安保部工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的安保部工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
安保部工作總結(jié)1
保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門負(fù)責(zé)整個(gè)大廈的治安、消防保衛(wèi)工作,主要涉及到治安、消防、車場(chǎng)收費(fèi)的工作很多;在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的配合下,保安部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù),按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,現(xiàn)將一年具體工作情況總結(jié):
一、內(nèi)部治安工作
1.人員變動(dòng)情況:保安部原編制共計(jì)12人(主管1人,領(lǐng)班2人,保安員7人,收費(fèi)員2人),為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),9月增加編制2人,收費(fèi)員1人。本年度保安部先后有4名內(nèi)保離職,開除2人。因工作需要,本年度大廈保安部,先后又有商場(chǎng)安保7人入職,F(xiàn)保安部人員共計(jì)21人,并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。
2.保安部除每星期定期召開部門全體會(huì)和領(lǐng)班會(huì)各2次之外,每月還對(duì)車場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),11月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)行了1次應(yīng)對(duì)突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓(xùn)。
3.全面完善大廈內(nèi)及停車場(chǎng)個(gè)監(jiān)控點(diǎn)90部的'維修調(diào)試工作,并投入正常使用。5月維修監(jiān)控10臺(tái)。
4.保安部在各節(jié)假期期間,按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員,并做好進(jìn)入大廈人員來訪人員登記等工作,確保大廈內(nèi)無嫌疑人員,有效保障了大廈正常運(yùn)行和工作秩序。
5.完成20xx年施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查工作,辦理裝修出入證151個(gè),處理施工隊(duì)各類違章4起,全年辦理施工違約金20xx元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一起治安事件。
6.本年度特別事件記錄共共7起,損害大廈公共設(shè)施賠償1起(400元),自行維修6起。
7.本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員3起,對(duì)推銷人員進(jìn)行教育及勸離。20xx年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。
8.本年度共協(xié)助各種會(huì)議活動(dòng)3次,全面保障了會(huì)議活動(dòng)的正常有序召開;其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動(dòng),共出動(dòng)保安人員10余人,圓滿順利的保證了慶典活動(dòng)的召開。
9.本年度規(guī)范了保安部對(duì)講機(jī)使用的信道及編號(hào)工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,嚴(yán)格落實(shí)誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。
10.本年度保安部嚴(yán)格落實(shí)好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)督管理工作,共監(jiān)督清運(yùn)建筑垃圾50余車。
11.保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作,并且專門安排培訓(xùn),傳達(dá)至每一位員工。
二、消防管理工作
1.大廈內(nèi)消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報(bào)、防火卷簾門、消防廣播,聲光報(bào)警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運(yùn)行使用。商場(chǎng)消防未達(dá)標(biāo)。
2.本年度消防主機(jī)報(bào)警統(tǒng)計(jì):火警,動(dòng)作,故障,所報(bào)火警全部核實(shí)均為誤報(bào),動(dòng)作與故障已全部排除,確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行,F(xiàn)所報(bào)故障因商場(chǎng)消防改造等原因造成。
3.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備具,大廈:消防栓91個(gè),干粉滅火器182具;商場(chǎng):消防栓24個(gè),消防箱33個(gè),干粉滅火器114具,干粉手推車4具。并對(duì)大廈及商場(chǎng)內(nèi)需要年檢的滅火器300具進(jìn)行了年檢,保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
4.完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標(biāo)識(shí)的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作,共貼消火栓封條80張。
回首走過一年,有成功的經(jīng)驗(yàn),也有需要改進(jìn)的方面,就本年度的工作中存在的問題總結(jié)如下:
1.員工團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng),互相配合協(xié)作能力差。
2.隊(duì)員的服務(wù)技巧和處理突發(fā)事件的能力有待加強(qiáng)。
3.監(jiān)控、消防系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障,員工的培訓(xùn)不到位,維護(hù)不及時(shí)。
4.員工梯隊(duì)建設(shè)不健全,當(dāng)部門骨干力量調(diào)職等原因,不能及時(shí)找到合適人選頂替、補(bǔ)充。
安保部工作總結(jié)2
“夯實(shí)基礎(chǔ),提升形象,爭(zhēng)創(chuàng)一流,確保穩(wěn)定,創(chuàng)建平安、和諧中心”是安保部xx年工作的總體思路和目標(biāo)的要求,安保部分工協(xié)作,一季度完成了以下工作:
一、確保元旦、春節(jié)期間中心安全保衛(wèi)工作
1、制定“雙節(jié)”期間中心安全保衛(wèi)工作安排,為使中心員工平安渡過“雙節(jié)”,發(fā)布“節(jié)日溫馨提示”及有關(guān)防火、防盜通知、通告等信息。
2、“雙節(jié)”前對(duì)全中心進(jìn)行了安全檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)予以解決。
3、為加強(qiáng)各監(jiān)控盲點(diǎn)的治安管理,增加保安24小時(shí)值班;
二、安全工作管理情況
1、完善了各類安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案、安全考核制度,層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,相關(guān)人員簽定了xx年度安全協(xié)議書,明確了各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
2、在2月份認(rèn)真組織開展了“企業(yè)防火宣傳教育”活動(dòng),進(jìn)行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等,全面提高安全生產(chǎn)意識(shí),將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。
3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡,安保部領(lǐng)班負(fù)責(zé)每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查,充分保證了消防設(shè)備在突發(fā)情況下能夠“拿得出、用得上”。
三、宿舍流程管理情況
加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理是安保部一直以來堅(jiān)持做好一項(xiàng)重點(diǎn)工作,只有給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全、健康的住宿環(huán)境才能體現(xiàn)中心“以人為本”的思想作風(fēng)。
1、為宿舍人員進(jìn)行了合理的宿舍分配、對(duì)工作上、下班時(shí)間不一樣的人員進(jìn)行調(diào)整,保證人員夜間休息不受影響。
2、制定了神東國(guó)際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范》、《員工宿舍管理員崗位職責(zé)》、《員工宿舍違規(guī)處罰細(xì)則》、《宿舍外來人員管理制度》、《員工宿舍入住手續(xù)》等6條宿舍相關(guān)管理規(guī)定,對(duì)員工宿舍及宿舍長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)換,給新的宿舍長(zhǎng)重新制定了工作職責(zé)。明確任務(wù),實(shí)行宿舍長(zhǎng)、領(lǐng)班、經(jīng)理層層管理責(zé)任制。
3、為了加強(qiáng)宿舍夜間管理,安保部派專人對(duì)員工宿舍進(jìn)行全天值班制度管理,夜間有外來人員必須經(jīng)宿舍管理人員的同意后方可出入,保證員工的生命及財(cái)產(chǎn)安全。
4、建立員工信息檔案,安保部對(duì)不同部門及不同工種住宿員工進(jìn)行登記備案。
四、存在主要問題:
1、績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配拉檔不大,還不能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。
2、強(qiáng)化制度落實(shí),加強(qiáng)制度管理,在執(zhí)行中還有不到位地方。
安全不光要避免安全事故的發(fā)生,作為中心的窗口部門還要進(jìn)一步加強(qiáng)員工個(gè)人素質(zhì),因?yàn)閱T工的個(gè)人素質(zhì)也影響著中心的整體形象,所以在二季度加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)為主題,切實(shí)做好員工培訓(xùn)工作:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
在中心的大力支持下,安保隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,解決了安保部人員短缺的問題。在新的一年里加強(qiáng)安保隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),加強(qiáng)安保隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),全面提高安保工作水平,切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)中心治安穩(wěn)定。樹立良好的安保形象,轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,把中心的安全保衛(wèi)工作做實(shí),把中心的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。
1、規(guī)范員工在職培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì)。
完善部門人員編制,認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,精心組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。旨在通過員工培訓(xùn)制度化的手段,使安保隊(duì)伍專業(yè)化。
2、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè),保持安保隊(duì)伍穩(wěn)定。
安保部增加安保巡邏崗,對(duì)中心各個(gè)樓層、通道定時(shí)巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,并對(duì)其他員工進(jìn)行監(jiān)督。每月組織員工評(píng)出前三名,并實(shí)行不同層次的獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)員工不斷提高自身的.工作能力,以公平、公開的方式培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工。
二、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理,確保中心內(nèi)部穩(wěn)定
為了維護(hù)中心治安穩(wěn)定,進(jìn)一步加強(qiáng)中心內(nèi)部安全防范工作,認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。
1、值班人員加強(qiáng)巡邏,嚴(yán)密防范
利用中心安裝的監(jiān)控設(shè)備,嚴(yán)防事故的發(fā)生。重點(diǎn)加大對(duì)破壞、盜竊、等案件的打擊力度,為中心創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。對(duì)外來來訪人員做好嚴(yán)格登記,安保巡檢員每隔1小時(shí)對(duì)整個(gè)中心的通道進(jìn)行巡查,及時(shí)處理突發(fā)安全事件,確保中心全體員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
2、加強(qiáng)宿舍管理,嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理辦法
(1)、堅(jiān)持不定期對(duì)宿舍進(jìn)行安全防火檢查,確保員工宿舍安全
員工宿舍安全防火工作十分重要,安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)糾正,并對(duì)發(fā)現(xiàn)有違章使用電器的員工進(jìn)行教育。
。2).堅(jiān)持每天檢查宿舍衛(wèi)生,確保員工宿舍干凈衛(wèi)生
為了培養(yǎng)員工良好衛(wèi)生習(xí)慣,保證宿舍干凈整潔,根據(jù)宿舍管理辦法有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格檢查。檢查過程中,對(duì)于表現(xiàn)較好的宿舍,將通報(bào)表揚(yáng);對(duì)表現(xiàn)較差的宿舍,將通報(bào)批評(píng),并按照宿舍管理辦法相關(guān)規(guī)定給予處罰。
。3).堅(jiān)持每天檢查宿舍紀(jì)律,確保員工就寢紀(jì)律
為了使每位員工養(yǎng)成良好作息時(shí)間習(xí)慣,確保員工晚上就寢安全,嚴(yán)格查寢。查寢中,發(fā)現(xiàn)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸寢且沒有正當(dāng)理由的,按照宿舍管理辦法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
(4)、充分發(fā)揮宿舍長(zhǎng)的作用,做到每月跟宿舍長(zhǎng)進(jìn)行一次交流,共同抓好員工寢室工作。
三、消防管理,預(yù)防火災(zāi)事故
20xx年,我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防工作的管理。認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)防火安全工作的管理和檢查力度,做好消防器材的檢查、維修、保養(yǎng)工作。
