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每日工作總結(jié)

時間:2022-07-27 18:04:17 總結(jié) 投訴 投稿

【推薦】每日工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的每日工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

【推薦】每日工作總結(jié)

每日工作總結(jié)1

  物業(yè)管理分公司根據(jù)20xx年公司工作的指導(dǎo)思想、目標和要求,遵循和發(fā)展“依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、以人為本、精細化管理”的經(jīng)營理念和工作主題,緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰(zhàn)略思想,在各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,狠抓基礎(chǔ)管理,現(xiàn)將今年上半年工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、主要工作內(nèi)容

  1、加強制度建設(shè),規(guī)范管理制度。

  20xx年上半年,物業(yè)服務(wù)分公司以規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)水平為中心,在修訂完善《物業(yè)服務(wù)管理手冊》的同時,組織員工學(xué)習(xí),監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,用《物業(yè)手冊》規(guī)范員工行為、秩序、服務(wù)、工作流程。此外,物業(yè)管理分公司還編制了安全事故應(yīng)急預(yù)案、食品采購驗收管理辦法等各類內(nèi)部管理制度。,并完善了承諾制、失信責(zé)任追究制和崗位責(zé)任制,使物業(yè)管理科的大部分工作有了制度和規(guī)則的規(guī)范。

  2、綠化保潔全面徹底。

  (1)維護與建設(shè)并重,進一步美化廠區(qū)環(huán)境,提高小區(qū)綠化水平。各物業(yè)服務(wù)區(qū)綠化人員在堅持定期除草、噴灑農(nóng)藥、修剪等草坪養(yǎng)護管理,加強廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃的基礎(chǔ)上,完成了廠區(qū)xx平方米、生活區(qū)xx平方米、二區(qū)xx平方米、三區(qū)xx平方米的草坪補植任務(wù)?偟膩碚f,上半年種植灌木、花卉等植物多達xx株,種植紫花苜蓿xx平方米,新種植、補種三葉草xx平方米。成活率在xx%以上

  (2)小區(qū)干凈整潔。物業(yè)隊長每天監(jiān)督服務(wù)區(qū)的保潔質(zhì)量,堅持按照服務(wù)保潔操作規(guī)程檢查服務(wù)保潔員工作的.具體落實情況,定期對服務(wù)區(qū)內(nèi)外各個角落進行清潔維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保服務(wù)區(qū)的整潔衛(wèi)生。

  3、加強餐飲管理,規(guī)范經(jīng)營秩序。

  為給全體就餐人員創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境,在分公司領(lǐng)導(dǎo)和餐飲部負責(zé)人的配合下,我們以經(jīng)營秩序管理為重點,努力做好餐飲服務(wù)工作,樹立了餐飲部的新形象。一方面提升各個餐飲部門的管理和服務(wù)體驗,一方面整治各個餐飲部門的不規(guī)范行為。

  二、員工隊伍建設(shè)

  1、著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè):一是動員員工自學(xué),利用書本、電視、網(wǎng)絡(luò)等。二、學(xué)習(xí)其他單位好的管理方法和經(jīng)驗,找到自己的問題和解決方案,開發(fā)創(chuàng)新潛力,不斷完善物業(yè)服務(wù)人員的管理方法,逐步加強物業(yè)服務(wù)的服務(wù)水平和發(fā)展能力。

  2、大力加強員工培訓(xùn)。根據(jù)員工的實際情況,定期對員工進行培訓(xùn)和考核。突出管理知識培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),全面提高員工的能力和素質(zhì)。

  三、安全生產(chǎn)形勢

  在落實安全責(zé)任制和防范計劃的基礎(chǔ)上,加強廠區(qū)的安全管理。物業(yè)服務(wù)分公司牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位,把安全工作納入日常工作,不懈努力。安全目標責(zé)任層層落實,安全責(zé)任制建立健全。強化了安全責(zé)任意識。各物業(yè)隊、餐廳根據(jù)自身特點編制了安全事故應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)和演練。上半年,物業(yè)分公司組織全員進行安全風(fēng)險排查,組織了一次安全大檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,全力消除各類安全隱患。此外,加強了對社區(qū)安全管理的監(jiān)督,確保了社區(qū)的安全和穩(wěn)定。

每日工作總結(jié)2

  一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

  1、對業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。

  2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

  3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

  二、一天時間安排

  1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00-8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進。2、設(shè)計跟進(8:40-9:00)

  業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,要與設(shè)計師進行單獨溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報,同時也要督促設(shè)計師的工作,以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。

  3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00-9:20)

  與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習(xí)慣。

  4、到小區(qū)展開行動(9:30-17:00)

  這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的'客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去。

  5、回公司打電話(17:00-18:00)

  如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最理想。

  6、晚上要進行客戶分析

  業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通。

  7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

  業(yè)務(wù)員一天工作總結(jié)

  業(yè)務(wù)員一天的工作,從早上上班開始,到下班,每一個時間點都在做不同的事情,以下是一位業(yè)務(wù)員一天工作總結(jié)資料,僅供閱覽:

  1、早上8點前做今天工作計劃:

  重點工作不超過3項,明確具體內(nèi)容、溝通對象和需要解決的時間、要求。緊急非重點工作時間安排,普通工作時間安排,列在后面。

  思考一天計劃是否有遺漏,并且安排需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助的內(nèi)容。

  2、上班前5分鐘,整理自己儀容,并給自己打氣。

  3、上班后,按計劃開始執(zhí)行相關(guān)工作內(nèi)容:與領(lǐng)導(dǎo)溝通困難事項,并邀約參與重點客戶的談判,爭取必要的政策;與客戶重申相見的時間、需要談?wù)摰膬?nèi)容和準備的資料。

