關(guān)于工作的總結(jié)精選15篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于工作的總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于工作的總結(jié)1
積極響應(yīng)校團(tuán)委號(hào)召，以培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬艦樽谥�，深入開展豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)我院學(xué)生的全面發(fā)展。
1）倡導(dǎo)科技創(chuàng)新，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力，我院分團(tuán)委開展班級(jí)網(wǎng)頁(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，并且由我院同學(xué)制作的冶金學(xué)院網(wǎng)站在中南大學(xué)網(wǎng)頁(yè)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)。
2）號(hào)召?gòu)V大同學(xué)投身于青年志愿者活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐中去，積極開展“雙百助苗”活動(dòng)，資助貧困學(xué)生。我院分團(tuán)委榮獲“XX年度社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)組織單位”。
3）加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)同學(xué)之間團(tuán)結(jié)互助精神，體現(xiàn)班組面貌特色，重點(diǎn)開展了“團(tuán)日設(shè)計(jì)活動(dòng)”。其中，環(huán)境002班以“環(huán)境保護(hù)”為主題的團(tuán)日設(shè)計(jì)成果榮獲校二等獎(jiǎng)。
4)為歡送98級(jí)畢業(yè)生，我院團(tuán)委在黨委的指示下，精心組織舉辦了“啟航”畢業(yè)生歡送晚會(huì)，在會(huì)上，畢業(yè)生與院領(lǐng)導(dǎo)，低年級(jí)學(xué)生融于一體，讓學(xué)生們感受到學(xué)校和院系對(duì)學(xué)生的關(guān)懷。
四、積極配合院黨委、學(xué)工組開展學(xué)生工作，推進(jìn)“三風(fēng)”和“三文明建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)作用，取得顯著成績(jī)。
五、外樹形象，加強(qiáng)宣傳報(bào)道力度，繼續(xù)辦好主題鮮明頗具特色的《冶金學(xué)子》院刊，在去年一年里，我院分團(tuán)委的日常宣傳工作在評(píng)比中獲得第三名的好成績(jī)。
回顧過去的一年，我們欣喜的看到，冶金科學(xué)與工程學(xué)院分團(tuán)委自成立以來，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力開拓進(jìn)取，工作取得了可喜的成績(jī).在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到工作中仍有許多不足和值得改進(jìn)的地方，這就需要我們新一屆的.團(tuán)學(xué)會(huì)干部發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足。
回首過去，我們深感自豪；展望未來，我們信心滿懷。我堅(jiān)信即將產(chǎn)生的新一屆團(tuán)委一定會(huì)找準(zhǔn)自己的位置，抓住新的機(jī)遇，謀求新的發(fā)展，努力開創(chuàng)我院共青團(tuán)工作的局面。最后,祝愿本屆團(tuán)學(xué)代會(huì)取得圓滿成功!
關(guān)于工作的總結(jié)2
緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過去，迎來了充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年，過去的一年是進(jìn)入新世紀(jì)以來我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。我們公司也同樣經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，作為一名銷售人員感受頗深，為更好的開展明年的工作在此對(duì)過去一年工作做以下總結(jié)：
一、銷售及完成任務(wù)情況：
總回款2176.9萬，完成任務(wù)比例：136.92%
其中普車:114臺(tái);數(shù)控車:32臺(tái);大車17臺(tái);數(shù)控大車:1臺(tái);數(shù)控深孔、普通深孔、槍鉆共計(jì)：3臺(tái)；DZ106：1臺(tái)；重車：3臺(tái)。
我負(fù)責(zé)泰安萊蕪兩地區(qū)，泰安地區(qū)以新汶礦物局為支柱企業(yè)，萊蕪地區(qū)以萊鋼集團(tuán)為支柱企業(yè)。20xx年的金融危機(jī)使新汶礦物局和萊鋼集團(tuán)同樣受到嚴(yán)重沖擊，致使為之配套的下屬單位大量減產(chǎn)甚至停產(chǎn)倒閉，導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)買力大量減少，對(duì)我們機(jī)床銷售造成了嚴(yán)重影響，也使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，公司領(lǐng)導(dǎo)多次來片區(qū)實(shí)地走訪調(diào)研，指導(dǎo)我及時(shí)調(diào)整思路，制定銷售對(duì)策，使我對(duì)市場(chǎng)重新分析定位，信息少就跑用戶，信息小不放棄，在用戶中發(fā)現(xiàn)新用戶，在市場(chǎng)中挖掘新賣點(diǎn)，仍然遵循依靠代理公司，但不依賴代理公司的原則，在不損害我公司利譽(yù)的前提下，充分利用我公司的銷售政策激發(fā)代理公司的銷售積極性，針對(duì)泰安地區(qū)發(fā)揮我們對(duì)液壓行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，銷售深孔鏜及新型鋪具，09年銷售一臺(tái)10米數(shù)控深孔鏜，一臺(tái)普通深孔鏜和一臺(tái)槍鉆，三個(gè)刀頭的新型鋪具已在泰安最大的'油缸加工企業(yè)銳遲機(jī)械開始使用；針對(duì)萊蕪汽配加工行業(yè)，銷售我們的數(shù)控車床，同進(jìn)也搶占汽配專機(jī)市場(chǎng)，已簽訂二臺(tái)減速器殼體專機(jī)和差速器殼體專機(jī)，這也是我公司開始涉足的一個(gè)機(jī)床新領(lǐng)域。特別是針對(duì)近年來風(fēng)電加工行業(yè)的特點(diǎn)，加大力度對(duì)代理公司和用戶宣傳我們的產(chǎn)品：重車和重型深孔鏜，讓用戶從聽說到了解，從不信到相信，爭(zhēng)取和掌握每一個(gè)銷售機(jī)會(huì)與公司相互配合，搶奪已被齊重和青海牢固占領(lǐng)的重車市場(chǎng)。功夫不負(fù)有心人，在公司領(lǐng)導(dǎo)和售前售后的大力支持下，與代理公司通力合作，在萊鋼用戶與齊重已簽訂同并且已經(jīng)交了訂金的情況下，終于在20xx年成功銷售了我公司第一臺(tái)40T數(shù)控重車，這也是魯西北地區(qū)最大的一臺(tái)數(shù)控重車，隨后又在萊鋼相繼銷售了一臺(tái)DZ106重型深孔鏜和二臺(tái)20T重車，這二臺(tái)20T重車也是我們重機(jī)投產(chǎn)以來的處女作，它凝聚了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的汗水和心血，也為今后的重車銷售奠定了基礎(chǔ)。
回牟20xx年有艱辛有汗水也有喜悅，同時(shí)也存在缺點(diǎn)和不足，在今后的工作中，首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心向技術(shù)人員、售后人員和老業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)，更多地掌握新老產(chǎn)品的性能與優(yōu)勢(shì)，提高銷售技能和自身素質(zhì)，了解企業(yè)文化，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，利用企業(yè)文化，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，在普利森為我們搭建的平臺(tái)上，努力工作，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，用更好的業(yè)績(jī)回報(bào)我們的企業(yè)。
關(guān)于工作的總結(jié)3
20xx年主要工作如下：
設(shè)備加工、安裝與維修及管理。主要進(jìn)行新熱電電氣設(shè)備的加工、安裝、調(diào)試以及老熱電電氣設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)及管理等工作。
他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，當(dāng)天的工作不做到工完、料凈、場(chǎng)地清絕不收工，所做的工作不告一段落決不休息。20xx累計(jì)奉獻(xiàn)休息60余天，他團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極發(fā)揮班組成員的主觀能動(dòng)性，與各崗位進(jìn)行通力協(xié)作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在設(shè)備檢查、安全檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢查中成績(jī)突出。他精心操作、認(rèn)真巡檢、安裝細(xì)致、注重安全、善于發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。
在新熱電安裝期間面對(duì)人員少，人員技術(shù)薄弱，他精心組織，合理安排，逐個(gè)示范指導(dǎo)，來回檢查督促，對(duì)又臟又累的工作他總是沖在最前面。每天他第一個(gè)出現(xiàn)在生產(chǎn)安裝現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開。白天加班加點(diǎn)，回到家又校對(duì)圖紙，計(jì)劃著第二天的生產(chǎn)安裝及管理工作。白天把身體交給崗位，晚上把工作帶到家里。5月份岳父病逝他僅奔喪一天便全身心的投入了所在崗位的工作。6月份安裝檢修正忙期間他積勞成疾，白天在崗位上工作，夜間在醫(yī)院打點(diǎn)滴。岳父病重他不能侍候在床前，年邁的老父親一人在田間勞作他不能幫一把，自己生病他不能躺下休息。面對(duì)周圍親人鄰居的不解他默默承受，因?yàn)樗浪诘膷徫挥懈喔匾墓ぷ髟诘戎觥Ｋ褝徫宦氊?zé)時(shí)刻掛在心頭。他和同事們加工安裝配電盤44臺(tái)，配電箱、操作箱100余只、放電纜21萬余米，在人員極其薄弱的情況下出色的完成了各類安裝調(diào)試及檢修任務(wù)。
