- 相關(guān)推薦
工廠質(zhì)量月活動總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的工廠質(zhì)量月活動總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工廠質(zhì)量月活動總結(jié)1
根據(jù)貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局烏當分局烏質(zhì)技監(jiān)[20xx]048號《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》安排,為了認真做好20xx年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作,我局及時召開了局務(wù)辦公會議,對“20xx年全國質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進一步精心安排和部署,F(xiàn)將我局開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的情況總結(jié)如下:
一、認真組織開展宣傳活動
20xx年9月16日,根據(jù)局務(wù)辦公會部署,我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,將全局職工分為四組,即在新添寨街上、野鴨、東風、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點,在整個宣傳活動中,我局采取懸掛標語,鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,錄音機播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等,現(xiàn)場展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報電話等形式多樣的宣傳,向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計量監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、《產(chǎn)品標識標注規(guī)定》、《查處食品標簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》、《加強食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等宣傳資料共20xx余份,現(xiàn)場接受群眾、企業(yè)的咨詢15余起,接受宣傳的群眾達12000余人次。
二、突出重點、開展質(zhì)量、計量監(jiān)督檢查
1、加強食品質(zhì)量安全管理,防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康,9月針對消費熱點月餅進行檢查,對4家月餅生產(chǎn)企業(yè),11戶前店后廠的'食品店(屋)進行實物檢查,共抽樣20組樣,均屬合格品。
2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進行定量包裝檢查,共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進行了檢查,抽檢定量包裝月餅共58組樣,合格33組,合格率為57%。
3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓,向有關(guān)企業(yè)進行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫,共有70余家企業(yè)參加培訓、學習。
4、開展桶裝飲用水的專項檢查,共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
三、開展中秋、國慶節(jié)前特種設(shè)備安全大檢查
為了讓群眾過一個安全、愉快的“十·一”黃金周,我局認真開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。重點對人員相對集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進行了重點檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的,下達《安全監(jiān)察指令書》,對隱患嚴重,不具備安全運行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,做好信息報送工作。
通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動,使得廣大消費者和企業(yè)更進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,形成“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”。并進一步促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,更有力地推動烏當區(qū)的經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康發(fā)展,有效地保護了廣大消費者的切身利益。
工廠質(zhì)量月活動總結(jié)2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!很高興站在這里為大家匯報總結(jié)工作,接下來就我廠質(zhì)量月活動工作做個簡要的匯報:
一、圍繞中心,明確目標努力奮斗
一個集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開展了針對性的質(zhì)量指標攻關(guān),對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結(jié)等指標開展了針對性攻關(guān),有效了控制最差值的增長;在運轉(zhuǎn)管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細節(jié)問題,仔細排查,有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓,做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標明確,落實到位,各項工作取得了一定的成績。
二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發(fā)展,但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點,開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。
三、強化一專多能培訓,提升員工操作水平
我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè),技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調(diào)配困難,員工技術(shù)進步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度,利用停臺關(guān)車時間,進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡(luò)筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點是:一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學習技術(shù)的熱情高漲,工資得到了提高;二是,便于員工的生產(chǎn)調(diào)配,減少了富裕人員;三是穩(wěn)定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學習的需求;四是,有效的解決了關(guān)車人員崗位問題,發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡(luò)筒和并條;保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項技術(shù);梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團隊意識強,在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議,為三分廠工作的進展起到了積極的作用。
四、大力宣傳,強化員工的質(zhì)量意識
質(zhì)量是企業(yè)的生命,近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認為,能紡成紗線就行,對質(zhì)量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質(zhì)量意識有了進一步提高,新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻!
五、以精細化管理和5s管理的標準推動質(zhì)量的提升精細化和5s有一個共同的.原則就是:該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,人的精細化,思想的精細化,觀念的精細化。我們在質(zhì)量月中,將影響質(zhì)量的因素,進行了詳細的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗不足的基礎(chǔ)上貫徹細查嚴查,保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細微的的方面往往對質(zhì)量的提高,工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。
綜上所述,質(zhì)量月開展后雖然取得了一點成績,但是還有很多不足,在接下來的工作中我們將不斷努力,向先進企業(yè)學習,努力奮斗,與時俱進,為公司的進一步發(fā)展做貢獻。謝謝大家!