安保部工作總結(jié)3
尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁們:
在緊張、忙碌、充實(shí)、學(xué)習(xí)中六個(gè)月過去了,回顧這半年的工作,安保部緊緊圍繞著酒店發(fā)展的總體戰(zhàn)略,全員能在酒店開業(yè)前的開荒任務(wù)中多出一份力,始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。從日常的交接班中,錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念;從每天的交接班前進(jìn)行了十五分鐘的軍事列隊(duì)訓(xùn)練中,鍛煉整齊劃一、團(tuán)結(jié)一致的優(yōu)良作風(fēng);從每天對(duì)崗位衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的檢查評(píng)比中,練就一絲不茍、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)工作;從總監(jiān)到員工每天勤奮努力工作,嚴(yán)格履行職責(zé)中,凝聚情同手足、忠誠(chéng)于酒店、勇于奉獻(xiàn)的精神。通過一系列的思想教育培訓(xùn)引導(dǎo),使部門員工服務(wù)意識(shí)更加牢固。在消防安全工作方面,我們?cè)鰪?qiáng)了使命感和緊迫感,為確保酒店各類大型活動(dòng)的順利舉行和酒店無重大責(zé)任事故,對(duì)員工作了專項(xiàng)的技能培訓(xùn)。
總的看來,我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得更大的成績(jī),以適應(yīng)未來酒店發(fā)展的需要,特作如下總結(jié):
一、抓緊培訓(xùn)不放松,保證員工牢固樹立服務(wù)意識(shí),在服務(wù)水平和服務(wù)技能上有較大的提升
服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高,關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此,在領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下本部全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)無處不在,無時(shí)不在。突出了對(duì)崗位服務(wù)技能、酒店基礎(chǔ)知識(shí)、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式方法,開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后,督導(dǎo)層走動(dòng)式管理,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對(duì)性、可操作性,確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成,同時(shí),員工的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。
二、始終以抓安全,勝過抓一切工作的高度責(zé)任感,加強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全管理制度,確保酒店安全經(jīng)營(yíng)
“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示,時(shí)刻牢記在心。對(duì)酒店領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓效益”的指示精神認(rèn)識(shí)到位。部門在安全工作管理上,從不懈怠,嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對(duì)樓層,重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段。對(duì)可疑情況的監(jiān)視巡查力度,確保酒店每個(gè)區(qū)域都是安全的,給客人創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境,給員工一個(gè)安全的工作環(huán)境。在酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的大力支持下,及時(shí)糾正消防安全隱患,保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),確保酒店正常運(yùn)營(yíng)。在對(duì)部門員工安全管理上,嚴(yán)格按照消防安全工作要求,利用各類器材設(shè)施,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊(duì)員遂行各種突發(fā)急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力。
三、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)流程,全面提高安保部工作質(zhì)量
不可否認(rèn)安保部的'中心工作、重點(diǎn)工作是安全。酒店開業(yè)在即部門絕大部分人員認(rèn)識(shí)還不到位;總以為我們把消防設(shè)施管理好、維護(hù)好,保證酒店財(cái)產(chǎn)、客人財(cái)產(chǎn)不受損失,客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿完成任務(wù)了,對(duì)服務(wù)這個(gè)問題認(rèn)識(shí)不足,不知道應(yīng)該怎樣去為客人服務(wù),為酒店員工服務(wù),為酒店服務(wù)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,部門領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)覺醒,集中了大量的時(shí)間和精力安排布署員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作,為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標(biāo),部門提前試發(fā)了工裝、組織人員制訂安保部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程。我們從員工進(jìn)入酒店的那一刻起到員工下班離開酒店,員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言,我們都做了比較詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,為提高部門的全面工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、做好拓展訓(xùn)練對(duì)部門的滲透工作,以全面提升員工素質(zhì)
大力宣講拓展訓(xùn)練的意義和作用,組織員工學(xué)習(xí)參加拓展培訓(xùn)人員心得體會(huì),使同事們從內(nèi)心深處接受拓展培訓(xùn),正確認(rèn)識(shí)拓展培訓(xùn),部門已有不少同事對(duì)參加拓展培訓(xùn)產(chǎn)生了期待。部門主管搜集了一定數(shù)量的便于部門員工操作的拓展項(xiàng)目,讓員工在沒有壓力的情況下,把搜集整理好的拓展項(xiàng)目當(dāng)成游戲來做(只限于不當(dāng)班員工),每天堅(jiān)持。通過潛移默化的引導(dǎo)讓大家真正的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,讓大家學(xué)會(huì)顧全大局,個(gè)人利益服從集體利益,同時(shí)讓大家體會(huì)到認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn)的做好本職工作,各司其職各盡所能對(duì)集體工作是多么的重要;良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、積極進(jìn)取的人生態(tài)度對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的是多么的重要。通過一段時(shí)間的訓(xùn)練,我們員工實(shí)際工作中在相互幫助、相互信任、相互鼓勵(lì),服從命令、遵守紀(jì)律、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)等方向已有較大的進(jìn)步,他們能充分認(rèn)識(shí)注重細(xì)節(jié),精細(xì)化管理是我們工作的又一個(gè)努力方向。通過觀察分析,我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的提高。
五、存在的問題
1、個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)技能水平較低,履行職責(zé)能力差。
2、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力方面做的不夠。
3、個(gè)別督導(dǎo)層對(duì)員工培訓(xùn)能力不夠。
安保部工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)瞬,20xx年已經(jīng)過去,回望這過去的一年我們的企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我公司成功和XX集團(tuán)進(jìn)行了企業(yè)重組。乘著這股強(qiáng)勁的東風(fēng),我們的小行星生產(chǎn)線也取得了試產(chǎn)成功。這改寫企業(yè)歷史的壯舉,無疑又給學(xué)校注入新的生命和活力。安保部在這大好形勢(shì)鼓舞下,全體員工改變以往的工作作風(fēng),精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、積極向上、勤奮努力、以飽滿的工作熱情、端正的工作思路、良好的工作態(tài)度投入到企業(yè)的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作中。
20xx我公司的'生產(chǎn)銷售居于穩(wěn)定,作為主管安全的安保部深知責(zé)任重大。只有在確保公司安全生產(chǎn)的前提下,公司才能長(zhǎng)足發(fā)展。于是我部在年初就制定有安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,計(jì)劃全年安全事故為零,各項(xiàng)安全工作達(dá)到指標(biāo)。圍繞這一中心計(jì)劃目標(biāo),我部層層展開工作。首先,我部從制度上進(jìn)行完善。依據(jù)國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)職業(yè)安全健康管理體系的規(guī)范,結(jié)合我公司實(shí)際情況編制了安全管理體系。建立健全完善補(bǔ)充了各崗位的安全工作職責(zé)。組織全公司的安全生產(chǎn)大檢查4次,共查處安全隱患共46項(xiàng),并逐項(xiàng)進(jìn)行整改和排除。建立健全了重大危險(xiǎn)源電子信息管理系統(tǒng),并定期上報(bào)國(guó)家主管部門。組織進(jìn)行全員性安全學(xué)習(xí)并考試2次,培訓(xùn)人員共計(jì)188人。關(guān)鍵工序的學(xué)習(xí)考試2次,培訓(xùn)人員共計(jì)25人。培訓(xùn)新員工14人,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)7人,外來施工人員培訓(xùn)12人,違反勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)4人。經(jīng)濟(jì)處罰3人,車輛違章處罰一人次。小行星生產(chǎn)線共培訓(xùn)人員53人,應(yīng)急救援實(shí)際演練培訓(xùn)3次,參培人員達(dá)92人。張貼宣傳安全的國(guó)家法律、法規(guī)2次。使公司上下,形成一個(gè)人人講安全,事事處處注意安全的濃厚氛圍。
在20xx年,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出差距和不足。提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。按照國(guó)家安全管理法律、法規(guī)結(jié)合我公司安全管理體系,更好的完善安全生產(chǎn)管理工作。20xx年工作安排如下:
一、建立、健全各級(jí)各類人員安全責(zé)任書。
層層落實(shí)責(zé)任,貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)“部門履責(zé)、人人盡責(zé)”的要求。堅(jiān)持以人為本的安全工作宗旨,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。
二、學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)安全管理體系工作,使之充分發(fā)揮作用。
安全管理體系是指導(dǎo)我公司安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。各部門應(yīng)積極開展宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹,結(jié)合部門實(shí)際加大體系執(zhí)行力度,保障安全管理體系有效運(yùn)行。
三、加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。
提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。三級(jí)培訓(xùn)部門要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)。切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性。使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全、我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
四、做好XX生產(chǎn)線批量生產(chǎn)安全管理工作。
重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵崗位員工操作技能,各設(shè)備電氣運(yùn)轉(zhuǎn)情況,安全連鎖保護(hù)系統(tǒng)的有效可靠性,消防、防雷、防靜電及危險(xiǎn)品存量情況監(jiān)督管理。
五、以安保部長(zhǎng)、專職安全員為主每天對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全天候巡視檢查。
堅(jiān)決貫徹“四不放過”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理體系。定期或不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查,使生產(chǎn)人員和設(shè)備長(zhǎng)年處于良好狀態(tài),把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)過程中萬無一失。
六、加強(qiáng)消防管理,堅(jiān)持“以防為主、以消為輔”的防消結(jié)合方針。
普及安全防火和消防設(shè)施的使用知識(shí),經(jīng)常性檢查和保養(yǎng)消防設(shè)施使消防設(shè)施處于有效良好的狀態(tài)。
七、儲(chǔ)存保衛(wèi)方面,加強(qiáng)庫區(qū)管理,增設(shè)基礎(chǔ)建設(shè)的配備。
對(duì)重點(diǎn)部位安排值班人員監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任規(guī)范儲(chǔ)存保管,切實(shí)做好防火、防盜、防爆、防破壞工作,確保公司人員財(cái)產(chǎn)安全。
在20xx年,我們將一如既往,狠抓安全落實(shí)。堅(jiān)決以“安全第一、預(yù)防為主”的工作要求來衡量自己的工作質(zhì)量,確保全年安全生產(chǎn)。以一萬的預(yù)防,防止萬一的發(fā)生,堅(jiān)持科學(xué)的安全觀,堅(jiān)持以人為本的安全工作宗旨,為我公司更加輝煌的明天奉獻(xiàn)自己的余熱!