  4、行動:提早5分鐘到客戶處,按預(yù)約內(nèi)容詳細溝通相關(guān)事項;權(quán)限內(nèi)事項立刻答復(fù),非權(quán)限內(nèi)事項靈活處理,保證本次洽談有所推進和收獲。

  5、總結(jié):每項工作后立刻總結(jié),給自己評分,并列舉存在的問題和需要再次溝通的內(nèi)容。

  6、遇到打擊后,給自己鼓氣,或者和自己好友打個電話。

  7、重點工作空余時間,或者重點工作完成之余,解決緊急非重點工作,普通工作則順便解決。

  8、下班前10分鐘,總結(jié)一天的成果和評估分值,列出成功和不足的地方,尤其是節(jié)點方面的詳細事宜。

  9、日清日結(jié)為工作標準,如果確有特殊情況而不能完成,則安排在次日處理,但以不影響次日的工作進行為準則。

  10、列出明天需要開展的工作和目標,并和相關(guān)人員進行預(yù)約。

  11、盡量不加班。

  12、看半個小時新聞,看看有哪些對自己行業(yè)有影響。

  13、看1-2小時的銷售管理類書籍,審視自己的優(yōu)勢和劣勢。

  14、處理工作文件和寫日記。

  15、跟好友電話,或者網(wǎng)上聊聊天。

每日工作總結(jié)3

  本次活在時間從***x年xx月xx日到***x年x月x日,共x天活動時間,總銷售額***xx元,環(huán)比增長率xx,除去節(jié)日期間xx的自然增長,實際增長率也達到了28,超過了活動前5預(yù)計增長目標,手機銷售員工作總結(jié)。

  活動時間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額***x元,并將這種形式延續(xù)到1月2日。

  本次活動前期宣傳費用,12月28日《xx刊》封底整版***x元,展板和X展架xx元,宣傳費銷售占比1。

  從禮品發(fā)放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。

  禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30。

  在9日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機體驗卡41張。與聯(lián)通公司合作活動看,這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛"中國聯(lián)通紅樓百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡"和印刷的500份宣傳單頁,"繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強強聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡"不但給我們的活動進行了宣傳,同時"強強聯(lián)合"也讓消費者感受到了實惠。

  從以上情況來看

  1、媒體選擇:

  本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個周六卻下降17.6,在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯,工作總結(jié)《手機銷售員工作總結(jié)》從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。

  我們主打的是時尚休閑口號,目標定位在時尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的'平臺。符合商場和目標群體共性。

  2、缺乏計劃性:

  促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。

  3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差:

  各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計劃擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結(jié)合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔(dān)比例時,失去立場。

  4、活動執(zhí)行力差:

  一項活動,無論大小,"策占三劃占七",可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有"活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高的概念"。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務(wù)沒有進行細分,"籠統(tǒng)管理,大概銷售",也限制了銷售額的增長。

  5、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠:

  企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場信息,做好信息歸整,并多了解時尚前沿時尚資訊。

每日工作總結(jié)4

  1、我向來桀驁不馴卻為你車仰馬翻。

  2、太完美的關(guān)系離別時候最叫人傷心,

  3、我會指著心臟驕傲的對你說.這里換人了!

  4、如果我們?nèi)松挥薪?jīng)歷才會懂得,只有懂得才會去珍惜。總有越不過的是滄海,看不透的是人心。人生中困難總是那么不可避免的,面對無法回避而又難以克服的困難時,心中難免會生出絕望,不知道以后的路該走向哪里,這時就確實需要生活本不苦,苦的是欲望過多;心本無累,累的是放不下的太多。人生就是欲望和所求的不斷減少的過程;命運的深層次意義,就是要學(xué)會放棄和回歸,放棄悲傷過后,揚起嘴角,微笑還是我驕傲

  5、八月夏已進入尾聲,秋天,在不聲不響的一片深綠中大步前行,再過幾天就立秋了,暑去涼來,收獲希望,收獲真情,收獲果實……八月我來了

  6、“想做善良,溫暖,能帶給別人微小正能量的人。最后還想做你喜歡的人。”

  7、太陽照亮人生的路,月亮照亮心靈的路。

  8、趁現(xiàn)在我還喜歡你,可不可以不要錯過我。

  9、該來的都會來,該走的全會走,別抗拒,別挽留,別貪戀,別不舍,別擔(dān)心。學(xué)著看淡一些事情,才是對自己最好的保護。親愛的,愿你像向日葵一樣,每天都充滿正能量。

  10、沒有人可以回到過去重新開始,但誰都可以從現(xiàn)在開始,書寫世界上唯運氣是努力的附屬品。沒有經(jīng)過實力的原始積累,給你運氣你也抓不住。上天給予每個人的都頭等艙可以優(yōu)先登機,銀行VIP不用排隊,這世界從來就不公平,你有多努力,就有多特殊,加油!

