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地產(chǎn)項目年終總結

時間:2022-11-06 08:16:37 總結 投訴 投稿
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地產(chǎn)項目年終總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的地產(chǎn)項目年終總結,歡迎閱讀與收藏。

地產(chǎn)項目年終總結

地產(chǎn)項目年終總結1

  不知不覺,一年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。以下是今年的房地產(chǎn)銷售工作總結。

  一、工作成就

  年初接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備x號樓的交房工作,并與策劃部溝通項目尾房的銷售方案,針對xx的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,通過開展各項活動提高xx房產(chǎn)的美譽度,充實xx的文化內(nèi)涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的`效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

  二、工作中存在的問題

  xx一期產(chǎn)權證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;年底的代理費拖欠情況嚴重;銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應變)不夠到位;銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。

  三、明年工作計劃

  新年的確有新的氣象,公司在xx的商業(yè)項目正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

  明年的銷售工作中,希望xx能順利收盤并結清賬目。收集xx的數(shù)據(jù),為xx培訓銷售人員,在新年期間做好xx的客戶積累、分析工作。參與項目策劃,在xx這個項目打個漂亮的翻身仗。爭取能通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試。

地產(chǎn)項目年終總結2

  回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

  一、辦公室的日常管理工作

  辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1.理順關系,辦理公司有關證件材料。

  公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司xxx。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxxx證書、項目立項手續(xù)xxxxxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

  2.及時了解xx情況,為領導決策提供依據(jù)。作為xx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的`拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內(nèi)掌握了xx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

  3.積極響應公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(xx號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就xx號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。

  4.認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

  5.落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

  6.切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在xx月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準;

  7.做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在下半年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

地產(chǎn)項目年終總結3

  20xx年地產(chǎn)綜合辦公室圍繞本部門工作職責,充分發(fā)揮后勤管家、督查檢查、協(xié)調(diào)服務三個作用,在公司領導的正確領導下,其他部門的大力支持配合下,經(jīng)過地產(chǎn)綜合辦公室全體同事的共同努力,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將工作情況總結如下:

  1、地產(chǎn)綜合辦公室配合地產(chǎn)公司領導參與、修訂、擬定了地產(chǎn)公司各項規(guī)章制度,做好了各類文件和報告的文字工作的起草,較好的完成了地產(chǎn)公司各種會議記錄、整理和會議相關決議的實施工作。

  認真做好地產(chǎn)公司各類文件的收發(fā)、登記和督辦工作;按總公司領導指示為實現(xiàn)地產(chǎn)公司檔案的規(guī)范化,10月份辦公室積極與市xxx聯(lián)系學習檔案的管理方法、規(guī)范流程、拷貝電子文件等,逐步實現(xiàn)了所有文件資料統(tǒng)一歸檔,方便各部室查閱。地產(chǎn)公司各項規(guī)章制度在xx月底最終裝訂成冊。

  2、地產(chǎn)公司的各類印章、證照是地產(chǎn)公司管理經(jīng)營工作順利開展的重要憑證。

  地產(chǎn)公司工商營業(yè)執(zhí)照在年檢過程中遇到一些困難(缺少物業(yè)管理資質(zhì)),辦公室積極與市工商局相關部門聯(lián)系,了解年檢證照的手續(xù),認真準備辦理資料,在最短的時間內(nèi)就辦好了地產(chǎn)公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢工作;同時完善公司印章管理工作,按董事長要求對地產(chǎn)公司印章設專人管理,并制定了詳細的`印章管理制度及使用流程,對所有文件、材料必須有領導簽字才能蓋章,未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。

  3、落實地產(chǎn)公司人事、勞資管理工作。

  組織落實地產(chǎn)公司的勞動、人事、工資管理工作,根據(jù)公司領導要求,6月底地產(chǎn)公司與市人才中心、新入職員工簽訂了三方人才派遣協(xié)議,按照有關規(guī)定,已辦好每位員工各類保險手續(xù)、公積金(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、住房公積金)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

  4、切實抓好地產(chǎn)公司企業(yè)日常管理、福利工作。

  按照預算審批制度,組織落實地產(chǎn)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。在7月初為地產(chǎn)公司員工宿舍和工地安裝了空調(diào),使大家在炎熱的夏天有一個舒適的工作和住宿環(huán)境,同時發(fā)放了防暑降溫費。并按照季度時間表發(fā)放了每季度的勞保費。

