活動(dòng)方案,向《中國(guó)計(jì)量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁(yè),在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼,還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向社會(huì)各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。

  2.深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”。一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作,推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組、寧波舜宇車載光學(xué)技術(shù)有限公司的車載光學(xué)產(chǎn)品、浙江大實(shí)業(yè)股份有限公司的舞臺(tái)機(jī)械、座椅看臺(tái)、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點(diǎn)產(chǎn)品。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌,召開(kāi)寧波名牌申報(bào)指導(dǎo)會(huì),推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報(bào)寧波名牌,并動(dòng)員31家企業(yè)開(kāi)展復(fù)評(píng)。二是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,召開(kāi)寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會(huì),邀請(qǐng)寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專家對(duì)全市12家申報(bào)單位進(jìn)行了專題培訓(xùn)。開(kāi)展試點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)工作,推動(dòng)?xùn)|方智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗(yàn)收,組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場(chǎng)參觀了業(yè)已通過(guò)國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收的寧波市81890服務(wù)中心。開(kāi)展采標(biāo)率統(tǒng)計(jì)工作,經(jīng)測(cè)算20xx年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59.76%。三是實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績(jī)效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績(jī)效管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。做好卓越績(jī)效重點(diǎn)輔導(dǎo)、專項(xiàng)改進(jìn)等管理項(xiàng)目的申報(bào)工作,動(dòng)員11家企業(yè)申報(bào)14個(gè)項(xiàng)目,其中3家企業(yè)獲得專項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目、1家企業(yè)獲得管理診斷項(xiàng)目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求,專門出資購(gòu)買了500套《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)務(wù)實(shí)》書籍,深入轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展了“入企送管理、送服務(wù)”活動(dòng),累計(jì)走訪企業(yè)40余家,擴(kuò)大了卓越績(jī)效管理模式的影響度。

  3.深推質(zhì)量平臺(tái)建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)完善等工作,利用平臺(tái)為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價(jià)值的參考。二是夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)展了政府招投標(biāo)第三方驗(yàn)收工作,上半年共對(duì)115個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,涉及標(biāo)的'額7042.49萬(wàn)元,其中財(cái)政撥付項(xiàng)目91個(gè)、涉及標(biāo)的額4083.02萬(wàn)元,業(yè)主自行支付項(xiàng)目24個(gè)、涉及標(biāo)的額2959.47萬(wàn)元。并積極拓展業(yè)務(wù),現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計(jì)量項(xiàng)目資料申報(bào)工作,計(jì)劃對(duì)扭矩扳手及萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、拉力機(jī)進(jìn)行論證。此外還完成了對(duì)部分老舊報(bào)廢設(shè)備的清理申報(bào)、新設(shè)備的申購(gòu)更換工作,包括電線電纜檢測(cè)、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級(jí)改造。

 。ǘ﹪(yán)守安全底線,確保質(zhì)量安全形勢(shì)平穩(wěn)。

  1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,上半年共開(kāi)展了“藍(lán)劍2號(hào)”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機(jī)計(jì)量器具等10余項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。截至目前,全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件,處置各類舉報(bào)投訴63件,無(wú)行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)“陽(yáng)光工程”建設(shè),對(duì)今年以來(lái)作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開(kāi)。

  2.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對(duì)全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3C證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20xx年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查計(jì)劃》,共安排了182批次的抽檢任務(wù),并重點(diǎn)加大了對(duì)燈具、取暖器、插頭插座等日用消費(fèi)品的監(jiān)督抽查力度。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底,累計(jì)巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家,發(fā)現(xiàn)隱患62項(xiàng),已整改47項(xiàng),整改率75.8%,共開(kāi)具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份,現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ),有針對(duì)性地開(kāi)展了場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等專項(xiàng)整治工作。啟動(dòng)電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn),扎實(shí)開(kāi)展電梯隱患和風(fēng)險(xiǎn)排查治理工作,對(duì)40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。深入開(kāi)展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程,重點(diǎn)聯(lián)合市住建局、物管中心對(duì)206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識(shí)培訓(xùn),并對(duì)400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)特種設(shè)備安全管理員、村(居)協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn)。

