物業(yè)季度工作總結(jié)（通用12篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)？下面是小編整理的物業(yè)季度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
物業(yè)季度工作總結(jié) 1
感謝各位業(yè)主的支持，在過(guò)去的時(shí)間里，積極配合，共同致力于小區(qū)的發(fā)展，現(xiàn)在，我將從以下幾個(gè)方面對(duì)過(guò)去一個(gè)季度的工作做出闡述。
一、完善配套設(shè)施方面
1、自我公司接手物業(yè)以來(lái)，增設(shè)了道闡桿子，更換了地下車(chē)庫(kù)設(shè)備系統(tǒng)，設(shè)置了門(mén)禁等，發(fā)行遠(yuǎn)距離卡200張，門(mén)禁卡300張，實(shí)行一庫(kù)一卡制，使車(chē)輛進(jìn)出井然有序。
2、在各重要地段，安裝監(jiān)控，對(duì)往來(lái)人員予以記錄，使違法犯罪消除在萌芽之中。
3、對(duì)之前已損壞的單元門(mén)鎖進(jìn)行了修復(fù)。
4、在7棟、8棟、10棟進(jìn)行了管道疏通，保護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生，方便了業(yè)主。
二、維修管理方面
1、電梯系統(tǒng)，專人維護(hù)，定期保養(yǎng)，有故障及時(shí)排除，保證系統(tǒng)的正常工作。
2、道路燈或其他照明隨壞隨修。
3、排水管，水泵發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
4、污水池、化糞池定期清理。
三、環(huán)境衛(wèi)生方面
第三季度，剛接手這個(gè)小區(qū)時(shí)，窗戶、樓梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也隨處可見(jiàn)，垃圾桶也配備不全，自我接手后，請(qǐng)了專門(mén)的保潔人員，實(shí)行一天兩掃制，同時(shí)，補(bǔ)全了部分樓棟所缺少的垃圾桶，另外，聘請(qǐng)了專門(mén)的環(huán)衛(wèi)人員，按時(shí)清運(yùn)垃圾，保證了小區(qū)的干凈。
四、綠化方面
之前小區(qū)雜草叢生，樹(shù)木也無(wú)人修剪，顯得亂而雜，后來(lái)，我集中了各部門(mén)人員進(jìn)行了初步的除草，隨后聘用了專業(yè)的人員對(duì)其打理。此外，還增設(shè)了其它樹(shù)種，豐富了小區(qū)的植被。
五、治安方面
安裝道闡桿子，設(shè)置門(mén)禁，安裝監(jiān)控等，在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生，同時(shí)安排保安進(jìn)行巡邏，特別針對(duì)節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時(shí)段，實(shí)施重點(diǎn)布控，加派隊(duì)員蹲守、避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)、材料出入必須到值班室進(jìn)行登記，截止目前為止，從未發(fā)生過(guò)一起盜竊事件。
此外，我也要對(duì)各位業(yè)主說(shuō)聲抱歉，因合同未簽，導(dǎo)致部分工作不好開(kāi)展，如：
1、對(duì)車(chē)庫(kù)進(jìn)行整頓
2、對(duì)各單元門(mén)鎖再次進(jìn)行修復(fù)
3、對(duì)綠化花壇進(jìn)行修補(bǔ)，樹(shù)木進(jìn)行維護(hù)
4、在各單元門(mén)門(mén)口增設(shè)專門(mén)信息欄
5、聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)與前期物業(yè)進(jìn)行交接，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、裝修保證金等
6、建議使用封閉式管理，電梯也已經(jīng)用了好幾季度，經(jīng)常使用不當(dāng)會(huì)造成電梯維修率上升，建議電梯使用刷卡制，這樣杜絕外來(lái)人員隨意進(jìn)入小區(qū)，造成電梯頻繁使用及安全隱患。
7、部份地方增加攝像頭。
最后，我也想在這說(shuō)說(shuō)我的委屈。我在這之前也是通過(guò)競(jìng)標(biāo)被廣大業(yè)主選舉出來(lái)的，在接手初期，我對(duì)小區(qū)的投入和改造大家有目共睹。大家都知道，業(yè)委會(huì)是在今季度x月x日才成立的，那就是說(shuō)，我們?cè)跊](méi)有業(yè)委會(huì)的情況下，一直在摸索努力做到最好，在這個(gè)過(guò)程中，服務(wù)存在瑕疵在所難免，我相信各位業(yè)主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧。現(xiàn)在小區(qū)管理已經(jīng)走上正軌，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益，當(dāng)然也包括我的利益，所以個(gè)人覺(jué)得有些小小的'不公平，對(duì)那些已繳會(huì)繳物業(yè)費(fèi)的人更加不公平。
俗話說(shuō)，和氣生財(cái)，和諧發(fā)展，業(yè)委會(huì)和我都是為廣大業(yè)主服務(wù)的，所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會(huì)的工作。在此同時(shí)，也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作，希望你們能繼續(xù)支持我，說(shuō)句煽情的話，我對(duì)這個(gè)小區(qū)是有感情的，也是這次競(jìng)標(biāo)物業(yè)公司中最了解這個(gè)小區(qū)的，我會(huì)改善自身的不足，為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，所以請(qǐng)大家繼續(xù)支持我，支持長(zhǎng)鴻，謝謝大家!
物業(yè)季度工作總結(jié) 2
下頭就第一季度業(yè)委會(huì)的主要工作做個(gè)總結(jié)：
物業(yè)招投標(biāo)：在業(yè)委會(huì)的推進(jìn)下，經(jīng)過(guò)正式招投標(biāo)及公示后，金地物業(yè)與UHN國(guó)際村在20xx年2月2日正式簽約，從臨時(shí)物業(yè)轉(zhuǎn)為正式物業(yè)。這也是小區(qū)實(shí)行酬金制的正式開(kāi)始。
供暖：熱力集團(tuán)在20xx-20xx采暖季是應(yīng)急進(jìn)場(chǎng)支持，3月供暖季結(jié)束立刻頭臨熱水服務(wù)，以及管道大修的問(wèn)題。業(yè)委會(huì)一向在想盡辦法解決此事。一方面咨詢各渠道，是繼續(xù)熱力還是另找其他供暖公司，另一方面由于鍋爐產(chǎn)權(quán)還在茂華手里，后續(xù)很多問(wèn)題被此牽制(包括環(huán)保改造等)。在原業(yè)委會(huì)主任張教師的不停奔波和協(xié)調(diào)下，最終最終由政府出面牽頭，在跟茂華，熱力，業(yè)委會(huì)的幾次工作會(huì)后，最終確認(rèn)由熱力正式接管，妥善解決了后續(xù)供暖供熱水問(wèn)題。熱力承諾會(huì)在三年內(nèi)逐步完成對(duì)小區(qū)的鍋爐改造和熱交換站，管道的更新及維修，并免費(fèi)更換熱水表。未來(lái)熱水溫度會(huì)得到進(jìn)一步改善!
