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小學(xué)后勤工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-12 08:56:39 總結(jié) 投訴 投稿

小學(xué)后勤工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的小學(xué)后勤工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

小學(xué)后勤工作總結(jié)(15篇)

小學(xué)后勤工作總結(jié)1

  本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨,F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

  一、維修好了學(xué)校的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);

  二、維修好了學(xué)校的電路,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;

  三、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課;

  四、按時(shí)運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

  五、安排好了時(shí)間到街上采購(gòu)辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

  六、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作:嚴(yán)格了收費(fèi)公示,禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生, 本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費(fèi)15元。

  二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

  一、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的'要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

  二、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護(hù)自己的學(xué)校,愛(ài)護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

  三、認(rèn)真做好了資金管理

  一、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支做到了合理、合法,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅(jiān)決不用;

  二、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效,購(gòu)物不符實(shí)者,一律不予報(bào)銷;

  三、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開(kāi)支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),做好了清退工作。

  四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

  五、加大校園文化建設(shè)

  加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,創(chuàng)辦了?桶嗫。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:

  一、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。

  二、添置一些教學(xué)設(shè)備,電腦1臺(tái)、檔案柜1個(gè),打印機(jī)1臺(tái)、教學(xué)用體育器材若干。

  三、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作。

  七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。

  總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。

小學(xué)后勤工作總結(jié)2

  本學(xué)期,在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人”的方針,支持后勤“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的思想,強(qiáng)化后勤管理,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)”意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績(jī)。

  一、開(kāi)學(xué)籌備

  認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)前籌備工作,保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)。開(kāi)學(xué)前一周到書店搬運(yùn)教材并進(jìn)行分發(fā);對(duì)教室電器電路、門窗、玻璃等進(jìn)行了認(rèn)真檢查維修;各班的`課桌凳也做了統(tǒng)一調(diào)整,給師生創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。

  二、校產(chǎn)管理

  校產(chǎn)管理歷來(lái)是后勤管理中的薄弱環(huán)節(jié)。本學(xué)期,我們按照《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》,將學(xué)校各處室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了歸類、登記,把學(xué)校的固定資產(chǎn)由專人管理,責(zé)任到人。

  三、設(shè)施維護(hù)

  我們堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)校的安全隱患進(jìn)行檢查、排查,同時(shí)對(duì)各班級(jí)的物品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決;對(duì)各方面故障、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供,力求做到及時(shí)。在配合學(xué)校各項(xiàng)中心工作和社會(huì)活動(dòng)中,不斷提高服務(wù)意識(shí)、超前意識(shí),盡我們的最大努力把各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)方式考慮的周全些。

小學(xué)后勤工作總結(jié)3

  后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行帶給保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)期,繼續(xù)堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則,在上級(jí)部門的指導(dǎo)和校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報(bào)如下:

  一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

  1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制XX年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開(kāi)源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開(kāi)支狀況及時(shí)印發(fā)清單,向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示,并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng)。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)帶給良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的.作用,更好地為教育服務(wù)。

  二、后勤常規(guī)管理方面

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、做好教師各類服務(wù)工作?倓(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室送飲用水。

  4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情能夠說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都潛力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自我動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  三、工作反思

  1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒(méi)有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

  2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

  以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,我們必須會(huì)把工作做得更好。

小學(xué)后勤工作總結(jié)4

  一、改善辦學(xué)條件為師生創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境

  1、學(xué)校投資近萬(wàn)元為多功能教室、西樓一樓走廊和主樓走廊刮了大白。

  2、后勤人員利用休息日為一年級(jí)班級(jí)走廊墻圍子刷油80多平方米。安宣傳板12塊。

  3、為主教學(xué)樓制做安裝文化長(zhǎng)廊宣傳板數(shù)十塊。

  4、學(xué)校投資一萬(wàn)余元為宿舍進(jìn)行了改造,刮了大白、鋪了地板、更換了塑鋼窗和安全門,電路改造60多米長(zhǎng),墻圍子、貯藏柜新刷了油。

  5、進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室改造前期工作。

  二、搞好校園美化綠化管理工作

  1、學(xué)校投資上千元購(gòu)買了黃沙鋪墊操場(chǎng)東側(cè),鋪墊面積280平方米,改善了校園環(huán)境。

  2、清理雜草4次,施肥三次,修剪花草樹(shù)木4次,補(bǔ)鋪草坪6平方米,購(gòu)買鋤草藥22瓶,噴藥4次。草坪缺水期間及時(shí)澆水4次。對(duì)學(xué)校綠地進(jìn)行了認(rèn)真管理和維護(hù)。

  3、投資一千多元購(gòu)買了一千盆花,擺放在花架上和栽在西側(cè)及草坪內(nèi)。加強(qiáng)了植物園的管理,在瓜苗缺水時(shí)校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)后勤人員及時(shí)澆水施肥,鋤草、綁苗、加固果實(shí)。特別是宋文明、王鐵成、張華遠(yuǎn)和任增海在植物園的管理上做了許多工作,付出了更多的辛苦。

  4、及時(shí)采集各種花種,回收各種吊瓜。校園內(nèi)補(bǔ)鋪彩磚5000多塊。

  三、加強(qiáng)后勤各部門的管理

  后勤各部門在本學(xué)期都能夠認(rèn)真做好本職工作,有協(xié)作精神,服務(wù)精神。

  衛(wèi)生所能積極做好每日一查的工作,能及時(shí)噴藥消毒液。為做好防近工作,9月份進(jìn)行了眼保健操動(dòng)作規(guī)范的輔導(dǎo),10月份進(jìn)行了“預(yù)防近視好習(xí)慣”的`講座;為做好學(xué)生的疾病預(yù)防工作,開(kāi)學(xué)初進(jìn)行了疫苗查漏補(bǔ)種工作,11月份進(jìn)行了“水痘的預(yù)防”講座,積極配合林業(yè)局醫(yī)院對(duì)學(xué)生進(jìn)行了常規(guī)體檢,支付體檢費(fèi) 4350元,并向家長(zhǎng)進(jìn)行了反饋。

  食堂、宿舍人員都能做到學(xué)生第一、伙食第一、安全第一,宿舍老師加強(qiáng)了住宿生的安全管理,能夠關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生。更夫值班人員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查巡視校園各處,為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力的保障。開(kāi)展了校園安全、學(xué)生安全、食堂飲食安全大檢查。

  四、認(rèn)真做好冬季防寒保暖工作。

  按時(shí)為各處安裝防寒門簾子。及時(shí)清理東西樓門口處和廁所前的冰雪。認(rèn)真檢查暖氣設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了維修。

小學(xué)后勤工作總結(jié)5

  后勤工作是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分。在實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)常規(guī)管理、加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學(xué)秩序,培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬(wàn)緒、管理繁雜細(xì)碎、責(zé)任重大,其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量,關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高,現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下。

  一、提高素質(zhì)是前提

  1、樂(lè)于奉獻(xiàn)、服務(wù)育人

  后勤為教學(xué)第一線服務(wù),為學(xué)生的成長(zhǎng)、生活負(fù)責(zé)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色,做無(wú)名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時(shí)候,下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查,值班執(zhí)勤。

  2、勤儉節(jié)約、大公無(wú)私

  認(rèn)真研究開(kāi)源節(jié)流工作,注意精打細(xì)算,充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場(chǎng)地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負(fù)責(zé)管理、調(diào)控著一定的資源,怎樣擺正個(gè)人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。