安保部工作總結(jié)5
“一年之計(jì)在于春”,的確,在這新的一年,新的學(xué)期,我部成員都很快的全身心投入到我部的常規(guī)工作?蓵r(shí)光飛逝,晃眼間這個(gè)月就接近尾聲了,但我們的工作仍在有條不紊的繼續(xù)著
我部積極地配合校、院兩委的各項(xiàng)工作,都取得不錯(cuò)的成果。對(duì)于我們的'常規(guī)工作,我們也很認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格的要求我院同學(xué),保證了同學(xué)們的人生財(cái)產(chǎn)安全。
我部會(huì)積極認(rèn)真配合學(xué)校學(xué)院完成各項(xiàng)安全預(yù)防工作,盡己所能為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境!
一、召開例會(huì)
參加了周三,學(xué)校安保部的會(huì)議后,按照慣例,于周三中午13:00我們部門于B201召開例會(huì)。09、10級(jí)的全體安保部成員參加會(huì)議,并要求安保部成員做好相應(yīng)的記錄。
二、查違規(guī)電器
考慮到部分學(xué)生可能比較缺乏安全意識(shí)。因此,我們都不定時(shí)的檢查違規(guī)電器,我們都認(rèn)真仔細(xì)工作,最大限度的發(fā)揮監(jiān)督作用,確保為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)安全和諧的學(xué)習(xí)以及生活環(huán)境。
對(duì)于這個(gè)學(xué)期,我們部門比較圓滿的完成了工作。新的這一學(xué)期,我部會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,盡最大的力量為同學(xué)們服務(wù)。
安保部的各項(xiàng)工作需要在全體安保成員共同努力之下才能更好的完成,因此我們強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和成員們的綜合能力,因此在成功完成我部基本工作的同時(shí)還會(huì)加大力度培訓(xùn)成員們綜合素質(zhì)和綜合能力。雖然我們現(xiàn)在還存在很多不足之處,但我相信通過不斷學(xué)習(xí)知識(shí),會(huì)提升我部成員的綜合素質(zhì)。我部成員會(huì)用百分之百的工作熱情和效率對(duì)待目前和未來的工作,盡所有成員最大的努力,把安保部建設(shè)成為一個(gè)更完美、更出色、更富有活力的部門,相信我們的安保工作將會(huì)做得更好。同時(shí),我們會(huì)盡全力實(shí)現(xiàn)我部的終極目標(biāo):全心全意為學(xué)校、學(xué)院服務(wù),為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
安保部工作總結(jié)6
20xx年是公司突破發(fā)展的一年,9月份順利承接xx大廈,物業(yè)服務(wù)區(qū)域增加近一倍,安全保衛(wèi)部在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在正常開展xx大廈安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上,積極參加名都大廈前期物業(yè)介入,配合開發(fā)公司做好xx大廈物業(yè)整改工作,為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。
一、規(guī)范入職培訓(xùn),提高保安服務(wù)質(zhì)量
安保隊(duì)員流動(dòng)頻繁是物管企業(yè)的特征之一。今年,xx大廈管理處安保隊(duì)員累計(jì)流動(dòng)xx人次,大廈管理處安保隊(duì)員流動(dòng)xx人次,新聘安保隊(duì)員xxx人、車輛協(xié)管員人,為了不降低安保服務(wù)質(zhì)量,安保部根據(jù)公司《培訓(xùn)綱要》,認(rèn)真制定入職培計(jì)劃,精心組織入職培訓(xùn)。為了把好入職培訓(xùn)關(guān),部門經(jīng)理、班長(zhǎng)、骨干擇優(yōu)施教,充分發(fā)揮xxx、xxx、xxx等小教員的作用,采用請(qǐng)進(jìn)來、走出去等多種方式因人施教。如xxxx的xx名女實(shí)習(xí)生,擔(dān)心自己不適合保安崗位工作,就組織她們到xxx、xx大廈參觀學(xué)習(xí),和女安保隊(duì)員交談,了解她們的工作情況,看到其他女同志在安保崗位上同樣干得很出色,從而消除了膽怯心里;xx大廈消防自動(dòng)報(bào)警系結(jié)統(tǒng)和xx大廈的不一樣,操作程序也不同,就把廠家工程人員請(qǐng)進(jìn)來。由于責(zé)任明確、分工恰當(dāng)、把握重點(diǎn),新隊(duì)員入職培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。
二、細(xì)化崗位職責(zé),簽訂崗位責(zé)任書
在總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排下,安保部重新梳理xx大廈管理處每個(gè)安保崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律及檢查方法,并交員工討論,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后,簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》,使每個(gè)崗位的員工都熟悉本崗位工作職責(zé),懂得不履行職責(zé),違反工作紀(jì)律會(huì)受到怎樣的懲處,今年共調(diào)整不稱職班長(zhǎng)1名,辭退違紀(jì)員工2名。管理處與各崗位員工,層層簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》,一級(jí)監(jiān)督一級(jí),有力保障xx大廈安全保衛(wèi)工作。
三、強(qiáng)化車輛管理,努力增加收入
自去年9月份《xx大廈停車場(chǎng)汽車停放暫行管理辦法》后,停車場(chǎng)秩序逐漸好轉(zhuǎn)。今年2、3月份,由于春節(jié)期同放松管理,使用人的汽車又開始頻繁出入停車場(chǎng),交通秩序回潮。針對(duì)這一情況,安保部抽出2名業(yè)務(wù)骨干,配合物業(yè)管理員逐戶解釋《xx大廈停車場(chǎng)汽車停放暫行管理辦法》,取得絕大多數(shù)使用人的理解和支持。同時(shí),組織全體安保隊(duì)員,學(xué)習(xí)“辦法”、車管崗位職責(zé)和考核細(xì)則。因?yàn)榫唧w工作做得扎實(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)都計(jì)劃周全,很快扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面。同時(shí),為提高汽車泊位使用率,在不影響業(yè)主停車的前提下,積極收取汽車臨停費(fèi)。截止12月15日,汽車臨停費(fèi)收入元,停車場(chǎng)泊位費(fèi)收入xxxx元,停車庫泊位費(fèi)收入xxxx元,超額完成指標(biāo)xxxx元。
四、強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)建平安、文明大廈
xx大廈管理處編制xx人,負(fù)責(zé)主樓和裙樓的安全。僅后大院就需xx個(gè)固定崗任,只能設(shè)一個(gè)巡護(hù)崗位,巡護(hù)力量明顯偏少。為緩解這一矛盾,安保部根據(jù)主樓相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)際,把工作重點(diǎn)放在裙樓,依靠業(yè)主的力量共同做好安全工作。為了減少管理環(huán)節(jié),變間接管理xxxx店、xxxx大賣場(chǎng)為直接管理,請(qǐng)兩店正式聘任安全負(fù)責(zé)人,便于物業(yè)公司與兩店的工作聯(lián)系。今年,安保部牽頭,召集兩店和市場(chǎng)管理辦公室,召開安全專題會(huì)議4次,組織檢查、互查12次,專項(xiàng)檢查3次,開具內(nèi)部安全隱患整改通知書8份,并達(dá)到整改要求;滅火器操作訓(xùn)練率達(dá)95%;義務(wù)消防隊(duì)員的訓(xùn)練走上正軌,消火栓操作、滅火演練、疏散逃生訓(xùn)練累計(jì)20小時(shí)。通過有效的訓(xùn)練,提高市場(chǎng)整體應(yīng)急處置能力。全年未發(fā)生火險(xiǎn)事故和刑事案件,順利通過“社會(huì)治安安全”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和三級(jí)治安防范評(píng)定。
五、承接xx大廈,不斷探素管理經(jīng)驗(yàn)
今年6月10日,安保部xx人先行介入xx大廈前期物業(yè)服務(wù)工作,在此期間,主要協(xié)助開發(fā)公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做好承接驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,配合接待部分業(yè)主和少量物業(yè)整改工作。9月份,配合公司承接xx大廈項(xiàng)目,xx大廈項(xiàng)目的承接,標(biāo)志公司上了新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了突破性的發(fā)展,安保部全體同仁以此為契機(jī),以主人翁的姿態(tài)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,投入到緊張而有序的工作中去,具體負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)鑰匙管理、物業(yè)整改、煤氣開通、有線電視開戶、裝修現(xiàn)場(chǎng)管理等工作,鑰匙發(fā)放準(zhǔn)確率100%,物業(yè)整改合格率約80%,管道煤氣除三層小部分外全部開通,有線電視可開戶率100%,裝修審批率98.9%。9月份,氣候炎熱,工作量又大,安全保衛(wèi)部從經(jīng)理到員工,放棄休息天,加班加點(diǎn),全力保障業(yè)主順利入伙。同時(shí),在工作中不斷摸索經(jīng)驗(yàn),剖析典型案件,組織員工學(xué)習(xí)、討論,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。如x號(hào)樓xxxx室業(yè)主自行車丟失,向安保隊(duì)員報(bào)失后,接待不周、處置不當(dāng),又沒有及時(shí)及業(yè)主溝通,導(dǎo)致業(yè)主意見很大,后來部門經(jīng)理和物管員主動(dòng)上門溝通,業(yè)主表示理解的同時(shí)還提出幾點(diǎn)很好的建議。安保部將這一案例在各班展開討論,兩名接待業(yè)主的員工認(rèn)識(shí)到自己的不足,全體隊(duì)員很受啟發(fā)。
六、20xx年工作思路
1、繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制,全面提升服務(wù)質(zhì)量。今年9至12月份,90戶業(yè)主陸續(xù)開始裝修,在此期間,業(yè)主接觸較多的是安保隊(duì)員,大部分業(yè)主通過安保隊(duì)員報(bào)修、投訴,由于首問負(fù)責(zé)制沒有全面落實(shí),部分業(yè)主的'報(bào)修和投訴沒有及時(shí)處置,形響了公司的信譽(yù)。因此繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制勢(shì)在必行。首先,監(jiān)控崗位作為業(yè)主報(bào)修、投訴的窗口,必須挑選優(yōu)秀員工上崗,規(guī)范工作程序;其次,給合安保隊(duì)員班次的待殊性,將安保部所接報(bào)修、報(bào)訴當(dāng)日歸口到物管員崗位,由物管員擔(dān)負(fù)首問負(fù)責(zé)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,創(chuàng)建和諧、溫馨家園。今年9至12月份,業(yè)主裝修90戶,除裝修審核崗位上的員工,熟悉業(yè)主和使用人的基本情況,其余崗位員工缺乏對(duì)業(yè)主和使用人的了解,對(duì)業(yè)主和使用人少了招呼聲、問候聲,部分業(yè)主認(rèn)為物業(yè)公司的員工素質(zhì)有待提高,我們同樣感覺到這一點(diǎn)。中園是禮儀之邦,加之物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),要求我們要主動(dòng)和業(yè)主溝通。要服務(wù)好業(yè)主,首先要了解業(yè)主。春節(jié)過后,大部分業(yè)要進(jìn)場(chǎng)裝修,在裝修期間,會(huì)有很多和業(yè)主接觸的機(jī)會(huì),業(yè)主也需要我們的幫助和服務(wù),要充分把握機(jī)會(huì),對(duì)業(yè)主加深了解。這樣,員工遇到業(yè)主上班或下班等,方便招呼和問候,迅速養(yǎng)成尊重業(yè)主的良好風(fēng)氣。