自來(lái)水改造：小區(qū)一向存在水管老化失修問(wèn)題，并且之前小區(qū)水費(fèi)大筆虧空，造成惡性循環(huán)。在業(yè)委會(huì)的不懈努力下，與自來(lái)水集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，20xx年將對(duì)小區(qū)進(jìn)行自來(lái)水改造，以后自來(lái)水管網(wǎng)和水表都由自來(lái)水集團(tuán)維護(hù)，正式接手后物業(yè)不再代收水費(fèi)。目前正處于前期信息收集工作階段，計(jì)劃于3月底完成信息采集。
公共收益：目前公共收益主要來(lái)自于5個(gè)方面：3個(gè)廣告公司，1個(gè)水站，1個(gè)電信。首先對(duì)前面幾年的公共收益做了整理和審計(jì)，具體資料很快會(huì)公示；其次對(duì)現(xiàn)有收益的談判和管理；第三就是研究如何拓寬，包括5G的安裝，引進(jìn)新的廣告，場(chǎng)地租賃等，都在進(jìn)行中。以后會(huì)每年固定時(shí)間公示公共收益的.收支和使用情景。
新物業(yè)的預(yù)算審核：業(yè)委會(huì)對(duì)物業(yè)提交的全年預(yù)算進(jìn)行討論審核，并就具體項(xiàng)目詢價(jià)，比價(jià)，磋商，包括保安的費(fèi)用，保潔人員編制，綠化范圍，員工伙食問(wèn)題，另外還有重中之重的電梯公維和消防公維的流程及啟動(dòng)，等等。具體資料會(huì)在預(yù)算最終確認(rèn)后公布。
街道合并：目前小區(qū)單雙號(hào)樓分屬不一樣街道管轄，業(yè)委會(huì)一向在跟政府部門(mén)溝通此事，期望合并一個(gè)街道方便后續(xù)管理溝通。目前已得到回復(fù)會(huì)統(tǒng)一并入太陽(yáng)宮街道(新源里已暫停本小區(qū)戶口遷入)，具體時(shí)間還在等政府的確認(rèn)。
其他雜項(xiàng)：街道及相關(guān)政府部門(mén)溝通，業(yè)委會(huì)備案，律師咨詢溝通，既往檔案整理，以及給街道熱力送錦旗，尋求更多支持等等。
第一季度，業(yè)委會(huì)的工作按分組按計(jì)劃進(jìn)行。除了分組逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作，此刻最重要的就是新物業(yè)的管理和執(zhí)行情景。由于酬金制的特殊性，大大增加了業(yè)委會(huì)的工作量，對(duì)物業(yè)預(yù)算的審核，對(duì)支出的管理，占據(jù)了近期業(yè)委會(huì)監(jiān)事會(huì)的大部分精力。等預(yù)算最終確認(rèn)后，這部分會(huì)另行通告。屆時(shí)大伙關(guān)心的綠化，公維等，都會(huì)一并公示。
另外，關(guān)于公共收益部分，也將于近期公示。
物業(yè)季度工作總結(jié) 3
一個(gè)季度的時(shí)間就如一陣炊煙吹過(guò)，一轉(zhuǎn)眼就所剩無(wú)幾了�，F(xiàn)在再來(lái)回首這一季度所發(fā)生的事情和所完成的工作，就感覺(jué)是昨天發(fā)生的一樣，很多事情都還歷歷在目。為了我更好的回憶過(guò)去一個(gè)季度的經(jīng)歷和成長(zhǎng)，也為了下一階段的工作能夠進(jìn)行的更有條理化和更加有規(guī)劃性，我把上一季度的工作做了如下工作總結(jié)。
作為xx物業(yè)公司里的`一名保安大隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，我在過(guò)去一個(gè)季度里完成的工作主要是負(fù)責(zé)xx社區(qū)所有區(qū)域里的日常巡邏和安全監(jiān)視，如有異常情況發(fā)生就要及時(shí)的做好處理，并上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。在這一季度里，就有一件關(guān)于安全問(wèn)題的事件發(fā)生。
xx月xx日的晚上，我正像往常一樣，帶著我們xx物業(yè)公司的幾名保安做著日常巡邏的工作。因?yàn)槟翘旒认麓笥�，又刮大風(fēng)的，所以，我便因此提高了一些警惕，就怕一些不法份子會(huì)趁機(jī)作亂。果然，我剛巡邏到xx棟xx單元的樓下時(shí)，我就聽(tīng)到了一陣瑣碎的聲音，我沒(méi)有多想，一步跨上前就進(jìn)行查看，剛來(lái)一樓單元的窗前，就看到有一個(gè)黑影從我眼前閃過(guò)，意識(shí)到事情的不太對(duì)勁之后，我就帶著幾名保安人員追了上去。幸好，我那天帶的人手夠多，才最后將那個(gè)鬼鬼祟祟想要為非作歹的人抓住。抓住之后，我們便把他送去了警察局進(jìn)行報(bào)案。在一番詳細(xì)的調(diào)查和嚴(yán)格逼問(wèn)下，我們也終于知道他是一個(gè)慣例份子，而且他對(duì)我們小區(qū)已經(jīng)觀察了很久，特別是xx棟xx單元一樓的那戶人家，就等著有一個(gè)機(jī)會(huì)可以趁機(jī)進(jìn)去撈一點(diǎn)好處。可是他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，他會(huì)在那天被我撞見(jiàn)，并打亂了他入室行竊的計(jì)劃，最后將他制服。
在這件事情得到解決之后，xx社區(qū)的居民都得知了這件事情，并對(duì)我們xx物業(yè)公司保安人員的好評(píng)不斷。而且xx棟xx單元xx室的業(yè)主為了向我們保安大隊(duì)表示感謝，還特意在第二天給我們送過(guò)來(lái)了一面盡職盡責(zé)的優(yōu)秀保安人員錦旗�？吹竭@面錦旗，得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，雖然我很開(kāi)心，但是我不會(huì)因此就得意洋洋、驕傲自滿。我任然會(huì)認(rèn)真且負(fù)責(zé)任的對(duì)待我每一天的工作，勤勤懇懇的站好我們xx物業(yè)公司保安大隊(duì)每一天的崗，并且一心一意只為xx社區(qū)服務(wù)，一心只為xx物業(yè)公司服務(wù)。
物業(yè)季度工作總結(jié) 4
我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)xxx多個(gè)，其中有物業(yè)管理的小區(qū)有xxx多個(gè)，占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。以下是第三季度的工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為切實(shí)提高我區(qū)物業(yè)管理工作，提升物業(yè)服務(wù)水平，編制了《xx物業(yè)管理培訓(xùn)材料》，舉辦物業(yè)管理工作培訓(xùn)班，分四批次對(duì)我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計(jì)xxx余人次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)還舉辦了物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理考證培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務(wù)意識(shí)。
二、創(chuàng)建示范小區(qū)
