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項目工作總結報告

時間:2022-07-31 17:37:25 總結 投訴 投稿

項目工作總結報告

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編收集整理的項目工作總結報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目工作總結報告

  項目工作總結報告 篇1

  一、課題前期準備工作

  本課題前期準備工作比較扎實,為課題研究的正常進行奠定了基礎。

  主持人方小教副教授,長期從事高中政治教師的培訓教學工作,特別是經濟學理論的教學和研究工作。擔任歷屆成人本科班教學實習指導教師,對高中政治課教學有比較深入的了解。是我省基礎教育新課程中學政治學科國家級培訓班成員,已經在省級新課程培訓班主講20余次,對高中政治新課程改革有比較系統(tǒng)的了解和掌握。主持和參與省廳級課題多項,對課題的操作過程和要求比較熟悉。有30多篇相關學術論文發(fā)表,其中國家重點級3篇,國家級9篇。

  主持人管琳副教授,長期擔任高中政治教師培訓的教學和研究工作,對高中政治課教學過程和方法比較熟悉。參與省級中學教師新課程培訓班的教學工作,對高中政治新課程改革比較了解,有20多篇相關學術論文發(fā)表,其中國家級4篇。

  課題組其他人員全部從事高中政治教師的培訓和教學工作,對高中思想政治課課程改革都比較了解。其中,兩位同志是高中思想政治課一線教師。

  本課題先期已經有了一定的資料積累,包括高中政治課標解讀、相關專題研究論文、疑難問題解答匯編、《經濟生活》模塊教學方法介紹、《經濟生活》模塊教學內容新舊對比表等。與相關專家朱明光、韓震、郝京華、沙福敏、姚蓉兒等保持長期聯系。

  在此基礎上,本課題組組織申報安徽省教育科學研究重點項目,認真填寫《立項申請書》,并于20xx年下半年得到省教育廳批準立項,項目批準號:JG06299。

  二、課題研究的組織與計劃

  本課題被批準立項后,隨即組織課題組全體成員進行研討,最終確定了課題研究的主要內容,并根據課題組成員的專業(yè)特長進行了科學分工。具體研究內容和工作分工如下:

  第一部分:《經濟生活》模塊教學內容的資源開發(fā)

  1、教學內容變化的新舊對比:未良莉

  2、教學內容更新所需要的新資源:方小教

  本部分負責人:方小教

  第二部分:《經濟生活》模塊教學方法的資源開發(fā)

  1、新課程改革需要教學方法的改革:黃石衛(wèi)

  2、《經濟生活》模塊教學方法的特點:秦德勝

  3、教學方法改革所需要的新資源:孫藝

  本部分負責人:黃石衛(wèi)

  第三部分:《經濟生活》模塊教學手段的資源開發(fā)

  1、《經濟生活》模塊教學手段的特點和要求:管琳

  2、教學手段改革所需要的新資源:姚垚、吳克宏

  本部分負責人:管琳

  本課題總體負責與整合:方小教、管琳

  三、課題主要研究階段

  本課題研究從20xx年8月到20xx年3月,共分為五個研究階段:

  第一階段、20xx年8月前:完成課題框架結構認定、課題組成員分工、原始資料收集。

  第二階段、20xx年8月-12月:實地抽樣調查和走訪(合肥、六安、巢湖)、原始資料整理。

  第三階段、20xx年1月-6月:各子項目完成初稿,并由各部分統(tǒng)稿人整合成文。(以上為中期成果)

  第四階段、20xx年7月-12月:初稿內部討論、初稿專家論證、初稿修改、定稿、論文投稿。

  第五階段、20xx年1月-3月:論文發(fā)表、資料匯編、課題報告。

  四、課題研究的目的、意義和方法

  課題研究的目的:本課題主要研究高中政治新課程《經濟生活》模塊與舊教學資源的銜接,旨在幫助廣大高中政治課教師順利完成從原來的《思想政治(經濟常識)》向新課程標準《思想政治1(經濟生活)》的過渡。通過研究,力求探索出一條從舊教學大綱向新課程標準、從舊教材向新教材、從傳統(tǒng)教學方法向探究式教學方法、從落后教學手段向先進教學手段轉換的可行路徑。

  課題研究的意義:本課題具有較強的實踐性和針對性,對我省高中政治課新課程改革的順利推行具有積極的促進作用。1、本課題具有較強的應用性。由于本課題是新課程改革的深入和細化研究,其成果可以直接應用到高中政治課教學當中,實際上起到了對廣大高中政治教師進行新課程業(yè)務培訓的作用。2、本課題具有原創(chuàng)性。目前,對高中政治課程分模塊進行教學模式研究的,在我省還沒有廣泛開展;對《經濟生活》模塊進行教學資源開發(fā)研究的,還沒有發(fā)現。3、本課題具有一定的針對性,正好迎合了新課程改革推廣的需要。

  課題研究的方法:本課題運用問卷法和深入訪談法實地調查現有制度安排存在的問題;運用文獻調查法搜集與本課題有關的文獻資料;運用比較研究法研究課程改革前后《經濟生活》模塊的異同。在研究過程中,做到專項分工與集中整合相結合,實踐調查與理論論證相結合,共性總結與個性展示相結合,課堂教學需要與理論提升相結合。

  五、課題最終研究成果與自我評價

  本課題根據《立項申請書》中規(guī)定的`研究內容認真組織相關研究工作,如期完成了各項研究任務,F將主要研究成果及其學術價值和社會效益介紹如下:

  1、研究報告:《高中政治新課程〈經濟生活〉模塊教學資源開發(fā)研究》。本研究報告4萬字左右,由課題組全體成員合作完成。研究報告共分四大部分:

  第一部分——《經濟生活》模塊教學內容的資源開發(fā);

  第二部分——《經濟生活》模塊教學資源開發(fā)模式;

  第三部分——《經濟生活》模塊教學方法的資源開發(fā);

  第四部分——《經濟生活》模塊教學手段的資源開發(fā)。

  本研究報告幫助廣大高中政治課教師順利完成從原來的《思想政治(經濟常識)》向新課程標準《思想政治1(經濟生活)》的過渡,探索出從傳統(tǒng)教學方法向探究式教學方法、從落后教學手段向先進教學手段轉換的可行路徑。

  2、資料匯編:《高中政治新課程〈經濟生活〉模塊教學資源匯編》。本資料匯編15萬字左右,由課題組全體成員合作完成。資料匯編共分四大部分:

  第一部分——高中政治新課程經濟生活模塊教學相關政策性文獻;

  第二部分——《經濟生活》模塊教學內容的資源開發(fā);

  第三部分——《經濟生活》模塊教學方法的資源開發(fā);

  第四部分——《經濟生活》模塊教學手段的資源開發(fā)。

  本資料匯編向廣大高中政治課教師全方位提供《經濟生活》模塊所需的教學資源,既方便了教師的教學,又能使廣大高中政治課教師完整準確地理解新課程改革的各項政策和要求。

  3、學術論文:《高中政治新課程〈經濟生活〉模塊的資源開發(fā)路徑》。作者方小教,公開發(fā)表在《合肥師范學院學報》20xx年第1期。全文共分三個部分:激活《經濟生活》課程資源的開發(fā)主體;拓展《經濟生活》課程資源的開發(fā)空間;完善《經濟生活》課程資源的開發(fā)機制。本文圍繞《經濟生活》課程標準,因地制宜地開發(fā)和利用各種課程資源,努力探尋《經濟生活》課程資源開發(fā)的可行路徑,為高中《思想政治》課程教學提供了可資借鑒的資源開發(fā)與利用模式的范例,對課程本身的發(fā)展具有重要的理論意義和現實意義。

  4、學術論文:《高中政治新課程〈經濟生活〉模塊資源整合與開發(fā)》。作者管琳、吳克宏,公開發(fā)表在《合肥師范學院學報》20xx年第1期。全文共分三個部分:整合《經濟生活》課程教學的人力資源;拓展《經濟生活》課程的教材資源;巧用《經濟生活》課程的信息資源。本文喚醒了人們的“課程資源意識”,賦予了思想政治課課程資源前所未有的豐富內涵,開發(fā)和整合了內容豐富、形式多樣的《經濟生活》課程資源作為教學過程實施的重要組成部分。

  六、本課題研究的突破點

  本課題研究從我省高中思想政治課改革的實際出發(fā),以《經濟生活》模塊的教學資源開發(fā)為中心,從全新的視角對高中政治課程分模塊進行教學模式研究。具體創(chuàng)新點與突破點如下:

  1、幫助廣大高中政治教師準確把握《經濟生活》模塊的課程標準;

  2、為新增加和新拓展的知識點及時提供教學所需的新資源,方便了教師的教學;

  3、展示了《經濟生活》模塊自身特殊的教學方法和教學特點,幫助廣大高中政治教師盡快適應新的教學方法;

  4、為《經濟生活》模塊推薦適用的教學課件、社會實踐活動項目、課外輔助材料、經典案例等教學資源。

  七、幾點建議

  本課題研究也存在不少的問題,有些是客觀原因造成的,不少是主觀原因造成的。結合課題研究中存在的實際困難和問題,特提出如下建議:

  1、經費保障。本課題經費來源有限,小部分來源于主持人所在學校配套科研經費,大部分來源于主持人自籌科研經費、其它成員單位配套科研經費等。希望今后省規(guī)劃辦能夠從批準立項的項目中,選擇一部分研究價值比較大的項目適當給予經費支持。