在員工教育方面，他以身作則，循循善誘。新熱電安裝期間來了幾名的新工人，這些80后的大學(xué)生多為獨(dú)生子女，沒有吃過苦受過累，面對(duì)崗位上復(fù)雜繁重的工作，很多人感到現(xiàn)實(shí)和憧憬的落差，想打退堂鼓。經(jīng)過他耐心說教，這些新員工很快融入了公司文化的氛圍，成為走出溫室經(jīng)得起風(fēng)雨的花朵，個(gè)個(gè)干起工作來生龍活虎，為電氣安裝工作的整體推進(jìn)奠定了良好的人員基礎(chǔ)。
他在工作中不怕臟、不怕累、善于迎難而進(jìn)。由于在設(shè)備加工中缺少焊工，他經(jīng)常帶領(lǐng)大家練習(xí)焊接技術(shù)，現(xiàn)在很多電氣人員焊接的電氣設(shè)備的.鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)完全達(dá)到了強(qiáng)度要求。在此過程中，也使多名電工鍛煉成為一個(gè)多用型員工。不僅精通電氣，也掌握了焊工、鉗工等技術(shù)。為以后人員靈活利用、合理搭配、工作安排打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。
在設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)方面，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致周到。每天均做到主要設(shè)備心中有數(shù)，次要設(shè)備及時(shí)兼顧，不漏掉一個(gè)隱患，不留下一個(gè)不明不白的設(shè)備。及時(shí)督促并帶領(lǐng)電氣人員維護(hù)承包設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行各類票證制度。發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備故障及隱患數(shù)起。如：在巡檢中發(fā)現(xiàn)8#給水泵軸瓦溫度高，3#高壓室聯(lián)絡(luò)線刀開關(guān)嚴(yán)重發(fā)熱，4#爐一次風(fēng)機(jī)軸承壞、低壓室母線框放電等，避免了多起重大事故的發(fā)生。
他勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備中存在的問題。如：在檢修5#爐靜電除塵器時(shí)，發(fā)現(xiàn)高壓隔離開關(guān)室內(nèi)瓷瓶經(jīng)常放電燒壞，經(jīng)過一段時(shí)間的觀察分析，發(fā)現(xiàn)主要是由于氣溫降低時(shí)瓷瓶上結(jié)露所致，通過對(duì)瓷瓶室強(qiáng)化密封，內(nèi)部放置紅外輻射加熱源等措施徹底解決了瓷瓶室內(nèi)部進(jìn)灰、滲水、凝露問題，有效地延長(zhǎng)了靜電除塵器的使用周期。
他注重安全，時(shí)刻把安全放在第一位，無論是設(shè)備檢修，還是設(shè)備安裝，他總是先交代有關(guān)人員所要注意的安全事項(xiàng)，和可能存在的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，20xx年他雖然承受著繁重的安裝及檢修任務(wù)，在他精心安排和細(xì)致入微的工作下，全年熱電車間沒有發(fā)生一起跟電氣和電氣工作有關(guān)的人身傷害情況。
關(guān)于工作的總結(jié)4
我校自20xx年開始實(shí)行績(jī)效工資以來，根據(jù)績(jī)效工資分配堅(jiān)持按勞分配、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，堅(jiān)持科學(xué)合理的原則。按照上級(jí)部門的要求，績(jī)效工資的發(fā)放極大的提高了教師的工作積極性，廣大教師的思想也進(jìn)行了一次大解放。主要表現(xiàn)為：
一、大部分教師認(rèn)為績(jī)效工資是在逐步打破教師“大鍋飯”
大部分教師都對(duì)績(jī)效工資改革表示歡迎。我校資深教師韓翠榮認(rèn)為：“一線的中青年教師都很高興進(jìn)行工資改革，因?yàn)檫@樣可以調(diào)動(dòng)大家的積極性，每個(gè)人工作量多少就能直接反映在收入上，這才是比較公平的�！狈止苷烫幍牧中∮⒏毙ｉL(zhǎng)說：“作為分管政教的副校長(zhǎng)，我對(duì)績(jī)效工資改革充滿期待。這些年來老師收入都是大鍋飯，主要是按職稱，工作量上體現(xiàn)不出差距，比如班主任很辛苦，但一個(gè)月津貼才幾十元，工作主要靠思想覺悟，這種狀況需要改革�！币粋�(gè)剛畢業(yè)的老師說：“我們剛畢業(yè)，工資比較低，但我們富有熱情，我們想通過自己的努力，做班主任，做各種工作，績(jī)效工資也是對(duì)我們工作的一個(gè)肯定�！�
二、大部分老師對(duì)績(jī)效工資發(fā)放方案比較滿意。
績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分。
基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素，占績(jī)效工資總量的70%。一般按月發(fā)放。根據(jù)饒縣教字[20xx]252號(hào)文件，上饒縣20xx—20xx學(xué)年度義務(wù)教育學(xué)校教師月崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，教師崗位高級(jí)715元，中級(jí)655元，助理級(jí)625元。筆者進(jìn)行了一個(gè)隨機(jī)的抽樣調(diào)查：80%的教師知道自己的月崗位津貼是多少，10%的人基本清楚，10%的人不知道自己的月崗位津貼是多少。但都表示對(duì)教師月崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)無異議。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)出勤率、工作量、教育教學(xué)工作過程和工作業(yè)績(jī)等因素，由學(xué)校確定具體分配方式和辦法，在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行分配。由于我校是一個(gè)缺編的學(xué)校，教師的工作量都比較足，在績(jī)效工資上最主要的差別就是班主任費(fèi)，通過績(jī)效工資的發(fā)放，班主任費(fèi)年收入平均達(dá)到3000元左右，而班主任主要都是年輕人和骨干教師，有部分老師對(duì)班主任費(fèi)會(huì)有點(diǎn)羨慕，但平心而論，大部分老師也認(rèn)為這是對(duì)班主任工作的一個(gè)肯定。
三、大家認(rèn)為學(xué)校制定績(jī)效工資分配辦法充分發(fā)揚(yáng)了民主。
我校對(duì)待績(jī)效工資分配辦法非常重視，到各年級(jí)組等廣泛征求意見，召開職工代表大會(huì)通過，報(bào)教育局批準(zhǔn)，然后公布實(shí)施。由于方案民主，考核公正，所以我校教師對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資沒有非議，對(duì)在一線的年輕老師的工作起到了促進(jìn)作用！
四、質(zhì)疑。
在調(diào)查過程中，和老師聊起績(jī)效工資的問題，也有老師對(duì)績(jī)效工資表示了質(zhì)疑。
質(zhì)疑1：績(jī)效工資總量是按學(xué)校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼水平核定的。像我們學(xué)校是屬于嚴(yán)重缺編的單位，也就是說，我們每一個(gè)人平均的工作量都超過足編的學(xué)校老師的工作量，但我們的績(jī)效工資并沒有比足編學(xué)校更多。而那些超編的學(xué)校，可以說工作量平均是不足的，而他們的'績(jī)效工資總體水平還是和我們一樣的。這樣橫向比較起來，就感覺不公平了！
質(zhì)疑2：《義務(wù)教育法》規(guī)定的“教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平”是否落實(shí)到位？在我們單位工作的老師就有很多人的愛人是公務(wù)員。他們談起教師工資和公務(wù)員對(duì)比，表面看起來，教師的工資，績(jī)效工資并不比公務(wù)員低，這是共識(shí)。但公務(wù)員所享受的待遇卻事實(shí)上比教師高，就拿中餐來說，現(xiàn)在的老師都是在食堂吃，全部都是自己掏錢的。而公務(wù)員中餐基本是免費(fèi)的。
質(zhì)疑3：質(zhì)疑：“拿自己的錢獎(jiǎng)勵(lì)自己�！边@是績(jī)效工資改革給人的一個(gè)印象！有老師感覺：“這種改革讓教師們感覺是在賺同事們的錢。工資是教師應(yīng)得的正當(dāng)收入，如果政府想激勵(lì)教師，應(yīng)該額外拿出一筆錢進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而不是從教師工資中抽出一部分來重新分配�！薄耙谴蠹叶紳q工資，給班主任多漲些，我們少些，這我沒意見，但現(xiàn)在要從自己的口袋里掏錢給別人，心里肯定不平衡�！彪m然我們學(xué)校的老師對(duì)我們學(xué)校的績(jī)效工資方案沒有什么意見，但
由于績(jī)效工資的總額是按學(xué)校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼水平核定的。在老師的思想意識(shí)里就有這個(gè)想法，本來我可以有多少的。但通過考核，我沒有保到本了！我想，如果政府當(dāng)時(shí)定總額的時(shí)候，不是以老師職工個(gè)人為基礎(chǔ)，而是以學(xué)生數(shù)，或者其他的標(biāo)準(zhǔn)定出來的，也許老師的心里感覺就會(huì)更好一些！當(dāng)然，這只是我們的個(gè)人想法，也是許多老師的心理。
總之，績(jī)效工資的發(fā)放，進(jìn)一步完善了學(xué)校教師收入分配機(jī)制，發(fā)揮了績(jī)效工資的激勵(lì)作用，以人為本，促進(jìn)了廣大教職員工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，教育事業(yè)得到進(jìn)一步的健康發(fā)展。
關(guān)于工作的總結(jié)5
由于問題生存在不少的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，因此經(jīng)常受到老師們的批評(píng)，家長(zhǎng)的指責(zé)，他們往往在同學(xué)中抬不起頭。他們更需要的是老師的關(guān)心，家庭、集體的溫暖。實(shí)踐證明，要轉(zhuǎn)化問題生，只有使問題生動(dòng)情。我們只有用心靈的溫暖去醫(yī)治他們心靈的創(chuàng)傷，用精神的甘露去洗滌他們精神上的污垢，只有消除了問題生對(duì)老師、家長(zhǎng)、同學(xué)的對(duì)立情緒，才能開展轉(zhuǎn)化工作。日常生活中，我從各方面去關(guān)心他們：在學(xué)習(xí)上熱情地給予指導(dǎo)，遇到困難時(shí)給予真誠(chéng)的幫助，有了點(diǎn)滴進(jìn)步及時(shí)鼓勵(lì)，犯了錯(cuò)誤進(jìn)行耐心地教育，使他們時(shí)時(shí)感到老師的愛護(hù)與關(guān)心，使逐步改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)。