為了更好的開(kāi)展物業(yè)小區(qū)整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個(gè)街道辦事處確定了9個(gè)住宅小區(qū)作為整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點(diǎn)，以做到以點(diǎn)帶面，全面提升物業(yè)管理工作水平。第三季度以來(lái)，共指導(dǎo)10個(gè)物業(yè)小區(qū)參加優(yōu)秀示范小區(qū)評(píng)選活動(dòng)，有7個(gè)小區(qū)獲得物業(yè)管理示范小區(qū)稱號(hào)，其中3個(gè)通過(guò)物業(yè)管理示范項(xiàng)目考評(píng)。
三、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)
自接管物業(yè)管理職能以來(lái)，高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標(biāo)程序，全力做好前期物業(yè)招投標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，第三季度新售樓盤(pán)前期物業(yè)招投標(biāo)的有10個(gè)項(xiàng)目，做到100%實(shí)行招投標(biāo)。
四、推進(jìn)業(yè)委會(huì)成立
針對(duì)業(yè)委會(huì)成立難的現(xiàn)狀，根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，季度初下達(dá)任務(wù)給各街道辦事處，要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會(huì)條件的小區(qū)成立業(yè)委會(huì)應(yīng)達(dá)到50%以上。目前，我區(qū)已成立業(yè)委會(huì)的物業(yè)管理小區(qū)xxx個(gè)，第三季度的任務(wù)基本完成。
五、加強(qiáng)小區(qū)信息化系統(tǒng)建設(shè)
進(jìn)行試運(yùn)行效果顯著，參與投票人數(shù)由原來(lái)的60%多提高到。投票表決無(wú)需再租用場(chǎng)地召開(kāi)業(yè)主大會(huì)或逐戶書(shū)面征求意見(jiàn)，突破了時(shí)空障礙，大大提高了投票效率。而且整個(gè)投票過(guò)程透明、公開(kāi)、公正，投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、及時(shí)，完全杜絕假投票、假簽名的現(xiàn)象，大大簡(jiǎn)化、縮短了整個(gè)投票程序和時(shí)間，節(jié)省大量的.人力物力成本。
六、下一步工作思路
建立街道物業(yè)管理督導(dǎo)員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動(dòng)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》，切實(shí)按照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的原則，建立“區(qū)、街道、社區(qū)”三級(jí)物業(yè)管理協(xié)調(diào)體系，各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。
物業(yè)季度工作總結(jié) 5
對(duì)我而言第二季度在物業(yè)小區(qū)保安工作中的努力是很重要的，無(wú)論是對(duì)工作的付出還是思考都反映了我對(duì)自身職責(zé)的重視，再加上保安隊(duì)長(zhǎng)也在工作中比較照顧自己從而沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)太多差錯(cuò)，實(shí)際上隨著對(duì)當(dāng)前季度工作的總結(jié)也讓我對(duì)以后的職業(yè)發(fā)展變得更有信心。
站崗執(zhí)勤雖然是基礎(chǔ)卻也不能夠忽視這項(xiàng)職責(zé)的重要性，所以我在保安亭工作的時(shí)候從未因?yàn)樗饺嗽蛏秒x職守，畢竟身為小區(qū)保安便在無(wú)形中代表了物業(yè)的形象，若是因?yàn)閷?duì)保安工作不用心從而影響到物業(yè)的聲譽(yù)無(wú)疑是得不償失的，再加上比較年輕的自己在保安工作中還存在許多值得學(xué)習(xí)的地方自然要引起重視，除了做好外來(lái)車(chē)輛的登記以外也負(fù)責(zé)部分快遞的保管工作，既為業(yè)主的生活帶來(lái)了便利也能夠?yàn)槲飿I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，所以我在執(zhí)勤的時(shí)候能夠注重維護(hù)物業(yè)的聲譽(yù)從而給業(yè)主提供幫助，但是我也意識(shí)到第二季度的保安工作中仍有許多做得不好的地方需要加以改善。
通過(guò)對(duì)各個(gè)區(qū)域的巡視保障小區(qū)的安全從而取得了不錯(cuò)的效果，也許是以往沒(méi)能做好這項(xiàng)工作的緣故導(dǎo)致我在第二季度加強(qiáng)了巡視的力度，即便是交接班的時(shí)候也要等到替班人員到場(chǎng)以后再離去，雖然小區(qū)的安保力量不弱卻也不能夠減輕平時(shí)的巡視力度，能夠保障小區(qū)不出現(xiàn)任何財(cái)物丟失的事故便是在巡視工作中取得的良好成果，換言之即便是在巡視工作中沒(méi)有太多收獲也是件值得高興的事情，對(duì)于小區(qū)居民的安全來(lái)說(shuō)不發(fā)生任何事故才是有利的保障。
停車(chē)場(chǎng)的管理以及小區(qū)公共設(shè)施的維護(hù)也是作為物業(yè)保安的'自己需要做到的，雖然我并沒(méi)有過(guò)多參與到停車(chē)場(chǎng)的工作之中卻也加強(qiáng)了這方面的學(xué)習(xí)，畢竟在保安工作中單一的發(fā)展并不能為自身的成長(zhǎng)帶來(lái)任何的益處，因此但凡是屬于保安的工作我都會(huì)進(jìn)行嘗試并思考如何才能夠做得更好，若是沒(méi)能做好第二季度的保安工作無(wú)疑會(huì)對(duì)今后的職業(yè)發(fā)展造成不好的影響，所以我能夠?qū)⒈０碴?duì)長(zhǎng)的話語(yǔ)謹(jǐn)記在心并用以指導(dǎo)物業(yè)下去的安保工作，而且我也會(huì)定期對(duì)電梯等設(shè)施進(jìn)行檢查以免在工作日期間出現(xiàn)故障的狀況。
即便已經(jīng)完成當(dāng)前季度的保安工作也不能夠因此感到自滿，須知保安工作中還有許多技巧需要學(xué)習(xí)自然要予以重視才行，我也會(huì)在工作中遵從保安隊(duì)長(zhǎng)的指示從而為物業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的保障。
物業(yè)季度工作總結(jié) 6
一、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任
秋冬季是確保今年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成的關(guān)鍵季節(jié)。發(fā)展秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措，秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量和產(chǎn)值份額比例越來(lái)越大，具有舉足輕重的重要地位。尤其是我區(qū)的冬種生產(chǎn)已有良好的基礎(chǔ)，蔬菜生產(chǎn)的產(chǎn)量、產(chǎn)值已占全年的一半以上，成為我區(qū)農(nóng)民收入的重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。我區(qū)各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)工作的`一項(xiàng)重要任務(wù)，做到早發(fā)動(dòng)、早安排，扎扎實(shí)實(shí)地抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。
