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施工單位施工總結(jié)

時間:2022-07-18 13:05:06 總結(jié) 投訴 投稿

施工單位施工總結(jié)(精選15篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編收集整理的施工單位施工總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工單位施工總結(jié)(精選15篇)

施工單位施工總結(jié)1

  根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于20xx年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署,成立了以局長郜梅雪為組長,副局長xxx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作:

  一、深入開展安全宣傳活動。

  5月25日,我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。

  活動期間,我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場,街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的.安全意識。

  二、開展安全生產(chǎn)大檢查。

  安全生產(chǎn)月期間,我們對全市的安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查,共查工程39個,下達隱患整改26份,停工指令2份,監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條,其中安全管理30條,文明施工15條,腳手架20條,三寶四口27條,塔吊5條,施工用電16條,物料提升機11條,施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題:

  1.安全管理方面:項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重,不能本工程實際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。

  2.建設(shè)單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

  3.建筑起重機械:《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。

  4.監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。

  四、下一步工作要求。

  1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責,不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。

  3.加強對塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。

  “安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,達到了預(yù)期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理,落實各項責任制度,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,確!坝瓓W運、保平安,促發(fā)展”落到實處。

  xxx建設(shè)局建筑施工安全監(jiān)督站

施工單位施工總結(jié)2

  xx二期工程自20xx年x月xx日正式開工,在xx部隊首長的親切關(guān)懷下,在貴部隊各處室的堅強而有效的統(tǒng)一指揮下,在xx監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在xx航務(wù)局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項責任和義務(wù),工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領(lǐng)導(dǎo)、xx監(jiān)理和xx航務(wù)局的人員!

  現(xiàn)將我們在xx工程的施工情況匯報給您們。

  一、履行合同情況

  自XX年x月xx日正式開工至工程竣工,歷時xx個多月時間,為了保證圓滿地履行合約,我們對施工進行了周密的策劃:

  首先,從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級的技術(shù)人才。施工高峰期有高級管理和技術(shù)人才x名,中級職稱以上人員xx名。

  其次,強化管理。公司均已通過iso9000質(zhì)量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認證,我項目部從一開始便嚴格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標準進行程序化的管理。我們編制了《xx工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》,并且得到了有效地運行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上,針對本項目的特點我們一共編制了xx個專用體系文件

  第三、施工計劃科學周密。各種計劃做到有人負責層層落實,有目標性、時間性和針對性。

  履行合約情況如下:

  1、按期開工

  我們克服了進場交接時間極短(x天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,20xx年x月xx日我們做到了按期開工。

  2、月產(chǎn)量指標

  開工以后完成了設(shè)計要求月進度計劃,在開工后的第三個月,即20xx年x月份完成石料開采出運xx萬m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量xx萬m3的計劃指標。①施工期間我們遭遇了x次大臺風的影響,由于我們采取了積極主動的防范措施,所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn), 保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風季節(jié)各航局裝運船只不足,特別是在工程后期,各航務(wù)局日裝船需求量在1~2船、每日施工時間在1~3小時的情況下,我項目部采用多種措施,在極其窩工、經(jīng)濟上嚴重虧損的`情況下穩(wěn)定施工隊伍,一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。

  到XX年xx月xx日裝運完最后一船石料,鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。

  3、日產(chǎn)量指標

  合同要求日最大生產(chǎn)能力為x萬m3,我項目部于XX年x月xx日首次突破x萬m3,進入20xx年x月份后又多次連續(xù)地超過x萬m3/日。

  4、施工質(zhì)量

  從開工我們便制訂了質(zhì)量目標,建立了質(zhì)量保證體系,又專門制訂了《石

  料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項目部各級質(zhì)檢人員嚴格把關(guān)外,施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時有波動,但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。

  5、安全生產(chǎn)

  我們制訂了安全目標和各項規(guī)章制度,安全組織機構(gòu)人員到位,制訂了

  專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。

  6、文明施工貫穿于工程的全過程

  加強綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過程做到了文明施工。

  7、保密工作

  遵守國家、軍隊有關(guān)保密法規(guī),嚴守發(fā)包人的有關(guān)保密要求,加強工作人員的保密意識教育。開工至今,未發(fā)生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進入施工現(xiàn)場拍照的人,全部移交給部隊保衛(wèi)部處理。

  8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

  嚴格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。

  二、工程完成情況

  1、根據(jù)各航局的要求,完成了規(guī)格石開采出運xx萬m3,堤心石開采出運xx萬m3,合計完成石料開采出運xxx萬m3;

  2、完成了覆蓋層、強風化帶剝離及排土xxx萬m3;

  3、石料儲存及出運xx萬m3;

  4、修建上山公路及其它公路xxm;

  5、完成了截排洪溝砌筑xxm(超額xxm);

  6、完成了排土場坡腳護坡砌筑xx米;

  7、完成了攔石壩砌筑xx米;

  8、已按部隊要求完成了復(fù)墾綠化,面積xxx萬m2。

  我們圓滿完成工程的各項計劃指標,工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接,沒有xx、xx主任親自現(xiàn)場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時,施工二處總是給我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

施工單位施工總結(jié)3

  胡紹峰:于20xx年6月畢業(yè)于華東交通大學土木工程專業(yè)橋梁專業(yè)。20xx年7月進入中鐵十一局集團第一工程有限公司工作,就職于中南通道項目部工程部技術(shù)員。

  時光匆匆而過,轉(zhuǎn)眼間一年過去了。在這一年的見習期里,在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下,對現(xiàn)場施工技術(shù)管理有了更深刻的認識,知識面得到了很大的開拓,個人能力也得到了很大的提高。

