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護(hù)士月工作總結(jié)

時間:2022-12-24 10:35:40 總結(jié) 投訴 投稿
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護(hù)士月工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的護(hù)士月工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護(hù)士月工作總結(jié)

護(hù)士月工作總結(jié)1

  初秋的天氣逐漸涼爽,桂花如火如荼的盛開,香氣迷人,現(xiàn)把護(hù)理部8月份工作總結(jié)如下:

  一、8月26日我院組織召開第一屆董事會全體職工大會,新一屆的院董事會成立,分管護(hù)理工作原張志平院長更改為張玉生院長。8月28日下午由主管護(hù)理工作的張玉生院長召開全院護(hù)士長會議,主要內(nèi)容:1、推行專業(yè)化、科學(xué)化管理;2、加強(qiáng)護(hù)理能力的提升,提高護(hù)理人員的基本素質(zhì),熟練掌握護(hù)理操作技能,并能勝任護(hù)理工作崗位;3、重點培養(yǎng)專業(yè)人才,充實護(hù)理骨干團(tuán)隊;4、鼓勵護(hù)理人員書寫和發(fā)表護(hù)理論文,為以后創(chuàng)建科研性醫(yī)院打下扎實的基礎(chǔ)。

  二、本月護(hù)理部在走動式管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題有:

 、侔嗽路菀詠恚∪肆枯^七月有所下降,護(hù)理工作量也有所減少,護(hù)士扎堆兒的現(xiàn)象多次出現(xiàn)。

 、谠谶M(jìn)行靜脈輸液操作檢查中,護(hù)理人員都能嚴(yán)格三查七對,在無菌觀念仍有待加強(qiáng)。

  ③在進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)走訪中發(fā)現(xiàn),護(hù)理人員在進(jìn)行術(shù)前、術(shù)后宣教時不能詳細(xì)地向病人講解,存在講解不到位,病人不理解的現(xiàn)象。

 、茏o(hù)理人員在上班期間多次出現(xiàn)玩手機(jī)的現(xiàn)象。

  三、月中旬,護(hù)理部到病房進(jìn)行護(hù)理工作滿意度調(diào)查,調(diào)查的'結(jié)果反映:病人對護(hù)士的服務(wù)態(tài)度表示較滿意,由于天氣炎熱病人對空調(diào)制冷效果不滿意,病房內(nèi)衛(wèi)生間打掃不徹底,小飛蟲較多。

  四、8月21日下午,護(hù)理部和客服部一起召開工休座談會,調(diào)查的結(jié)果反映:病人對護(hù)理人員及醫(yī)生工作很滿意,主要問題存在于:院內(nèi)的衛(wèi)生打掃不徹底;醫(yī)保報銷比例的問題。以上問題由客服部主任李冷處理。

  五、本月護(hù)理部多次到病人床旁調(diào)查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是否到位,24日,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查小組深入到病房進(jìn)行調(diào)查,并采納醫(yī)務(wù)人員意見,評選出四位優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星,分別是:骨一科:賈紅麗,骨二科:李艷敏,骨三科:李玉杰,骨四科:趙霞。

  六、月底,護(hù)理部和護(hù)士長王紅艷、李秋霞一起進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量大檢查,重點檢查術(shù)前、術(shù)后病人的健康宣教,急救物品是否符合要求,護(hù)理文書。檢查中發(fā)現(xiàn):①各臨床科室術(shù)前、術(shù)后病人的健康宣教做的還可以,但是還需進(jìn)一步講解具體和及時,特別是新入院的病人,責(zé)任護(hù)士應(yīng)及時進(jìn)行入院宣教。②各科室搶救車內(nèi)物品未按目錄上基數(shù)配備,口頭醫(yī)囑登記本與藥品補(bǔ)錄登記不及時,內(nèi)容不相符。③護(hù)士在測量生命體征時不測脈搏,導(dǎo)致體溫單上體溫升高時,脈搏下降。④換液體后,輸液卡填寫不及時,未填寫巡視記錄。骨三科在護(hù)士長田艷娟的監(jiān)管下,輸液巡視觀察記錄按規(guī)范書寫,特提出表揚(yáng)。

  七、本月,護(hù)理部到ICU進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,由護(hù)士張盼盼針對大面積撕脫傷的病歷制定了詳細(xì)的護(hù)理計劃和措施。

  八、本月,骨一科高齡病人較多,護(hù)理人員在護(hù)士長的監(jiān)管下能用心關(guān)注病人,主動填寫難免壓瘡上報表,及時上報護(hù)理部,特提出表揚(yáng)。

  九、月底,護(hù)理部組織召開全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由骨二科張海飛主任為大家講解《骨盆骨折患者急救處理及護(hù)理要點》,大家受益匪淺。

  護(hù)理部

  20xx年8月30日

護(hù)士月工作總結(jié)2

  一、是加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),提高護(hù)理服務(wù)水平。

  1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40次以上。并不斷完善科室護(hù)理常規(guī)。改進(jìn)靜脈腎盂造影的護(hù)理常規(guī)。拓寬護(hù)士知識面,提高護(hù)士理論水平。在對患者的健康教育中,護(hù)士的知識水平較高,受到患者、家屬和醫(yī)生的好評。

  2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心護(hù)理制度和各種應(yīng)急預(yù)案,每月有計劃地考核各核心制度的應(yīng)急預(yù)案。對核心系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案的研究已經(jīng)成為該部門的常態(tài)工作。通過對護(hù)士核心制度的.學(xué)習(xí),自覺將核心制度運(yùn)用到日常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,保證了病房的護(hù)理安全。

  3、科室質(zhì)控小組每月計劃對科室護(hù)士的護(hù)理技能進(jìn)行考核,特別是加強(qiáng)對科室異常護(hù)理操作的考核,發(fā)現(xiàn)共性問題,及時糾正。通過一年來的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),不斷提高護(hù)士的專業(yè)水平,為患者提供更好的服務(wù)。

  4、每月堅持護(hù)理病例討論。對于護(hù)理疑難病例和危重病例,由全科護(hù)士討論并發(fā)表意見,提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,同時將可能出現(xiàn)的護(hù)理問題提前,提高了護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。