  3.加速改善質(zhì)量民生。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對(duì)醫(yī)院、酒店、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所開(kāi)展集中檢查,共檢查企業(yè)13家,發(fā)現(xiàn)隱患5項(xiàng),均已整改。對(duì)1家旅游景區(qū)、1家游樂(lè)場(chǎng)所、4家商業(yè)廣場(chǎng)中在用的大型游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行大排查大整治,共排查設(shè)備21臺(tái)(套),發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺(tái)(套)、其他隱患3項(xiàng),開(kāi)具指令書1份。開(kāi)展高考前駐地酒店電梯安全檢查,共檢查6家高考定點(diǎn)住宿酒店。此外還進(jìn)一步完善了社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,上半年共協(xié)助110社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)15次,搶救電梯被困人26人次。二是加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管。上半年共對(duì)61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺(tái)機(jī)械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺(tái)定量灌裝秤、214臺(tái)超市電子計(jì)價(jià)秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定。深入開(kāi)展“計(jì)量惠民服務(wù)活動(dòng)”,對(duì)部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺(tái)血壓計(jì)和90臺(tái)人體秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定及校正,并發(fā)放了100多份血壓知識(shí)科普資料。在市新建小學(xué)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)小學(xué)生眼健康現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)驗(yàn)配公益活動(dòng)”,為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢,發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶,對(duì)60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測(cè)、驗(yàn)光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費(fèi)服務(wù),向4名貧困生免費(fèi)贈(zèng)送了近視眼鏡,活動(dòng)受到了全校師生的熱烈歡迎。

  二、下半年工作打算

  下半年,我局將在做好機(jī)構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)圍繞質(zhì)監(jiān)職能,繼續(xù)抓好兩大塊工作:

  (一)圍繞質(zhì)量強(qiáng)市,全力打造“質(zhì)優(yōu)余姚”。緊緊圍繞產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大質(zhì)量,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)宣傳,全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標(biāo)的質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。主要是以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐,著力加強(qiáng)企業(yè)“后備庫(kù)”建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)積極申報(bào)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)名牌產(chǎn)品、參與各類標(biāo)準(zhǔn)制定、采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理模式,并注重樹(shù)立質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、質(zhì)量強(qiáng)企的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

 。ǘ﹪@監(jiān)管工作,抓好質(zhì)量安全工程。將重點(diǎn)抓好燈具、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升,抓好電線、水暖器材等問(wèn)題突出行業(yè)的質(zhì)量整治,防止出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題。并繼續(xù)開(kāi)展電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)工作,廣泛開(kāi)展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展特種設(shè)備“打非治違”和隱患排查專項(xiàng)治理工作,結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作,努力構(gòu)建特種設(shè)備隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)11

  一、上半年工作總結(jié)

  1.3.1整體情況

  (1)人員情況

  我技術(shù)質(zhì)量部現(xiàn)有人員8人,其中3名為新畢業(yè)的學(xué)生。

  (2)質(zhì)量控制工作

  混凝土試件901組,其中標(biāo)養(yǎng)試件901組,不合格數(shù)量8組;鋼筋原材料取樣試件51批,不合格數(shù)量0批;鋼筋焊接取樣試件20批,不合格數(shù)量0批;

  1.3.2取得進(jìn)展

 。1)施工組織設(shè)計(jì)編制:c-35、c-38施工組織設(shè)計(jì),c-35、c-38臨時(shí)水電施工組織設(shè)計(jì);

 。2)重大方案編制:c-35、c-38樁基工程施工方案、腳手架專項(xiàng)施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案、揚(yáng)塵防治專項(xiàng)方案、季節(jié)性施工專項(xiàng)方案、防汛抗臺(tái)專項(xiàng)方案、卸料平臺(tái)專項(xiàng)施工方案、安全文明施工方案、人貨電梯頂板加固施工方案、三寶四口五臨邊防護(hù)方案、消防保衛(wèi)專項(xiàng)方案、泥漿處置方案、基坑支護(hù)開(kāi)挖方案、臨建施工方案、、模板支撐專項(xiàng)施工方案;

 。3)其他各專項(xiàng)方案:道路修善方案、圍墻改造方案、塔吊安全支護(hù)方案、地下室防水專項(xiàng)方案;

 。4)完成圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商的整理及下發(fā)工作,建立健全變更管理體系;

 。5)基坑方案專家論證;

  (6)c-35、c-38質(zhì)量管理體系、通病預(yù)防方案、樣板引路方案。

  1.3.3不足之處

 。1)技術(shù)人員多數(shù)為新畢業(yè)的學(xué)生,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,尤其是在成本控制及施工管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí);

  (2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在本年度的施工中質(zhì)量控制還存在許多不足,出現(xiàn)了一些工程質(zhì)量缺陷,也付出了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)代價(jià),質(zhì)量控制的管理思路不清晰,質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出;

 。3)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)能力及對(duì)施工隊(duì)的管理能力欠缺,需進(jìn)一步加強(qiáng);

 。4)由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距,特別是新畢業(yè)的學(xué)生,更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。

