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超市信息部工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-13 10:39:01 總結(jié) 投訴 投稿

超市信息部工作總結(jié)3篇

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家收集的超市信息部工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

超市信息部工作總結(jié)3篇

超市信息部工作總結(jié)1

  XX年年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1個(gè)億”的目標(biāo)開(kāi)展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售、利潤(rùn)雙豐收,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:

  一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)

  連鎖超市經(jīng)過(guò)二0XX年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決,如:不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。

  我們利用軟件的.先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費(fèi)水平,為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%,門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟),兩天即搶購(gòu)一空。

  通過(guò)大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿(mǎn)成功。

  二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)

  為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門(mén)店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

  1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

  2、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷(xiāo)根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。

  3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(zhǎng)溝通會(huì)議,對(duì)于本周各門(mén)店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決,對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上,指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門(mén)店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開(kāi)展工作。

  4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),做到嚴(yán)禁賒銷(xiāo),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷(xiāo)嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者,在盤(pán)點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者,將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,嚴(yán)格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀,剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,通過(guò)加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán),對(duì)抽盤(pán)結(jié)果出入較大的,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門(mén)店進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。

  5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款,造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶(hù),分戶(hù)后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便,使帳戶(hù)余額一清二楚。

  6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷(xiāo),如何管理好物料包裝,就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用,今年8月份在劉總的指導(dǎo)下,對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理,視同商品按進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行控制,門(mén)店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核,供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。

超市信息部工作總結(jié)2

  信息部是個(gè)核心部門(mén),每天負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的軟件、硬件維護(hù)工作。下面我來(lái)介紹一下這一段時(shí)間信息部的工作情況。

  網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題

  一、由于超市的不斷發(fā)展和壯大,我們新添置了很多電腦,也分布出內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個(gè)大的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。這樣就需要工作人員去維護(hù)好自己的機(jī)器。不要因?yàn)閭(gè)別人的操作影響到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。(外網(wǎng)用的人多,速度會(huì)慢不要下載與工作無(wú)關(guān)的。內(nèi)網(wǎng)我們是用兩大軟件,科脈和用友,因?yàn)榭泼}的后臺(tái)點(diǎn)數(shù)有限所以希望用完就下線,方便別的人員查詢(xún)和使用。)

  二、 我們更換軟件已經(jīng)有三年多時(shí)間,服務(wù)器和機(jī)器設(shè)備也到了維修、出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,所以要做的事情很艱巨。必須從根做起,首先服務(wù)器重新做系統(tǒng)安裝數(shù)據(jù)庫(kù),之后把所有機(jī)器清一遍,包括各門(mén)店的前臺(tái)pos機(jī)。不允許私自使用u盤(pán)避免感染病毒。

  工作總結(jié)

  一、 十月份月末盤(pán)點(diǎn)總結(jié)。以前每月月末都是重點(diǎn)商品盤(pán)點(diǎn),生鮮、食品四課、食品五課盤(pán)點(diǎn),這次因?yàn)榫嚯x上次大盤(pán)有三個(gè)月時(shí)間了,所以做了一次非食一課大盤(pán)。我想今后也要設(shè)定一下目標(biāo):每月生鮮必盤(pán),重點(diǎn)商品盤(pán)點(diǎn),三個(gè)月拿出一個(gè)課別做一下大盤(pán),六個(gè)月各店全盤(pán)。下面說(shuō)一下這次的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。

  二、 上個(gè)月大安店出現(xiàn)斷網(wǎng)數(shù)據(jù)造成收銀員多款,原因是在一臺(tái)pos機(jī)上有未上傳數(shù)據(jù)三千多元,日期是從6月21日到10月28日的,經(jīng)過(guò)調(diào)整解決了這個(gè)問(wèn)題把這些數(shù)據(jù)傳上來(lái),財(cái)會(huì)和收銀金額相符,但值得注意的是有數(shù)據(jù)沒(méi)有傳上來(lái)要及時(shí)溝通,不能按長(zhǎng)款處理,這樣是解決不了根本問(wèn)題的。各店今后發(fā)生這種事情及時(shí)溝通。

  三、 電子秤的.問(wèn)題:各店都有十多臺(tái)電子秤,我們超市都是非常好的進(jìn)口設(shè)備,但是需要維護(hù)的,正確使用并且不能進(jìn)水,有的機(jī)器上全是蟑螂也不去打掃,這樣機(jī)器設(shè)備容易燒壞。各店要經(jīng)常性的清理和灑藥,保護(hù)好各項(xiàng)設(shè)備,避免造成損失。

  四、 1、長(zhǎng)春辦事處能實(shí)現(xiàn)打定單,節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間,不用再去貨棧取單據(jù)。

  2、沈陽(yáng)辦事處由于不經(jīng)常有外采在,所以軟件沒(méi)有利用上。

  3、批發(fā)在上月進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),安裝了管家婆軟件準(zhǔn)備軟件對(duì)接。