  3、心胸開(kāi)闊、顧全大局

  后勤工作婆婆媽媽,不容易出成果。有些工作還可能費(fèi)力不得好,有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理,甚至代人受過(guò),被別人誤解等,這就需要后勤管理人員心胸開(kāi)闊,把眼光放在事業(yè)上,把心思用在事業(yè)上,把快樂(lè)享受寄托在事業(yè)興旺上,顧全大局,默默無(wú)聞地發(fā)揮個(gè)人的作用,成為學(xué)校整盤機(jī)器良性運(yùn)轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

  二、學(xué)校后勤管理的內(nèi)容

  1、學(xué)校后勤管理

  書籍、資料、紙張、經(jīng)費(fèi)、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等方面的`工作要做到準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格、制度化、公開(kāi)化、科學(xué)化。財(cái)務(wù)管理要制定切實(shí)可行的管理辦法,編制科學(xué)的預(yù)算方案,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,嚴(yán)格按計(jì)劃辦事,杜絕財(cái)務(wù)運(yùn)行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測(cè)算,精心安排,節(jié)儉規(guī)范,保質(zhì)保量,及時(shí)到位,確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。規(guī)范管理,安全保密,做到往來(lái)清楚,帳物相符,證物相符,責(zé)任到人。

  2、后勤部門管理

  主要管理對(duì)象是食堂、實(shí)驗(yàn)室、辦公室等部門的物品、食品、體衛(wèi)用品、實(shí)驗(yàn)器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格,數(shù)量合理;分配得當(dāng),程序規(guī)范;審批嚴(yán)格,管理細(xì)致;哪里是關(guān)鍵部位,哪里是薄弱環(huán)節(jié),哪里易出現(xiàn)事故隱患,哪里需集中整頓必須心中有數(shù)。

  3、硬件設(shè)施管理

  學(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、柜等也是學(xué)校顯形管理中的核心部分,并且大部分是直接落實(shí)到具體的班級(jí)、學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大,是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)過(guò)程督查,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,做到天天完好,天天規(guī)范,天天整潔,天天可用。

  4、場(chǎng)地設(shè)施管理

  學(xué)校的運(yùn)動(dòng)嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場(chǎng)地設(shè)施是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者,是學(xué)校精神面貌的物化反映,是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn),同時(shí)也是學(xué)校顯形管理的重要部分,其要求是合理規(guī)劃,精心布局,細(xì)心營(yíng)造,明確要求,做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。

  三、實(shí)施后勤管理的工作要求

  走走看看。飯菜的質(zhì)量、價(jià)格;設(shè)備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場(chǎng)地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否,除了制度約束以外,管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報(bào),做到心中有數(shù),心中有度,心中有法,處置有方更為重要。

  收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。學(xué)校無(wú)小事,事事皆育人,事事重千斤。學(xué)生,特別是獨(dú)生子女越來(lái)越多的農(nóng)村學(xué)生,大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形,衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、生活習(xí)慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時(shí)予以糾正。

小學(xué)后勤工作總結(jié)6

  本學(xué)期已經(jīng)悄然而去,反思過(guò)去的一學(xué)期,我們?cè)谛N瘯?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下做了如下各項(xiàng)工作:

  一、完善制度,建立評(píng)價(jià)體系。

  學(xué)期初為了完善學(xué)校的管理方案,切實(shí)做到對(duì)每位教師在后勤工作上有一個(gè)客觀、公正適度的評(píng)價(jià)方式,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考、反復(fù)斟酌,對(duì)教師的后勤管理從三個(gè)方面制定了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),完善了學(xué)校的評(píng)價(jià)方案,做到了評(píng)價(jià)教師有條件、有依據(jù)。同時(shí)對(duì)職工的管理也制定了管理制度,使學(xué)校的`后勤管理越來(lái)越規(guī)范化。

  二、實(shí)行水電改造,管理公開(kāi)化。

  宿舍區(qū)有來(lái)自外校和其他戰(zhàn)線的住戶,由于多年遺漏的問(wèn)題,宿舍區(qū)水電管理成為老大難。經(jīng)過(guò)學(xué)校研究本學(xué)期我們對(duì)電網(wǎng)實(shí)行徹底更新,安裝電子表,電表集裝,用電情況可隨時(shí)檢查。這樣一來(lái)每戶回自己用電狀況了如指掌,同時(shí)也起到了節(jié)約用電的作用,水改上我們主要的更換了壞表并根據(jù)用水情況,實(shí)行收底噸費(fèi)和每噸水費(fèi)的最高限額。通過(guò)兩個(gè)月的試行,水電管理規(guī)范,已步入了正軌,徹底改變了過(guò)去管理混亂的現(xiàn)象。

  三、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,保證財(cái)產(chǎn)完好。

  本學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí),我們便對(duì)學(xué)生的桌凳實(shí)行了全面整修,并對(duì)各班學(xué)生桌凳進(jìn)行了登記造冊(cè),還對(duì)各辦公室財(cái)產(chǎn),各類器材,進(jìn)行了分類造冊(cè),數(shù)量金額一一登記,與保管人簽定合同。平時(shí)我們還對(duì)所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,確保財(cái)產(chǎn)的完好,對(duì)已損壞的玻璃、門、鎖督促修整,一學(xué)期來(lái)使用與保管狀況良好。

  四、搞好后勤工作,服務(wù)于教育教學(xué)。

  在食堂管理上,我們注重了學(xué)生早點(diǎn)的品種更新,早中餐的質(zhì)量,對(duì)食堂的衛(wèi)生與安全工作做到了經(jīng)常檢查。同時(shí)對(duì)教師的中餐實(shí)行訂餐制,改變了過(guò)去因人多或人少帶來(lái)的工作不便,盡量讓老師和學(xué)生吃得好、吃的飽。

  本學(xué)期我們根據(jù)牲豬流行病問(wèn)題,加大了防治力度,及時(shí)控制了局面,讓教師能分得適量的過(guò)年肉。

  五、加大財(cái)務(wù)管理力度,做好后勤保障工作。

  學(xué)校的財(cái)力有限,資金短缺,為了保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們制定了財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)所有開(kāi)支實(shí)行申報(bào)審批制度,對(duì)招待實(shí)行登記制,對(duì)條據(jù)實(shí)行經(jīng)手人,管錢領(lǐng)導(dǎo),管財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,校長(zhǎng)最終審核的制度,規(guī)范了開(kāi)支手續(xù),杜絕了亂開(kāi)支。同時(shí)廢除了掛帳制,采取現(xiàn)金支付的辦法,做到了開(kāi)源節(jié)流,服務(wù)教學(xué)。

  但是,我們的工作還存在著許多不足,特別是在綠化,美化校園上我們做得很不夠,有待于在今后的工作中改進(jìn)。

小學(xué)后勤工作總結(jié)7

  本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),通力合作,克服困難,使后勤工作保證了教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  我們主要做了以下幾方面的工作:

  1、常規(guī)工作。認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué),為確保能正常開(kāi)學(xué),后勤人員提前一周將教材分類,并進(jìn)行分發(fā)。對(duì)教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈等經(jīng)常進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維修,及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  2、進(jìn)一步完善后勤管理制度,強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識(shí),努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。校園管理井然有序,工作人員樸實(shí)勤勞,有責(zé)任心。流行病工作人員能按能按學(xué)校規(guī)定做好消毒方面的工作,真正使在校師生有一個(gè)安全的環(huán)境。工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,贏得了廣大師生的認(rèn)可。