  自參加工作以來,項目部安排我跟施工技術(shù)負責人學習施工管理技術(shù),協(xié)助做好施工管理工作。本人遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度,維護集體榮譽,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時圓滿完成工作任務(wù),任勞任怨。思想上積極上進,工作認真負責。在工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有著很大的不同和差距,鐵路施工中很多工程都是自己第一次接觸,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我努力學習鐵路路基、橋涵施工技術(shù)要點、施工工藝、操作方法及相關(guān)標準和規(guī)范,認真學習相關(guān)施工技術(shù)知識,仔細閱讀施工圖紙,從拿到圖紙到圖紙審核,認真的查看每一個部位細節(jié),反復(fù)核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案,做到腦中有圖,為做好現(xiàn)場施工管理工作打下扎實的基礎(chǔ),做到不誤導(dǎo)施工。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底,按施工規(guī)范嚴格要求施工。對有疑問的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)請教,虛心向老同志學習,努力提高自己的知識水平,并付諸于實踐,在理論與實踐中不斷充實完善自己。不放過施工過程中的每一個細節(jié)步驟,嚴格要求施工人員保安全、抓質(zhì)量、促進度。做到工作認真嚴謹、實事求是。時刻謹記把安全第一、質(zhì)量為本謹記于心。在做好現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)的同時嚴把質(zhì)量關(guān),努力做好過程控制,將質(zhì)量問題解決于萌芽狀態(tài)。

  在轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工技術(shù)管理之后,我主要負責項目部管段內(nèi)樁基、承臺、墩身工程施工技術(shù)管理,對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作能夠及時完成,并能提出合理化建議,發(fā)現(xiàn)自己的不足及時改正。在進行漫底溝大橋簡支T梁墩身施工時,聽取施工人員及項目領(lǐng)導(dǎo)的建議,計算模板的相關(guān)系數(shù),將30:1特殊模板替換30:1模板使用,加快了工程進度。替換模板后,同時找出存在的問題,并找出比較實際合理的解決方案。在施工過程控制中,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題,及時糾正、及時處理,并對工作進行總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),和同事進行工作方法的比較、分析、總結(jié),得出最佳方法使用與現(xiàn)場施工。

  在見習期間,熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司、項目部的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。

  通過施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作,我在施工管理各個方面都學到了很多有用的知識,對施工技術(shù)管理有了較深的認識,并通過自身的努力贏得了項目部對自己的.認可。自參加工作以來,我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、領(lǐng)導(dǎo)。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐,在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和項目上各位老同志關(guān)心教導(dǎo)帶領(lǐng)下針對鐵路路基工程、橋涵工程得以實踐煅煉,總結(jié)了保貴的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,以實現(xiàn)效益最大化為目的,為公司奉獻自己的力量。

  盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作中,向有經(jīng)驗的同志學習,揚長補短,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習,加大對現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,加強過程控制,全面提高自己的綜合能力,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

施工單位施工總結(jié)4

  本年度公司在建項目xxxx,無重大安全、質(zhì)量事故。各項目安全、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標和目標。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的不懈努力,八分公司安全、質(zhì)量工作向標準化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。同時、個別項目由于技術(shù)含量高,施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗不足,工作中也存在不少問題有待改進和提高,現(xiàn)就XX年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下:

  一、安質(zhì)工作

  1、認真落實各項管理規(guī)定,從源頭消除事故隱患。各項目部第一責任人高度重視,親身力行,層層落實安全、質(zhì)量責任制。營城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經(jīng)理或項目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴格遵守公司管理規(guī)定,堅決落實各級文件精神,確保各種規(guī)章制度落到實處;各級管理人員認真履行職責,注重學習積累,不斷提高管理水平,使各項目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊及作業(yè)班組遵紀守法、遵章守規(guī)、服從管理,為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、加強施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理。施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各項目都重視該項工作。對營城大橋項目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會,邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識,在不到半年的時間里,鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課,不管有多忙,湯總都要抽時間認真聽講。全公司形成了學技術(shù)、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量,也鍛煉了技術(shù)干部,提高了工人的作業(yè)技能,被公司領(lǐng)導(dǎo)譽為“營城技術(shù)”。在施工過程中,嚴格按方案施工。

  3、加強施工過程的.安全管理,嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護,在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工,如高空墜落還會并存溺水傷害隱患,項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護,在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。各項目部以教育培訓(xùn)為手段,從操作人員遵紀守規(guī)入手,認真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目,預(yù)防起重傷害是重點,其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施,堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強漏電保護等。

  4、作好了安全技術(shù)交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,編寫有針對性的安全技術(shù)交底書,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

  5、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評,并將教育考評記錄存檔。

  6、開展多種形式的現(xiàn)場檢查,加大對項目的監(jiān)管力度。本年度安全質(zhì)量檢查以專項檢查為主,針對性強,著重對隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過機關(guān)各科室共同參與的項目綜合調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了不少新問題,也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。

  二、存在問題

  1、個別項目領(lǐng)導(dǎo)對安全、質(zhì)量管理工作重要性認識不夠。甚至認為管安全的人不懂技術(shù)沒關(guān)系,對安管人員的素質(zhì)要求不嚴。有的項目重管理行為,輕文字記錄;資料歸檔不規(guī)范。

  2、有些技術(shù)人員不重視施工方案的科學性、嚴肅性,對工程技術(shù)不善于學習,把在學校中學到的理論知識不能和施工實際應(yīng)用很好的結(jié)合。

  3、“三違”現(xiàn)象在個別項目時有發(fā)生。針對多數(shù)的安全隱患,追究其原因,違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律仍是主要原因,這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場屢禁不止,最根本原因是人的意識即安全意識不夠。

施工單位施工總結(jié)5

  光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間今年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去,以下是我今年的工作總結(jié)。

  一、工程概況

  我所負責標段工程概況,建筑面積x萬平方米,收尾工程xxxx平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。