  2、研究成果評獎。由于每年批準立項的項目較多,可從中選擇應用價值或理論價值較大的項目進行評獎,得獎的項目成果可以匯編成冊,特別優(yōu)秀的可以資助出版。

  項目工作總結報告 篇2

  20xx年在公司各級領導的關懷與支持下,在公司項目推行項目經理責任制的改革浪潮下,xx項目經理部始終貫徹為業(yè)主“構筑優(yōu)質生活”的服務理念,遵循“品質服務、精細管理”的原則精神,開展各項服務與管理工作,取得了一定的成績也暴露出一些不足,現將一年的工作總結匯報如下:

  一、順利完成隊伍組建,合理整合人力資源,有效開展培訓工作,努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,團隊建設從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡。

  xx年x月x日,我受公司領導委派來到xx項目經理部工作,起初項目立足當地,多渠道開展人員招聘工作,在x月下旬交房前基本完成人員組建工作。經過一年的培訓、磨合、歷練,員工隊伍已從動蕩走向穩(wěn)定。項目經理部現有員工xx人,骨干人員xx人,骨干人員保有率xx%,組織各類員工培訓xx次,培訓覆蓋率達xx%。

  今年x月xx日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項目經理部立即啟動防汛應急預案,在場全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險工作至深夜,未造成任何經濟和財產損失;xx月xx日,小區(qū)xx棟x單元下水管道堵塞,臟水已漫至xx室戶內,由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項目經理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃,經過幾小時的疏通、沖洗,戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。x月份,隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成,一支團結一心、通力合作,有向心力的團隊逐步形成。

  二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費率,完成了年度經濟指標

  1、在收費方面:我項目人員在日常工作中,包括下班時間和節(jié)假日,通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用,積極主動的想辦法保證收費率的提高,xx月收費率已達xx%。

  2、在物資采購方面:項目堅持就近、價低、質高的原則發(fā)展當地的供貨商家,控制成本支出。

  3、在減員增效方面:通過外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘xx人員補充秩序維護隊等方法手段,節(jié)約人力成本開支約xx萬元。

  4、在節(jié)能降耗方面:通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間,調整地下室日光燈的開啟數量,開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段,節(jié)約能耗開支約xx萬元。

  5、在節(jié)約意識方面:通過培訓,在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識。今年x月通過與施工方的多次協(xié)商,順利接手其電梯轎廂保護措施,節(jié)約開支近萬元;今年x月,工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后,開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子,既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷,又節(jié)約了成本開支近千元。

  xx年,項目經理部調動全體員工的積極性,群策群力,努力開展各項增收節(jié)支工作。截止xx月底,經過預估,預計全年能超額完成了收入xx萬元,利潤率xx%的年度經濟指標。

  三、堅持“品質服務、精細管理”的宗旨,明晰責任分工,梳理規(guī)范工作流程,逐步提升服務質量和管理水平,從而提高業(yè)主滿意度:

  1、交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化

  從四月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調處理業(yè)主戶內整改問題,項目經理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業(yè)主的`各項手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,既體現了優(yōu)質的服務質量又規(guī)避了各類風險。截止12月初完成交房xx余戶,辦理裝修xx戶,處理、傳遞、記錄各類整改單xx余張,提供訴求服務xx余次,發(fā)放各類溫馨提示27份,發(fā)放各類工作聯系單xx份。

  2、業(yè)主戶內裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設施設備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化

  項目經理部工程班堅持日常裝修巡檢,處理裝修違規(guī)違紀、損壞公區(qū)設施xx余次,罰款和賠償收到xx余元。同時借鑒公司其他項目移交的經驗,積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作,建立了設施設備臺帳,對待千余臺各類設施設備堅持各項巡檢制度和保養(yǎng)計劃,做到了專人負責,有檢查、有記錄,形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務中心維修的工作及時率xx%,合格率xx%。

  3、突出抓好安防工作的重點化

  由于小區(qū)所處的地理位置,周邊的社會環(huán)境較復雜,加之小區(qū)的自身特點注定安防工作是重中之重。一年來,秩序維護隊人員流動較大,但隨著各項培訓和人員整合的落實,目前隊伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經歷了各類突發(fā)事件x起,處置及時妥當,較好的規(guī)避了風險,同時秩序維護隊認真總結汲取教訓,調整工作崗位設置,盡努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側大門及行人門禁的逐步到位,消防系統(tǒng)的逐步到位,項目經理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

  4、外包單位、維保單位、便民服服務及駐場維保人員監(jiān)管制度化

  小區(qū)保潔屬于外包,大半年來項目經理部堅持質量標準,加強監(jiān)管力度,堅持每周兩次的專人打分考評,細化量化了質量標準,分清了工作責任,保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達標。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務人員的管理也分派到各班組長一級,對這些人員的管理日漸規(guī)范,同時合作、配合較好,解決了項目日常的一些困難。

  日常管理、服務工作規(guī)范化:

  項目管理改革以來,項目經理部員工努力學習、領悟新的管理辦法和“上賢下!钡钠髽I(yè)文化,不斷提高自身素質。在明晰了各班組的責任分工后,各班組長及骨干人員均以身作則,遵守規(guī)章制度,堅持工作標準,狠抓工作執(zhí)行力,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,截止xx月初項目經理部合計罰分xx分,獎分xx分。另外,項目經理部在管理上強調走動式服務,要求管理人員主動與業(yè)主、員工、當地上級行政部門聯系溝通,聽取意見和建議,不斷改進工作方法。隨著管理與服務的有效結合,業(yè)主的滿意度有了較大的提高,截止xx月初,項目經理部共收到錦旗兩面,感謝信兩封。

  四、審視自我,認清不足之處和明確改進方向

  1、個別班組長和員工仍然存在本位主義思想,思考問題有一定的片面性,不利于團隊的和諧和改革的深化。項目經理部下一步將加強改革意義和實質的培訓,著力培養(yǎng)員工的大局意識、責任意識,提高員工的綜合素質。

  2、小區(qū)的安全防范工作還有待細化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢依然嚴峻,項目經理部全體員工在思想上還應高度警惕、在工作中還應查缺補漏,突出人防與技防的有效配合,警鐘長鳴,常抓不懈。

  3、園區(qū)、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在不足。在今后的工作中,項目經理部將繼續(xù)開拓思路,爭取在廣告、網絡覆蓋、特約服務等方面為企業(yè)創(chuàng)收。

  回顧xx年,xx項目經理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟,經歷了一個不平凡的年頭。新的一年即將到來,我們全體員工將繼續(xù)精誠團結,協(xié)同奮進,努力拼搏,為公司和項目的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

  項目工作總結報告 篇3

  一、企業(yè)基本情況(文中大標題一律用四號黑體字,所有標題都要退進兩個字) 簡要介紹企業(yè)的發(fā)展歷史,目前的狀況包括資產規(guī)模、人員情況、企業(yè)的產品開發(fā)情況、企業(yè)所獲得的資質和榮譽等。主要是對企業(yè)進行概括性的介紹。(文章正文一律用四號仿宋體字)

  二、項目概況

  1、立項背景(文中小標題一律用四號仿宋體字并加粗)

  簡要介紹本項目的研究開發(fā)時間及背景情況,項目的知識產權來源情況,項目研發(fā)及市場開拓的進展情況,目前已經取得的成果(包括檢測、鑒定、獲得專利、獲得獎勵、發(fā)表論文、取得資質或特殊許可等)情況。

  2、本項目的主要創(chuàng)新點

  三、項目合同完成情況

  1、資金到位與支出情況

 。1)資金到位情況

  本項目計劃總投資×××萬元,立項時已完成投資×××萬元,計劃新增投資×××萬元。截止到×××年××月××日,本項目實際完成新增投資×××萬元,其中:

  企業(yè)自籌 ×××萬元

  創(chuàng)新基金資助 ×××萬元

  地方政府配套(立項支持) ×××萬元

  銀行貸款 ×××萬元

  其他資金 ×××萬元

  合計×××萬元

 。2)資金使用情況

  截止到×××年××月××日,本項目新增投資實際支出資金×××萬元,其中:

  項目產品開發(fā)及試制 ×××萬元

  其中:購買儀器、設備 ×××萬元

  購置生產設備 ×××萬元

  貸款利息 ×××萬元

  流動資金 ×××萬元

  銷售費用 ×××萬元

  基建×××萬元

  其他×××萬元

  合計×××萬元

  2、總體目標完成情況

 。1)合同規(guī)定情況

  (將合同中“總體目標”的內容原文照搬)

 。2)實際完成情況

  截止到×××年××月××日,本項目實際完成新增投資×××萬元;企業(yè)資產規(guī)模達到×××萬元,與立項時相比資產規(guī)模增長率達到

  ××%;企業(yè)就業(yè)人數達××人,其中因項目實施新增就業(yè)人數達××人。

  3、經濟指標完成情況

 。1)合同規(guī)定情況

  在本項目執(zhí)行期內,應實現:

  累計銷售收入 ×××萬元

  累計凈利潤 ×××萬元

  累計交稅×××萬元

  累計創(chuàng)匯×××萬元(如合同中無此項指標,可不寫)

 。2)實際完成情況

  截止到×××年××月××日,本項目實際完成:

  累計銷售收入 ×××萬元

  累計凈利潤 ×××萬元

  累計交稅×××萬元

  累計創(chuàng)匯×××萬元(如合同中無此項指標,可不寫) 與立項時相比,企業(yè)年銷售收入增長率達到××%,年凈利潤增長率達到××%,年交稅總額增長率達到××%。

 。ㄔ诖颂幱靡坏絻啥挝淖置枋霰卷椖慨a品的市場開拓與銷售情況,包括銷售網絡建設、國際市場開拓、典型用戶等情況,以及在開拓市場過程中所取得的`成功經驗和典型案例)

  4、技術指標完成情況

  (1)合同規(guī)定情況

 。▽⒑贤幸(guī)定的“技術指標”內容一一列出,具體指標見項目申

  請材料的“項目技術與產品實現”一節(jié)。利用各自的用戶名和密碼登錄“創(chuàng)新基金網絡工作系統(tǒng)”,在“申報項目管理”欄目中查找項目申請材料。)

 。2)實際完成情況

  ×××年××月××日,經×××單位檢測,本項目產品達到的主要技術性能指標為:

 。▽嶋H檢測結果一一列出。如檢測數據比合同中要求的多許多,只列出主要結果,但必須將合同規(guī)定的內容包含在內)

  5、項目實施目標完成情況

 。1)合同規(guī)定情況

 。▽⒑贤小绊椖繉嵤┠繕恕钡膬热菰恼瞻幔

 。2)實際完成情況

  (將實際完成的內容一一對應列出。描述本項目產品的開發(fā)進度以及在項目實施期間所取得的成果情況,如本項目產品獲得了發(fā)明專利證書要重點突出。)

  四、本項目在國家重大工程中的應用或重大突發(fā)事件中的作用 (如有這兩種情況之一,要具體說明本項目產品何時在何工程中得到應用,或在何事件中起到何種作用,并提供相關書面證明材料。如無這兩種情況,則此章節(jié)不要。)

  五、基金的作用和效果

  主要從通過創(chuàng)新基金項目的實施,對提高企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力、加速新產品的開發(fā)與研制、促進企業(yè)產品的市場開拓、增強企業(yè)的籌融資

  能力、提高企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)的知識產權保護意識等方面描述創(chuàng)新基金的支持作用和效果。

  六、企業(yè)未來發(fā)展構想

  主要從產品開發(fā)、市場開拓、企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展規(guī)模(包括基本建設)等方面描述本企業(yè)近3~5年內的發(fā)展設想。

  七、有關問題的說明

  主要對本項目在執(zhí)行過程中所存在的問題或延期完成項目合同的原因加以說明。如有其他需要說明的情況,也在此段一并加以說明。

  版面設置:行間距:單倍行距;

  字間距:標準;

  頁邊距:左3.0厘米、右2.5厘米、上下邊距為默認。

  項目工作總結報告 篇4

  20xx年以來,鎮(zhèn)在市委市政府的正確領導下,在市科技局的大力支持下,實施了科技富民強鎮(zhèn)專項行動計劃《早熟梨標準化高效栽培技術集成及產業(yè)化》項目,項目執(zhí)行期為20xx年1月10日至20xx年12月31日,該項目以洪塘為核心,整合全鎮(zhèn)資源,緊緊圍繞發(fā)展現代農業(yè)和加快社會主義新農村建設這一主題,以農業(yè)增效、農民增收為目標,統(tǒng)一思想,突出重點,強化服務,攻堅克難,狠抓落實,全面完成該項目確定的各項目標任務,F工作總結如下:

  一是圍繞早熟梨產業(yè)抓好新品種新技術的引進試驗,項目實施以來,共引進早熟梨新品種12個加以試驗,重點推廣了翠冠、清香、脆綠等優(yōu)良品種,主栽品種從20xx年的3個發(fā)展到10個以上,早熟梨果品的采摘供應期早熟種提前一個月采收,工業(yè)濾布遲熟種采收期延長一個月,果品質量全部達到無公害質量要求。重點引進推廣測土配方施肥、高產優(yōu)質栽培、鮮梨套袋、病蟲害綜合防治、無公害生產等技術。

  二是建立了優(yōu)質品種園和良種繁育基地。生產優(yōu)質的南方早熟梨,離不開優(yōu)質的種苗。項目實施一年來,共完成50畝早熟梨母本園、50畝早熟梨優(yōu)良品種示范園,10畝早熟梨良種繁育基地,可年產出7萬株優(yōu)質苗木,建成350平米的品種鑒定及檢驗檢疫中心,品種園和良種繁育基地的建立,濾布為我鎮(zhèn)的早熟梨標準化示范提供了可靠的保障。

  三是制訂并推廣了“南方早熟梨技術規(guī)程”,本項目集成的主要技術有“高標準建園”、“標準雙層樹形整形修剪”等,本項目將這些技術進行有機融合,形成鎮(zhèn)獨具特色的高效生產栽培技術規(guī)程。在西洋、山背、江北等地共建立早熟梨標準化高效種植示范基地。

  四是增加經濟效益,帶動相關行業(yè)的發(fā)展,促進產業(yè)的.延伸。早熟梨產業(yè)的發(fā)展,除直接惠及廣大農戶外,還帶動果品營銷、物流運輸、農資供應等相關行業(yè)的發(fā)展。

  1、在西洋、山背、江北等地建立早熟梨高效種植基地。

  2、通過“勞動力轉移陽光培訓工程”、科普之冬(春)等活動,大力實施科技培訓和勞務輸轉工程。

  3、大力實施科技包掛工程,實施農業(yè)科技承包責任制管理,將重點工作和科技措施分解到人頭,不斷增強示范戶的種植水平。

  項目工作總結報告 篇5

尊敬的XX總您好!

  首先非常感謝您對我的信任,給予一個全新的平臺讓我學習與挑戰(zhàn)!從*月**日到現在,我對我們的物業(yè)現狀已有一個初步的了解,現對以了解的情況總結如下:

  一、整體人員綜合素質較好,但缺少技能(如標準禮儀、服務意識、溝通、危機處理等)方面的培訓;

  二、各部門之間缺乏有效溝通;

  三、缺乏統(tǒng)一的`工作流程和相應的工作標準(如收樓、裝修驗收經常出現內部意見不統(tǒng)一,反反復復讓業(yè)主反感);

  四、前瞻性不強,導致簡單的事情變得復雜化(如電動車位出租,前期沒有計劃好,沒有及時通知業(yè)主,導致后期業(yè)主來爭吵);

  五、管理制度及監(jiān)督機制不完善;

  六、沒有企業(yè)的核心價值觀,如企業(yè)愿景、使命、服務理念等方向性指引;

  根據上述情況,我擬定20xx年的工作計劃如下:

  一、對各部門員工及管理人員進行綜合素質培訓,提升物業(yè)品牌形象;

  二、完善會議制度,定期開各部門主管會(反映和解決問題,促進部門協(xié)調,提高工作效率)、部門班前會、班后會(布置任務,查漏補缺、激勵士氣);

  三、組織相關人員學習行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的做法;

  四、組織相關部門共同研討制定有效的工作流程及工作標準;

  五、制定獎懲制度并嚴格執(zhí)行;

  六、制定并推行企業(yè)文化內容,打造具有行業(yè)核心競爭力的物業(yè)服務團隊;

  七、與公司的戰(zhàn)略保持高度一致,完成公司下達的各項工作任務。

  以上計劃是大方向計劃,具體實施細節(jié)會隨是向您和相關領導匯報,不到之處請您指正!

  項目工作總結報告 篇6

  20xx年中樞鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理半年總結 為按時按質完成中醫(yī)藥健康管理服務建檔工作任務,在20xx年的基礎上,我院召開了中醫(yī)藥健康管理服務建檔工作培訓會議,會議采取以會帶訓的方式對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生院部分醫(yī)務人員及公共衛(wèi)生科工作人員進行培訓。

  本次建檔工作衛(wèi)生院總結以往的工作經驗,由衛(wèi)生院組織,鄉(xiāng)村醫(yī)生配合組成兩個工作組,采取以整村推進、先集中建檔后查缺補漏的工作方法,確保建檔對象無漏建、重建現象。在建檔工作中要求:一是鄉(xiāng)村醫(yī)生務必按照要求認真組織人員并參與中醫(yī)藥建檔工作的.開展;二是衛(wèi)生院工作人員對建檔工作認真負責,確保建檔工作質量;三是以往未建檔的老年人和0-3歲兒童一律建立居民建立檔案和中醫(yī)藥健康管理建檔工作一同進行,確保各種表格的完整性。

  中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務的一項重要工作內容,我院貫徹落實上級文件相關工作要求,進一步加強中醫(yī)藥服務能力建設,積極推進中醫(yī)藥健康管理服務項目,以通俗易懂的語言,講述了每年為老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務,兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進行兒童中醫(yī)藥健康指導。老年人健康管理內容包括中醫(yī)體質辨識和中醫(yī)藥保健指導。

  中醫(yī)體質辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務記錄表前33項問題采集信息,根據體質判定標準進行體質辨識,并將辨識結果告知服務對象。

  中醫(yī)藥保健指導。根據不同體質從情志調攝、飲食調養(yǎng)、起居調攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應的中醫(yī)藥保健指導。

