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試驗室年度工作總結

時間:2022-12-30 19:29:40 小花 總結 投訴 投稿

試驗室年度工作總結(通用13篇)

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的試驗室年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

試驗室年度工作總結(通用13篇)

  試驗室年度工作總結 篇1

  xxx測試中心(或簡稱“測試中心”)是xxxxx(或簡稱“xx公司”)所屬的內(nèi)部實驗室,成立于20xx年12月,主要承擔xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作,現(xiàn)占地面積約450平方米,

  其中試驗場地300平方米,主要儀器設備8臺(套)。

  測試中心自成立以來,嚴格按照國家標準、企業(yè)標準和國外標準進行產(chǎn)品的試驗和檢測,圓滿地完成了xx公司下達的各項試、檢驗任務,為xx公司各部門提供了大量的試驗和檢測服務,得到了xx公司領導、相關部門及外部顧客的好評。

  測試中心現(xiàn)有工作人員10人,其中檢測人員7名,管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人,本科及以上學歷的4人,大專學歷3人,是一支具有開拓精神、年富力強的隊伍。

  全體工作人員在中心主任的領導下,嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關質(zhì)量檢測的標準、規(guī)范、規(guī)程,科學、公正、及時的對待各項檢測試驗工作,為指導生產(chǎn)提供準確、及時可靠的數(shù)據(jù)資料。

  努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務!

  本次實驗室認可申請的檢測領域為:金屬制品及汽車零部件。實驗室申請的檢測能力范圍:涉及4項實驗室申請認可的授權簽字人:1(名)實驗室質(zhì)量管理體系20xx年度運行時間的說明我中心為母體法人授權成立的第一方實驗室,具有相對獨立開展檢測活動的資格,

  可以為母體公司提供檢測服務。為進一步提高我中心的'管理水平,為我公司和公司客戶提供更好的服務,于09年開始開展實驗室認可工作,于x年x月通過了審核專家的現(xiàn)場評審,x年x月份完成審核不符合項的整改工作,x年x月x日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認可證書。

  按測試中心20xx年度內(nèi)審計劃,測試中心內(nèi)審組于20xx年x月x日~20xx年x月x日對測試中心進行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個要素(測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣)進行了審核,發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中:

  4.6.4試驗室應對影響檢測和校準質(zhì)量的重要消耗品、供應品和服務的供應商進行評價,而程序文件中未明確對B類服務和供應品的評價要求一項。

  5.6測量溯源性,在檢測現(xiàn)場使用的xx轉向節(jié)固定座夾具未標明唯一性標識一項。

  5.5儀器設備,設備的維修保養(yǎng)計劃中缺乏年度維修計劃一項。

  針對這些不足,已由受審核部門負責人針對內(nèi)審中提出的不符合項,對本部門相關領域的相類似活動認真檢查,提出糾正和預防措施,經(jīng)內(nèi)審員確認后報質(zhì)量負責人批準,在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。

  于xx年x月x日,測試中心在主任的組織和主持下,對管理體系進行了管理評審,目的是按有關法律法規(guī)、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》、CNAS-CL19《實驗室能力認可準則在金屬材料檢測領域的應用說明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進行管理評審,以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性,不斷改進和完善管理體系,確保質(zhì)量方針、目標的實現(xiàn)滿足客戶的需要。

  在日常工作中我們堅持熱情服務、依程序辦事,設立了客戶意見箱,主動征求客戶意見,在20xx年共計發(fā)放滿意度調(diào)查表12份,收回12份,總滿意度為100%。

  測試中心根據(jù)自身情況,按照質(zhì)量控制程序,制定了質(zhì)量控制計劃,并由專人負責質(zhì)量控制計劃的實施,主要采用人員比對、設備比對、留樣檢測及外部實驗室間等比對的方式開展質(zhì)量控制。通過分析質(zhì)控數(shù)據(jù),未發(fā)現(xiàn)超出預定的判據(jù)情況。