  加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。

  我在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了xx,主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  二、認真完成自身工作

  我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自己;在作風上艱苦樸素、求真務(wù)實為xx建設(shè)盡心盡力,努力工作。

  建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的'各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

  三、工作心得

  建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應(yīng)該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

  今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

施工單位施工總結(jié)6

  我于20xx年3月到工程施工單位上班以來,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下

  一、思想政治方面

  1、不斷提高政治理論和思想意識,社會公德,職業(yè)道德方面的覺悟。

  2、不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。

  二、工作方面

  1、認真學習各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。

  2、雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗,但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授,監(jiān)督和關(guān)心支持。

  三、努力的方向

  1、積極參加證書考刻,著眼與專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準。

  2、向公司先進模范學習,爭當先進。

  通過這次總結(jié),我雖然在專業(yè)上取得了一點進步,但離上級的要求還有一定的差距?偠灾,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,與公司共同進步,共同成長。

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回想本人在xx項目擔任項目總工的時間內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,深刻感受到x深厚的企業(yè)文化和人文氣息,并通過自己的努力,各方面均取得一定的成績,當然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。

  20xx年個人工作總結(jié)如下:

  一、設(shè)計變更及工程洽商的執(zhí)行

  首先,對于設(shè)計單位下發(fā)的設(shè)計變更,均嚴格執(zhí)行收發(fā)文制度,并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全,并親自對照圖紙,核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響,如果手續(xù)齊全、變更及時且沒有較大影響,則交底技術(shù)員嚴格按變更執(zhí)行,并在第一時間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊伍手中。其次,對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查,并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算。至今,翡翠城項目施工均沒有因為一個變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時影響到工程的進度。

  二、施工方案的編制、技術(shù)交底的執(zhí)行

  針對各棟號的基礎(chǔ)、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實際情況和技術(shù)措施編寫針對性的專項方案,并嚴格按專項方案審批程序進行審批和審核,批準后嚴格按方案執(zhí)行,并同時組織項目部主管棟號長和勞務(wù)隊伍的主要管理人員進行方案的'交底,并針對關(guān)鍵節(jié)點的細部做法,在項目部會議室黑板上進行圖文并茂的講解工作,讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法,同時做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作。

  各分項工序的技術(shù)交底工作由我牽頭,各棟號主管工長分別對勞務(wù)隊伍的管理人員進行技術(shù)和安全交底,特別是裝修工程先做樣板,各方驗收合格后再進行大面積施工。

  三、工程質(zhì)量控制及各分部工程的驗收工作

  通過近一年的辛勤的工作,xx項目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗工作,不論從工程實體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理,均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評。

  在工程施工過程中,督促試驗組、質(zhì)量組嚴格把好主要原材料關(guān),對進場的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅持取樣復(fù)試,能確保構(gòu)成工程實體的原材料合格這一道工序。并在隱蔽工程的報驗中,堅持三檢制度,動員各施工員及棟號長的質(zhì)量預(yù)控能動性,全力配合監(jiān)理工作,做好、做扎實隱蔽工作的驗收工作,確保無返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號的定位及原始水準點的引測工作上,我都親自復(fù)核,確保單體工程的定位及高程的準確性。

  技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分,由于前期工程項目資料員人事變化頻繁,并且部分過程資料未及時整理和收集,存在較大的欠賬工作,特別是一期安裝工程的資料,基本上是一片空白,面對這樣的現(xiàn)狀,我對一期工程的資料整理工作列出計劃,并按竣工歸檔目錄列出資料目錄,進行有條不紊的資料整編,并同時兼顧二、三期在建的工程,確保資料整編工作與工程進度同步。

  四、一期室外工程及交房工作

  我初進xx小區(qū)工地,正逢一期工程收尾工作,同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕,兼之主管外網(wǎng)的工長現(xiàn)場經(jīng)驗相對欠缺,不能合理安排施工區(qū)段,并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約,同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限,面對這種任務(wù)重、工期緊的現(xiàn)狀,我沒有退縮,并將一期室外工程的施工作為我進入xx小區(qū)的第一攻堅戰(zhàn),我結(jié)合現(xiàn)場實際情況,避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域,充分調(diào)動小型挖掘機分段和跨地方開挖的靈活性,破除既定的全線開挖方案,并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作,靈活搭設(shè)施工通道,并有效的利用晚上時間,加班加點,如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下,我身先士卒,親自測量管溝開挖底標高,并反復(fù)檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實際標高,并在降低施工成本的同時,合理穿插安排給水、熱力管道同時施工,既降低成本又加快施工進度。

  經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn),一期室外工程如期完成,基本上沒有影響整個一期工程的交房工作。因為,在此刻的攻堅階段,我以一個高度主人翁的姿態(tài):站高一級想問題,站低一級做工作,撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天。

  同時,我還負責本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作,面對業(yè)主的質(zhì)疑與責罵,我作為一名項目建設(shè)的管理人員,采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象,并積極責成與督促相關(guān)分包單位及時整改,爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產(chǎn)的房子值———買的放心,住的舒心。

  五、項目技術(shù)組團隊建設(shè)

  xx項目的技術(shù)團隊,是一個年輕而有朝氣的團隊,但同時,正因為年輕,加之項目施工面寬、線長,許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,針對此種現(xiàn)象,我及時和幾名小同事主動談話與交流,分析問題的癥結(jié),并鼓勵他們,作為一名合格的項目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問題的信心。事無巨細,因為一個建設(shè)項目,由立項到審批,再到設(shè)計和施工及交付過程中,會經(jīng)歷許多繁雜的問題,經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo),小同事們個個干勁十足,團隊意識觀念極強,許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗收,我都帶他們一起去查、去盯,并跟蹤整改到位。