一.了解問題生形成的原因是轉(zhuǎn)化工作的先決條件。
要做好轉(zhuǎn)化問題生的工作，就得深入了解，全面分析問題生的特點(diǎn)和形成原因，堅(jiān)持在了解中教育，在教育中了解。每接一個(gè)新的班級(jí)，我首先會(huì)從各方面去了解學(xué)生情況，特別是問題生的情況：雙差生是哪些，家庭教育如何，主要問題是什么？單差生是哪些，家庭教育如何，主要問題是什么？在新的學(xué)期開學(xué)前，做到心中有數(shù)。
實(shí)踐證明，只有全面了解問題生的情況，才能有的放矢，做好轉(zhuǎn)化問題生的工作。
二.對(duì)問題生要因勢(shì)利導(dǎo)，堅(jiān)持一分為二。 問題生的缺點(diǎn)較多，也較突出，容易被大家發(fā)現(xiàn)。他們也有優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，只不過不太明顯和突出，時(shí)常被大家忽視。往往這一點(diǎn)就不利于調(diào)動(dòng)問題生自身的積極因素去克服消極因素。我認(rèn)為，作為一個(gè)班主任老師就應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)問題生的微小進(jìn)步，堅(jiān)持一分為二，優(yōu)點(diǎn)給予充分的肯定，積極引導(dǎo)，有時(shí)創(chuàng)造條件讓他們施展自己的長(zhǎng)處，以自身的長(zhǎng)處逐步克服一些短處，從中讓他們看到希望，增強(qiáng)進(jìn)步的信心。我班一位學(xué)生，不僅成績(jī)差，紀(jì)律、習(xí)慣也差，時(shí)常擾亂課堂，老師們對(duì)他都很有意見，進(jìn)行多次教育，常和家長(zhǎng)聯(lián)系，最終進(jìn)步較快。 三.對(duì)問題生要做到嚴(yán)中有愛。
意大利著名的幼兒教育家蒙臺(tái)俊利曾在《幼兒教育》一文中這樣寫道："道德的營(yíng)養(yǎng)不良和精神的中毒對(duì)人們心靈危害，正如身體的營(yíng)養(yǎng)不良對(duì)身體健康的危害一樣。"對(duì)后進(jìn)生的'不良行為，我沒掉以輕心，聽之任之。如果我們不在他們幼小的心靈中消除不良行為的苗頭，任其發(fā)展下去，必然導(dǎo)至從小到大，形成惡習(xí)，但是大張其鼓地批評(píng)教育，處理不當(dāng)，也會(huì)損害他們的自尊心，做出事以愿違的事。在工作中，我體會(huì)到轉(zhuǎn)化問題生與培養(yǎng)優(yōu)等生同樣重要，對(duì)問題生我們只要關(guān)心、愛護(hù)他們，做深入細(xì)致的工作，因勢(shì)利導(dǎo)，循循善誘，讓他們感受到集體的溫暖，老師的關(guān)心，使他們有親切感、安全感、信任感。我堅(jiān)信，精誠(chéng)所至，金石為開
總之，通向孩子心靈之路的并不是肥沃的田野。在這片肥沃的土地上要獲得豐收，需要辛勤耕耘，加強(qiáng)田間管理，更需要溫暖的陽光、濕潤(rùn)的雨露。只有教師的愛化為陽光、化作雨露，才能滋潤(rùn)出一批批破土而出的幼苗。對(duì)問題生，我們更要傾注愛心，以尊重、賞識(shí)喚起他們的進(jìn)取心，以真誠(chéng)、寬容激發(fā)他們的上進(jìn)心，努力消除他們的心理障礙，引導(dǎo)他們力爭(zhēng)上游、健康成長(zhǎng)。只要我們從熱愛學(xué)生的真誠(chéng)愿望出發(fā)，動(dòng)之以情，深于父母，曉之以理，細(xì)如雨絲，一定能更好地做好問題生的轉(zhuǎn)化工作。
關(guān)于工作的總結(jié)6
20xx年，xx鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的安排部署，團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難，推進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。預(yù)計(jì)xxxx年，地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）增幅xx%，超目標(biāo)任務(wù)x.x個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)業(yè)投資完成xxxxx萬元，完成率xxx.xx%；三產(chǎn)增加值增幅xx.x%；規(guī)模工業(yè)增加值增幅xx%，超目標(biāo)任務(wù)x個(gè)百分點(diǎn)；固定資產(chǎn)投資xxxxxx萬元，完成率xxx%；服務(wù)業(yè)固投xxxxxx萬元，完成率xxx%；工業(yè)投資xxxxx萬元，完成率xxx.xx%；技改投資xxxxx萬元，完成率xxx%；農(nóng)民人均純收入全年增幅xx.x%，超目標(biāo)任務(wù)x.x個(gè)百分點(diǎn)；社會(huì)消費(fèi)零售總額增幅xx.x%，完成率xxx%；地方稅收xxxx元，完成率xxx%。
一、主要工作開展情況
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持“優(yōu)二強(qiáng)三”戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全年新增xx自來水規(guī)模企業(yè)戶數(shù)x戶，新增花中加油站、天力加油站、x祥源x材有限公司、恒豐租賃限上規(guī)上企業(yè)總數(shù)x戶。積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和房地產(chǎn)行業(yè)低迷的影響，促進(jìn)房地產(chǎn)健康發(fā)展，督促x希騰、x中暉、奧亞置業(yè)、川投置信、新鐵投、x菁陽等x家企業(yè)開工建設(shè)，加快推進(jìn)x晟湖投資有限公司所購(gòu)?fù)恋匾蛞?guī)劃調(diào)整后續(xù)處置工作。
�。ǘ┲ν七M(jìn)項(xiàng)目決勝，城市功能不斷完善。加大xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，其中政府投資項(xiàng)目xx個(gè)，社會(huì)投資項(xiàng)目xx個(gè)，完成了麗景南路道路建設(shè)工程、xx鎮(zhèn)高鐵站前廣場(chǎng)美化工程、xx鎮(zhèn)花卉市場(chǎng)建設(shè)、東華村和長(zhǎng)樂村的污水末端收集工程等項(xiàng)目，總投資達(dá)x.x億元。加快小城市建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)，承擔(dān)特色示范鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目共xx項(xiàng)，白云廣場(chǎng)景觀提升工程、xx大道景觀提升工程、xx鎮(zhèn)趙支渠溝渠改造工程、xx鎮(zhèn)城區(qū)人行道鋪裝改造工程等已順利完工。白云廣場(chǎng)景觀提升工程預(yù)計(jì)xxxx年x月中旬竣工。
�。ㄈ┲ν七M(jìn)環(huán)境治理，人居環(huán)境不斷改善。堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、防治并舉、突出重點(diǎn)、分工負(fù)責(zé)、綜合治理”的原則，以揚(yáng)塵污染、燃煤污染、垃圾和秸稈焚燒為治理重點(diǎn)，集中整治大氣污染突出問題；加大在建工地?fù)P塵治理力度，全年治理臟車xx輛，處罰亂傾亂倒垃圾車輛xx輛；同時(shí)強(qiáng)化面源污染管控，每月進(jìn)行巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。建立xx鎮(zhèn)社會(huì)綜合治理數(shù)據(jù)中心x+x+X體系，實(shí)時(shí)監(jiān)控鎮(zhèn)域范圍內(nèi)衛(wèi)生、秩序管理情況。今年，已建好鎮(zhèn)數(shù)據(jù)中心和xx個(gè)村（社區(qū)）數(shù)據(jù)分中心；建好xxx個(gè)高清探頭，“進(jìn)村莊、進(jìn)社區(qū)、入街道”的網(wǎng)格化管理模式，對(duì)垃圾隨意丟棄、車輛亂停亂放等“臟、亂、差”現(xiàn)象進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效解決了衛(wèi)生、秩序管理難問題。
�。ㄋ模┲訌�(qiáng)社會(huì)管理，社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。持續(xù)開展農(nóng)民集中居住區(qū)自治管理，xxxx年榮源、華源小區(qū)“一家人”群眾工作室共收集居民建議訴求xxx件。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提升社會(huì)治理精細(xì)化水平，通過廣電建立智慧社區(qū)融合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)一鍵求助、一鍵學(xué)法、一鍵查看‘三務(wù)’公開、一鍵觀察社區(qū)監(jiān)控的功能；通過電信建立xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理微信中心，實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息發(fā)布、微信粉絲直接問政、反映民生問題的功能，極大的縮短了群眾與政府距離；通過利用網(wǎng)格化手持終端，及時(shí)收集處理反饋老百姓反映的各類民生問題及治安信息，全年共收集處理各類問題xxxxx條。建立流動(dòng)人口用工單位“一排一簿”制度以及流動(dòng)人口信息動(dòng)態(tài)管理、少數(shù)民族人口常態(tài)管理機(jī)制，鞏固“一標(biāo)三實(shí)”工作成效，加強(qiáng)安全隱患排查，及時(shí)調(diào)處化解矛盾問題。
�。ㄎ澹┲ΡＵ虾透纳泼裆卜⻊�(wù)水平不斷提升。堅(jiān)持以“培訓(xùn)就業(yè)、產(chǎn)業(yè)就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)”為重點(diǎn)，促進(jìn)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)增收。完善更新就業(yè)六本臺(tái)賬，靈活掌握轄區(qū)內(nèi)就業(yè)情況；成功舉辦x期培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)百余人；新增創(chuàng)業(yè)實(shí)體達(dá)到xxx戶，新增就業(yè)xxxx人，同時(shí)扶持x名有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)基本民生保障，全年辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)xxxx人，完成轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保xxxxx人，發(fā)放城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)卡xxxx余張。以殘疾人為服務(wù)中心，開展“量體裁衣式”個(gè)性化服務(wù)。全年為殘疾人xxx名辦證，為xx名殘疾人實(shí)施“助明、助聽、助行”三助工程。
