干部下鄉(xiāng)工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的干部下鄉(xiāng)工作總結(jié),歡迎大家分享。
干部下鄉(xiāng)工作總結(jié) 篇1
今年以來,我單位嚴格按照縣下鄉(xiāng)辦的工作部署,積極發(fā)揮自身的職能作用,組織人員力量,為駐點村經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的支持和幫助,全力服務全縣新農(nóng)村建設,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、駐點村基本情況
今年,我單位駐點村仍為xx鄉(xiāng)xx村。
xx村位于xx鄉(xiāng)西南,共有x戶,x口人,耕地面積x畝,處于山區(qū),自然條件惡劣,集體經(jīng)濟薄弱,農(nóng)民就業(yè)渠道窄,經(jīng)濟收入較低,經(jīng)濟社會發(fā)展相對較慢。
二、開展工作情況
1、做好人員交接,強化工作責任。按照我單位下鄉(xiāng)工作制度要求,每年都要對下鄉(xiāng)人員進行調(diào)整。為此,今年2月,我們根據(jù)近幾年下鄉(xiāng)科室人員輪換情況,確定今年下鄉(xiāng)工作由辦公室負責,由分管辦公室的副局長、辦公室主任和一名辦公室科員組成下鄉(xiāng)工作隊,并認真做好工作交接工作。為能夠及時了解村里工作動態(tài),我們在工作人員變動后,及時與村干部取得聯(lián)系,相互告知聯(lián)系方式,在保證每月進村次數(shù)的前提下,積極主動與村干部聯(lián)系,做到村里事早知道、
早明白。同時,把下鄉(xiāng)工作放在突出重要的位置,撲下身子,做到沉下去、駐下來,認真做好調(diào)查研究,熟悉各方面的情況,傾聽群眾的呼聲,真心實意、一心一意地幫助群眾辦實事。并和當?shù)攸h委、政府搞好關(guān)系,協(xié)同配合,確保圓滿完成今年的下鄉(xiāng)任務。
2、深入開展調(diào)研,明確工作重點。下鄉(xiāng)人員調(diào)整后,我們立刻組織到所駐的xx村,組織村黨員干部進行座談,逐家逐戶進行走訪,認真開展調(diào)查研究,切實了解實際情況,增強工作的針對性和主動性。根據(jù)調(diào)研情況,通過和村干部協(xié)調(diào)交流,形成了今年下鄉(xiāng)工作計劃,從調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、建設基礎(chǔ)設施、改善人居環(huán)境、加強精神文明建設等方面對今年工作進行細致認真安排。重點從調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)入手,利用山區(qū)山多坡廣的自然優(yōu)勢,支持村里開展小流域治理,新建蓄水池、攔水壩等水利設施,著力提高農(nóng)業(yè)抗風險能力和土地產(chǎn)出率,增加農(nóng)民收入;利用荒坡、荒地及一些低產(chǎn)田,加大土地流轉(zhuǎn)力度,實行規(guī)范開發(fā)。如計劃將一些荒廢土地進行整合,種植核桃樹,發(fā)展經(jīng)濟園,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。高會村積極申請安全飲水工程國債項目資金,新建蓄水池,鋪設管網(wǎng),確保群眾飲水潔凈化、安全化。同時,按照縣下鄉(xiāng)辦要求,我們在今年的黨員聯(lián)戶幫扶工作上,不再按部就班地按照以前的“一對一”、“全照顧”的方式,而是有針對性地在每個村各選擇4名確實困難的農(nóng)戶,由縣班子成員分別聯(lián)系幫扶,確保了幫扶的實效性。
3、積極發(fā)揮作用,解決實際問題。針對今年春季遭遇強冷天氣的現(xiàn)實情況,我們及時組織人員下鄉(xiāng),通過實地查看、請教農(nóng)業(yè)專家、上網(wǎng)查詢、印制資料等方式,幫助群眾認真查找對策,科學應對災情。同時,在春耕春種時節(jié),積極幫助群眾聯(lián)系種子、化肥等農(nóng)資,確保按照耕種。針對村里確定的.項目,及早和相關(guān)單位聯(lián)系,積極爭取優(yōu)惠政策和建設資金,力爭盡早投入到位,落實到位。針對村里基礎(chǔ)設施落后、群眾開展文體活動較為困難等實際,繼續(xù)扶持村里硬化街道,興建文化體育設施等。通過向縣文體局積極申請,為村里爭取到健身器材6套,建成一個標準化文體廣場,為群眾開展文體活動提供了良好的環(huán)境。針對村里學校設施落后、教育質(zhì)量不高的情況,積極向有關(guān)部門申請,為村里爭取到學校建設資金10000元,將對改善辦學條件、提高教學質(zhì)量起到一定作用。同時,加強資金使用的監(jiān)管,嚴格按要求使用,確保每筆資金都用到困難群眾和村集體事業(yè)中去。
