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項目安全總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的項目安全總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目安全總結(jié)1
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)意見》文件精神，為了規(guī)范我單位承建的南昌聯(lián)泰香域中央項目的現(xiàn)場安全、文明施工管理，全面提高項目的安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，杜絕傷亡事故，保障生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)建筑施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促使企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效自我約束、自我保障、持續(xù)改進(jìn)的安全長效機(jī)制，結(jié)合項目建設(shè)工程安全生產(chǎn)的實際情況，對項目建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行實施，大力推進(jìn)建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樹立典型、以點帶面的方法，實現(xiàn)企業(yè)級施工工地的安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。
一、工程概況
本工程是聯(lián)泰香域中央A區(qū)工程；工程建設(shè)地點南昌市紅谷灘衛(wèi)東大道；屬于框架結(jié)構(gòu)；3棟18層及一棟30層，分別是21#、24#、25#、26#；建筑面積（含地下室）：62952.61m2；總工期630天。
本工程由江西聯(lián)泰實業(yè)有限公司投資建設(shè)，南昌市建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，廣東聯(lián)發(fā)工程咨詢有限公司和九江石化工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（人防）監(jiān)理，浙江雙堰建筑工程有限公司組織施工。
二、安全管理目標(biāo)
本工程是我公司經(jīng)營的重點項目，開工前公司決策層為本項目定下管理目標(biāo)，規(guī)定必須嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理，由此，項目部制定了以下安全管理目標(biāo)：
安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
安全生產(chǎn)目標(biāo)：
�。�1）杜絕重傷、死亡事故，一般事故負(fù)傷率控制在1.5‰以下；
�。�2）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等事故；
�。�3）沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴，一般投訴處理率為100%。
文明施工目標(biāo)：確保南昌市級和江西省級“安全生產(chǎn)文明工地”，爭創(chuàng)“省、市級安全文明施工樣板工地”。
環(huán)境與職業(yè)健康目標(biāo)
�。�1）粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求；
�。�2）通過安保體系的內(nèi)外審。
質(zhì)量目標(biāo)
（1）消除不合格工程，消除質(zhì)量隱患；
�。�2）單位工程竣工驗收一次性驗收合格；
�。�3）確保省優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“杜鵑花”杯。
安全管理制度建立
項目堅持管生產(chǎn)就必須管安全的原則，規(guī)定區(qū)域及工作內(nèi)容，建立各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督各級管理人員按照規(guī)定履行安全職責(zé)，并與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，每月月底對安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核的結(jié)果進(jìn)行獎懲。
重大危險源管理
項目組織相關(guān)人員對本工程危險源進(jìn)行識別與評價，共識別出危險源280項，其中重大危險源16項，而且每月識別當(dāng)期重大危險源，編制預(yù)防控制措施。
安全教育與交底
項目定期對管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行安全教育。教育的內(nèi)容全面且有針對性，從基本的安全概念、涉及到建筑安全帶的法律法規(guī)、企業(yè)安全文化到施工現(xiàn)場實際安全操作規(guī)程、各項安全制度到政府及公司下發(fā)的各類安全文件、安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范等，均以幻燈片或現(xiàn)場示范講解的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高大家安全風(fēng)險意識。
安全檢查
項目專職安全員每天進(jìn)行現(xiàn)場巡查，每周五項目經(jīng)理帶隊進(jìn)行安全檢查，對檢查出的安全隱患“定人，定時，定措施，定資金，定預(yù)案”進(jìn)行整改，并落實整改。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
公司要求項目班子執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場設(shè)置了帶班公示牌，并要求帶班人員做好巡視、交接記錄，并定期考核。
三、文明施工管理情況
本項目在安全管理方面最高目標(biāo)為省級文明工地，項目部在施工初期制定了安全文明施工專項方案，隨著工程的進(jìn)展，項目部又進(jìn)一步將方案進(jìn)行細(xì)化。在施工過程中做到了嚴(yán)把安全關(guān)，杜絕了傷亡事故，確保了施工安全。
本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事項：
1、設(shè)立了雙堰建設(shè)標(biāo)志性門頭，由專業(yè)設(shè)計人員設(shè)計，專業(yè)隊伍施工，將企業(yè)簡介，管理方針以及企業(yè)精神展現(xiàn)給社會，樹立雙堰公司的兩哈品牌形象，該標(biāo)志定為項目工地大門標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)有規(guī)范的沖洗車輛平臺。
2、工程開工初期項目部組織安全管理人員根據(jù)項目的實際情況編制了臨時施工用電、腳手架、模板、塔吊、土方開挖、大貨梯、卸料平臺、文明施工等各項安全專項施工方案已經(jīng)應(yīng)急救援預(yù)案。在施工過程中嚴(yán)格按照施工方案組織施工，控制了傷亡事故的'發(fā)生。
四、消防管理
為了確保在火災(zāi)發(fā)生初期能將火災(zāi)迅速撲滅，項目部編制了消防安全專項方案，并成立了義務(wù)消防隊組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請了當(dāng)?shù)叵啦块T共同進(jìn)行了活在消防應(yīng)急預(yù)案演練，制定了施工現(xiàn)場防火管理制度，施工現(xiàn)場設(shè)置了消防泵房消防水池，場地四周均安裝了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配電房、材料對放處架子、電箱等增設(shè)了滅火器。
五、危險性較大分項工程安全控制情況
所有分項工程施工前均編制了專項施工方案，按規(guī)定進(jìn)行了審核。施工過程中加強平等檢查、技術(shù)復(fù)核、分項驗收、施工監(jiān)測，保證現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，涉及到安全功能轉(zhuǎn)換的主要材料，如鋼管、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等材料進(jìn)場均組織了安全驗收。
腳手架工程
本工程外架采用落地腳手架+懸挑腳手架，外腳手架施工過程中，嚴(yán)格按照方案的要求進(jìn)行。搭設(shè)完后，及時組織對架體進(jìn)行驗收。現(xiàn)場對立桿間距、剪刀撐、連墻體、懸挑錨固、鋼絲繩拉結(jié)、防護(hù)重點控制和檢查，分段驗收掛牌，確保架體安全穩(wěn)固。對腳手架的日常維護(hù)工作堅持“誰使用，誰破壞，誰維護(hù)”的原則。
六、安全防護(hù)
臨邊、洞口安全防護(hù)是本工程安全管理的重中之重，項目針對臨邊洞口編制了專項防護(hù)方案，對每層的所有大小洞口進(jìn)行了分類編號、積極推行工具式、標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)。
本項目工程能堅持到如今的成績，離不開省、市、區(qū)安全監(jiān)督站各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助與支持。每次上級領(lǐng)導(dǎo)過來檢查，都會對項目的安全生產(chǎn)工作提出寶貴的建議和觀點，并且為我們項目的安全生產(chǎn)文明施工方面增設(shè)很多亮點，所以本項目被評為市文明樣板工地。
項目安全總結(jié)2
自20xx年以來，本人一直從事高速公路項目管理工作，同時也是項目安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，我深刻地感受到，安全管理工作對于一個項目的管理工作來講，是至關(guān)重要的。
我在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門支持和幫助下，堅持安全第一，預(yù)防為主方針，以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》為主線，圍繞以人為本，確保安全的總體工作目標(biāo)，全面深入地開展各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動，通過安全教育，增強項目全體員工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造整個項目全體員工關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實保障項目全體員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)項目正常的施工生產(chǎn)秩序，從以下幾個方面加強安全管理工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入。
1、項目在進(jìn)場之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長，專職安全員、各部室負(fù)責(zé)人、各施工隊負(fù)責(zé)人為組員。
2、加大安全資金投入，從財力上保證安全設(shè)施的正常投入，包括施工封閉牌、操作牌、安全標(biāo)語、警示警告牌、安全帽等防護(hù)用品，完善項目經(jīng)理部的各項安全（消防）設(shè)施。
3、根據(jù)項目實際情況，購買人身意外傷害保險，轉(zhuǎn)移傷害風(fēng)險。
二、建章立制，措施得力。
1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)管理工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、加強安全考核。將安全生產(chǎn)管理工作作為對項目員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
3、不斷完善項目安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度。并根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。
4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組和三防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急處置預(yù)案制度。
5、建立完善各種臺帳。例如：員工花名冊、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級教育登記表、特種機(jī)械設(shè)備登記表等。
6、安全技術(shù)交底。項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員下達(dá)施工（生產(chǎn)）任務(wù)時，必須執(zhí)行有針對性的安全技術(shù)交底制度，交底必須落實到各施工隊、各班組、各作業(yè)隊每個作業(yè)人員。交底內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)必備知識、安全操作規(guī)程、安全防范措施等。
三、齊抓共管，群防群治。
安全生產(chǎn)管理工作是個系統(tǒng)性、綜合性工作，需要各部門、各班組密切配合和通力合作，通過齊抓共管，營造整個項目全體員工關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實保障項目全體員工安全和財產(chǎn)
不受損失，維護(hù)項目正常的施工生產(chǎn)秩序。
四、加強教育，提高警惕。
安全教育是提高安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。項目必須利用一切機(jī)會，采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，特別要重視施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，提高他們的安全意識和自我保護(hù)能力。