  二、下半年工作計(jì)劃及要求

  1.3.1總體目標(biāo)

  – 1 –

 。1)地坪防水、屋面防水等方案的編制;

 。2)樣板工程實(shí)施:地下室剪力墻施工、地下室外墻防水;

 。3)質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到市局級(jí)優(yōu)質(zhì)工程;

  1.3.2主要工作以及保證措施

 。1)施工前下發(fā)了技術(shù)交底,使施工過(guò)程中按設(shè)計(jì)、規(guī)范及技術(shù)交底嚴(yán)格控制,完工后能及時(shí)填制各類技術(shù)資料,完善記錄、日志等,協(xié)助項(xiàng)目其他部門一起做好對(duì)施工隊(duì)伍的.監(jiān)控。施工過(guò)程中實(shí)行旁站制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)工作;

 。2)勤于指導(dǎo)。我們的技術(shù)員做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場(chǎng)多講,善于開(kāi)口講話,在現(xiàn)場(chǎng)看到不規(guī)范的要糾正、制止,每個(gè)工序的交底書能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干,如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中,消滅問(wèn)題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底很仔細(xì)、詳盡、及時(shí),每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底,技術(shù)交底書寫的比較工整、清楚,不但自己明白,而且讓施工的每個(gè)人都明白;

  (3)提升自身業(yè)務(wù)能力。各技術(shù)人員認(rèn)真的熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié),將圖紙上下聯(lián)系起來(lái),做到了自己心中有數(shù)。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”,明確“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn),用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)施工、規(guī)范施工,使我們所干工程是合格的工程,是經(jīng)得起檢查的工程;

 。4)健全檢查制度。認(rèn)真做好施工檢查和技術(shù)指導(dǎo)。項(xiàng)目部均設(shè)立了質(zhì)量保證體系,認(rèn)真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作,對(duì)不合格的工程堅(jiān)決返工,不允許進(jìn)入下一道施工工序。建立了嚴(yán)密的檢查制度,做到了有施工的地方就有人去檢查,并作好詳細(xì)記錄。技術(shù)員除了在施工過(guò)程中檢查外,工班自檢合格后還進(jìn)行最終檢查;隨時(shí)進(jìn)行不定期檢查,這樣能更好的發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在問(wèn)題,及時(shí)糾正;

 。5)質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,每個(gè)人都來(lái)控制質(zhì)量,每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,保證了工程的質(zhì)量。首先,我們建立了質(zhì)量責(zé)任制,每項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé),并且對(duì)每項(xiàng)都作了詳細(xì)的說(shuō)明,負(fù)責(zé)每項(xiàng)的人全部簽字存檔。其次是建立獎(jiǎng)罰制度,每月組織一次質(zhì)量大檢查,對(duì)沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的視其情節(jié)給予罰款,對(duì)屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰;

  (6)質(zhì)量記錄。質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分,我們?cè)谑┕ぶ姓J(rèn)真抓好試驗(yàn)、測(cè)量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性;

 。7)及時(shí)做好變更及洽商工作。由于施工中不可預(yù)見(jiàn)性的因素較多,為不影響正常施工,我們及時(shí)做好各種原始資料的準(zhǔn)備工作,并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行

  和經(jīng)濟(jì)利益;

 。8)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)監(jiān)理和業(yè)主要求及時(shí)收集和整理資料,并按照要求及時(shí)匯總上報(bào);

 。9)堅(jiān)持每月、每周工地例會(huì)制度。對(duì)當(dāng)月的施工情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié),分析施工中存在的問(wèn)題及解決辦法,并對(duì)下月工作進(jìn)行安排。

  1.3.3工作要求

 。1)增強(qiáng)責(zé)任心

  項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)每位技術(shù)人員吃苦耐勞精神。增強(qiáng)大家責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)的施工工藝、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范等知識(shí)。正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)施工任務(wù)。大部分是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢。

 。2)改進(jìn)工作方式方法

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常工作中要多了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作;

  2)工作方式:在進(jìn)行每一項(xiàng)施工任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹(shù)立工作目標(biāo),然后再投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去,在施工過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)12

  現(xiàn)將我局2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報(bào)告如下:

  一、上半年重點(diǎn)工作

  今年以來(lái),我局認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神及相關(guān)考核要求,結(jié)合本地、本局實(shí)際,重點(diǎn)抓好了兩大方面工作:

  (一)狠抓質(zhì)量強(qiáng)市,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。

  1。深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動(dòng)情況進(jìn)行了排摸與反饋,進(jìn)一步健全了組織架構(gòu),保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時(shí)召開(kāi)了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會(huì)”,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件會(huì)議精神、交流各部門工作進(jìn)展,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門單位的指導(dǎo)、檢查和考核。并對(duì)《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點(diǎn)及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見(jiàn)征求,以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳。通過(guò)專題報(bào)道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺(tái),突出宣傳針對(duì)性,增強(qiáng)社會(huì)互動(dòng)性,進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇,并重點(diǎn)圍繞“315”、“520”等契機(jī)開(kāi)展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動(dòng),如制定了“520世界計(jì)量日”活動(dòng)方案,向《中國(guó)計(jì)量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁(yè),在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼,還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向社會(huì)各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。

  2。深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”。一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作,推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組、寧波舜宇車載光學(xué)技術(shù)有限公司的車載光學(xué)產(chǎn)品、浙江大實(shí)業(yè)股份有限公司的舞臺(tái)機(jī)械、座椅看臺(tái)、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點(diǎn)產(chǎn)品。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌,召開(kāi)寧波名牌申報(bào)指導(dǎo)會(huì),推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報(bào)寧波名牌,并動(dòng)員31家企業(yè)開(kāi)展復(fù)評(píng)。二是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,召開(kāi)寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會(huì),邀請(qǐng)寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專家對(duì)全市12家申報(bào)單位進(jìn)行了專題培訓(xùn)。開(kāi)展試點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)工作,推動(dòng)?xùn)|方智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗(yàn)收,組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場(chǎng)參觀了業(yè)已通過(guò)國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收的寧波市81890服務(wù)中心。開(kāi)展采標(biāo)率統(tǒng)計(jì)工作,經(jīng)測(cè)算2014年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59。76%。三是實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績(jī)效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績(jī)效管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。做好卓越績(jī)效重點(diǎn)輔導(dǎo)、專項(xiàng)改進(jìn)等管理項(xiàng)目的申報(bào)工作,動(dòng)員11家企業(yè)申報(bào)14個(gè)項(xiàng)目,其中3家企業(yè)獲得專項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目、1家企業(yè)獲得管理診斷項(xiàng)目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求,專門出資購(gòu)買了500套《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)務(wù)實(shí)》書籍,深入轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展了“入企送管理、送服務(wù)”活動(dòng),累計(jì)走訪企業(yè)40余家,擴(kuò)大了卓越績(jī)效管理模式的影響度。

  3。深推質(zhì)量平臺(tái)建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)完善等工作,利用平臺(tái)為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價(jià)值的參考。二是夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)展了政府招投標(biāo)第三方驗(yàn)收工作,上半年共對(duì)115個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,涉及標(biāo)的額7042。49萬(wàn)元,其中財(cái)政撥付項(xiàng)目91個(gè)、涉及標(biāo)的額4083。02萬(wàn)元,業(yè)主自行支付項(xiàng)目24個(gè)、涉及標(biāo)的'額2959。47萬(wàn)元。并積極拓展業(yè)務(wù),現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計(jì)量項(xiàng)目資料申報(bào)工作,計(jì)劃對(duì)扭矩扳手及萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、拉力機(jī)進(jìn)行論證。此外還完成了對(duì)部分老舊報(bào)廢設(shè)備的清理申報(bào)、新設(shè)備的申購(gòu)更換工作,包括電線電纜檢測(cè)、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級(jí)改造。

  (二)嚴(yán)守安全底線,確保質(zhì)量安全形勢(shì)平穩(wěn)。

  1。加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,上半年共開(kāi)展了“藍(lán)劍2號(hào)”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機(jī)計(jì)量器具等10余項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。截至目前,全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件,處置各類舉報(bào)投訴63件,無(wú)行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)“陽(yáng)光工程”建設(shè),對(duì)今年以來(lái)作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開(kāi)。

  2。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對(duì)全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3C證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《2015年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查計(jì)劃》,共安排了182批次的抽檢任務(wù),并重點(diǎn)加大了對(duì)燈具、取暖器、插頭插座等日用消費(fèi)品的監(jiān)督抽查力度。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底,累計(jì)巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家,發(fā)現(xiàn)隱患62項(xiàng),已整改47項(xiàng),整改率75。8%,共開(kāi)具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份,現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ),有針對(duì)性地開(kāi)展了場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等專項(xiàng)整治工作。啟動(dòng)電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn),扎實(shí)開(kāi)展電梯隱患和風(fēng)險(xiǎn)排查治理工作,對(duì)40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。深入開(kāi)展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程,重點(diǎn)聯(lián)合市住建局、物管中心對(duì)206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識(shí)培訓(xùn),并對(duì)400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)特種設(shè)備安全管理員、村(居)協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn)。