4、緊密聯(lián)系實際,促進經(jīng)濟發(fā)展。圍繞年初制定的計劃,聯(lián)系山區(qū)實際,積極為村里發(fā)展出點子、想辦法,充分發(fā)揮職能作用,全力解決實際困難,使駐點村各項工作又上一個新臺階。今年以來,村里先后發(fā)展戶用沼氣30戶,新鋪水泥路1500米,新建一個60平方米的衛(wèi)生所,人均純收入達xx。
干部下鄉(xiāng)工作總結(jié) 篇2
自4月13日全市“萬名干部下鄉(xiāng)”活動動員會議以來,我縣按照市委開展“萬名干部下鄉(xiāng)”活動的總體部署,結(jié)合實際,精心組織,周密安排,強化督導,狠抓落實,工作進展順利,實現(xiàn)了“密切干群關(guān)系,轉(zhuǎn)變干部作風,加強基層組織,維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展”的目的。
一、主要做法
。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導,精心安排部署
一是及時成立領(lǐng)導機構(gòu)。市委召開動員會后,縣委高度重視,迅速成立了由王彤宇書記為組長的“萬名干部下鄉(xiāng)”活動領(lǐng)導小組及其辦公室。辦公室下設綜合、督導、宣傳、秘書四個工作小組,具體負責這項工作的組織與協(xié)調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也及時成立了相應的工作機構(gòu),并明確了工作聯(lián)絡員,及時交流溝通,確保了與市縣鄉(xiāng)三級配合協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)有效。縣政府及時撥付了6.5萬元專項經(jīng)費,為活動開展提供了有力的物質(zhì)保障。縣委多次召開常委會聽取匯報,研究措施?h委書記王彤宇經(jīng)常聽取工作情況匯報,并對如何抓好落實做出重要指示。
二是認真制定工作方案?h委領(lǐng)導多次主持召開各種層次的會議,根據(jù)市“萬名干部下鄉(xiāng)”活動有關(guān)文件要求,結(jié)合縣委“萬名干部下鄉(xiāng)”活動《實施意見》,圍繞如何選派干部、選什么樣的干部,干部下去抓什么、怎么抓的問題,廣泛征求意見。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實際,制定了干部下鄉(xiāng)工作實施方案。
三是超前排查摸底。市、縣、鄉(xiāng)干部下鄉(xiāng)前,縣委組織部就對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和企事業(yè)單位進行了摸底調(diào)查,并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企事業(yè)等70個工作點的基本情況、存在問題、解決措施、意見建議等,以表格形式建立了檔案,分別印發(fā)到每個工作組,為他們盡快熟悉情況、進入角色提供了第一手參考資料。
四是認真做好后勤服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)企事業(yè)單位統(tǒng)一為下鄉(xiāng)干部購置了床鋪和生活用品,配備了辦公用品和交通工具,落實了生活補助,解除了后顧之憂;各派出單位充分發(fā)揮“后盾”作用,創(chuàng)造條件,支持派出干部脫崗下鄉(xiāng),并積極落實了有關(guān)生活補貼及必要的工作經(jīng)費,使下鄉(xiāng)干部能夠全身心地投入到駐村工作中去。在全縣上下形成了“干部駐點抓,單位作后盾,領(lǐng)導負總責”的工作格局。
