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不良貸款清收措施

時間:2023-05-06 10:45:32 總結 投訴 投稿
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不良貸款清收措施

  不良貸款清收措施(一):

  清收不良貸款措施及推薦

  清收不良貸款一向是困擾我旗聯社信貸業(yè)務工作的難點。因此,今年年初,我們針對轄內各網點不良貸款清收難度越來越大的問題,對各網點的不良貸款進行全面的摸底調查,透過全面調查了解,對各網點構成的不良貸款進行分類歸納,F就對清理不良貸款中構成的原因及存在的問題進行思索與探討。

  一、不良貸款現狀及成因

  透過對全轄各網點不良貸款清理核實,截止四月末,共統(tǒng)計信貸職責人84人,2527筆、3229。94萬元,其中:逾期貸款835。57萬元、占比25。87%;呆滯貸款2389。85萬元、占比73。99%;呆帳貸款4。52萬元、占比0。14%。由于不良貸款構成原因種類繁多,其歸納主要有以下幾種:1、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位辦三產構成的不良貸款,分布在全旗5個蘇木鎮(zhèn)政府。其原因是:過去信用社與當地政府一向有業(yè)務往來關系,并且政府在有經濟困難時,信用社給予必須貸款支持,如職工發(fā)工資、辦三產等。2005年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn),由原十二個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并為現有的六個蘇木鎮(zhèn),因機構整合,人員調整等因素,撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后蘇木鎮(zhèn)財政收入主要依靠旗財政劃拔為主,主要用于辦公及工資費用支出,其它經費來源甚少,不足償還信用社貸款,造成遺留問題一向未能解決;2、信貸人員因工作調動構成的不良貸款,由于職責人調離信用社,沒有對經辦的貸款全部進行清收,繼任者也沒對調離人員的貸款進行后續(xù)的清收工作,造成目前現狀;3、職責人已故構成的不良貸款;4、下崗員工構成的不良貸款。主要因工作考核、考試后,不適合在信用社的工作下崗,下崗后不配合信用社做好貸款清收工作,構成的不良貸款;5、群眾分攤無職責人,構成的不良貸款。主要是1981年至1990年

  之間遺留在信用社,因屬于群眾貸款分攤給個人,由于年限較長當初辦理手續(xù)人也無法落實,核實貸款戶難;6、農行營業(yè)所劃轉構成的不良貸款。主要構成的原因是由于農業(yè)銀行營業(yè)所撤并劃轉給信用社后,部分難以清收的貸款;7、違規(guī)發(fā)放貸款構成的不良貸款。主要是信貸人員違規(guī)發(fā)放貸款構成的;8、企業(yè)經營不善停產、破產、改制等原因構成不良貸款。目前,這些企業(yè)大部分已經名存實亡。如鄂旗毛紡織廠1997年停產,營業(yè)部透過法院申請執(zhí)行該企業(yè)財產,但因該企業(yè)沒有有價值的資產可供執(zhí)行,造成貸款35。5萬元無法落實;阿爾巴斯羊絨制品有限職責公司因被騙產品而倒閉,貸款47。6萬元,雖然經過法院落實第三債務人,因執(zhí)行難度較大,目前都無法清收;9、由于近年內農牧民家庭收入來源少,依靠絨毛、羊肉收入有限,前幾年干旱少雨等自然災害及其它原因構成不良貸款。

  二、現聯社已采取的措施和辦法

  聯社透過認真剖析每筆不良貸款構成的原因,主要采取以下措施和辦法。

 。ㄒ唬┘訌妰瓤刂贫冉ㄔO,制定清收方案

  根據全轄各網點不良貸款構成的原因,制定出臺了《鄂托克旗農村信用社清收不良貸款考核辦法》。實行“職責重疊、按崗分責、職責終生、過失賠償”的原則進行職責追究,職責人實行“時間劃段、限期收回、按季考核、按年兌現”的管理辦法。制定三年清收不良貸款計劃,明確各網點負責人及信貸員清收不良貸款時間表。聯社主任與每位信貸職責人簽訂職責狀,將清收不良貸款考核到人,并落實獎懲辦法,與網點負責人考核掛鉤,

 。ǘ┟鞔_職責,建立臺帳

  以轄內各網點不良貸款4月末的數據為依據,對每筆不良貸款明確信貸職責人,建立臺帳,按月進行清收進度統(tǒng)計。并對無明確職責人的不良貸款,落實到信用社負責人和信貸員進行崗位清收,并與其年度考核掛鉤。