3、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè),保持安保隊(duì)伍穩(wěn)定。打破班長(zhǎng)終身制,每半年述職一次,班長(zhǎng)工作是否稱職,由隊(duì)員說了算。為了增加班長(zhǎng)評(píng)議的透明度,班長(zhǎng)半年內(nèi)每個(gè)班工作兩個(gè)月,讓每個(gè)隊(duì)員都了解每個(gè)班長(zhǎng)的工作,使得班長(zhǎng)評(píng)議更加公開、公平,一個(gè)班長(zhǎng)的述職報(bào)告在本班不能通過,就由該班重新推舉班長(zhǎng)后,報(bào)總經(jīng)理室審批。
4、規(guī)范員工在職培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。立足《培訓(xùn)綱要》,結(jié)合實(shí)際工作中的典型案,認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,精心組織培訓(xùn)。旨在通過員工培訓(xùn)制度化的手段,提高業(yè)務(wù)技能,以達(dá)到更好地為業(yè)主提供服務(wù)的目的。
5、做好安全保衛(wèi)工作,是安保部的主要工作職責(zé)。安全就是效益,安保部作為安全職能部門,要圍繞安全做文章,每項(xiàng)工作都必須扎扎實(shí)實(shí)。銀河大廈改造,要嚴(yán)格建筑裝修防火設(shè)計(jì)審批手續(xù),加強(qiáng)裝修現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)消防安全隱患,結(jié)合改造裝修,安排電氣設(shè)備、電氣線路檢測(cè),防患于未然。xx大廈繼續(xù)把握商鋪裝修防火設(shè)計(jì)審批手續(xù),加強(qiáng)三層營(yíng)業(yè)場(chǎng)所裝修方案審核。
安保部工作總結(jié)7
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼已在山東商務(wù)學(xué)院信息系學(xué)會(huì)安保部工作了一年了,回想剛進(jìn)團(tuán)學(xué)會(huì)時(shí)對(duì)工作內(nèi)容不了解的迷茫,對(duì)伙伴們的不熟悉,對(duì)自己責(zé)任的未知……一目目如同昨夕;叵脒^去的一年,我做出了如下總結(jié):
一、全年工作情況
1、查寢工作。查寢工作一直以來都是安保部的主要工作項(xiàng)目,也是我部門干部投入精力最大的工作。因?yàn)椴閷嬊闆r直接反映了同學(xué)們的去向安全情況及同學(xué)們的就寢情況等。通過對(duì)本學(xué)期查寢工作的總結(jié)可以看出,我系寢室安全工作還是做得不錯(cuò)的,本學(xué)期未出現(xiàn)重大安全事故。
2、例會(huì)工作。訓(xùn)練有素,才能按部就班,規(guī)范運(yùn)作,提高工作質(zhì)量。我部門的例會(huì)制度是定于周日的下午5:30進(jìn)行,每次的例會(huì)時(shí)間就是安保部干事的工作成果交流、總結(jié)反思時(shí)間。通過例會(huì)交流對(duì)我部門的工作質(zhì)量的提高有很大的促進(jìn)作用,各班的安保委員對(duì)自己的工作職責(zé)都有了明確的理解,在開展工作時(shí)積極性也有了較好的'提高。
側(cè)目同行,回顧20xx年度的工作,業(yè)績(jī)讓我們感到欣慰,這與老師同學(xué)們的關(guān)愛是分不開的。除此之外,我還協(xié)助其他部門開展了一些活動(dòng)。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作,對(duì)自己得到了很大的提高,也對(duì)學(xué)生會(huì)的工作有了更新的認(rèn)識(shí),更讓我交了那么多好朋友。在工作中,我十分注意虛心向他人學(xué)習(xí),同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)長(zhǎng)不管是在學(xué)習(xí)、生活還是工作等方面都給予我很大的幫助,借此機(jī)會(huì)我也表示衷心的感謝。
二、20xx年幾點(diǎn)工作打算:
1、力求安全事故發(fā)生率保持在零,減少意外安全損失,做好事故預(yù)防工作;
2、進(jìn)一步普及安全事故相關(guān)基本常識(shí),爭(zhēng)取在意外發(fā)生時(shí),能將損失減小到最低;
3、進(jìn)一步提高干事素質(zhì),完善工作運(yùn)行制度,取得更好的工作成績(jī)。
舊學(xué)年馬上就要過去,新的學(xué)年面臨新的機(jī)遇新的輝煌。作為學(xué)生自主管理機(jī)構(gòu)的工作人員,既肩負(fù)著推進(jìn)我系文明創(chuàng)建不斷前進(jìn)的重任,又承擔(dān)著以良好的工作作風(fēng)切實(shí)為同學(xué)們服務(wù)的神圣職責(zé),我將牢記我的競(jìng)選宣言,充分發(fā)揮樂觀精神、團(tuán)隊(duì)精神,以規(guī)范的言行、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)殚_創(chuàng)安保工作新局面作出自己的貢獻(xiàn)。
總之,這一學(xué)期完成了許多本職工作,成績(jī)也是有的,在工作積極性、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面做得還是比較滿意的,也得到了各班委員的支持與信任,但是工作過程也還存在許多失誤和不足,主要是對(duì)全局性工作的把握不足,個(gè)人時(shí)間安排方面也存在很大的失誤,針對(duì)以往的缺陷我會(huì)努力改正,爭(zhēng)取以后做到更好,而且我也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好!學(xué)生會(huì)工作無小事,事事都不能懈怠。作為干部我也會(huì)不斷地提高自身的素質(zhì),把我的工作做得更好,更好地服務(wù)于老師同學(xué)們!為信息系負(fù)責(zé)為安保部負(fù)責(zé)。
安保部工作總結(jié)8
新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)。
20xx年是xx大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,我部門根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng),夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實(shí)際情況,努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)?偟膩砜矗覀円荒陙淼墓ぷ饔性S多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長(zhǎng)敝短,特對(duì)今年做出工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成
20xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了x.xx%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)xx多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、建立健全績(jī)效考核制度
實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。
如在酒店夜總會(huì)停業(yè)期間,為了保證酒店財(cái)務(wù)安全和能順利交接,我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動(dòng)提出住在夜總會(huì),雖然設(shè)施簡(jiǎn)陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時(shí)間,一邊參加正常的工作,一邊輪流在夜總會(huì)值班,為夜總會(huì)的順利開張立下了汗馬功勞。
今年夏天xx市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度達(dá)到xx度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴(yán)熱的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅(jiān)守在第一線。在x月中旬,又遇“云娜”等一系列臺(tái)風(fēng),我部所有員工都主動(dòng)要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了x個(gè)小時(shí),直到臺(tái)風(fēng)過去以后,才回家休息,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。員工以酒店為家的同時(shí),部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。
三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)
現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到xx個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,沒有一個(gè)人離開,而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對(duì)在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對(duì)于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。
我們?cè)谧龊脼榭头⻊?wù)的同時(shí),也做好對(duì)內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來,局開展多項(xiàng)文體娛樂活動(dòng),如在廣場(chǎng)舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場(chǎng)演出,消防安全運(yùn)動(dòng)會(huì),職工籃球賽。為了使這些活動(dòng)順利的進(jìn)行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時(shí)間xx多小時(shí),對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全保衛(wèi),圓滿完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。另外,部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),我部門還主動(dòng)為各部門及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)意見,改進(jìn)不足,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)
安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。
我部門對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路=次,發(fā)現(xiàn)不安全因素xx次左右,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的,如實(shí)上報(bào)。棋牌室、夜總會(huì)、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境,一年中多次與客人發(fā)生矛盾,我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中,處理由于空調(diào)水管被賭,再成漏水的事件=起,為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,進(jìn)行制止、驅(qū)趕,確保樓層安全。
一年來,我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。與藍(lán)天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),使消控中心工作人員能夠正確使用好藍(lán)天消防設(shè)備,并愛護(hù)、保養(yǎng)好藍(lán)天設(shè)備,減少因錯(cuò)誤操作而引起的'各類故障和毛病;對(duì)期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊,對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)行了維修,確實(shí)保證了正常使用,萬無一失。我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會(huì)議,起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。
五、積極參加局里舉行的各項(xiàng)活動(dòng),為酒店贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)