五是認真組織業(yè)務培訓。4月16日,縣活動領(lǐng)導小組辦公室組織各工作組組長、副組長及縣活動辦公室全體成員共86人進行了業(yè)務培訓,認真學習傳達了市縣文件精神,重申了工作紀律,指出了工作方法,明確了任務目標,使工作組和有關(guān)人員掌握了重點,學會了方法,促使下鄉(xiāng)工作迅速啟動。會上,重點對下鄉(xiāng)干部提出了具體要求,要求他們在下鄉(xiāng)工作期間,結(jié)合實際,發(fā)揮優(yōu)勢,努力當好“四大員”,即當好宣傳員、指導員、好信息員、組織員。
。ǘ┎扇∮辛Υ胧,扎實有序開展
一是落實領(lǐng)導責任制。實行了縣級領(lǐng)導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任制,11名縣委常委和其他14名縣級領(lǐng)導干部,全部建立了聯(lián)系點,每周至少到聯(lián)系點調(diào)研指導工作2次。活動期間,縣級領(lǐng)導干部共深入聯(lián)系點調(diào)研指導工作171人次。
二是建立健全工作機制?h活動領(lǐng)導小組辦公室將市、縣、鄉(xiāng)三級工作組成員名單、分組情況和聯(lián)系方式等基本信息裝訂成《定陶縣萬名干部下鄉(xiāng)活動駐村干部名冊》,同時,在市委制定的有關(guān)制度基礎(chǔ)上,完善制定了《下鄉(xiāng)干部“十要”》、《下鄉(xiāng)干部“十不準”》、考勤請銷假制度、排查解決問題日報制和《下鄉(xiāng)干部管理辦法與工作守則》等,并將有關(guān)制度統(tǒng)一編進《駐村干部名冊》,發(fā)至每位駐村干部,使駐村干部工作有方向,奮斗有目標,操作有規(guī)程,行為有準則。另外,將包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企事業(yè)等70個工作點的基本情況、存在問題、解決措施等,以表格形式建立了檔案,分別發(fā)放到印發(fā)到每個工作組中,為他們盡快熟悉情況,進入角色提供了第一手的參考資料。駐孟海鎮(zhèn)、冉固鎮(zhèn)等工作組還將相關(guān)制度制作成噴繪展板,張貼上墻。
三是迅速上崗到位?h派各工作組都提前與所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得聯(lián)系,進行溝通,且有90%的工作組實地到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了聯(lián)系銜接。4月17日9點前,縣活動領(lǐng)導小組辦公室由3名副主任帶隊,巡回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導市縣工作組與鄉(xiāng)村對接工作。同時,聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的11名縣委常委和其他14名縣級黨員領(lǐng)導干部也都同時到達所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),并參加了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開的歡迎儀式和座談會。座談會上,市縣工作組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委以及所包村黨支部書記,分別介紹了有關(guān)情況,順利完成了對接。截至17日上午10時,市縣鄉(xiāng)三級 276名下鄉(xiāng)干部,分別派駐到4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60個村和6個國有企事業(yè)單位,全部到崗到位。
四是豐富活動載體;顒悠陂g,組織下鄉(xiāng)干部開展了“六個一”活動,即:召開一次班子成員會,召開一次全體黨員會,召開一次群眾代表會,宣講一次十七大精神,至少辦一件實事,組織一次技能培訓。縣委組織部統(tǒng)一為每個下鄉(xiāng)干部印發(fā)了“四簿”,即下鄉(xiāng)干部《工作日記簿》、《民情記錄簿》、《群眾上訪登記簿》、《學習記錄簿》,在下鄉(xiāng)干部中大興以“摸實情、辦實事、解難題、促和諧”為主題的'“民情日記”活動,要求他們利用“四簿”,記錄民情、反饋民意、反映工作?h領(lǐng)導小組辦公室并將“四簿”記錄使用情況,作為干部下鄉(xiāng)工作檢查驗收的主要內(nèi)容之一。杜堂鄉(xiāng)根據(jù)排查梳理出的突出問題,針對村村之間、戶戶之間發(fā)展不平衡的實際,在全鄉(xiāng)干部中開展了以為群眾辦實事、辦好事為主題的“進百家門、問百家事、解百家難、幫百家富”的“四百”活動,有力地促進了各類矛盾問題的及時有效解決,維護了社會穩(wěn)定;馬集鎮(zhèn)結(jié)合干部下鄉(xiāng)活動,及時在全鎮(zhèn)開展了“百名干部下鄉(xiāng)蹲點、百戶典型示范帶動”活動,配合各工作組積極開展工作,加快了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展步伐。