 。ㄈ┒喾脚e措,加大清收力度

  1、多方協商,解決蘇木鎮(zhèn)及二級單位不良貸款

  由理事長牽頭,各部門分工協作,對歷年構成的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位貸款進行認真仔細的核實,向旗政府、人大匯報蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位在信用社貸款的基本狀況,聯社按照內蒙古自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳轉發(fā)《自治區(qū)農村信用社聯合社關于支持農村信用社清收不良貸款、依法打擊逃廢債務的意見》(廳發(fā)[2005]41號)和《鄂爾多斯市人民政府和內蒙古自治區(qū)農村信用社聯合社共同推進社會主義新農村新牧區(qū)建設合作協議》的精神,用心與旗政府協商,并將之上報鄂爾多斯市人民政府,鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關于按計劃清還信用聯社貸款的通知》(鄂政辦函[2007]27號)的通知,旗政府計劃二年內還清蘇木政府欠信用社貸款本息638。16萬元,鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關于要求棋盤井人民法庭(原烏珠爾鎮(zhèn)法庭)堿柜法庭按計劃清還信用聯社貸款的函》(鄂政辦函[2007]26號)的通知,要求二級單位于2007年底一次性還清信用社貸款本息合計10。17萬元,使轄內各網點的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位的不良貸款得以落實。

  2、領導包片,加大清收力度。

  聯社領導包片負責,動員全體員工共同做好清收工作。對清收工作不力或難度較大的社,由聯社包片領導協助清收。如烏珠爾路分社因人員調整,不良貸款居高不下,由聯社副主任、信貸資產管理部經理蹲點協助清收,經過為期十天的清收工作,完成按月考核任務。透過聯社領導包片清收,信用社職責人及崗位清收,截止三季度末,全轄各網點累計清收不良貸款436筆、1152。71萬元,清收效果顯著。

  3、部門協調配合,確保清收力度。

  各部門協調配合,共同開展清收工作。如營業(yè)部有一筆60萬元貸款逾期,因貸款戶認為貸款抵押手續(xù)齊全,貸款逾期利息我按時間支付,只是貸款本金一時無法及時償還,以后慢慢償還。營業(yè)部信貸人員多次催收未果的狀況下,上報信貸資產管理部,由信貸資產管理部出面,與該貸戶協調,講明其中利弊關系,該貸戶主動與營業(yè)部協商,償還全部貸款。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬┨K木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位的開辦三產等原因構成的不良貸款,旗政府已做出計劃償還信用聯社貸款,但是否能真正按計劃兌現?目前還是未知數。

 。ǘ┢髽I(yè)經營不善停產、破產、改制等原因構成不良貸款,如何解決。這部分貸款構成的呆滯時間較長,而且很多企業(yè)名存實亡,是信用社一向難以解決的難題。

  四、對今后清收不良貸款的幾點推薦

 。ㄒ唬┒嗲绤f調,多部門溝通,共同完成清收工作。

  蘇木鎮(zhèn)貸款清收難,由信用社自身完成蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)貸款的清收工作,可能性不大。現鄂旗人民政府出臺了的還款計劃,落實還需要上級部門關注,聯社主動協商督促,才能按計劃實現。同時對已經起訴、執(zhí)行的貸款,應取得政府的支持及法院部門的配合,及時進行財產保全工作,加大清收力度。

 。ǘ┤绾谓鉀Q企業(yè)因經營不善停產、破產、改制等原因構成不良貸款,我認為就應逐戶根據不一樣的狀況解決。首先,對已經破產的企業(yè),無望收回貸款本息的企業(yè)逐戶取得相關方面資料,透過風險管理委員會認定,依據呆帳認定的條件,進行內銷外掛,做出長痛不如短痛的決心。其次,對有望能夠部分收回貸款本息的企業(yè),取得政府的支持,采取與企業(yè)協商、對取得的一些土地、房產等抵債資產,在處置過程中給予稅費減免政策,從多渠道解決思路出發(fā),盡可能多得處置不良貸款。如政府與聯社協商解決(原巴音淖化工廠)和精誠重工有限職責公司的貸款時,以石灰石礦資源置換企業(yè)在信用社的不良貸款的方式。最后,對那些目前正常經營的企業(yè),經信用社多次催收不能及時償還的企業(yè),可采取必要的行政和法律手段,加大力度進行清收。

 。ㄈ┳ピ搭^,堵漏洞

  今后,信用社要嚴格按照“陽光放貸”的模式,認真做好每一戶信貸調查工作,信貸員務必做到調查全面,狀況真實,數據準確,手續(xù)完備,資料齊全,從而堵住任何一個風險源。同時,加強貸后檢查工作,發(fā)現貸戶經濟狀況發(fā)生變化的,要及時收回貸款。這就要求加強對信貸員的培訓工作,加強對金融法律法規(guī)的學習。

