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保衛(wèi)科個(gè)人年終工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的保衛(wèi)科個(gè)人年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
保衛(wèi)科個(gè)人年終工作總結(jié)1
保衛(wèi)科在公司行政以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“打防并舉,標(biāo)本兼治”的工作方針,以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī),充分發(fā)揮自身職能,全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,不斷提高全公司社會(huì)治安綜合防控能力,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大治安災(zāi)害事故的“三無(wú)”目標(biāo),為我公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ),回顧一年來(lái)的工作,進(jìn)行以下工作總結(jié):
一、抓班子,帶隊(duì)伍,提高整體戰(zhàn)斗力
我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,針對(duì)當(dāng)前公司區(qū)面臨的治安新形勢(shì),做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹(shù)形象,強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理,促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設(shè)方面,我們注重監(jiān)督制約作用,通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)與相互批評(píng),落實(shí)整改措施,使班子成員之間做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在廉政建設(shè)方面,班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事,小事不止出大事”的思想觀念,認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則,在工作和生活中,始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹(shù)立班子的威信和形象,增強(qiáng)了班子的凝聚力。
二、強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,提高職工軍政素質(zhì)
為保證訓(xùn)練質(zhì)量,特地從xx聘請(qǐng)了一名教官進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)為期一周的集中輪訓(xùn),增強(qiáng)了紀(jì)律觀念,規(guī)范了軍姿行為。
三、完善制度,強(qiáng)化管理
在加強(qiáng)對(duì)出門(mén)證管理、值班管理、巡邏制度、等內(nèi)部管理制度的.基礎(chǔ)上,對(duì)全公司各場(chǎng)所崗點(diǎn),從整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面制定了管理規(guī)定一并推行。
四、落實(shí)干部職責(zé),加強(qiáng)巡查力度
班子成員明確分工,從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí),班子成員不定期的進(jìn)行巡查,促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。強(qiáng)有力的措施,規(guī)范化管理,增強(qiáng)了廣大保衛(wèi)職工素質(zhì),提高了整體戰(zhàn)斗力。今年,伴隨煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)穩(wěn)定上漲,一些煤販子乘空車(chē)壓磅妄圖變相偷炭,保衛(wèi)科加大對(duì)販煤車(chē)輛的檢查力度,嚴(yán)格交出門(mén)證管理制度,有力整治了這股歪風(fēng);
針對(duì)今年我公司改建、擴(kuò)建施工項(xiàng)目多,管理難度大,保衛(wèi)科加大對(duì)各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候。
一年來(lái),廣大保安人員為維護(hù)公司及職工群眾的利益,積極采取各項(xiàng)防范措施,抓基礎(chǔ),上臺(tái)階,筑牢治安第一道防線(xiàn)今年以來(lái),我們按照“打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本”的方針,堅(jiān)持以人為本,從人口信息,法制宣傳教育,職工文明行為規(guī)范等方面著手,加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理。
通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理工作,我公司礦容礦貌有了較大變化,全公司呈現(xiàn)出一派秩序井然,政通人和,欣欣向榮的新氣象。當(dāng)然,我們的工作還存在著一些問(wèn)題和不足,我們將緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē),恪盡職守,努力做好本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司的進(jìn)一步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
保衛(wèi)科個(gè)人年終工作總結(jié)2
xxxx年以來(lái),保衛(wèi)科在礦黨委、礦行政以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“打防并舉,標(biāo)本兼治”的工作方針,以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī),充分發(fā)揮自身職能,全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大治安災(zāi)害事故的“三無(wú)”目標(biāo),為我礦各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ),回顧一年來(lái)的工作,我們主要做到了以下幾點(diǎn):
一、抓班子,帶隊(duì)伍,提高整體戰(zhàn)斗力20xx年以來(lái),我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,針對(duì)當(dāng)前礦區(qū)面臨的治安新形勢(shì),做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹(shù)形象,強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理,促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設(shè)方面,我們注重監(jiān)督制約作用,班子會(huì),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)與相互批評(píng),落實(shí)整改措施,使班子成員之間做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在科務(wù)公開(kāi)方面,我們自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,與職工切身利益相關(guān)的工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放、物品領(lǐng)用、評(píng)比、入黨等事項(xiàng)全面公開(kāi),定期上墻公布。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事,小事不止出大事”的'思想觀念,認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則,在工作和生活中,始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹(shù)立班子的威信和形象,增強(qiáng)了班子的凝聚力。
為提高干警隊(duì)伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施:一按照“文明執(zhí)紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了10條文明用語(yǔ),20條文明上崗規(guī)范,打印成冊(cè),做到人手一冊(cè),并在辦公場(chǎng)所及值班崗點(diǎn)進(jìn)行張貼,加強(qiáng)對(duì)所有人員的學(xué)習(xí),促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。二強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,提高干警軍政素質(zhì)。為做到軍事訓(xùn)練與日常工作兩不誤,制定了軍訓(xùn)實(shí)施分批輪訓(xùn)的辦法,為保證訓(xùn)練質(zhì)量,特地從xxxx武警中隊(duì)聘請(qǐng)了兩名教官進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的集中輪訓(xùn),增強(qiáng)了全體干警的紀(jì)律觀念,規(guī)范了軍姿行為。三完善制度,強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對(duì)出門(mén)證管理、值班管理、巡邏制度、火車(chē)看護(hù)等十三項(xiàng)內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上,對(duì)全科30個(gè)場(chǎng)所崗點(diǎn),從整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面制定了48項(xiàng)管理規(guī)定,全面推行了“6s”管理,考核中做到現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤,制度考核與干警當(dāng)月治安防范承包獎(jiǎng)金掛鉤的辦法,嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。四落實(shí)干部職責(zé),加強(qiáng)巡查力度。班子成員明確分工,從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí),在各崗點(diǎn)值班室建立了干部巡查記錄,班子成員不定期的進(jìn)行巡查,促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。
強(qiáng)有力的措施,規(guī)范化管理,增強(qiáng)了廣大保衛(wèi)干警素質(zhì),提高了整體戰(zhàn)斗力。今年,伴隨煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)穩(wěn)定上漲,一些煤販子乘空車(chē)壓磅妄圖變相偷炭,護(hù)衛(wèi)隊(duì)辛勇健班加大對(duì)販煤車(chē)輛的檢查力度,先后查處壓磅者達(dá)100余人次,不交出門(mén)證者20余人次,有力整治了這股歪風(fēng);針對(duì)今年我礦改建、擴(kuò)建施工項(xiàng)目多,管理難度大,一些不法民工妄想渾水摸魚(yú),伺機(jī)盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財(cái),孫洪偉班加大對(duì)各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候,現(xiàn)場(chǎng)抓獲以張店村民劉xxxx為首的盜竊團(tuán)伙,截獲被盜竊的礦用鐵軌27根,價(jià)值達(dá)5000余元。展恒祿班加大巡邏力度現(xiàn)場(chǎng)抓獲某施工隊(duì)在薄弱時(shí)間,借清理垃圾之便,利用汽車(chē)采取上面覆垃圾該塵土的辦法,盜竊窩藏近一個(gè)半月的廢鐵,多達(dá)三余噸一年來(lái),廣大護(hù)衛(wèi)隊(duì)員為維護(hù)礦山及職工群眾的利益,積極采取各項(xiàng)防范措施,全隊(duì)全年抓獲各類(lèi)盜竊分子386余人次,為礦挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50余萬(wàn)元,收存職工不落鎖自行車(chē)240輛,摩托車(chē)25輛,安全看護(hù)火車(chē)320余趟次。