年度,局工會(huì)以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚(yáng)和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動(dòng),積極開展了各項(xiàng)文體活動(dòng)。我部門響應(yīng)酒店工會(huì)的號(hào)召,派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運(yùn)動(dòng)、消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)文體活動(dòng)。在比賽中,我部門員工xx、xxx分別獲得了xxx第一和第四名,由我部派代表參加的藍(lán)球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績(jī)。為酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)。
六、積極配合酒店完善質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的認(rèn)證工作
在今年年初,經(jīng)過外審組的最后評(píng)定,我酒店已正式通過雙體系認(rèn)證。一年來,我部門嚴(yán)格按照認(rèn)證工作中的《服務(wù)監(jiān)控控制程序》要求,認(rèn)真進(jìn)行三級(jí)質(zhì)檢制度,為內(nèi)部的管理工作提供了真實(shí)、有效的參考信息,提高了廣大員工對(duì)環(huán)保意識(shí)和節(jié)能意識(shí),減少了水電資源的浪費(fèi),降低了化學(xué)危險(xiǎn)物品的污染,杜絕各類不安全事故,減少了物品的耗用等,出現(xiàn)了良好的局面。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績(jī),管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。
安保部工作總結(jié)9
為切實(shí)維護(hù)單位內(nèi)部正常的工作、生活秩序,我局根據(jù)《20xx年景東縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《xx縣科學(xué)技術(shù)局20xx年單位內(nèi)部保衛(wèi)工作安排意見》認(rèn)真開展單位內(nèi)部治安管理各項(xiàng)工作,使單位治安狀況良好,內(nèi)部安全團(tuán)結(jié),無人參加邪教組織和治安案件發(fā)生,F(xiàn)將我局全年的單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作情況總結(jié)如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制
為把單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作落到實(shí)處,我局切實(shí)加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),按要求成立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、保衛(wèi)組織、調(diào)解組織、幫教組織、禁毒防艾組織、消防組織、群防群治組織、處置突發(fā)事件機(jī)構(gòu)組織,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,把綜合治理工作擺上重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入調(diào)查研究,掌握單位內(nèi)部的治安動(dòng)態(tài),對(duì)治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)妥()善處理,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決不留隱患。及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的意見和要求,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
二、加強(qiáng)教育,提高安全防范意識(shí)
為提高干部職工對(duì)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工的思想認(rèn)識(shí),我局堅(jiān)持組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和安全教育宣傳材料,開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動(dòng),學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過一系列的學(xué)習(xí),使干部職工懂法守法,又能在受到不法侵害時(shí)正確運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的權(quán)力,提高安全防范意識(shí),為搞好我局內(nèi)部治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化治安管理,確保工作、生活秩序穩(wěn)定
我局結(jié)合單位內(nèi)部實(shí)際,建立健全了各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定,設(shè)立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)臺(tái)帳,認(rèn)真開展治安管理工作,確保了工作、生活秩序穩(wěn)定。一是對(duì)單位內(nèi)部的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析,對(duì)治安隱患和存在的治安問題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查,針對(duì)排查出的問題,采取積極有效的防范措施,消除治安隱患。二是按具體的.標(biāo)準(zhǔn)要求強(qiáng)化落實(shí)保衛(wèi)、防火、安全大檢查等各項(xiàng)制度,對(duì)單位重點(diǎn)、要害部位進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),自覺接受公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查避免治安案件發(fā)生。三是在節(jié)假日期間安排值班人員值班,并按照要求將值班人員名單在放假前一天上報(bào)縣人民政府辦公室和南岳亭警務(wù)室,在局內(nèi)形成了放假治安不松懈的良好局面,四是每月在單位內(nèi)部深入開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查,并于每月底將排查結(jié)果上報(bào)縣公安局治安大隊(duì),做到預(yù)防為先。五是科技局、科協(xié)住戶家屬輪流管理院內(nèi)安全、衛(wèi)生,每天早6:30分開大門,晚23:30分鎖大門,實(shí)現(xiàn)了群防群治整體聯(lián)動(dòng)保平安。
總之,我局在單位內(nèi)部治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績(jī),但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的新思路,提高組織隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。
安保部工作總結(jié)10
一年來的工作結(jié)束了,作為一名安保公司的員工,當(dāng)然是經(jīng)歷了很多,讓我感覺到自己業(yè)務(wù)能力又進(jìn)了一步,結(jié)束了自己這一年來的工作收獲頗多,安保工作一直都是我喜歡的工作,自己的能力我也是非常清楚,嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)規(guī)定,保持較高的素養(yǎng),做好相關(guān)工作規(guī)劃,這些才是無比重要的,這一年來我盡職盡責(zé),我時(shí)刻讓自己保持高度警覺,既然是做了這一行的工作,自身的素養(yǎng)也要隨之跟上,這是一定的在未來的工作當(dāng)中我希望我會(huì)做的更好這是的`我的一個(gè)目標(biāo)也是我的職責(zé)所在,就這一年的安保工作我也總結(jié)一番:
我是一個(gè)有著很高職業(yè)素養(yǎng)的安保工作著,經(jīng)過了專業(yè)訓(xùn)練,在這一年的工作當(dāng)中,我恪守本職,做好自己的安保工作的,保證能夠不出為題,當(dāng)然做為一名安保人員有時(shí)候也是需要有其它技能的,所謂技多不壓身,我們都是在學(xué)習(xí)的路上,這是沒有任何問題的,在工作上面我一直都希望自己能夠有一個(gè)好的狀態(tài),學(xué)習(xí)也是進(jìn)步的方式,在工作當(dāng)中一定要知道自己有哪些地方做的不足的,對(duì)工作要樂觀的看待,這一年來首先我在工作當(dāng)中沒有出過大問題,積極學(xué)習(xí)提高自己業(yè)務(wù)水平,保持一個(gè)好的學(xué)習(xí)狀態(tài),有很多事情就是這樣需要有一個(gè)好的狀態(tài)去迎接,做安保工作當(dāng)然也是這樣的,現(xiàn)在我也希望能夠在今后的學(xué)習(xí)當(dāng)中繼續(xù)處理好這些。
在工作當(dāng)中我遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從來不會(huì)隨心所欲,自己想干什么就去做,這是絕對(duì)不行的,工作當(dāng)中會(huì)發(fā)生很多讓我為難的事情,但是我始終都是把公司的規(guī)章制度放在前面,嚴(yán)格的遵守,做一名優(yōu)秀的安保工作人員,不給公司抹黑,不耽誤自己的工作,不影響工作形象,我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候需要非常清楚這一點(diǎn),現(xiàn)在我也對(duì)自己非常有信心,未來的工作當(dāng)中還會(huì)遇到很多問題,但是我都堅(jiān)信我能夠處理好,在工作上面我不會(huì)給自己找什么理由,有很多事情都是這么過來的,但是我不會(huì)讓自己處在一個(gè)沒有規(guī)劃的階段,這一年來的工作雖然已經(jīng)結(jié)束了,但是我抱有一個(gè)很好的心態(tài),我會(huì)用心做好接下來的事情,保持虛心的態(tài)度學(xué)習(xí)。
這一年是我進(jìn)步很快的一年,我知道我有很多事情都在一個(gè)準(zhǔn)備階段,有些工作也是做的不夠好,但是我一定會(huì)繼續(xù)努力的,安保工作我對(duì)自己懷著很大的信心,未來一定會(huì)做的更好。
安保部工作總結(jié)11
20xx年,我部門在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,我公司緊緊圍繞“看好自己門,管好自己人,做好自己事”的原則,狠抓了治安保衛(wèi)工作,確保了公司穩(wěn)定,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全,F(xiàn)將我公司治安保衛(wèi)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)治安
保衛(wèi)工作對(duì)于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序,保護(hù)國(guó)有資產(chǎn),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義,只有搞好保衛(wèi)工作,企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司十分重視保衛(wèi)工作,專門成立了治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理任組長(zhǎng);同時(shí)以治安保衛(wèi)人員為骨干成立了治安保衛(wèi)工作辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的'問題。在此基礎(chǔ)上,實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),并實(shí)行責(zé)任追溯,為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。
二、加強(qiáng)教育,提升素質(zhì)