二、工作思路
20xx年，新津國(guó)家中心城市現(xiàn)代衛(wèi)星城建設(shè)全面拉開，天府新區(qū)建設(shè)、周邊區(qū)縣輻射等多重機(jī)遇疊加，xx將認(rèn)真落實(shí)縣委縣政府的安排部署，秉持一流的精神區(qū)位，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展良好開局。
�。ㄒ唬﹪@轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
培育現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，緊盯平湖進(jìn)口商品城、x雪中國(guó)等重大項(xiàng)目，力爭(zhēng)引進(jìn)落戶億元綜合性商貿(mào)服務(wù)業(yè)x個(gè)以上。跟蹤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)，加大鎮(zhèn)域內(nèi)小微企業(yè)的規(guī)范管理，培育企業(yè)上規(guī)入庫(kù)。積極發(fā)展體驗(yàn)農(nóng)業(yè)，促成“三峽漁業(yè)”項(xiàng)目落戶xx，加快“自然風(fēng)”綜合農(nóng)旅項(xiàng)目和花卉市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的`招商力度，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)xxxx畝以上。
�。ǘ┩怀鰟�(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快改善發(fā)展環(huán)境
持續(xù)推進(jìn)行政管理體制改革，完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)鎮(zhèn)、村交易站建設(shè)，建設(shè)全縣“放管服”示范區(qū)。充分激發(fā)市場(chǎng)活力，探索招引PPP（公私合營(yíng)）項(xiàng)目，引導(dǎo)社會(huì)力量參與小城市建設(shè)。創(chuàng)新城市管理，采取“數(shù)字化城管+市場(chǎng)化”管理手段，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理力度，實(shí)現(xiàn)街面管理精細(xì)化，全面提升城市管理水平。
�。ㄈ┩晟乒δ芘涮祝涌焯嵘鞘衅焚|(zhì)
著眼完善城市內(nèi)聯(lián)交通與外聯(lián)交通，推進(jìn)長(zhǎng)樂路、xx大道、青云路、紫云路、花金路等道路建設(shè)，完成白云大橋、麗景路改造，啟動(dòng)花河路、花雨東路道路建設(shè)項(xiàng)目。著眼配齊服務(wù)功能，加快引進(jìn)電影院、大型商場(chǎng)、酒店等，促進(jìn)川鐵投、澳亞以及閑置地塊投入建設(shè)，促進(jìn)萬辰商業(yè)街建成投運(yùn)，啟動(dòng)圖書館、體育場(chǎng)的招商建設(shè)營(yíng)運(yùn)。按照建設(shè)“海綿城市”的要求，全面推進(jìn)白云大道和xx大道綠化改造、白云廣場(chǎng)景觀提升、城區(qū)路燈亮化、北大附中前門停車場(chǎng)建設(shè)等x個(gè)小城市提檔升級(jí)項(xiàng)目，全力創(chuàng)建全國(guó)特色小鎮(zhèn)。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化環(huán)境治理，加快美化城鄉(xiāng)面貌
著力提升農(nóng)村環(huán)境，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，推進(jìn)林盤整治、村道改造等項(xiàng)目建設(shè)，積極開展省、市、縣“四好村”創(chuàng)建活動(dòng)；對(duì)群眾特別關(guān)注的長(zhǎng)樂村汪橋溝上段、串頭村x斗渠、串頭村羅實(shí)橋、共和村陳敗閘房等溝渠閘房進(jìn)行修繕改造。著力治水興水，以“四改六治理”為抓手，針對(duì)河道破壞、面源污染等行為加大打擊力度，配合水務(wù)部門完成楊柳河水域整治工程。著力改善空氣質(zhì)量，規(guī)范管理在建工地，強(qiáng)化揚(yáng)塵治理；抓好秸稈禁燒和綜合利用，減少大氣污染物排放。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施精細(xì)管理，加快深化社會(huì)治理
著力提高網(wǎng)格管理實(shí)效，以立體化防控體系建設(shè)和人網(wǎng)合一的網(wǎng)格管理為載體，持續(xù)推進(jìn)“xNxx”基層社會(huì)治理體系建設(shè)，促進(jìn)基層社會(huì)治理精準(zhǔn)精細(xì)。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，健全完善安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系，常態(tài)化開展各類安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。堅(jiān)持依法治理，加強(qiáng)基層法治宣傳和保障，深化信訪維穩(wěn)“大排查”工作機(jī)制，將矛盾糾紛處早處小，化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
�。┩怀龉矂�(chuàng)共享，力爭(zhēng)民生提質(zhì)取得新突破
加強(qiáng)基本民生保障，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率xx%以上，醫(yī)保參保率xx%以上；扎實(shí)做好扶貧解困工作，加強(qiáng)對(duì)困難群眾的幫扶力度。提升公共服務(wù)覆蓋面，推動(dòng)x所公立幼兒園及x所民辦幼兒園建成使用，力爭(zhēng)引進(jìn)x所�？漆t(yī)院。做好創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。積極開展校地合作，建設(shè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái)，以失地農(nóng)民為重點(diǎn)動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)”家庭，力爭(zhēng)xxxx年新增創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體x個(gè)，創(chuàng)業(yè)實(shí)體xxx個(gè)以上，創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)xxxx人以上，新增就業(yè)人數(shù)xxx人以上，失地農(nóng)民就業(yè)率達(dá)xx%以上。
關(guān)于工作的總結(jié)7
2月份，銷售公司依據(jù)20xx年公司安全工作思路及工作重點(diǎn)，圍繞“兩個(gè)確認(rèn)制度的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，煤氣整治，吊裝作業(yè)專項(xiàng)治理”三項(xiàng)重點(diǎn)展開安全工作，具體內(nèi)容包括：
一、員工的安全知識(shí)培訓(xùn)及考試。
2月份通過以考代培的方式共組織安全知識(shí)考試6次，共參加考試214人次，考試合格率99%�？荚噧�(nèi)容包括：兩個(gè)確認(rèn)制度、煤氣相關(guān)知識(shí)、吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定，公司20xx年安全工作思路及重點(diǎn)。目前為止員工安全知識(shí)考試試卷已經(jīng)增加到12套，每次考試都是以隨機(jī)的方式選擇試卷，同時(shí)對(duì)考試不合格人員進(jìn)行嚴(yán)肅考核，2月份共考核1人次，共計(jì)200元。
二、認(rèn)真開展“一對(duì)一，宣幫教”活動(dòng)。
為確保每一名員工都能熟練掌握和應(yīng)用相關(guān)安全知識(shí)，提高對(duì)各項(xiàng)安全管理規(guī)定的認(rèn)識(shí)，我們積極落實(shí)公司“一對(duì)一，宣幫教”活動(dòng)，由三位庫(kù)房主任對(duì)全體保管員進(jìn)行一對(duì)一，面對(duì)面的幫教，并要求車間主任和班長(zhǎng)利用班前、班后會(huì)或班中空閑時(shí)間抽測(cè)員工安全知識(shí)，2月份共抽測(cè)安全知識(shí)450人次(其中主任抽測(cè)60人次，班組長(zhǎng)抽測(cè)390人次)。絕大多數(shù)員工對(duì)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容掌握比較熟練，達(dá)到了安全知識(shí)的全面覆蓋掌握。
三、安全會(huì)議及安全活動(dòng)的組織。
2月份共組織安全會(huì)議7次，組織反事故演練活動(dòng)1次。每周
二、周五組織召開安全會(huì)，除白班當(dāng)班人員外，要求零點(diǎn)班、四點(diǎn)班全部到場(chǎng)參加，會(huì)議主要強(qiáng)調(diào)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，傳達(dá)公司最新安全工作動(dòng)態(tài)，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律及保管員安全操作規(guī)程等。為了提高銷售公司庫(kù)房保管員隊(duì)伍的事故應(yīng)急處理能力，于2月25日在二級(jí)庫(kù)組織了一次“反車輛傷害事故演練”，共有包括庫(kù)房主任在內(nèi)的39人參加，本次演練組織到位，分工明確，報(bào)告程序符合要求，應(yīng)急救援人員反應(yīng)迅速，總體來講，此次演練過程緊張有序，有條不紊，收到了預(yù)期效果。
四、外來人員的管理。
外圍單位人員管理一直是銷售公司安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，主要包括：板車倒運(yùn)安全管理、外銷車輛及司乘人員管理，吊車作業(yè)的安全管理，裝卸工的安全管理。
1、板車倒運(yùn)安全管理