  3、安全管理。完善安全教育的相關(guān)材料,迎接教育局領(lǐng)導(dǎo)的.檢查。本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯改善,做到了來(lái)客登記,熱情接待,嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。夜間巡邏兩次以上,確保學(xué)校安全。進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事,詢問(wèn)登記來(lái)訪人員,有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,學(xué)校財(cái)務(wù)公開(kāi)、透明,不亂收費(fèi),所收費(fèi)用及時(shí)繳交財(cái)政專戶;堅(jiān)持一支筆,收支兩條線,精打細(xì)算,做到先請(qǐng)示后購(gòu)買,先批準(zhǔn)再報(bào)支,實(shí)行民主理財(cái),定期公布;堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范,分類分項(xiàng)。各種教學(xué)設(shè)備報(bào)上級(jí)審核進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。按上級(jí)要求做好工資、績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)金、加班工資等的發(fā)放工作。

  5、完善保管室各種制度。建立了物品入庫(kù)登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領(lǐng)用制度。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有登記。對(duì)所有保管室財(cái)物進(jìn)行了歸類整理,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,物品擺放有條理。購(gòu)進(jìn)、處置及時(shí)。進(jìn)一步對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,清產(chǎn)核資帳物相符。

  6、學(xué)校工作后勤人員主動(dòng)參與,積極配合,從物力、人力、財(cái)力上給予支持,從而使各種活動(dòng)取得良好成果奠定了基礎(chǔ)。

  7、改善學(xué)校育人環(huán)境,美化綠化校園,陶冶師生情操,通過(guò)后勤及有關(guān)人員的努力,學(xué)校綠草茵茵,花開(kāi)時(shí)校園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增添了生機(jī)。進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí)督促綠化人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,給花草樹(shù)木進(jìn)行施肥、除蟲、澆水。

  8、利用節(jié)假日整理、維修校園環(huán)境,主動(dòng)找人找材料,三番五次,不厭其煩,修補(bǔ)破損瓷磚,確保師生安全,利用假期陪同勞務(wù)人員修理門窗課桌,確保學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

  存在問(wèn)題:在開(kāi)源節(jié)流方面做的不夠。損壞公物現(xiàn)象還存在,不注意節(jié)約用水、用電。

  20xx年6月

小學(xué)后勤工作總結(jié)8

  總務(wù)處作為后勤部門在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全體教師的大力支持下,總務(wù)處基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。著重做好如下工作:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

  全體總務(wù)后勤人員,關(guān)心國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事,愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)教育事業(yè),能明確了自己的工作使命?倓(wù)工作實(shí)踐告訴我們:教學(xué)和后勤工作是一個(gè)統(tǒng)一有機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。

  有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展。因此,學(xué)校總務(wù)處要求所有財(cái)務(wù)后勤人員充分認(rèn)識(shí)到:你所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,要樹(shù)立為教學(xué)一線服務(wù)的`思想,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、著重于學(xué)校的各項(xiàng)后勤服務(wù)

  開(kāi)學(xué)初、學(xué)期末是總務(wù)處最忙的時(shí)候。開(kāi)學(xué)初首先要確保班級(jí)的正常開(kāi)學(xué)。課本到位、收費(fèi)到位、辦公用品到位。確保各功能室正常使用,為教學(xué)服務(wù)。

  三、著重于學(xué)校財(cái)物的管理

  本學(xué)年,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)物管理的力度,學(xué)校的財(cái)物都一一登記,教室的物品,期初和各班主任簽定責(zé)任書,明確職責(zé),提出要求,期末對(duì)照。對(duì)于學(xué)校貴重物品指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,妥善保管。

  對(duì)于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理,教師領(lǐng)取物品時(shí)作好登記。對(duì)于財(cái)物的損壞事先作好調(diào)查并及時(shí)進(jìn)行維修,學(xué)生故意損壞財(cái)物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上,按規(guī)定要求學(xué)生照價(jià)賠償。購(gòu)買物品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)制,所購(gòu)物品均作登記。

  如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù)。定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好,確保了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  四、著重于學(xué)校衛(wèi)生的管理

  學(xué)校的衛(wèi)生管理顯得尤為重要。本學(xué)期,總務(wù)處對(duì)學(xué)校衛(wèi)生常抓不懈,使學(xué)校的衛(wèi)生管理水平邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  首先,著重抓好室內(nèi)衛(wèi)生,要求各教室、辦公室、走廊,每天早、晚兩次打掃,并保持全天整潔。規(guī)定每天上午7:50、下午2:30為衛(wèi)生檢查時(shí)間,總務(wù)處組織后勤人員羅鳳均、賴蓮進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果及時(shí)公布,并列入班級(jí)一日常規(guī)檢查。

  其次,著重抓好室外衛(wèi)生,室外的每一塊綠化帶、地面都明確的劃分給班級(jí),作為包干區(qū),要求早晚打掃各一次,每天有紅領(lǐng)巾值日崗的同學(xué)負(fù)責(zé)檢查評(píng)比,總務(wù)處、德育處加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)沒(méi)有打掃的班級(jí)及時(shí)通知,及時(shí)補(bǔ)掃,確保校園清潔。

  五、著重于綠化管理,滲透校園文化,突出綠化特色。

  本學(xué)期我校創(chuàng)建省綠色學(xué)校,為了成功創(chuàng)建,總務(wù)處做了大量的工作:

  1、加強(qiáng)校園的綠化、美化管理,在綠化美化校園的同時(shí)不忘把辦學(xué)特色及校園文化滲透到學(xué)校綠化建設(shè)中,體現(xiàn)環(huán)境育人的理念,對(duì)學(xué)生起到潛移默化的教育作用。目前學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)文化內(nèi)涵豐富,辦學(xué)理念突出,達(dá)到了綠化質(zhì)量的高水平,文化蘊(yùn)味的高品位。

  2、積極做好廢電池回收宣傳發(fā)動(dòng)工作,共回收廢電池100多千克。

  3、多次舉行節(jié)約水、電、紙張的評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出節(jié)約水、電、紙張的先進(jìn)班級(jí)、先進(jìn)個(gè)人。

  雖然總務(wù)處工作中取得了一些成績(jī),但是也存在一些問(wèn)題,誠(chéng)懇地接受大家的批評(píng)指教,為下學(xué)期的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  我們今后多想辦法、多出點(diǎn)子,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,搞好后勤工作。

小學(xué)后勤工作總結(jié)9

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)帶給有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開(kāi)好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的職責(zé)感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作用心性。

  二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為

  認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

  1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

  2、嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3、關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,針對(duì)暑期來(lái)臨,學(xué)校投入必要的資金,購(gòu)買一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

  4、開(kāi)源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

  5、警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

  6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的構(gòu)成。

  7、用心開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的.契機(jī),展開(kāi)校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

  8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù),對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化開(kāi)展井然有序

  1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造完美心靈。在不一樣時(shí)光、以不一樣形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要資料。

  4、用心打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際,學(xué)校在財(cái)力緊張的狀況下,投入必要資金,對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹(shù)成蔭。

  1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。

  4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  六、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件

  學(xué)校樹(shù)立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念,增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí),用心地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求,歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大,投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑,從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。

  總之,上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐,為學(xué)校在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

小學(xué)后勤工作總結(jié)10

  本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),下面分三個(gè)方面做以總結(jié):

  一、主要做的幾項(xiàng)工作

  1、調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記。

  2、安裝了幾件體育設(shè)備,對(duì)一些設(shè)備刷了油。

  3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。

  4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì)議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任。

  5、落實(shí)了縣里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神,完成了固定資產(chǎn)的'盤點(diǎn)、報(bào)表工作。

  6、落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì)議精神,對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。