  不論在現(xiàn)場還是辦公室,項目技術(shù)組學習氛圍較濃,經(jīng)常為一個圖紙問題或者細部節(jié)點做法爭得面紅耳赤,但在工作之余,籃球場、乒乓球室,一個個又是開懷暢笑的好兄弟。

  六、20xx年工作的不足及工作中需改進之處

  我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,我在xx項目近一年的時間里,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,但回想自己20xx年的工作,存在如下不足,并在以后的工作中時刻提醒自己,爭取一點一滴去克服。

  1、在工作和生活中要善于聆聽,尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的忠告和項目管理人員以及勞務(wù)管理人員所提出的好的建議。

  2、及時總結(jié),包括工法、溝通技巧,還要及時總結(jié)問題,分類、歸納、分析問題的起因,便于下次有計劃的預(yù)控。

  3、決定的事要堅持干到底,并抓好細節(jié),由一點一滴做起。

  4、加強與各部門的溝通與交流。

  5、加強學習公司制度及企業(yè)文化,并再度加強我項目部業(yè)務(wù)學習,做到學習要有計劃,要有的放矢。

施工單位施工總結(jié)7

  工程開工前辦理了安監(jiān)手續(xù)和施工許可證。并依法依規(guī)認真組織安全生產(chǎn)過程管理工作,現(xiàn)將該工程項目安全生產(chǎn)過程的工作總結(jié)如下:

  一、施工現(xiàn)場安全情況

  該工程開工后,建立了項目經(jīng)理為核心、項目“五大員”為成員的項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu),制定安全生產(chǎn)責任制,并做到層層落實。管理制度按貫標要求建立和建全,并逐級下達貫徹落實。施工組織設(shè)計中重點編入安全措施,并經(jīng)公司審核批準。施工監(jiān)時用設(shè)計(方案)已編制,并在施工過程中按要求落實;現(xiàn)場按規(guī)定(標準)配置總配電箱及分戶配電箱,線路按規(guī)定(標準)架設(shè)。施工安全防護設(shè)施按照工程施工進展,逐一準備就緒,如:外腳手架采用鋼管腳手架并按規(guī)定搭設(shè),外用密目式安全網(wǎng)防護。操作人員均發(fā)放安全帽,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,否則不準進入,施工現(xiàn)場入口處懸掛了“四牌二圖”。安全技術(shù)交底按規(guī)定(標準)并結(jié)合施工工序要求,下達書面安全技術(shù)交底,書面資料整理歸檔。安全操作規(guī)程公司按國家規(guī)定認真編寫,有針對性,對施工安全要求明確,可操作性,并用塑料標牌懸掛在各工作崗位,以求告知各位操作從員。該工程開工后,對進入工地的新人員由公司安全部、項目部、班組分別進行安全教育培訓(xùn),提高操作人員的安全生產(chǎn)意識和自我防護的能力,公司及項目部對特種作業(yè)都極為重視,并編制了特種作業(yè)的安全技術(shù)措施,并下達給特種作業(yè)人員,杜絕安全事故危險源,確保了安全生產(chǎn)。安全管理資料是指揮和記錄施工安全生產(chǎn)過程的'重要環(huán)節(jié),公司及項目部在上級安全監(jiān)督部門的幫助支持、指揮下、做了一定的工作,故此安全資料基本齊全。

  二、主要施工機具情況

  該工程項目機具均按施工組織設(shè)計的要求配置,塔吊、施工升降機、物料提升機、砼攪拌機、插入式振動器,平板振動器、切割機、平創(chuàng)機、電焊機等購置于正規(guī)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。特別是起重機械經(jīng)備案并檢測合格方可投入使用,以此從源頭上杜絕事故隱患,確保了該項目的施工安全生產(chǎn)。

  三、主要安全防護設(shè)施情況

  該項目部的特種作業(yè)人員,機操工、電工、電焊工、架子工均按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓(xùn),并取得執(zhí)業(yè)資格上崗證,方可進入施工工地操作。該項目部未由于特種作業(yè)人員(無證上崗)而發(fā)生安全事故及隱患。

  該項目部在整個安全管理過程中,做了一定的工作,但與上級安監(jiān)部門和公司安管目標管理要求,均存在很多不足,特別文明施工方面還存在很大差距,這均應(yīng)在今后的施工中加以總結(jié),努力和提高。

施工單位施工總結(jié)8

  透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。

  本人就這一年的工作小結(jié)如下:

  一、理論與實踐學習使我的工作有了更進一步的認識和理解,同時這也是在線路施工中如何提高自身的業(yè)務(wù)與技術(shù)水平的前提和基礎(chǔ)。但由于本人掌握的專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱,知識文化水平根底較淺,導(dǎo)致工作中時常遇到一些新問題與困難,從而虛心請教同事們或者翻各種資料,終究一個問題一個問題的解決,一個困難一個困難的克服,不僅能夠?qū)⒃兄R“溫固而知新”,而且也能學到很多新的知識,新的見解,這樣在以后的工作中有了充分的理解與認可。但某些專業(yè)知識對本人來說都還是膚淺的,還需要在實踐中去不斷深入地探討與磨練。實踐與理論使我的業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識不斷增長,工作能力不斷提高;積極鉆研新知識、新技術(shù),不斷拓寬自己的知識面,在提高和改善本崗位工作效率、工作質(zhì)量方面有一定成績。