為提高干部職工對(duì)治安保衛(wèi)工作的思想認(rèn)識(shí),提升保衛(wèi)人員綜合素質(zhì),我公司采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育。按照普法學(xué)習(xí)的計(jì)劃安排,結(jié)合我們行業(yè)和實(shí)際工作情況及時(shí)組織職工進(jìn)行行業(yè)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和考試,全公司普法受教育率達(dá)100%,考試合格率100%;同時(shí)通過組織演講、知識(shí)競(jìng)賽、考試、座談等生動(dòng)有效的形式,充分利用黑板報(bào)、宣傳欄以及公司局域網(wǎng)等載體,多角度、多層面的開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動(dòng);聘請(qǐng)司法部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家前來舉辦治安保衛(wèi)工作專題講座;選派保衛(wèi)人員骨干到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。這一系列的教育措施,進(jìn)一步提高了公司干部職工的思想認(rèn)識(shí),提升了保衛(wèi)人員的整體素質(zhì),為搞好治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、完善制度、狠抓落實(shí)在開展治安保衛(wèi)
工作過程中,我們始終堅(jiān)持教育和制度相結(jié)合。我們認(rèn)為:要搞好治安保衛(wèi)工作,一方面依賴于長(zhǎng)期的思想教育,同時(shí)也要輔之于必要的制度管理,只有把二者有機(jī)的結(jié)合起來,才能樹立鐵的紀(jì)律。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合本公司實(shí)際,先后制定了《公司規(guī)定》、《治安保衛(wèi)工作制度》、《二十四小時(shí)值班制度》、《暫住人口、流動(dòng)人口管理制度》、《保衛(wèi)人員夜間巡邏制度》等針對(duì)性強(qiáng)且操作方便的規(guī)定和制度并狠抓落實(shí)。公司與保衛(wèi)人員簽定責(zé)任書,將保衛(wèi)任務(wù)層層落實(shí),為搞好治安保衛(wèi)工作提供了有力的保障。
四、多措并舉、確保成效治安
保衛(wèi)工作是一項(xiàng)要求很嚴(yán)很細(xì)的工作,我公司采取多項(xiàng)措施,確保治安保衛(wèi)工作取得成效。專門成立保衛(wèi)部,充實(shí)了骨干人員,配備警棍、摩托車等必要的保衛(wèi)工具;實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,設(shè)立專門的值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,并由中層干部帶隊(duì);保衛(wèi)人員堅(jiān)持對(duì)辦公區(qū)、家屬院進(jìn)行夜間巡查;加強(qiáng)門衛(wèi)管理,把好入門關(guān),嚴(yán)格車輛出入制度,實(shí)行來客登記;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全管理,對(duì)財(cái)務(wù)部、倉庫等加固防盜門。消防管理也是治安保衛(wèi)的重要內(nèi)容之一,為消除消防安全隱患,明確了所屬各單位的消防責(zé)任人和管理員,并做到每天一小查,節(jié)假日大檢查。這一系列措施,確保了治安保衛(wèi)工作落到實(shí)處。
總之,我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績(jī),但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。
安保部工作總結(jié)12
安保部于20xx年10月25日完成了酒店開業(yè)以來的第二次大型接待工作。在此次接待中,通過部門的內(nèi)部協(xié)調(diào),在人員緊缺的情況下圓滿完成了此次工作,得到了酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,通過此次接待安保部的工作又有了新的提升,部門之間的相互配合有了一些默契,下面將對(duì)此次接待進(jìn)行總結(jié)。
一、接待前的準(zhǔn)備工作
1、與縣公安局缺的聯(lián)系,并根據(jù)工作要求及時(shí)調(diào)整安排酒店的安全保衛(wèi)工作。
2、接待前,同部門領(lǐng)班一同對(duì)接待客房、會(huì)議室等場(chǎng)地進(jìn)行了安全排查工作,對(duì)會(huì)場(chǎng)添置了滅火器,同時(shí)要求餐廳在會(huì)議期間必須保持安全疏散通道的暢通。
3、部門召開緊急會(huì)議,對(duì)接待工作進(jìn)行安排部署,提前安排好當(dāng)天加班人員。
4、停車場(chǎng)進(jìn)行了車位預(yù)留,安保部通知到時(shí)代中心、美好家園給兩家公司,對(duì)員工的車輛進(jìn)行了安排停放,確保接待車輛的順利停放。
二、接待情況
1、監(jiān)控室值班員利用酒店的監(jiān)控設(shè)備,對(duì)酒店區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控觀察,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知安保員前去處理。
2、前門崗安排專人在大門口站崗,指揮疏導(dǎo)交通,對(duì)進(jìn)入酒店的車隊(duì)敬禮。
3、停車場(chǎng)安排3名安保員指揮車輛停放,指引客人乘坐電梯到酒店區(qū)域。
4、后門崗安排專人對(duì)進(jìn)入酒店的`車輛指揮疏導(dǎo),并控制非接待車輛的進(jìn)入。
5、專人負(fù)責(zé)酒店區(qū)域的巡邏,排查各類安全隱患。此次接待部門員工通力協(xié)作,順利的完成了工作任務(wù)。
三、接待工作中存在的不足
1、部門員工的靈活機(jī)動(dòng)性差,安排的工作區(qū)域不能靈活的調(diào)整,只知道站在某一個(gè)位置。
2、對(duì)進(jìn)入酒店的車輛指揮不到位,指引車輛時(shí)不主動(dòng),經(jīng)常出現(xiàn)車輛停好了人還不到的情況。
3、部門領(lǐng)班的組織指揮能力還有所欠缺,在接待中對(duì)班組人員的協(xié)調(diào)指揮不到位,造成工作的混亂。
安保部工作總結(jié)13
20xx年的工作即將結(jié)束,過去的一年,以貫徹十九大精神和圍繞公司的標(biāo)為指導(dǎo)思想,安保部以務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極配合公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌,增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),出色完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)。認(rèn)真總結(jié)20xx年工作,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),查找出不足,及時(shí)調(diào)整下一步的工作部署,與時(shí)俱進(jìn),在來年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī)。
一、工作回顧
在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和公司各部門的幫助支持下,安保部能立足現(xiàn)有實(shí)際,按公司的要求,創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變經(jīng)驗(yàn),配合公司推進(jìn)改革改制,健全完善各項(xiàng)管理制度;狠抓隊(duì)伍建設(shè),努力提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì),開展了系列的保安業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)際操作培訓(xùn),軍事體育訓(xùn)練等培訓(xùn)工作,并逐一進(jìn)行考核;組織了消防演習(xí)和群體的事件演練;完成了公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的保障任務(wù)。每項(xiàng)工作計(jì)劃嚴(yán)密,組織有序,很好地體現(xiàn)出一支紀(jì)律嚴(yán)明,訓(xùn)練有素的保安隊(duì)伍,為公司贏得了上級(jí)的肯定和廣大群眾的贊揚(yáng)。根據(jù)各保安隊(duì)的工作匯報(bào),從如下幾點(diǎn)作工作總結(jié)。
1、政治思想教育
以企業(yè)文化為切入點(diǎn)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)觀念溝通和形成共識(shí)的管理理念和管理方式,著眼于隊(duì)伍的良好精神狀態(tài)和組織風(fēng)氣的塑造,形成企業(yè)內(nèi)在的凝聚力和外在的群體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),把公司的目標(biāo)變成為員工自覺的追求。圍繞著這一教育目標(biāo),安保部結(jié)合保安行業(yè)的特點(diǎn),注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),關(guān)心每一保安員的思想健康,心理健康,多組織一些輕松的集體活動(dòng)來緩解保安工作壓力。避免傳統(tǒng)的、嚴(yán)肅的思想教育,杜絕高壓手段“洗腦”方式,充分尊重隊(duì)員的個(gè)性和特點(diǎn)以及心理訴求,積極化解他們的內(nèi)心困惑,以交流的方式解結(jié)思想問題,從而引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)職業(yè)理想和職業(yè)道德,正確認(rèn)識(shí)使命感和責(zé)任感,最終以自覺的行動(dòng)在本職工作中體現(xiàn)出來。政治思想工作經(jīng)驗(yàn)必須從實(shí)踐中得來,好的理論是一種指導(dǎo)思想和工作方向,只有把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,保安隊(duì)伍會(huì)迎來更美好的未來。
2、治安防范
治安防范必須從意識(shí)上建立,從方式上優(yōu)化,從制度上貫徹執(zhí)行。這項(xiàng)工作是沒有最好只有更好的工作,意識(shí)靠不斷加強(qiáng),方式上不斷更新,人防和技防相結(jié)合,依靠一支有快速反應(yīng)能力的保安隊(duì)伍作保障。安保部將安全防范工作列為第一重點(diǎn),了解和掌握小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全有序。一年來,三個(gè)小區(qū)均無重大安全事故;乇0碴(duì),對(duì)崗位進(jìn)行了更新設(shè)置和布防,合理配置人員,加強(qiáng)了門衛(wèi)盤查和來訪登記工作。對(duì)業(yè)主和住戶的投訴和報(bào)警全部記錄在案,并能快速進(jìn)行處理,并反饋回業(yè)主、住戶,并對(duì)工地的治安、防盜竊也作出了重大的貢獻(xiàn)得了工地的高度贊揚(yáng)。保安隊(duì)在隊(duì)伍建設(shè)方面采取了形式多樣的思想品德教育。能積極開展各項(xiàng)練兵,特別是隊(duì)員形象、儀容儀表方面,采取了準(zhǔn)軍事化管理和訓(xùn)練,并組織了隊(duì)列考核,取得了明顯的效果。
3、消防安全
安保部能遵照“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,從完善制度和狠抓落實(shí)入手,成立了義務(wù)消防隊(duì)和制定了火災(zāi)應(yīng)急方案,并在“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“11.9消防日”的消防演習(xí)中,以模擬實(shí)戰(zhàn)形式檢驗(yàn)了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力和撲救火災(zāi)能力,取得了領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度贊揚(yáng)。保安部將消防知識(shí)宣傳教育和滅火訓(xùn)練列為培訓(xùn)教材的一項(xiàng)重要內(nèi)容,全組織有關(guān)部門培訓(xùn)12次,并組織年度考核,大大提高了保安隊(duì)伍的消防安全防和消的能力.。
二、存在問題
各保安隊(duì)確實(shí)能結(jié)合小區(qū)實(shí)際,為小區(qū)的保安服務(wù)工作作出較好的成績(jī),也是公司整個(gè)物業(yè)管理隊(duì)伍的生力軍,進(jìn)步明顯。但是,我們決不能躺在功勞簿上過著暇日而沾沾自喜,我們要清楚地看到存在的不足和差距,我們還很多工作還沒深入去開展和落實(shí)。
1、管理理念和工作思路問題