二、突出重點(diǎn)，抓出成效
1、盡快分解落實(shí)新的生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)全市年秋冬種農(nóng)作物面積指導(dǎo)性計(jì)劃分解表的要求（農(nóng)林[]202號(hào)），今年我區(qū)要完成秋冬種總面積6.82萬(wàn)畝（其中蔬菜5.00萬(wàn)畝，馬鈴薯1.40萬(wàn)畝）的工作任務(wù)。根據(jù)我區(qū)實(shí)際，計(jì)劃下達(dá)種植面積6.82萬(wàn)畝，其中：蔬菜5.00萬(wàn)畝、馬鈴薯1.40萬(wàn)畝、其他作物0.42萬(wàn)畝。各鎮(zhèn)（街、場(chǎng)）要進(jìn)一步細(xì)化秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作方案，確保秋冬種面積的落實(shí)，千方百計(jì)完成市里下達(dá)給我區(qū)冬種的工作計(jì)劃。
2、加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施和新一輪菜籃子基地項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)部蔬菜高標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)田灌溉水源、排澇系統(tǒng)、田間水利、道路、大棚、噴灌等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，努力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。特別是要充分發(fā)揮我區(qū)冬季“天然大溫室”的有利條件，提高秋冬種生產(chǎn)的單產(chǎn)與效益。一是加強(qiáng)農(nóng)作物的田間管理。冬種蔬菜必須注意做好苗期管理、嫁接和定植�；畹忍镩g管理工作。對(duì)采后的龍眼、荔枝園果園要及時(shí)加強(qiáng)管理，注意做好冬季的肥水管理、采后修剪、控梢促花、清理果園和病蟲(chóng)綜合防治等技術(shù)工作。加強(qiáng)晚稻和晚甘薯的田間管理工作，特別要做好病蟲(chóng)害和農(nóng)田害鼠的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)與綜合防治工作，注意適時(shí)收獲。二是繼續(xù)引進(jìn)、示范、推廣各種農(nóng)作物優(yōu)新品種，大力示范推廣測(cè)土配方施肥、精細(xì)播種、穴盤(pán)育苗、嫁接育苗、地膜覆蓋、大棚栽培、節(jié)水噴灌、反季節(jié)栽培等實(shí)用技術(shù)，提高生產(chǎn)效益。三是繼續(xù)抓好12316“三農(nóng)”服務(wù)熱線服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村農(nóng)業(yè)技術(shù)員隊(duì)伍作用，組織廣大農(nóng)技人員深入秋冬種生產(chǎn)第一線，及時(shí)幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，指導(dǎo)農(nóng)民搞好作物布局和高產(chǎn)高效栽培，提高科學(xué)種田水平，為明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
4、積極拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，努力提高農(nóng)民收入。一是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。訂單農(nóng)業(yè)是促進(jìn)農(nóng)民增收的有效途徑，要繼續(xù)加大工作力度，力爭(zhēng)今年訂單農(nóng)業(yè)面積達(dá)4萬(wàn)畝。二是精心組織開(kāi)好“第四屆特色農(nóng)產(chǎn)品暨農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)”，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)大戶到各建立農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步拓寬我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。
5、毫不松懈地抓好防災(zāi)救災(zāi)工作。冬季是寒凍、干旱等災(zāi)害的多發(fā)時(shí)節(jié)，要樹(shù)立立足防災(zāi)抗災(zāi)奪豐收的思想，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)防災(zāi)救災(zāi)措施。一是做好防災(zāi)準(zhǔn)備。要切實(shí)關(guān)注天氣變化，在災(zāi)害性天氣來(lái)臨之前組織農(nóng)業(yè)科技人員深入田間，發(fā)動(dòng)農(nóng)戶搶收成熟的農(nóng)作物；綜合應(yīng)用田間熏煙、灌水保溫、田間農(nóng)作物噴施葉面肥及增施熱性肥、搭建簡(jiǎn)易大棚、果園建設(shè)噴灌設(shè)施等措施，有效防御低溫凍害；采取在易受旱地塊選擇抗旱能力強(qiáng)的作物品種、大力推廣噴灌等節(jié)水灌溉設(shè)施、組織開(kāi)挖大井和深水機(jī)井等辦法，抓好防旱抗旱工作。二是抓好救災(zāi)工作。做好農(nóng)作物受災(zāi)情況的調(diào)查匯總，指導(dǎo)農(nóng)戶防治病蟲(chóng)害、搶時(shí)補(bǔ)種或改種、搶修各種生產(chǎn)設(shè)施受毀地塊，以盡快恢復(fù)耕種。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障
各鎮(zhèn)（街、場(chǎng)）要高度重視，明確任務(wù)，細(xì)化措施，確保秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。要把工作重心轉(zhuǎn)移到引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)上來(lái)，積極為農(nóng)民做好政策指導(dǎo)、科技服務(wù)、推廣培訓(xùn)、信息引導(dǎo)、典范示范及農(nóng)產(chǎn)品促銷(xiāo)等各種服務(wù)工作。要主動(dòng)會(huì)同各涉農(nóng)部門(mén)，抓好各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收。
物業(yè)季度工作總結(jié) 7
第一季度，xx物業(yè)公司通過(guò)艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力拼搏，取得了一定的成效，但也還是存在著不足的地方，還需要進(jìn)一步改進(jìn)，本季度我公司主要做了以下工作：