  11、我喜歡愛讀書的女人。書不是胭脂,卻會使女人心顏常駐。書不是棍棒,卻會使女人鏗鏘有力。書不是羽毛,卻會使女人飛翔。書不是萬能的,卻會使女人千變?nèi)f化。

  12、人生中的道路選定了就要勇敢的走下去,絕不回頭

  13、感情不需要諾言期限與條件。它只需要兩個人:一個能夠信任的人,與一個愿意理解的人。

  14、當(dāng)自己變得足夠優(yōu)秀了,才有資格去選擇,否則永遠都是被選擇。

  15、2.當(dāng)你再也沒有什么可以失去的時候,就是你開始得到的時候。

  3.沒有人可以讓你輸,除非你不想贏。

  4.第一個青春是上帝給的,第二個的`青春是靠自己努力的。

  5.人有兩條路要走,一條是必須走的,一條是想走的,你必須把必須走的路走漂亮,才可以走想走的路。

  6.路在自己腳下,沒有人可以決定你前進的方向。

  7.明天的你,一定會感激今天努力的自己。

  8.一朵花的凋零,荒蕪不了整個春天;一次挫折,也荒廢不了整個人生。

  9.天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的努力。

  10.生活總是讓我們遍體鱗傷,但到后來,那些受傷的地方一定會變成我們最強壯的地方。

  11.只有經(jīng)歷過地獄般的折磨,才有征服天堂的力量。

  12.記住,你不勇敢,沒人替你堅強。

  13.幸運之神的降臨,往往只是因為你多看了一眼,多想了一下,多走了一步。

  14.恒心就如滴水穿石,再大的困難與阻礙也能沖破。

  15.你改變不了環(huán)境,但可以改變自己;你改變不了事實,但可以改變態(tài)度;你改變不了過去,但可以改變現(xiàn)在;你不能控制別人,但可以掌握自己;你不能預(yù)知明天,但可以把握今天;你不能樣樣順利,但可以事事盡心;你不能選擇容貌,但可以展現(xiàn)笑容。

  16.如果周圍有人嫉妒你,那么你可以把他從你的競爭者之列排除了。

  17.流過淚的眼睛更明亮,滴過血的心靈更堅強!

  18.寧愿跑起來被拌倒無數(shù)次,也不愿規(guī)規(guī)矩矩走一輩子,就算跌倒,也要豪邁的笑。

  19.如果這世界上真有奇跡,那就是努力的另一個名字。

  20.沒有傘的孩子,必須努力奔跑!

  16、夢想太遙遠遙遠到我想放棄。

  17、要想人前顯貴,必須人后受罪!

每日工作總結(jié)5

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一天又已經(jīng)過去,回顧今天我的工作,可以說是取得了一些成績,但存在的問題也不少。為了更好地做好明天的各項工作,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,按時上下班,遵守各種規(guī)章制度。上午工作積極主動,認真地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。但在下午的工作中比較消極,任務(wù)完成的不好,只完成了百分之八十的任務(wù)。

  二、工作中的不足

  1、營銷力度薄弱,沒有充分發(fā)揮個人能力。

  2、工作積極性不高,缺乏主動性;有時候銷售不好思想就消極,對銷售失敗后的.總結(jié)不夠。每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高。

  3、對客戶心理把握不夠。

  三、明天努力方向

  1、在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上,加強對珠寶首飾的了解,提高自己的銷售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗?偨Y(jié)失敗原因,及時改正。

  2、不斷加強素質(zhì)培養(yǎng),進一步提高業(yè)務(wù)水平。

  3、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來,適時地接待顧客,對于顧客進行分析歸類,與同事進行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。

  4、掌握客戶心理、向先進的同事學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,為不斷提高珠寶銷售額而努力,為提高珠寶品牌聲譽和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。

  今天的工作中,盡管有一定的成績,但在一些方面還存在著不足,在明天的工作中我將認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力使工作業(yè)績?nèi)孢M入一個新水平,保證完成全年的任務(wù)。

每日工作總結(jié)6

  一、早讀:查出勤、看儀容、督衛(wèi)生

  1、早讀盡量下到班級,檢查學(xué)生到校情況,發(fā)現(xiàn)遲到或缺席的學(xué)生要主動及時詢問有關(guān)情況;對遲到者要批評教育,對缺席者及時與家長取得聯(lián)系,把好請假關(guān)。

  2、檢查發(fā)型、衣著、首飾以及佩帶校牌、紅領(lǐng)巾、的情況,對不符合學(xué)校規(guī)定的發(fā)型和衣著的學(xué)生立即進行批評、教育,限定時間整改。

  3、指導(dǎo)、檢查班級及保潔區(qū)衛(wèi)生情況,確保教室地面和走廊干凈、桌椅整潔、衛(wèi)生工具排放整齊。對沒打掃的值日生及時督促整改。及時糾正亂丟廢棄物、桌面刻畫、墻面污跡等現(xiàn)象。

  4、督促學(xué)生認真讀書,協(xié)助任課老師抓好課堂紀律,提高早讀效率。

  二、上課:抓預(yù)備、常巡視、促效率

  1、指導(dǎo)、督促學(xué)生做好課前準備。要求:預(yù)備鈴一響就歸位,準備課本和文具,安靜等待老師上課。

  2、教育學(xué)生遵守課堂紀律,提高聽課效率,認真做好筆記;要求學(xué)生要養(yǎng)成安靜上好自習(xí)課的好習(xí)慣,指導(dǎo)學(xué)生合理利用時間。

  3、關(guān)注薄弱學(xué)科的課堂紀律,多巡視,多與任課老師聯(lián)系,多找學(xué)生談話,掌握班級紀律動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  三、課間:查作業(yè)、督安全、倡文明

  1、要求課代表在課間操之前將作業(yè)交到任課教師的辦公室,并把每次缺交作業(yè)的同學(xué)名單報課任老師和班主任。要經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,了解學(xué)生完成作業(yè)情況(是否按時、按質(zhì)、按量完成),對不交作業(yè)的學(xué)生要及時聯(lián)系家長進行教育。發(fā)現(xiàn)抄襲作業(yè)的或補做作業(yè)的要了解原因,妥善處理。