  在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進行兒童中醫(yī)藥健康指導,具體內容包括:

 。ㄒ唬┫蚣议L提供兒童中醫(yī)飲食調養(yǎng)、起居活動指導;

  (二)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

  截止20xx年6月1日,全鎮(zhèn)老年人中醫(yī)藥健康管理服務已辨識2394份,覆蓋率達到31%以上。0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理已服務850余人。

  下一步我院將進一步發(fā)揮中醫(yī)藥健康管理在基本公共衛(wèi)生服務項目實施中的獨特優(yōu)勢,以健康教育、社區(qū)義診、入戶隨訪等多種形式,加強老年人、兒童及亞健康人群等重點人群養(yǎng)生保健行為干預和健康指導,將中醫(yī)藥健康教育活動持續(xù)開展下去貢獻一份力量。

  瀘西縣中樞鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  20xx年6月10日

  項目工作總結報告 篇7

  項目名稱:*****

  單位名稱:******工程有限責任公司

  聯系電話:*********

  傳 真: **********

  日 期:20xx年2月24日

  目 錄

  1、項目承擔單位基本情況

  2、項目基本情況

  3、項目資金落實與支出情況

  4、項目產品開發(fā)進度與取得成果情況

  5、項目產品市場開拓與銷售情況

  6、合同技術、經濟、質量、資產指標完成情況

  7、項目驗收時與立項時企業(yè)的資產、銷售、利稅情況

  8、項目執(zhí)行過程中存在的問題

  9、項目的實施對企業(yè)的影響及其效果

  一、企業(yè)基本情況

  武漢市********技術工程有限責任公司—中國環(huán)境科學學會理事單位、湖北省聲學學會常務理事單位,專業(yè)從事****治理與振動控制。

  公司創(chuàng)建于1987年, 于1996年正式注冊成立為武漢市********技術工程有限責任公司,一直致力于****與振動控制和除塵設備的研究、開發(fā)與應用。公司與許多大專院校、科研所建立了緊密的合作關系,如此強有力的技術后盾,保證了技術的成熟性和先進性。

  公司自行研制的“通風****”、“PGX型高壓排氣****”、“型鋼冷切機隔聲罩”等均獲國家專利證書。其中,PGX型高壓排氣****榮獲第三界全國環(huán)境保護暨第五屆國際環(huán)境保護展覽會國際金獎。公司堅持“質量第一、追求卓越”的方針,率先在同行業(yè)中通過了ISO9001質量管理體系認證,目前公司還獲得由湖北省住房和城鄉(xiāng)建設廳頒發(fā)的環(huán)境工程(****)專項工程設計乙級資質、安全生產許可證、建筑企業(yè)環(huán)境工程專業(yè)總承包貳級資質。

  20多年來,公司建立了廣泛的銷售渠道,客戶遍及冶金、化工、通訊、建材等眾多行業(yè)。已經完成1000多個不同類型的風機、水泵、冷卻塔、空調系統(tǒng)和發(fā)電機組等設備的****治理。

  不僅如此,公司在冶金、電力等行業(yè)中進行了縱深發(fā)展,并且取得了長足的進步,成功完成了許多制氧廠、燒結廠、振動篩和轉運站的綜合****治理工程,并為各類空壓機、氧壓機、氮壓機、球磨機、除塵風機及工藝系統(tǒng)的氣流噪音治理提供了****、隔聲罩。所有工程和消聲設備均達到勞動保護標準和環(huán)境保護標準,100%達標。

  二、項目基本情況

  1、項目概況

  本項目是一種復合型號的****,主要解決目前的小孔噴注****和節(jié)流降壓****所存在的孔徑小且孔數多使其易堵塞和穿孔困難而帶來的弊羰。它由節(jié)流減壓孔板裝臵、片式阻性消聲裝臵和雨帽組成,其中節(jié)流減壓孔板裝臵的下部與氣體排放管相接,節(jié)流減壓孔板上部通過法蘭與片式阻性****裝臵相接,片式阻性消聲裝臵的上方設有雨帽。項目產品結構簡單、容易生產、消聲效果好,其降噪量達到40dB(A)以上,速度≥100m/s、壓力≥10MPa。并且****的'耐熱、耐濕性能較好,其耐熱溫度≥500℃,耐濕度飽和水蒸汽。

  2、項目主要創(chuàng)新點

  項目產品的主要創(chuàng)新是結構創(chuàng)新:****特別是針對高壓、高速、高溫、高濕等特點,其速度≥100m/s、溫度≥500℃、壓力≥10MPa、濕度可達飽和水蒸汽。能綜合統(tǒng)一的措施不多,本項目就是對上述“四高”的要求,進行控制效果的預報與優(yōu)化。1、設計采用節(jié)流減壓段,其作用是:高壓、高速排氣流,逐級擴容,節(jié)流降壓,孔板的層數根據壓力而定。各層孔板的穿孔直徑和數量,根據排氣流量設計計算。2、設計采用片式阻性消聲段,按阻性消聲原理設計,內填的吸聲材料多為不銹鋼絲棉或防水玻璃棉,解決耐濕、耐熱等問題目。3、設計產品用上端雨帽,防止雨水、塵埃滴落入****中,同時,雨帽內側裝有吸聲材料,可以增加整體消聲效果。

  3、項目技術路線

  ****,設計原理成熟,項目產品可靠。通過相關的實驗及檢驗措施能促使****設計的軟件化、智能化。保證產品質量的穩(wěn)定,高效節(jié)能、優(yōu)化、標準化、系列化。

  技術路線:見圖(1)

  三、項目資金落實與支出情況

  本項目是20xx年6月立項。立項前,本項目已經完成投資****萬元,此費用為企業(yè)自籌,其中項目研究經費:***萬元;設備更新改造費:***萬元;材料費:****萬元;市場調研開發(fā)費:***萬元;產品檢測認證費:5萬元;其他費用:5萬元;專用生產制造設備投入經費30萬元。

  本項目的執(zhí)行期是20xx年6月至20xx年6月。按照合同規(guī)定,本項目在合同到期時,完成總投資****萬,在項****萬元,企業(yè)自籌230萬元,銀行貸款****萬元。按照合同約定的投資計劃,公司積極籌措資金,加強項目技術研發(fā),購臵設備儀器,資金分別投入到本項目的研發(fā)與試制、購買儀器設備、流動資金、銷售及其他費用。本項目資金支出分別為:項目產品開發(fā)及試制****元,購臵生產設備****萬元,貸款貼息****萬元,流動資金****萬元,銷售費用****萬元。

  項目工作總結報告 篇8

  在20xx年的工作中,辦公室作為項目部的綜合職能部門,在項目部班子成員的領導下,在機關辦公室的關心幫助和具體指導下,轉變思想觀念,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,緊緊圍繞項目部的工作重點及綜合辦公室工作目標計劃,以服務為已任,踏實工作,順利完成了各項工作目標,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻,F將辦公室的工作總結匯報如下:

  一、20xx年各項工作完成情況

  1、調整組織機構保證各項管理工作的平穩(wěn)過渡

  隨著地鐵項目部的組建,組織架構的重大整合,綜合辦公室應運而生并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事管理職能及后勤保障服務職能于一身。作為一個單位的綜合協(xié)調部門,在其工作過程中,堅持以民為本,實現實干與干實的統(tǒng)一及堅持為領導服務與積極主動關注各部門和地鐵建設的辯證統(tǒng)一。

  2、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

  自地鐵項目部成立以來,綜合辦公室認真對待公文處理,做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作,并對文件資料進行整理,存檔。按程序做好文件管理工作,確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。

  3、順利完成各項會議、接待工作

  綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象,促進公共關系,擴大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對于大型的會務接待,根據來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準,提前做好安排,不打無準備的仗。對在項目部召開的會議,會前做好會議通知,并做好車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。對在項目部外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

  4、提供及時用車服務,實現全年安全行車無事故

  車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照項目部領導的要求,嚴格行使管理職能,強化服務意識。綜合辦公室為了強化駕駛員的服務意識,加強車輛的使用管理,在保證項目部領導外出辦理公務及項目部外事活動需要的同時積極為施工生產提供便利的交通服務。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學習,

  通過自負違章罰款,獎勵安全行車等措施,提高駕駛員的安全意識,促使駕駛員自覺學習交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況,確保行車安全。

  5、加強信證管理,保證印章的絕對安全

  為了確保安全使用印章,綜合辦公室根據印章登記表,進行了兩次監(jiān)管人的摸底清查。項目部在用印章3枚及財務章2枚,并有專人監(jiān)管。由于能嚴格按管理程序提供利用,妥善保管,嚴格履行批準手續(xù),全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件,印章的管理處于受控狀態(tài)。

  6、做好人力動員,落實人員培訓

  綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項目部工作重點及工程施工的特點調整工作重心。配合各部門編制了《項目部管理手冊匯編》,通過完善這些管理制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心,為順利開展人力動員工作奠定了基礎。同時,加強內部管理,一方面合理調配人力,調整項目人力資源的組成結構,從單純施工型人力構成向綜合管理型人力構成轉變,充分有效地利用好現有人力資源;另一方面,嚴格執(zhí)行項目部的月度目標考核制度,促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標的實現。

  為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓工作。6月份特地邀請了香港地鐵公司深圳分公司的安全經理曹沛東先生對我項目部全體員工進行了工前安全知識培訓。另外,我們還多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質得到一定程度的改善。