  二、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,積極開展人性化服務(wù)。

  1、科室年輕護(hù)士作為主力軍,不僅為我科增添了活力,注入了新鮮血液,同時也對病房管理提出了更高的要求。為了使各級人員得到合理的、有計劃的培訓(xùn),年初,重新制定了各級人員的培訓(xùn)計劃。制定了《延期實踐教學(xué)計劃》,規(guī)定延期實踐的教師和學(xué)生每周應(yīng)按計劃完成全部實習(xí)工作。制定了新輪崗護(hù)士的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)周期較短,為一個月,使新輪崗護(hù)士在進(jìn)入科室的第一個月就有很強(qiáng)的目標(biāo)性,能盡快融入科室工作。同時,每月重點檢查1-2名低年資護(hù)士的自學(xué)情況,督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?茖W(xué)習(xí)。

  2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用?剖屹|(zhì)控小組把核心系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案和個人每個月需要完成的基本操作考核列成表格,讓護(hù)士隨時了解自己考核的進(jìn)度和完成情況。對護(hù)理隱患中發(fā)現(xiàn)的護(hù)理差錯,及時召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會和科室生活會,總結(jié)工作中的缺點和不足,及時糾正。認(rèn)真分析錯誤原因,討論糾正措施,避免類似事件再次發(fā)生。

  3、鑒于病房年輕護(hù)士較多,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗相對不足,應(yīng)更加注重護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑難病例討論時間、生活會等。鼓勵護(hù)士參與討論,從而培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,具體分析,組織討論,教年輕護(hù)士學(xué)會如何處理問題。

護(hù)士月工作總結(jié)3

  二月份的工作已經(jīng)落下帷幕了,我現(xiàn)在是感受很多,作為一名護(hù)理工作人員,我對自己的工作是非常重視的,我也希望自己能夠做好這么一件事情,作為一名護(hù)理人員,總應(yīng)該知道自己的方在哪里處理好日常的工作,這是最基本的事情,二月份的工作雖然已經(jīng)結(jié)束,但是我已經(jīng)非常的緊張了,我相信下一階段的工作肯定不會輕松的,一定要做好相關(guān)的準(zhǔn)備,時刻的保持一個狀態(tài),讓自己隨時隨地都能夠戰(zhàn)斗,這就是作為一名護(hù)理工作人應(yīng)該有的精神,而且對于已經(jīng)過去的工作,也應(yīng)該做一個總結(jié)。

  在這個月的工作當(dāng)中,我表現(xiàn)的還是比較好的,我對自己的工作有了一個全新的看法,我認(rèn)為自己能夠在二月份的`工作當(dāng)中說的像是優(yōu)秀了,因為做出了很多很多的事情,我對自己的能力有一個提高,因為作為護(hù)理工作人員需要不斷的學(xué)習(xí),在工作當(dāng)中去突破自己是最好的一個方式,總是停留在理論階段,是肯定不對的,我們這一行肯定是需要不斷的實踐,在實踐當(dāng)中提高自己的能力,護(hù)理水平高不高?在于你在實踐當(dāng)中得到了多少鍛煉,這是我覺得自己的一個鍛煉,我希望自己能夠保持一個好的方向,成為一名優(yōu)秀的護(hù)理工作人員,肯定是需要不斷的去提高自己的,肯定是需要經(jīng)過無數(shù)次的積累,這樣才能夠得到一定的提升,我不是說自己有多么么多么的厲害,但是我還是值得驕傲的,因為在過去一個月的工作當(dāng)中,這不僅僅是我的從來沒有體驗過的,而且還是我在以往的互利工作當(dāng)中接觸過的最好,最復(fù)雜的一些工作,我做到了,我也做好了,這就是我最大的一個驕傲。

  能力上面我并沒覺得自己有多么的厲害,我一直都相信有更多的人比我優(yōu)秀,在這一個工作當(dāng)中,自己只能做到基礎(chǔ),只能做到讓自己滿意,我相信等我有一天做到了,讓大的那一天肯定是我優(yōu)秀了,肯定是我讓大家滿意了,那才是我值得驕傲的時候,我一直都在努力著,我也時刻都在保持著一個好的狀態(tài),把自己的好的一方面展示出來,這還是很有必要的,為了這些東西,我一直都在認(rèn)真的思考問題,我也隨時都在準(zhǔn)備著,有些東西不是說說就可以了,那是需要自己去付出一些行動的,而我就是那個付出行動的人,我愿意讓自己的能力展示出來,我愿意讓自己在這個過程當(dāng)中得到一些積累,我不希望這會有什么限制,但是我希望我能夠在這個過程當(dāng)中得到確確實實的一個成長。

護(hù)士月工作總結(jié)4

  第一、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。

  1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé),明確了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各司其職等各種崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,杜絕了病人明天換瓶、扎針不能自拔的不良現(xiàn)象。

  2、堅持檢查制度。

  (1)詢問醫(yī)囑輪流查房,護(hù)士長每周會加入總查房1-2次,并記錄事實;

  (2)護(hù)理操作中要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯。

  3、認(rèn)真執(zhí)行骨科護(hù)理常規(guī)和顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫各種信息資料登記簿,配備五種手術(shù)處理板。

  4、堅持床邊交接班制度和晨間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

  第二,提高護(hù)士長的管理水平。

  1、遵守護(hù)士長手冊的'記錄和檢查要求。每月5日前將《護(hù)士長手冊》交護(hù)理部檢查,并根據(jù)護(hù)士長制定的年度計劃、季度安排、月度計劃監(jiān)督實施,監(jiān)控實施效果。要求護(hù)士長對每月工作進(jìn)行總結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2、堅持護(hù)士長例會制度,根據(jù)等級醫(yī)院要求,每周召開一次護(hù)士長例會。內(nèi)容是放置本周工作重點,總結(jié)上周工作中的優(yōu)缺點,并提出應(yīng)對的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)量控制情況,向護(hù)士長了解相關(guān)信息。

  3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,實時反饋,不斷提高護(hù)士長的護(hù)理水平。

  4、組織護(hù)士長出去進(jìn)修,學(xué)習(xí)哥們的經(jīng)驗,拓展常識。5月,三病區(qū)護(hù)士長被派去參加國際高級護(hù)理班。研究完成后,她向全體護(hù)士做了一個說明,征求指示。

  第三,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德的培養(yǎng)