  二、本人每天堅持學習思想政治道德素質(zhì)教育與精神文化素質(zhì)教育的理論;堅持黨的四項基本原則,擁護黨和國家的路線、方針、政策,愛黨、愛國、愛社會主義、愛企業(yè)、愛崗位。這樣,本人在今后的工作中深刻認識到做人做事的原則,就如同事們所說“干一行,就愛一行”,愛崗敬業(yè),對自己的'工作負責,對公司負責、對身邊的每一個人安全負責,以集體利益為中心,以團體為核心,從不計較自己的利益,嚴格要求自己的一切,不斷發(fā)現(xiàn)與認識自己的錯誤或缺點,端正自己的位置、擺正自己的心態(tài),積極配合各項工作的需要,一切以工作為中心,總之做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作,本人認為這才是最主要的。通過不斷學習理論知識與參加實踐,使自身的理論知識與專業(yè)知識得到了進一步的完善,從而使本人思想上認識到如何體現(xiàn)自己的人生觀、價值觀。自始至終,勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。同樣,我用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度,認真履行職責,自覺按規(guī)范操作及提高

  自身的素質(zhì);平時生活中團結(jié)同志、愛崗敬業(yè)的精神,不參與違法亂紀活動,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

  三、愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,積極主動地配合他人工作。不論天晴下雨,一年來,我都堅守自己的工作崗位,認真遵守各項工作,特別是領(lǐng)導(dǎo)及同事們交給自己的工作逐項地認真配合與完成,工作中遵守當?shù)氐拿耧L民俗。同時,不論在何處一個人施工或者參與其他同事在一起施工,都自覺遵守各項規(guī)章制度守則施工。并堅持精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)的原則,從而提高自身的文明施工意識,并要求施工現(xiàn)場參加的每一個工作人員都要求文明施工,從嚴自我,遵守各項規(guī)章制度,遵照《安規(guī)》及文明施工守則的內(nèi)容執(zhí)行,要求他人提高自身的安全意識與保證他人的安全意識的前提條件下施工。因此學好技術(shù)本領(lǐng)和掌握專業(yè)知識是最主要的,自覺遵守規(guī)章制度也是首要之一。

  四、愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責,圓滿完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),站好自己的崗,服從分配,多干活,少說話,用實踐證明自己的一切。

  最后,通過一年來的學習與實踐,本人深刻認識到專業(yè)知識與理論知識的重要性,并以今后的工作有著密切的相連系,是不可分割的。

施工單位施工總結(jié)9

  本人20xx年7月畢業(yè)于山西大學建筑工程學院工程管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學學習,對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。

  20xx年8月至20xx年7月,本人在xx建設(shè)集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責人學習,向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結(jié)合施工實際,本人對建筑工程施工有了進一步的認識,也積累了不少的經(jīng)驗。

  20xx年8月至現(xiàn)在,本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責是:

  ①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;

 、跈z查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;

 、蹚(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

  ④按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;

 、輷闻哉竟ぷ,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

 、拮龊帽O(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報告。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計單位的認可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習

  總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

  建筑施工現(xiàn)場施工員年終個人工作總結(jié)

  自七月份來到項目開始工作以來,到現(xiàn)在已有近半年時間了,回首這過去的半年,自己的身份角色,知識經(jīng)驗都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,有失敗的教訓(xùn),也有不少收獲提高,現(xiàn)在是對自己的各方面做一個總結(jié)的時候了。

  過去的半年實習期,是從一個毫無實際經(jīng)驗的學生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時候。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,在不斷適應(yīng)著新的崗位,時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,積極擁護黨和國家的政策方針,以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想,關(guān)心國家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個具有新思想,適應(yīng)新時候的新員工。

  在生活上,在項目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下,我對新的生活、工作等方面有了很好的'適應(yīng),在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時積極融入集體,并在其中與大家和諧相處,為這個集體的進步自己有限的一份力量。

  在現(xiàn)場工作上,以一個正式員工的標準來嚴格要求自己,無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班,都能做到始終堅守自己的崗位,做到有始有終。初到項目時,我主要是跟隨配合王工負責3#、4#樓的二結(jié)構(gòu)施工,同時學習總包管理。

  由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗方面的空白,對于現(xiàn)場的諸多情況,如建筑材料、施工工藝等都不了解,但通過前輩的細心講解、耐心傳授,我對于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個大致的了解,但由于自己的基礎(chǔ)相對薄弱,對于一些局部,細節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理,對于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握,但對在一些安全規(guī)范,如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路,注意保護自己和他人。至于總包管理方面,從每周一的總包例會上,協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題,到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,也能及時指出,督促其修改。

  另一方面,自己也在不斷學習相關(guān)的規(guī)范要求。從一結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不斷學習。剛開始時,是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場,把現(xiàn)場和理論結(jié)合起來,形成知識的立體化。在二結(jié)構(gòu)施工時,對于各種交底記錄,能把自己當成一個工人來詳細閱讀、學習。做到先教會自己,再指導(dǎo)施工,監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制、工期的計劃等,都有一定的認識和掌握。然而,仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的,如外架、滿堂架的搭設(shè)規(guī)范等,希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。

  這半年以來,理論學習和把理論轉(zhuǎn)化為實際知識,是我收獲的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變,這一過程中收獲的經(jīng)驗、教訓(xùn),也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場解決問題的能力,協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面,對于材料計劃、成本控制、商務(wù)分析、技術(shù)方案等,基本上是沒有接觸過,希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請教學習,爭取做一名綜合型管理人員,為項目的建設(shè)自己的一份力量。

施工單位施工總結(jié)10

  x建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發(fā)展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調(diào)整,以調(diào)動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。

  一、在建工程情況

  x工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導(dǎo)致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將x主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴把質(zhì)量關(guān)、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將x工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

  二、工程質(zhì)量

  x項目的.施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。我們需要認真總結(jié)經(jīng)驗,加強管理和治理,在x公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

  三、安全生產(chǎn)

  今年x工地沒有發(fā)生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn),項目部加強安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。

  我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

  四、文明施工

  工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。x項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好得多,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

  五、工程施工碰到的問題

  x工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴格把關(guān)。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。

  六、團結(jié)管理層班子

  在今年的工作總結(jié)中“團結(jié)、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

  今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但x工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

施工單位施工總結(jié)11

  20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作

  在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了xx團小學宿舍樓和xx團xx教學樓抗震加固施工管理工作。

  1、施工管理

  做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

  2、資料管理

  在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

  二、工作中存在的'問題

  1、自身方面因為經(jīng)驗不足,在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

  3、在工程量的計算過程中由于不夠細心,在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導(dǎo)致計算結(jié)果不準確、多次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預(yù)算準確無誤。

  以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進

  在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!