  對各部室辦公設備進行了及時清理維護(電腦、電話、打印機、傳真機、復印機),使辦公系統(tǒng)得以運行正常。

  6、為加強公司環(huán)境衛(wèi)生、安全防盜的管理。

  較好的完成了公司房屋、水、電、門窗的日常維修工作。在10月底根據(jù)xx公司黨政聯(lián)席會上董事長要求的要做好冬季防火工作,綜合辦公室組織全體員工利用一周時間把西郊辦公院內(nèi)空地雜草、垃圾全部清理干凈,同時協(xié)調(diào)西郊電廠更換并配齊辦公樓和宿舍樓滅火器,強化公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生工作,安排值日表及時清掃及維護辦公區(qū)域衛(wèi)生,為公司員工提供了一個良好安全的工作環(huán)境。

  7、做好地產(chǎn)公司及其他各種會議的后勤服務工作,做好車輛管理和食堂質(zhì)量管理的后勤工作。

  落實好各種會議的會前準備、會議中的協(xié)調(diào)及會后的總結工作。地產(chǎn)公司股東會、董事會在3月初召開、在4-10月份多次召開各項招標會、研討會、專家論證會,辦公室全體人員認真做好會場布臵、食宿安排,較好的完成了接待及會務工作。嚴格執(zhí)行車輛管理制度,車輛實行用卡加油,用車前填寫用車登記表,10月份按董事長要求對每一位公司駕駛公車員工簽訂了嚴禁酒后駕車的通知(包括私家車輛)并存檔,嚴格要求自己,確保車輛安全行駛。在食堂質(zhì)量管理中,按照餐費標準堅持營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、節(jié)約的原則,保證員工吃的健康、吃的衛(wèi)生。

  8、及時有效的處理領導交辦的各種臨時工作。

地產(chǎn)項目年終總結4

  1、自我介紹。

  尊敬的領導,各位同事們大家好!我是xx客服經(jīng)理,王麗娜!20xx年即將結束,回望20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛!在工作中我們相互學習、幫助,F(xiàn)對20xx年的個人工作總結如下:

  20xx年5月協(xié)助麗雅紫宸項目亮相工作,11月協(xié)助xx項目亮相工作。各個項目的同事團結協(xié)作、積極熱情的工作!

  2、日常工作。

  每天早上我們的早間訓話,背誦公司企業(yè)宗旨!整理儀容儀表,以最好的精神面貌接待每一位業(yè)主!營銷大廳我們每15分鐘一次的巡場、整理大廳所有物品的拜訪以及衛(wèi)生。每月客服部進行禮儀培訓!讓我們客服提升服務品質(zhì)!下班打掃好水吧臺的衛(wèi)生,保持干凈整潔!

  每天我們都會自制一種飲品,給客戶帶來美好的看房體驗!

  20xx年6月協(xié)助地產(chǎn)6號樓開盤。天氣雖炎熱、同事們都熱情似火,認真的接待每一位業(yè)主!20xx年9月協(xié)助地產(chǎn)商業(yè)街亮相、開街!中秋節(jié)為江宸的每一位業(yè)主準備中秋節(jié)禮品。寒冬雖冷,小雅為業(yè)主及各位領導送上暖暖的姜母茶!讓這個冬天不再寒冷!20xx年10月5號樓開盤現(xiàn)場現(xiàn)場工作人員都做了疫情防護措施!指引業(yè)主掃描天府健康通行程碼,為每一位業(yè)主測量體溫以及發(fā)放口罩!我們?yōu)闃I(yè)主準備了美味可口的甜品及飲品。20xx年服務地產(chǎn)舉辦的暖場活動、業(yè)主生日會共計20余場!

  20xx年6月

  協(xié)助地產(chǎn)6號樓開盤活動、客服部整裝待發(fā)以最好的狀態(tài)接待業(yè)主

  20xx年9月

  協(xié)助地產(chǎn)商業(yè)街亮相活動。

  20xx年10月

  協(xié)助地產(chǎn)5號樓開盤,現(xiàn)場為業(yè)主發(fā)放口罩指引業(yè)主掃描天府健康通行程碼。

  20xx年11月

  冬日雖寒,小雅為業(yè)主送上了暖暖的姜母茶!讓這個冬天不再寒冷!

  20xx年

  服務地產(chǎn)舉辦暖場活動、業(yè)主生日會共計20余場。

  20xx年11月協(xié)助萊茵河畔,預存物業(yè)費活動。江宸的所有同事連夜為每一戶業(yè)主家門上送上福袋!活動現(xiàn)場同事們都熱情高漲,熱心、耐心的接待好每一位業(yè)主!