物業(yè)公司的“產(chǎn)品“就是服務(wù),宗旨就是要向業(yè)主提供有效且經(jīng)濟(jì)的服務(wù),最大限度地提升和發(fā)揮物業(yè)的使用價(jià)值和最大效用,為業(yè)主提供優(yōu)美、舒適、寧靜、快樂、健康的工作生活環(huán)境。這就對(duì)我們管理者管理理念提出了嚴(yán)格的要求,歷史遺留的特定工作思路要打破,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。保安服務(wù)工作,不再停留在單純的治安管理工作上,舉例說明,比如隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng),僅僅是接報(bào)案,然后到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù),然后報(bào)警察處理,諸如此類的事件恐怕連保安員都可以完成。我們的基層管理人員,有沒考慮過隊(duì)伍的管理要結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng),怎樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,保安的費(fèi)用占經(jīng)營(yíng)收入的比例等,怎樣去完成各項(xiàng)工作的評(píng)估,配置人員的面積比例,人口比例,結(jié)合這些評(píng)估,怎樣去調(diào)整工作思路,最終輔助公司完成經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)百分之十以上的目標(biāo)。也許,保安隊(duì)伍的管理者中的思路根本就沒到達(dá)過這些領(lǐng)域,這就是不足、差距,觀念不改變,工作思路就偏離航線。
2、執(zhí)行力問題
這是對(duì)保安隊(duì)伍管理層提出的要求。在工作中注意顧全大局,切實(shí)做到令行禁止。自覺維護(hù)公司的利益,維護(hù)公司管理制度的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性,以公司目標(biāo)為航向,確保公司工作部署的貫徹落實(shí)。我們鼓勵(lì)管理處和管理處之間,保安隊(duì)和保安隊(duì)之間的.良性工作競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也讓班長(zhǎng)和隊(duì)員都擁有公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的渠道和空間,檢驗(yàn)考核隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)的工作和能力也是一項(xiàng)重要的工作。所以,只有建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,才能提高全體隊(duì)員的積極能動(dòng)性,提倡能者上,庸者下,排除一切制約保安隊(duì)伍建設(shè)的不利因素,同時(shí)善于把上級(jí)精神與自身實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。善于調(diào)動(dòng)員工的工作自主性和工作創(chuàng)造性,摸清整個(gè)保安隊(duì)伍的人員素質(zhì)構(gòu)成,以最大發(fā)揮每人的創(chuàng)造潛能,合理安排,用異向的思維和多方位考慮解決工作中的難題,才能把上級(jí)交辦的工作做好,做到位。然而,有的基層管理者甚至是隊(duì)長(zhǎng),放松了對(duì)自己的要求,主觀思想嚴(yán)重,對(duì)思想教育工作敷衍了事和下情阻塞,狹隘的考慮部門利益、小集體利益,不從全局利益考慮問題,導(dǎo)致了管理分割,相互不配合,出現(xiàn)相互推諉扯皮等現(xiàn)象,甚至拉幫結(jié)派,造成工作效率低下,最終出現(xiàn)更嚴(yán)重的后果,給公司帶來較大的損失。班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)的執(zhí)行力也是我們安保部下一步工作整改重點(diǎn)。
3、管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)問題
公司領(lǐng)導(dǎo)在工作會(huì)議上提出目前的突出問題就有這項(xiàng),這在保安隊(duì)伍的管理人員中問題尖銳,“會(huì)帶兵的沒文化,有文化的不會(huì)帶兵,”甚至兩樣都缺都存在;管理層令出多門,讓隊(duì)員無所適從等我們要正視這些問題,保安隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)偏低是客觀存在的現(xiàn)象,我們中層干部不單要提高自身綜合能力,而且要在隊(duì)伍里充當(dāng)導(dǎo)師,要有教育和培訓(xùn)能力。這些方面安保部要在今后的工作中加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織和計(jì)劃,進(jìn)行系統(tǒng)的素質(zhì)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)是工作之基、能力之本、水平之源。在學(xué)習(xí)方法上我們不僅要從書本中、從媒介上獲取知識(shí)和信息,而且要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),從日常工作實(shí)踐中獲取營(yíng)養(yǎng),把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為構(gòu)建我們公司發(fā)展創(chuàng)新的能力,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我們公司改革上臺(tái)階的能力和全面提高自身的綜合素質(zhì)能力。這樣才能完成公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌的指導(dǎo)思想。
三、工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加大力度對(duì)三個(gè)小區(qū)的安全監(jiān)管及隱患跟蹤整改到位。每月組織巡檢小組定期到各管理處進(jìn)行巡檢,采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況,定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制,確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門匯報(bào),否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處,2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解、層層落實(shí)、責(zé)任到人。3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的消防安全、技能素質(zhì)。4、做好電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備安全隱患,確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)整改工程的安全檢查力度確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。
同時(shí)在剖析了三個(gè)存在的問題上下功夫,處處圍繞著公司利益,轉(zhuǎn)變管理理念和創(chuàng)新工作思路,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要堅(jiān)決破除一切與科學(xué)發(fā)展觀不相符合的觀念,積極適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),從習(xí)慣于老經(jīng)驗(yàn)老辦法的思維定勢(shì)轉(zhuǎn)變到科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的思維上來,使以人為本、全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展、科學(xué)統(tǒng)籌、質(zhì)量效益、自主創(chuàng)新等新觀念,進(jìn)入到思想深處、落實(shí)到工作實(shí)處,真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)職工作的思維方法和發(fā)展思路,推動(dòng)企業(yè)又好又快地發(fā)展。
保安隊(duì)伍的工作確實(shí)任重道遠(yuǎn),鐵打的營(yíng)盤流水的兵,保安隊(duì)伍一定要從目前保安行業(yè)的特性中謀取一條穩(wěn)定發(fā)展的道路,通過我們的機(jī)制、我們的管理將保安員的滿腔熱情固化為豐厚的物質(zhì)財(cái)富,凝結(jié)成發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,從而升華為企業(yè)品牌的航標(biāo)。
安保部工作總結(jié)14
過去的一年里,在院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的正確指導(dǎo)下和學(xué)生會(huì)各部口的積極配合下,以及我部全體成員的團(tuán)結(jié)合作,辛勤工作下,我們安保部在這一學(xué)期里開展了一系列活動(dòng),為院系和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作開展做出了貢獻(xiàn),為同學(xué)們提供了諸多方便。
在本學(xué)期中,我們發(fā)揚(yáng)安保部的優(yōu)良傳統(tǒng),本著“服務(wù)同學(xué),鍛煉自我”的原則,全心全意為同學(xué)服務(wù),現(xiàn)將我部本學(xué)期開展的.各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一.自身建設(shè)
在這一年里,我們安保部加強(qiáng)自身建設(shè),完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,我們首先對(duì)干事、部員加強(qiáng)了思想上的教育,端正了他們的態(tài)度,使他們從思想上向黨組織和主席團(tuán)靠攏,使他們意識(shí)到為他人服務(wù)的光榮。
同時(shí)教育部員嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。
二.活動(dòng)總結(jié)
我們部門積極配合學(xué)生會(huì)的工作,在多項(xiàng)活動(dòng)中,做好了后勤工作,保證了活動(dòng)的順利的進(jìn)行。
1、在20xx年的學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我們部門負(fù)責(zé)保管黑板、粉筆、院旗、旗桿,同時(shí)男生搬桌子,搭帳篷,女生打掃衛(wèi)生。我們積極配合體育部的工作,為運(yùn)動(dòng)員做好各項(xiàng)后勤服務(wù)。
2、教師公運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我們部門同樣負(fù)責(zé)保管黑板、院旗等,同時(shí)為參賽的老師遞水送水果,為老師加油吶喊。
3、承接了“班旗班徽設(shè)計(jì)大賽”。我們部門接到學(xué)生會(huì)安排的班旗班徽設(shè)計(jì)活動(dòng)后,積極開展了商討活動(dòng)的進(jìn)行,安排干事部員做好活動(dòng)的宣傳。我們到各個(gè)班級(jí)里宣傳活動(dòng),同時(shí)干事部員做表率參與活動(dòng),最后收集作品,交到學(xué)校參與評(píng)選,最終我們部員獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。
4、承接了“彩妝設(shè)計(jì)大賽”。我們部門主動(dòng)承接這個(gè)活動(dòng),然后我們到班級(jí)宣傳,尋找會(huì)化妝的同學(xué)和模特,到北京路校區(qū)參與彩妝,在這過程中我們?yōu)閰①惖耐瑢W(xué)做好后勤服務(wù),最終,獲得了彩妝大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。
5、自己搞活動(dòng)。為了增加同學(xué)的寢室文化建設(shè),我們部門向?qū)W生會(huì)遞交了“數(shù)理學(xué)院宿舍文化大賽”的策劃書。為了讓同學(xué)們更加關(guān)愛老人,我們部門寫好了關(guān)于“關(guān)愛老人,我們?cè)谛袆?dòng)”的策劃書,即將在接下來遞交策劃書,并把活動(dòng)搞起來。
6、“送老生晚會(huì)”節(jié)目演出。我們部門積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)的號(hào)召,積極籌辦節(jié)目,最終我們部門邀請(qǐng)了吉他架子鼓的演奏樂隊(duì),為晚會(huì)送上了一份精彩的演唱彈奏。
7、在平常的活動(dòng)中,我們部門積極配合其他部門的工作。
在這些活動(dòng)工作中,也有問題存在,我們將汲取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),彌補(bǔ)以往的不足,不斷進(jìn)取,以更好的工作態(tài)度,更高的工作要求,更新的工作理念,為我院學(xué)生會(huì)工作的蓬勃發(fā)展而努力工作!