  7、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及報(bào)表等項(xiàng)工作。

  8、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。

  9、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

  二、工作主要表現(xiàn)

  1、食堂工作方面

  食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這五、六十人的飯菜如何做,確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,這些成績(jī)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,以上提出表?yè)P(yáng)。

  2、住宿生方面

  本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高。這些成績(jī)與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿教師的教育是分不開(kāi)的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時(shí)側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像梁老師有時(shí)也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多。

  三、存在問(wèn)題。

  1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

  2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

  3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

  以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

小學(xué)后勤工作總結(jié)11

  后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障,是校長(zhǎng)的參謀部。我們主要的任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。今年,為了給師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學(xué)校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展,總務(wù)處充分后勤人員的積極性,大膽實(shí)踐,認(rèn)真工作,為營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境,付出了努力和艱辛,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為全校師生服務(wù)。

  一年來(lái)全體后勤工作人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí),全心全意為師生服務(wù),為教學(xué)第一線服務(wù)。工作中,相互協(xié)調(diào),遇事不敷衍,不推諉,努力為師生創(chuàng)造一個(gè)和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。具體工作為:及時(shí)發(fā)放教學(xué)教育用品;主動(dòng)了解會(huì)議、教科研及少先隊(duì)活動(dòng)的日期、人數(shù)等,以保證茶水的供應(yīng)與場(chǎng)所的環(huán)境整潔;教育教學(xué)用品的日常維護(hù)與維修;綠化養(yǎng)護(hù)等。今年在校行政的支持下,學(xué)校添置了一批圖書,并實(shí)現(xiàn)了電腦化管理,加強(qiáng)了圖書的流通與使用管理。學(xué)校根據(jù)上級(jí)要求,量力而行,創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化自然實(shí)驗(yàn)室,完成了嘉澤小學(xué)食堂工程的報(bào)批、勘探、立項(xiàng)等前期準(zhǔn)備工作。上半年在鎮(zhèn)政府、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)、支持下順利撤并了成東、成西、夏莊三所村校,完成了這三所學(xué)校固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移及登記造冊(cè)工作。

  二、重視安全工作,加強(qiáng)安全管理。

  學(xué)校的`安全責(zé)任重于泰山,師生的人身安全牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶。今年學(xué)校繼續(xù)與教師簽定了《安全責(zé)任狀》,使全體師生明確責(zé)任,相互監(jiān)督,并利用晨會(huì)課,班會(huì)課,隊(duì)活動(dòng)通過(guò)廣播、錄象、電視、黑板報(bào)、宣傳欄對(duì)學(xué)生加強(qiáng)教育。如行為規(guī)范教育,交通法規(guī)教育。在工作中,經(jīng)常巡視,排查哪些地方存在安全隱患,哪些環(huán)節(jié)易出問(wèn)題,然后對(duì)癥下藥,制訂措施。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生上下樓很擁擠,去影劇院集會(huì)交叉路口車子多的問(wèn)題,提請(qǐng)校行政商量后專門安排了行政人員放午學(xué)后值崗,集會(huì)時(shí)各班都配備了其他教師帶隊(duì),交叉路口有專人維持交通秩序。對(duì)食堂、小賣部工作人員加強(qiáng)責(zé)任性教育,工作人員定期檢查身體,做到持有效的健康證上崗,嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度,經(jīng)常性對(duì)食品進(jìn)行,嚴(yán)防食物中毒及傳染病的蔓延。下半年食堂用膳學(xué)生多,食堂工作人員年齡又普遍偏大,但他們克服困難,團(tuán)結(jié)一致,樂(lè)于為師生服務(wù),伙食質(zhì)量也大大提高。今年對(duì)全鎮(zhèn)各校校舍、設(shè)施、用電進(jìn)行了五次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,把危險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)安全工作常抓不懈,提高了師生的安全責(zé)任感,在我們學(xué)校從校長(zhǎng)到每一位師生人人講安全,事事講安全的風(fēng)氣已形成。

  忙忙碌碌中一年又過(guò)去了,回顧后勤工作仍有以下不足:學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣差,亂拋亂扔現(xiàn)象屢有發(fā)生,一些學(xué)生甚至破壞公物,踩踏草坪,課桌椅損壞也有發(fā)生。因此后勤工作人員仍須堅(jiān)持以人為本的理念,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

小學(xué)后勤工作總結(jié)12

  本學(xué)期,我們總務(wù)處在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的密切配合下,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,注重環(huán)境的硬件建設(shè)。充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。下面就把一學(xué)期來(lái)的總務(wù)處工作進(jìn)行總結(jié):

  一、大力提高后勤工作人員的素質(zhì)。

  1、認(rèn)真組織后勤全體人員學(xué)好有關(guān)的法律法規(guī)和上級(jí)文件精神,要求全體人員自覺(jué)參加學(xué)習(xí)。

  2、提高后勤人員的崗位職責(zé)意識(shí)。要求各崗位人員認(rèn)真履行自己的職責(zé),鉆研本職業(yè)務(wù),對(duì)各崗位人員的素質(zhì)情況每學(xué)期檢查一次。同時(shí),本學(xué)期召開(kāi)了多次后勤工作會(huì)議:整頓思想,加強(qiáng)戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)愛(ài)校、敬業(yè)意識(shí)。

  3、要求后勤人員向教學(xué)一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無(wú)私的奉獻(xiàn)精神、忘我的工作態(tài)度。樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想,力爭(zhēng)達(dá)到服務(wù)到位,師生滿意。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,幫助他們解除后顧之憂,使其專心致志地搞好教學(xué)工作。這一點(diǎn),我覺(jué)得工作做的還是很到位的,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤服務(wù)工作。

  我?倓(wù)后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員緊。工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、水電、綠化、衛(wèi)生樣樣要管,服務(wù)對(duì)象上有八十多位教職員工和一千四百多名學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。首先對(duì)工作進(jìn)行規(guī)范化管理,制定了各項(xiàng)管理制度,實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、收費(fèi)登記制度,實(shí)物臺(tái)帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,圖書、教學(xué)器具、體育器材、電教器材等專人負(fù)責(zé),專人保管。財(cái)務(wù)人員正確無(wú)誤地收取開(kāi)學(xué)初的各種費(fèi)用,每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算、結(jié)帳,同時(shí)又要忙于清點(diǎn)校產(chǎn)教具。

  三、加強(qiáng)校園環(huán)境教育,切實(shí)抓好綠化、衛(wèi)生工作。

  學(xué)校綠化、衛(wèi)生工作做得如何,將直接關(guān)系師生的身心健康,關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,總務(wù)處在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體抓以下三個(gè)方面:切實(shí)加強(qiáng)校園環(huán)境教育。人才的培養(yǎng)一靠教育,二靠環(huán)境,創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的優(yōu)美環(huán)境,既影響學(xué)校的整個(gè)面貌,培育優(yōu)秀的校園文化,更影響人的素質(zhì)的提高。本學(xué)期對(duì)校園綠化再次進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整,重新調(diào)整種校園的植物,力求多樣與協(xié)調(diào)的統(tǒng)一。在校園環(huán)境管理中,抓管理工作的制度化,經(jīng);。加強(qiáng)對(duì)綠化管理承包人的督促,及時(shí)對(duì)校園綠化進(jìn)行修剪、治蟲、施肥;對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生仍劃分包干區(qū),明確要求,責(zé)任落實(shí)到人。經(jīng)常進(jìn)行督查,使臟、亂、差現(xiàn)象在校園內(nèi)絕跡。值日同學(xué)提前到校清掃室內(nèi)外衛(wèi)生,做到每天兩小掃,一周一大掃。做到窗明幾凈,桌凳擺設(shè)整齊、地面無(wú)紙屑,墻面無(wú)腳印,在教室、公共場(chǎng)所放置垃圾箱衛(wèi)生設(shè)施。全體學(xué)生做好衛(wèi)生保潔工作,不隨地吐痰,不隨地亂扔廢紙果殼等棄物,看到廢棄物時(shí)應(yīng)隨手撿起,不在門窗、桌凳、墻壁上亂畫,養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物,隨手關(guān)燈、關(guān)電扇、關(guān)窗、關(guān)水龍頭的良好習(xí)慣,讓學(xué)生在日常生活中養(yǎng)成文明向上具有環(huán)保意識(shí)的現(xiàn)代生活方式。努力營(yíng)造出一個(gè)綠化,美化,凈化的校園環(huán)境。為素質(zhì)教育的實(shí)施,提供美的享受。