  12月在胡經(jīng)理的帶領下,我們支援麗雅桃源谷交房前的開荒活動,以及集中入伙交房的辦理。各項目互幫互助的有愛精神。也更好傳承了集團公司“美麗、魅力、快樂”的人文文化!

  我們物業(yè)前介人員全員參加為期7天的軍訓,規(guī)范我們的言行舉止。我們將會以最好的精氣神,來迎接江宸的第一批交房的業(yè)主!我們條件雖簡陋,同事們都很刻苦認真的學習物業(yè)專業(yè)知識。只為給業(yè)主創(chuàng)造一個舒適·貼心?高端的物業(yè)服務!更好的展現(xiàn)雅信“呵護城市精品,服務上游生活”的企業(yè)宗旨。

  20xx年12月協(xié)助地產(chǎn)1號樓進行消缺工作,參加消缺培訓工作。進入現(xiàn)場學習查驗工作!認真、仔細的檢查每一個角落!不放過任何一個問題,爭取把全部問題及時發(fā)現(xiàn)整改。給業(yè)主一個完美的交房入伙儀式!

  3、存在不足。

  工作中也存在很多不足的地方,日常工作中加強微笑、熱情服務提升服務品質(zhì)!主要加強物業(yè)專業(yè)知識的學習和克服自身的缺點、強化自制力。在工作中要與領導同事加強溝通!

  4、工作計劃。

  20xx年11月我轉(zhuǎn)崗做了一名客服經(jīng)理,客服經(jīng)理這一崗位對我很有挑戰(zhàn)性、但是我將會用我們雅信人不怕苦、不怕輸?shù)木袢?zhàn)勝這個崗位。努力學習相關知識,加強自身素質(zhì)體質(zhì),用最好的.精神面貌迎接江宸第一批入住的業(yè)主。讓業(yè)主感受親切、優(yōu)秀的物業(yè)管理服務!在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升、加強以下幾個方面的工作

  1、加強學習物業(yè)管理的基本知識,提高業(yè)主服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。

  2、加強文案、會務等制作能力,拓展各項工作技能,學習基本軟件操作等。

  3、進一步改善自己的性格,提高對工作的耐心度、熱情度!更加注重細節(jié),加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性。

  4、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己的能力,跟上公司前進的步伐!

  我的匯報完畢,感謝您的聆聽!祝各位領導和同事們新年快樂!

地產(chǎn)項目年終總結5

各位員工:

  我代表公司董事會、公司經(jīng)營管理班子報告工作,請全體員工審議。

  一、在奮力拼搏中實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端

  20xx年,是我公司發(fā)展進程中極為艱苦、最具挑戰(zhàn)的一年。面對國際金融危機的沖擊和國家對房地產(chǎn)行業(yè)的嚴控政策連續(xù)出臺的壓力,面對公司自身發(fā)展中的諸多困難和地產(chǎn)行業(yè)激烈競爭的影響,在董事會、公司經(jīng)營管理班子的堅強領導下,全公司員工堅持以科學可持續(xù)發(fā)展為指導,堅定發(fā)展信心,創(chuàng)新工作舉措,有效應對挑戰(zhàn),積極化解矛盾,較好地完成了20xx年確定的各項目標任務,跨越式發(fā)展實現(xiàn)良好開局。

 。ㄒ唬ⅰ叭齻項目”工作推進成績明顯

  20xx年,“三個項目”的工作是公司一年來投入最多、支持最大的工作,它不僅傾注了總公司經(jīng)營管理班子的許多心血,而且花費了總公司全體員工的很多精力,“三個項目”工作的有效推進沉淀了全公司員工的真情和奉獻。