已完成的工作：
一、公司建設(shè)及行政管理方面：
(一)、加強(qiáng)了制度建設(shè)
1、完善了公司各項(xiàng)制度。組織人員對(duì)《勞動(dòng)紀(jì)律管理?xiàng)l理》、《專項(xiàng)管理制度》、《工作條例》等制度進(jìn)行了討論與修訂，使以上制度更具操作性與科學(xué)性，為規(guī)范公司行為提供了制度保障。
2、組織各部門(mén)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)董事局許主席于2月3日提出的發(fā)揚(yáng)恒大精神，再創(chuàng)恒大輝煌精神，并寫(xiě)出感想。進(jìn)一步統(tǒng)一了員工的思想，樹(shù)立了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
(二)、通過(guò)了資質(zhì)認(rèn)證
經(jīng)過(guò)積極、主動(dòng)工作，多方溝通協(xié)調(diào)，順利通過(guò)了市國(guó)土房管局的資質(zhì)認(rèn)證，取得了資質(zhì)證書(shū)；辦理了《廣東省經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)許可證》。
(三)、強(qiáng)化了考勤管理
1、嚴(yán)格內(nèi)部管理，從抓考勤入手，嚴(yán)把公司工作人員考勤關(guān)，強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。
2、逐步建立了考核方案，制作了《員工績(jī)效考核表》，將全面對(duì)員工的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、綜合評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考核。
二、工程維修方面：
(一)完成了60#、61#樓普通裝修房收樓驗(yàn)收204戶；豪華裝修房分戶驗(yàn)收共78戶；完成了裝修審批147戶及停送水電78次。
(二)完成了60#、61#樓返修問(wèn)題共1036項(xiàng)；完成對(duì)別墅入戶木門(mén)、外墻的全面維修工作。
(三)完成了園區(qū)公共設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作。
1、完成電梯故障處理11次，聯(lián)系電梯保養(yǎng)3次。
2、完成水泵房的設(shè)備安裝、調(diào)試配合、水泵運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、完成了對(duì)園區(qū)排水系統(tǒng)的疏通跟進(jìn)。
4、完成了對(duì)電房設(shè)備維護(hù)工作。
5、完成了游泳池存在的問(wèn)題的整改工作。
6、完善了設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度。
(四)扎實(shí)做好日常維修、保養(yǎng)工作。
1、對(duì)小區(qū)噴水池、路燈、草地?zé)舳ㄆ跈z查、維修、保養(yǎng)。
2、對(duì)樣板房、售樓部、路燈系統(tǒng)定期檢查，全面維修。
3、對(duì)正在裝修的單元及其樓宇的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面、徹底巡查，對(duì)裝修單元實(shí)行規(guī)范管理。
4、完成60.61號(hào)樓消防資料收集及綜合樓的消防查驗(yàn)。
5、完成住戶水表檢查及水表送檢工作。
6、完成60.61號(hào)樓首層排污井存在問(wèn)題的整改工作。
7、完成了別墅、60.61號(hào)樓防盜門(mén)的`統(tǒng)一款式管理工作。
8、完成了園區(qū)沙井蓋去銹刷油漆、綠化草地設(shè)置障程的工作。
三、客戶服務(wù)方面：
(一)、收樓工作進(jìn)展迅速。
1、截止3月26日，共收樓274戶，其中豪華裝修40戶，普通裝修204戶，別墅16戶。
2、對(duì)未收樓業(yè)主進(jìn)行逐戶分析，查缺補(bǔ)漏，不斷改進(jìn)工作，盡快完成收樓工作。
(二)、制定了裝修管理方案，明確分工，對(duì)樓房裝修進(jìn)行嚴(yán)格管理和全程跟蹤。
1、第一季度共辦理裝修手續(xù)149戶，其中60#樓78戶，61#樓71戶。
2、及時(shí)為業(yè)主辦理裝修申請(qǐng)、裝修工人出入證、收樓、藍(lán)印戶口等方面的有關(guān)手續(xù)，為業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。第一季度(03年12月30日--04年3月26日)共收取業(yè)主裝修保證金348000.00元，工人風(fēng)險(xiǎn)押金182023.00元，出入證押金47250.00元，出入證工本費(fèi)11750.00元，裝修垃圾污染費(fèi)共22418.80元，裝修申請(qǐng)書(shū)工本費(fèi)4220.00元，借資料手續(xù)費(fèi)1340.00元，管理費(fèi)12174.50元，水費(fèi)356.70元，分?jǐn)傠娰M(fèi)268.90元，電費(fèi)(代收)728.10元，共計(jì)629642.20元。
3、裝修初驗(yàn)共27戶，其中60號(hào)樓15戶，61號(hào)樓12戶；裝修復(fù)驗(yàn)9戶，其中60號(hào)樓3戶，61號(hào)樓5戶，別墅1戶。
4、為業(yè)主辦理藍(lán)印戶口有163戶。
(三)順利收取業(yè)主的專項(xiàng)維修資金。截止3月10日，共收取業(yè)主繳納的專項(xiàng)維修資金404584.60元。其中，60#樓154358.80元，61#樓119332.80元，別墅130893.00元。
(四)、對(duì)業(yè)主進(jìn)行了回訪工作
1、推行人性化管理，新年給別墅業(yè)主贈(zèng)送新年賀卡，廣泛收集業(yè)主意見(jiàn)，贏得業(yè)主的支持與理解。
2、對(duì)xx公館及60#、61#樓入住業(yè)主進(jìn)行大回訪。入住戶為21戶，回訪滿意率達(dá)98%。收集業(yè)主服務(wù)需求，逐步推行菜單式服務(wù)。
3、投訴受理工作扎實(shí)到位。截止3月26日，共受理業(yè)主投訴206人(次)。業(yè)主滿意率98%。
四、環(huán)境衛(wèi)生方面：
(一)、綠化
1、跟進(jìn)花世界排水系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng)的檢查。
2、跟進(jìn)施工單位的60.61號(hào)樓綠化工程的植物養(yǎng)護(hù)監(jiān)管。
3、按時(shí)完成園區(qū)綠化帶的修枝整形及枯枝干葉的清除。
4、花世界的綠化改造：期較長(zhǎng)的春節(jié)品種取代了一直長(zhǎng)勢(shì)不好的馬櫻丹，面積約有25㎡；大紅花邊種上了連人翹，面積約有30㎡，使花世界達(dá)到了整體美的效果；水世界邊大葉紅草取代了季節(jié)性落葉較明顯的龍船花，面積大約有40㎡。
(二)、保潔
1、組織員工對(duì)園區(qū)路面進(jìn)行清洗。
2、對(duì)售樓部的外墻清洗，樣板房、售樓部、會(huì)所的衛(wèi)生跟進(jìn)。
3、組織員工對(duì)園區(qū)全面滅蚊消毒。
4、按時(shí)完成對(duì)游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)清洗。
5、反復(fù)跟進(jìn)60.61號(hào)樓室內(nèi)外衛(wèi)生。