  2、經(jīng)常巡視班級學(xué)生課間休息情況,制止追逐打鬧現(xiàn)象以及在教學(xué)區(qū)進行體育活動現(xiàn)象,杜絕危險動作的`發(fā)生,確保學(xué)生的安全,發(fā)現(xiàn)違紀行為要及時處理。

  3、教育學(xué)生養(yǎng)成文明行為,舉止文明有禮,遵守公共秩序和社會公德,提醒學(xué)生見面打招呼、上下樓梯靠右行,不擁擠、注意安全。

  四、兩操:點人數(shù)、看動作、嚴要求

  1、課間操必須到場組織、督促學(xué)生排好隊,認真做好廣播操。檢查出操人數(shù),對缺席、違規(guī)者,必須采取措施,保證做操質(zhì)量。

  2、指定專人負責(zé)眼睛保健操的秩序,做好督促、檢查工作。教育學(xué)生要懂得愛護眼睛,堅持認真做操。

  五、中午:定責(zé)任、多巡查、糾違紀

  1、教育學(xué)生文明用餐、講究衛(wèi)生,節(jié)約用水、節(jié)約糧食,養(yǎng)成排隊買飯菜、愛護餐具、隨手放好收拾餐桌、餐具的好習(xí)慣,常了解班級學(xué)生就餐情況。

  2、不定期抽查中午教室里是否有打撲克、下棋等現(xiàn)象,教育學(xué)生教學(xué)區(qū)內(nèi)不要進行球類活動。

  3、指定專人負責(zé)午休紀律,如實記載情況,每天下午必須查看記錄,并了解《值日教師記錄》情況。還應(yīng)該不定時巡查午休紀律,把握第一手情況,對無故缺席、違反午休紀律者,要及時進行必要的引導(dǎo)、教育、處理,限定違紀學(xué)生改正。

  六、放學(xué):多溝通、明狀況、常引導(dǎo)

  1、關(guān)注寄宿生身心健康,多與生管組老師聯(lián)系,或打電話與家長多溝通,多下學(xué)生宿舍了解關(guān)心寄宿生的學(xué)習(xí)、生活情況以及宿舍的清衛(wèi)和紀律情況,特別是關(guān)注晚自習(xí)前學(xué)生活動情況。及時做好寄宿生的心理疏導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)情緒波動者應(yīng)及時溝通和引導(dǎo),如遇棘手問題應(yīng)及時向年段長或生管組匯報,遇重大突發(fā)事件需及時向?qū)W學(xué)校匯報并予以及時適當(dāng)解決。

  2、意培養(yǎng)和考察學(xué)生干部的工作能力,指導(dǎo)、監(jiān)督干部的工作,提高其工作效率、責(zé)任意識,不包辦、也不能全放。出現(xiàn)意外事故,班主任是第一責(zé)任人。

  3、建立并及時批閱《周記》或《班級日志》,了解檢查學(xué)生日常行為規(guī)范情況,及時糾正學(xué)生違紀行為;及時了解學(xué)校各項評比結(jié)果,采取措施,進一步整改。經(jīng)常找問題生、學(xué)困生談話,了解和掌握情況,采取有效方法,做好轉(zhuǎn)化工作。嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

  七、乘車:常提醒、講安全、樹規(guī)范、

  1、離開班級應(yīng)指定專人負責(zé)關(guān)閉電燈和多媒體設(shè)備、鎖好教室門窗,管理好班級財產(chǎn),并做好督促檢查工作。

  2、教育走讀生要文明、安全乘車,自覺排隊、有序上車,不搶、占座位,不擁擠嬉鬧,謙讓互諒,使用文明用語。騎自行車者要自覺遵守交通規(guī)則,注意交通安全;不載人、不走機動車道、不闖紅燈;進校門要下車接收檢查,不在校園內(nèi)騎自行車,自覺將自行車擺放在指定的地方。

  八、努力成為“班級組”建設(shè)的核心人物,優(yōu)化資源,形成合力,提升班級建設(shè)新形象,創(chuàng)造班級建設(shè)新業(yè)績!校門要下車接收檢查,不在校園內(nèi)騎自行車,自覺將自行車擺放在指定的地方。

每日工作總結(jié)7

  一、工作方面:

  本日的工作主要包括以下四點:

  1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

  2、是做好訂單跟蹤:在客戶拍下訂單后要確認客人是否已經(jīng)付款,每日的訂單是否能夠按時發(fā)貨;

  3、售后跟蹤:客人是否確認收貨,收貨的時間點進行跟蹤,是否有退換貨的情況;

  4、維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。

  二、工作中存在的問題

  1、快遞問題,我們的`很多產(chǎn)品是帶有電機類的,但是我們的主要物流商對于部分地區(qū)的快遞運輸有限制,導(dǎo)致了物流的運輸滯后。

  2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,沒能讓客戶第一時間下單,這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量問題各不相同,所以客戶的反應(yīng)程度也不相同,需要收集更多的客戶反饋,之后反饋給產(chǎn)品部門進行調(diào)整。對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,并且不同廠家的生產(chǎn)要求不同,所以導(dǎo)致了很多的售后問題,這需要我們跟生產(chǎn)部門進行多方面的溝通和調(diào)節(jié)。

  三、明日規(guī)劃

  1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保當(dāng)天下單當(dāng)天發(fā)貨,并做好物流跟蹤。