  四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理提高使用率。

  學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源,而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流,勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。對(duì)于學(xué)校自身來(lái)說(shuō),與其努力向上級(jí)爭(zhēng)取更多的教育經(jīng)費(fèi)倒不如致力于提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效益。這就是要求一方面計(jì)劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。

  1、校產(chǎn)管理。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊(cè),進(jìn)出均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,賬物相符,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的.發(fā)生。

  2、加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物的思想教育。把愛(ài)護(hù)公物納入教育的內(nèi)容,形成以愛(ài)護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚。引導(dǎo)師生,愛(ài)惜公物,修舊利廢,自力更生,自己動(dòng)手,注意節(jié)約,自覺(jué)地做校產(chǎn)管理的主人,努力延長(zhǎng)各種教學(xué)設(shè)備的壽命,大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率。

  3、落實(shí)管理責(zé)任制。我們?cè)诤葑ネ晟浦贫鹊耐瑫r(shí)注重政策的落實(shí)。做法是:依法對(duì)實(shí)物登記造冊(cè),承包到人。開(kāi)學(xué)初,配齊實(shí)物讓班主任驗(yàn)證簽收,明確實(shí)物保管的權(quán)力和業(yè)務(wù)及獎(jiǎng)懲方法。由后勤實(shí)施監(jiān)督、檢查。發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)做好記錄,報(bào)給總務(wù)處處理。對(duì)校產(chǎn)管理完好的班級(jí)學(xué)校給予表?yè)P(yáng)。

  4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),提倡民主監(jiān)督。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。做到少花錢、多辦事、辦好事。在經(jīng)費(fèi)使用上,貫徹實(shí)事求是的原則,做到需要與可能相結(jié)合,全面安排與保證重點(diǎn)相結(jié)合,克服形式主義、平均主義、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),從學(xué)校實(shí)際出發(fā),處處精打細(xì)算,做到合理開(kāi)支,在學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,堅(jiān)持把保證教育教學(xué)工作作為重點(diǎn),把有限的財(cái)力用在最急需的地方。

  五、加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作。

  1、加強(qiáng)了安全教育。通過(guò)晨會(huì)、班隊(duì)等形式進(jìn)行了交通安全、食品安全、防觸電等教育,增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。創(chuàng)建了張家港市安全文明校園、交通安全學(xué)校。

  2、對(duì)食品衛(wèi)生、食品安全、校舍安全、體育器械、防盜設(shè)施等重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查,有效防止了安全事故的發(fā)生。

小學(xué)后勤工作總結(jié)13

  我校本學(xué)期的后勤工作,始終堅(jiān)持“教學(xué)所需,政策允許,優(yōu)化服務(wù),文明高效”的服務(wù)原則,以“安全第一,服務(wù)為本,優(yōu)化創(chuàng)新,提質(zhì)增效”為宗旨,堅(jiān)決做好后勤保障,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為突出的成績(jī),具體來(lái)說(shuō),有以下六個(gè)方面:

  一、科學(xué)決策,優(yōu)化了后勤管理。

  一是進(jìn)一步修訂完善了學(xué)生就餐制度,細(xì)化了學(xué)生食堂管理職責(zé);二是食堂工作實(shí)行了主管領(lǐng)導(dǎo)、管理員、炊事員三級(jí)管理體制,實(shí)行了嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制和安全責(zé)任追究制,按崗位進(jìn)行績(jī)效考核,強(qiáng)化了工作規(guī)范,調(diào)動(dòng)了后勤人員的工作積極性。

  二、注重學(xué)習(xí),優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)。

  堅(jiān)持了每月一次的后勤專題會(huì)議,主要學(xué)習(xí)職業(yè)道德、食品衛(wèi)生等方面的規(guī)范要求,同時(shí)研討工作,針對(duì)問(wèn)題,及時(shí)總結(jié),落實(shí)整改。平時(shí)加強(qiáng)了工作監(jiān)管與考核,做到了學(xué)習(xí)與考核并重。本年度中,我校后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有所提升。

  三、狠抓落實(shí),優(yōu)化了食品衛(wèi)生工作。

  食品衛(wèi)生事關(guān)全校師生生命與健康,責(zé)任特別重大。我們對(duì)此項(xiàng)工作一直長(zhǎng)抓不懈,注重落實(shí)。

  首先是保證投入,改善環(huán)境,確保設(shè)施設(shè)備夠用。其次完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)校與相關(guān)各類人員都簽訂了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書,堅(jiān)持食品衛(wèi)生層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)把關(guān),人人落實(shí),加強(qiáng)了過(guò)程監(jiān)管、考核,采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,確保了措施落實(shí),操作規(guī)范。

  二是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好了每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。

  三是加強(qiáng)了衛(wèi)生監(jiān)管,值周領(lǐng)導(dǎo)每周抽查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即落實(shí)整改,杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園。

  四、厲行節(jié)約,優(yōu)化了物資管理。

  一是與各班、各寢室簽訂了財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書,強(qiáng)化了學(xué)生公寓的財(cái)產(chǎn)管理,各類設(shè)施損壞率明顯降低。

  二是統(tǒng)一清理了財(cái)產(chǎn),規(guī)范建賬,摸清了家底,避免了重復(fù)投資和設(shè)施閑置。

  五、規(guī)范操作,優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理。

  一是內(nèi)審制度堅(jiān)持經(jīng)常;

  二是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;

  三是物資采購(gòu)實(shí)行了部門申請(qǐng)、主管審批、財(cái)會(huì)辦理的制度,規(guī)范了采購(gòu)行為。在歷次財(cái)會(huì)工作檢查中,我校此項(xiàng)工作均深受好評(píng)。

  后勤工作是學(xué)校節(jié)約教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的`意義。本學(xué)期后勤工作中,我們也存在諸多缺點(diǎn)不足,擬在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。

  一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞和閑置現(xiàn)象比較嚴(yán)重,未能做到物盡其用。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,徹底實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資。

  二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,及時(shí)收集各類信息,努力開(kāi)創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。

  三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。今秋,我們將針對(duì)本學(xué)期中的各種不足,精心調(diào)配人員,優(yōu)化管理措施,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格過(guò)程管理,促進(jìn)后勤工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),以創(chuàng)造更大的綜合效益。

  四是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu)、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

  五是大力倡導(dǎo)節(jié)約,將各類常用物資(含水、電)的管理細(xì)化到各室,專人管理,盡力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