  3。加速改善質(zhì)量民生。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對(duì)醫(yī)院、酒店、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所開(kāi)展集中檢查,共檢查企業(yè)13家,發(fā)現(xiàn)隱患5項(xiàng),均已整改。對(duì)1家旅游景區(qū)、1家游樂(lè)場(chǎng)所、4家商業(yè)廣場(chǎng)中在用的大型游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行大排查大整治,共排查設(shè)備21臺(tái)(套),發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺(tái)(套)、其他隱患3項(xiàng),開(kāi)具指令書1份。開(kāi)展高考前駐地酒店電梯安全檢查,共檢查6家高考定點(diǎn)住宿酒店。此外還進(jìn)一步完善了社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,上半年共協(xié)助110社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)15次,搶救電梯被困人26人次。二是加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管。上半年共對(duì)61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺(tái)機(jī)械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺(tái)定量灌裝秤、214臺(tái)超市電子計(jì)價(jià)秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定。深入開(kāi)展“計(jì)量惠民服務(wù)活動(dòng)”,對(duì)部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺(tái)血壓計(jì)和90臺(tái)人體秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定及校正,并發(fā)放了100多份血壓知識(shí)科普資料。在市新建小學(xué)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)小學(xué)生眼健康現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)驗(yàn)配公益活動(dòng)”,為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢,發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶,對(duì)60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測(cè)、驗(yàn)光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費(fèi)服務(wù),向4名貧困生免費(fèi)贈(zèng)送了近視眼鏡,活動(dòng)受到了全校師生的熱烈歡迎。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)13

  20xx年上半年南寧周轉(zhuǎn)房大樓項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量工作在公司、分局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部其它業(yè)務(wù)部門的配合下,經(jīng)過(guò)全體技術(shù)人員的共同努力,緊緊圍繞施工生產(chǎn)開(kāi)展各項(xiàng)科技工作,努力做好施工保障工作,確保了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,為項(xiàng)目部完成各項(xiàng)指標(biāo)做出了貢獻(xiàn),現(xiàn)將20xx年上半年的技術(shù)質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  1、人員情況:項(xiàng)目部現(xiàn)有技術(shù)干部8人。

  2、完成的主要工程數(shù)量

  項(xiàng)目部:主體結(jié)構(gòu)完成12層至28層,砌體完成地下四層、地上24層。

  3、質(zhì)量工作目標(biāo)

  項(xiàng)目部累計(jì)完成砼試件210組,其中標(biāo)養(yǎng)試件105組,同養(yǎng)試件105組;砂漿試件63組,合格率為100%;分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定合格率100%。

  二、完成的主要工作

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體員工的努力拼搏,項(xiàng)目工程任務(wù)經(jīng)過(guò)的自開(kāi)工以來(lái),今年已進(jìn)入大干黃金期。我們?cè)谑┕み^(guò)程中堅(jiān)持按照程序文件要求做好各項(xiàng)工作,從項(xiàng)目部的施工質(zhì)量和基礎(chǔ)工作來(lái)看,和以前相比均有了較大提高,我項(xiàng)目部主要技術(shù)工作如下:

  認(rèn)真做好項(xiàng)目的施工組織工作。今年項(xiàng)目部組織人員對(duì)圖紙進(jìn)行復(fù)合(主要是坡屋面)、調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)、編制施工方案,并進(jìn)行職工培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,并將相關(guān)資料上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主及局處有關(guān)部門。及時(shí)填寫各分項(xiàng)工程申請(qǐng)報(bào)告和施組,報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核批準(zhǔn),為工程開(kāi)工創(chuàng)造良好條件。

  ①對(duì)照程序文件檢查各項(xiàng)工作,完善各項(xiàng)管理制度,制定管理辦法,使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

 、谡J(rèn)真做好施工檢查和技術(shù)指導(dǎo)。項(xiàng)目部均設(shè)立了質(zhì)量保證體系,認(rèn)真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作,對(duì)不合格的工程堅(jiān)決返工,不允許進(jìn)入下一道施工工序。今年上半年完成技術(shù)交底11份,安全技術(shù)措施5份。

 、鄯e極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng):項(xiàng)目部開(kāi)展了多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),并指定了相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和施工獎(jiǎng)罰相結(jié)合,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 、苷J(rèn)真開(kāi)展QC小組活動(dòng):項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn),積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),使施工質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和效益雙豐收。目前QC課題為《外墻EVB保溫砂漿質(zhì)量控制》。