  2、做好售后的跟蹤,以前沒能在這一方面做地不好,所以需要下硬性指標進行逐步的改善。

  3、抓住新客戶,這個是我們的一項重要工作,很多的訂單都是來源新客戶,盡可能的抓住每一個客戶購買我們的產(chǎn)品。

  4、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

每日工作總結(jié)8

  工作日志不用很復(fù)雜。一個清晰的文本文件是最好的,你可以把它加入到你的程序版本控制系統(tǒng)(version control system)中并能夠跟蹤其變化。 每天,寫下日期。談?wù)勀憬鉀Q問題時的思路和方式。寫下你所面對的選擇、觀點、觀察、測試方法、結(jié)果和決定。如果你犯了錯誤,記下為什么事情會如此,描述你的選擇。如果你碰到了bug或者問題,描述一下以及你如何解決的。 如同有寫日記習(xí)慣的人,工作日志只是個人用來記錄有關(guān)工作的.事,因此,它不會代替正式的項目文檔或者源代碼中的注釋。一天大約寫幾百行。 最后,不要修改。描述你做了什么,以及詳細的結(jié)果。誠實的記錄下來,不管是好的、壞的還是令人討厭的。

每日工作總結(jié)9

  做好銷售的第一部分是:提升自己。

  為什么說做好銷售的第一部分是提升自己呢?那是因為客戶購買的不僅僅是產(chǎn)品,更重要的是銷售員本身。

  我們都知道世界第一名的銷售冠軍叫喬?吉拉德。

  他是賣雪弗萊汽車的,他平均每天賣六臺車子,持續(xù)十二年;而我們有的銷售人員一個人一個月連一臺汽車都賣不掉。

  所以您看,同樣是一個產(chǎn)品,換一個人業(yè)績卻完全不一樣。

  所以對銷售人員永遠要做的一件事,就是不斷提升自己。

  因為在滿足客戶需求的同時,客戶還有這樣或那樣的需求。

  您所知道的越多,您就越有可能幫助到客戶。

  那在提升自己這一部分,作為銷售人員的底線要做好哪幾件事呢?

  第一件事,是銷售員必須要不斷想象并且一定要您的結(jié)果。

  很多銷售人員都設(shè)定了銷售目標。

  比如說,我今年的業(yè)績是五百萬、一千萬。

  我們很多銷售員都設(shè)定了目標,但他并沒有不斷的去想象他的目標已經(jīng)達成,不斷地一定要他的結(jié)果。

  為什么這些銷售員不這么做呢?是因為他們受到其它因素的干擾;而我們都知道,頂級銷售員成功的原因就在于他心無旁騖,他腦袋里面只想一件事,這件事就是如何達成我的業(yè)績目標。

  在這里我給大家講幾個故事:有一個人去采訪前世界首富卡耐基先生,他問:卡耐基先生您能不能告訴我,為什么您可以從一個貧窮的人成為世界鋼鐵大王,成為世界首富。

  卡耐基說:我和其他人的區(qū)別就在于我每天在自己的內(nèi)心深處重復(fù)自己的目標一萬次以上;而有的人只要把他的目標寫下來之后就把它束之高閣,永遠看都不看一眼。

  后來,卡耐基為了把他這一門成功的學(xué)問傳承下去,他找到了一個學(xué)生,這個學(xué)生叫拿破侖?希爾。

  卡耐基說,我需要您去研究世界五百大企業(yè)的總裁,他們成功到底有什么規(guī)律?最后拿破侖?希爾用他一生的精力去研究了世界五百大企業(yè)所有成功的人士。

  研究完了以后,寫成了一本書,這本書的名字叫《思考致富》。

  《思考致富》里面從頭到尾只重復(fù)了一句話,這句話是:成功的人每天都在想著他的目標,并且在想象他的目標達成以后的感覺,所以他有一流的狀態(tài)和一流的行動力。

  在新加坡有一個殘疾人,他登上了珠峰。

  記者很不理解的問:您為什么可以登上珠峰?您一個殘疾人沒有雙腿怎么這么厲害?這個人回答說:當(dāng)我睡覺的時候,我夢到了我登上了珠峰;當(dāng)我吃飯的時候,

  我在飯里面看到了我登上了珠峰;當(dāng)我喝水的時候,我在水里面看到了我登上了珠峰;當(dāng)我在走路的時候,我仿佛已經(jīng)感覺到我站在珠峰的頂上,所以最后我登上了珠峰。

  記得還有一個很頂級的人叫愛迪生。

  愛迪生說過一句話:想象力永遠大于知識,一個不斷的想象自己目標的人,他會整合大腦內(nèi)所有的資源,為他的目標服務(wù)。

  我們都知道作為一個人,最最重要的能力叫整合資源的能力。

  整合資源的能力是說這個世界上所有的資源已經(jīng)具備了;比如說我們要錢,各位這個世界上錢多不多?是很多的;我們要人才,這個世界上人才多不多?是很多的;我們要機會,這個世界上機會多不多?是很多的;但唯一的是我們沒有辦法把它整合起來。

  愛迪生說:只要您不斷的想象您的目標,您的大腦就會自動的整合所有對您有效的資源。

  所以這才有愛迪生一生一萬多項科學(xué)發(fā)明。

  這就是源于他懂得整合這個世界上最最重要的資源,叫什么資源呢?叫大腦資源。

  我們知道,一束光當(dāng)它集中的時候,它可以穿透鋼板;當(dāng)一個人把他所有信息在大腦內(nèi)進行整合的時候,他的目標就會象導(dǎo)彈飛射一樣命中目標。

  所以頂級的銷售人員都會這樣去做:第一件事,他都會做一個夢想板,把他的目標寫到夢想板上;寫今年要達成多少業(yè)績,達成業(yè)績以后,我要給自己什么樣的獎勵;貼到他的床頭,貼到他的辦公桌前,貼到他可以看得到的一切的地方。