干部下鄉(xiāng)工作總結(jié) 篇3
根據(jù)網(wǎng)絡中心的安排,本人于x年3月1日安排到了常熟市廣播電視總臺尚湖服務站工作鍛煉,我十分感激網(wǎng)絡中心領(lǐng)導對我的重視并珍惜這次來之不易的鍛煉機會。如今半年時間已經(jīng)過去,在領(lǐng)導的關(guān)心下,同事的幫忙與支持下,我以進取的態(tài)度,飽滿的熱情投身于廣電網(wǎng)絡的工作中,在實踐中學習新的知識,增長了才干,提高了自我各方面的本事,得到了鍛煉,F(xiàn)將半年來的學習和工作情景作如下總結(jié):
一、迎接挑戰(zhàn),適應主角轉(zhuǎn)變
在安排到尚湖廣電站工作前的半年我一向在網(wǎng)絡中心工作,那時在各個部門輪流學習專業(yè)知識,算是處于學習與實習階段,工作比較單一,自身壓力并不是很大,每日完成所在部門下達的任務即可。而如今,安排在尚湖廣電站工作鍛煉,讓我在中心各部門學到的知識得到了充分的展示,給我供給了一個全新的舞臺,我僅有迅速適應主角的轉(zhuǎn)變,才能更好得勝任新崗位。為此,我十分重視新的知識的學習,時刻提醒自我,虛心向領(lǐng)導及周圍的同事請教。經(jīng)過自我的努力,我很快適應了新的崗位,在新的崗位上,得到了領(lǐng)導及同事的一致好評。
二、認真學習,提高專業(yè)水平
在三網(wǎng)融合的大背景下,常熟廣電網(wǎng)絡面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),如今常熟廣電的業(yè)務不僅僅是局限于數(shù)字電視這一塊,多業(yè)務的發(fā)展將會成為今后的主題,僅有挖掘出自身的潛在業(yè)務,才能在三網(wǎng)融合的大舞臺上有立足之地。為此,做為常熟廣電的一員,我深刻認識到農(nóng)村廣電站中,以往的一些老員工的專業(yè)知識尚停留在電視業(yè)務這塊,缺乏數(shù)據(jù)業(yè)務這方面的知識,而作為一名大學生,在農(nóng)村廣電站中就應起到數(shù)據(jù)業(yè)務中流砥柱的作用。所以在這半年來,我不僅僅學習了廣電老一輩所留給我們的基礎(chǔ)知識,另外還經(jīng)過網(wǎng)絡上的廣電,學習了常熟廣電當前使用的寬帶接入模式的相關(guān)知識,使我的知識結(jié)構(gòu)更為扎實,在我的日常工作中起到了舉足輕重的作用。
三、踏實工作,完成各項任務
農(nóng)村的網(wǎng)絡有別于城區(qū)的網(wǎng)絡,城區(qū)的網(wǎng)絡由于房地產(chǎn)的開發(fā),基本都是新建網(wǎng)絡,能夠說是基本都到達網(wǎng)絡的雙向化,網(wǎng)絡能夠完全到達數(shù)據(jù)業(yè)務正常運作所需滿足的要求。而農(nóng)村網(wǎng)絡卻不盡人意,雙向化起步比較晚,導致了某些網(wǎng)絡還停留在十年前模擬電視時的水平,急需進行網(wǎng)絡的改造。我有幸參與到了這次網(wǎng)絡改造的工作中來,半年來,我參與并完成了包括大顧巷、車路壩、河金村、北范、高家灣等16個光點的雙向化網(wǎng)絡改造,涉及用戶844戶,在這些工程中,我主要負責線路的規(guī)劃設計,繪制設計施工圖,以及工程資料的.編制及申報工作等。
隨著雙向化率的提高,線路上安裝的頭端數(shù)也越來越多,相應頭端的故障率也提高了,隔三差五會有頭端出現(xiàn)故障,必須更換頭端,為了使運維工作更加方便開展,所以頭端資料的整理工作也尤為重要。此刻,我經(jīng)過onu網(wǎng)管軟件的幫忙,及時記錄下線路上已更換的或者新安裝的頭端onu的mac地址,然后收集有關(guān)這些頭端的信息,錄入電腦,同時,在eoc網(wǎng)絡管理平臺以及onu網(wǎng)管軟件中都會做修改。每一天我會記錄eoc網(wǎng)絡管理平臺上報警下線的頭端,然后組織運維人員前去維修,此刻尚湖的頭端下線數(shù)每一天能夠控制在5只以內(nèi),為寬帶上網(wǎng)用戶體驗廣電寬帶供給了有力的保障。