 、葙|(zhì)量記錄:質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分,我們?cè)谑┕ぶ姓J(rèn)真抓好試驗(yàn)、測(cè)量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性。

 、藜皶r(shí)做好變更索賠工作。由于施工中不可預(yù)見(jiàn)性的因素較多,為不影響正常施工,我們及時(shí)做好各種原始資料的準(zhǔn)備工作,并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)利益。

 、哒J(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)貫標(biāo)和業(yè)主要求及時(shí)收集和整理資料,并按照要求及時(shí)匯總上報(bào)。

 、鄨(jiān)持每月工地例會(huì)制度。對(duì)當(dāng)月的施工情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié),分析施工中存在的問(wèn)題及解決辦法,并對(duì)下月工作進(jìn)行安排。

  三、下步工作打算

  1、抓好在建項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)施工企業(yè)形象的具體體現(xiàn),施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量工作至關(guān)重要,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⑦M(jìn)一步加大施工管理力度,并把施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的好壞與技術(shù)干部的工資獎(jiǎng)金掛鉤充分調(diào)動(dòng)每個(gè)技術(shù)干部的工作積極性。

  2、做好施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控工作,質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是施工單位能否在市場(chǎng)立足的`根本,在今后的工作中我們將堅(jiān)持內(nèi)部規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)行施工質(zhì)量一票否決權(quán),堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法力爭(zhēng)使質(zhì)量工作更上一個(gè)臺(tái)階。

  3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事,關(guān)系到企業(yè)的切身利益,我們將及時(shí)整理好施工原始資料,會(huì)同有關(guān)部門共同做好此項(xiàng)工作。

  四、存在的問(wèn)題

  1、技術(shù)人員滿足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關(guān)鍵,現(xiàn)有的技術(shù)人員中新學(xué)生占了絕大多數(shù),施工經(jīng)驗(yàn)少,數(shù)量和質(zhì)量均滿足不了工程施工需要。

  2、各種獎(jiǎng)懲辦法得不到落實(shí),施工中的檢查力度不夠,質(zhì)檢人員沒(méi)能完全行使自己的權(quán)力,在施工中比較被動(dòng)。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)14

  半年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬已過(guò),內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,過(guò)去的半年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我部門職員全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),雖然經(jīng)歷了一些困難,但對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì),在工作有了更深的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步促進(jìn)了下半年工作的順利進(jìn)行,F(xiàn)將半年來(lái)的工作做一下總結(jié)。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

  自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力,從根本上提高員工的綜合素質(zhì),培養(yǎng)更優(yōu)秀的員工,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、培養(yǎng)員工責(zé)任心,提高工作質(zhì)量

  每周召開(kāi)部門會(huì)議,總結(jié)工作中的問(wèn)題,討論處理方案等,為后續(xù)工作的開(kāi)展做好鋪墊。進(jìn)行不定期培訓(xùn),樹(shù)立員工責(zé)任心,提高員工專業(yè)技能和工作積極性,從基礎(chǔ)上提高員工的綜合能力,建立一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

  三、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

  今年的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠(chéng)合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,有些工作完成不到位等,這是今后應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在今后的工作中避免和減少不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤發(fā)生。

  四、今年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面:

  第一、配合生產(chǎn)部進(jìn)行日常的產(chǎn)品生產(chǎn),與各部門配合保證生產(chǎn)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的順利完成。

  第二、完成了166KM芯棒生產(chǎn)的技術(shù)檢驗(yàn),進(jìn)行碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線的絞線工作,并順利的完成絞線任務(wù)。

  第三、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及公司各部門的大力合作下,我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,優(yōu)化了設(shè)備工藝,提高了工藝質(zhì)量,也為公司節(jié)約了成本。并完成了新工藝產(chǎn)品對(duì)設(shè)備需求的改造。

  第四、7.5、9.5新型芯棒的設(shè)計(jì)及成型的完成,我部門與生產(chǎn)部合作,通過(guò)不斷推理計(jì)算及試驗(yàn),并進(jìn)行了大量的工藝改造,完成了7.5、9.5芯棒的工藝參數(shù)確定,實(shí)現(xiàn)了工藝的'革新,并進(jìn)行了專利申請(qǐng)。

  第五、為架線工作順利進(jìn)行,經(jīng)過(guò)公司審批,我部門在三月末派出技術(shù)人員前往山西陽(yáng)泉工地進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí),掌握了施工架線的基本技術(shù)及一系列要求,為公司后續(xù)的架線工作睦定了基礎(chǔ)。