  4、賓館經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)軟件方面的問(wèn)題,例如房門(mén)打不開(kāi)、內(nèi)部電話(huà)接不通、房間電腦不好使,信息部及時(shí)處理了這些問(wèn)題。建議賓館培養(yǎng)一個(gè)會(huì)簡(jiǎn)單處理故障的人員。

  5、各門(mén)店信息人員也存在這個(gè)問(wèn)題,本職業(yè)務(wù)能完成的很好,但處理不了簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)故障,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的信息人員,擇優(yōu)錄用,不只是電腦錄入方面做得好,也要掌握一些硬件維護(hù)知識(shí),有問(wèn)題時(shí)能及時(shí)解決。定期培訓(xùn)信息人員,讓他們了解各店的網(wǎng)絡(luò)布局及處理辦法,使各店系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  信息方面

  信息部協(xié)助部組調(diào)出滯銷(xiāo)、淘汰商品,采購(gòu)溝通返貨事宜。

  需要各門(mén)店進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,調(diào)出abc類(lèi)暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)品,并及時(shí)刪除或處理各類(lèi)商品。

  下一階段工作安排

  一、由于松原江北店前期籌備階段,首先聯(lián)系上光纖,光纖連上之后把網(wǎng)絡(luò)架上,安裝機(jī)器設(shè)備,布網(wǎng)、調(diào)試機(jī)器,早一些用上軟件系統(tǒng)。

  二、定購(gòu)江北所需機(jī)器設(shè)備、軟件等。

  三、招聘信息軟件、硬件人員并做培訓(xùn),做好前期錄入準(zhǔn)備。配合采購(gòu)和營(yíng)運(yùn)等各部門(mén)工作。

  四、現(xiàn)在到了銷(xiāo)售旺季,越來(lái)越忙了,各店促銷(xiāo)、店慶,新店籌備,在這個(gè)月里大安、松原檢修機(jī)器設(shè)備,利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)能力。指導(dǎo)信息各項(xiàng)工作和各部門(mén)的銜接。

  五、配合各部門(mén)工作,我有信心帶領(lǐng)全體信息部人員共同努力,把信息工作做好。

超市信息部工作總結(jié)3

  不知不覺(jué),我來(lái)公司工作一年了,而20xx年上半年是我信息部最值得寫(xiě)入部門(mén)史冊(cè)的一段時(shí)間,信息部部先后經(jīng)歷了春節(jié)備戰(zhàn)、中海置業(yè)籌建、大口店開(kāi)業(yè)三件大事。而我所在的信息部必須承擔(dān)起這三件大事的主要工作責(zé)任。

  剛由進(jìn)入信息部,由于以前沒(méi)有接觸過(guò)零售行業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)不足,通過(guò)10年7月至12月的摸索是我逐漸熟悉、了解了信息部的工作重要性。信息部部工作是整個(gè)公司營(yíng)運(yùn)并良好運(yùn)作紐帶,我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松,稍一出小差錯(cuò)可鑄成重大災(zāi)難性后果。在信息部工作的時(shí)間里,我感覺(jué)到自己每天都在成長(zhǎng)。而除了日常維護(hù)外,還有一些其他的工作需要處理,因此,在這樣的工作環(huán)境中,就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真,認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。每天始終如一的要求自己,在我和信息部全體員工的共同努力下,20xx年信息部部沒(méi)有發(fā)生一次重大責(zé)任事故。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),多向我們部門(mén)中孔芳和魏景坤請(qǐng)教,要千方百計(jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì),不懂的弄懂,爭(zhēng)取做到新時(shí)期零售行業(yè)的一名合格技術(shù)工作者。

  下面我對(duì)20xx年上半年信息部所做的工作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié):

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  20xx年洛陽(yáng)眾志商貿(mào)信息部上半年工作總結(jié)

  1、日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。每天早上8:00檢測(cè)網(wǎng)通專(zhuān)線的通斷情況,觀察交換機(jī)、路由器及數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)是否異常。按要求完成信息系統(tǒng)的日常維護(hù)工作,每天記錄信息系統(tǒng)運(yùn)行日志。

  2、R3信息系統(tǒng)平臺(tái)維護(hù)。每日要保證門(mén)店的收款設(shè)備能夠正常交易。

  3、數(shù)據(jù)維護(hù)。每日不定時(shí)檢查商品數(shù)據(jù)下傳及接受情況,

  4、培訓(xùn)與交流。每周二組織門(mén)店電腦員進(jìn)行工作匯報(bào),如果遇到問(wèn)題大家一起討論解決,而且使其他門(mén)店防范類(lèi)似問(wèn)題的出現(xiàn)。

  5、完善門(mén)店電腦員崗位職責(zé)及操作規(guī)范。通過(guò)對(duì)20xx年7月至12月工作的進(jìn)一步總結(jié),完善了門(mén)店電腦員崗位職責(zé)及操作規(guī)范。使其要求更貼近于門(mén)店電腦員額具體工作,并嚴(yán)格按照操作手冊(cè)對(duì)電腦員進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、春節(jié)期間超市設(shè)備準(zhǔn)備。在春節(jié)到來(lái)前,組織對(duì)門(mén)店收銀設(shè)備、電子稱(chēng)、后臺(tái)辦公電腦進(jìn)行每周巡檢,防范于未然,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。保證了春節(jié)期間門(mén)店設(shè)備零報(bào)損!