目前型鋼庫(kù)存很大，為保證車間內(nèi)正常生產(chǎn)入庫(kù)，我們加大了板車倒運(yùn)量，為了確保板車倒運(yùn)過程安全無事故，我們規(guī)定：倒運(yùn)高度不得超過1.6米，寬度不得超出車板寬度，必須插好4根鋼絲繩，剎緊2道鋼絲繩方可離開車間，不到指定卸車地點(diǎn)不得解開鋼絲繩，拔下護(hù)欄。2月份共倒運(yùn)型鋼15萬噸，未出現(xiàn)任何安全事故。
2、外銷車輛及司乘人員管理
為保證外銷車輛進(jìn)廠裝運(yùn)貨物過程安全無事故，我們對(duì)外銷車輛及司乘人員制定了詳細(xì)的安全管理措施：1、司乘人員進(jìn)廠裝運(yùn)貨物及辦理出庫(kù)手續(xù)的過程中必須佩帶鋼化安全帽，穿好反光馬夾，必須行走安全通道，不得隨意穿行車間;2、車輛到達(dá)指定裝車地點(diǎn)后司機(jī)不得在駕駛室停留，需下車站在指定安全區(qū)域;3、所有外銷車輛不得隨意停放，需停放在指定停車位置。庫(kù)房保管員依據(jù)以上規(guī)定對(duì)司乘人員及進(jìn)廠車輛進(jìn)行監(jiān)督管理，2月份共糾正司機(jī)違章停車5次，提醒司乘人員正確佩戴安全帽12次，要求司機(jī)更換失效的'反光馬夾4次。由于司乘人員不聽從指揮，報(bào)車輛調(diào)度室處理1次。
3、吊車作業(yè)安全管理
由于目前型鋼庫(kù)存很大，2月份吊車作業(yè)量也隨之加大，作業(yè)范圍很廣，最多的時(shí)候外庫(kù)及山東跨地區(qū)同時(shí)5部吊車同時(shí)作業(yè)，為保證吊車作業(yè)過程安全無事故，我們對(duì)吊車作業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定：1、要求吊車作業(yè)前必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)填寫好吊裝作業(yè)票;2、吊車作業(yè)前必須檢查好吊索具鋼絲繩是否有損壞現(xiàn)象;3、吊車作業(yè)前必須在作業(yè)范圍內(nèi)拉好警戒線，掛好警示牌，防止無關(guān)人員誤入作業(yè)區(qū)域造成危險(xiǎn)。2月份共使用吊車完成裝卸任務(wù) 3.7萬噸，未出現(xiàn)任何安全事故。
4、裝卸工隊(duì)伍的安全管理。
本著“誰發(fā)包，誰主管”的原則，從20xx年1月份開始，銷售公司將裝卸工納入班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求裝卸工和保管員一樣參加班前，班后會(huì)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，組織裝卸工培訓(xùn)“天車、吊車指揮標(biāo)準(zhǔn)化指令”等，較以前相比裝卸工的安全知識(shí)水平和安技素質(zhì)已經(jīng)有了較大提高。
五、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
為加強(qiáng)管理，提高銷售公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，我們積極學(xué)習(xí)其他單位優(yōu)秀車間班組的安全管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格遵守公司制定的九項(xiàng)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，要求銷售公司庫(kù)房各班組嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度、班前班后會(huì)制度，人員互保制度等，工作中認(rèn)真遵守兩個(gè)確認(rèn)制度及保管員操作規(guī)程。實(shí)現(xiàn)了全月安全生產(chǎn)零事故的既定目標(biāo)。
六、下月工作重點(diǎn)。
1、確定3月份銷售公司安全工作目標(biāo)為全月安全事故為零。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全知識(shí)，安全相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和考試。
3、繼續(xù)加強(qiáng)外委單位及外來人員管理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提升銷售公司庫(kù)房安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。
5、繼續(xù)加強(qiáng)車間主任與員工之間的“一對(duì)一，宣幫教”，努力提高庫(kù)房保管員的安全意識(shí)和安技素質(zhì)。
關(guān)于工作的總結(jié)8
時(shí)間總是過的很快，相聚的時(shí)光總是那么的短暫，此次工作總結(jié)會(huì)議讓我感受最深的是公司現(xiàn)在的銷售隊(duì)伍是越來越壯大了，銷售業(yè)績(jī)也是越來越好了，公司又增添了一個(gè)otc部，市場(chǎng)部，還有專門的學(xué)術(shù)推廣員，兩個(gè)研究生對(duì)新產(chǎn)品的演講也非常的好，讓我這個(gè)非專業(yè)人士也能夠抓住產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣點(diǎn)，為以后在市場(chǎng)上推廣這幾個(gè)產(chǎn)品做了最基本的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
吳總關(guān)于《執(zhí)行力》方面的演講也讓我受益匪淺，在任何時(shí)候都要嚴(yán)格按照公司的指示去辦事，能夠積極主動(dòng)的去處理問題，一切以公司的利益為重，配合好公司的各項(xiàng)工作，積極完成公司交給的任務(wù)。同時(shí)列總給我們講授的《銷售人員具備的十大要素》，極大地幫助我們彌補(bǔ)自己的不足，進(jìn)而更好的服務(wù)公司和市場(chǎng)，促進(jìn)銷售工作順利有序的進(jìn)行。
此外，分享了各個(gè)地區(qū)的省區(qū)經(jīng)理的招商經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我以后的招商工作都很有幫助，他們通過自己的實(shí)際情況講述了各種銷售過程中的問題，以及他們各自選擇的解決方式方法�？傊谝院蟮墓ぷ髦袑�(huì)借鑒其他同事的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，將招商工作做的更好，在下半年能夠?qū)I(yè)績(jī)?cè)诜环?/p>
首先，感謝學(xué)校為我們安排了實(shí)習(xí)基地，能幫助我們完成我們的實(shí)習(xí)任務(wù)，以及學(xué)業(yè)。
對(duì)我來講，在北京實(shí)習(xí)的日子是令我感覺十分輕松和愉快的，這可能是因?yàn)槟沁叺膯挝欢及盐覀儺?dāng)成了學(xué)生來對(duì)待的。我為我當(dāng)時(shí)在北京工作感到艱辛而慚愧。因?yàn)楝F(xiàn)在在武漢工作過以后我才明白。在北京的實(shí)習(xí)還是在學(xué)校的蔭庇下，真的很感謝學(xué)校對(duì)我們的良苦用心。
其次，我也覺得十分慶幸，我慶幸自己能果斷的返回武漢，并且自己找到實(shí)習(xí)點(diǎn)，我知道當(dāng)初我貿(mào)然從北京返回的決定不對(duì)，希望老師能夠原諒。但是我在這邊的咖啡廳——“研磨時(shí)光咖啡小棧”工作以后，我才正式體驗(yàn)到了什么是真正的社會(huì)生活。
服務(wù)行業(yè)是最磨練人的，自從六月一號(hào)到現(xiàn)在，那些對(duì)我而言是“研磨時(shí)光”的老員工都走的差不多了。轉(zhuǎn)眼，我也成了老員工，我明白了“工作不容易，掙錢也不容易，生活更不容易”，我想這也是學(xué)校希望我們，通過實(shí)習(xí)能達(dá)到鍛煉我們的目的吧！
從北京回來工作以后，我才發(fā)現(xiàn)，家庭和學(xué)校把我們慣壞了，我們被寵的`得意忘形了。真的，這就是我的感觸，太多的同學(xué)在北京受不了苦回來了，我可以很肯定的說我不是因?yàn)槭懿涣丝喽祷匚錆h，因?yàn)檫@邊的工作的確比北京那邊辛苦。
我現(xiàn)在的工作很辛苦，但我不后悔，我反而很喜悅，接觸的人很多，學(xué)到的東西也很多，生活中和社會(huì)中一些東西，都是學(xué)校不能給我們的，只有靠我們自己去體會(huì)，去學(xué)習(xí)，去鍛煉和磨礪。我的人生目標(biāo)，因?yàn)樵谶@邊工作而變的逐漸清晰和明朗。我的人生觀，和世界觀都因?yàn)檫@次的實(shí)習(xí)而急劇的轉(zhuǎn)變著。我想我會(huì)認(rèn)真的體驗(yàn)并且珍惜這段美好的時(shí)光！
現(xiàn)在單位邀請(qǐng)我繼續(xù)留任，我也希望能夠在這邊繼續(xù)工作，以期學(xué)到更多的社會(huì)知識(shí)與人生經(jīng)驗(yàn)。我十分希望學(xué)校能夠批準(zhǔn)我在“研磨時(shí)光”的工作，由于工作性質(zhì)是星期制度的白晚班倒班，所以我申請(qǐng)能夠盡量在不影響工作的同時(shí)，也有機(jī)會(huì)回學(xué)校跟班上課。
懇請(qǐng)學(xué)校批準(zhǔn)！
此致！
感謝！
關(guān)于工作的總結(jié)9
按照《衛(wèi)生局黨組、衛(wèi)生局關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)的方案》，衛(wèi)組[]號(hào)文件要求，疾控中心黨支部立即行動(dòng)，建班子，擬計(jì)劃，強(qiáng)措施，重落實(shí)，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，認(rèn)真組織干部職工積極參加作風(fēng)整頓建設(shè)學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)和督促干部職工增強(qiáng)大局意識(shí)、參與意識(shí)、公仆意識(shí)、進(jìn)入整改角色，現(xiàn)已圓滿完成了第一階段學(xué)習(xí)討論任務(wù)，總結(jié)如下：
一、建班子，強(qiáng)措施、掀起學(xué)習(xí)高潮
為切實(shí)抓好作風(fēng)整頓建設(shè)工作，疾控中心一是成立了以中心支部書記、主任同志為組長(zhǎng)，副主任同志為副組長(zhǎng)，各科科長(zhǎng)為成員的作風(fēng)整頓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；二是擬方案，抓學(xué)習(xí)，干部職工參學(xué)率達(dá)100%，做到每人一篇心得體會(huì)、一個(gè)筆記本，以科為單位專題發(fā)言；三是堅(jiān)持了三個(gè)結(jié)合，即集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，中心發(fā)言與普遍討論相結(jié)合，學(xué)習(xí)討論與當(dāng)前工作相結(jié)合的形式，做到了學(xué)習(xí)，工作兩手抓，兩不誤；四是以正反面典型事例和規(guī)定的文件精神為學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，主要學(xué)習(xí)了在中紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話，中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》和中共四川省委《關(guān)于深入貫徹同志重要講話精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的意見》，《關(guān)于深刻吸取群體性的事件教訓(xùn)大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓建設(shè)的決定》以及縣委書記x黨代大會(huì)結(jié)束時(shí)的.講話等必學(xué)科目。