  1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50條。

  2、組織全體護(hù)士分別于6月和11月在溫嶺賓館和萬昌賓館參加禮儀培訓(xùn)。

  3、繼續(xù)開展健康教育,向住院患者發(fā)放力量萌芽訪視表。力萌訪視表美觀度達(dá)95%以上(按期或不按期),針對力萌訪視表存在的問題提出改進(jìn)措施,選出最佳護(hù)士。

  4、科室每個月都會如期召開休息座談會,收集患者意見,最大限度滿足患者要求。

  5、對新分配護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育、護(hù)理基礎(chǔ)知識、?浦R、護(hù)理技能操作考核,合格者給予上崗。

  第四,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試。

  2、與醫(yī)務(wù)部門合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)科、外科常識,提高專業(yè)知識。

  3、各科室每周上午提問1-2次,內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識和骨科常識。

  4、三八婦女節(jié)舉行護(hù)理技能大賽(無菌操作),分別評選出一等獎(、二等獎(、唐、)、三等獎()并給予獎勵。

  5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能操作,檢查病房護(hù)士靜脈輸液、吸氧情況;急診室護(hù)士檢查病灶,清醒肺部,吸氧,洗胃;手術(shù)室護(hù)士檢查靜脈輸液和無菌操作。

  6、加強(qiáng)了對處于危險中的人的護(hù)理,堅持床邊值班制度和晨間護(hù)理。

  7、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月輪流在三個病房進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,討論護(hù)理診斷和護(hù)理方法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的目的。8、9-11月對今年新進(jìn)院的9名護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理知識。護(hù)士長被組織去講課,以提高她的教學(xué)能力。

  9、全院5名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院自學(xué)考試,3名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院函授。

  第五,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行由醫(yī)院管理層牽頭的小組擬定的消毒隔離圍欄制度。

  2、各科室堅持在病房治療室和換藥室每月進(jìn)行空氣體培養(yǎng),在高?剖覀溆檬中g(shù)室和門診手術(shù)室每月進(jìn)行2次空氣體培養(yǎng),確保了無菌碼字無感染。

  3、科室堅持每月對治療室和更衣室進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。每周用無水酒精對紫外線燈進(jìn)行除塵,并記錄下來,每兩個月監(jiān)測一次紫外線強(qiáng)度。

  4、一次性用品使用后,所有病房、手術(shù)室、急診室可實時集中銷毀、浸泡、處理,并按期檢查督促。各類消毒劑的濃度要按期檢測和檢查,堅持晨間護(hù)理,一床濕掃111。

  5、每個病房的治療室、更衣室能堅持每天兩次用消毒液拖地,出院病人的床單在病房內(nèi)按期用消毒液消毒(床頭柜用消毒液清洗擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院染色要求,無菌包內(nèi)使用化學(xué)指標(biāo)。

  7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄簿,對每件消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。

護(hù)士月工作總結(jié)5

  一月份護(hù)理工作重點:

  1、做好元旦、春節(jié)期間的工作安排,查看各科室班次的安排,確保各項護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行。

  2、檢查各科室搶救藥品器械,常用物品及器材,是否處于應(yīng)急狀態(tài)。

  3、對上個月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時評價,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  4、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全意識教育。

  一月份護(hù)理個人工作總結(jié):

  一月份按計劃順利完成各項護(hù)理工作,對上個月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改:各病房終末時污染的被服能及時更換,及時巡視病房,能及時發(fā)現(xiàn)輸液滲漏和要更換液體情況并處理,避免病人多次用呼叫器,影響病房環(huán)境。一月份護(hù)理工作存在的問題:兒科病房病人防止東西過多、過亂,內(nèi)科病人入院后衛(wèi)生處置不及時,三短六潔不標(biāo)準(zhǔn),多個科室醫(yī)囑單上沒有及時簽字。對以上存在的問題,發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,查找可能存在問題的原因,分析可能造成的不良后果,使護(hù)士長對存在的問題主觀上有認(rèn)識,倡導(dǎo)人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,取得病人的配合,為病人和家屬創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境。對新入院的病人在病情允許的情況下,督促或協(xié)助病人進(jìn)行衛(wèi)生處置。強(qiáng)調(diào)護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)對病人衛(wèi)生處置的工作的管理。各科室護(hù)士長組織本科人員學(xué)習(xí)護(hù)理表格書寫,強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確及時書寫護(hù)理表格的重要性。

  1、加強(qiáng)安全意識教育,查找不安全因素,力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài),確保護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行。

  2、常下科室,查優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作是否做到位。

  3、對上個月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時評價,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  4、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,查看各科室是否認(rèn)真落實消毒隔離制度。 二月份護(hù)理個人工作總結(jié):

  二月份住院病人較少,各科室人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),使春節(jié)在緊張有序中度過。對上個月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改:病房管理質(zhì)量較前有了很大的提高,病人衛(wèi)生處置及時,但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,需要進(jìn)一步改進(jìn)。二月人護(hù)理工作存在的問題:個別科室安全意識不強(qiáng),多個科室不能按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行消毒隔離制度。對這兩種問題的存在,認(rèn)真進(jìn)行了分析。如果不重視將會造成很嚴(yán)重的后果,下月組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理和院內(nèi)感染。督促科室護(hù)士長加強(qiáng)管理。

  三月份護(hù)理工作重點:

  1、組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理和院內(nèi)感染知識。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  2、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫。去每個科室查看護(hù)理文件書寫質(zhì)量。

  3、查看各科室護(hù)理人員對病人健康教育的落實情況。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)病房管理工作,為病人創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  5、提倡各科室組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)本科新知識、新業(yè)務(wù)。

  全院三月份護(hù)理人員認(rèn)真落實各自崗位職責(zé),按計劃順利完成各項護(hù)理工作。對上個月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改。組織全院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。手術(shù)區(qū)的管理有明顯的改進(jìn),但護(hù)理文書書寫需進(jìn)一步規(guī)范。病房的環(huán)境比先前有了較大的提高,但還是要繼續(xù)保持。各科室學(xué)習(xí)氣氛濃烈,部分科室指定專人講課。

  四月份護(hù)理工作重點:

  1、對全科護(hù)士進(jìn)行安全意識教育,學(xué)習(xí)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī),選擇期刊雜志上的護(hù)理缺陷案例,結(jié)合工作實際進(jìn)行討論分析,從中吸取教訓(xùn),達(dá)到安全警鐘常鳴。