  1、春城海岸項目工作開展有聲有色。在房地產(chǎn)建設方面:樣板區(qū)主體建筑工程已經(jīng)完工,樣板區(qū)室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)開始施工。一期建筑整體工程已經(jīng)開始封頂斷水、基礎土方等工作基本完成。一期景觀工程設計已完成。市政工程設計及施工圖已提交公司進行圖紙會審。沿石安公路擋墻工程已初步驗收。山體排險工程進入施工方案設計階段,初步施工方案已出。二期規(guī)劃方案設計已確定,單體建筑設計已初定;二期市政工程施工圖設計正在進行。物業(yè)管理相關準備工作已經(jīng)開展,酒店、會所設計工作正在落實。在高爾夫球場建設方面:現(xiàn)已完成土石方工程量約50萬方,10萬方外調(diào)土已進場,基本滿足種植土需求;高爾夫球場用沙已經(jīng)進場;并開始準備球場噴灌設計方案和球場景觀工作。在各項手續(xù)審批方面:林業(yè)審批工作已完成了項目一期、二期、三期的林地審批上報工作。正式取得了項目一期《商品房預售許可證》,辦理了項目二期《建設工程規(guī)劃許可證》。佳利園林公司工作在完成全年工作任務的基礎上有很大進步。

  2、別樣藍天項目進入全面施工階段。別樣藍天項目是官渡區(qū)20xx年城中村改造重點項目之一,項目總用地面積390畝,拆遷建筑面積約24萬平方米。在總公司的統(tǒng)一領導下,經(jīng)過項目部和公司各部門精誠合作、共同努力,基本完成了20xx年度的工作任務。拆遷工作已近收尾,得到了官渡區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定,創(chuàng)造了昆明市城中村改造拆遷進展最快的良好成績;官渡區(qū)審計局就土地成本的審核、確認工作已開展。項目工程部完成了施工用水、用電,回填土方優(yōu)化方案,施工進度計劃等各種計劃方案的制定;配合總工辦完成了項目地塊的試樁工作,完成了項目施工控制網(wǎng)的布設、地塊基坑土方開挖量的測量計算、上苜蓿村“城中村”改造項目規(guī)劃用地實測放線、項目地塊施工場地平面布置圖;組織地塊內(nèi)污水管改建、自來水干管改線和地塊地下構筑物清除工作;組織地勘、鉆探、樁基工程試樁階段的監(jiān)理工作。

  3、鳳凰龍庭項目開發(fā)進入具體實施階段。鳳凰龍庭項目有序、扎實的工作開展為項目的順利開發(fā)奠定了良好的基礎。20xx年,完成對昆明市輕紡工業(yè)局供銷公司破產(chǎn)收購,實現(xiàn)了整個收購的平穩(wěn)過渡。開展對鳳凰村、水晶村集體資產(chǎn)及村民房屋的摸底調(diào)查,為項目測算和拆遷分析提供更為準確的資料。積極與街道辦事處、村社保持交流暢通,開展與地塊相鄰單位及村民的前期接觸、摸底和談判工作;同政府協(xié)商解決了改造片區(qū)內(nèi)拆圍建綠、雨污分流改造工程。開展了多方面、多層次、多維度的招商引資活動。深度研究項目開發(fā)價值及定位。極力推進項目修建性詳規(guī)設計工作。組織相關人員到日本、上海和深圳進行商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)及運營管理等方面的考察學習,有效地提高了對鳳凰龍庭項目開發(fā)的深度認識。

  (二)、工程技術指導和管理有很大的提高和加強

  1、工程技術指導有了很大提高。

  在春城海岸項目上:總工辦加強與設計單位的協(xié)調(diào),對春城海岸市政道路和市政管網(wǎng)總圖進行了優(yōu)化,提升了整體環(huán)境和品質(zhì),也為二期工程的路網(wǎng)設計打下了良好基礎。加強了對工程施工、景觀設計、高爾夫球場施工招標和合同擬定的技術指導。

  在別樣藍天項目上:積極與設計單位協(xié)商,督促完成方案報批;優(yōu)化地下室設計方案;擴大地下商業(yè),減少投資,提高經(jīng)濟效益。協(xié)調(diào)設計單位及時提交地下室開挖圖和試樁圖,為爭取提前施工創(chuàng)造了技術條件。完成“別樣藍天”項目住宅立面效果圖、鳥瞰圖和景觀圖,并協(xié)調(diào)設計單位進場勘察,及時提交詳細勘察資料,為設計地下室開挖和試樁提供設計依據(jù)。

  在鳳凰龍庭項目上:為實現(xiàn)有限資源利潤最大化,對控制投資成本、市場調(diào)查和分析,項目定位等方面提出了具體的意見。

  2、工程管理質(zhì)量監(jiān)督力度有所加強。參與春城海岸項目部、別樣藍天項目部對施工現(xiàn)場的管理,加強工程質(zhì)量監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位進行落實、整改。在春城海岸一期工程管理過程中共接收監(jiān)理方轉(zhuǎn)交的工作聯(lián)系單63份,處理施工方、監(jiān)理方書面問題216個。