1、采用電視錄相、墻報板報、培訓(xùn)、知識競賽，開會學(xué)習(xí)等形式，根據(jù)施工特點和需要設(shè)置施工警示標(biāo)志和安全標(biāo)語等，安全教育必須注重實效、不能搞形式主義。
2、由項目組織的安全生產(chǎn)教育每月至少兩次，新進(jìn)場人員在必須在接受安全教育后才能上崗。
3、加強對特種作業(yè)人員(電工、焊工、架工、爆破工、機(jī)械操作手、司機(jī)等)的安全培訓(xùn)和管理，特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得安全行政主管部門頒發(fā)的上崗證書后才能上崗。
4、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
五、加強過程控制，消除安全隱患。
1、安全生產(chǎn)檢查是實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的重要手段，項目必須執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查，綜合檢查和專項檢查等。
2、項目要經(jīng)常性地開展各種形式的`安全生產(chǎn)自查自糾活動，每
個月至少進(jìn)行一次安全專項檢查，每周不少于二次安全督查活動。
3、安全生產(chǎn)大檢查的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實情況，作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)常識狀況和遵守安全操作規(guī)程情況，此前檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改措施，發(fā)生安全事故的損失、處理及整改情況。
4、對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題，下達(dá)限期整改通知書，要求受檢查各工區(qū)、各班組、各作業(yè)隊在規(guī)定的時間內(nèi)做好整改，并把整改結(jié)果反饋給檢查單位。
項目安全總結(jié)3
一、工程完成情況
隧道方面：今年以來我合同段對隧道進(jìn)行了全面的質(zhì)量及安全整頓，達(dá)到了安全生產(chǎn)的要求，同時加強了進(jìn)場道路的維修工作，確保了隧道材料的運輸?shù)缆吠〞�，保證了隧道的正常施工。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來累計完成了初支903米（包括換拱段落），仰拱及填充667米、二襯596米（包括換拱段落）。
路基方面：路基工程及涵洞工程，由于下雨影響，進(jìn)展較為緩慢，但經(jīng)過努力，我合同段累計完成挖方88.7萬方，填方30萬方，完成合同段內(nèi)全部的特殊路基處置，完成邊坡防護(hù)工程5142m2，完成攔砂壩及排水工程8196m3，完成擋護(hù)工程924m3，完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝，同時完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。
橋梁工程方面：由于下雨影響材料運輸，橋梁施工進(jìn)展緩慢，目前正在進(jìn)行樁基、臺帽及承臺的施工。
二、工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況
�。ㄒ唬┙衲暌詠淼陌踩a(chǎn)是隨雨季施工的特點展開的：
1、在隧道的安全施工中，我段施工的勐連一號隧道全長通過全風(fēng)化、強風(fēng)化及弱風(fēng)化花崗巖區(qū)，巖石破碎，且通過兩系地質(zhì)破碎帶，地下水豐富，有突然坍塌和涌水的可能，給施工安全帶來了不少的困難，特別是隧道出口端地質(zhì)更差，在施工中出現(xiàn)過整體下沉的情況。針對以上安全施工的不利因素，項目部及時加強了
安全防護(hù)措施：
（1）立即將出現(xiàn)的不利情況報告指揮部、監(jiān)理、設(shè)計等上級單位。
�。�2）及時組織人員24小時值班觀察。
�。�3）組織測量工每半小時進(jìn)行一次測量，時刻監(jiān)控下沉的情況。
�。�4）在原設(shè)計的安全技術(shù)基礎(chǔ)上，加大鋼材的數(shù)量，縮小開挖距離，隨挖隨支護(hù)隨二襯，為搶仰拱、二襯的時間，由三臺開挖變?yōu)槲迮_開挖。
�。�5）加強對隧道各設(shè)備的安全防護(hù)，首先對電線電路進(jìn)行檢查，安裝了漏電保護(hù)器，對施工臺車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。
�。�6）加強上崗前安全教育培訓(xùn)，進(jìn)洞施工人員上班前由工班長帶領(lǐng)先到值班室登記，再進(jìn)行掛牌上崗，出洞進(jìn)行自行翻牌等安全措施，提高了施工人員安全意識也保證了施工的順利進(jìn)行。
�。ǘ┰谟昙臼┕ぶ屑哟罅藢Ω哌吰�、棄土場、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監(jiān)控排除。對化核樹一、二號大橋、K30+000棄土場、民工駐地等實行專人值班，實行24小時巡查監(jiān)控。由于雨水大，有的邊坡沖涮嚴(yán)重，經(jīng)值班人員報告，項目部及時組織搶修、覆蓋等安全措施，防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。
�。ㄈ┘哟髮κ┕さ缆返膿屝藓捅ｐB(yǎng)。項目部組織了一個由路基二隊隊長為領(lǐng)導(dǎo)的40多人進(jìn)行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊伍，配備挖掘機(jī)一臺、裝載機(jī)兩臺、壓路機(jī)一臺、裝載汽車多臺。及時搶修被雨水沖塌的路基邊坡，大雨天組織人員排水巡察，發(fā)現(xiàn)險情及時報告，組織搶修，從而保證了行車安全。
�。ㄋ模⿵娀踩雷o(hù)措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難，加之有的`民工安全意識不強，施工中不安裝電動升降機(jī)，未系安全帶，未設(shè)置作業(yè)平臺。項目部采取培訓(xùn)教育，向他們講解安全的重要性及安全知識，并要求強化執(zhí)行挖孔樁的安全施工防護(hù)措施：
（1）安裝了電動提升架
�。�2）孔口高出地面30公分，并設(shè)置作業(yè)平臺
�。�3）上下人員必須系安全帶，挖好一孔蓋好一孔，每個橋臺都要有警示標(biāo)志。通過一段的跟蹤監(jiān)控，各項安全施工順利實施。
�。ㄎ澹┰诒ㄎ锲返墓芾硎褂蒙�，遵照中華人民共和國公安部關(guān)于爆炸物品的保管、運輸、使用的規(guī)定。首先我們制定了一套嚴(yán)格的管理制度和審批、領(lǐng)取、使用制度。從保管上做到：爆炸物品由專人看管防護(hù)，24小時值班，專人領(lǐng)取，按計劃申請，項目領(lǐng)導(dǎo)、專職安全負(fù)責(zé)人審批，由物資部門控量開單，施工現(xiàn)場專職工程技術(shù)人員簽認(rèn)監(jiān)管，工班負(fù)責(zé)人簽字等一系列程序，從而保證了施工生產(chǎn)的安全。
（六）對民工駐地經(jīng)常進(jìn)行不定期的檢查，特別是在雨季，派專職人員對民工駐地進(jìn)行24小時值班，防止出現(xiàn)塌方造成重大安全事故的發(fā)生。不定期對民工駐地生活用電進(jìn)行檢查，確保用電安全，防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全事故。對民工進(jìn)行安全知識教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施，進(jìn)一步促進(jìn)施工生產(chǎn)安全。
�。ㄆ撸⒓哟蟀踩a(chǎn)費用的投入，對安全隱患及時處理，對重大危險源進(jìn)行重點監(jiān)控防護(hù)，加強對施工安全費用管理和使用，做到�？顚Ｓ�，進(jìn)一步促進(jìn)施工安全和文明施工。
三、加強安全生產(chǎn)檢查和獎懲制度
項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行三次全面細(xì)致安全大檢查，專職安全員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡察，在檢查中查“安全第一”的思想，查單位領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視情況，查規(guī)章制度落實情況，查設(shè)備使用情況，查現(xiàn)場安全管理資料，查安全防護(hù)和隱患整改情況，并每天堅持進(jìn)行安全檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，對安全隱患較大的部位，采取專職安全員值班制度。對檢查情況實行安全獎懲制度，評選出安全先進(jìn)班和安全先進(jìn)個人，實行現(xiàn)金獎勵制度，直接發(fā)放到一線工人手里。對“三違”人員及施工隊進(jìn)行教育罰款、開除等獎懲措施。較好地促進(jìn)了一線工人的安全生產(chǎn)積極性。
四、下一步計劃
我項目部將繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，全標(biāo)段以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線，結(jié)合指揮部安全管理“三個辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對事故的預(yù)防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識，采取以下措施：
（1）由于今年雨水多，氣候變化無常，我們一定要保持高度警惕，堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全隱患監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)險情，做到及時搶險排患。
�。�2）加大安全防護(hù)物資的準(zhǔn)備，機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，做到有備無患。
�。�3）加強水溝、管道的排水措施，盡量減少災(zāi)情的發(fā)生。
（4）進(jìn)一步加強各工點、危險源的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，時刻提示人們注意安全施工。
（5）加大對施工現(xiàn)場管理，提倡文明施工。
�。�6）加強對高空作業(yè)管理，確保安全施工。
�。�7）加強領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，堅持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會議。
�。�8）積極組織各種安全預(yù)案的演練，提高職工、民工的安全防范意識和防范技能。
（9）堅持獎懲制度，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。對安全生產(chǎn)工作有成績的給予獎勵，對目無紀(jì)律，造成事故嚴(yán)重后果的按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
�。�10）圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，全體職工、各工作崗位嚴(yán)格按照簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
中鐵十五局保騰高速公路七合同段項目部
20xx年11月17日
項目安全總結(jié)4
根據(jù)集團(tuán)城建經(jīng)營發(fā)[20xx]46號文件精神，安全生產(chǎn)部結(jié)合外埠安全生產(chǎn)工作實際，總結(jié)如下：
一、三部通過“走出去”以來，承擔(dān)的工程任務(wù)情況
�。ㄒ唬┏袚�(dān)工程任務(wù)的主要省（市、區(qū)）
xx�。▁x市、xx市、xx市、xx市）、xx�。▁x市、xx市）、xx市、xx省、xx市、xx�。▁x市、xx市）、xx�。▁x市）、xx市、xx�。▁x市）。
�。ǘ┕こ倘蝿�(wù)施工規(guī)模
三部自成立至20xx年1月底，外埠施工項目37項，其中房建項目23項，市政地鐵及高等級公路項目14項，房建工程規(guī)模達(dá)120萬平方米，工程造價達(dá)22億元。市政地鐵及高等級公路工程規(guī)模達(dá)19公里，工程造價達(dá)14億元，其中市政地鐵工程達(dá)11億元，高等級公路3億元。
37項工程中，具有影響或重點工程達(dá)16項，這些工程都是當(dāng)?shù)卣攸c關(guān)注工程或當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑。37項工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計表》。
二、三部通過外埠市場博弈的經(jīng)歷，在安全生產(chǎn)管理工作方面采取的措施、取得的成績與教訓(xùn)
�。ㄒ唬┖炗啺踩a(chǎn)協(xié)議書，繳納安全生產(chǎn)保證基金，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。為切實落實分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任，總承包三部分別與分公司經(jīng)理100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確安全目標(biāo)、責(zé)任，各分公司與項目經(jīng)理，各項目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，將安全責(zé)任落實到人；同時按規(guī)定收繳安全生產(chǎn)保證基金，進(jìn)一步增強安全責(zé)任意識。
（二）xx外埠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，xx城建品牌不變。對外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求：以xx安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，并結(jié)合地方政府部門相關(guān)要求充實完善，在滿足地方政府部門要求的同時，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面提升xx城建品牌形象。一年多來，三部先后在xx、xx、xx、xx等省市獲得當(dāng)?shù)厥∈小拔拿靼踩さ亍?個，樹立了良好的企業(yè)形象。特別是xx、xx兩個分公司得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任，后續(xù)工程任務(wù)不斷。