6、按時(shí)完成園區(qū)所有水池的清洗。
7、按時(shí)完成路燈、廣告指示牌擦抹。
五、治安保衛(wèi)工作方面：
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
1、組織學(xué)習(xí)恒大系統(tǒng)保安三大紀(jì)律，八項(xiàng)禁令，開(kāi)展了兩次保安紀(jì)律作風(fēng)大整頓，隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)。
2、開(kāi)展了學(xué)雷鋒微笑服務(wù)月活動(dòng)。
3、每周組織員工召開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
(二)強(qiáng)化安全防范措施
1、制定園區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急措施方案，對(duì)園區(qū)安全隱患進(jìn)行了仔細(xì)排查與全面分析，出臺(tái)了具體有效的應(yīng)對(duì)措施。
2、確定保安部對(duì)園區(qū)24小時(shí)安全布控措施，做到人防與技防相結(jié)合。
3、細(xì)心巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理了東別墅B13A、B的火情隱患，得到了業(yè)主的高度好評(píng)。
4、圓滿完成了公司售樓、銷(xiāo)售及促銷(xiāo)值勤工作，確保了安全無(wú)事故。
存在問(wèn)題
1、由于事務(wù)性工作較多，干部統(tǒng)籌管理水平尚存差距，工作效率尚需提高。
2、各部門(mén)服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，如接待工作等還存在差距。
3、對(duì)一些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題重視不夠，工作不夠細(xì)致。
4、園區(qū)安全防范工作尚需加強(qiáng)。
5、樓層衛(wèi)生方面需進(jìn)一步提高保潔質(zhì)量。
改進(jìn)措施
1、召開(kāi)精心策劃，狠抓落實(shí)，辦事高效工作作風(fēng)研討會(huì)，提高干部管理水平。
2、對(duì)在職員工進(jìn)行禮儀、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)方面的培訓(xùn)教育，提高員工的個(gè)人修養(yǎng)，樹(shù)立整體良好形象。
3、開(kāi)展細(xì)節(jié)決定成敗大討論，強(qiáng)化精心策劃，狠抓落實(shí)，辦事高效的企業(yè)作風(fēng)。
4、落實(shí)計(jì)劃管理及目標(biāo)考核制度，對(duì)園區(qū)安全管理實(shí)行責(zé)任追究制、一票否決制，確保園區(qū)安全。
5、對(duì)保潔員保潔意識(shí)的培訓(xùn)。
物業(yè)季度工作總結(jié) 8
因工作需要，本人被總公司自20xx年2月24日調(diào)至xxx公司工作。 由于xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與厚愛(ài)，任職總經(jīng)理助理一職。到職一個(gè)月時(shí)間，主要是熟悉xx城各區(qū)環(huán)境與服務(wù)中心人員，所以對(duì)一季度工作能作好好回顧、小結(jié)的內(nèi)容不多，但為了更好地開(kāi)展下季工作，盡快進(jìn)入"助理"這一角色，真正起到"為公司解難，為領(lǐng)導(dǎo)排憂"作用，現(xiàn)作小結(jié)如下：
一、一個(gè)月工作情況回顧：
㈠熟悉和了解了xx城各區(qū)環(huán)境與服務(wù)中心人員狀況，為方便以后工作的開(kāi)展與推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)；
�、娓鶕�(jù)郁總要求，對(duì)U時(shí)代工作開(kāi)展了一系列糾錯(cuò)與指導(dǎo)活動(dòng)。
㈢檢查、了解、分析xxx路商鋪?lái)?xiàng)目當(dāng)前管理情況與工作難點(diǎn)和存在問(wèn)題，并根據(jù)公司的要求，進(jìn)行了工作難點(diǎn)和存在問(wèn)題的匯總與對(duì)策、解決方案的.匯報(bào)工作，并為以后xxx路商鋪?lái)?xiàng)目的管理工作明確了努力方向。
�、韪鶕�(jù)xxx總要求，撰寫(xiě)了《xx城機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度》，并結(jié)合《xx城機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度》與當(dāng)前保安機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理的差距，撰寫(xiě)了《xx城機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出管理作業(yè)操作規(guī)程》，為四月初開(kāi)始"規(guī)范各小區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出管理制度，嚴(yán)格車(chē)輛收費(fèi)操作程序，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度"工作計(jì)劃提供了可操作性的規(guī)章模塊。
�、榕c部分小區(qū)經(jīng)理開(kāi)展了交談心活動(dòng)，正面引導(dǎo)并起正能量作用。
二、存在的缺點(diǎn)（不足）與改進(jìn)措施：
�、骞ぷ鲝纳虾Ｕ{(diào)至昆山，思想上一下子還沒(méi)有徹底緩過(guò)氣來(lái)，有時(shí)內(nèi)心比較亂，深感生活壓力巨大。
改進(jìn)措施：調(diào)整好心態(tài)，盡快適應(yīng)新環(huán)境。
�、嬖诠镜墓芾砼c發(fā)展問(wèn)題上，為領(lǐng)導(dǎo)"出謀獻(xiàn)策"方面的能動(dòng)性，顯得有些縮手縮腳。
改進(jìn)措施：不論是否屬于自己分管（份內(nèi)）的事，以后要樹(shù)立"物業(yè)是一家，工作靠大家"的思想，發(fā)現(xiàn)和掌握到新情況、新問(wèn)題或自己有新的工作思路與辦法，要積極、主動(dòng)向公司總經(jīng)理匯報(bào)和"出謀獻(xiàn)策"。
三、二季度工作計(jì)劃要點(diǎn)：
㈠以"多走出去、多巡視、多收集匯總"為自己日常工作開(kāi)展的基礎(chǔ)與前提，善于發(fā)現(xiàn)下面小區(qū)物業(yè)管理與服務(wù)上存在的瑕疵與問(wèn)題，以"及時(shí)匯總、主動(dòng)提醒（小區(qū)經(jīng)理）、一般以上問(wèn)題必須匯報(bào)（公司領(lǐng)導(dǎo)）"為思路，多為公司領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力；
�、鎱f(xié)助好綜合管理部對(duì)各小區(qū)保安現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的檢查與考評(píng)驗(yàn)收工作；
㈢按總經(jīng)理要求，四月份開(kāi)始配合抓好《xx城機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度》、《xxx城機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度》的組織實(shí)施與貫徹執(zhí)行工作；