  2、更新制定護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),各科室護(hù)士學(xué)習(xí)。

  3、對護(hù)理核心制度、各類職責(zé)以及法律法規(guī)進(jìn)行抽問式考核。

  4、準(zhǔn)備腸道門診的開診工作。

  四月份護(hù)理個人工作總結(jié):

  按計劃順利的完成本月的各項護(hù)理工作。對全院護(hù)士進(jìn)行全面的培訓(xùn),使其更加重視護(hù)理工作。下發(fā)操作標(biāo)準(zhǔn),充分學(xué)習(xí)后進(jìn)行考核,大部分護(hù)士能掌握護(hù)理核心制度,仍有一小部分人員有待提高。腸道門診準(zhǔn)備完善,所需的醫(yī)療器械、搶救藥品、消毒藥械、以及采集大小便用的器皿及運(yùn)送用的培養(yǎng)裝置準(zhǔn)備就緒,可以迎接5——10月分期間腹瀉病人的專室專診。健康教育較前深入,但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,需進(jìn)一步提高。

  1、迎接市衛(wèi)生局組派專家來院檢查,做好準(zhǔn)備工作。

  2、對全院部分護(hù)士進(jìn)行靜脈輸液操作考核。

  3、進(jìn)病房調(diào)查病人滿意情況。

  4、對上個月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時評價,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  五月份護(hù)理個人工作總結(jié):

  按計劃順利的完成本月的各項護(hù)理工作。在市衛(wèi)生局組派專家到來之前,深入科室進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。對各科室護(hù)士在病房進(jìn)行靜脈輸液操作考核,提出不足并進(jìn)行指導(dǎo)。抽部分科室了解病人對護(hù)士的`滿意度,表示對總體護(hù)理服務(wù)工作比較滿意,部分護(hù)士工作不到位。對提出的護(hù)士進(jìn)行談話、教育?偨Y(jié)市衛(wèi)生局專家提出的意見,并就提出的問題進(jìn)行改正。

  六月份護(hù)理工作計劃:

  1、各病區(qū)繼續(xù)認(rèn)真落實好各項核心制度及安全檢查制度,保障各病區(qū)護(hù)理安全;

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)夜班督查工作,對不履行崗位職責(zé)的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格處理;

  3、進(jìn)一步規(guī)范全院護(hù)士工作禮儀,對不合要求的護(hù)士進(jìn)行該病區(qū)護(hù)理工作檢查扣分處理。

  4、繼續(xù)對全院護(hù)士進(jìn)行靜脈輸液操作考核,爭取人人過關(guān)。

  5、對上個月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時評價,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  六月份護(hù)理個人工作總結(jié):

  按計劃順利完成本月各項護(hù)理工作。對全院護(hù)士靜脈操作逐個考核工作完成,對不規(guī)范的操作提出指正。檢查夜班護(hù)士值班情況良好。極個別護(hù)士不能堅守崗位,在值班室休息,進(jìn)行批評教育,院周會點所在科室。

  七月份護(hù)理工作重點:

  1、給各科室發(fā)基礎(chǔ)知識500題,留出時間學(xué)習(xí),下月全員護(hù)士輪流進(jìn)行抽簽口答。

  2、做好各項準(zhǔn)備工作,迎接二級甲等醫(yī)院的檢查。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)安全護(hù)理意識教育,查找工作中的不良因素。

  4、落實各項護(hù)理規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。

  七月份護(hù)理工作重點:

  按計劃順利完成本月各項護(hù)理工作計劃。用一個月的時間,對全院護(hù)理人員深入病房進(jìn)行靜脈輸液操作考核,結(jié)果比較理想。具體不足之處都進(jìn)行一一指正。組織全院護(hù)理人員進(jìn)行安全意識教育,各科自查自糾,針對各自科室存在的不良因素進(jìn)行改正。各項護(hù)理規(guī)章制度落實較好,護(hù)士長加大了督察力度。

  八月份護(hù)理工作重點:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

  2、深入科室,抽查各科護(hù)理文件書寫質(zhì)量。

  3、對全院護(hù)士進(jìn)行理論抽簽考試,方式是口答?己藘(nèi)容為復(fù)習(xí)題的填空題和判斷題。

  4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理人員著裝問題。

護(hù)士月工作總結(jié)6

  20xx年科室護(hù)理工作根據(jù)護(hù)理部的工作計劃,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,在做好護(hù)理安全管理的前提下,以提高科室護(hù)理人員素質(zhì),夯實基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的。狠抓計劃落實;作好質(zhì)量控制;積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施,提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

  20xx年工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護(hù)理工作。進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

  20xx年工作措施。

  強(qiáng)化護(hù)理管理。

  落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃。

  合理利用人力資源。

  優(yōu)化實習(xí)帶教模式。

  強(qiáng)化護(hù)理管理。

  1、繼續(xù)實行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,加強(qiáng)護(hù)患溝通,因為護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,要求責(zé)任護(hù)士(在倒夜班的)病人入院3天內(nèi)行入院階段宣教,(白班護(hù)士2天內(nèi)行入院階段宣教),住院階段的宣教要及時根據(jù)病人情況進(jìn)行宣教并助病人解決問題,包括健康教育、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及應(yīng)等,出院宣教在出院的前一天進(jìn)行宣教。所有的內(nèi)容均要求記錄在健康教育實施、評價記錄表上。責(zé)任組長及護(hù)士長每周會定期或不定期對責(zé)任護(hù)士的.管床情況進(jìn)行抽查并建冊記錄,不足的地方及時整改并追蹤入考核。

  強(qiáng)化護(hù)理管理

  2、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,繼續(xù)定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周對病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)理文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。

護(hù)士月工作總結(jié)7

  九月份在護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個人思想政治素質(zhì)和專業(yè)知識工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

  一、政治思想方面:

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

  二、專業(yè)知識、工作能力方面:

  我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫各種護(hù)理記錄,對于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查八對,牢記護(hù)士必讀。

  護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的.時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。

  在十月份我還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠以待,盡我所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

護(hù)士月工作總結(jié)8

  剛來普外科當(dāng)護(hù)士長一年。在辭舊迎新之際,我將對自己的工作做一個總結(jié),對來年做一個規(guī)劃,作為對工作的反思,對來年的鼓勵。

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理院長、科室護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下,主要做了以下工作。