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)信息溝通，及時了解安全生產(chǎn)實況。外埠工程遠(yuǎn)離總部，總部與分公司及項目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度，為加強信息溝通交流，三部制定并要求與分公司及項目經(jīng)理部每月上報“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)”月報表，同時設(shè)立安全生產(chǎn)部公用郵箱，方便信息傳遞與交流，并要求項目部將現(xiàn)場實地情況拍照傳遞到總部，掌握施工動態(tài)。
�。ㄋ模⿵娀踩O(jiān)督檢查，消除事故隱患。加強安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一，外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外，三部組織進(jìn)行了不定期的`安全生產(chǎn)抽查、指導(dǎo)和服務(wù)，根據(jù)工程施工的不同階段，三部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場，檢查隱患，解決實際問題，消除事故隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計三部領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員去外埠工地檢查指導(dǎo)達(dá)100余人次。
（五）加強外埠工程協(xié)調(diào)，確保工期、進(jìn)度受控。雖然外埠工程遠(yuǎn)離總部，但工程管理力度不減。一年來，無論是大型工程、重點工程，還是一般工程，三部對項目施工過程控制從未中斷，重大問題、突出問題三部領(lǐng)導(dǎo)親自顧問，親臨現(xiàn)場解決和處理，機(jī)關(guān)部門不間斷實施巡回檢查、指導(dǎo)和服務(wù)，保證了項目施工全過程受控，未出現(xiàn)重大投訴事件。
�。┮荒甓鄟恚谌〉贸煽兊耐瑫r，也存在一定的問題。由于各省市執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有差異，加上區(qū)域管理差別，少數(shù)項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理薄弱，執(zhí)行力不強，整體管理水平有待加強和提高。
三、建議
1、加強對外埠工程在投標(biāo)、簽訂合同時的風(fēng)險評估和招標(biāo)選擇分包隊伍及合作單位的審核把關(guān)，從源頭上有效規(guī)避和降低風(fēng)險。
2、加強外埠工程安全生產(chǎn)管理，從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，安全管理人員的配備，滿足施工生產(chǎn)的基本需要。
3、加強對外埠工程施工方案編制、審核工作，確保施工方案能夠有效指導(dǎo)施工作業(yè)。
4、加大對外埠管理人員安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升廣大職工的安全意識和技能。
項目安全總結(jié)5
一、煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用情況
�。ㄒ唬┌踩M用提取情況
1．提取標(biāo)準(zhǔn)
按照財政部、國家發(fā)展改革委、國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)加強煤炭生產(chǎn)安全費用使用管理與監(jiān)督的通知》（財建〔20xx〕168號），規(guī)定“高瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火嚴(yán)重和涌水量大的礦井噸煤不低于8元，其中：45戶重點監(jiān)控煤炭生產(chǎn)企業(yè)噸煤不低于15元”。
20xx年4月，省經(jīng)委和xxx煤監(jiān)局聯(lián)合出臺了《關(guān)于印發(fā)xxx省煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理指導(dǎo)意見的通知》（皖經(jīng)煤炭〔20xx〕50號），該文規(guī)定“高瓦斯、煤與瓦斯突出、自燃發(fā)火嚴(yán)重、水文地質(zhì)條件復(fù)雜和涌水量大的礦井噸煤不低于15元”，具體提取標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)制定并報省屬國有煤礦企業(yè)報省財政廳、省地稅務(wù)局、省經(jīng)委和xxx煤監(jiān)局備案。據(jù)此，20xx年我省xxx礦業(yè)集團(tuán)公司、xxx礦業(yè)集團(tuán)公司均按噸煤50元計提安全費用；xxx煤電集團(tuán)公司、國投新集能源股份有限公司仍按《xxx省企業(yè)安全費用提取和管理辦法》（皖安監(jiān)綜〔20xx〕147號）中“安全費用按煤炭當(dāng)年銷售收入的4%提取”的規(guī)定提取安全費用，安全費用提取的按噸煤25元計提。20xx年、xx年xxx礦業(yè)集團(tuán)公司按噸煤50元計提安全費用，xxx礦業(yè)集團(tuán)公司、xxx煤電集團(tuán)公司、國投新集能源股份有限公司仍按《xxx省企業(yè)安全費用提取和管理辦法》（皖安監(jiān)綜〔20xx〕147號）中“安全費用按煤炭當(dāng)年銷售收入的4%提取”的規(guī)定提取安全費用，安全費用提取的按噸煤33元計提。
各集團(tuán)公司均制定了安全費用使用和管理辦法，規(guī)定了安全費用的資金計劃管理程序，在項目的立項、審批、調(diào)整、驗收等方面進(jìn)行了規(guī)范。安全費用按月從成本中提取按月上交，由集團(tuán)公司專戶歸集，主要用于礦井“一通三防”、提升與運輸、防治水及頂板管理支出。
2．提取數(shù)額
xxx礦業(yè)集團(tuán)公司20xx～xx年安全費用累計提取數(shù)額為951719萬元，使用為944816萬元。截至xx年底安全生產(chǎn)費用余額9623萬元。
xxx礦業(yè)集團(tuán)公司20xx～xx年集團(tuán)公司累計提取322286萬元，累計使用299156萬元。截至xx年底安全生產(chǎn)費用余額23131萬元。
xxx煤電集團(tuán)公司20xx～xx年集團(tuán)公司累計提取122476萬元，累計使用127025萬元。截至xx年底安全生產(chǎn)費用余額1365萬元。
國投新集能源股份有限公司20xx～xx年集團(tuán)公司累計提取120747萬元，累計使用156942萬元。截至xx年底安全生產(chǎn)費用余額28157萬元。
全省國有重點煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)安全費提取和使用情況詳見附表一。
二、煤礦安全改造規(guī)劃、管理和實施情況
（一）煤礦安全改造項目規(guī)劃
國家發(fā)展改革委、國家安全監(jiān)管總局、國家煤監(jiān)局《煤礦安全改造項目管理暫行辦法》（發(fā)改能源〔20xx〕2256號）下發(fā)后，我省及時要求四大礦業(yè)集團(tuán)根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)實際狀況及時編制上報本企業(yè)安全改造規(guī)劃。我們會同xxx煤監(jiān)局對四大礦業(yè)集團(tuán)安全改造規(guī)劃進(jìn)行了審查并批準(zhǔn)執(zhí)行。
根據(jù)我省四大礦業(yè)集團(tuán)安全改造規(guī)劃和安全生產(chǎn)實際狀況，我們委托煤炭工業(yè)合肥設(shè)計研究院編制了《xxx省安全改造規(guī)劃》（20xx～xx年）。規(guī)劃到xx年，我省國有重點煤礦通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)和防滅火系統(tǒng)的防災(zāi)抗災(zāi)能力有大幅度提高；瓦斯抽采系統(tǒng)的抽采規(guī)模滿足礦井安全生產(chǎn)的需要；煤礦井下作業(yè)環(huán)境得到改善，礦井安全生產(chǎn)事故數(shù)量較“十五”末下降50%，國有重點煤礦百萬噸死亡率控制在0.8以下；杜絕重特大瓦斯、煤塵事故，避免突水淹井事故。
全省煤礦安全改造重點工程有“一通三防”改造工程：通風(fēng)系統(tǒng)改造、瓦斯防治工程、防滅火系統(tǒng)改造、安全監(jiān)控系統(tǒng)改造等；防治水系統(tǒng)改造工程；供電系統(tǒng)改造工程；20xx～xx年，全省安全改造規(guī)劃總投資為48.78億元；其中：xxx礦業(yè)集團(tuán)15.68億元，xxx礦業(yè)集團(tuán)11.58億元，xxx煤電集團(tuán)10.93億元，國投新集能源公司10.59億元。
貴局《關(guān)于組織開展煤礦安全改造項目專項檢查的通知》（能煤函〔xx〕5號）下達(dá)后，我們立即要求國有四大礦業(yè)集團(tuán)公司盡快組織編制本企業(yè)《煤礦安全改造“十二五”規(guī)劃》，在此基礎(chǔ)上，我局將盡快編制《xxx省煤礦安全改造“十二五”規(guī)劃》。
�。ǘ┟旱V安全改造項目管理
我們高度重視國債項目管理，特別是煤礦安全改造項目管理工作。四大礦業(yè)集團(tuán)公司及時制定了《國債項目管理辦法》。根據(jù)國家有關(guān)文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司的.實際情況，對國債項目的建設(shè)程序、施工過程管理、建設(shè)資金管理、項目竣工驗收等工作進(jìn)行了明確規(guī)定，成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全項目責(zé)任制，使國債項目管理落到實處。在國債資金到位后，遵照相關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照國債項目資金的相關(guān)管理規(guī)定，做到歸口管理�？顚Ｓ�。對于國債建設(shè)項目主要設(shè)備的采購，按照有關(guān)要求委托有資質(zhì)單位進(jìn)行招標(biāo)采購。在項目建設(shè)過程中，項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行檢查，對單項工程項目竣工驗收報告及相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核，保證了國債建設(shè)項目高質(zhì)量、高效率順利實施。
�。ㄈ┟旱V安全改造項目實施情況
20xx年、20xx年、xx年國家共下達(dá)我省四大礦業(yè)集團(tuán)56個項目中央預(yù)算內(nèi)專項資金總投資238117萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金39396萬元，地方配套16284萬元，企業(yè)自籌182437萬元。截至xx年2月底，共完成投資219734萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金34107萬元，地方配套及企業(yè)自籌185627萬元。共完成計劃資金的92.3%。所有年度中央預(yù)算內(nèi)專項資金均已到位，地方和企業(yè)自籌資金按項目完成進(jìn)度配套到位。
20xx年國家共下達(dá)我省四大礦業(yè)集團(tuán)28個項目中央預(yù)算內(nèi)專項資金（國債）總投資105024萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金12777萬元，地方配套5111萬元，企業(yè)自籌87136萬元。截至xx年2月底，共完成投資104302萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金12777萬元，地方配套及企業(yè)自籌91525萬元。20xx年28個項目除新集三礦安全監(jiān)控系統(tǒng)改造項目（預(yù)計xx年6月竣工）、xxx礦業(yè)集團(tuán)桃園礦瓦斯分解站項目（未實施主要原因是合作方日本日揮株式會社CDM項目仍在申報中，待申報成功后才能實施）外，其余26個項目均已完工。
20xx年國家共下達(dá)我省四大礦業(yè)集團(tuán)14個項目中央預(yù)算內(nèi)專項資金（國債）總投資60057萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金1xx萬元，地方配套4805萬元，企業(yè)自籌43241萬元。截至xx年2月底，共完成投資61327萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金1xx萬元，地方配套及企業(yè)自籌49316萬元。20xx年14個項目均已完工。
xx年國家共下達(dá)我省四大礦業(yè)集團(tuán)13個項目及1個瓦斯治理示范礦井項目中央預(yù)算內(nèi)專項資金（國債）總投資73036萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金14608萬元，地方配套6368萬元，企業(yè)自籌52060萬元。截至xx年2月底，共完成投資54105萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金9319萬元，地方配套及企業(yè)自籌44786萬元。xx年13個煤礦安全改造項目及1個瓦斯治理示范礦井項目除xxx礦業(yè)集團(tuán)5個煤礦安全改造項目竣工外，其它8個煤礦安全改造項目和1個瓦斯治理示范礦井項目均在有序施工中。
全省各年度煤礦安全改造中央投資項目投資完成情況見表二。
1.xxx礦業(yè)（集團(tuán)）公司
�。�1）20xx年7個煤礦安全改造項目總投資38420萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金3843萬元，地方配套1538萬元，企業(yè)自籌33039萬元。