  3、成本核算控制工作成績突出。完成20xx年編審結算,為公司審減金額3000多萬元。

  4、嚴格按照程序組織完成招標。

 。ㄈ㈤_發(fā)、策劃、銷售成績穩(wěn)中有升

  1、按照計劃不斷推進春城海岸、別樣院景的銷售工作。在春城海岸一期銷售方面,20xx年累計銷售100余套。別樣院景20xx年完成住宅、商鋪、車位等90余套的銷售。

  2、圍繞項目開發(fā)抓好策劃推廣。圍繞春城海岸、別樣藍天、鳳凰龍庭三個項目開發(fā)進行推廣。完成相關的廣告宣傳推廣及市場調(diào)查、研究分析,為營銷打好基礎;完成了各類宣傳物料及銷售道具的制作和優(yōu)化,并策劃、組織了房交會參展、各類活動及專題廣告投放等,擴大了公司和項目的社會影響。

  3、圍繞別樣藍天項目開發(fā)抓好各項手續(xù)申報辦理。在土地、規(guī)劃、建設方面,取得了國家相關管理部門的批復文件,并積極做好各類手續(xù)申報辦理、完成項目的環(huán)評、水保、市政設施等方面的協(xié)調(diào)工作。

  4、加強市場營銷部內(nèi)部制度建設和完成各項配合工作。市場營銷部內(nèi)部制度建設得以加強,完成《工作手冊》的修訂及部門績效考核機制的流程固化、完成各類宣傳物料的設計制作,并加強企業(yè)文化宣導。

  (四)、財務管理和資金運營成效突出

  1、積極拓展公司融資渠道,保障公司足夠的現(xiàn)金流。加強與各金融系統(tǒng)的廣泛接觸,根據(jù)公司各時期資金需求,積極融資,保證公司流動資金有序周轉(zhuǎn)。

  2、擬制公司資金總體計劃、資金管理辦法,保證公司資金運營管理制度化和規(guī)范化。實行資金預算制度,做好公司資金預算,完善公司資金的管理;從制度上防范和控制了財務風險和經(jīng)營風險。

  3、財務管理嚴格規(guī)范有序有效。明確內(nèi)部分工,強化了責任制管理,實行分公司分人員管理做賬制度。

 。ㄎ澹、審計、工程質(zhì)檢和督辦嚴格得力

  1、審計監(jiān)察工作實施全程監(jiān)督。審計監(jiān)察部門按照“嚴格、細致、效率、效益”的工作思路,圍繞公司整體工作部署和部門工作重點,開展一系列的審計監(jiān)察工作,取得了令人滿意的工作成績。直接審減金額1850余萬元。完成了公司工作流程的制定,對規(guī)范公司運營、管理起到了積極的作用。

  2、督辦工作全年全程跟進。對公司各項目部、各部門全年工作開展情況進行督查,較好地保證了各項工作的落實。配合各項目、各部門做好合同談判、風險防范工作。

  (六)、經(jīng)營管理和服務保障科學有效

  1、按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才配備要求開展人力資源工作。20xx年新錄用員工47人,完善了勞動合同制度,加強對員工檔案梳理和分類,完善員工檔案。

  2、加強員工隊伍建設,有效提高綜合素質(zhì)。以會代訓不斷提高員工的工作水平,以工代訓不斷提升員工的工作技能,以幫代訓不斷增強職員的責任意識,采取“傳幫帶”的方法,較好地增強職員的責任意識。

  3、嚴格行政管理制度,有效維護工作秩序。明確崗位職責,各司其職,保證件件工作有人管有人做;發(fā)揮所長,各盡其能,保證項項任務能完成,保證各項工作開展順利。

  4、強化物業(yè)管理提高服務質(zhì)量。建立嚴格的管理制度,加強小區(qū)安全防范工作,積極做好綠化養(yǎng)護管理工作,保持小區(qū)衛(wèi)生整潔,有效解決了停車場車輛出入管理混亂問題。

  5、積極有效地提供材料保障。材料部門在完成大量市場詢價調(diào)查的基礎上,按照甲供材料要求積極提供材料保障。嚴格執(zhí)行公司對材料管理的規(guī)定,不定期到工地現(xiàn)場抽取樣品,嚴格細致的對乙供材料樣品、清單進行審核。