  目的很簡單,就是通過夢想板,不斷的提醒自己,整合自己的時間,整合自己的精力,整合自己的一切資源。

  第二件事,他們每天晚上一有時間,他就會拿筆寫他的目標,寫十遍,寫一百遍,寫一千遍。

  為什么要寫他的目標呢?因為當(dāng)他寫目標的時候,他開始整合他的時間,整合他的精力,整合他白天所有的客戶資源。

  所以這樣的話,大家就會發(fā)現(xiàn)所有有效的信息開始自動進入他的大腦;所有無效信息就會自動被排除掉了。

  第三件事,所有頂級銷售人員都會懂得目標承諾,他都會在公司面前,向所有的員工宣布:我今年一定要達到多少業(yè)績,否則我承擔(dān)什么責(zé)任。

  因為他知道,當(dāng)他把這句話說出去的時候,他就必須天天想著他的目標,天天為他的目標做所有事情。

  各位,我們知道,當(dāng)一個人把百分之九十九的精力都投入到一件事情上的時候,他的效率就會大得驚人。

  這就是銷售人員提升自己的第一項能力。

  銷售人員的第二項能力是什么呢?銷售人員提升自己的第二項能力就是要對產(chǎn)品有足夠的了解與足夠的信心。

  銷售人員在接觸客戶的時候,他需要有基本的底線,這個底線就是:他要運用他對產(chǎn)品的專業(yè)知識為客戶服務(wù)。

  我們發(fā)現(xiàn)同樣一個產(chǎn)品,為什么最后對客戶的價值會不一樣;是因為有的銷售人員懂得教會客戶使用,有的銷售人員不懂得教會客戶使用;而懂得教會客戶使用的銷售人員他就會給客戶創(chuàng)造巨大的價值。

  而這個能力來源于他對產(chǎn)品的了解與他堅信自己的產(chǎn)品物超所值一萬倍以上。

  請大家記下這樣一句話:銷售源于對自己產(chǎn)品百分之一萬的信心。

  我再重復(fù)一遍,請大家記下這樣一句話:銷售源于對自己產(chǎn)品百分之一萬的信心。

  各位,當(dāng)您對產(chǎn)品有百分之一萬的信心的時候;我想問大家,您在賣產(chǎn)品給客戶的時候,您有沒有覺得物超所值,有!您有沒有覺得真正幫到客戶,有!您有沒有覺得客戶賺大了,有!您有沒有覺得是送了客戶一百萬,有!所以,如果您對您的產(chǎn)品沒有信心,請您不要去從事銷售工作。

  那有的人就會問了,我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量有問題,我怎么可能對產(chǎn)品有百分之一萬的信心呢?答案是,各位,您從事銷售的時候,事實上這里有兩點您是要注意的。

  第一點是:任何世界上成功的產(chǎn)品都是有缺陷的產(chǎn)品。

  比如說,微軟在設(shè)計它的windows系統(tǒng)的時候,您就會發(fā)現(xiàn),他設(shè)計出來的`軟件在當(dāng)初使用的時候,一定有很多缺陷。

  為什么有很多缺陷就推出來了呢?微軟說我們?yōu)榱烁斓膸偷娇蛻簦覀冃枰谝粫r間上市,然后再一步一步來改進。

  而第二個更重要的原因就是商業(yè)世界是一個殘酷競爭的世界。

  如果您推遲了您的產(chǎn)品推出時間,您就會發(fā)現(xiàn)一個問題,當(dāng)您把您產(chǎn)品做的很完美的時候,市場、客戶新的要求又重新出來了,新的產(chǎn)品要求又重新出來了。

  所以所有頂級的公司,它推出來的產(chǎn)品都是速度第一,完美第二。

  第二點,作為一名銷售員,產(chǎn)品質(zhì)量并不在您的責(zé)任范圍之內(nèi),您從事的是銷售。

  銷售就是要把產(chǎn)品賣掉;銷售員的使命和天職就是讓客戶擁有您的產(chǎn)品。

  而產(chǎn)品質(zhì)量問題是由公司的生產(chǎn)體系承擔(dān)的,您唯一要做的事,就是行使您的天職,銷售您的產(chǎn)品,讓客戶擁有您的產(chǎn)品。

  就像一個醫(yī)生的天職一樣,醫(yī)生的天職就是救死扶傷!他與任何東西無關(guān),只與您的職業(yè)有關(guān)。

  所以任何一個銷售人員,只要從事銷售,就必須建立起對產(chǎn)品百分之一萬的信心。

  這樣的銷售員才是銷售已經(jīng)入門的。

  這是我跟大家講的第一部分的第二項能力。

  第三項能力,對于一個銷售人員來講,最最重要的就是每天要演練基本動作。

  我有一個老師,這個老師是全亞洲第一名的演說家,他非?釔鄞蚧@球,他平生最喜歡研究世界第一名的人士。

  各位都知道打籃球打得最好的是喬丹!所以他為了學(xué)習(xí)打籃球,花了十萬美金,在美國和喬丹練習(xí)打籃球一個星期。

  他想揭開一下喬丹到底是如何成為籃球之神的。

  他說每天早上,喬丹到了籃球場上的時候,他會圍繞著兩分的罰球線,一個一個按標準動作投籃、投籃、再投籃;練習(xí)一個小時以后,才練習(xí)扣籃的動作。

  其他的學(xué)員在練習(xí)的時候,一上場就飛籃,扣籃,好像顯得水平很高。

  但世界第一名的籃球之神喬丹,竟然是在那里練習(xí)基本動作,兩分罰球線,一個一個練球,一個一個練球,再一個一個練球。

  他最后發(fā)現(xiàn),所有頂級的人物,世界級的人物都有一個習(xí)慣,這個習(xí)慣叫演練基本動作。

  那銷售人員演練哪些基本動作呢?銷售人員每天早上起來,最最重要的第一個基本動作,就是要對著鏡子照笑臉。

  因為人都喜歡接觸陽光的人,接觸真誠笑容的人;所以世界第一名的銷售冠軍喬?吉拉德,在他的自傳中寫到,我曾經(jīng)用兩年的時間,每天花一個小時來練習(xí)笑容。