  7、以“三服務”為宗旨,做好后勤保障工作

  20xx年綜合辦公室本著“服務于工程,服務于現場,服務于職工”的“三服務”宗旨,努力做好各項后勤保障工作。在辦公用品的管理方面,堅持“少花錢,多辦事”,以滿足工作需要為原則,嚴格按計劃進行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放;在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護方面采取專人包干、不定期檢查的方法,使辦公樓、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀;主動加強與服務單位的溝通,改善食堂伙食狀況,保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題;始終堅持公共區(qū)域、辦公樓月檢查制度,消除消防安全隱患;加強水電管理,定期抄表,按時收繳水電費;做好辦公、生活設施的維護管理。由于我們很好地掌握了資源狀況,并能

  根據實際需求及時統(tǒng)籌調配和調撥,使得資源得到充分有效的利用,減少了浪費,降低了成本。

  8、圍繞施工生產,抓好黨、工、團的各項工作

  綜合辦公室按照公司黨支部的要求,加強干部思想作風建設,組織領導班子成員及黨員學習黨風廉政建設;開展“不畏艱險,勇攀高峰,領先行業(yè),創(chuàng)譽中外”主題教育活動,及時調整黨、工、團組織和干部配備,保證黨工團組織不間斷、持續(xù)地開展工作。各部門在黨工委領導下積極開展工作,認真做好各類先進的年度評優(yōu)工作;積極組織各類慰問及文體活動,籃球賽活動等等,豐富了職工業(yè)余文化生活。這些看似微不足道的實事起到了團結人心、穩(wěn)定職工隊伍的`作用,從思想上保證了項目部各項工作的平穩(wěn)過渡和順利進行。以“安全生產”為主題的“全員參與月”活動,進一步加強了團隊凝聚力,激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力;針對在施工現場的作業(yè)人員安全意識、文明施工的高要求,開展“比文明施工,創(chuàng)服務標兵”活動,提出了“管理必須高起點、高標準、嚴要求”;服務必須“高速度、高質量、零差錯”的目標,通過每月考核評比,激發(fā)了職工積極向上的熱情,形成了良好的競賽氛圍,促進了項目部質量工作方針和服務宗旨的切實貫徹落實。

  9.抓好宣傳工作,樹立公司形象

  20xx年的宣傳工作主要是配合項目部的重大活動、重要舉措、關鍵節(jié)點,充分利用外部的宣傳及標語、橫幅等適時做好宣傳,樹立良好形象。如配合項目部推出的“比文明施工,創(chuàng)服務標兵”活動并定期寫簡報宣傳;配合“安全月”、“質量月”等大型活動掛標語橫幅起到了較好的宣傳鼓動作用,樹立了企業(yè)形象。

  二、存在的問題

  辦公室雖然能夠完成領導的委任及份內業(yè)務,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。并且,目前從事黨、工、團工作的人員均是半路出家,工作中經驗不足。需要加強學習,提高業(yè)務水平。

  在今后的工作中,我們會認真履行辦公室職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀,新形勢賦予了辦公室新的歷史重任,辦公室愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,勇攀高峰,再創(chuàng)新業(yè)。

  中鐵二十五局集團北方分公司

  軌道公司青島地鐵項目部

  20xx年12月9日

  項目工作總結報告 篇9

  一、項目執(zhí)行情況

  從項目的執(zhí)行情況來看,絕大多數是好的,達到了項目建設目的,項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。

  二、項目效與評價

  野生動物自然保護區(qū)項目建設和基礎設施的加強,使我市野生動物保護管理工作進一步加強,一批野生動物保護站、觀測點的建,促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉,保護站等,使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護,數量不斷增加。近期內在我市出現的勝林一號放歸;金絲猴數活動范圍擴大,常在旅游景點與游人相遇;野生鳥類明顯增加,在城區(qū)時常可見。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。

  三、存在問題和建議

  問題1:骨干苗圃項目設計、批復與實際投入不符,在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。

  xx年和xx年,國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個。各項目承擔區(qū)縣按照要求,由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進行了初設,并經省廳批復。按照設計要求,每個骨干苗圃項目,國家投資在80100萬元。但實際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現,致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同,雖然縮減了大量建設內容,仍能依據土地這一自然條件進行苗木生產,但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量育苗,確不相適應。

  建議:國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求,通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的'監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,對是否應該立項和建設規(guī)模更有發(fā)言權;二是地市州可依據建設項目在區(qū)域的地位與作用,有爭取同級財政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項目建設。

  問題2:地方配套資金確有困難,致使建設項目不得不打折扣。

  地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高,通過項目建設,可以在很大程度上促進當地林業(yè)建設的快速發(fā)展。但是,絕大多數林業(yè)建設項目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭取,而是決策權在地方政府,地方政府要辦的事太多,對來至方方面面的建設項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設,還給項目竣工決算和審計帶來問題。

  建議:國家在下達項目時,對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數量。

  問題3:多數林業(yè)小型基建項目建設管理不夠規(guī)范。

  由于基層單位領導和管理人員變動頻繁,項目建設管理的具體人員不清晰,往往都是單位負責制,導致了項目建設中管理不科學、檔案收集不規(guī)范等問題,嚴重影響了林業(yè)項目建設。

  建議:一是加強林業(yè)項目建設管理培訓;二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設程序填報制》;三是實行并落實《林業(yè)項目建設責任制》。

  項目工作總結報告 篇10

  一、 項目概況

  科研項目工作總結報告:##研究所是科技局下屬的科研事業(yè)單位,我所有高級工程師2名,工程師7名,助理級技術人員5名。大專以上學歷占90%以上。全體人員具有很強的團結合作精神,曾取得了多項省市科技進步獎。

  多功能環(huán)保專用電源是市級工業(yè)科技攻關開發(fā)類計劃項目,項目立項后,在科技局工業(yè)科的大力支持和指導下,我所投入了所有可利用的力量,按照計劃合同書中的各項要求,認真地開展科研開發(fā),并且在延長的開發(fā)時間內,做了比計劃合同書中的指標更加全面的實驗和開發(fā),使項目的技術性能更趨完善,多功能電源的綜合集成效果更加明顯,現已全面完成了研制開發(fā)工作,提請科技局工業(yè)科驗收。

  二、 工作成績

  多功能環(huán)保專用電源項目的總投資5萬元,其中科技局項目撥款5萬元。獲得立項批準后我所組織全體科研人員,對項目進行了全力攻關,在立項前已進行過充分論證的基礎上,依照計劃合同書上要求的各項性能指標,組織了項目開發(fā)實施。在項目負責人總負責的前提下,分設了電子控制開發(fā)組和綜合集成應用開發(fā)組。各小組長對本組所承擔的項目部分全面負責,包括人員調配,所涉及部分的資金使用,對本組成員的獎懲等。這樣的組織實施方案,充分的調動了所有開發(fā)人員的積極性,使項目的開發(fā)進程明顯加快。 但在開發(fā)研制過程中科研人員對項目的技術指標、應用方向又有了更新更高的認識,而且開發(fā)經費尚有節(jié)余,所以又對該項目進行了更

  深入的開發(fā),使項目的開發(fā)得到了全面完善。增加了野外應用、應急維修等多種應用方法,取得了很好的效果。

  項目共形成兩種技術及可實現生產的產品, 這些技術或產品技術性能優(yōu)良,質量穩(wěn)定,即可以單獨應用生產又可以將兩種技術組合起來生產。

  三、技術成果

  采用先進的嵌入式單片微處理器作為主控器件,設計了四路交流穩(wěn)壓輸出,不但能提供整個監(jiān)測系統(tǒng)所需的交流電源,而且還在超溫、超載和火災(煙霧)時自動切斷電源,并有室內溫度數據輸出(0-5V)等。針對自動監(jiān)測儀器的特點,保證足夠的穩(wěn)壓精度,延時時間的調整范圍較大。交流穩(wěn)壓部分達到了三高:高效率、高功率因數、高可靠度;三低:低波污染、低環(huán)境污染、低電磁干擾。具有突波吸收器、LC濾波電路、重復載濾波器、尖峰吸收器。并且采用距離飽和很遠的電感,可抗不對稱波形干擾,不會產生磁場輻射干擾或對電網產生傳導性干擾。

  增加的野外用或維修用直流穩(wěn)壓電源具有以下性能特點:

  1、 直流穩(wěn)壓電源輸出:+12V,最大提供電流4A;

  2、 直流穩(wěn)壓電源輸出:+5V,最大提供電流1A;

  3、 直流穩(wěn)壓電源輸出:-12V,最大提供電流0.5A;

  4、 直流穩(wěn)壓電源輸出:-48V,最大提供電流0.3A;

  5、 充電功能:提供13.8V的浮充電源,可提供的最大充電電流10A,適合使用12V/100AH(50AH)的蓄電池作后備電源的場合。

  6、 交直流自動切換,為用電設備提供不間斷的穩(wěn)定電源。

  7、 數據監(jiān)視功能:對于為數據設備供電的應用場合,可實時監(jiān)測設備端口的數據流,當設備發(fā)生死機等故障,數據流中斷時,送出復位信號,使設備重新恢復正常工作。