截止20xx年底累計完成投資40116萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項資金3843萬元，地方配套及企業(yè)自籌36273萬元。7個改造項目均已完工。
�。�2）20xx年4個煤礦安全改造項目總投資23651萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金4730萬元，地方配套1892萬元，企業(yè)自籌17029萬元。
截止xx年底累計完成投資20380萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項資金完成4730萬元，地方配套及企業(yè)自籌15650萬元。4個改造項目均已完工。
（3）xx年5個煤礦安全改造項目及1個瓦斯治理示范礦井項目總投資43997萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金8800萬元，地方配套4045萬元，企業(yè)自籌31152萬元。
截止xx年2月底累計完成投資36365萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項資金完成3970萬元，地方配套及企業(yè)自籌32395萬元，完成項目投資的82.7%。除潘一礦瓦斯治理示范礦井項目按計劃xx年竣工外，其余5個改造項目均于xx年底完工。
2.xxx礦業(yè)（集團(tuán)）公司
�。�1）20xx年12個煤礦安全改造項目總投資27436萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金3920萬元，地方配套1568萬元，企業(yè)自籌21948萬元。
截止xx年底累計完成投資30352萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項資金3920萬元，地方配套及企業(yè)自籌26432萬元，完成項目投資的110.6%。12個改造項目均已開工，開工率100%，除桃園礦瓦斯分解站項目（未實施主要原因是合作方日本日揮株式會社CDM項目仍在申報中，待申報成功后才能實施）外，其余11個改造項目均已完工。
�。�2）20xx年4個煤礦安全改造項目總投資18641萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金3728萬元，地方配套1491萬元，企業(yè)自籌13422萬元。
截止xx年底累計完成投資20754萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項資金3728萬元，地方配套及企業(yè)自籌17026萬元。4個改造項目均已完工。
�。�3）xx年1個煤礦安全改造項目總投資6163萬元，其中:中央預(yù)算內(nèi)專項資金1233萬元，地方配套493萬元，企業(yè)自籌4437萬元。
截止xx年2月底累計完成投資4268萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項資金1233萬元，地方配套及企業(yè)自籌3035萬元，完成項目投資的69.3%。1個改造項目預(yù)計xx年底完工。
3.xxx煤電集團(tuán)公司
�。�1）20xx年6個煤礦安全改造項目總投資25943萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)資金3216萬元，地方配套1286萬元，企業(yè)自籌21441萬元。
截止xx年底累計完成投資25207萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)完成投資3216萬元，地方配套及企業(yè)自有資金21991萬元。6個改造項目均已完工，并已通過集團(tuán)公司竣工驗收。
�。�2）20xx年5個煤礦安全改造項目總投資11845萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)資金2369萬元，地方配套948萬元，企業(yè)自籌8528萬元。
截止xx年底累計完成投資14242萬元。其中中央預(yù)算內(nèi)資金完成投資2369萬元，地方配套及企業(yè)自籌11873萬元。5個改造項目均已完工，并已通過集團(tuán)公司竣工驗收。
�。�3）xx年6個煤礦安全改造項目總投資14813萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項資金2962萬元，地方配套1185萬元，企業(yè)自籌10666萬元。
截止xx年2月底累計完成投資10062萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項資金2503萬元，地方配套及企業(yè)自籌7559萬元，完成項目投資的67.9%。6個項目全部開工，開工率100%，預(yù)計xx年底完工。
4.國投新集能源股份有限公司
�。�1）20xx年3個煤礦安全改造項目總投資13225萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金1798萬元，地方配套719萬元，企業(yè)自籌10708萬元。
截止xx年2月底累計完成投資8628萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項資金1798萬元，地方配套及企業(yè)自籌6830萬元，完成項目投資的65.2%。除新集三礦安全監(jiān)控系統(tǒng)改造項目預(yù)計xx年6月竣工外，其余2個項目均已完工。
�。�2）20xx年1個煤礦安全改造項目總投資5920萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項資金1184萬元，地方配套474萬元，企業(yè)自籌資金4262萬元。
截止xx年底累計完成投資5950萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項資金1184萬元，地方配套及企業(yè)自籌4766萬元。1個改造項目已完工。
（3）xx年1個煤礦安全改造項目總投資8063萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項資金1613萬元，地方配套645萬元，企業(yè)自籌資金5805萬元。
截止xx年2月底共完成投資3410萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項資金1613萬元，地方配套及企業(yè)自籌1797萬元，完成項目投資的42.3%。1個改造項目預(yù)計xx年底完工。
三、煤礦安全改造取得的成效
�。ㄒ唬┟旱V安全生產(chǎn)指標(biāo)變化情況
多年以來，各集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持“裝備、管理、培訓(xùn)”三并重的原則，在提高安全意識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職工素質(zhì)、裝備水平和科技進(jìn)步上狠下功夫，20xx年以來全省各集團(tuán)公司在事故起數(shù)、死亡人數(shù)、百萬噸死亡率方面均呈下降趨勢。
20xx年，全省四大集團(tuán)公司共發(fā)生事故32起，死亡人數(shù)35人，百萬噸死亡率為0.401。
20xx年，全省四大集團(tuán)公司共發(fā)生事故26起，死亡人數(shù)26人，百萬噸死亡率為0.233。
20xx年，全省四大集團(tuán)公司共發(fā)生事故31起，死亡人數(shù)34人，百萬噸死亡率為0.283。
xx年，全省四大集團(tuán)公司共發(fā)生事故20起，死亡人數(shù)22人，百萬噸死亡率為0.174。
全省煤礦安全生產(chǎn)指標(biāo)變化情況見表三。
�。ǘ┟旱V安全改造實施后取得的成效
經(jīng)過多年的煤礦安全改造，全省四大礦業(yè)集團(tuán)公司安全狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，礦井各大安全系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、可靠性得到了提高。全省四大礦業(yè)集團(tuán)公司在以下系統(tǒng)方面得到了改善。
1.通風(fēng)系統(tǒng)
xxx礦業(yè)（集團(tuán)）公司：新莊孜礦66210工作面通風(fēng)系統(tǒng)改“U”型通風(fēng)為“Y”型通風(fēng)，有效地解決了工作面上隅角瓦斯超限問題；謝一礦對北部風(fēng)井進(jìn)行改造，更換地面風(fēng)機(jī)，符合《規(guī)程》要求，有利于安全高效的開采。
四、存在的主要問題及原因分析
（一）煤炭安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)和用途是否符合有關(guān)規(guī)定,安全生產(chǎn)費用是否做到專戶存儲、�？顚Ｓ谩�
各集團(tuán)公司煤炭安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)和用途是均符合國家有關(guān)規(guī)定,并做到專戶存儲、�？顚Ｓ�。
（二）申報項目過程中，是否存在破產(chǎn)煤礦、無國有股權(quán)煤礦等不符合條件的企業(yè)申報項目；是否存在安全改造內(nèi)容重復(fù)申報、虛報和已完工項目申報情況；是否存在安全費用滿足安全改造需要而申請中央投資資金的情況。
20xx年xxx礦業(yè)（集團(tuán)）公司申報的煤礦安全改造項目中雙龍公司為破產(chǎn)礦、臨渙礦進(jìn)入破產(chǎn)程序，發(fā)現(xiàn)問題后，xxx礦業(yè)（集團(tuán)）公司把中央補助資金重新投向生產(chǎn)礦井。其余55個項目在申報項目過程中不存在破產(chǎn)煤礦、無國有股權(quán)煤礦等不符合條件的企業(yè)申報項目；不存在安全改造內(nèi)容重復(fù)申報、虛報和已完工項目申報情況；不存在安全費用滿足安全改造需要而申請中央投資資金的情況。
�。ㄈ┰陧椖抠Y金管理和使用方面，是否存在中央投資到位時間滯后、地方配套和企業(yè)資金不落實、轉(zhuǎn)移、侵占或挪用中央投資現(xiàn)象。
不存在中央投資到位時間滯后、地方配套和企業(yè)資金不落實、轉(zhuǎn)移、侵占或挪用中央投資現(xiàn)象。
�。ㄋ模╉椖繉嵤┲�，是否存在建設(shè)進(jìn)度緩慢、未按批準(zhǔn)的工期實施和完工，已完工項目進(jìn)度及組織驗收并報有關(guān)部門備案，未按規(guī)定及時上報項目進(jìn)展情況，企業(yè)項目管理制度不健全，未能按照規(guī)定實行招標(biāo)投標(biāo)制、項目監(jiān)理制，有關(guān)部門監(jiān)督不到位等現(xiàn)象。
由于煤礦存在井下生產(chǎn)受采場變化影響，個別項目投資大、內(nèi)容多等實際問題，故個別項目存在實施時間長的問題；已完工項目部分存在未及時組織驗收未及時報有關(guān)部門備案；均按規(guī)定及時上報項目進(jìn)展情況；項目管理制度健全，均能按照規(guī)定實行招標(biāo)投標(biāo)制、項目監(jiān)理制，不存在有關(guān)部門監(jiān)督不到位等現(xiàn)象。個別安全改造項目中井巷工程及安裝工程為自營施工，因此沒有進(jìn)行監(jiān)理，工程質(zhì)量由礦進(jìn)行考核，集團(tuán)公司質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。
�。ㄎ澹┦欠癜匆�(guī)定及時按月份上報項目進(jìn)展情況。
是按規(guī)定及時按月份上報項目進(jìn)展情況。
�。⿲φ铡睹旱V安全改造項目管理暫行辦法》（發(fā)改能源〔20xx〕2256號）和煤炭安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法（財建〔20xx〕119號、財建〔20xx〕168號）等有關(guān)規(guī)定，查找本地區(qū)在煤礦安全改造項目和煤炭安全生產(chǎn)費用提取和使用管理的其他問題和不足。
由于安全費用的使用既能用于安全方面的固定資產(chǎn)投入、又能用于安全方面的費用性投入，同時，煤礦安全改造項目常與正常生產(chǎn)交叉實施，很難管理。
xxx省20xx～xx各年度煤礦安全改造中央投資項目情況調(diào)查表見附表四。
五、對策和建議
�。ㄒ唬﹛x年煤礦安全改造中央投資使用方向、支持重點和資金需求的建議
1.xxx礦業(yè)（集團(tuán)）公司：xx年擬申報5個安全改造項目：謝一礦中央風(fēng)井通風(fēng)系統(tǒng)改造、潘一礦熱電冷聯(lián)供地面集中降溫系統(tǒng)二期工程、潘三礦熱電冷聯(lián)供集中降溫系統(tǒng)、張集礦瓦斯抽采系統(tǒng)改擴(kuò)建及瓦斯治理工程、裝備中心新增瓦斯治理裝備。五個項目總投資54819萬元，其中擬申請中央補助資金10964萬元，地方配套10964萬元，企業(yè)自籌資金32891萬元。
2.xxx礦業(yè)（集團(tuán)）公司：xx年擬申報7個安全改造項目：楊莊煤礦東部通風(fēng)系統(tǒng)改造、祁南煤礦北部通風(fēng)系統(tǒng)改造、祁南煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、桃園煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、蘆嶺煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、許疃煤礦瓦斯升級改造、渦北煤礦熱害治理工程。七個項目總投資30849萬元，其中擬申請中央補助資金6169萬元，地方配套3702萬元，企業(yè)自籌資金20978萬元。
3.xxx煤電集團(tuán)公司：xx年擬申報6個煤礦安全改造項目：祁東煤礦、任樓煤礦瓦斯抽采工程、通風(fēng)系統(tǒng)改造、防治水工程，劉橋一礦、恒源煤礦防治水工程，臥龍湖煤礦瓦斯抽采工程、防治水工程，五溝煤礦防治水工程、含水層下矸石充填開采試驗。六個項目總投資39894萬元，申請中央補助資金7979萬元，地方配套3191萬元，企業(yè)自籌28724萬元。
4.國投新集公司：xx年擬申報2個煤礦安全改造項目：劉莊煤礦東風(fēng)井改造；新集一礦、新集二礦抽采系統(tǒng)擴(kuò)容。兩個項目總投資51318萬元，其中擬申請中央補助資金7697萬元，地方配套5131萬元，企業(yè)自籌資金38490萬元。
�。ǘ笆濉泵旱V安全改造資金需求和缺口情況