工廠質(zhì)量月活動總結(jié)3
根據(jù)公司經(jīng)理部對質(zhì)量管理工作的部署,我分廠于20xx年5月開展了以“原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格”為主題的質(zhì)量月活動,在公司有關(guān)部門的支持下,在全體員工共同努力下,通過培訓、考核和解決實際問題等形式的開展,分廠干部員工質(zhì)量意識得到較大提高,為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將活動開展情況及獲得成果總結(jié)如下:
一、活動開展情況
為了搞好本次質(zhì)量月活動,首先公司總經(jīng)理于5月4日召開公司中層以上干部會議進行活動前動員,并成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組,然后公司經(jīng)理部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部聯(lián)合制定活動策劃方案,確定活動內(nèi)容和進程安排,隨后,公司在院內(nèi)醒目位置打出“全員參與,確保三個100%(原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格)”活動條幅,提醒每一位干部、員工時刻牢記“質(zhì)量”二字,把質(zhì)量二字銘刻在心中。
分廠內(nèi)部,首先對生產(chǎn)員工作了質(zhì)量月活動宣傳工作,其次把本次活動中的“制程質(zhì)量控制”內(nèi)容摘要寫在白板上,讓大家學習,然后又對員工進行崗位技能培訓與考核。同時,質(zhì)檢部、生產(chǎn)部也分別對員工進行了操作培訓、潔凈區(qū)清洗和重產(chǎn)量更要重質(zhì)量、確保操作規(guī)范等作業(yè)要求,如此調(diào)動了員工的學習主動性和工作積極性,員工由被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ,自覺地思考自己的操作及工作習慣是否符合質(zhì)量要求,主動改掉不良習慣并能提出對工作的改善建議。綜上所述,在公司領(lǐng)導的重視與支持下,在全體員工的努力下,分廠的質(zhì)量月活動達到了預期目的和效果。
二、取得的成果
通過本次活動,分廠員工的質(zhì)量意識有了較大的提高,從車間內(nèi)部到分廠外圍的環(huán)境衛(wèi)生都有了大的改善,員工精神面貌也煥然一新,令人心情舒暢,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個的環(huán)境和良好的條件,更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習慣、“干壞干好與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,真正地是用“我就是品管”的心態(tài)默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的`汗水,作出自己的努力;真正地意識到:產(chǎn)品質(zhì)量就在我手中,產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的不是檢驗出來的。
通過此次活動的開展,各工段細小環(huán)節(jié)中易被疏忽的問題得到了有效的控制。前段工序中記錄填寫的及時性、真實性、地面積水清理,機械的勤修勤檢,工藝的執(zhí)行等都到了有效的控制;成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改進提高;機包工段通過培訓,突破重點、難點,地面掉糖、蠟紙損耗等現(xiàn)象得到有效的遏制;以前存在的物料損耗大的現(xiàn)象也有所改觀,目前已呈現(xiàn)質(zhì)量與生產(chǎn)齊步并進喜人局面。
以上成績的取得,離不開各級領(lǐng)導的支持與關(guān)心,也離不開品控部和生產(chǎn)部的培訓與指導,更離不開分廠全體員工共同努力,雖然“質(zhì)量月”已經(jīng)結(jié)束,但一個月的活動并不能解決所有質(zhì)量問題,產(chǎn)品的質(zhì)量還需要提升、需要穩(wěn)定,我們?nèi)沃囟肋h。我們今后要緊緊圍繞董事長提出的三個100%去工作、去努力,為我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下牢不可破基礎(chǔ)。
【工廠質(zhì)量月活動總結(jié)】相關(guān)文章:
質(zhì)量月活動的總結(jié)06-14
質(zhì)量月活動總結(jié)12-01
質(zhì)量月活動總結(jié)11-20
開展質(zhì)量月活動總結(jié)06-19
學校質(zhì)量月活動總結(jié)08-12
【薦】質(zhì)量月活動總結(jié)11-04
質(zhì)量月活動總結(jié)【熱】11-04