  包括我做了八年銷售,我一有時間,也會對著鏡子練習(xí)自己的笑容。

  因為各位知道,一個專業(yè)練過的笑容遠比牽強附會的笑容會美得多,這就是作為銷售人員要演練的第一個基本功。

  第二個基本功,銷售人員每天要朗讀話術(shù)至少20遍以上。

  我原來在一家公司做營銷總監(jiān),帶了全國差不多500名銷售員。

  我有一個習(xí)慣就是每天下班的時候,我都要求銷售人員要讀完20遍話術(shù)才能下班。

  因為,請大家記住,同樣是一句話,用不同的語氣來表達,效果卻完全的不一樣了。

  比如說:“您吃飯了嗎?”您用一個很溫柔的語氣來說,您會說:“您吃飯了嗎?”您會發(fā)現(xiàn)別人會很愿意聽,但是您要是換一種口氣來說,您說:“您吃飯了嗎?”(很嚴厲的說),別人會感覺很難受。

  所以對于銷售話術(shù)的演練,使得您的內(nèi)容與您的情感融為一體。

  這樣您就會發(fā)現(xiàn),您講出來的話別人會很愿意接受。

  我們中國人都有一句古話:讀書百遍,其義自現(xiàn)。

  為什么要強調(diào)讀書呢?就是因為只有通過讀書,才能夠把您的情感與內(nèi)容融為一體,您才能夠真正身臨其境的體會到內(nèi)容真實的含義,所以說這就是銷售員演練的部分之一。

每日工作總結(jié)10

  一、本日工作總結(jié)

  在這近一個半月的時間中,經(jīng)過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料(新套餐政策,基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”12月銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準備。

  團隊建設(shè)方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售中心運行制度,發(fā)生撞單實施辦法,ERP跟蹤客戶方法,工作流程,團隊文化等。這是我認為公司對我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 從銷售部門銷售業(yè)績上看,我的工作做的'是不好的,基本可以說是做的十分的失敗。

  二、工作上的問題:

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

  1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng)。 特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實就是給自己找借口,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

  4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

每日工作總結(jié)11

  去年是飛躍發(fā)展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)某物業(yè)公司的實際狀況,在搞好服務(wù)的同時理順完善物業(yè)管理年度工作總結(jié)的工作,初步到達“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了必須成績,受到小區(qū)業(yè)主的`好評,現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下:

  物業(yè)管理年度工作總結(jié)一、日常工作目標管理的完成狀況非主流火星文

  (一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要資料之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并職責(zé)到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。

  (二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應(yīng)急維修工作3次,到達養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

  (三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,用心配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的推薦,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的狀況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。

  (四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。班級口號霸氣押韻

  (五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主帶給一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,禮貌執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作狀況良好。

每日工作總結(jié)12

  在這段時間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關(guān)心幫助下,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面是我的個人工作總結(jié):

  1.人員的招聘(各部門的人力需求按招聘流程進行發(fā)布)

  2.新進人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個人檔案的建立與管制(電腦化)

  3.宿舍的安排及管理(每月進行評分)

  4.新進人員的教育訓(xùn)練(公司的廠紀廠規(guī))

  5.負責(zé)全廠人員異動(轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)動、降職等各項手續(xù)辦理)

  6.勞動合同的簽核,工傷、社會保險資料的'申請及辦理

  7.核對并輸入加班單及統(tǒng)計匯總,月初統(tǒng)計上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對,并以相關(guān)報表整理核對交至財務(wù)室(如加班統(tǒng)計表、出勤表、獎懲統(tǒng)計表、外宿人員統(tǒng)計表、新進/離職統(tǒng)計表)

  8.每日、月對全廠職員工的考勤工作(每日考勤日報表、每月人力流動統(tǒng)計表、請假,遲到,曠工,獎懲手續(xù)辦理、每日進行對全廠人員的查卡、監(jiān)卡等)

  9.內(nèi)部公(通)告的處理及張貼回收(A、B、C公告)

  9.對各類資料進行簽收,整理并分類歸檔(廠內(nèi)程序文件、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單、外部聯(lián)絡(luò)單、會議資料、各類培訓(xùn)資料、考勤資料、人事異動資料等分類整理)

  10.月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財務(wù)薪資發(fā)放

  11.承辦上級臨時安排各項工作

  在職期間,我一直在做上述各項人事文員的工作,我要求自己:做好文員工作計劃,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

  從事實務(wù)工作的財會人員常常對撰寫財務(wù)分析報告感到棘手。筆者認為,只要掌握要領(lǐng),平時多關(guān)心公司的運作,多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法,撰寫財務(wù)分析報告就能得心應(yīng)手。

  財務(wù)分析報告的內(nèi)容與格式

  1、財務(wù)分析報告的分類。財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報告,二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報告,二是專項分析報告,三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務(wù)狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。

  2、財務(wù)分析報告的格式。嚴格的講,財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說,財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

  此外,財務(wù)分析報告在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達相結(jié)合的方法,使其易懂、生動、形象。