xxx礦業(yè)（集團(tuán)）公司：“十二五”煤礦安全改造重點工程是：通風(fēng)系統(tǒng)改造工程、瓦斯抽采系統(tǒng)、防治煤與瓦斯突出工程、防治水系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)工程、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井降溫工程、人員定位及避災(zāi)系統(tǒng)等方面，規(guī)劃總投資122億元，資金缺口約16億元。
xxx礦業(yè)（集團(tuán)）公司：“十二五”煤礦安全改造重點工程是：通風(fēng)系統(tǒng)改造工程、瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯治理及利用工程、防塵工程、防滅火系統(tǒng)工程、防治水工程、機(jī)電運輸工程、安全生產(chǎn)信息自動化工程、頂板災(zāi)害治理工程、救災(zāi)避難工程等方面，規(guī)劃總投資96億元，資金缺口約61億元。
xxx煤電集團(tuán)公司：“十二五”煤礦安全改造規(guī)劃重點建設(shè)項目主要包括：煤礦災(zāi)害治理、安全監(jiān)管設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基地、應(yīng)急救援體系、安全生產(chǎn)科研開發(fā)及裝備升級改造等方面。規(guī)劃總投資38億元，資金缺口約11億元。
國投新集公司：“十二五”安全改造規(guī)劃目前正在編制，主要確定的項目為：劉莊煤礦東風(fēng)井安全改造工程；新集一礦、新集二礦抽采系統(tǒng)擴(kuò)容；煤礦緊急避險系統(tǒng)安裝；新集一礦瓦斯治理解放層開采工程；新集一礦、新集二礦、劉莊礦深井熱害治理項目；深井礦壓治理技術(shù)研究等。規(guī)劃總投資24億元，資金缺口約15億元。
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1.進(jìn)一步加大對開采技術(shù)條件極為復(fù)雜的國有大型煤礦政策和資金扶持力度。隨著開采深度的延伸，礦井瓦斯、地壓、地溫、水及地質(zhì)構(gòu)造等因素發(fā)生變化，其中以瓦斯為主的災(zāi)害威脅日趨嚴(yán)重,由此帶來的地壓治理問題、沖擊地壓防治問題以及普遍存在的地溫?zé)岷栴}更加突出，要保證深部開采礦井的安全生產(chǎn),需要做大量的治理工程，投入大量資金。隨著《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第三批)》的出臺，各煤炭企業(yè)將淘汰更新一批設(shè)備，必然需要投入大量資金。
2、擴(kuò)大安全費用的使用范圍。如：開采解放層所需要的裝備；沖擊地壓治理工程及裝備；為保證高突礦井安全生產(chǎn)，不僅要將井下瓦斯抽出，還不能污染環(huán)境，對抽出瓦斯的儲存裝備及配套設(shè)施應(yīng)可在安全費用中列支。
3、有些煤礦安全改造項目工程量相當(dāng)大，當(dāng)年很難甚至根本就不能施工結(jié)束。而目前煤礦安全改造項目當(dāng)年審批、當(dāng)年施工、且計劃下達(dá)遲，建議對于部分煤礦安全改造項目一次申報，整體審批，分年度下達(dá)。則煤礦安全改造項目進(jìn)展連續(xù)性更好，便于企業(yè)安全費用有計劃的跟進(jìn)，避免資金撥付慢等影響。
項目安全總結(jié)6
20xx年1月以來，根據(jù)市安委會和市局安排，為確保我市在建重點公路項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，認(rèn)真做好市建管處的安全生產(chǎn)防范工作，結(jié)合建管處實際情況，現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)。
一是抓組織，我處成立了由處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各科室全面參與的安全工作檢查組；二是抓部署，按照市安委會和市局安排，我處將安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、重點和措施進(jìn)行安排部署，重點協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好安全檢查，督促檢查市內(nèi)國省道改造建設(shè)工程的安全工作。
二、注重宣傳教育，營造安全氛圍。
一是貫徹落實上級政策方針。凡收到的上級文件都做到了認(rèn)真部置，全面落實；二是大力加強宣傳教育。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，結(jié)合上級部門對汛期安全生產(chǎn)工作的相關(guān)安排部署，在建管處行業(yè)范圍內(nèi)大力開展“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題活動，認(rèn)真開展隱患排查整治工作，積極組織職工和從業(yè)人員參加各項安全法律法規(guī)知識、操作技能和安全意識的教育培訓(xùn)，普及安全知識，激發(fā)安全發(fā)展內(nèi)生動力。
三、加強安全隱患排查，重在消除隱患。
一是處領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行安全督查。我處安全督查工作都是由處主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，市建管處和市高速公路指揮部辦公室工作人員參與進(jìn)行，對在建六威高速、大董一級公路公路通過深入到施工現(xiàn)場、特長（大）隧道和橋梁、高邊坡和高擋墻等重點區(qū)域或環(huán)節(jié)，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究整改措施，能立即整改的現(xiàn)場整改，不能立即整改明確責(zé)任人限時整改，短期內(nèi)難以解決的做好記錄；二是關(guān)鍵節(jié)點的重點排查。我處根據(jù)重點公路建設(shè)的特點及實際情況，通過下發(fā)文件、會議動員等方法，明確不同階段的安全工作目標(biāo)，采取有針對性的安全管理措施，在汛期和節(jié)會等重要時段，開展不同形式的安全檢查；三是提醒各參建單位在汛期和節(jié)會期間加強安全監(jiān)管，強化應(yīng)急預(yù)案，做到安全工作無死角。
四、積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，要求平安度汛。
提醒各高速營運單位汛期期間關(guān)注天氣報告，注意防汛抗洪工作，提前做好防汛抗洪物資儲備，確保道路暢通和安全生產(chǎn)工作。
五、嚴(yán)格強化信息報送，確保信息通暢。
我處嚴(yán)格按照市局相關(guān)文件要求及時報送相關(guān)信息，做到有事報事，無事報平安，確保全天候信息暢通。
六、下一步的工作打算。
�。ㄒ唬┖葑グ踩a(chǎn)責(zé)任落實。
進(jìn)一步加強對我市在建重點公路安全生產(chǎn)督促檢查力度，重點協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好汛期及節(jié)會期間安全生產(chǎn)檢查，督促檢查市內(nèi)國省道改造建設(shè)工程的安全工作。
�。ǘ┘訌姲踩[患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展安全隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大安全隱患排查整治力度，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題及時研究整改措施，能立即整改的現(xiàn)場整改，不能立即整改的明確責(zé)任人限時整改，短期內(nèi)難以解決的做好記錄。
（三）認(rèn)真落實貫徹上級政策方針，著力強化信息報送。
對收到的上級文件做到認(rèn)真部置，全面落實，并著力強化信息報送，確保全天候信息通暢。
項目安全總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過半，回顧這半年，我們安環(huán)部門在分公司、項目的正確領(lǐng)導(dǎo)下和幫助下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞《項目安全環(huán)境策劃》積極有序開展各項安全環(huán)境管理工作，圓滿的完成了上半年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作完成情況匯報如下：
一、 安全、環(huán)境教育
按照局、公司有關(guān)文件要求，項目共組織各類安全教育 42 次，其中月度安全教育 6 次，節(jié)假日前安全教育 4 次，其他安全教育 32 次，累計參加安全教育人數(shù) 383人次。同時協(xié)助項目班子成員每天早上對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行班前安全喊話。通過這些安全教育活動，及時宣貫了上級單位相關(guān)的.文件要求和現(xiàn)場作業(yè)的安全注意事項，既提高了項目管理人員和作業(yè)人員的安全、環(huán)保意識，又增強了現(xiàn)場危險源辨識能力和安全技術(shù)水平。截止目前為止，項目安全生產(chǎn)管理半年目標(biāo)圓滿完成：重傷死亡率為零，輕傷率為零，且未發(fā)生任何環(huán)境事件。
二、 安全、環(huán)境檢查
項目半年來共開展安全檢查 64 次，其中周安全檢查 52 次，專項安全檢查 3次，節(jié)假日前安全檢查 4 次，共檢查出安全隱患、環(huán)境問題 113 條，并下發(fā)整改通知單 64 張，按照“三定”原則“定人、定時、定措施”進(jìn)行整改。且每周組織召開項目安全例會，對隱患整改完成情況進(jìn)行通報。目前項目共迎接各級安全檢查 15 次，下發(fā)的隱患整改通知單均已整改回復(fù)。通過“檢查、整改、復(fù)查、總結(jié)”的循環(huán)模式，項目管理人員的危險源辨識水平得到了明顯的提高，促進(jìn)項目人人參與安全管理工作。
三、 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核
每月底由項目經(jīng)理按照項目安全生產(chǎn)責(zé)任制要求對各崗位人員進(jìn)行評分考核，本年度已累計完成6次考核，具體考核情況在項目安全例會上進(jìn)行了通報，且相關(guān)情況錄入項管系統(tǒng)。通過對各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，既能促進(jìn)各崗位人員對自身安全生產(chǎn)責(zé)任的了解，又能促使其正確履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)。
四、 安全月活動開展情況
項目按照20xx年安全月“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”主題，積極開展安全生產(chǎn)月活動。通過在現(xiàn)場懸掛安全橫幅、安全標(biāo)語，開展班子成員安全喊話等活動，在項目營造積極的安全氛圍。開展安全大檢查活動，并將檢查出的安全問題進(jìn)行分析，找出隱患出現(xiàn)的原因，同時安排人員按照“三定”原則進(jìn)行整改。
項目積極參加上級單位組織的安全月活動，詳細(xì)編制了項目安全環(huán)境策劃，參加分公司安全環(huán)境策劃大賽。積極學(xué)習(xí)各類安全生產(chǎn)知識，參加分公司組織的安全知識大賽等。組織人員參加各類安全觀摩會等，通過觀看、學(xué)習(xí)其他項目的優(yōu)點并提煉總結(jié)，據(jù)為己用，提高項目自身的安全文明施工水平。
五、 下一步工作安排
下半年，我們將主要進(jìn)行基坑土方開挖作業(yè)，項目安全、環(huán)境管理工作將迎來極大考驗。我們將積極履行自身安全監(jiān)督職責(zé)，堅決執(zhí)行分公司、項目安全管理相關(guān)規(guī)定，做好項目的安全生產(chǎn)工作。同時，積極參與項目亮點策劃活動，為項目的發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。
展望下半年，我們對自己的工作充滿信心，我們也一定能圓滿完成自己的安全工作目標(biāo)。
項目安全總結(jié)8
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、層層簽訂安全責(zé)任書，認(rèn)真落實安全責(zé)任制。
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊老板重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實安全管理制度。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。
三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。 “安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識培訓(xùn)：今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演練，通過施工人員的參與和觀摩，為廣大員工進(jìn)行了一堂生動形象的實踐課，不僅是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識的演練，還重點對事故發(fā)生后各部門人員積極配合，聯(lián)合救援進(jìn)行了實踐和討論，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作：參加安全資質(zhì)證書考試2人。項目組織進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)10次，累計培訓(xùn)人數(shù)達(dá)235人次。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性， 提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每周3次，對查出的.隱患基本按時進(jìn)行了整改。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進(jìn)場施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進(jìn)行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認(rèn)識，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。