  按人員培訓工作年度計劃要求完成了各項培訓工作達到全部合格上崗要求。

  管理體系在20xx年的運行過程中,各項活動能按照《檢測和校準實驗室能力認可準則》、體系文件的要求進行。

  試驗室年度工作總結 篇2

  工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨,是為控制工程質(zhì)量臨時組建的,具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗室是至關重要的。

  試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動,是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段,也是實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。

  一、工程概況

  黔張常鐵路自渝懷鐵路黔江站引出東行,沿途經(jīng)重慶市黔江區(qū),湖北恩施州咸豐縣、來鳳縣、湖南湘西州龍山縣、張家界市桑植縣、永定區(qū),在張家界市與焦柳鐵路銜接,后向東經(jīng)常德市桃源縣后至終點湖南省常德市;正線運營長度339.42km,正線建筑長度336.274km,其中湖南省境內(nèi)正線建筑長度360.021km,湖北省境內(nèi)55.44km,重慶市境內(nèi)20.813km。

  本標段為QZCZQ-8標,起訖里程為:DK205+373.59~DK233+000,正線長度27.613正線公里;同時負責焦柳線及禾家村改建工程(不含軌道工程)。

  其中路基3.033km,正線雙線橋梁9座9627.47延米,焦柳線單線特大橋1座1163.68延米,涵洞11座547.41橫延米,隧道6.5座14952.04米。車站1座(禾家村站,含焦柳線及禾家村站改造線下部分),禾家村梁場527單線孔梁制架。

  本標段控制性工程包含1站1橋2隧道,禾家村站(及站改)、田家坊澧水特大橋、長零崗隧道、永定一號隧道。

  本標段重點工程:包括2遂,分別為禾家村隧道、永定二號隧道。

  二、工程進度與質(zhì)量簡介

  自20xx年3月項目部組建至20xx年6月30日,完成了試驗室人員、儀器進場和驗收、配合比試配報批,3#、4#、5#拌和站建設及3#拌和站驗收等相關工作。

  在工程質(zhì)量方面,嚴把原材料進場質(zhì)量關,杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達100%,重大質(zhì)量事故率為0,力爭一次性達到驗收條件。

  三、試驗室概況

  試驗室現(xiàn)有試驗人員9人,試驗室主任1人,試驗技術人員8人,試驗室占地面積544.05m2。嚴格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻,從而保證試驗檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。

  四、試驗檢測工作的開展情況

  施工前主要是試驗室組建驗收,對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證,通過試配,砼、砂漿配合比達到配制強度;檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。自20xx年3月27日,試驗室開始建設,歷時一個多月完成了人員及儀器設備的進場等試驗室驗收相關工作,具體工作內(nèi)容如下:

  (1)、試驗室驗收

  20xx年4月15日---20xx年4月23日,試驗儀器進場、安裝就位;

  20xx年4月24日---20xx年4月27日,試驗室安裝電源和網(wǎng)絡主線,并接通;完成試驗儀器設備自校工作。

  20xx年4月28日,張家界計量檢定所對大型、精密儀器設備進行檢定。 至20xx年5月11日,甘肅鐵科監(jiān)理中心試驗站對試驗室進行初驗。 20xx年5月12日至15日,完成對甘肅鐵科監(jiān)理中心試驗站提出問題的整改回復。