  8、 采用帶背光的字符型液晶顯示器,通過單鍵切換可顯示充電電壓、電流和工作電壓、電流;顯示設備數據端口數據流的狀況。

  9、 內置日歷/時間模塊和非易失性存儲器,可記錄系統(tǒng)的關鍵事件。

  10、 如果需要,可支持雙后備電瓶。

  由于采用模塊化設計和較為完善的防浪涌和過電壓、過電流保護措施,該電源具有較好的抗雷擊和浪涌電壓能力,具有良好的電壓穩(wěn)定性。同時具有良好的電隔離性能,可以有效地保護用電設備的安全,電源可適應較寬的'工作環(huán)境溫度;谝陨咸攸c,該電源適合野外惡劣條件下工作,尤其是野外無人值守的電子設備的供電。并為向多功能方向發(fā)展留有足夠的空間。

  主要技術指標:

  (1) 四路220V/50HZ,3KVA。

  (2) 穩(wěn)壓精度±3%,失真率0.2%,負載穩(wěn)定率:0.1V。

  (3) 延時時間調整范圍0-10分鐘。

  (4) 控溫范圍0-150度。

  以上主要技術和產品的技術水平處于國內先進,與同類產品相比功能及適應性都很強,尤其適合自動監(jiān)測設備使用。針對國家倡

  導的建設節(jié)約社會和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,項目技術的實施和產品的生產,對地區(qū)經濟和社會的影響將是非常顯著的。

  四、 效益分析

  項目的技術成果如能進入實際生產應用,經濟效益將十分明顯。以單位產品的成本、售價等因素進行分析如下:單位產品售價與市場上現有產品相比,僅為不到其60%;增加了后續(xù)功能后,也剛好與市場上的產品售價基本持平,并且容易被各種用戶接受。

  項目的技術成果如能進入實際生產應用,社會效益也將十分明顯。如進行生產可安置就業(yè)20-30人,而且項目技術成果應用簡潔, 生產、維修簡便,能夠為用戶帶來一些間接效益。

  項目的實際應用對環(huán)保、地震等自動監(jiān)測設備多的部門的作用是有積極作用的。

  五、 示范推廣前景

  隨著環(huán)境保護工作的日益加強,將促使項目的技術成果具有較好的市場前景,并且在實際的推廣應用中,在一定程度上對某些相關行業(yè)具有擴散和輻射作用。

  今后,我們將進一步加大對項目成果的宣傳力度,也熱切希望得到各有關部門的支持和配合,使項目成果能夠得到全面推廣應用,并且逐步進行產業(yè)化的有益嘗試。

  延伸閱讀篇:

  工作總結結構:

  總結的正文

  和其他應用文體一樣,總結的正文也分為開頭、主體、結尾三部分,各部分均有其特定的內容。

  1.開頭

  總結的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質、主要任務、時代背景、指導思想,以及總結目的、主要內容提示等。作為開頭部分,應以簡明扼要的文字寫明在本總結所包括的期限內的工作根據、指導思想以及對工作成績的評價等內容。它是工作總結的引言,便于把下面的內容引出來,只要很短

  總結文本的一段文字就行了。

  2.主體

  這是總結的主要部分,內容包括成績和做法、經驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內容多,要特別注意層次分明、條理清楚。

  2.1 主體常見結構

  工作總結主體部分常見的結構形態(tài)有三種。要根據實際需要選擇好。

  第一,縱式結構。就是按照事物或實踐活動的過程安排內容。寫作時,把總結所包括的時間 劃分為幾個階段,按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經驗、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經驗教訓。基本上是按工作展開的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應的經驗教訓。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。

  第二,橫式結構。按事實性質和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內容,使各層之間呈現相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點是各層次的內容鮮明集中。

  第三,縱橫式結構。安排內容時,即考慮到時間的先后順序,體現事物的發(fā)展過程,又注意內容的邏輯聯系,從幾個方面總結出經驗教訓。這種寫法,多數是先采用縱式結構,寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題,然后用橫式結構總結經驗或教訓。具體寫法是總結經驗教訓為主,用工作回顧闡明經驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經驗或教訓,分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經驗和教訓看起來更加充實。但是這樣寫,整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務,顯得零散。為了彌補這一不足,可以在第一部分基本情況中適當加以詳述,使人對工作概貌有一個總的了解。

  主體部分的外部形式,有貫通式、小標題式、序數式三種情況。

  貫通式適用于篇幅短小、內容單純的總結。它像一篇短文,全文之中不用外部標志來顯示層次。

  小標題式將主體部分分為若干層次,每層加一個概括核心內容的小標題,重心突出,條理清楚。

  序數式也將主體分為若干層次,各層用“一、二、三……”的序號排列,層次一目了然。2.2 主體常見內容

  (1)工作回顧。要詳細地敘述工作任務、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施,要寫得詳細、具體,對取得的成效要表達得形象、生動。在寫工作回顧的過程中,還要有意識地照應到下一部分的經驗教訓,使之順理成章地引出來,不至于造成前后不一的感覺。

  (2)經驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實,并選用具體事例適當地展開議論。使總結出來的經驗和教訓,有論點,有論據,有血有肉,鮮明生動,確實能給人以啟發(fā)和教益。

  結尾

  結尾是正文的收束,應在總結經驗教訓的基礎上,提出今后的方向、任務和措施,表明決心、展望前景。這段內容要與開頭相照應,篇幅不應過長。有些總結在主體部分已將這些內容表達過了,就不必再寫結尾。結語部分。主要寫明的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長了,反而沖淡了主題?偨Y正文寫完以后,應該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結單位的名稱和總結的年月日。

  項目工作總結報告 篇11

尊敬的各位領導,各位專家:

  您們好!

  首先,熱烈歡迎省衛(wèi)生廳和各市衛(wèi)生局領導和專家蒞臨我區(qū)指導檢查工作!重大公共衛(wèi)生婦幼項目工作作為一項惠及千百萬人民群眾的民生工程,一直是我區(qū)衛(wèi)生工作的重點。特別是20xx年,通過加強組織領導,強化責任意識,搶抓發(fā)展機遇,加大宣傳力度等一系列工作措施,確保了兩個項目的順利完成。下面,我就20xx年度全區(qū)重大公共衛(wèi)生婦幼項目工作開展情況向各位領導和專家作簡要匯報。

  一、基本情況

  XX地處XXXX,轄XX個鎮(zhèn)XX個街道辦事處,人口XX萬,其中:農業(yè)人口XX萬,20xx年人均XX萬元,農民年人均純收入XX元。全區(qū)共設XX所區(qū)級醫(yī)院、XX所婦幼保健站、XX處鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XX處社區(qū)衛(wèi)生服務中心,XX處社區(qū)衛(wèi)生服務站、XX所標準化村衛(wèi)生室。區(qū)級醫(yī)院均設有保健科,配有XX名工作人員,負責醫(yī)院的婦幼保健工作;區(qū)婦幼保健站內設保健科,配有專職人員XX人,履行對全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作的指導培訓職能和承擔全區(qū)婦幼衛(wèi)生信息管理工作;XX個鎮(zhèn)衛(wèi)生院和XX處社區(qū)衛(wèi)生服務中心均配有專職婦幼人員,履行對片區(qū)所轄鎮(zhèn)街和村級婦幼衛(wèi)生工作的指導職能;全區(qū)各行政村村醫(yī)或社區(qū)醫(yī)師,承擔基層網底的婦幼衛(wèi)生工作,全區(qū)婦幼保健網絡基本健全。

  二、重大公共衛(wèi)生婦幼項目開展情況

 。ㄒ唬⿵娀M織領導,明確職責任務,不斷健全服務網絡

  在總結20xx、20xx年項目實施經驗的基礎上,結合我區(qū)的工作實際,與區(qū)財政局聯合制定了20xx年度《XX農村孕產婦住院分娩項目實施方案》及《XX農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目實施方案》,成立了重大公共衛(wèi)生婦幼項目辦公室和專家技術指導組,負責全區(qū)項目實施。

  積極有益嘗試,不斷創(chuàng)新服務方法。結合我區(qū)計衛(wèi)聯手工作優(yōu)勢,創(chuàng)新工作方法。區(qū)政府召開分管鎮(zhèn)長(主任)及衛(wèi)生院長、計生辦主任參加的項目啟動會議,區(qū)衛(wèi)生局召開了衛(wèi)生院院長、區(qū)直醫(yī)院分管院長及婦幼專職人員專題會議,區(qū)計生局召開了全區(qū)計生辦主任工作會議,安排部署此項工作,形成了齊抓共管的工作局面。

  強化硬件建設和人員培訓,逐步提高服務能力。全區(qū)各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)婦幼保健站均配備了專用電腦、IC卡讀卡器、身份證驗證機、POS機及平推式打印機,確保了工作的順利開展。人員方面,我們抓住各衛(wèi)生院成立公共衛(wèi)生服務辦公室的機遇,各鎮(zhèn)街均充實配備了婦幼人員,相關的操作人員參加了全省婦幼保健信息系統(tǒng)重大公共衛(wèi)生服務項目培訓班,提高了整體工作能力。選派區(qū)級醫(yī)院婦產科專家對全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,重點是設置產科的醫(yī)院進行業(yè)務技術指導,全面提高了鎮(zhèn)衛(wèi)生院產科服務能力和人員技術水平。