為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作：
1、加強學(xué)習(xí)施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。
4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；
5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。
七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。
為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認(rèn)識，項目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進(jìn)行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
項目安全總結(jié)9
我自20xx年2月份來到東方凱爾公司，在20xx項目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時間了。20xx項目去年被評為全國aaa級文明工地，我初到這里是有壓力的，但我在山東公司20xx市的20xx項目上有過成功的安全管理經(jīng)驗，因此壓力就變成了我工作的動力。現(xiàn)對上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，分析教訓(xùn)，找出缺點，便于在以后工作中揚長避短，不斷提高安全管理能力，確保項目安全生產(chǎn)，有著十分重要的意義。為此，我談?wù)勗?0xx項目安全管理中的一些得失和體會。
首先加強進(jìn)場班組的安全管理，做好進(jìn)場職工的三級教育。今年20xx項目除了有多個項目部分包的施工班組以外，還有十多個甲委分包單位，存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對這個情況，我們從三個方面著手加強班組安全管理，加大管理力度。
�。�1）和所有進(jìn)場的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議，組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例，對所有進(jìn)場班組的職工進(jìn)行了三級安全教育，將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人，并對所有進(jìn)場職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案；
（2）加強和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系，落實好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時召開安全生產(chǎn)例會，所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長必須全部到場，針對工作中出現(xiàn)的問題，強調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé)任是重中之重，如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識，這個班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責(zé)任意識，做好班組安全活動記錄，向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底，崗中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
�。�3）對所有進(jìn)場班組的職工及時辦理胸卡，不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門，沒有胸卡對外來人員無法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對所有進(jìn)場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案，從而對各分包單位流動的施工人員實施了較為嚴(yán)格的動態(tài)管理。
重點加強大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初，根據(jù)項目部的復(fù)工要求，對20xx項目租用的三臺施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)每臺升降機(jī)都存在不少問題，如有些限位裝置無效，重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復(fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單，督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改，否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此，通過幾次整改，在復(fù)工前三臺電梯基本符合使用要求，并順利通過復(fù)工驗收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說，今年對電梯的安全管理真嚴(yán)，要求真高！為真正確保施工升降機(jī)的安全運行作業(yè)，我們對每個電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并制定了安全運行控制措施：即人員控制、重量控制、時間控制（高峰期實行人貨分離）及超載處罰規(guī)定，有效地控制了每臺升降機(jī)的安全運行。另外，針對特殊氣候條件下的升降機(jī)運行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的'控制規(guī)定，要求各班組在大風(fēng)大雨時必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個明文規(guī)定，使每個升降機(jī)司機(jī)自覺增強了安全操作意識，部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說，今年有人管了，我想，這個管到實處了。我吃這個飯，就要負(fù)起這個責(zé)任來，才對得起公司和自己。
對施工現(xiàn)場臨時用電的監(jiān)控和動火作業(yè)的申請審批。在后期裝修階段，20xx項目由于甲委分包單位較多，加上這些分包單位進(jìn)場時得到了甲方的支持和許可，甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場手續(xù)，甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任，沒有處罰的權(quán)利，甲方說了算。這樣確實給總包的安全管理帶來了某些難度。為此，在翟經(jīng)理指示下以項目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函，卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是，針對施工現(xiàn)場的實際情況，我們在安全管理方面依然迎難而上，做到敢管，敢說，敢做。我們對所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記，全部實行掛表使用，每個電箱電表進(jìn)行編號備案。對分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題，以拍違章隱患照片為依據(jù)，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對甲委分包單位的臨時用電組織突擊檢查，多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長安全會議，通過對班組長的安全教育、督促，提高其自身的安全管理意識，加強其崗位安全責(zé)任意識。我強調(diào)：說不說由我，做不做由你，但我說了，你沒做，這個責(zé)任你得扛著，因為你沒有推卸的余地。安全管理說難不難，說易不易，難的是你要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組，該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān)，該推卸的時候要敢于推卸，目的是讓責(zé)任意識分?jǐn)偟饺耍鸩綄踩?zé)任落實下去，安全管理才不至于成為一句空話。對分包單位動火作業(yè)，也進(jìn)行了嚴(yán)格管理，不辦理動火申請的，無動火審批許可證的，作業(yè)時不放置滅火器的，無證操作人員一律不允許進(jìn)行動火作業(yè)，這方面我們一直控制得不錯。
加強高處作業(yè)吊籃的驗收和強調(diào)作業(yè)人員的自我保護(hù)。今年復(fù)工不久，甲委分包的外墻保溫單位進(jìn)場施工，當(dāng)時安裝了二三十個吊籃。我們對作業(yè)吊籃的安裝方式及安全裝置作了細(xì)致檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的多種問題發(fā)出了安全隱患通知單，并將責(zé)任落實到分包負(fù)責(zé)人，督促他們必須進(jìn)行整改，否則全部責(zé)任自負(fù)。經(jīng)過我的強力督促，外保溫單位依照隱患通知提出的要求，全部進(jìn)行了隱患整改，并通過了多方聯(lián)合驗收，才得以正常施工。此后，在外保溫高空作業(yè)中，總包和分包安全員每天加強現(xiàn)場安全巡視，工人們的安全帽和安全帶都佩戴整齊，違章現(xiàn)象極少出現(xiàn)，確保了高空作業(yè)的安全施工。同時，在文明施工和防火作業(yè)方面，我也提了不少要求，要求每天派人清理現(xiàn)場的泡沫垃圾，這方面外保溫單位做得比較到位。
加強現(xiàn)場安全巡視，隨時發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題。作為安全員，我深知，每天安全巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn)。我重點注意以下幾個問題：首先，必須每天關(guān)心施工升降機(jī)的運行情況，如有機(jī)械故障，立即通知租賃公司維修人員，不能因此影響施工生產(chǎn)。維修人員幾乎是隨叫隨到，能夠及時處理故障。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時制止，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即發(fā)出安全隱患通知單，將隱患照片附在隱患通知單上，勒令班組限期進(jìn)行整改，并督促及時落實整改措施，基本都能達(dá)到整改效果。其三，對重點部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，有施工班組長和作業(yè)工人簽收，并作口頭關(guān)照和叮囑，將責(zé)任落實到人，才能有效控制安全生產(chǎn)。其四，做好臨邊洞口的防護(hù)檢查，有時候因施工需要，不得不暫時拆除的防護(hù)，必須及時恢復(fù)，否則會出現(xiàn)意外傷害，只有加強現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)，及時恢復(fù)，才能預(yù)防事故發(fā)生。還有，一個老生常談的問題，就是每天讓所有職工戴好安全帽的事情，戴好安全帽不僅體現(xiàn)職工自我保護(hù)的意識和能力，也體現(xiàn)一個企業(yè)的管理形象。只要安全管理人員敢管，敢說，敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有工人的理解、支持和配合的。當(dāng)然，對某些無動于衷和屢教不改之人，必須實行處罰，必要的處罰是確保安全措施能夠執(zhí)行的有效手段。
將對班組管理和職工的安全教育作為重中之重。加強項目安全管理的凝聚力，強化班組長安全管理責(zé)任，提高職工自我保護(hù)意識和能力，一直是安全管理中必須堅持不懈的目標(biāo)。今年上半年，根據(jù)公司安全部的指示，項目部多次組織召開了安全生產(chǎn)例會，由于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，將班組長的安全管理責(zé)任得到了加強和落實，我們還前后多次召開了職工全員安全生產(chǎn)教育大會，從各個方面和多個層次提高全體職工的安全意識及自我保護(hù)的能力。在日常安全巡視中，我將安全教育貫徹在工作中，離開教育的安全管理是不存在的。
我一直認(rèn)為，安全管理成功的關(guān)鍵在于自身必須具有過硬的管理素質(zhì)和專業(yè)能力，其次是班組長必須提高崗位安全意識，具有做好工作的責(zé)任心，其三是所有職工必須具備完整的自我保護(hù)意識和能力，因此，強調(diào)自我保護(hù)其實就是安全教育的一個核心內(nèi)容。
綜上所述，我在20xx項目的安全管理工作中是竭盡努力的。但是，安全靠大家，一個人的力量是有限的，只有靠項目部全體同仁的共同努力，靠項目安全管理的凝聚力，靠集體的力量才能真正做好安全工作。從這些工作總結(jié)中我也看到了自身的不足之處，在安全管理工作中有時缺乏耐心，工作方式有時欠靈活等問題。我想在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗，熟練掌握標(biāo)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟悉現(xiàn)場機(jī)電和臨電安全規(guī)范，在安全管理工作中做到積極主動地消除事故隱患，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，切實提高自己的安全管理能力，為確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。
項目安全總結(jié)10