  20xx年5月16日,滬昆公司張家界指揮部對試驗室進行初驗。

  20xx年5月17日至18日,完成對滬昆公司張家界指揮部提出問題的整改回復。

  20xx年5月16日,滬昆公司張家界指揮部對試驗室進行驗收。

  20xx年5月17日至20日,完成對滬昆公司張家界指揮部提出問題的整改回復。

  20xx年5月21日,滬昆公司對試驗室進行驗收。

  20xx年5月21日至23日,完成對滬昆公司提出問題的整改回復。

  20xx年5月24日,滬昆公司下達試驗室啟用通知。

  自20xx年5月25日,開始對施工相關原材進行檢驗,共完成了張家界南方產(chǎn)水泥、湖南石門產(chǎn)粉煤灰,常德高源產(chǎn)河砂,機制砂、張家界榮平和金剛建材產(chǎn)碎石,四川恒澤產(chǎn)速凝劑、減水劑、混凝土拌合用水的自檢和委托檢驗。配合比完成了C25噴射;C15墊層、基坑回填、擋砟墻;C35排樁;C35框架涵、橋面工程,橋墩、洞門、拱墻、仰拱、底板;C20護壁套筒、擋砟墻、仰拱填充;C25CFG樁;C25截水天溝、導向墻;C30水下樁基;C30樁基;C30附屬、明挖基礎、涵洞、承臺及加臺、橋墩、拱墻、仰拱;M30、20、10水泥砂漿;M10、7.5砌筑砂漿的試配和外委、報驗。完成進場鋼筋母材形式檢驗14組、焊接件形式檢驗1組。

  (2)人員培訓、學習

  5月6-9日,試驗室相關人員參加了滬昆公司組織的`人員計量培訓學習,取得了計量檢定校準證書。

  5月13日,試驗室相關人員參加了滬昆公司組織的人員信息化培訓學習,取得了信息化合格證書。

  6月9日-10日,試驗室相關人員參加了共管中心工地試驗室和拌和站負責人考試并取得了證書。

  5月、6月每月底,組織試驗人員進行專業(yè)培訓學習。

  (3)拌和站建設和驗收

  完成了3#拌和站的計量檢定,編制完成了3#拌和站的驗收請資料。

  五、資料管理情況

  試驗室設資料管理人員1名,主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測,以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專人負責。

  六、存在的問題

  1、人員水平參差不同,給試驗工作帶來了極大的困難。

  2、進場材料送檢不及時。

  試驗室年度工作總結 篇3

  一、試驗室的基本情況:

  項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成,這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時性有利,檢測人員常規(guī)檢測分頭進行,有利于提高工作效率,專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。

  二、試驗室的基本職責:

  試驗室主要負責項目施工質(zhì)量的控制;負責各種配合比的設計及驗證工作,負責上報各種標準配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查;對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進行檢測;對各種材料進行檢測,為了做好以上這些,試驗室人員做了大量的工作,總結來有以下這些方面:

  三、人員思想和部門協(xié)作方面:

  1、熱愛本職工作,遵守項目部的管理規(guī)定,服從領導工作安排。

  2、認真學習專業(yè)技術,工作態(tài)度端正,認真負責。

  3、室內(nèi)試驗人員充分了解工程所用材料技術性能,嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行?手副曄匝榧定,抓好了施工配比,礦料級配,控制好了水泥劑量、含水量,在保證質(zhì)量的前提下,為項目節(jié)約成本作出了應有的貢獻。

  4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時匯報,并及時在現(xiàn)場予以了必要的糾正,對于現(xiàn)場施工質(zhì)量控制,保證把問題處理在萌芽狀態(tài),防止質(zhì)量問題進一步擴大起到了一定的促進作用。

  5、試驗室內(nèi)業(yè)資料人員不但認真的填寫各種試驗報告,并能幫助工程部查漏補缺,保證了合約部計量的及時性;并且出色的`完成了原始記錄的收集、整理,分層建立資料檔案。

  四、完成工作情況:

  試驗室的工作是繁雜和瑣碎的,但是正是這些繁雜瑣碎的工作,才保障了工程質(zhì)量的可控性,并為項目節(jié)約成本作出了一定的貢獻。

  時間如梭,一年的時間很快又要畫上句號了;厥走@一年的光景,試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年,在這一年之中,工作上有收獲也有缺失,有歡聲笑語,也有淚水,感觸頗多……

  在項目部領導的正確領導、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下,我們試驗室全體人員團結一致,齊心協(xié)力,取長補短,積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作,科學管理,認真檢測,嚴格把關,基本上完成了本部門的本職工作。現(xiàn)對一年來的工作總結如下:

  試驗室工作的開展:工程施工點多面廣、工期緊、任務重,項目部一直保持大干的局面,在這種情況下,試驗室的壓力非常大,所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成,這樣才能滿足工程施工的要求,試驗工作必須做在一切工序的前面,保證工程進度和質(zhì)量有序可控。