每日工作總結(jié)13

  忙碌的一天又結(jié)束了,今天的工作雖然結(jié)束了,但是我還是需要總結(jié)一下在今天工作中所遭遇的一些問題。因為我自己也從事的是互聯(lián)網(wǎng)工作,經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)方面開拓自己公司的業(yè)務(wù)。我們公司的主營產(chǎn)品如果是說公司是用一種小規(guī)模發(fā)展速度的話,在人力物力財力這些情況不雄厚的現(xiàn)實情況之下,我們公司必須要進營銷售專一的產(chǎn)品,像一來才能夠在最短時間內(nèi)見到效果,如果說面向更多的產(chǎn)品去營銷的話,這樣一來會導(dǎo)致公司的`營銷戰(zhàn)線拉的太長,無論是從前線業(yè)務(wù)到工廠,還有售后方面,都是需要一個完整的體系,以及許多位專業(yè)人士用專業(yè)知識才能夠操控過來的。

  因為很多買家總是相信貨比三家,買家他們經(jīng)常是選擇最優(yōu)產(chǎn)品的,作為貿(mào)易公司,我們現(xiàn)在的優(yōu)勢就是能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如果說連這一點都做不到的話,那么在一定程度上也會喪失對于客戶的信賴。在報價環(huán)節(jié)其實并不是一個簡單的活動,因為報價是企業(yè)核心的客戶一個溝通的切入口,只有懂得本行業(yè)的出口量以及前進在本行業(yè)內(nèi)各個報價的平均水平和趨勢。我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量屬于國內(nèi)同類產(chǎn)品的哪一個水平層次。根據(jù)這些內(nèi)容達到報價的準確性,能夠讓客戶查到我們公司的主營產(chǎn)品和產(chǎn)品的優(yōu)勢以及核心競爭能力。

  公司需要以一定數(shù)量為基礎(chǔ)提供一份產(chǎn)品報價表,這份報價表上面的數(shù)據(jù)也是我們企業(yè)發(fā)展策略的一部分,甚至可以說在很大程度上已經(jīng)決定了公司業(yè)務(wù)開拓的一個入口。不同的價格會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,也從而已經(jīng)決定了公司以后的發(fā)展方向,服務(wù)以及發(fā)展速度等等。所以說報價表一定要恰如其分,不能過低也不能過高,普通的產(chǎn)品不要過高,因為客戶往往會通過我們的報價來判斷公司產(chǎn)品。

每日工作總結(jié)14

  xx年09月25日

  今天下午和積聰一起去跑客戶,每一個客戶是做汽車導(dǎo)航的。生產(chǎn)模式為加裝組裝形式,工廠內(nèi)有幾個員工在作業(yè)。工作的效率很低,內(nèi)部的產(chǎn)品擺放得很亂?匆娎习迨呛苊β档脑诠ぷ,很熱情的對待我們。由于他要出去見客戶就沒有能和他聊到關(guān)于我們產(chǎn)品的事情。第二個客戶是做汽車音響里面的公放的,生產(chǎn)基本停止的。只有老板的父母兩人在哪里做一些產(chǎn)品,擺放也是非常亂。與這位客戶溝通的時間較長,了解到客戶現(xiàn)在的經(jīng)營狀態(tài)是幾乎停止的情況。

  客戶說解釋的原因1、市場做實體生產(chǎn)的企業(yè)多了,主要是從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)過來做的。國家對房地產(chǎn)的調(diào)整,每一個家庭只能購買一間房。讓許多地產(chǎn)商都沒有炒樓的機會了,所以許多商人就轉(zhuǎn)做制造生產(chǎn)這方面。市場的就被更多的人去分割了.2、企業(yè)之間除了品質(zhì)的競爭還有價格方面的競爭。價格越來越低,原材料與人工成本都沒有下降。企業(yè)的利潤就很低了,這讓客戶自己對這行業(yè)沒有太大的信心。

  不想做產(chǎn)品推廣,維系幾個老客戶就行了。 今天見了兩個客戶都是小作坊形的企業(yè),總體的情況:1、生產(chǎn)工廠內(nèi)部混亂,沒有良好的管理。2、員工作業(yè)效率低3、產(chǎn)品主要以加工和組合別人生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品,沒有自己的核心競爭力產(chǎn)品。4、企業(yè)沒有長遠的發(fā)展目標,只是在市場景氣好的'情況下,沒有太多競爭對手的情況下去賺一筆錢。是典形的見一步走一步,跟的大主流走。

  今天的收獲主要有,1、了解了一些小企業(yè)的經(jīng)營模式與情況2、從同事身上了解到部門同事的一些信息,對以后在慧聰工作有一個方向。3、需要熟悉產(chǎn)品,能把產(chǎn)品講解的很好。

每日工作總結(jié)15

  不知不覺中, xx 已接近尾聲,加入國華房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識和經(jīng)驗。 xx 是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷?梢哉f從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。

  一、 學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí),永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

  二、 心態(tài)方面:剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學(xué)會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。

  三、 專業(yè)知識和技巧:在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時確實感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當(dāng)時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。 在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

  四、細節(jié)決定成。從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節(jié)。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當(dāng)中,不管是主管強調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的'措手不及到得心應(yīng)手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

  有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

  對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

  五、 展望未來: xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的最前沿,。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯?傊,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。

  六、總結(jié)一年來的工作

  自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬⒁罁(jù)xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點 類客戶群。

  (二)、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

 。ㄈ、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

 。ㄋ模⒆约涸诟愫脴I(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來

  完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

 。、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

 。ㄆ撸 制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  (八)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。

  今后我將進一步加強學(xué)習(xí)、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻!

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