為認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、各行業(yè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，根據(jù)《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》、《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃的通知》（云建投集團(tuán)政發(fā)〔20xx〕516號）及各級行業(yè)主管部門工作方案要求，堅定貫徹安全發(fā)展理念,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，深入實施安全生產(chǎn)治理能力，打牢行業(yè)本質(zhì)安全根基，切實提升本質(zhì)安全水平，扎實推進(jìn)景寧高速公路項目安全生產(chǎn)專項整治三年行動,結(jié)合金雞隧道分部實際，制定了《云南建投高速公路項目隧道分部安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案》。嚴(yán)格按照工作方案要求，認(rèn)真開展相關(guān)工作。
我金雞隧道分部結(jié)合工作實際情況，持續(xù)針對重點區(qū)域、重點時段全面排查整治各類安全風(fēng)險和事故隱患，積極開展安全生產(chǎn)專項整治集中行動，確保我分部各項工作有序開展。
一、持續(xù)施力安全隱患排查工作。
加大汛期期間的`安全檢查工作，加強重點區(qū)域隱患排查，針對所轄區(qū)道路、隧道、辦公區(qū)、宿舍、廚房、發(fā)電機(jī)房、空壓機(jī)房等重點區(qū)域的安全指示標(biāo)識、用電、消防安全隱患進(jìn)行全面排查，切實保障監(jiān)控。。隧道分部的安全生產(chǎn)。
二、全方位部署安全生產(chǎn)工作
強化施工期間隧道施工人員安全生產(chǎn)部署及運輸工程車輛的安全部署工作。所有人員分班組、分工種全覆蓋進(jìn)行安全技術(shù)交底及各類安全教育培訓(xùn)，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，全面排查治理安全隱患，嚴(yán)格24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加大隧道施工巡查力度，堅決發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時整改處理，杜絕同類問題再次發(fā)生。確保金雞隧道工程安全、高質(zhì)、效率的穩(wěn)步推進(jìn)。
三、加強應(yīng)急處置能力
提高應(yīng)急處置能力，針對汛期、強降雨、雷電、大風(fēng)等惡劣天氣的安全隱患進(jìn)行排查，強化對災(zāi)害天氣的預(yù)報預(yù)警、加強設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)運行、做好應(yīng)急處置業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，確保一旦發(fā)生事故或險情，能夠快速響應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、及時處置，將人員傷亡和財產(chǎn)損失減少到最低程度。
四、下一步工作方向
1、積極改進(jìn)安全工作方法，把安全工作重心下移，樹立危機(jī)意識，大力倡導(dǎo)責(zé)任心和敬業(yè)精神，提高安全工作水平。
2、持續(xù)加強職工日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全面提高職工安全意識和技術(shù)水平，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖椤?/p>
3、加大監(jiān)控力度，實行實時監(jiān)控，快速準(zhǔn)確傳達(dá)工作信息，傳達(dá)指令批示及時準(zhǔn)確，不斷提高監(jiān)控水平。
云南建投高速公路項目隧道分部
項目安全總結(jié)11
我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來抓，對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，強化措施，狠抓落實。堅持對工地進(jìn)行定期不定期安全檢查，在安全工作中強化責(zé)任意識，加強安全監(jiān)督檢查，完成了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)，在本工程施工過程中未出現(xiàn)重大的人身傷亡事故，圓滿，順利完成了各項階段目標(biāo)，得到業(yè)主、上級領(lǐng)導(dǎo)，各方的肯定。
一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂目標(biāo)責(zé)任書
1、成立了以項目經(jīng)理為組長全體管理人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了安全管理保證體系。
2、層層簽訂了安全責(zé)任書，明確了各自工作的目標(biāo)、責(zé)任。各道工序的現(xiàn)場施工員全都兼職安全員，人人都得抓安全，安全責(zé)任人人有責(zé)。
3、專職安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)提示和各項安全隱患治理的閉合，具體落實安全隱患治理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、強化培訓(xùn)，提高職工的安全意識
1、采取內(nèi)部培訓(xùn)的形式，加強職工的安全意識，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。組織學(xué)習(xí)《安全法》、《安全管理條例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規(guī)程》等安全管理知識。
2、不定期召開安全生產(chǎn)會議，及時了解施工中的安全情況，安排布署安全管理工作，解決工程中存在的安全質(zhì)量問題，及時堵塞安全管理漏洞，將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要求專職安全員每天上工地巡視一次，對重要項目或問題較多部位加強管理，及時解決工程中出現(xiàn)的各類問題；
三、制定安全生產(chǎn)獎罰制度
專職安全員領(lǐng)導(dǎo)各工序安全員采取定期或不定期檢查，對于在施工過程中把關(guān)不嚴(yán)、違反程序、玩忽職守的人員進(jìn)行處罰，及時解決工作中存在的問題，促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。
四、落實安全措施切實做好現(xiàn)場安全工作
1、制定安全管理體系及各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度。
3、加強對工程車輛、施工機(jī)械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，施工機(jī)具操作人員必須持證上崗。
4、各工序質(zhì)量交驗前必須先進(jìn)行安全自檢，安全不符合要求的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機(jī)具的.投入，并確保安全員到崗到位切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場。
5、每月多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過整改情況的復(fù)查和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
6、針對工程點多線長的特點，要求現(xiàn)場安全員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點檢查：①現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；②施工安全措施的落實情況；③施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
安全管理工作是一個艱辛的過程，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，雖然在本工程沒有發(fā)生任何重大安全事故，但榮譽屬于過去，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步。
項目安全總結(jié)12
我公司承包的上海市電力客戶服務(wù)中心南丹東路基地改建工程，位于上海市南丹東路218號，地段靠近徐家匯。大樓地上19層建筑，地下2層，本次改造范圍為4～18層，改造面積約10000平方米，原大樓建成于1997年，現(xiàn)對大樓進(jìn)行全面改造，以滿足生產(chǎn)辦公的使用要求�？偝邪こ讨饕獌�(nèi)容包括：室內(nèi)裝修、水電風(fēng)安裝工程改造、拆除、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、綜合布線等方面進(jìn)行整體改造。該工程在20xx年6月15日開工，總工期為80天。
本工程的特點、難點是工期緊，任務(wù)重，必須采用均衡、流水節(jié)拍、立體交叉作業(yè)，敲拆、裝修工程密切配合插入；本裝飾工作采用的易燃物品多，施工臨時用電、用水等均重新設(shè)置，交叉作業(yè)多，敲拆的建筑垃圾多，故對現(xiàn)場防火工作、施工臨時用電及文明施工工作帶來較大難度。
為此，我們緊緊圍繞施工活動的主體，從制度建設(shè)、安全檢查監(jiān)管、重大作業(yè)監(jiān)管、隱患排查治理、技術(shù)保障體系的落實、安全教育培訓(xùn)等方面，認(rèn)真開展了安全、文明施工工作。主要工作如下：
一、加強制度建設(shè)，落實管理責(zé)任
加強制度建設(shè)，落實管理責(zé)任，安全管理制度，是立足安全生產(chǎn)的重要保證。我們根據(jù)本工程安全生產(chǎn)特點、難點：成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，制定了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理制度，制定了本工程健康安全環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及工作計劃、安全文明施工資金投入計劃、事故應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案。進(jìn)一步規(guī)范本工程安全生產(chǎn)管理程序，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)管理有制可循、有章可查，為安全文明施工起到了保障作用。
本工程在安全生產(chǎn)管理中，我們始終把安全工作放在一切工作的首位。循照國家電網(wǎng)、上海市電力公司安全管理精神指示。緊扣工程建設(shè)特點、難點利用各種形式認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)活動，每周定期召開安全工作例會，落實和布置階段性的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)和督促各分包單位對施工現(xiàn)場存在的問題。
二、加強安全技術(shù)管理，發(fā)揮技術(shù)保障體系的作用
技術(shù)是工程建設(shè)安全保證的源頭，也是工程建設(shè)安全生產(chǎn)的'最根本的基礎(chǔ)。為此，我們始終牢記“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，把安全和技術(shù)列為密不可分的統(tǒng)一體。我們分析了工程的特點、難點、危點，完善施工工藝流程，本工程共制定施工方案12個，并對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；對危險作業(yè)（動火作業(yè)）我們按照上海市有關(guān)防火工作的規(guī)定，辦理動火工作票，制定防火措施，落實專人對動火作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。同時明確各項安全管理工作的內(nèi)容和要求，增強技術(shù)為安全服務(wù)的理念，用技術(shù)來保證安全，使技術(shù)保障體系在安全管理中起到積極的作用。
三、加強宣傳教育培訓(xùn)，提升安全意識
安全教育是我們管理工作中一項主要任務(wù)，我們始終堅持“安全管理、教育為先”的原則。按的施工任務(wù)和特點，我們開展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作。一是在大樓各樓層設(shè)置了安全宣傳牌、責(zé)任牌和危險源告知牌，進(jìn)行安全宣傳教育工作；二是對項目部所有人員及分包單位進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)，共計教育培訓(xùn)人員達(dá)130人次。通過教育培訓(xùn)活動，廣大職工的安全知識和管理水平有所提高，為規(guī)范安全行為、消除隱患、杜絕事故起到積極作用。
四、加強隱患排查治理工作，加大安全監(jiān)管手段
根據(jù)上級文件精神，我們開展了反違章和隱患排查治理工作，制定了隱患排查治理管理辦理辦法，共組織安全生產(chǎn)大檢查8次，共開出隱患檢查整改單41張，查處隱患144條，違章處罰單13張，罰款金額3400元，對一起嚴(yán)重違章人員清理出施工現(xiàn)場。通過安全檢查，進(jìn)一步規(guī)范安全行為，促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全、文明施工的管理工作，消除了隱患，確保了安全生產(chǎn)。
五、加強安全投入，確保安全生產(chǎn)
我們遵循國家、上海市有關(guān)規(guī)定和合同要求，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的產(chǎn)值和施工特點實際，編制了安全文明施工投入費用計劃，并在施工中貫徹落實，本工程實際投入安全費用267730元，為安全生產(chǎn)設(shè)施和文明施工工作起到保證作用。
六、加強季節(jié)性施工安全管理