  7、機(jī)房整理。為保證設(shè)備的更好運(yùn)行,春節(jié)過(guò)后組織對(duì)總部機(jī)房進(jìn)行整理,使總部機(jī)房向標(biāo)準(zhǔn)化又前進(jìn)了一大步。

  8、大口店開(kāi)業(yè)。配合超市業(yè)務(wù)拓寬需要,積極協(xié)調(diào)設(shè)備、組織人員,全力配合公司營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部做好大口店開(kāi)業(yè)的籌劃工作

  (二)中海置業(yè)

  1、中海置業(yè)籌建期間,配合總部對(duì)中海置業(yè)的銷(xiāo)售管理系統(tǒng)進(jìn)行搭建。

  2、對(duì)中海置業(yè)的辦公設(shè)備采購(gòu)。按照經(jīng)濟(jì)、可靠、穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)中海置業(yè)辦公所需要的電腦設(shè)備。

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  1、配合總部人事行政部最新考勤制度規(guī)定對(duì)全營(yíng)業(yè)部人員月度考勤,登記加班,請(qǐng)假,遲到早退,特殊簽卡等。并且要按要求整理存檔。

  2、配合總部人事行政部最新績(jī)效考核制度,制定總部崗位考核目標(biāo)。

 。ㄋ模⿲W(xué)習(xí)

  1、按照年初公司辦公會(huì)議要求積極制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按照學(xué)習(xí)計(jì)劃逐步進(jìn)行實(shí)施。

  2、參加二級(jí)建造師考試。

  3、學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論,方便更好管理組織信息部日常工作

  雖然信息部的工作在上半年較為穩(wěn)定,整個(gè)部門(mén)及個(gè)人在工作中取得一些成績(jī),同時(shí)也存在一些不足:

  1、零售行業(yè),尤其是零售行業(yè)管理業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。

  2、對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)方面知識(shí)和動(dòng)手能力有待加強(qiáng)。

  3、在維護(hù)或工程實(shí)施中,對(duì)要害問(wèn)題總結(jié),并形成文檔的努力不夠。只有這樣,才更便于大家來(lái)共享,減少不必要的`重復(fù)勞動(dòng),提高部門(mén)的工作效率。

  4、在以后的工作和學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識(shí),做到知識(shí)的不斷更新。

  5、部分員工存在工作積極性不高的問(wèn)題

  改進(jìn)措施:

  1、平時(shí)注重知識(shí)技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長(zhǎng)。

  2、加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)方面的學(xué)習(xí),有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面的培訓(xùn)。

  3、在工作中善于總結(jié),對(duì)典型、要害問(wèn)題解決注重整理,形成文檔,希望部門(mén)加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。

  4、主動(dòng)爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)工程測(cè)試和實(shí)施機(jī)會(huì),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

  5、通過(guò)完善考核制度,與員工積極溝通雙管齊下,調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性。

  在20xx年的下半年里,信息部按照年度推進(jìn)計(jì)劃制定了新的目標(biāo):

  1、7月-9月,完成對(duì)超市信息系統(tǒng)平臺(tái)的更新?lián)Q代任務(wù)。在此期間積極組織總部、門(mén)店及相關(guān)部門(mén)同事對(duì)新系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、10月,完成對(duì)集團(tuán)公司總部網(wǎng)站的搭建任務(wù)。

  3、12月,開(kāi)始新一輪的春節(jié)備戰(zhàn)工作,爭(zhēng)取今年再創(chuàng)春節(jié)期間零報(bào)損的業(yè)績(jī)。

  4、繼續(xù)在后臺(tái)為門(mén)店及總部所屬部門(mén)各分公司提供穩(wěn)定可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和系統(tǒng)平臺(tái)。

  5、將對(duì)目前的被動(dòng)的維護(hù)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,在終端收銀設(shè)備維護(hù)方面進(jìn)行主動(dòng)維護(hù),并對(duì)所有的故障處理進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度反饋,納入崗位工資考核制度中,以監(jiān)督信息部的工作。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)各分公司、門(mén)店、總部所屬部門(mén)與信息部之間的溝通,同時(shí)不斷提升自己的管理技巧和能力,加強(qiáng)對(duì)門(mén)店電腦員的管理。

  7、繼續(xù)跟隨公司的連鎖發(fā)展步伐,加強(qiáng)人員籌建方面的經(jīng)驗(yàn)和技能,寶石報(bào)紙的完成信息部相關(guān)的工作。

  結(jié)合20xx的整合年度計(jì)劃,以上就我對(duì)信息部上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃。我將與信息部的同事一起努力,爭(zhēng)取高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,完成信息部下半年的工作計(jì)劃!

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