小學(xué)后勤工作總結(jié)14

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)好轉(zhuǎn),快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,基本完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、開(kāi)學(xué)初召開(kāi)總務(wù)工作會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)崗責(zé)計(jì)劃,提出具體要求,旨在加強(qiáng)本部門內(nèi)部的人員隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)育人,管理育人的意識(shí)。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)損壞賠償及維修制度,有措施、有檢查、有落實(shí),定期公布損壞安裝情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,修理及時(shí),為師生解除后顧之憂。

  三、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉(cāng)庫(kù)定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)取物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。

  四、日常服務(wù)管理發(fā)生明顯的變化,在水電門窗等維修方面基本做到及時(shí)、快捷,未造成影響教學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。

  五、依照學(xué)校決策,在學(xué)校大門內(nèi)側(cè)定做鋁合金公布欄四個(gè),完成校園之星的評(píng)比公布等工作。

  六、多年來(lái)中學(xué)部教學(xué)樓及一號(hào)樓南側(cè)院子地坪由于學(xué)校資金緊缺,未能得到粉刷和補(bǔ)修,教室內(nèi)外顯得破爛不堪,室內(nèi)外墻面上布置的班風(fēng)及名人畫像好多已退色陳舊,教室內(nèi)的黑板經(jīng)過(guò)數(shù)次補(bǔ)修,好多的邊框也掉了,既不統(tǒng)一,又不協(xié)調(diào),為給師生員工營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,也是學(xué)?厥ПW(xué)的一個(gè)關(guān)鍵性的舉措,因此,經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究決定,于6月11日校長(zhǎng)責(zé)成總務(wù)處盡快拿出維修計(jì)劃,以便考慮進(jìn)一步得到落實(shí),各項(xiàng)工程維修工作于七月下旬全面竣工。

  七、學(xué)校操場(chǎng)埋在地下的灑水器管道已近10年,管道腐蝕老化嚴(yán)重,已無(wú)法修復(fù)利用,灑水管道出現(xiàn)全面堵塞,南側(cè)一半噴頭不出水,北測(cè)一半出水偏少,噴頭用自來(lái)水的壓力無(wú)法噴打運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致近半學(xué)期來(lái)未能正常噴灑操場(chǎng),影響學(xué)生上早操課間操及正常的體育活動(dòng)。因此,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究同意,指使總務(wù)處拿出維修處理意見(jiàn),重新布裝管道,全面完成操場(chǎng)管道的布埋工作,確保操場(chǎng)能及時(shí)噴灑。

  八、由于市場(chǎng)原煤價(jià)格的不斷上漲,茶爐房積儲(chǔ)的塊煤也所剩無(wú)幾,學(xué)校無(wú)任何經(jīng)費(fèi)來(lái)源的現(xiàn)實(shí),迫使不得不停止這種高成本的福利供水,讓學(xué)校用現(xiàn)金購(gòu)煤買水來(lái)供應(yīng)開(kāi)水,再給職工搞所謂的變相“暗補(bǔ)”福利,已經(jīng)讓學(xué)校實(shí)在感到力不從心了,因此,經(jīng)學(xué)校研究決定,關(guān)停了學(xué)校多年來(lái)一直為職工提供開(kāi)水的茶爐房。

  九、進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)住戶的用電管理。

  1、家屬樓上的住戶凡要求更換電表者,需自行購(gòu)買電表,自行到有關(guān)計(jì)量單位校表,然后持計(jì)量單位校表發(fā)票,到總務(wù)處申請(qǐng)更換電表。

  2、學(xué)校租房戶凡要求更換電表者,先到總務(wù)處申請(qǐng),總務(wù)處認(rèn)可確需更換電表,由總務(wù)處購(gòu)買電表,在計(jì)量單位校好表,然后持計(jì)量單位校表發(fā)票,由租房戶本人簽字知曉,總務(wù)處派電工及時(shí)給予更換。

  3、總務(wù)處在每月檢查登記電表時(shí),不僅應(yīng)該通知住戶看看自己電表的讀數(shù),而且指定一兩名職工看看校長(zhǎng)、總務(wù)主任、電工等其有關(guān)住戶的電表讀數(shù),以便更好地監(jiān)督執(zhí)行。

  十、學(xué)校移交地方后經(jīng)費(fèi)十分有限,因此,總務(wù)處狠下功夫節(jié)約水電暖等開(kāi)支,研究起草節(jié)約水電暖費(fèi)用的措施,報(bào)校務(wù)會(huì)議討論后決定執(zhí)行。

  十一、經(jīng)學(xué)校研究決定將我校八部公用電話從10月起辦理了報(bào)停手續(xù)。

  十二、根據(jù)學(xué)校安排,給鍋爐房聘用了規(guī)定人數(shù)的鍋爐工,并按照規(guī)定時(shí)間聘用到位。今冬學(xué)校鍋爐房共有鍋爐工6名,其中正式鍋爐工1名,聘用5名,以上六人分為兩組,每組3人,每班12小時(shí),由于條件所限,因此,每班僅能安排一名有證人員司爐。

  十三、面對(duì)今年冬季鍋爐運(yùn)行如此巨大的經(jīng)費(fèi)缺口,學(xué)校于十月上旬召集校務(wù)委員及鍋爐房有關(guān)人員在黨員活動(dòng)室召開(kāi)了冬季供暖的專題會(huì)議,會(huì)上校務(wù)委員等就校長(zhǎng)提出的以下意見(jiàn)展開(kāi)了務(wù)實(shí)認(rèn)真的討論分析,形成如下意見(jiàn)措施:

  1、由于地方政府已給學(xué)校按照學(xué)生的人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)下?lián)芰?0萬(wàn)元的教育經(jīng)費(fèi),政府再無(wú)多余的專項(xiàng)資金再給學(xué)校下?lián),因此,用下(lián)軄?lái)的資金盡快拉煤,確保開(kāi)爐初期鍋爐用煤正常,邊燒邊看。

  2、開(kāi)爐前繼續(xù)想辦法和煤業(yè)集團(tuán)要煤,看是否有望。

  3、今年由于全國(guó)性的.能源漲價(jià),導(dǎo)致取暖費(fèi)猛增,讓人們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)無(wú)法接受,面對(duì)現(xiàn)實(shí)迫使職工不得不轉(zhuǎn)變觀念。

  4、由于校內(nèi)住房目前不算緊張,有的樓房空置,有的樓房一套只住職工一人,在有限的時(shí)間內(nèi)無(wú)法將自己的住房出售給校內(nèi)住戶,考慮到今年取暖費(fèi)的漲價(jià),水電費(fèi)衛(wèi)生費(fèi)等各種費(fèi)用已經(jīng)走向市場(chǎng),不再有福利補(bǔ)貼之說(shuō),因此,為了減輕學(xué)校的壓力,學(xué)校方可同意職工將自己的住房向外單位職工出售,引進(jìn)的外單位的職工或許能給學(xué)校帶來(lái)新的觀念。

  5、有職工提出今年冬季他的樓房空置,不使用暖氣,能否將自家的暖氣片拆除,這樣就不會(huì)收取暖費(fèi)了,由于以前樓房的在設(shè)計(jì)暖氣安裝時(shí)未考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),我校的家屬樓上暖氣不是分戶供暖,而且安裝的暖氣片偏少,位置欠佳,家屬樓上每套房子幾乎一半未安裝暖氣,這一半未安裝暖氣的地方要靠其他房間內(nèi)的熱量傳遞來(lái)取暖,因此,要室內(nèi)溫度達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求是有難度的。再加上如果將自家內(nèi)的暖氣片隔開(kāi)不用,往往會(huì)導(dǎo)致上水管道的凍裂,影響自己也影響他人,所以學(xué)校認(rèn)為這樣做是不允許的。