  病房護(hù)理管理

  來普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,克服業(yè)務(wù)上的不足。搶救和病房工作人員緊張時(如節(jié)假日),可以身先士卒,直接參與病人護(hù)理。

  根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立各種常規(guī)工作。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法實施樓層cqi項目。在實施中充分發(fā)揮了護(hù)士的積極性,完善了深靜脈管理,促進(jìn)了患者的規(guī)范化評估,完善了患者的健康教育,提高了交接班制度的規(guī)范化執(zhí)行。

  推進(jìn)病歷規(guī)范化記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)護(hù)士,幫助其改進(jìn)。

  規(guī)范事件事件的處理、報告和討論。

  人事管理

  20xx年,本樓層接受新調(diào)入的同志XX和新參加工作的同志XX,均可安排規(guī)范化的科室崗前培訓(xùn),并進(jìn)行認(rèn)真的教學(xué)和指導(dǎo)。所有新護(hù)士都能盡快適應(yīng)工作。在XX,根據(jù)護(hù)理教育部的要求,在收集科室護(hù)士教育需求的基礎(chǔ)上,為XX安排了護(hù)理查房,為XX安排了專業(yè)學(xué)習(xí)。

  在員工激勵方面,持續(xù)的護(hù)士及時評價反饋和季度評價相結(jié)合,幫助護(hù)士持續(xù)改進(jìn)工作,及時表揚(yáng)好的行為,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作氛圍。

  通過授權(quán)的方式,鼓勵護(hù)士參與科室管理。幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項新的科室管理內(nèi)容,激發(fā)了護(hù)士的工作熱情。

  支持和鼓勵護(hù)士繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為護(hù)士長,具備XX學(xué)歷的繼續(xù)教育,在工作安排上要盡量方便。同時鼓勵護(hù)士學(xué)習(xí)英語,科室組織外科齊教授講課,幫助護(hù)士提高英語水平。

  在教學(xué)暫時不足的情況下,可以發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同承擔(dān)學(xué)生的教學(xué)工作。各種小講座得到了學(xué)生的好評,同時提高了科室護(hù)士的教學(xué)能本著“一切以病人為中心,一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,出色完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的護(hù)理工作,完成20xx年護(hù)理計劃的90%以上,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  第一、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。

  1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé),明確了值班護(hù)士、巡回護(hù)士等各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,各司其職,杜絕了病人換輸液瓶、扎針自拔的不良現(xiàn)象。

  2、堅持檢查制度:

  (1)囑醫(yī)囑班班查每周參加總檢查1-2次,并做好記錄。

  (2)護(hù)理操作中要求三查七對。

  (3)堅持填寫輸液卡,近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯。

  3、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),堅持填寫各種信息和數(shù)據(jù)登記簿,提供五種操作和處置面板。

  4、堅持床邊交接班制度和晨間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

  第二,加強(qiáng)護(hù)理人員的醫(yī)德建設(shè)。

  1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50條。

  2、組織全體護(hù)士分別于6月和11月在溫嶺賓館和萬昌賓館參加禮儀培訓(xùn)。

  3、繼續(xù)開展健康教育,向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查(定期或不定期評價)結(jié)果均在95%以上,對滿意度調(diào)查存在的問題提出整改措施,選派護(hù)士。

  4、科室每月定期召開休息座談會,征求患者意見,對患者要求給予滿足。

  5、對新分配的`護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為教育和護(hù)理基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,考試合格者給予上崗。

  第三,提《綠山墻的安妮》高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)外科知識,以提高專業(yè)知識。

  3、每個科室每周上午提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識。

  4、三八婦女節(jié)舉行護(hù)理技能操作比賽(無菌操作),分別評選出一等獎、二等獎、三等獎并給予獎勵。

  5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核:病房護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士的考核:靜脈輸液和無菌操作。

  6、加強(qiáng)危重病人護(hù)理,堅持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。

  7、堅持護(hù)理查房:每月輪流在三個病房進(jìn)行護(hù)理查房,討論護(hù)理診斷和護(hù)理措施,提高專業(yè)素質(zhì)。

  8、9-11月,對今年新進(jìn)院的9名護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理知識。

  9、全院5名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院自考,3名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院函授。

  第四,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2、各科室堅持每月在病房治療室、換藥室進(jìn)行空氣體培養(yǎng),夏季在手術(shù)室、門診手術(shù)室等高?剖颐吭逻M(jìn)行2次空氣體培養(yǎng),確保無菌切口無感染。

  3、科室堅持每月對治療室和更衣室進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。紫外線燈管每周用無水酒精除塵,并記錄,每兩個月監(jiān)測一次紫外線強(qiáng)度。

  4、一次性用品使用后,所有病房、手術(shù)室、急診室能及時進(jìn)行破損、浸泡、集中處理,并定期檢查監(jiān)督。定期檢測檢查各種消毒劑的濃度,堅持晨間護(hù)理:一床一中一濕掃。

  5、各病房的治療室、換藥室可用消毒液(1: 400消毒液)每天兩次拖地。病房內(nèi)定期用消毒液(1: 400消毒液)拖地,最后對出院病人的床單進(jìn)行消毒(床頭柜用消毒液清洗擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理要求,無菌包內(nèi)使用化學(xué)指標(biāo)。

  7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄簿,對每個消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。

  五、護(hù)理人員更好地完成護(hù)理工作。

  1、堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展以病人為中心的健康教育。通過發(fā)放健康教育手冊,通過護(hù)士的言傳身教,讓患者熟悉疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)醫(yī)療、護(hù)理、自我保健等知識。

  2、8月,在第三病房開展整體護(hù)理模式病房。第三病房的護(hù)士不僅給患者講授了疾病預(yù)防和康復(fù)知識,還深入病房與患者交談。

  3、急診護(hù)士為急診患者提供全程服務(wù),包括護(hù)送患者拍照、做b超和心電圖、陪同患者辦理入院手續(xù)、帶患者進(jìn)手術(shù)室等。三個病房固定值班護(hù)士和巡回護(hù)士,讓患者得到周到的服務(wù)。