施工單位施工總結(jié)12

  20xx年即將過去,20xx年就要到來,在此辭舊迎新之際將我公司在昕嘉園小區(qū)6#樓工程20xx年的工作情況做以下總結(jié)。

  一20xx年工作內(nèi)容:

  20xx年我公司負責施工的內(nèi)容是昕嘉園小區(qū)6#樓工程。該工程為毛石基礎(chǔ)、六層磚混結(jié)構(gòu),建筑面積約7321。20xx年9月中旬進場施工。在施工場地狹窄,臨時水電線路(9#樓)穿槽而過等不利條件下,目前已經(jīng)完成基礎(chǔ)工程、回填土工程以及一層一單元砌筑工程。

  二全年各項工作完成情況:

  1工程質(zhì)量完成情況:

  昕嘉園小區(qū)6#樓工程是我公司20xx年重點建設(shè)項目,公司中標后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)昕嘉園小區(qū)6#樓工程的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。昕嘉園小區(qū)6#樓工程的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn),項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點,編制了質(zhì)量通病預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進行。砌筑工程重點

  控制材料質(zhì)量和施工工藝,確保砌筑工程質(zhì)量和準確的設(shè)計尺寸。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,使設(shè)計尺寸和觀感的質(zhì)量得到保證。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,項目部要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個基礎(chǔ)工程施工期間,我們認真進行了落實,達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。

  2工程生產(chǎn)及進度控制:

  昕嘉園小區(qū)6#樓工程開工以后,我公司按照甲方要求工期,組織制定了施工進度計劃并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,我公司根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期,因為前施工單位遺留臨時建筑較多而且情況復(fù)雜,不僅占用了寶貴的場地資源使得挖土無處堆放,還對以后的施工留下隱患。對此,項目部積極聯(lián)系甲方,在甲方的大力支持下拆除了原有的臨時建筑并保留一部分作為辦公和生活區(qū),創(chuàng)造了良好的施工條件。9月25日下午在基坑開挖過程中,我公司在不知情的情況下,挖斷了9#樓的主供水管,險情出現(xiàn)后我公司立即組織人力在晚上接好供水管保證了9#樓的生產(chǎn)不受影響。到20xx年終,整個工程完成了基礎(chǔ)工程、回填土工程、地圈梁

  混凝土工程和一層一單元的砌筑工程。從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯后。為此,我公司在場區(qū)冬季項目停工的一段時間內(nèi),抓緊時間對現(xiàn)場進行了合理規(guī)劃并對水電線路進行了重新布設(shè),為20xx年春季施工創(chuàng)造了更好的施工條件,確保了整個工程的順利交付。

  3安全、設(shè)備管理:

  施工進場的準備期間,我公司按照甲方要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,制定了設(shè)備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。我公司從以下幾個方面加強了管理工作:

 、偌訌姲踩夹g(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識;

 、诩訌姲踩珯z查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患;

  ③加強建筑物臨邊的安全防護;

 、軐ΜF(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,合格后進行接受。

 、菔┕ぶ,定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。

  整個施工期間。未發(fā)生一起安全事故,保證了廣大職工的.生命安全,達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。

  4全年工作存在的不足:

  ①工程質(zhì)量:基礎(chǔ)工程施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴,工程質(zhì)量比較好。但是也難免在一些部位出現(xiàn)疏漏,在四單元北面陽臺構(gòu)造柱基礎(chǔ)施工中,由于思想上有所放松,砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我公司來說是一個教訓(xùn),對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了甲方的要求。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

  三20xx年工作計劃:

  在新的一年中,公司將從以下幾點作出努力、做好工作。①繼續(xù)抓好昕嘉園小區(qū)6#樓工程管理工作:昕嘉園小區(qū)6#樓工程在20xx年的工作為主體工程、內(nèi)外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務(wù)重?紤]到項目總工期要求我公司將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,積極組織好人力投入,確保工程在20xx年8月31日前全部完成,保證整個小區(qū)的如期交付使用。

 、诩訌姌I(yè)務(wù)知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我公司打算首先加強管理人員學習專業(yè)知識,積極學習他人的先進之處,做到取長補短,進一步提高思想認識,開拓視野。

 、圻M一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我公司負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完

  善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。

  在新的一年中,我公司將進一步提高管理人員和施工人員的各方面素質(zhì),研究和改進項目管理辦法,為昕嘉園小區(qū)的順利交工作出一份貢獻。

  內(nèi)蒙古第二建設(shè)股份有限公司一分公司昕嘉園小區(qū)6#樓項目部20xx年12月12日

施工單位施工總結(jié)13

  我于20xx年3月到工程施工單位上班以來,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下

  一、思想政治方面

  1. 通過不斷的學習和實踐,樹立無產(chǎn)階級的世界觀,人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的.根本宗旨。

  2. .不斷提高政治理論和思想意識,社會公德,職業(yè)道德方面的覺悟。

  3. 不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。

  二、工作方面

  1. 不斷向公司先進典型學習,以他們?yōu)榘駱。做到愛崗敬業(yè),無私奉獻。而且在工作,學習和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,嚴格要求自己,嚴謹細致,盡職盡責,團結(jié)同志,做好本職工作的同時,認真完成上級交代的各項任務(wù),維扶公司形象。