�、柚笇�(dǎo)抓好光明路項(xiàng)目的日常收繳工作；
�、閰f(xié)助托管部抓好管理工作；
�、昱ν瓿煽偨�(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作事項(xiàng)。
物業(yè)季度工作總結(jié) 9
我還沒(méi)有回過(guò)神來(lái)，這短暫的第一季度就已經(jīng)結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月中，在上級(jí)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫忙下，經(jīng)過(guò)我自己不懈的努力，在第一季度中上交了一個(gè)令人滿意的答卷。此刻總結(jié)我在這三個(gè)月中的工作：
一、工作方面
新年新開(kāi)始，謹(jǐn)記自己的職責(zé)，沒(méi)有被節(jié)假日沖亂工作的步調(diào)。在第一季度里，我對(duì)自己在上一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，安排了新的一年的工作計(jì)劃，使自己以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)，抓住屬于我的機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在日常工作中，我更加注重細(xì)節(jié)，對(duì)于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求，和同事一起提高，一起提高。
二、學(xué)習(xí)方面
公司正在高速發(fā)展的階段，為了跟上公司的腳步，我抽出時(shí)間不間斷的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。在整個(gè)公司積極向上的`氛圍中，我也在不斷拓寬自己的知識(shí)面，增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)。在我看來(lái)，公司和員工之間是相互促進(jìn)的關(guān)系，公司不斷發(fā)展，我們員工也不斷提高，一起奔向完美的未來(lái)。所以在整個(gè)的第一季度我都沒(méi)有放松自己，一向關(guān)注著最前沿的知識(shí)信息，鞏固已有的基礎(chǔ)知識(shí)，加強(qiáng)自己的專業(yè)能力。
三、存在的問(wèn)題以及改善的方向
在整個(gè)的工作當(dāng)中我出現(xiàn)了一些失誤，雖然沒(méi)有造成什么損失，可是也對(duì)我在工作的過(guò)程中造成了必須的影響。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤，容易被其他的事情分心，同時(shí)在日常工作時(shí)沒(méi)有合理的安排好時(shí)間，常常不是忘了這件事就是忘了那件事，導(dǎo)致在時(shí)候要花費(fèi)時(shí)間去回想還有什么事情時(shí)期還沒(méi)有做的。其次就是辦事情摳細(xì)節(jié)導(dǎo)致效率不夠高，比同事花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。
我在今后的時(shí)間里會(huì)從一下三個(gè)方面去改善：第一是提高自己的專注力。第二是每一天提前做好工作計(jì)劃。第三是在保證質(zhì)量的前提下，加快自己做事情的速度，提高工作的效率。
物業(yè)季度工作總結(jié) 10
今年三季度，花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行。現(xiàn)將三季度的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、創(chuàng)"安全文明小區(qū)"
1、粉刷了住戶家的陽(yáng)臺(tái)，使小區(qū)的外觀煥然一新；小區(qū)出入口安裝了電子門(mén)禁系統(tǒng)，加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全；在公司的大力支持下，與xx公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機(jī)信號(hào)弱的問(wèn)題；
2、對(duì)小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng)，重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng)；進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問(wèn)題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)的`大力支持下，申報(bào)了安全文明標(biāo)兵小區(qū)，接待了領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作，對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、經(jīng)營(yíng)工作方面
花園第三季度經(jīng)營(yíng)收入總額為x元，其中管理費(fèi)收入為x元，每月平均收入在x元左右，收繳率達(dá)99、8%以上。停車(chē)場(chǎng)第三季度收入總額為x元，每月平均收入為x元，會(huì)所第三季度的經(jīng)營(yíng)收入總額為x元，每月平均為x元。
今年計(jì)劃支出總額為x元，實(shí)際支出總額為x元，超支x元，虧損主要原因?yàn)椋?號(hào)樓、幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決，已售出停車(chē)場(chǎng)未收到管理費(fèi)；今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作，完善及改造了部分設(shè)施；業(yè)委會(huì)的開(kāi)支去年未列入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
物業(yè)季度工作總結(jié) 11
一、工作內(nèi)容
1、樓宇安全巡邏
每天按照排班表，對(duì)物業(yè)所負(fù)責(zé)的樓宇進(jìn)行安全巡邏。
記錄每天的巡邏情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行報(bào)告和處理。加強(qiáng)對(duì)夜間巡邏的管理，提高巡邏效果。
2、出入口管理
對(duì)業(yè)主、租戶和訪客的身份進(jìn)行核驗(yàn)，確保進(jìn)出樓宇的人員安全。
做好進(jìn)出登記工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和記錄進(jìn)出異常情況。
配合物業(yè)管理人員進(jìn)行樓宇門(mén)禁系統(tǒng)的維護(hù)和管理。
3、環(huán)境監(jiān)控
對(duì)樓宇內(nèi)外的公共區(qū)域，如門(mén)廳、走廊、停車(chē)場(chǎng)等，進(jìn)行監(jiān)控和巡視。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如地面污染、破損設(shè)施等，及時(shí)上報(bào)維修和清潔工作。提高監(jiān)控設(shè)備的使用效能，確保正常運(yùn)行，及時(shí)維護(hù)。