  不及物動詞存在的問題

  1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。

  2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫不規(guī)范。

  3、因為護(hù)理人員少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位。比如一流的護(hù)理病人得不到一流護(hù)士的服務(wù),這是僅次于日常工作的。

  4、病房管理不盡如人意。

  一年來,由于院長的重視、支持和幫助,護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量和職業(yè)道德建設(shè)方面取得了一定的成績,但也存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。

護(hù)士月工作總結(jié)9

  在繁忙的日子里,時間總是那么短暫。三個月的時間猶如閃電般剎那的迅速,竟是如此匆匆而過。這是我進(jìn)入**醫(yī)院的“瞬間”;仡欉@僅有三個月的時間,對我來說,它卻又是那么的充實,耐人回味、思考……

  **年*月*日——不尋常的一天。我被通知到醫(yī)院上班,而且是試用時間。這種試用期對我而言還是初次體驗,內(nèi)心有著無比矛盾的心情與壓力。但是我想到這對我來說也不無是一種難得的經(jīng)歷和磨練,于是便全副武裝,信心十足的走上了這段旅程。因為在此之前的工作也體檢中心,即使他們之間有著一定的差異,但我相信只要自己努力、認(rèn)真的對待一定能夠被認(rèn)可。

  我進(jìn)入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉整個電腦體檢系統(tǒng)軟件,包括各種信息資料錄入與維護(hù),各科室疾病診斷配對以及各種常見問題的排查與糾正等等。接觸類似軟件,還是剛畢業(yè)時在醫(yī)院里的經(jīng)歷,而且當(dāng)時僅僅是做到了能夠錄入,相對于現(xiàn)在的要求,距離還很遠(yuǎn),剛開始我有些忐忑不安,很是擔(dān)心!凹葋碇,則安之”就是懷著這種心情我竭力的'學(xué)習(xí)著。當(dāng)天,剛好眼科有一個配對上的問題,急需要解決,護(hù)士長給我軟件資料,讓我試著解決,我的不安達(dá)到了極點,如果這個問題難住了我或許我也就失去了公司的信任。先是看資料看不懂,資料怎么會有“對癥下藥”的“處方”呢?沒辦法我就打開系統(tǒng),一點一點的去理解它的各種功能,心得體會功夫不負(fù)有心人,我終于找到了解決方案,問題很快便被排除了。同時我也明白了一些道理:一是實踐才是最好的學(xué)習(xí)方法;二是只要不言放棄,便不會失。蝗恰疤煜聼o難事,只怕有心人”是實實在在的真理。隨后的日子里我又陸續(xù)的遇到很多的問題,特別是眼科,因為疾病種類較多經(jīng)常會出現(xiàn)配對上的問題,如自動診斷不出、診斷重復(fù)出現(xiàn),診斷出現(xiàn)錯誤等等各種各樣想像不到的問題,我就是遵循上面的學(xué)習(xí)方法和道理來一一排除的。

  另外的一些任務(wù),基本上是我所熟悉的了,除了一些非本質(zhì)上的因素,我一般能夠做到。當(dāng)然在此期間我仍然有很多的收獲。首先是進(jìn)一步熟練掌握了測量血壓、脈搏、身高、體重、體脂肪率、hp、抽血等基本體檢項目,以及導(dǎo)檢方面,與客人的溝通、安排各科室侯檢方法等,其次是學(xué)習(xí)了眼科視力與眼壓測量并熟悉運(yùn)用各種測量技巧,再次是心電圖測量的學(xué)習(xí)。還有消毒方面的知識鞏固以及在服從護(hù)士長安排重要性的認(rèn)識上均有了更深的認(rèn)識與理解等。

  總之,在醫(yī)院的這段日子里,我受益匪淺,拓寬了對護(hù)士角色理解的知識視野,相信在未來的護(hù)士生涯中,我會更加完善我人生的護(hù)士形象。

護(hù)士月工作總結(jié)10

  6月已經(jīng)過去,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、政治思想方面:

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

  二、增強(qiáng)法律意識方面:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、工作學(xué)習(xí)方面:

  在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實制度,減少差錯事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

  對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌、帶,做好護(hù)師職責(zé),努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點、差錯,認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。

  在(手術(shù)室)工作過程中,我深深感到自身不足,對于各種傳染病知識了解很少,明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向同事請教;三是在實踐中學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的.傾向。

  我時刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防微杜漸,牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

  以上是我6月份在醫(yī)院工作的總結(jié),這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對未來充滿信心,愿意為XX院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!

護(hù)士月工作總結(jié)11

  每天早上8點開晨會;晨間護(hù)理查房;掌握當(dāng)天病人動態(tài),了解病人住院總數(shù),男女空床,重病人病情變化,護(hù)理記錄等?偨Y(jié)工作,傳達(dá)信息安排當(dāng)天工作流程。

  完成日工作任務(wù),合理配備運(yùn)用人員,對于穿刺技術(shù)高的.應(yīng)對難穿刺病人,培養(yǎng)新護(hù)士。監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量,無菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù),工作要有層次,先急后緩,先快后慢,切實抓好;安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。

  處理好各個環(huán)節(jié),一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患,不留后患,全面檢查各班執(zhí)行情況。保證各班工作順利進(jìn)行。

  帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作,保證病人按時來院檢查,治療,輸液,出院病人提交后,及時完善醫(yī)屬,帶醫(yī)?ㄋ蜁嬍医Y(jié)賬。按周程安排,落實每天的工作計劃。

  周一查;各種記錄書寫情況總結(jié)。上周存在的問題,解決辦法,注意事項,完善落實安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標(biāo)。三點開辦公會,記錄,第二天早會傳達(dá)。

  周二查;醫(yī)屬單;護(hù)理項目填寫,繪制情況,16點護(hù)士培訓(xùn)。

  周三查;責(zé)任護(hù)士對健康教育指導(dǎo),入院須知,基礎(chǔ)護(hù)理,落實情況,查病人滿意度,有記錄。16點護(hù)士長會議。

  周四查;護(hù)理質(zhì)量,核對病人總數(shù),七對照,治療室制度職責(zé)是否落實,有改進(jìn)有記錄。查搶救藥品及器材更新,補(bǔ)充,使用良好。