  6、由于家屬房屬于自己的私有財(cái)產(chǎn),因此,住戶家內(nèi)的供暖系統(tǒng)需自己在供暖前檢修處理好,來(lái)確保冬季正常供暖,在供暖期間若出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,也得自己想辦法處理,學(xué)校鍋爐房只負(fù)責(zé)主管道的檢查維修。

  7、按照學(xué)校鍋爐能負(fù)荷的供暖面積,僅學(xué)校內(nèi)部的供熱面積未能滿足,屬“大馬拉小車”,因此,需想法設(shè)法看能否將校園附近的其他單位的冬季供暖也聯(lián)系來(lái),這樣,多少也能給學(xué)校創(chuàng)點(diǎn)收入。

  8、近年來(lái)學(xué)校的生源逐年減少,班額逐漸萎縮,閑置的教室也在逐年增多,教室閑置但暖氣得照供,因此,方可考慮將一號(hào)樓內(nèi)的教室騰出,把學(xué)生搬到其他教室上課,將騰出的教室對(duì)內(nèi)或?qū)ν獬鲎,這樣也能收上一點(diǎn)租金和取暖費(fèi),讓有限的資源得到充分利用。

  9、在寒假期間,看能否將教學(xué)樓上的暖氣關(guān)停。學(xué)校要求總務(wù)處在最近維修時(shí)務(wù)必做好此項(xiàng)工作,待學(xué)生放假后予以試行,如能關(guān)停也方可節(jié)約開(kāi)支,但必須要確保關(guān)停的暖氣片內(nèi)的回水全部放完,不得將關(guān)停的暖氣片或供熱系統(tǒng)出現(xiàn)凍裂等現(xiàn)象,也要確保繼續(xù)供暖的供熱系統(tǒng)及鍋爐房?jī)?nèi)的其他設(shè)備能夠完全承受住回升的壓力的前提下方可來(lái)做,不得有任何閃失。于十月底已經(jīng)完成二號(hào)樓的搬遷騰空工作,鍋爐運(yùn)行正常,三號(hào)樓及中學(xué)部教學(xué)樓待放假期間試驗(yàn)調(diào)節(jié),確能關(guān)停暖氣,必須做關(guān)停處理,從根本上降低能耗,節(jié)約資金。

  10、如果學(xué)生放假后能關(guān)停教學(xué)樓上的暖氣,是否可以考慮用延長(zhǎng)學(xué)生的假期來(lái)達(dá)到節(jié)約開(kāi)支的目的;是否可以考慮將目前的每周五天制工作日改為六天制,據(jù)說(shuō)有的學(xué)校已經(jīng)這樣實(shí)行,但不知人家的目的是什么,但作為九年制學(xué)校還未聽(tīng)說(shuō)這樣來(lái)做。

  11、由于目前針對(duì)今年取暖費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)未接到任何上級(jí)文件,為保證冬季鍋爐用煤不受影響,方可提前向職工預(yù)收取暖費(fèi),待具體標(biāo)準(zhǔn)核定后根據(jù)差數(shù)再補(bǔ)交。

  12、最大限度地節(jié)約水電煤等資源,做到開(kāi)爐時(shí)間能推后時(shí)必須推后,停爐時(shí)間能提前時(shí)須提前,在正常燒爐期間,司爐人員要科學(xué)零活的燒爐,天氣熱了溫度燒低點(diǎn),天氣冷了,溫度相對(duì)提高些,在保證工作取暖不受影響的情況下想法設(shè)法節(jié)約能源。

  十四、配合執(zhí)行學(xué)校意見(jiàn),由于20xx年是學(xué)校移交地方政府管理的第一年,學(xué)校在資金等方面十分緊缺,因此,逐步清退了校內(nèi)的聘用人員,此項(xiàng)工作于十月中旬完成。

  十五、門衛(wèi)工作也是學(xué)校后勤工作的一個(gè)重要組成部分,多年來(lái),學(xué)校門衛(wèi)人員均為聘用的職工來(lái)干,工資也不是很高,學(xué)校為了全部清退聘用人員,因此,必須給門衛(wèi)工作崗位上安排在崗職工,在當(dāng)時(shí)難度很大,最后,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大膽決策下,放四位職工來(lái)干門衛(wèi)工作,每天6小時(shí)的上班時(shí)間,其他時(shí)間方可休息。安排的四位職工又出報(bào)酬再次將原門衛(wèi)人員進(jìn)行返聘,還是完成的那份工作而已。

  十六、堅(jiān)持不懈的配合綜治小組搞好學(xué)校的安全管理工作,做好防火、防盜、防食物中毒工作,做到以上安全事故為零。

  十七、配合中小學(xué)教導(dǎo)處、政教處、少先隊(duì)等部門組織的各項(xiàng)活動(dòng),做好后勤保障工作,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。

  回首本年度的后勤工作,在全體教職員工的配合下,各項(xiàng)工作都順利的完成了,為推動(dòng)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在許多不足,有待進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于探索,努力工作,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

小學(xué)后勤工作總結(jié)15

  20xx年秋,學(xué)校后勤管理工作在市教育局勤辦及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生生活為核心,以辦好學(xué)生食堂為突破口,通過(guò)各部門的共同努力,按照省、州、市勤辦的工作部署,圍繞學(xué)校的中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新思路、規(guī)范管理,使各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

  現(xiàn)總結(jié)如下

  一、20xx年秋工作回顧

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局8月21日召開(kāi)的全市中小學(xué)后勤保障暨學(xué)校食品安全管理培訓(xùn)會(huì)精神,切實(shí)提高對(duì)學(xué)校后勤管理工作在發(fā)展基礎(chǔ)教育和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的重要意義和作用的認(rèn)識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地抓好學(xué)校后勤管理工作。會(huì)后,學(xué)校勤辦組織召開(kāi)了全體職工會(huì)議,傳達(dá)了全市中小學(xué)后勤保障暨學(xué)校食品安全管理培訓(xùn)會(huì)精神,并就會(huì)議精神貫徹落實(shí)及后期工作進(jìn)行了具體部署。

  2、管理隊(duì)伍健全,監(jiān)管服務(wù)到位。成立了學(xué)校后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校食堂膳食委員會(huì)、學(xué)校食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組、民主理財(cái)小組、五員制管理機(jī)構(gòu)和學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù),所有從業(yè)人員均持有兩證(健康證、培訓(xùn)合格證)上崗。

  3、認(rèn)真抓好學(xué)生食堂和食品衛(wèi)生安全工作。按照《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,學(xué)校進(jìn)一步建立和落實(shí)食堂、食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、餐飲用具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān),有效地消除了食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕了學(xué)生集體食物中毒事故的發(fā)生和流行性疾病的感染,為此,學(xué)校勤辦采取五項(xiàng)措施確保了學(xué)校和幼兒園食品衛(wèi)生安全:一是提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任:樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。充分認(rèn)識(shí)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性。