二、抓學(xué)習(xí)、促工作，作風(fēng)整頓建設(shè)見實(shí)效
為了使全體干部職工明確整頓建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求，疾控中心把學(xué)習(xí)教育討論放在當(dāng)前工作的突出位置。一是抓學(xué)習(xí)質(zhì)量。為使學(xué)習(xí)階段見效果，對(duì)干部職工心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記逐級(jí)審查，不合格或照抄照搬者要求限期整改。二是中心及各科科長(zhǎng)帶頭專題發(fā)言，引導(dǎo)職工結(jié)合自己思想、工作實(shí)際開展認(rèn)真討論。三是以科室為單位選派一名人員參加全中心組織的閉卷測(cè)試，優(yōu)勝者給予表彰；四是組織全中心職工以測(cè)試的方式重溫學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解；五是通過學(xué)習(xí)干部職工在工作中認(rèn)真踐行“用心想事，用心謀事，用心干事”的風(fēng)氣濃了，工作效率和服務(wù)質(zhì)量高了。
三、下階段工作思路
為了確保查找問題階段工作扎實(shí)有效，將采取以下幾項(xiàng)措施；一是通過談心交心、互查、、民主評(píng)議、問卷調(diào)查等形式，查思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、公領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和干部生活作風(fēng)是否存在突出問題，深入剖析問題根源。二是認(rèn)真組織干部職工按照五查五整治要求，嚴(yán)格自我檢查。三是設(shè)立舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話暢通征求意見渠道；四是對(duì)干部個(gè)人的檢查材料要逐級(jí)審查，要求領(lǐng)導(dǎo)班子及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的檢查材料測(cè)評(píng)率不得低于80%。
關(guān)于工作的總結(jié)10
時(shí)光如梭，20xx年的工作總結(jié)還歷歷在目，20xx年馬上又要揮手告別了，當(dāng)時(shí)制定的目標(biāo)是20xx年是打基礎(chǔ)的一年，20xx年是求穩(wěn)定的一年，而且希望20xx年能市值到達(dá)1000W，總結(jié)20xx的時(shí)候又翻翻了去年的總結(jié)，整體上還是接近于當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)的，工作總結(jié)及展望。
一月份，將20xx年底運(yùn)作的大客戶操作賬戶坐實(shí)在銀河�，F(xiàn)在看來這是在全年工作中起到了很好的作用。在一月份開了9個(gè)戶，資產(chǎn)進(jìn)入了20W。
二月份，在春節(jié)假期后的第一天開了一個(gè)戶，這個(gè)月開了三個(gè)戶，市值在40W。
三月份，只開了一個(gè)戶，但這個(gè)戶的資產(chǎn)在120W，但是后期由于購(gòu)置房子原因在6月底轉(zhuǎn)走了100W，但是年前又回來10W.這個(gè)戶是重點(diǎn)戶，以后錢還會(huì)陸續(xù)回來的。這個(gè)月得到了市值冠軍。
四月份，在月初的時(shí)候通過親屬介紹，開了3個(gè)戶，且每個(gè)戶都是有效戶，總進(jìn)資產(chǎn)在190W左右。這個(gè)月得到了戶數(shù)冠軍。
五月份，開了3個(gè)戶，其中年度最大的客戶，就在這個(gè)月產(chǎn)生，這是去年年底就開始運(yùn)作的戶，通過5個(gè)月的運(yùn)作終于來到銀河，但當(dāng)時(shí)這個(gè)戶轉(zhuǎn)進(jìn)來后，回訪電話15天才打，感覺到了好事多磨的道理。這個(gè)月是市值冠軍。
六月份，開了4個(gè)戶，這個(gè)月市值沒有很大的進(jìn)步，總數(shù)在5W左右。但是這個(gè)月的月底第一次榮登市場(chǎng)部的客戶經(jīng)理的第一名。
七月份，開了2個(gè)戶，這兩個(gè)戶都很有質(zhì)量，總進(jìn)資產(chǎn)在60W,同時(shí)7月4日，這天第一次等上1000W的巔峰，工作總結(jié)《工作總結(jié)及展望》。
八月份，開了3個(gè)戶，總進(jìn)資產(chǎn)在92W，這個(gè)資產(chǎn)在當(dāng)時(shí)的行情下，當(dāng)月的每天都在1000W以上。
九月份，開了3個(gè)戶，總進(jìn)資產(chǎn)在105W,這個(gè)月的'戶數(shù)已經(jīng)到了動(dòng)用家族戶的時(shí)間段，力量在衰竭，將袖口里面的東西掏出來了。這個(gè)月是競(jìng)拍到的市值冠軍，當(dāng)時(shí)競(jìng)拍價(jià)格是62W。但是105W也確實(shí)是當(dāng)月的市值冠軍。
十月份，開了6個(gè)戶，總進(jìn)資產(chǎn)在40W,這個(gè)月也在抵消大盤的下跌。
十一月份，開了6個(gè)戶，總進(jìn)資產(chǎn)在20W，市值縮水嚴(yán)重，但是因?yàn)榛鶖?shù)比較厚，還堅(jiān)持在1000W的考核關(guān)口。
十二月份，開了1個(gè)戶，總進(jìn)資產(chǎn)在18W。這個(gè)月大盤出現(xiàn)了暴跌，客戶資產(chǎn)大幅度縮水，首次落在了1000W以下。
總結(jié)全年，一年開了36個(gè)戶，其中市值冠軍奪冠2次，戶數(shù)冠軍奪冠一次，在入司一周年之際首次攀上營(yíng)銷客戶經(jīng)理市值第一，在7月份市值第一次進(jìn)入到了1000W。但是在年底的時(shí)候大盤持續(xù)縮水，力量有限，沒有持續(xù)的力量去與大盤的下跌做斗爭(zhēng)這是需要特別總結(jié)的。這種持續(xù)的力量就是在我所開發(fā)的客戶中，沒有通過銀行，戶外，電話，網(wǎng)絡(luò)來開發(fā)的客戶，都是通過緣故來開發(fā)的，這是今年沒有與大盤進(jìn)行持續(xù)斗爭(zhēng)的根本原因。去年給自己的分?jǐn)?shù)是及格，今年如果給自己打個(gè)分?jǐn)?shù)的話應(yīng)該是中等偏上優(yōu)異而已，距離優(yōu)秀還有很大距離。
20xx年是我在銀河即將走完第二個(gè)年頭，迎接第三個(gè)年頭的關(guān)鍵時(shí)刻。第一年打基礎(chǔ)，第二年求穩(wěn)定，第三年圖發(fā)展，第三年是發(fā)展之年，要用更好更強(qiáng)的證券知識(shí)，營(yíng)銷知識(shí)來武裝自己。今年的目標(biāo)就是能夠夯實(shí)1000W，無論大盤面臨如何風(fēng)險(xiǎn)，都要保持在1000W以上的月均資產(chǎn)。距離這個(gè)目標(biāo)我想好需要200-300個(gè)左右的市值做支撐。戶數(shù)方面爭(zhēng)取繼續(xù)完成36個(gè)戶，完成達(dá)標(biāo)。
20xx年，進(jìn)入了證券行業(yè)，進(jìn)入了銀河證券，我很懷念他。
20xx年，對(duì)證券行業(yè)的從業(yè)，我很向往！
20xx年，既然已經(jīng)能夠生存在證券行業(yè)中，發(fā)展是硬道理！
關(guān)于工作的總結(jié)11
一、指導(dǎo)思想：
1、體現(xiàn)素質(zhì)教育觀念，落實(shí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)要求。以審美體驗(yàn)為核心，提高學(xué)生的審美能力，發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造性思維，形成良好的人文素養(yǎng)，為學(xué)生終身喜愛音樂、學(xué)習(xí)音樂、享受音樂奠定基礎(chǔ)。
2、體現(xiàn)基礎(chǔ)教育觀念，打破過分強(qiáng)調(diào)專業(yè)性的學(xué)科體系，從面向全體學(xué)生與學(xué)生的實(shí)際需要出發(fā)，設(shè)立必要的音樂學(xué)習(xí)領(lǐng)域，減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)與畏難情緒，突出體現(xiàn)音樂教育的基礎(chǔ)性作用。
3、體現(xiàn)以學(xué)生為本的新型教育觀念，遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律與身心發(fā)展規(guī)律。以學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)、興趣、能力與需要為出發(fā)點(diǎn)，為學(xué)生提供感受音樂、表現(xiàn)音樂、創(chuàng)造音樂以及學(xué)習(xí)、積累音樂文化的廣闊天地，從“讓學(xué)生終身受益”的高度來組織活動(dòng)。
二、教學(xué)目標(biāo)和要求：
1、培養(yǎng)學(xué)生愛好音樂的興趣，重視學(xué)生對(duì)音樂實(shí)踐活動(dòng)的主動(dòng)參與，發(fā)展音樂感受與鑒賞能力、表現(xiàn)能力和創(chuàng)造能力，提高音樂文化素養(yǎng)，豐富情感體驗(yàn)，陶冶高尚情操。
2、通過音樂教學(xué)活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生創(chuàng)造性思維能力及提高學(xué)生的人文素養(yǎng)。
3、培養(yǎng)學(xué)生對(duì)聲音的感受力，并能用不同的材料進(jìn)行模仿。
4、通過聽唱一組歌頌祖國(guó)、國(guó)旗與多民族團(tuán)結(jié)題材的歌曲，教育兒童熱愛祖國(guó)、熱愛家鄉(xiāng)，尊敬國(guó)旗。
5、逐步培養(yǎng)兒童聽音樂的習(xí)慣和興趣。
6、通過游戲、模仿、歌唱、表演等藝術(shù)形式展開教學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的音樂感知力。
7、加強(qiáng)學(xué)生對(duì)音樂節(jié)奏、音色、旋律等音樂要素的感受能力，提高音樂表現(xiàn)力，發(fā)展音樂想像力和創(chuàng)造能力；接觸并了解國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的卡通文化，初步感受視覺藝術(shù)與聽覺藝術(shù)的密切聯(lián)系。
三、教學(xué)重點(diǎn)：