  2. 認真學習各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。

  3. 雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗,但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授,監(jiān)督和關(guān)心支持。

  三、努力的方向

  1. 考慮到我們的工作范圍較廣,所以更需要給自身充電,積累經(jīng)驗,爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關(guān)專業(yè),提高自身實際操作能力,為公司的品牌奉獻自己應(yīng)有的貢獻和力量。

  2. 積極參加證書考刻,著眼與專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準。

  3. 向公司先進模范學習,爭當先進。

  通過這次總結(jié),我雖然在專業(yè)上取得了一點進步,但離上級的要求還有一定的差距?偠灾,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,與公司共同進步,共同成長。

  短短的三年時間,我公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬,到20xx年的2.5億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。

施工單位施工總結(jié)14

  一、工程的概況

  1、工程結(jié)構(gòu):2、建筑面積:3、投資規(guī)模:3、開工時間4、竣工時間

  二、施工質(zhì)量情況

  1、原材料進購及抽樣、送檢、報驗。

  工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、報驗制度,對雙控的材料全部實行了雙控,該工程從主體加固到裝修,所用的原材料經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。

  2、施工質(zhì)量

  對重要分項編制了施工方案,施工中嚴格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標準對照進行驗收,嚴格實行了班組自檢,項目部復(fù)檢,再報監(jiān)理抽檢審查驗收的三級質(zhì)量檢查驗收制度。對不合格的項目發(fā)現(xiàn)后立即返工。

  由于該工程是以維修工程為主體,特別是主體加固工程的混凝土施工,施工量較小,工序煩瑣、零亂,新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負責人、施工員對每一構(gòu)件作出了認真細致的.分析,制定出可行的施工方案、方法,同時對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴格控制,因此主體加固得到了質(zhì)量保證。

  裝修施工中,因原主體結(jié)構(gòu)和砌體組砌質(zhì)量較差,粉刷面厚度最大的達到了8cm,整過粉刷厚度達到了3.8cm,對較厚部位的粉刷施工實行分多次抹灰而成,同時采取了穩(wěn)固措施。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強網(wǎng),通過自檢驗收,墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現(xiàn)象符合施工規(guī)范驗收標準規(guī)定。

  3、施工資料

  施工資料與施工進度同步,整理齊全、真實,符合施工資料記錄整理要求。

  三、履約情況

  嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范標準完成了工程的施工,施工中認真履行合同條款,嚴格遵照合同,無合同違約現(xiàn)象。

  四、安全生產(chǎn)、文明施工情況

  安全設(shè)施和安全防護用品齊備,安全管理制度完善,安全措施落實到位。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故。夜間施工的時間和噪音控制做到了不擾民,未發(fā)生塵埃污染現(xiàn)象,垃圾清運采取了濕水后上車的防塵措施,做到了文明施工。

  五、材料、半成品、成品檢驗和試驗

  1、鋼材出廠合格證:x份,檢驗報告x份,符合要求。

  2、混凝土取樣x組,其中C25混凝土x組,C15混凝土x組,試驗全部符合要求。

  3、焊接試驗x組,符合要求。

  4、砂、石送檢符合設(shè)計要求。

  5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠合格證齊全,與進購數(shù)量相符,符合要求。

  6、裝飾裝修、水電材料合格證x份,檢驗報告x份,符合要求。

  六、施工驗收資料

  該工程竣工分部為:主體、裝飾裝修、幕墻、油漆涂料、電氣、給排水x個分部。

  1、主體分部包括:模板安裝、拆除,鋼筋加工、安裝,鋼筋保護層,配合比設(shè)計,混凝土施工檢驗,混凝土外觀尺寸,填充墻砌體x個分項,x個檢驗批,自檢評定全部合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。

  2、裝修分部

 、贅堑孛孀臃植抗こ蘹個分項,x個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。

 、谘b飾裝修子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。

  ③門窗子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。

 、苣粔ψ臃植抗こ蘹個分項,x個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。⑤油漆涂料子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。

  3、屋面分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。

  4、水電分部

  ①電氣子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。

  ②給排水子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。

  整棟工程共計x個分項,x個檢驗批。

  單位工程觀感質(zhì)量檢查x項,其中“好”7項,“一般”x項,綜合評價“好”。

  單位工程功能和安全檢驗資料核查及主要功能抽查x項,全部合格。

  質(zhì)量控制資料核查x項,全部符合要求,合格七、單位工程綜合評定

  綜上所述,民貿(mào)局辦公樓加層維修工程全部施工完畢,各種設(shè)備拆出場外內(nèi),現(xiàn)場已清理干凈,各分部分項自檢合格,資料整理齊全,結(jié)構(gòu)性能和安全功能檢查驗收合格,以具備單位工程竣工驗收條件。特此總結(jié),報監(jiān)理公司、建設(shè)單位組織檢查驗收。

施工單位施工總結(jié)15

  20xx年6月30日,我來到了位于佛山市的聯(lián)塑總部大廈施工單位,開始了我的實習生活。經(jīng)過將近一個月的實習學習,使我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的實踐知識,而實踐與理論是緊密相聯(lián)系的,這次的實習讓我很好的了解到實際操作能力,將理論知識全面的融會于工作實踐,我更好的在實際作中得到了鍛煉。實習的第一天,工地的負責人向我詳細地介紹了作為一個建筑工人應(yīng)該了解的必要知識。使我初步接觸了混凝土的制備與攪拌;炷恋闹苽浒嘶炷恋呐渲婆c混凝土的攪拌,每一步都至關(guān)重要;炷恋呐渲七包含了混凝土的設(shè)計配合以及混凝土的施工配合比。施工配合比是根據(jù)實驗室的設(shè)計配合比提高一個數(shù)值,并有95%的強度保證率;炷潦┕づ淞嫌嬃勘仨殰蚀_,才能保證所拌制的混凝土滿足設(shè)計和施工的要求。