4、應(yīng)急處理
對(duì)突發(fā)事件如火災(zāi)、漏水等進(jìn)行應(yīng)急處理，及時(shí)采取措施減少損失。
參與物業(yè)緊急演練，提高應(yīng)急處理的專業(yè)水平。
定期檢查應(yīng)急設(shè)備、器材的`完好性，確保在應(yīng)急情況下的可用性。
二、工作亮點(diǎn)
1、提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范
在季度初，我們對(duì)樓宇進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，包括增派保安人員、加強(qiáng)巡邏頻次等。這有效減少了安全事故的發(fā)生概率。
2、優(yōu)化巡邏路線和時(shí)間安排
通過(guò)分析每天不同時(shí)間段的人流情況和樓宇安全隱患的分布情況，我們對(duì)巡邏路線和時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，提高了巡邏效果，并盡量減少了人員和資源的浪費(fèi)。
3、建立了良好的合作機(jī)制
與物業(yè)管理人員、業(yè)主委員會(huì)和其他相關(guān)部門(mén)的溝通與合作十分緊密。我們及時(shí)反饋問(wèn)題、提供解決方案，并積極參與物業(yè)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)，共同維護(hù)樓宇安全。
三、工作不足與改進(jìn)方案
在過(guò)去的工作中，我們也存在一些不足之處，包括：
1、巡邏信息記錄不夠詳細(xì)和規(guī)范，對(duì)問(wèn)題的描述不清晰，導(dǎo)致后續(xù)的處理工作出現(xiàn)了困難。
改進(jìn)方案：
加強(qiáng)對(duì)巡邏記錄的培訓(xùn)，提高信息記錄的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
使用巡邏軟件或APP，方便日常記錄并管理信息。
2、應(yīng)急演練不夠頻繁，部分保安人員在實(shí)際應(yīng)急情況下反應(yīng)不夠迅速和有效。
改進(jìn)方案：
增加應(yīng)急演練的頻次，定期組織保安人員進(jìn)行模擬演練。
配備專業(yè)培訓(xùn)師，提高保安人員的應(yīng)急處理能力。
3、對(duì)樓宇內(nèi)部安全管理不夠細(xì)致，對(duì)于業(yè)主或租戶的安全意識(shí)培養(yǎng)做得不夠充分。
改進(jìn)方案：
增加安全知識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容，提高業(yè)主和租戶的安全意識(shí)。
設(shè)置安全提示標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄，增加安全管理的可見(jiàn)性。
四、下動(dòng)工作計(jì)劃
為了進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和效率，我們制定了下一個(gè)季度的工作計(jì)劃：
1、完善巡邏記錄和報(bào)告制度，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。
2、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急演練的組織和管理，提高保安人員的應(yīng)急處理能力。
3、發(fā)起樓宇安全宣傳活動(dòng)，提高業(yè)主和租戶的安全意識(shí)。
4、對(duì)保安人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高工作專業(yè)性和服務(wù)水平。
5、加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的合作，提升樓宇安全管理水平。
結(jié)論通過(guò)對(duì)過(guò)去一個(gè)季度工作的總結(jié)和分析，我們既發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處，也看到了亮點(diǎn)和改進(jìn)的空間。我們將繼續(xù)努力改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，為樓宇安全做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也希望得到物業(yè)管理部門(mén)和業(yè)主的支持和配合，共同推進(jìn)物業(yè)保安工作的持續(xù)發(fā)展。
物業(yè)季度工作總結(jié) 12
今年三季度，xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行�，F(xiàn)將三季度的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、創(chuàng)"安全文明小區(qū)"
1、粉刷了住戶家的陽(yáng)臺(tái)，使小區(qū)的外觀煥然一新；小區(qū)出入口安裝了電子門(mén)禁系統(tǒng)，加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全；在公司的大力支持下，與xx公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機(jī)信號(hào)弱的問(wèn)題；
2、對(duì)小區(qū)的'所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng)，重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng)；進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問(wèn)題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，申報(bào)了安全文明標(biāo)兵小區(qū)，接待了領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作，對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、經(jīng)營(yíng)工作方面
xx花園第三季度經(jīng)營(yíng)收入總額為xx元，其中管理費(fèi)收入為xx元，每月平均收入在xx元左右，收繳率達(dá)99.8%以上。停車(chē)場(chǎng)第三季度收入總額為xx元，每月平均收入為xx元，會(huì)所第三季度的經(jīng)營(yíng)收入總額為xx元，每月平均為xx元。
今年計(jì)劃支出總額為xx元，實(shí)際支出總額為xx元，超支xx元，虧損主要原因?yàn)椋?號(hào)樓、幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決，已售出停車(chē)場(chǎng)未收到管理費(fèi)；今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作，完善及改造了部分設(shè)施；業(yè)委會(huì)的開(kāi)支去年未列入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
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