另外,我還經(jīng)常跟隨網(wǎng)絡運維人員及外線班去安裝頭端,熔接光纜,安裝寬帶上網(wǎng)以及維修等。通常當比較忙的時候,人員安排困難的時候,我會主動參加外線的工作,因為僅有經(jīng)過在外面的工作,才能掌握第一手的資料,實際碰到的問題往往和理論是有所差別的,僅有不斷積累經(jīng)驗,才能處理相關(guān)的問題。有些外線知識在書本上是學不到的,在外面遇到不懂的問題,我會及時請教同事們,豐富了我外線方面的知識。
干部下鄉(xiāng)工作總結(jié) 篇4
按照縣委、縣政府對干部大下鄉(xiāng)工作的要求,為了進一步貫徹落實縣委抗旱救災工作會議精神和《中共**縣委辦公室關(guān)于社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設“千名干部大下鄉(xiāng)”工作隊開展“四個一”活動的通知要求,*村工作隊在工作隊長、某某的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞抗災救災、發(fā)展經(jīng)濟這一重點,以保持穩(wěn)定、生產(chǎn)自救、減少損失、打牢基礎(chǔ)、穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)收為目標,全身心投入到大下鄉(xiāng)工作中去,以高度的政治責任感和對人民高度負責的態(tài)度,扎扎實實地開展了抗旱救災、組織建設等各項具體工作。
一、一年以來工作開展情況
。ㄒ唬﹦毡厩髮崳鷮嶉_展抗旱救災工作。
工作隊于9月2日進駐*村,正值全縣普遍遭受大規(guī)模旱災,首先進行了調(diào)研、核實災情工作,采取地毯式的方式,與村干部和鎮(zhèn)包村干部一起逐戶核查農(nóng)牧民的受災情況及缺糧情況。由于**村地處山地多丘陵,山坡地多,水澆地少,受災十分嚴重,**村共有耕地9800余畝,灌區(qū)面積20xx余畝,今年均遭受嚴重旱災,其中5800余畝糧食及經(jīng)濟作物絕收。20xx余畝減產(chǎn)7-8成,只有20xx余畝玉米用機井灌溉了一遍,減產(chǎn)也在6—7成左右,3萬余畝草場沒有成草,受災的牲畜約4000余頭只,受災戶554戶,受災人口20xx人,缺糧戶近450余戶,1900余人,嚴重缺糧戶10戶,大部份農(nóng)戶因今年的土地投資較大,損失慘重,致使明年的春耕生產(chǎn)投入有很大的困難。面對嚴峻旱情,工作隊不等不靠,組織全村廣大干部群眾,全力投入抗旱救災斗爭。
一是切實加強對抗旱救災工作的領(lǐng)導,工作隊先后3次召開抗旱救災緊急會議,及時研究對策,把抗旱救災作為壓倒一切的中心工作來抓。竭盡全力開展抗旱救災工作。
二是針對苕帚苗子耐旱性較強,長勢相對較好,不受籽粒成熟的限制的情況,組織群眾早收早割,保持苕帚苗子的糖份,避免苕帚苗子因干旱枯死而嚴重減產(chǎn),由于措施得力,全村的4000余畝苕帚苗子全部搶收完,使大部份群眾的生產(chǎn)生活有了最低的.保障。
三是注意做好群眾工作,確保社會穩(wěn)定。一方面,組織全村干部深入到群眾去,戰(zhàn)斗在抗旱第一線,與群眾同甘共苦,注重引導群眾情緒,及時發(fā)現(xiàn)、化解、處理各種不穩(wěn)定因素;另一方面,組織工作隊及時查災核災。扶貧濟困,幫助群眾解決實際困難。工作隊了解到*村小學冬天無錢買煤和個別農(nóng)戶嚴重缺糧吃不飽的問題后,發(fā)動民警開展了扶貧濟困獻愛心活動,籌集捐款7000余元購買了煤、面粉等物品,為缺糧的10個農(nóng)戶每戶送去了兩袋面粉,為*村小學送去了十噸煤,使他們堅定了搞好生產(chǎn)自救的信心。
四是依托笤帚苗子市場,增加創(chuàng)收門路,彌補旱災損失,*村是我縣笤帚苗子集散地,有著赤峰市最大的笤帚苗子市場,今年笤帚苗子的產(chǎn)地普遍受災,笤帚苗子緊俏,收購價一度漲至2.8元/斤,加之笤帚苗子產(chǎn)、加、銷沒有談季,這給我們帶來了很大的商機,工作隊與村適時提出了依托市場創(chuàng)收,以商補農(nóng)的自救思路,鼓勵村民利用*村笤帚苗子這個品牌優(yōu)勢,抓住笤帚苗子市場供不應求的機遇,搞好笤帚苗子的營銷、加工,向市場要收成,以市場求發(fā)展,確保實現(xiàn)減產(chǎn)不減收的目標。