  二是嚴(yán)格規(guī)范,照章辦事:要求食堂、超市嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生安全法》,辦理相關(guān)證照。采購(gòu)員要樹(shù)立食品衛(wèi)生安全意識(shí),實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)、索證制度,并簽訂質(zhì)量、衛(wèi)生安全合同。食堂必須保持環(huán)境整潔,每餐必須留樣保存。衛(wèi)生做到無(wú)死角,刀案、抹布定期消毒,生、熟食品和半成品存放、加工要分開(kāi),有明顯標(biāo)志。食堂除相關(guān)人員外,其他人員一律不得進(jìn)入。三是加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格檢查:進(jìn)一步加大對(duì)食品衛(wèi)生安全工作的檢查力度,并將食品安全工作列入個(gè)人考核目標(biāo)中,促使各校食品衛(wèi)生安全措施全面落實(shí),實(shí)現(xiàn)食品衛(wèi)生安全責(zé)任事故零目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),各校建立起了食品安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,特別是加強(qiáng)了對(duì)幼兒園、食堂、超市的檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。四是加大投入,改善環(huán)境:加大了對(duì)食堂硬件設(shè)施設(shè)備的投入,安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),改善學(xué)生集體用餐環(huán)境。五是健全制度,強(qiáng)化宣傳:建立健全了《食品衛(wèi)生安全管理制度》 、 《采購(gòu)制度》等各項(xiàng)制度,完善突發(fā)食品衛(wèi)生安全事故應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)多種途徑,加大了對(duì)《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)師生的食品衛(wèi)生安全意識(shí),促使師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高自我防范的能力。堅(jiān)持食品安全工作信息月報(bào)制。早上六點(diǎn)至七點(diǎn)半鎖緊六樓大門,嚴(yán)防非工作人員進(jìn)入六樓操作間。

  4、根據(jù)省、州、市相關(guān)文件精神,勤辦會(huì)同學(xué)校工會(huì)對(duì)學(xué)校后勤管理及學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)情況與學(xué)生食堂伙食管理和成本核算工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。我們本著“無(wú)利經(jīng)營(yíng),服務(wù)師生”的宗旨,最大化“取之于學(xué)生,用之于學(xué)生”的原則,杜絕超范圍開(kāi)支,保證學(xué)生伙食費(fèi)全部用于學(xué)生生活,保證學(xué)校食堂零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),使學(xué)校食堂管理制度化、規(guī)范化。切實(shí)抓好學(xué)校及幼兒園的后勤管理工作,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,更好地服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活,為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。

 。ǜ绞罩дf(shuō)明,數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)提供)5、為貫徹恩施市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和市教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)校特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的通知》聯(lián)合文件精神,為進(jìn)一步提高對(duì)電梯安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校電梯的安全管理,切實(shí)保障廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校的平安、和諧、穩(wěn)定,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)學(xué)校電梯的使用,操作人員是否持證上崗等進(jìn)行了檢查,經(jīng)查操作人員上崗證已過(guò)期一年多,根據(jù)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求,學(xué)校安排盧昭權(quán)同志參加了培訓(xùn)考試。

  6、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),把好人員進(jìn)出關(guān)。按照分級(jí)管理,分類培訓(xùn)的原則,堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗、先體檢后上崗,我們對(duì)全校食堂管理員、工作人員、超市管理員等近40人進(jìn)行了培訓(xùn),均達(dá)到兩個(gè)100℅。

  7、進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校消費(fèi)市場(chǎng)的構(gòu)建與管理。

  8月13日,校長(zhǎng)潘賢平帶領(lǐng)學(xué)校行政、工會(huì)、勤辦組成的考察組對(duì)學(xué)校大宗食品的商家通過(guò)實(shí)地走訪、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、個(gè)別訪談等方式進(jìn)行了考查。所有商品實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)采購(gòu)制,對(duì)進(jìn)入學(xué)校的食品、飲品、食品原料及部分學(xué)習(xí)生活用品實(shí)行質(zhì)量、衛(wèi)生準(zhǔn)入制,逐步建立起了渠道通暢、管理規(guī)范、商品正宗、質(zhì)優(yōu)價(jià)平、誠(chéng)信安全的學(xué)校消費(fèi)市場(chǎng)體系。

  8、強(qiáng)化服務(wù)育人,創(chuàng)建放心食堂。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),所有從業(yè)人員進(jìn)一步提高了服務(wù)育人的`意識(shí),不斷提高服務(wù)技能,增強(qiáng)職業(yè)道德。

  通過(guò)大家的共同努力,學(xué)校食堂(含幼兒園)餐飲服務(wù)食品安全等級(jí)被市食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)為A級(jí),同時(shí)被首批評(píng)為“放心食堂”。

  9、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。在繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》的同時(shí),易耗品的領(lǐng)用實(shí)行以舊換新制度,與春季學(xué)期相比節(jié)約28102.00元。進(jìn)一步規(guī)范食堂工人出勤制度,十月份因請(qǐng)假補(bǔ)代班工資1500多元,修訂出勤制度后,到本學(xué)期結(jié)束病事假共計(jì)三天。通過(guò)制度的進(jìn)一步完善,更加有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  10、立足本職,服務(wù)一線。學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。在為師生服務(wù)中落實(shí)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)。

  【改善師生中餐質(zhì)量,中餐為教師準(zhǔn)備一道下飯菜,每天更新咸菜品種。

  平均每天支出300元左右(咸菜4.5元X20,配菜+肉200元左右)】后勤工作只有更好沒(méi)有最好,難免還存在一些問(wèn)題

  二、存在的問(wèn)題1、缺乏積極進(jìn)取精神,工人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不到位,學(xué)生周菜譜的制定缺乏創(chuàng)新。

  2、工人工作壓力大,工資偏低造成后勤服人員不穩(wěn)定。

  3、少數(shù)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,服務(wù)態(tài)度不夠好,搞小團(tuán)體,安全隱患仍然存在,食堂就餐人數(shù)太多,安全壓力大。

  4、學(xué)生食堂的財(cái)務(wù)管理和成本核算需要進(jìn)一步加強(qiáng),進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化食堂“零利潤(rùn)翁尊網(wǎng)”經(jīng)營(yíng)的理念。

  5、對(duì)工人的全程監(jiān)控不到位,食堂、超市無(wú)全程監(jiān)控設(shè)備,存在安全生產(chǎn)盲區(qū)。

  6、食堂面積小,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),安全隱患大。

  三、今后工作設(shè)想1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

  2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幼兒園、印刷廠、超市的管理。

  4、積極建立視頻監(jiān)控,技防設(shè)施落實(shí)到位。根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署,在市教育局的指導(dǎo)下,逐步完善校園視頻監(jiān)控。

  今后,勤辦將按教育局和學(xué)校的的要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),辦人民滿意教育為目的,以加強(qiáng)后勤精細(xì)化管理為中心,保障師生安全為重點(diǎn),積極開(kāi)展工作,不斷創(chuàng)新,積極探索,為我校教育事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)有的努力。

  2103年秋收支情況說(shuō)明; 1、佐料支出:2103年春70096.92元,秋季66995.50元(含雞蛋10775.00元)實(shí)支54220.50元。節(jié)約15876.42元。

  2、易耗品支出

  2103年春46046.00元,秋季17944.00元,同期相比節(jié)約28102.00元。

  3、付20xx年春季期末生活2915.00元,金龍魚菜籽油70.00× 124,計(jì)8680.00元;付20xx春天然氣1510.00元;付工人暑假生活費(fèi)24363.00元;付辭退工人程景鳳10483.20元,江燦元10624.80元,廖先珍9128.20元,李道應(yīng)5000.00元。

  4、付食堂電梯保養(yǎng)14524.00元,補(bǔ)繳1-6月失業(yè)保險(xiǎn)6374.40元。

  5、付超市營(yíng)業(yè)員工資18000.00元,付保安補(bǔ)貼3000元。

  6、支官林、李坤良、毛啟祝三人工資及加班費(fèi)。

  第1、 2項(xiàng)總計(jì)節(jié)約43978.42元。

  第3-6項(xiàng)共支出111687.60元。

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