安保部工作總結(jié)15
20xx年度,我標(biāo)段安全生產(chǎn)環(huán)保工作開展順利,在南方公司、項(xiàng)目公司、總承包部、監(jiān)理單位等各上級(jí)單位的共同領(lǐng)導(dǎo)下,在我標(biāo)段全體職工的共同努力下,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的安全環(huán)保指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),環(huán)境管理、污染物控制基本達(dá)到管理目標(biāo),F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一、安全環(huán)保管理工作重點(diǎn)
1、嚴(yán)格按照安全環(huán)保管理體系的要求,完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,確保各級(jí)施工能夠嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)等;
2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行“全員責(zé)任制”。與南方公司、總承包部、各施工單位、項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、各部室重新簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;制作安全生產(chǎn)責(zé)任制度桌牌發(fā)放至各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部室;
3、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解,加強(qiáng)了對(duì)路橋施工的安全風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源)、環(huán)境污染、職業(yè)病等風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步分析與控制;
4、對(duì)已有的安全專項(xiàng)方案進(jìn)行重新審訂、修改,特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)方案,嚴(yán)格按照編制要求、報(bào)審程序執(zhí)行。針對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,進(jìn)一步完善安全專項(xiàng)施工方案及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,使其具有針對(duì)性、可操作性。
二、安全教育方面
根據(jù)我項(xiàng)目部關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的規(guī)定,所有從事施工生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育、培訓(xùn),熟悉項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)合格的施工生產(chǎn)人員,不得上崗作業(yè)。
20xx年上半年,我項(xiàng)目安全管理部門共對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位進(jìn)行安全教育47次,接受入場(chǎng)教育及再教育的施工人員達(dá)到2747人;特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證2次,共培訓(xùn)人員304人。
20xx年7月—11月中旬,安全管理部門共對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位進(jìn)行安全教育16次,接受入場(chǎng)教育及再教育的施工人員達(dá)到485人。
三、安全檢查方面
為了及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素實(shí)行有效監(jiān)控,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài),消除潛在的安全隱患,創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境,根據(jù)我項(xiàng)目《安全生產(chǎn)檢查制度》的規(guī)定,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn),我項(xiàng)目安全檢查主要包括:定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和驗(yàn)收檢查。
本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行每月至少2次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查的規(guī)定,將日常安全檢查與專項(xiàng)隱患排查相結(jié)合,常抓安全工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)無安全隱患;對(duì)檢查出的安全隱患問題,要求施工單位限期整改,并于3—5日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,確保檢查閉合。
四、特種機(jī)械管理方面
20xx年,安保部聯(lián)合各工區(qū)、各施工單位,重新統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工設(shè)備,建立詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)賬,完善內(nèi)業(yè)資料;針對(duì)特種設(shè)備,如龍門吊、架橋機(jī)等,確保均已在特種設(shè)備質(zhì)量安全檢測(cè)中心報(bào)檢、審核,并在地方相關(guān)部門登記、備案;定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)排查、檢測(cè),確,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕機(jī)械傷害、物體打擊等安全隱患事故的發(fā)生。
對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證,定期對(duì)證件進(jìn)行排查,確保持證上崗;督促作業(yè)證件即將過期人員進(jìn)行年檢或再次取證;已于6月—7月對(duì)全線特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證2次,共培訓(xùn)人員304人。
五、安全專項(xiàng)活動(dòng)方面1、6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)
6月是安全生產(chǎn)月,我項(xiàng)目在上級(jí)文件精神的指導(dǎo)下,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,緊緊圍繞全國(guó)安全生產(chǎn)月的主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”,力將安全責(zé)任落實(shí)到位。
20xx年6月1日至30日,我項(xiàng)目在全線施工范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容包括:安全追責(zé),責(zé)任落實(shí);安全宣傳,思想落實(shí);安全教育,技術(shù)落實(shí);安全隱患,整改落實(shí)。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理工作,將工作重點(diǎn)放在責(zé)任落實(shí)上,增強(qiáng)員工、工人的安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步營(yíng)造“安全在我心中”、“安全無小事”的思想氛圍,使全員安全責(zé)任制落實(shí)到位。
2、7月—11月完善應(yīng)急預(yù)案管理工作
20xx年6月26日,我項(xiàng)目接到重慶公司發(fā)文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》。根據(jù)文件精神,我項(xiàng)目于7月份對(duì)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案工作進(jìn)行梳理,上報(bào)本單位應(yīng)急預(yù)案數(shù)量及目錄、預(yù)案的修訂情況、應(yīng)急演練情況、應(yīng)急演練計(jì)劃及應(yīng)急管理工作特點(diǎn)。11月,我項(xiàng)目根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》文件要求,對(duì)應(yīng)急預(yù)案完善工作進(jìn)行總結(jié)上報(bào)。
3、9月—11月公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南工作20xx年9月7日,我項(xiàng)目接到南方公司發(fā)文《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估施行工作的通知》。根據(jù)文件精神,安保部組織安保部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
20xx年10月,根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估施行工作的通知》文件精神,我項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總體評(píng)估,確定橋梁、隧道的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),進(jìn)一步保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)。
六、其他風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新方面
本標(biāo)段地處山區(qū),主要工程由橋隧組成,其中隧道工程4座,主線大中橋11座,互通匝道橋11座,且東互通與原有石忠高速相連,橋隧施工難度較大,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及安全監(jiān)控尤為重要。
隧道工程:
1、馬王廟隧道為特長(zhǎng)隧道,全長(zhǎng)近4公里。為嚴(yán)格管控進(jìn)出洞人員,及時(shí)掌握洞內(nèi)施工人員信息,設(shè)專人24小時(shí)值班,且在洞口安裝TPS隧道人員定位管理系統(tǒng),及信號(hào)放大器,方便通訊及掌握施工動(dòng)態(tài),便于有效的安全管控。
2、專人進(jìn)行隧道監(jiān)控量測(cè),及時(shí)掌握圍巖沉降和支護(hù)結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài),進(jìn)行日常施工管理,經(jīng)過對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)得分析處理與和判斷后,進(jìn)行下一階段的'施工預(yù)測(cè)。
橋梁工程:
1、在與原有高速公路交叉地段,安裝Easy—view智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng),全程監(jiān)控施工情況,掌握安全動(dòng)態(tài)。
2、專人進(jìn)行橋梁監(jiān)控量測(cè),及時(shí)掌握橋梁標(biāo)高數(shù)據(jù),控制橋梁整個(gè)線性,使其在設(shè)計(jì)所允許的范圍內(nèi)浮動(dòng),同時(shí)對(duì)橋梁各重要施工工況時(shí),各截面預(yù)埋應(yīng)變計(jì)應(yīng)變的監(jiān)控,使橋梁在各重要施工工況中避免出現(xiàn)較大應(yīng)力。
七、分包隊(duì)伍的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
為保證安全工作的順利進(jìn)行,推行“一崗雙責(zé)”及“項(xiàng)目+施工隊(duì)齊抓共管”壯大現(xiàn)場(chǎng)安全管理隊(duì)伍,經(jīng)過培訓(xùn)取證的安全管理人員39人,其中項(xiàng)目部25人,施工隊(duì)伍14人。
一個(gè)項(xiàng)目的安全管理,僅僅依靠安保部單個(gè)部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,本項(xiàng)目組織技術(shù)員、施工隊(duì)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并考取證件,項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍齊抓共管,使安全管理從上至下,縱向到邊,橫向到底,落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)班組人員,使他們都能明確自己的責(zé)任,并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,用心做好每一項(xiàng)工作,安全工作才能得到保障
八、信息化應(yīng)用方面
20xx年,我項(xiàng)目對(duì)信息化安全管理系統(tǒng)進(jìn)行隨時(shí)更新、補(bǔ)充、完善,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)公開透明,全面提升了對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)程的控制能力,在一定程度上提升了全體安全管理人員的安全知識(shí)與協(xié)作能力。對(duì)信息化系統(tǒng)未來建設(shè)的建議:
突出領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng),強(qiáng)化組織部署;增加開放性,倡導(dǎo)全員參與,模塊分工明確,落實(shí)到個(gè)人;加強(qiáng)管理,保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)錄入。
九、安全管理工作中薄弱環(huán)節(jié)及建議措施
在日常安全管理中,個(gè)別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內(nèi)涵,將“人情”作為安全管理工作的絆腳石。管理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,基于是低頭不見抬頭見的熟人,也會(huì)出于“和諧”的考慮,手下留情、既往不咎。施工隊(duì)伍只談施工環(huán)境問題等客觀原因,以此作為安全隱患未整改到位的借口,但對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患問題卻避重就輕、有意繞過,或者整改時(shí)有意降低標(biāo)準(zhǔn)。
這樣的和諧只是局部的和諧、一時(shí)的和諧。由于安全問題“被和諧”,一些典型違章、事故苗頭無法及時(shí)暴露,造成了安全穩(wěn)定的假象,責(zé)任人沒有吸取教訓(xùn),他人也未能引起警覺,致使一些違章連續(xù)反復(fù)發(fā)生,一些涉及安全生產(chǎn)的管理問題長(zhǎng)期存在,嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)安全。
發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題是搞好安全管理的重要手段。對(duì)待安全問題,我們應(yīng)該有一說一、有二說二,不遮不掩、不捂不蓋,揪住不放、一盯到底。安全問題再小也要看得比天大,安全問題不管是誰都不能留情面。就像候總的報(bào)告中指出,安全管理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有這樣,我們才能把工作抓實(shí)抓好,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,實(shí)現(xiàn)安全管理的真正和諧。
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