1、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好練好自己的樂器。
2、培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂的興趣和習(xí)慣。
3、發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造性思維。
四、教具準(zhǔn)備：
圖片、樂器、錄音帶或教學(xué)碟片、節(jié)奏卡片、教學(xué)所用的頭飾等。五、教學(xué)措施：
1、利用錄音帶讓學(xué)生感受音樂的美妙。
2、通過各種活動(dòng)、比賽讓一部分特長(zhǎng)生來展示自我，帶動(dòng)其他學(xué)生喜愛音樂，表現(xiàn)自己。
音樂可以使學(xué)生擴(kuò)大視野、增長(zhǎng)知識(shí)、陶冶情操、活躍身心、鍛煉意志、增強(qiáng)才干，從而造就人才.通過一學(xué)期的努力已經(jīng)取得了以下幾點(diǎn)成績(jī)，現(xiàn)將總結(jié)一下。
一、豐富了學(xué)生認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)、欣賞民族音樂，激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，興趣是學(xué)習(xí)的動(dòng)力。在笛子練習(xí)中，我首先結(jié)合認(rèn)知內(nèi)容向幼兒介紹有關(guān)笛子的知識(shí)，幫助了解笛子的特點(diǎn)。給學(xué)生提供經(jīng)典的音樂，供他們欣賞，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的愿望。
二、學(xué)習(xí)基本發(fā)音，試吹奏曲譜。
在活動(dòng)中讓學(xué)生了解民族樂器的風(fēng)格和特點(diǎn)。通過活動(dòng)學(xué)生們能掌握基本的演奏方法，能自己奏出自己喜歡的曲譜。
可以說我的'每次活動(dòng)都無愧于自己也無愧于孩子，看著孩子們的進(jìn)步我由衷的高興。
一、指導(dǎo)思想：
豐富廣大學(xué)生的業(yè)余文化生活，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。
二、訓(xùn)練目標(biāo)：
1、通過探究了解樂器的發(fā)展史、樂曲的內(nèi)涵、以及涉及到民族的歷史文化、風(fēng)土人情等，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)探究中華民族傳統(tǒng)文化的興趣，促進(jìn)隊(duì)員的全面發(fā)展。
2、通過民樂訓(xùn)練，把學(xué)生自主成長(zhǎng)，自主發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力與情感態(tài)度、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、與人合作、創(chuàng)造能力的培養(yǎng)緊密結(jié)合，促進(jìn)隊(duì)員的全面發(fā)展。
3、通過民樂訓(xùn)練、演出、競(jìng)賽活動(dòng)中，用情情感的體驗(yàn)，氣做人的正氣，神藝術(shù)的神韻來促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
三、訓(xùn)練內(nèi)容：
1、各器種學(xué)生的基本功練習(xí)。
2、學(xué)習(xí)小曲四、訓(xùn)練時(shí)間：課外活動(dòng)
四、訓(xùn)練地點(diǎn)：教室六、訓(xùn)練計(jì)劃與安排：9月份：對(duì)我校新初一學(xué)生進(jìn)行特長(zhǎng)調(diào)查，選拔特長(zhǎng)生和熱愛音樂活動(dòng)的學(xué)生，
確定民樂隊(duì)人員。
10月份：開始訓(xùn)練，著重強(qiáng)調(diào)基本功練習(xí)，以學(xué)生自主練習(xí)為主。以大帶小。
11月份：學(xué)習(xí)各種樂器的演奏技巧，提高演奏水平，學(xué)習(xí)適合各樂器的訓(xùn)練小曲。
12月份：進(jìn)一步加強(qiáng)技能訓(xùn)練，使學(xué)習(xí)的曲子技藝成熟
關(guān)于工作的總結(jié)12
在這五個(gè)月里，我因?yàn)榈绞欣镞吪嘤?xùn)和開會(huì)請(qǐng)過五次假，去看望生病住院的同學(xué)成新平請(qǐng)過兩次假，都經(jīng)過了主任和分管書記的批準(zhǔn)，并按時(shí)返回消假，沒有耽誤正常工作的開展。十一長(zhǎng)假我在鎮(zhèn)上值班四天，三天去柏松村培訓(xùn)。元旦節(jié)，我在鎮(zhèn)上幫助打印綜治工作材料、黨建工作材料，整理遠(yuǎn)程教育工作材料。五個(gè)月里，星期天除了到市里買生活用品和一次去同學(xué)成新平那里之外，多數(shù)時(shí)間在鎮(zhèn)上加班或在站點(diǎn)上刻錄光盤、培訓(xùn)技術(shù)員。
這里生活的幾個(gè)月里，我們也開展了豐富多彩的聯(lián)誼活動(dòng)。我曾在8月份組織十個(gè)同學(xué)在我住的地方開過一次聯(lián)誼會(huì)，共同買來菜和肉，親自動(dòng)手包了一次餃子，并帶他們?nèi)グ屠佑斡�。我們還積極和天柱縣同學(xué)聯(lián)系，交流工作經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)校慰問團(tuán)來的第二天，天柱縣志愿者來到我這里，我?guī)麄兊侥匣ù逵^看蘆笙舞表演。作為一個(gè)宣傳委員，我?guī)缀趺總�(gè)月，特別是天氣變化的時(shí)候，都主動(dòng)與幾個(gè)男同學(xué)通電話，交流一下彼此的.生活和工作情況。同班同學(xué)王小建服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件稍微差點(diǎn)，我曾多次打電話詢問生活和工作情況。前兩次天氣冷的時(shí)候，我也曾給隊(duì)長(zhǎng)打電話囑托她給幾個(gè)女生聯(lián)系一下，看看幾個(gè)女生的生活情況。一起在市里買東西，晚上他們路遠(yuǎn)，不能返回，我及時(shí)安排到我住的地方住宿，并交流工作和生活經(jīng)驗(yàn)。為了在做好遠(yuǎn)程教育工作之余，做一些有意義的活動(dòng)，由我提議，隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真組織了灣水鎮(zhèn)敬老院獻(xiàn)愛心活動(dòng)。為了更好的開展信息報(bào)送工作，我鼓勵(lì)十個(gè)同學(xué)按照我編寫的第一篇簡(jiǎn)報(bào)的格式認(rèn)真把自己的工作生活感受寫下來，我曾親手將陳艷芳隊(duì)長(zhǎng)和王小建同學(xué)寫的心靈感悟和工作體驗(yàn)?zāi)媒o團(tuán)市委，另外，我還通過黔東南遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)抒寫自己的志愿工作感受和思想狀態(tài)。通過各種手段，基本上能很好地完成工作匯報(bào)任務(wù)，不過這方面，我還要加強(qiáng)我的組織能力和其他志愿者的協(xié)調(diào)能力，在新的一年里加大工作匯報(bào)工作力度。
關(guān)于工作的總結(jié)13
一年來在市委政府的領(lǐng)導(dǎo)下努力學(xué)習(xí)勤奮工作，在本系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年年的工作學(xué)習(xí)情況做以下總結(jié)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、學(xué)習(xí)情況
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高思想政治素質(zhì)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求進(jìn)一步理清思路，以“三個(gè)代表”重要思想為主線，統(tǒng)領(lǐng)全盤工作，衡量自我的思想與工作，以樹立馬克思主義的世界觀為根本，以艱苦奮斗，廉潔奉公為重點(diǎn)，以立黨為公，執(zhí)政為民為目標(biāo)，認(rèn)真開展人生觀、價(jià)值觀等方面的自我教育，增強(qiáng)工作責(zé)任感，不斷提醒自己該干什么和不該干什么，通過學(xué)習(xí)一是堅(jiān)定了正確的政治方向，一年來無論在政治上、思想上和行動(dòng)上始終于黨保持一致，能緊密團(tuán)結(jié)同志；二是提高了思想政治素質(zhì)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的作風(fēng)，在實(shí)踐中學(xué)，在實(shí)踐中用，不斷改造自己的主觀世界和客觀世界，從而進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善、和睦相處；三是提高了政策理論水平，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了政策觀念，能正確理解和掌握黨和國(guó)家的有關(guān)政策、法律法規(guī)，并能結(jié)合本單位的實(shí)際及時(shí)貫徹執(zhí)行。
2、勤奮敬業(yè)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，做為一名基層單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，一年來我的工作大部分時(shí)間在也門勒鄉(xiāng)上六升村，但對(duì)本單位的各項(xiàng)工作都心中有數(shù)。
3、深入實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在一年的工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高了覺悟，加強(qiáng)了自身的工作作風(fēng)修養(yǎng)，在日常工作中能以身作則，積極開展各項(xiàng)工作，在外出勞動(dòng)時(shí)，雖然自己年齡偏大，體力有限，但還是克服困難，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，堅(jiān)持和年輕人一起勞動(dòng)。
二、工作情況
xx年年的主要工作是受市委組織部和本單位的委派到也門勒鄉(xiāng)上六升村搞新農(nóng)村建設(shè)工作和換屆選舉工作，在此項(xiàng)工作的過程中，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了塔市黨發(fā)（xx年）40號(hào)方，根據(jù)文件精神在村上開展了調(diào)查研究，掌握了第一手資料，指導(dǎo)和幫助村上，理清了思路，制定了發(fā)展規(guī)劃，為促進(jìn)該村的農(nóng)民增收開了個(gè)好頭。