 。ǘ┲匾曅麄靼l(fā)動,努力營造良好氛圍

  為提高群眾參與的積極性,我們采取多種形式大力宣傳普及項目服務知識。一是充分利用新聞媒體。制作宣傳專題,宣傳重大婦幼衛(wèi)生相關政策、健康教育知識等。二是印發(fā)宣傳資料。分別制作下發(fā)住院分娩、增補葉酸宣傳彩頁和“增補葉酸預防神經管缺陷,住院分娩保障母嬰安全—致農村婦女的一封信”等宣傳材料12000余份,以通俗的語言和圖片宣傳重大公共衛(wèi)生婦幼項目知識。三是層層深入動員。組織鎮(zhèn)街衛(wèi)生院婦幼人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、村婦女主任、村干部分片包干入戶宣傳發(fā)動,將口服葉酸預防神經管缺陷、住院分娩補助等宣傳材料送到每個家庭。通過廣泛宣傳,為項目的實施營造了一個良好的服務環(huán)境。

  (三)加強資金管理,做到?顚S

  一是制定健全了兩大項目的資金管理辦法,保證項目資金使用安全。為更好的開展工作,我們制定了《XX重大公共衛(wèi)生婦幼項目資金管理辦法》和《XX重大公共衛(wèi)生服務婦幼衛(wèi)生項目督導評估方案》定期開展督導考核,面向全社會公布了監(jiān)督咨詢電話,加強了項目資金使用管理。二是做好項目資金使用的監(jiān)管。各衛(wèi)生院都設專人負責此項工作,婦幼專職人員負責材料審核上報,由財務進行資金發(fā)放,做到規(guī)范結算程序,并按照醫(yī)院財務會計制度的'要求實行項目資金審核、報賬。申請表、登記表填寫認真完整、各種需提供的資料齊全,發(fā)放程序規(guī)范。三是對項目運行中可能出現的問題和潛在的困難做了充分的評估,盡可能把風險控制在最低程度。為確保兩個項目資金不會超支,與財政局協(xié)調后,制定了應對措施,確保項目正常運行,維護政府的公信力。

  (四)項目實施情況

  1、農村孕產婦住院分娩項目

  細化服務流程。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為本轄區(qū)的定點補助發(fā)放機構,負責資格審核、資金發(fā)放、信息錄入和統(tǒng)計匯總等工作,并通過各種途徑進行公示,接受群眾監(jiān)督。計劃生育部門提供分娩的孕產婦名單轉給各鎮(zhèn)衛(wèi)生院。衛(wèi)生院安排專人負責宣傳、鄉(xiāng)村醫(yī)生通知到本人(不在名單范圍內但符合補助政策的由本人持相關證件填寫申請表并逐級審核),確定補助人員名單。

  具體工作流程如下:產婦本人或其家屬領取并填寫申請表(一式兩份)后,由戶籍地村委會進行審核,審核表需村書記、村計生專職主任簽字后蓋章張榜公示,審核通過后,由產婦(或其家屬)攜帶相關證件到鎮(zhèn)(街)項目辦復核,鎮(zhèn)衛(wèi)生院要對照名單嚴格登記,及時填寫匯總表(一式四 份),匯總表需由鎮(zhèn)衛(wèi)生院長、計生辦主任簽字,匯總表完善后,上報區(qū)衛(wèi)生局審核批準,同時報鎮(zhèn)政府、區(qū)婦保站備案(電子版,紙質版)。審批成功后,告知產婦到鎮(zhèn)衛(wèi)生院領取補助資金,領取時需持本人身份證,由本人或其家屬領取并簽字,確保簡化流程,方便農村產婦領取住院分娩補助。

  2、農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目

  我區(qū)葉酸發(fā)放主要通過三個途徑。一是鄉(xiāng)村醫(yī)生負責了解本村育齡婦女的孕育狀況,登記上報衛(wèi)生院審核,并統(tǒng)一領取葉酸;負責本村準備懷孕的婦女的葉酸發(fā)放和隨訪管理工作,完成有關葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理和上報;及時上報本村高危待孕婦女信息,并負責其服用情況的隨訪、監(jiān)督和登記。二是通過各鎮(zhèn)計劃生育服務站每月集中孕期跟蹤查體契機,簽訂一部分服用葉酸知情同意書,進行發(fā)放,然后把基本信息反饋給鎮(zhèn)衛(wèi)生院,由鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行登記隨訪和資料整理數據上報。三是通過民政局婚姻登記處婚檢環(huán)節(jié)簽訂一部分服用葉酸知情同意書,進行發(fā)放,然后把基本信息反饋給鎮(zhèn)衛(wèi)生院,由鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行登記隨訪和資料整理數據上報。

  項目工作總結報告 篇12

  20xx年在緊張、忙碌和學習中度過了。這一年對于我來說極為重要,從XX房產項目部調入XX房產項目部擔任電氣主管。

  這一年對我來說是一個新的挑戰(zhàn),因為我已從師傅的翅膀下飛出,獨自面對風雨和挑戰(zhàn)。

  當老總把“調令”告訴我的時候,我極不情愿,因為自己的能力還沒達到獨自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸說讓我信心倍增,終于咬牙接收了這個艱巨又重要的任務。

  20xx年7月正式畢業(yè)后,一直在XX房產項目部跟XX工學習電氣管理及建筑電工專業(yè)知識,如今只身奮戰(zhàn)已有一個年頭。由于種種原因,XX到10月份才正式投入運作,在此之前,房產項目部的同事一起工作,一起學習,一起生活。雖然項目停滯,但是我們的工作和學習并未停止。

  下面對自己一年的工作做一個“盤點”。

  在XX房產項目部工作,主要任務是監(jiān)督建筑各項目的施工用電,檢查各項目上的臨電架設和施工預埋情況,并保證各工種施工用電的暢通和安全。

  這一年中自己經手的有關電氣專業(yè)的大事主要有以下幾件:

  1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設及驗收。

  2、從變壓器引出主電纜至總配電箱,保證了第五項目部和打樁隊等部門的正常施工。

  3、監(jiān)督完成了房產辦公區(qū)臨電的架設。

  4、監(jiān)督完成了第五項目部臨建內36V用電的架設及院內照明和手機充電箱的架設。

  5、保證了工地施工及生活用電的質量及安全。確保了工程的及時施工,也確保了工人的用電質量和用電安全。

  6、監(jiān)督電工組承建的商業(yè)B區(qū)2#、3#樓的防雷接地的焊接和線管的敷設預埋,保證了施工隊的工作質量和進度。

  7、完成了房產項目部院內及廣告牌子上方攝像頭安裝及調試,以便出現緊急情況,記錄證據。

  8、對施工現場各種大型用電機械進行監(jiān)控,保證了機械的正常運行。

  總結今年一年的工作,由于電氣故障引發(fā)的機械事故為零;由于電力不穩(wěn)導致的施工工期滯后為零;由于現場臨電不規(guī)范導致的觸電事故為零;由于電氣施工引發(fā)的技術問題為零。但是也有問題所在,例如一直要求的閘箱統(tǒng)一高度問題,雖然大體看局部已經統(tǒng)一,但是整體還不是很理想,雖然有種種原因,但是覺得還是自己的工作方式有問題,缺乏和項目部的溝通。需要在以后的工作中改進。

  在XX房產項目部工作,體驗到了XX經理的細心,這種細心是從每一個細微之處體現出來的,和此相比,自己在XX的`工作顯得粗枝大葉,以前的那種工作方式不再適合公司的發(fā)展,所以我在努力改正,細心工作。

  在工作上XX和各個同事給了我很大的幫助,尤其是XX,工作做錯了并沒有訓斥我,而是幫助我一起想辦法解決問題。俗話說“大恩不言謝”我唯一要做的就是和X經理,和同事一起把我們的項目做好,做出成績,對的起公司對我們的培養(yǎng)!

  回顧在XX工地工作的這幾個月,覺得自己的缺點還是很多,在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰,我要在以后的工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,不斷提高自己,努力提高工作效率,針對工作和生活中存在問題和遇到的挫折及時調整自己的心態(tài),將壓力變?yōu)閯恿?不斷總結經驗,以迎接更多更大的挑戰(zhàn)!公司在發(fā)展,我們同樣也要加快腳步,跟上公司的發(fā)展!讓公司更早地實現大理想,我們更快的實現小理想!