  第六、設(shè)計(jì)了22KM導(dǎo)線的架設(shè)預(yù)案,對(duì)工程的進(jìn)度起到推進(jìn)作用。

  第七、完成了架線施工器具的準(zhǔn)備工作,并完成了碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線相關(guān)金具的發(fā)貨工作。

  第八、進(jìn)行施工架線培訓(xùn),收集各種所需資料,完善施工理論知識(shí),確保后續(xù)架線工作順利進(jìn)行。

  第九、為節(jié)約生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,我部門與生產(chǎn)部共同努力,對(duì)各廠家不同樹(shù)脂膠、碳纖絲、玻纖絲、纖維布等進(jìn)行了試驗(yàn)與試制,并得到了一系列相關(guān)數(shù)據(jù),這也為碳纖維領(lǐng)域的空白填補(bǔ)了技術(shù)參數(shù)依據(jù)。

  第十、不同規(guī)格芯棒導(dǎo)線圖紙的設(shè)計(jì),完成了不同規(guī)格導(dǎo)線的參數(shù)設(shè)計(jì)。

  第十一、完成了一系列產(chǎn)品的相關(guān)實(shí)驗(yàn),為產(chǎn)品提供了一系列數(shù)據(jù)依據(jù),也為今后工作提供了理論基礎(chǔ)。

  第十二、協(xié)助各部門完成各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。部門內(nèi)部密切配合,不斷完善,努力提高,為公司的興盛添磚加瓦。

  對(duì)然這半年的工作有一定的成果,但是不得不說(shuō),我們部門還有不足,在工作中還存在一定的問(wèn)題,如組織管理能力不足,專業(yè)知識(shí)欠缺、部門人際溝通、政治理論水平等問(wèn)題,這些都是我們部門需要改進(jìn)與提高的,在接下來(lái)的時(shí)間里這些都是我們需要提高的重點(diǎn),我們必須認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤與不足,完善自身,只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取,才能提高個(gè)人的綜合能力,提高部門的綜合水平,同樣也是提高員工個(gè)人的人生價(jià)值。

  思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,但是最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得,我部門將盡最大的努力去完成這件事情。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)15

  20xx年以來(lái),我局行政執(zhí)法工作按照省局、市局的統(tǒng)一安排,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,切實(shí)履行執(zhí)法打假職責(zé),狠抓專項(xiàng)執(zhí)法打假行動(dòng),積極探索行政執(zhí)法機(jī)制,進(jìn)一步提升行政執(zhí)法工作的針對(duì)性和有效性,切實(shí)規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好完成了“保障安全、服務(wù)民生、提升質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將重點(diǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、行政執(zhí)法工作總體情況

  20xx年我局結(jié)合縣域?qū)嵡,重點(diǎn)開(kāi)展了春季農(nóng)資專項(xiàng)檢查、液化氣鋼瓶充裝單位安全專項(xiàng)檢查、貿(mào)易結(jié)算和醫(yī)療衛(wèi)生在用的計(jì)量器具監(jiān)督檢查、消防產(chǎn)品專項(xiàng)檢查、ETC電子標(biāo)簽、天然氣管材、低壓電器、貿(mào)易自助終端、“廁所革命”相關(guān)建材等專項(xiàng)檢查。截止目前為止,共出動(dòng)執(zhí)法人員450余人次,檢查企業(yè)36家,接到投訴舉報(bào)案件3起。截至今年10月,共立案31起,結(jié)案24起,涉案貨值110余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了案件查辦數(shù)量和結(jié)案數(shù)量與去年相比“雙翻番”,同時(shí)及時(shí)辦理投訴舉報(bào)案件,第一時(shí)間化解投訴舉報(bào)帶來(lái)的糾紛,最大限度的保護(hù)了企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  二、主要工作成效

  1配合特設(shè)科開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查,保障特種設(shè)備安全運(yùn)行。集中時(shí)間、力量開(kāi)展了電梯安全整治和液化氣充裝站專項(xiàng)整治,消除安全隱患。共出動(dòng)執(zhí)法人員80多人次,配合安全監(jiān)察人員展開(kāi)工作,依法對(duì)縣城北氣站、宣化河西氣站等2個(gè)液化氣充裝站的無(wú)證充裝行為移交法院強(qiáng)制執(zhí)行,查辦天然氣管材案件1起。

  2抓好農(nóng)資打假工作,切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民切身利益。深入開(kāi)展“計(jì)量保春耕助農(nóng)辦實(shí)事”活動(dòng),組織開(kāi)展查處制售假冒偽劣農(nóng)資違法行為,加強(qiáng)對(duì)獲證企業(yè)和實(shí)施生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的'監(jiān)管,從嚴(yán)查處無(wú)證生產(chǎn)磷肥、復(fù)合肥和制售劣質(zhì)肥料的違法行為,組織執(zhí)法專班對(duì)湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產(chǎn)許可證管理范疇的產(chǎn)品尤其是磷肥進(jìn)行了監(jiān)督檢查,協(xié)助辦理工商部門轉(zhuǎn)辦的農(nóng)資案件1起。