根據(jù)市委的'要求，作好市鄉(xiāng)兩級(jí)的換屆選舉工作致關(guān)重要，認(rèn)真學(xué)習(xí)選舉法以及相關(guān)的文件，在扎實(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照法律程序逐步開展細(xì)致的工作，其次是做好選民登記工作，這項(xiàng)工作比較復(fù)雜，工作量也很大。
第三是組織選舉。雖然這項(xiàng)工作困難較多，但是在廣大干部群眾的支持和幫助下順利地圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
三、廉政情況
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)構(gòu)筑拒腐防變的思想防線
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部保持廉潔，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是根本，在新的歷史條件下堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，不斷提高自身，執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格遵守黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的自覺性，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
2、從嚴(yán)要求，管好身邊的人，領(lǐng)導(dǎo)干部不但自己要廉潔自律，而且有責(zé)任管好配偶子女及身邊工作人員，不能做有損黨和人民利益的事，
回顧一年來的廉政自律情況，我感到自己在思想道德水平和廉政勤政意識(shí)上有所進(jìn)步，但認(rèn)真反思并對(duì)照先進(jìn)找差距，仍還存在一些不足之處，以后逐步克服，不斷加強(qiáng)思想改造，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定，進(jìn)一步完善提高自己。
四、存在的不足和今后努力的方向
縱觀全年的工作，雖然做出了很多成績(jī)，同時(shí)也存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、理論水平有待于進(jìn)一步提高。
2、工作主動(dòng)性不強(qiáng)。
3、總是認(rèn)為自己年齡偏大，對(duì)自己要求放松。
在今后的工作中對(duì)存在的問題認(rèn)真克服，加以改進(jìn)。
關(guān)于工作的總結(jié)14
變更法定代表人、經(jīng)營(yíng)范圍、股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更股東
1、 在山東工商（市場(chǎng)監(jiān)督管理局）網(wǎng)上登記服務(wù)平臺(tái)上注冊(cè)，一個(gè)賬號(hào)下可變更多個(gè)公司；
2、 依上邊顯示選擇對(duì)應(yīng)類目，變更登記即選變更登記，進(jìn)入后，依實(shí)際變更事項(xiàng)進(jìn)行選擇填報(bào)；
3、 在變更登記-填寫相關(guān)材料處依工商局需提報(bào)材料格式進(jìn)行準(zhǔn)備材料，全部材料需蓋章簽字后上傳進(jìn)行預(yù)審（股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、股東會(huì)決議、新公司章程或章程修正案、變更法定代表人的需新舊法定代表人身份證掃描件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件）；
4、 若預(yù)審未通過，依工商局意見進(jìn)行辦理；預(yù)審?fù)ㄟ^后，依預(yù)審意見中材料準(zhǔn)備全部材料，變更股東的.，需新老股東現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，新老股東不能到場(chǎng)或?yàn)楣镜模枰皇跈?quán)人攜帶授權(quán)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照到場(chǎng)，授權(quán)內(nèi)容即為需要變更事項(xiàng)。
5、 現(xiàn)場(chǎng)辦理時(shí)需要攜帶本公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本，每次變更，都需要變更營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 每個(gè)工商局要求略有不同，具體與工商局確認(rèn)。濟(jì)南市工商局電話：8256-9732
關(guān)于工作的總結(jié)15
一：標(biāo)題
以示例說明情況：
20xx年個(gè)人年度工作總結(jié)(居中)
二：前言
此部分往往以概述下述三方面內(nèi)容開啟工作總結(jié)的主體內(nèi)容：
1、本年度主要業(yè)績(jī)或者變化情況;
2、本年度工作基本情況概要;
3、本工作總結(jié)的目的、方法;
示例：
20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。
在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
年終工作總結(jié)開頭怎么寫
三：主體：
主體是年度工作總結(jié)的核心部分。這部分主要包含內(nèi)容有：(順序不分先后)
1、本年度所做具體工作介紹;
2、主要工作業(yè)績(jī)及工作中出現(xiàn)的重要問題;
3、工作中的經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)等;
4、下年度工作計(jì)劃簡(jiǎn)單規(guī)劃及介紹;
5、其它。
四：結(jié)尾（亦可在主體部分自然結(jié)尾，此情況下無需刻意的結(jié)尾部分）
年終工作總結(jié)可以以這幾種方式結(jié)尾
1、提出今后努力方向
2、認(rèn)識(shí)自己的不足，提出改進(jìn)意見
3、表明決心 、展望前景
更多年度工作總結(jié)結(jié)尾可參考：
年終工作總結(jié)結(jié)尾的寫法(附范例)
附：個(gè)人年終工作總結(jié)范文
個(gè)人年度工作總結(jié)
20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
公司全年完成產(chǎn)值XX萬元，比上年同期增長(zhǎng)XX%;完成銷售收入XX萬元，比上年同期增XX%;實(shí)現(xiàn)利稅XX萬元，比上年同期增長(zhǎng)XX%;工業(yè)增加值XX萬元，比上年同期增長(zhǎng)XX%。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制，半年工作總結(jié)《下半年工作總結(jié)的結(jié)尾》。
20xx年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。
從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此XX年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的`土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。
今年以來，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪�員工基本上是不可能的。這個(gè)問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
20xx 年，公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們?cè)诠緝?nèi)大力開展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng)，并成立一個(gè)“勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計(jì)算，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。
隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，我們意識(shí)到，必須進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴(kuò)大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實(shí)了部門領(lǐng)導(dǎo)，制定并實(shí)施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實(shí)際效果來看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時(shí)相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中，我們還要?jiǎng)幽X筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中來找問題，即在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對(duì)幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評(píng)審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價(jià)格上一味的讓步，而且我們的管理機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評(píng)審上的省略，造成了低價(jià)銷售，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個(gè)問題必須引起我們各個(gè)部門的重視。
(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。XX年新制訂了設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購(gòu)等三個(gè)操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗(yàn)制度》。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。在這個(gè)問題上，我們的財(cái)務(wù)人員在相關(guān)部門的配合下，取得了一定的成績(jī)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。僅在一張發(fā)票上的較真和認(rèn)真復(fù)查，就為公司攙回近2萬元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴(yán)格把關(guān)，又為公司攙回近萬元的損失。因此，我們應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，給予財(cái)務(wù)部門審核和監(jiān)督工作更大的支持。