  各位員工,過去的一年,我們?nèi)〉昧藖碇灰椎某煽,這是公司經(jīng)營管理班子和全體員工頑強拼搏、共同奮斗的結果。在此,我謹代表公司董事會和經(jīng)營管理班子向全體員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  二、明確公司經(jīng)營發(fā)展的總體要求與目標任務

  20xx年,是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。我們面臨的外部發(fā)展環(huán)境依然嚴峻,國家出臺的各項政策、行業(yè)中的激烈競爭等方面都直接影響著公司的每一步發(fā)展;公司內(nèi)部結構治理、隊伍建設、制度規(guī)范、工作效率也需要進一步加強和提高。對此,我們必須準確判斷、認真應對,并做好充分的思想準備。

  今年公司工作的總體要求是:以科學可持續(xù)發(fā)展思想為指導,深入貫徹落實“加強四項基本建設,提高四個服務能力,跨入昆明中型地產(chǎn)行列”的發(fā)展戰(zhàn)略,按照公司20xx年度工作計劃和工作部署,緊緊圍繞推進三大項目開發(fā)建設、不斷提高公司綜合競爭能力目標,繼續(xù)實施齊頭并進、分域展開方略,著力提高高層管理層的決策質(zhì)量和效率、中層管理層的執(zhí)行力和責任心、普通員工的`履職能力,著力加強公司企業(yè)文化建設、培育員工愛國家愛企業(yè)愛榮譽的意識,著力解決公司發(fā)展與人才匱乏等矛盾,全面完成20xx年度各項工作任務,為公司在今后更好更快發(fā)展奠定堅實基礎。

  三、以攻堅克難的精神做好20xx年工作

  重點抓好四個方面工作:

  1、全力推進陽宗海春城海岸項目一期建設、二期開發(fā)建設和高爾夫球場建設。確保完成銷售回款任務。

  2、全力推進別樣藍天項目工程建設。完成別樣藍天項目土地招掛牌,完成項目工程施工各類證照的申報辦理,加快推進別樣藍天項目策劃銷售各項準備工作。

  3、全力推進北京路鳳凰龍庭項目開發(fā)的前期準備、項目規(guī)劃、建筑設計、拆遷、土地招拍掛、安置房建設、市政配套設施建設等工作。

  4、全力推進公司內(nèi)部結構優(yōu)化、隊伍建設、制度建設和企業(yè)文化建設,提高公司可持續(xù)發(fā)展水平和行業(yè)綜合競爭能力。

  四、努力提高公司自身建設的科學化水平

 。ㄒ唬┮愿舆^硬的本領履行職責

  圍繞建設學習型企業(yè)的目標,站在公司跨越式發(fā)展的前沿,結合本部門的工作特點和需要,通過自學和考察培訓廣泛學習房地產(chǎn)方面的新知識,掌握地產(chǎn)現(xiàn)代管理的新經(jīng)驗,不斷加強員工規(guī)范化管理和效能考核,建立一支高素質(zhì)的員工隊伍。

  (二)以更加規(guī)范的行為依法辦事

  要把依法辦事貫穿于公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,嚴格按照法定權限和程序及公司的管理規(guī)定行使權力、履行職責。通過加強公司規(guī)章制度建設,建立職責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政管理體制,確保公司各項工作開展有章可循 。

 。ㄈ┮愿涌旖莸男芨愫梅⻊

  圍繞效能企業(yè)建設,按照“精準、統(tǒng)一、效能”的原則,規(guī)范公司各部門的職能定位,實現(xiàn)部門專一職能向創(chuàng)造良好工作環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)高效服務、維護正常工作秩序轉(zhuǎn)變。

 。ㄋ模┮愿釉鷮嵉淖黠L狠抓落實

  通過開展“工作效能提升年”、“干部作風改進年”活動,大興求真務實、艱苦奮斗、高效決策、狠抓落實之風。要增強效率意識、責任意識、大局意識,發(fā)揮團隊精神,加強協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。

  各位員工,機遇和挑戰(zhàn)考驗著我們,責任和使命召喚著我們,來自四面八方的客戶期待著我們。十年來的艱辛成就了我們今天的事業(yè),十年來的奮斗鑄就了我們今天的輝煌。讓我們緊緊團結在董事會周圍,在公司經(jīng)營管理班子的堅強領導下,銳意進取,合力攻堅,奮發(fā)有為,為深入貫徹落實20xx年度工作計劃,加快佳達利地產(chǎn)新跨越而努力奮斗!