 。ㄋ模├^續(xù)加大清收不良貸款力度,保全信貸資產。

  各網點做好不良貸款逐戶摸底工作,逐戶簽訂還款協議,做出還款計劃,保全信貸資產,力爭百分之百到戶。的確無法清收的不良貸款,調查是否具備呆帳認定的條件,做好核銷準備工作。

 。ㄎ澹┏6酱,頻催收。

  不良貸款構成原因種類繁多,盤活工作難,不可能一次全部清收完畢,需要信貸員隨時注意觀察貸戶的動態(tài),對已簽訂還款協議的貸戶,常督促,催收頻率要高,透過長時間的清收工作中,讓貸戶了解信貸政策,及時償還貸款。對那些常年賴債的貸戶,隨時了解狀況,一經發(fā)現有新的經濟來源,及時透過法律、行政手段進行清收。

  不良貸款清收措施(二):

  不良貸款清收的推薦和措施

  (一)實行職責清收。

  嚴格落實貸款職責追究制度,按照“新陳劃段,落實職責。鎖定基數,動態(tài)監(jiān)控”的管理原則,對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理:2005年7月1日之前構成的不良貸款,要采取用心措施清收和處理,確保絕對額下降;2005年7月1日(不可抗拒因素除外)后構成的不良貸款,職責人要全額包賠,否則下崗、停薪、限期收回,確保不出現人為因素構成的不良貸款。對已落實職責、限期收回的要兌現處罰措施,堅決不能一拖再拖、姑息遷就,該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。

  (二)實行協調清收。

  對機關財政貸款、受zf干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構成的不良貸款,各社要及時與當地黨委zf或主管部門協調,透過財政撥補、zf及村社的財產進行抵債等方式,協調清收。

  (三)實行依法清收。

  對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人,要依法起訴,運用法律手段清收不良貸款。

  (四)實行招標清收。

  可采取向社會招標的辦法清收不良貸款。

  (五)實行啟動清收。

  要探索啟動清收的辦法,把清收不良貸款工作與提高支農服務水平結合起來,用心幫困扶貧,激活農戶不良貸款。

  (六)實行處置清收。

  對表內外抵債資產,在妥善保管的前提下,采取轉讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現。

  (七)在不良貸款清收過程中,各社可根據實際狀況,自行采取有效措施,只要措施依法合規(guī),效果明顯,有利于調動信貸營銷人員的用心性。

  如何防止不良貸款前清后增

  (一)加強不良貸款清收力度,盡最大限度清收不良貸款。

  (二)加大不良貸款的職責追究力度,做到每筆不良貸款都能落實到人,并限期清收。

  (三)加強內控制度的管理,以防止新增不良貸款。

  (四)加大五級分類中關注類的貸款清收力度,并同時對正常類貸中可能構成不良類的正常貸款的進行監(jiān)測,以防止新增不良貸款。

  (五)對新發(fā)放的貸款,應加強管理,并做到合法合規(guī),堅決杜絕以貸收貸,以貸收息,以防止不良貸款前清后增。

  不良貸款清收措施(三):

  不良貸款清收措施

  1。實行招標清收

  可采取向社會招標的辦法清收不良貸款。

  2。實行啟動清收

  要探索啟動清收的辦法,把清收不良貸款工作與提高支農服務水平結合起來,用心幫困扶貧,激活農戶不良貸款。

  3。實行處置清收

  對表內外抵債資產,在妥善保管的前提下,采取轉讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現。

  4。實行職責清收

  嚴格落實貸款職責追究制度,按照“新陳劃段,落實職責。鎖定基數,動態(tài)監(jiān)控”的管理原則,對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理:2004年6月1日之前構成的不良貸款,要采取用心措施清收和處理,確保絕對額下降;2004年6月1日(不可抗拒因素除外)后構成的不良貸款,職責人要全額包賠,否則下崗、停薪、限期收回,確保不出現人為因素構成的不良貸款。對已落實職責、限期收回的要兌現處罰措施,堅決不能一拖再拖、姑息遷就,該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。

  5。實行協調清收

  對政府機關財政貸款、受政府干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構成的不良貸款,各社要及時與當地黨委政府或主管部門協調,透過財政撥補、政府及村社的財產進行抵債等方式,協調清收。

  6。實行依法清收

  對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人,要依法維權,運用法律手段清收不良貸款。

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