  周五;統(tǒng)計辦公用品,醫(yī)療用品缺項,各種記錄是否完整,統(tǒng)計工作量,衛(wèi)生大掃除。

  周六;報考勤,工作量。領(lǐng)物品;排班。每天治療室清潔紫外線消毒,并記錄。每天醫(yī)療垃圾分類。回收,運(yùn)轉(zhuǎn)。有記錄。每周紫外線燈管用95%酒精消毒一次。護(hù)士長月工作總結(jié)每月一次護(hù)理質(zhì)量總查,總結(jié),對存在的護(hù)理質(zhì)量缺陷分析,制訂改進(jìn)措施,差錯事故進(jìn)行登記,上報。

護(hù)士月工作總結(jié)12

  一、接受最新知識,提高專業(yè)素質(zhì)。

  制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,向上級醫(yī)院申請學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新的`消毒、感染知識,全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次,所有培訓(xùn)一個月四次,有考核有實踐。全面提高專業(yè)素質(zhì),做好消毒滅菌工作。

  二、主動熱情服務(wù),提高服務(wù)理念。

  主動、及時、準(zhǔn)確地上門收發(fā)消毒物品。按標(biāo)準(zhǔn)開展護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)與一線工作人員溝通的技巧,拉近合作距離。更好的服務(wù)。

  第三,加強(qiáng)部門管理,提高安全意識。

  安全經(jīng)營,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識,強(qiáng)化每個護(hù)士的安全服務(wù)意識,做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,提高消毒隔離知識的新思路。有助于預(yù)防和控制醫(yī)院引發(fā)的事故。

  分工不同,價值觀不同。只要努力,也會體現(xiàn)出自己的作風(fēng)。為實現(xiàn)全院護(hù)理工作計劃完成率xx%,供應(yīng)室全體護(hù)士將為實現(xiàn)工作目標(biāo)而不懈努力。

護(hù)士月工作總結(jié)13

  時間飛快,20xx年又過去三個月了,這個月除了是工作比較繁忙之外,還要準(zhǔn)備著各種考試,參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我的身體、精神無一不透漏著“累”的字眼,但或許護(hù)士的世界里都是“累”字堆積成的“充實”吧。

  我們經(jīng)常拿“轉(zhuǎn)個不停的陀螺”來形容我們的工作。有時候分不清自己是在上白班還是夜班了,每天都是早出晚歸。這個月的病人很多,病房都爆滿,還要在走廊加床,多得我們都有點筋疲力盡的感覺。每天都有接不完的液體,燙不完的燙療和那做不完的艾灸,不管上什么班我們都是不停的跑啊跑,一天下來就是吃飯的時候能坐下來那么十幾分鐘,經(jīng)常都是兩點鐘了才能吃午飯,有人問我們說那么晚了才吃午飯你們不餓嗎?我很想說:不餓那是假的,有時候確實是放不下手上的活,因為很多東西需要馬上去處理,病人和家屬都很著急的,確實是病人的當(dāng)務(wù)之急,所以我們的立刻去處理。每天都如此,時間長了,我們的同事部分人由于體力透支而病了,但是她們還堅持上班,直到實在動不了…已經(jīng)不記得的是第幾個同事做燙療做到臉色蒼白,做到兩條胳膊抬不起來,我這樣形容也許有人會覺得有點夸張,但是這確實是事實。我們真的累了,可是我們不能有多余的休息時間,因為病人多的緣故,我們科室已經(jīng)執(zhí)行單休了…

  其實,在苦在累也有我們快樂的時候,那就是病人或家屬對我們工作的肯定。記得33床是一個82歲的冠心病的病人,他剛來的時候有胸悶不適,阿公很配合我們的工作,也很聽話。經(jīng)過幾天的治療,阿公的癥狀有所好轉(zhuǎn)了,他就開始不聽話了,因為他有冠心病的同時還有頸椎病,有時候阿公會有頭暈,我們告訴阿公頭暈的時候要在床上休息暫時不要下床活動先,可是阿公不聽…有一天夜班,阿公自我感覺還好,他硬要去廁所大小便,不管我們當(dāng)班護(hù)士好說歹說他都要下來到廁所大小便,結(jié)果沒有出乎我們的意料,阿公又開始胸悶頭暈了,心率跳到150幾次,后面要靜推西地蘭才能控制…在想,這個阿公怎么那么固執(zhí)的,不管我們怎么宣教,阿公都不配合我們呢?后面從一個家屬的口中得知,因為阿公的愛人也中風(fēng)癱瘓在家,阿公是有所顧及的,得知這樣的情況后,我們有重新做了阿公的`思想工作,安慰阿公:只有你好好配合治療了,你的病情才會早日康復(fù),這樣才能早點回去陪阿婆啊,阿公聽了也不是沒有道理,后面的時間,他都很配合我們的治療的護(hù)理,他在也不想往常一樣倔強(qiáng),經(jīng)過一段時間的治療,阿公康復(fù)出院了。

  在這之外,我也做不到的地方,因為病人多了,每天都在忙著治療,而忽略了病人的健康教育,有時候基礎(chǔ)護(hù)理也不是很到位,爭取在下一個月把自己不足的地方做好,更好的為病人服務(wù)。

護(hù)士月工作總結(jié)14

  20xx年,在科主任和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,幸福伴隨著團(tuán)結(jié)。在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的積極解決方案的指導(dǎo)下,在同志們的幫助下,他們圓滿完成了所承擔(dān)的全部任務(wù)。本著“以人為本”的服務(wù)宗旨,深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,圓滿完成各項護(hù)理工作,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、在思想政治方面

  積極支持醫(yī)院的各項政策和規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)范,堅持以病人為中心,嚴(yán)格按照優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以質(zhì)量為核心,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊精神。

  二、工作學(xué)習(xí)

  努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,克服業(yè)務(wù)上的不足。積極參與科室工作,積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),做好各種基礎(chǔ)護(hù)理,帶頭,積極參與,凡事不靠學(xué)生和實習(xí)生,帶頭。積極學(xué)習(xí)新技術(shù)和服務(wù)。作為一名高級護(hù)士,她在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻保持無菌觀念,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,能克服各種困難,一切以工作為重。在我看來,要成為一名好的護(hù)士,首先要有愛心和奉獻(xiàn)的.心,能夠安心地關(guān)心專業(yè)工作,有正確的人生觀、價值觀和良好的品德。所以在日常護(hù)理工作中,不僅嚴(yán)格要求自己,還積極發(fā)現(xiàn)和提出護(hù)理工作中的問題并加以解決;積極參加科室組織的護(hù)士操作培訓(xùn)和考核。