  XX房產項目部

  XXX

  20xx年12月23日

  項目工作總結報告 篇13

  1、項目的前期市場調研總結

  1.1主要競爭對手的分析(有關知識產權的分析工作,主要競爭力分析)

  隨著中國加入世貿,中國在加強知識產權保護方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓,在此情況下進行產品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產品的主要市場領導企業(yè)的產品的知識產權方面的調研和準備就顯得十分重要,而在工業(yè)品中主要是關于專利權方面的內容。

  對應于我們的開發(fā)模式(測繪仿制)在產品開發(fā)過程中很容易觸及各個企業(yè)的專利,所以在專利檢索的主要重點落在被測繪機器生產商有關這類機器的專利。專利的檢索工作主要是由前期的網上普通檢索和后繼的知識產權局的詳細檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測企業(yè)目前的專利受予情況,而知識產權局的詳細檢索則是能夠詳細的了解該企業(yè)的正在受理和最近提出申請的一些專利方面的情況。

  對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè),企業(yè)內部主要是以裝配為主,所有零件都由供應商提供,因此在下一步供方靠選擇的時候,我們就注意對供方的控制,同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體的保護范圍和內容的基礎上,對一些零部件進行圖紙更改和回避處理,以免在外觀上侵犯別人的專利。

  專利的回避是專利事務中的首要任務,但不能把專利回避與專利學習分割開來,專利是專利發(fā)明人經過努力的成果,特別是實用新型與發(fā)明專利是專利發(fā)明人智力勞動的結晶,代表的是具有一定新穎性和創(chuàng)造性的腦力勞動,在回避的同時如何巧妙的利用他人的專利是產品開發(fā)和設計中的首要問題,“學以致用”學的目的就是用,而不能只是停留在防這一層面上,因此前期的專利調研絕不是“檢索”這么簡單。

  1.2主要目標市場的市場狀況(國外廠家的主要市場分布與主要形成原因)

  主要目標市場是在市場調查的基礎上根據未能市場的發(fā)展趨勢并針對目前公司資源和未來規(guī)劃的綜合考慮后作出的符合企業(yè)利益的客戶群落。是產品定義前的一個重要內容,不同的產品定義針對的是不同的產品市場和不同的消費群體,同時必將導致不同的銷售方式和定價。

  目標市場的建立是在廣泛的調研的基礎上做出的未來市場的預測,具有很大的風險性,如何的避免風險,以及如何控制和評價市場調研過程,是這一階段的主要問題,就目前完成的一些項目而言,在市場調研的評價和市場的原始數據資料這一塊還不完善,市場的有效數據都停留在二手資料上,得到的一手資料還比較少,同時對于市場的差異分析比較少,片面的強調性價比,而不能提供接受這些性價比的客戶的特性和持續(xù)發(fā)展的可能性。對于目標市場的后續(xù)關注很成問題,一旦產品開始批量銷售后,產品的更新能力弱,市場與技術的交流關注的重點都集中的產品的性能上,對于未來市場的'發(fā)展情況的關注程度不夠。

  1.3細分市場的目標客戶(各個廠家的目標客戶和主要銷售戰(zhàn)略)

  細分市場的目的是有效的避免在未來市場中的惡性競爭,細分市場的首要任務是了解市場格局:目前市場的主要生產者,可替代產品的提供者,可能進入的市場追隨者。要分析和預測這些企業(yè)的產品特性和可能的市場目標,同時要闡述在細分市場中市場機會和市場效益的情況,這又牽扯到市場調研的數據問題,數據的真實性、準確性、可信性是評價細分市場依據,真實性和準確性是指市場數據要真實不能確定的數據不用和準確是指有疑問的數據不上報告,二手資料的引用要進行考證,而可信性是指對于局部的數據不能隨意放大,“不能以此推斷”,如果類推要有充分的論證可以類推的理由。市場細分是未來產品開發(fā)的指導思想,產品能不能在后期順利的進入市場并行成“別居一格”的賣點,就由這一階段的工作決定。

  在細分市場和調研的時候要始終將“市場導向”放在首位,最大能力的去發(fā)覺客戶的真實需要,同時注意這種需求是廣泛的還是個別的,從而確定產品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。

  2、項目階段設計時間的制定

  2.1項目設計時間的詳細工作量分析

  設計工作的初步估算能夠使后期的設計人員的人數控制和進度安排上做好基礎,工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力,和可能出現的一些不可測因素,而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數。在設計時間的估算上沒有什么可以具體計算的工具,主要的是項目負責人對項目工作的估算能力。這就要求項目管理者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據可依,不能憑空的拍腦袋定論,要充分的估計各重可能的風險和不可測的時間延誤,同時要保障工作人員的正常工作強度,天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。

  2.2項目成員的引進與評價系統(tǒng)

  確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細則,由人力資源部和項目主管共同在企業(yè)內部作內部調動和外部招聘。項目成員之間的相互關系很容易在項目的后期形成重要影響,因此項目成員到位后的團隊組建時,要注意使項目成員處于同一起點位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻,同時加強協(xié)作訓練),按1:1.5的人員比例招聘同時在協(xié)作訓練后按1:1.2的人員比例流動,以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的后期歸屬要明確,以使各項目人員對于各人的后續(xù)發(fā)展作好準備。

  在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團隊的建設,很多管理者認為,只要各個職位人員到位就是一個團隊了,其實不然;工作組與團隊是兩個不同的概念,工作組是指完成某項任務的人員的總稱,強調的是一個群體;至于群體內的各種關系和結構問題不是這一概念關注的問題,而團隊則是對于這個群內的各種關系和結構問題具體分工和相互交流奠定了基礎。群體是模糊的,團隊是具體的;群體是混亂的,團隊是有序的。

  2.3各個階段的人時數分解和工作勞動時間的承受力

  項目經常延期的原因是在項目人時分配時的不合理,比如設計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不可能的,同時在一個星期中加6天班,對于項目成員來說是不人道的。合理的安排工作進程必須首先要了解各個項目成員的工作能力和效果。同樣對于各個階段的人員安排亦是如此,產品的測繪期間的工作量比較大,而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中,人員就會顯的有些富裕。

  2.4項目的難度分析

  項目的難度分析,在設計方面主要是分析和理解產品的結構及各種結構的不同原理,這些結構對應的機械功能,產品的設計基準;產品的制造難度,現有加工能力和供貨保障,產品的制造成本,采購難度。

  3、項目詳細設計階段工作情況報告

  3.1產品的設計數據

  沒有規(guī)矩不成方圓,產品設計的數據規(guī)范是產品設計的主要問題,由于目前采用PRO/E設計軟件,在產品建模中和圖紙的規(guī)范化,各人的提交權限和修改權限問題要先解決好。接下來的設計過和中的協(xié)調和組織,相關聯和部件的配合孔的定位基準要要據機器大原理協(xié)調好,產品的各種參數數據要輸入。采用其他設計軟件也是如此,保持產品數據的正確性,產品數據的易維護和產品數據的表達清析規(guī)范是產品設計過程中的一個重要工作。

  3.2產品的設計階段成果計劃表

  在各個設計階段完成并提供相應的設計輸出資料;如產品開發(fā)初期的《產品計劃》,設計完成后的《產品設計清單》、《產品說明書》、《產品零件編碼規(guī)則》等系列產品文件。

  3.3產品設計中的協(xié)調會議

  大型的產品設計往往被細分為多個部件而后分多人在一定時間期限內完成,應而如何對于各個人員在各個時間的工作進行協(xié)調則顯的比較重要,產品設計過程中首先總工程師要求對于產品的各個關聯部分進行統(tǒng)一的產品接口安排,以保障在后續(xù)過程中各個設計小組或各個設計人員的設計接口(如基準、安裝孔位)的一致性。產品的協(xié)調會議主要是在針對各個小組的結合部分在設計初期進行一系列的配合說明及定義,規(guī)定各設計小組按預定的設計方向和目標前進。

  4、項目采購情況分析

  4.1各零件的采購難度分析

  4.2主、關鍵零件的供應商的選擇方法

  按零件的加工難度,在機器裝配中的次序和產品的重要程度,對零件進行分級管理,進而確定主、關鍵零件和部件,在現有供方中尋找能夠滿足產品性能的供應商,如:在一次設計過程中,機器的墻板為機器的第一安裝基準,因此在供貨中應該首先考慮進貨,沒有墻板其它的零件就無法安裝。對于供應商的選擇可以參照圖示流程:

  4.3各零件的采購價格組成及批量控制方案

  現在市場的競爭對于供方的產品質量、產品成本、產品交貨期、產品服務要求很高,應而在產品設計的初期就應對于產品產業(yè)化后的產品價格控制、重要零件的產品質量控制做好規(guī)劃,具體的如,產品的零件價格按產品的材料成本、加工成本兩大塊;而產品的材料成本根據市場波動規(guī)定每一年或每半年進行一次確認;對于產品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量,進行產品的加工費用預算;對于產品進行內部核價后確定產品價格,在此基礎上采購人員與供應商進行談判,以保證企業(yè)的未來幾年的產品利潤和價格競爭優(yōu)勢。對于重要零件可以要求供應商嚴格按照設計工藝進行,必要時可以抽查供方工藝。

  4.4采購風險

  采購的風險來源由采購過程中的供方意外或是在采購初期的產量計劃,如供方按最大產量供應都無法滿足生產需求,對零件的加工難度估計不當。受國外政策的影響,如德國的7、8月份的休假,如果有些部件在這時急需而廠內沒有庫存,這就會引起采購不到的現象,從而影響生產。因此,對于采購人員要求根據以往的經驗和對現在采購中的可能意外,做好采購風險因素預測表,并針對各種可能做好防范工作。

  采購的另一風險來自采購過程的知識產權問題,如果購買了侵權的產品或部件,而導致后期的產權糾紛,將對整個企業(yè)帶來致命的打擊,因此對于一些聲稱仿制其他廠家的供應商要嚴格防范!

  5、項目生產環(huán)節(jié)報告

  5.1項目組裝成員的介入時間和成員的選擇標準

  6、項目輸出文件報告

  6.1設計文件(設計過程文件,產品測繪文件,產品設計思想)

  6.2物料清單(不同產品的配置,)

  7.3零件圖冊

  6.4其他宣傳性資料(樣本,展會用資料,交流用資料)

  7、項目結尾

  7.1項目結尾的標準

  7.2項目提供清單

  7.3經驗教訓

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