  3開(kāi)展生產(chǎn)和流通領(lǐng)域涉及強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、條形碼及認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督檢查。在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)重點(diǎn)對(duì)金融行業(yè)、通訊行業(yè)自助終端等產(chǎn)品開(kāi)展專項(xiàng)檢查,特別是加強(qiáng)對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督檢查,共查處上述領(lǐng)域案件10起。

  4開(kāi)展計(jì)量執(zhí)法監(jiān)督檢查,落實(shí)“計(jì)量惠民”。開(kāi)展以醫(yī)院、加油站、金行、物流等涉及民生的計(jì)量器具為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動(dòng),查處無(wú)證生產(chǎn)、打擊使用未經(jīng)檢定的計(jì)量器具和計(jì)量作弊等違法行為;開(kāi)展對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的計(jì)量執(zhí)法檢查,加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)是否超范圍、超認(rèn)證有效期、偽造數(shù)據(jù)出具檢測(cè)報(bào)告等違法違規(guī)行為的監(jiān)管,確保檢測(cè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證體系有效運(yùn)行。共查處計(jì)量違法案件16起。

  5.加強(qiáng)12365投訴舉報(bào)系統(tǒng)建設(shè)。制定并完善了12365投訴舉報(bào)處置工作制度,保持24小時(shí)熱線不間斷,及時(shí)處置回復(fù)12365的投訴舉報(bào)和轉(zhuǎn)辦案件,全面維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。共受理舉報(bào)投訴3起,其中涉及職業(yè)打假人投訴案件1起。已按12365投訴舉報(bào)處置工作制度規(guī)定及時(shí)回復(fù)。

  6推行行政執(zhí)法責(zé)任制,提高依法行政工作水平。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,促進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制度的落實(shí)。按要求落實(shí)重大行政處罰備案審查制度、行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度,定期組織案卷評(píng)查,以卷評(píng)案,從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調(diào)查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進(jìn)行審查,全面提升案卷質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)法人員資格管理,切實(shí)提高行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。對(duì)已取證的29名執(zhí)法人員進(jìn)行了年審工作,利用執(zhí)法證年審,對(duì)全員進(jìn)行了法制培訓(xùn)及法律知識(shí)考核,確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實(shí)。

  三、存在的問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃

  回顧一年來(lái)的工作,我局在行政執(zhí)法方面,雖然做了大量工作,取得了一定成績(jī),但與對(duì)照全年行政執(zhí)法工作要求,還存在較大差距,工作中還存在不少問(wèn)題和不足。主要有:部分執(zhí)法人員的執(zhí)法水平還不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;對(duì)法律法規(guī)學(xué)習(xí)掌握的深度和廣度不夠;嚴(yán)格執(zhí)法程序上還有待進(jìn)一步完善;法治宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)等問(wèn)題。

  針對(duì)上述問(wèn)題和不足,在下一步的工作中,我局將認(rèn)真總結(jié)分析今年以來(lái)的行政執(zhí)法工作,在全面質(zhì)量提升、兩個(gè)安全監(jiān)管中大膽執(zhí)法,積極辦案,確保圓滿完成20xx年行政執(zhí)法工作任務(wù)。

  1加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)省局、市局關(guān)于行政執(zhí)法相關(guān)文件和會(huì)議精神,提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),確保能正確理解和掌握上級(jí)精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確落實(shí)上級(jí)決策部署。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),大力開(kāi)展業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)以及執(zhí)法人員實(shí)務(wù)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層依法履職的能力。

  2加大執(zhí)法力度。緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和特種設(shè)備兩個(gè)安全,加大執(zhí)法辦案力度,有案必辦、依法辦案。同時(shí),多渠道深挖案源,拓寬案件查處范圍,提高辦案數(shù)量和質(zhì)量,樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門權(quán)威。

  3規(guī)范案件信息公開(kāi)上報(bào)程序。切實(shí)做好12365統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)、“兩法銜接”等案件信息公開(kāi)平臺(tái)的案件信息錄入和維護(hù)工作,及時(shí)讓所有立案案件信息按要求公開(kāi)上報(bào),規(guī)避執(zhí)法打假辦案風(fēng)險(xiǎn),提升執(zhí)法打假信息化管理水平。

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