  三、存在問題

  1、偶爾操作不規(guī)范,無菌觀念不強(qiáng)。

  2、工作充滿現(xiàn)狀,不夠主動。

  四、發(fā)展方向

  (1)搞好理論學(xué)習(xí)。

  (2)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,圓滿完成醫(yī)療保健任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),積極寫論文。

 。3)以科室為家,主動出擊,熱情耐心對待患者,滿足患者需求。

  護(hù)士的工作是普通的工作。但是,我們用真誠的愛來治愈患者心靈的創(chuàng)傷,用似火的熱情來點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,患者對護(hù)理質(zhì)量的要求越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立“服務(wù)患者,塑造醫(yī)院形象”的理念,立足本職崗位,勤奮工作,盡職盡責(zé),提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的整體形象。

護(hù)士月工作總結(jié)15

  這是護(hù)士長月護(hù)理工作總結(jié),主要介紹了護(hù)理隊伍的選擇與培養(yǎng);提高護(hù)理團(tuán)隊專業(yè)素質(zhì);時間過得很快,從20xx年元月1日到腎內(nèi)科至今已經(jīng)1年多了,由一名血透室護(hù)士到腎內(nèi)科護(hù)士長的轉(zhuǎn)型,回望過去,這一年是充實的,作為護(hù)士長我從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強(qiáng)科室凝聚力!歡迎點擊下載護(hù)士長月護(hù)理工作總結(jié):

  一、護(hù)理隊伍的選擇與培養(yǎng)

  科室選擇護(hù)士有以下條件:過硬的身體素質(zhì)敏銳的觀察能力較強(qiáng)的搶救能力。

  基于我科護(hù)理工作特點及護(hù)理人員必備基本素質(zhì),在護(hù)士的甄選方面有一定的局限性,好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持,讓我們能堅持自己,有計劃發(fā)展科室護(hù)理隊伍,全年我科護(hù)理人員相對比較穩(wěn)定,現(xiàn)在我科主管護(hù)師護(hù)師護(hù)士休產(chǎn)假在護(hù)理梯隊建設(shè)方面,形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢。

  二、護(hù)理工作管理方面

  1、護(hù)士責(zé)任制:為了更好的開展護(hù)理工作,每個護(hù)士負(fù)責(zé)6-8個病人,注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配,體現(xiàn)能級對應(yīng)。全科護(hù)士也不斷學(xué)習(xí)專科知識以利于各項護(hù)理及進(jìn)行健康知識宣教,達(dá)到讓患者滿意、讓社會滿意。開展責(zé)任護(hù)理服務(wù)后,責(zé)任護(hù)士基本能夠了解本病區(qū)病人的病情,能及時發(fā)現(xiàn)工作的不足,并及時糾正,避免了差錯的發(fā)生。

  2、強(qiáng)化各種意識:進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識及崗位責(zé)任意識、主動服務(wù)意識,使我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識、主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,病人滿意度達(dá)98.2%以上,比20xx年增長4.2%,全年全科無重護(hù)理事故。

  3、成立護(hù)理質(zhì)控小組:每周對護(hù)理文書、科內(nèi)所有藥品、儀器、物質(zhì)耗材、病區(qū)環(huán)境等進(jìn)行督查,找出不足并落實到班到人,促進(jìn)其及時整改并進(jìn)行追蹤。我也會定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  4、規(guī)范各班工作流程:要求各班按工作流程及要求做事,交接班上實行口頭、特殊事宜書面交接及床旁交接,要求上不清下不接,接班后發(fā)生問題由接班者負(fù)責(zé)。

  5、做好基礎(chǔ)護(hù)理:每天按時做晨晚間護(hù)理,保持病房的整潔,床單位實行7天更換1次,有血跡污跡及時更換,給患者營造一個良好的住院環(huán)境;溝通過程中使用尊稱,不得叫病人床號,使病人感受到護(hù)理服務(wù)的改變,從而提高患者的滿意度。

  6、加強(qiáng)與病患溝通:護(hù)士長堅持每天下病房深入病房,密切接觸病人,從與病人的溝通與交流中,把握病人動態(tài)變化,收集護(hù)理工作信息,查找安全隱患與不足。以利于及時饋及整改。

  7、加強(qiáng)院感監(jiān)控:在院感方面,每周定時進(jìn)行消毒液更換及監(jiān)測,消毒液濃度全年均合格;病房不定時進(jìn)行消毒、對乙肝結(jié)核等傳染病房每天進(jìn)行空氣消毒,未發(fā)生交叉感染;醫(yī)療垃圾均嚴(yán)格按照規(guī)定實行分類處理;各種院感記錄本均按時記錄。血透室是院感重點監(jiān)管部門,在家共同努力下,無一例院感事件發(fā)生。

  三、工作的不足與改進(jìn)措施

  一年來我科的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的`重視、支持和助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定不足,有待進(jìn)一步改善。

  1、責(zé)任制護(hù)理仍處于初級階段,20xx年將逐步升華責(zé)任制護(hù)理的內(nèi)涵,讓病人真正得到全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。

  2、護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高,護(hù)理文書的書寫欠內(nèi)涵,繼續(xù)進(jìn)行?浦R培訓(xùn),只有?浦R提升了才能知道該觀察什么該寫什么。

  3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),僅次于日常工作,需嚴(yán)格規(guī)范各級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。

  4、主動服務(wù)意識不強(qiáng),醫(yī)、護(hù)、患溝通不到位,增添了一些不必要的誤會,需進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通,防范醫(yī)療糾紛。

  5、對新護(hù)士帶教不夠重視,需進(jìn)一步制定帶教制度,規(guī)范新進(jìn)護(hù)士的帶教工作。

  6、管理方面還需進(jìn)一步提高,缺乏創(chuàng)新,需定期學(xué)習(xí)上級醫(yī)院科室管理流程。

  7、需提高三心:即責(zé)任心、耐心、細(xì)心。

  8、醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系還有待改善,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力及信任感。

  9、醫(yī)護(hù)人員節(jié)約意識不濃,存在浪費(fèi)現(xiàn)象,需開源節(jié)流,杜絕浪費(fèi)。

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