  混凝土的攪拌,要獲得均勻一致的混凝土,必須對其原材料充分攪拌,使原材料徹底混合。工程中混凝土的攪拌一般采用機械攪拌,一般要注意攪拌時間的控制,以及送料機時間的控制。

  當一名建筑施工員很關(guān)鍵的在于如何控制進度,如何及時地把配料配送給泥水班、鋼筋班、木工班的工作人員,使他們的工作能夠順利地進行。

  施工員要做的事,就是要調(diào)合好三個班主的工作時間,不能出現(xiàn)一方停工的現(xiàn)象。比如一天內(nèi)兩棟樓一幢要澆筑柱砼,一幢要澆筑砼,應(yīng)先安排澆筑哪一幢才不會使進度慢下來。只有先澆柱砼的方案會好一點,其實本應(yīng)避開兩幢樓一起澆混凝土的。

  實習了一個多月,自己在進度的控制方面應(yīng)加強了許多。在進度控制這方面我還學會了如何繪制進度橫向圖以及進度網(wǎng)絡(luò)圖。了解到了許多現(xiàn)場采用的新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝。

  高壓接樁:斷樁處理的.方法有兩種,一種為人工挖孔接樁,另一種則為高壓水泥灌蕊樁。人工挖孔樁則針對樁已斷得很明顯的接樁方法。高壓水泥灌蕊樁是針對樁已斷但是末出現(xiàn)偏差的樁。所以無需采用高成本的人工挖孔樁接樁。

  但此過程也有可能存在一些問題,例如在操作過程中出現(xiàn)露漿,怎么灌都無法灌滿,而且流到隔壁的斷樁,待凝固之后,將在隔壁斷樁的周圍形成一道混凝土暗墻,從而導(dǎo)致隔壁在人工挖孔處理斷樁時無法將鋼護壁壓入。

  當然,在這次實習期間,我也發(fā)現(xiàn)了施工現(xiàn)場存在的一些問題。

  安全問題:永遠是工地的第一次重中之重的問題,對本工程的安全問題,則是我參加了第一次工地上的會議,這會議是總公司領(lǐng)導(dǎo)過來檢查安全問題的總結(jié)大會。

  會議上主要提出了以下幾點:

  1、臨電問題:攪拌機、鋼筋加工廠的電箱配置不夠完備,存在著漏電的危險,以及碰電的危險性。

  2、部分七層幢號用的腳手架都是毛竹,班主都沒對毛竹的質(zhì)量進行挑選就使用,這樣隨著層數(shù)的增高,荷載的加大,存在的危險性也就越大,特別是小橫桿,領(lǐng)導(dǎo)還指出雖改成鐵桿腳手架已不可能,但底層最好要挑選性的用料。

  3、腳手架的、支模架的基礎(chǔ)不是很穩(wěn),存在塌倒的可能性,特別是下雨天。

  4、木頭房太多,而且不規(guī)范,工人隨處搭房住人,這使得工人的生命存在威脅,且使工地不能規(guī)范化管理。

  以上的安全問題不僅是我所實習的這個工地存在的問題,很多工程都存在著這些問題,所以施工現(xiàn)場安全仍需進一步改進,有關(guān)部門也應(yīng)加強監(jiān)督的力度。

  通過這次實習的收獲和體會:

  不實踐很多問題都考慮不到,實踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng)驗,像剛剛走出校門的實習生實踐經(jīng)驗還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會,那在實習過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習,才體會到并不是課本中學的東西用不上,而是要看你會不會用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實習中比較嚴重的問題有以下幾個。

  問題一:對理論知識掌握不夠扎實,例如:混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護時間,做試塊時應(yīng)該振搗到什么程度,混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護溫度、養(yǎng)護時間,另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。

  問題二:熟悉圖紙的能力差,對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。

  問題三:對于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快的判斷出施工的對錯。

  問題四:對于一些施工順序還不太明了,對每一個施工過程的操作不了解。

  問題五:理論聯(lián)系實際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。

  通過接觸和參加實際工作,充實和擴大自己的知識面,培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力,為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ),這次實習對我來講是一個理論與實際相結(jié)合的過程,在工地現(xiàn)場施工員、技術(shù)負責人的指導(dǎo)之下,以及自已的努力積極參與工作,讓自己對整個基礎(chǔ)的做法,標準層的施工有了深入的了解與掌握。而且對整個土木工程的各個方面也有了深刻的理解和認識,并且鞏固了書本上的知識,將理論運用到實際中去,從實際施工中豐富自已的理論知識。整個實習的過程時間雖短,但讓自己知道了如何當一名好的施工員。整個實習的過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論知識上的不足,也讓自己為以后的學習充滿了動力。工地雖說是苦了點,但也讓自己明白了一句話:“吃得苦中苦,方為人上人。”

  中國建筑業(yè)比起發(fā)達的西方國家還有著很多的差距,只有中國建筑行業(yè)的人員不斷努力才能超過他們。當然,要改進的地方還有很多,一步一步腳踏實地的搞建設(shè)才是出路。通過施工業(yè)務(wù)實習讓我的了解中國建筑的發(fā)展水平和現(xiàn)狀。實習是一面鏡子,它可以照出我學習的成果;進行施工的施工企業(yè)是一面鏡子,它可以照出企業(yè)的實力;當?shù)氐慕ㄖ┕に绞且幻骁R子,它可以照出中國建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀;中國建筑業(yè)的發(fā)展是一面鏡子,它可以照出中國在世界各國建筑業(yè)中的位置!我為圓滿的完成實習而高興,更為以后能為中國建筑事業(yè)的發(fā)展做出貢獻而驕傲和自豪!

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