本工程施工周期正值高溫季節(jié)，為防止高溫作業(yè)中暑現(xiàn)象的發(fā)生，我們制定了防暑降溫專項措施，適當(dāng)調(diào)整作息時間，延長中午段休息時間，保證施工現(xiàn)場的正常供水，購置了電扇為作業(yè)人員提供通風(fēng)設(shè)施，確保高溫季節(jié)安全生產(chǎn)。
七、回顧工作，還有存在著以下不足，需在以后工程中進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
本工程雖安全生產(chǎn)無事故，無環(huán)境污染事件的發(fā)生，實現(xiàn)了最初制定的目標(biāo)、指標(biāo)，但還存在不足。如：現(xiàn)場各分包單位安全、文明施工管理參差不齊，有個別分包單位在搶工期時對安全管理重視程度不夠，職工的違章現(xiàn)象時有發(fā)生，施工臨時用電、防火工作有待進(jìn)一步改進(jìn)。
針對存在的問題我們各級都要高度重視安全生產(chǎn)工作，要把安全生產(chǎn)工作放在一切工作首位；要堅持工作原則，振作精神，要堅持安全、文明施工要有嚴(yán)、實、細(xì)、恒的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行。
項目安全總結(jié)13
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)“平安單位”建設(shè)增強安全意識和防范能力，消除事故隱患，防止和減少各類事故發(fā)生，保障員工的身體健康和生命安全。2009年度我項目公司緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個中心，抓住安全教育和監(jiān)督管理這兩條主線，通過階段性的推進(jìn)工作，較好的落實了各項安全生產(chǎn)管理措施�，F(xiàn)就一年來的各項工作匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，充分認(rèn)識安全工作的重要性，緊迫性。
今年是我項目公司安全生產(chǎn)工作開創(chuàng)新局面的重要一年，針對《二零零九年安全生產(chǎn)工作安排意見》的安排，項目公司于3月5日專門召開了安全工作會議，對安排內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，職能部門及各單項工程負(fù)責(zé)人在會議上對2009年的安全工作進(jìn)行了總結(jié)，提出對施工現(xiàn)場安全管理的辦法，對節(jié)日安全工作提出了要求。
根據(jù)去年項目公司安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和今年公司安全生產(chǎn)工作意見的精神，召開了安全工作會議，會議傳達(dá)了公司2009年安全生產(chǎn)工作意見的精神，下發(fā)了項目公司《2009年安全生產(chǎn)工作意見》，與各職能部門和單項工程負(fù)責(zé)人對簽了今年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)。會議對今年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，明確了今年安全生產(chǎn)工作的重點。
二、認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”和“打非治違抓責(zé)任”“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制”等專項活動，針對薄弱環(huán)節(jié)，深入開展安全生產(chǎn)大檢查。
為了使項目公司安全生產(chǎn)月活動扎實有效地開展，不斷促進(jìn)與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”這“安全三大敵人”的斗爭，增強項目公司全體員工的安全意識，提升安全文化水平，確�！鞍踩a(chǎn)月” 和各項安全生產(chǎn)活動落到實處， 根據(jù)公司的部署和安排，項目公司馬上召開了“安全生產(chǎn)月” 和各項活動動員大會。會上項目公司經(jīng)理**鋒要求各部門根據(jù)自己現(xiàn)場的實際情況，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，加強安全檢查，普及安全知識，開展安全警示教育，積極營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍，有的放矢的開展各項工作�；顒右潦迹椖抗窘Y(jié)合自身的特點，采取多種多樣的形式進(jìn)行宣傳發(fā)動。在駐地、工地等場所懸掛安全生產(chǎn)橫幅20幅,張貼標(biāo)語和宣傳畫20余幅，出墻報三次、黑板報三次，并利用《第四項目公司快報》開辟安全月專題等形式，大力營造安全生產(chǎn)月活動的環(huán)境氛圍。積極開展以“以人為本，安全第一”的征文活動，項目公司共收到稿件3篇。有計劃的組織員工有重點的學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國道路安全法》等新頒布生效的法律法規(guī)及公司制定的一系列規(guī)章制度。全員安全知識教育受教育面達(dá)100％。項目部根據(jù)工程的'特點，組織了安全知識答卷。提高廣大員工的安全意識,確保項目公司施工生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
一是較好的落實了各項安全生產(chǎn)管理措施。修改完善了各項崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，有效地解決了安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，增強各個項目部在安全生產(chǎn)中的責(zé)任感、緊迫感。
二是項目公司以抓安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為載體。項目公司同各項目部、科室和外來務(wù)工隊伍簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實到項目部、施工隊，做到安全生產(chǎn)有人抓，目標(biāo)責(zé)任有人管，通過抓目標(biāo)責(zé)任書的落實，最大限度的防止了各類安全事故的發(fā)生。莘縣路干管工程是奧運會期間的重點工程，由于地理環(huán)境比較復(fù)雜、工期很緊的情況下，項目部全體人員加班加點，嚴(yán)格操作規(guī)程，采取嚴(yán)密的防護(hù)措施，抓住項目不放松，在整個施工過程中沒有發(fā)生任何大小安全事故，受到建設(shè)單位的高度評價。
三是把企業(yè)文化注入文明施工的全過程。與此同時，利用優(yōu)越的地理位置與施工條件，項目公司對第一市政的企業(yè)品牌做了頻繁而又大量的宣傳工作，樹立了我們公司良好的社會形象。在今年的各項工程中，為更好的提升企業(yè)形象，項目公司投資2萬余元改造了部分內(nèi)容，將今年的安全月主題和部分安全標(biāo)語用視覺識別系統(tǒng)將企業(yè)直接推向社會，通過與社會的直接溝通，進(jìn)一步打造第一市政品牌。安全月期間，項目公司組織安全檢查就達(dá)4次，發(fā)現(xiàn)排除各類不安全因素五項，在安全生產(chǎn)、文明施工設(shè)施上共投入資金6千余元，為“全國安全生產(chǎn)月”活動的順利完成奠定了良好基礎(chǔ)。
三、加強勞務(wù)隊伍的管理
項目公司始終將勞務(wù)隊伍的安全管理工作列入安全生產(chǎn)工作的重中之重，針對外來務(wù)工人員多數(shù)從事一線具體的施工作業(yè)，流動性大、安全防護(hù)意識較差等特點，重點對特種作業(yè)人員的持證及安全防護(hù)進(jìn)行了檢查，對存在的安全隱患提出了嚴(yán)厲的整改要求。
四、存在問題及明年安全工作打算。
一年來，項目公司先后40余次對在建工地進(jìn)行了單項安全檢查，共查處安全隱患13處，下達(dá)整改通知單4張；糾正違章11起，并對安全責(zé)任制的落實情況進(jìn)行了抽查。通過檢查進(jìn)一步推動了各項安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和責(zé)任制的落實。
縱觀去年的安全工作，經(jīng)過全體員工的努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但同時我們也清醒地看到在工作中還存在著許多不足。如：安全報監(jiān)等日常工作存在麻痹思想等，暴露出我們在管理上還有一定漏洞，需在今后的工作中用規(guī)章、用制度、用責(zé)任去落實，管理尚需進(jìn)一步加強。對這些問題，我們將結(jié)合一體化管理體系的運行，嚴(yán)格規(guī)章制度，制定整改措施，切實抓好落實，使安全生產(chǎn)管理工作上一個新的臺階。
項目安全總結(jié)14
20xx年，我從粵湛江轉(zhuǎn)桂百色和黔興義，參加了兩地項目建設(shè)的安全工作。在總公司和項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兩項目安全工作平安、順利，實現(xiàn)了全年安全目標(biāo)，安全事故發(fā)生率為零�，F(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下：
一、日常安全檢查：每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看施工現(xiàn)場重點部位和特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即教育說服。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
二、安全聯(lián)合檢查：充分利用三方聯(lián)合檢查機(jī)會，對發(fā)現(xiàn)存在的一些安全隱患或不安全因素及時整改。20xx年累計檢查出壹佰多項安全隱患或不安全因素，對這些問題進(jìn)行整改和處罰，有效保證了施工安全。
三、加強安全教育，增強安全意識，促進(jìn)自護(hù)：要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救的能力。利用有限時間對新進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全教育、考試。先后安全教育、考試叁佰余人，取得一定效果。充分利用安全例會等形式宣傳安全的重要性：通過一些案例 ，使大家認(rèn)識到違章后果的嚴(yán)重性，使大家從思想上懂安全，重視安全，時時刻刻想著安全。努力增強安全意識，提高安全技能。
四、積極組織自檢：依靠動員廣大施工人員反映問題，在自檢過程中對人的不安全行為、習(xí)慣性違章、物的.不安全狀態(tài)等加強管理，對需要整改的落實到人和具體時間，使各種會議和檢查落實到實處，不致流于形式。通過多樣形式的檢查（壹佰多次）消除了很多隱患，對安全施工起到了很好的促進(jìn)作用。
五、加強檢查，及時整改，開展常規(guī)性檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一，督促施工單位堅持班前會制度，把安全教育時時刻刻提醒大家；對生活區(qū)和宿舍區(qū)進(jìn)行安全檢查，對安全用電和防火措施進(jìn)行檢查。確保大家后勤安全，安心工作。
六、存在問題和不足：安全本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過安全教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問題還不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按著正確的安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，為安全施工留下了隱患。其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。安全培訓(xùn)教育工作做的還是不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些施工人員的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，施工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育，安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
在新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我會更加努力工作，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，努力提高綜合素質(zhì)，團(tuán)結(jié)一致，用實際行動為興義項目順利完成而努力。
項目安全總結(jié)15
根據(jù)國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際情況，起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排�，F(xiàn)將本次安全月如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的`專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠。大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場。警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機(jī)，實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全。在輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
四、狠抓高空作業(yè)安全管理。
針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點。
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。
二、安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)。
三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
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