(二)認真開展“四個一”活動,整體推進各項工作
調(diào)查研究是一切工作的開端,為了幫助村干部理清思路,避免抗旱救災的盲目性,工作隊進駐的第一天起,用3天的時間深入到田間地頭和農(nóng)戶家里開展調(diào)查研究,充分了解和掌握村的受災和損失情況,認真找出這次災害暴露出的基礎(chǔ)上、體制上存在的問題,找出發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié),幫助村完善了發(fā)展規(guī)劃。以提高其抵御自然災害的能力,同時也找準了現(xiàn)在抗旱救災的切入點,把握住了關(guān)健環(huán)節(jié),統(tǒng)一了思想,使*村的救災工作得已順利進行。
為了幫助災區(qū)農(nóng)牧民解決實際困難,也為了讓全體同志受到一次思想教育,在黨委的大力支持下,我們開展了“扶貧濟困獻愛心”的活動,得到了全體同志的熱烈響應,共捐款7000余元,用于救助災民和助學。加深了警民魚水情,加強了警民的血肉聯(lián)系,以實際行動贏得了災區(qū)群眾的信任和愛戴。
針對*村兩委班子換屆剛剛結(jié)束,班子成員缺乏了解和溝通,工作方法不成熟的實際,工作隊組織了以“凝心聚力,建設新農(nóng)村”為主題、以農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,黨支部建設為內(nèi)容、村兩委班子,入黨積極分子,后備干部參加的學習培訓,并聘請了十三敖包鎮(zhèn)黨辦主任講課。通過培訓,使新一屆兩委班子成員理清了工作思路,了解了工作的相關(guān)的制度,學習了工作方法,盡快進入了角色,積極投身于村級各項工作之中。
為了落實“突出抓班子建設,帶好黨員干部隊伍”等任務,局黨委認真研究,決定由有著豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的工作隊員某某同志擔任*村的黨建工作指導員。采取半脫產(chǎn)的方式駐村,圍繞大下鄉(xiāng)工作方案規(guī)定的任務和要求開展工作。
二、下步工作打算。
第一,積極開展廣泛的宣傳發(fā)動工作。通過組織召開村民大會、村民代表會議和入戶走訪等形式進行廣泛的宣傳發(fā)動。同時,通過走出去、請進來的形式學習好的典型引導群眾,通過算帳對比的形式教育群眾,充分調(diào)動廣大群眾發(fā)展笤帚苗子產(chǎn)業(yè)和增加抗旱投入的積極性。
第二,深入農(nóng)戶,了解農(nóng)戶生活中的困難,注重引導群眾情緒,及時發(fā)現(xiàn)、化解、處理各種不穩(wěn)定因素,對確有困難的村民,及時賑濟,并幫助其生產(chǎn)自救、營銷創(chuàng)收,確實解決災民過冬的溫飽問題,確保災民過上一個歡樂和諧的春節(jié)。
第三、對農(nóng)戶再進行一次全面的調(diào)查摸底,詳細統(tǒng)計春季春耕生產(chǎn)有困難的農(nóng)戶,掌握其基本情況,通過發(fā)動村民互幫互助,幫助其聯(lián)系信貸等方式,使來年的春耕生產(chǎn)順利進行,不致詒誤農(nóng)時。
三、對下一年工作建議。
第一、落實責任,實行目標管理。實行工作隊員對所聯(lián)系的戶包管理制度,落實了責任目標,具體負責幫生產(chǎn)、幫生活、幫結(jié)構(gòu)調(diào)整、幫發(fā)展市場,確保增收目標的實現(xiàn)。避免干部大下鄉(xiāng)工作與村級工作兩層皮現(xiàn)象和“一頭熱”現(xiàn)象。
第二、充分發(fā)揮工作隊員帶頭作用和農(nóng)村經(jīng)紀人的作用,帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)展笤帚苗子產(chǎn)業(yè)和舍飼畜牧業(yè)。鼓勵村干部和農(nóng)村經(jīng)紀人先行發(fā)展,再通過他們帶動周圍的群眾。
第三、通過技術(shù)、信息服務,推動笤帚苗子產(chǎn)業(yè)和舍飼畜牧業(yè)的發(fā)展,提供技術(shù)信息上的支持。加快笤帚苗子產(chǎn)業(yè)和舍飼畜牧業(yè)的發(fā)展步伐。
第四、結(jié)合農(nóng)村建設,完善村發(fā)展規(guī)劃,以提高其抵御自然災害的能力。
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