  試驗工作比較繁瑣,工作項目多,內(nèi)業(yè)資料多,臺賬多,面臨的檢查多,所有的試驗數(shù)據(jù)必須真實、有效,是作為指導施工、竣工驗收的重要資料,試驗室針對不同的工作分工到人、責任到人,各自完成自己的工作后。付出得到了回報,從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗,從拌合站施工盯控到樁基檢測,

  從每月每季度檢測到三階段驗收,試驗室為項目部的工程進度和質(zhì)量做出了自己的貢獻,在試驗工作上交上一份滿意的答卷。

  在這一年來試驗室嚴格對進場原材料進行取樣、送檢,并監(jiān)督其使用情況。試驗室對進場的原材料,包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料,按照“先檢測,合格后使用”的工作思路,認真進行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標檢測的檢查驗收工作。

  20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次,鋼筋機械連接72次,水泥抽檢152次,河砂抽檢28次,碎石32次,特殊材料檢測共送樣82次,混凝土1100余組。

  試驗室年度工作總結 篇4

  光陰荏苒,時光流逝,20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了,我項目部試驗室在項目部領導的帶領下、各級領導的正確領導及大力自持下、中心試驗室及第四駐地監(jiān)理辦試驗室的正確指導下與其他部門攜手參與成武高速公路建設已經(jīng)有12個月之久.隨著時間的流逝,,我試驗室基本完成了今年規(guī)定的試驗檢測任務。

  成武高速CW10承建成武高速K44+900~K50+030段,路線全長5.13KM,合同總價為38261.2967萬元。路線內(nèi)有大中橋7座,隧道1座,單線全長3810米,路基填方約18萬m,挖方約4萬m。在工程的整體施工進度中,在項目辦、中心試驗室及第四駐地監(jiān)理辦的指導和各級領導的帶動下,我們團隊時刻保持著旺盛的生命力。團隊的融洽度是影響工作的好壞的關鍵因素,F(xiàn)將工程工作總結如下:

  一、試驗室前期建設、備案材料申報

  經(jīng)中鐵一局集團第一工程試驗檢測中心授權,我項目部工地試驗室于20xx年末開始組織建設,包括設備購進,規(guī)范、標準規(guī)程的配置,人員配置等。于20xx年2月25日,用于本標段路基、橋隧的.全部試驗儀器設備基本購置齊全,并于20xx年2月27日完成檢定工作,及20xx年2月28日完成自校工作。新建試驗室基本組33。

  成情況為:試驗工程師2名,試驗員4名,持證率100%。檢測項目包括:土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂漿、水泥漿、無機結合料穩(wěn)定材料、鋼筋、道路工程現(xiàn)場檢測,地基承載力及錨桿拉拔試驗。試驗室檢測用房面積為185m2,試驗室內(nèi)部工作環(huán)境整理一應完成,規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程、各職務工作崗位制度等標識牌制作完成并上墻。

  工地試驗室備案材料于20xx年3月8日制作完成,并上報。于20xx年8月29日收到備案通知書,編號為20xx-CW-018。

  二、標準試驗的委托、驗證及審批工作

  我工地試驗室在工程開工前期,認真研究圖紙、規(guī)范及相關合同文件。對照本標段工程施工進度,進行了一系列配合比的委托送樣及驗證工作,目前已經(jīng)完成的配合比審批工作有C50普通、C30水下、C30普通、25泵送、C25噴射、C25普通、C20、C15等混凝土,以及M30、M10、M7.5砂漿配合比和M50水泥凈漿配合比,并已經(jīng)在工程實體中使用,所設計的配合比組成材料有:甘肅祁連山水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥,

  中材漢江水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥及P.O52.5普通硅酸鹽水泥;源豐石料廠生產(chǎn)的中、粗砂,略陽生產(chǎn)的中砂;源豐石料廠生產(chǎn)的5-10mm(4.75-9.5mm)、10-20mm(9.5-19mm)、16-31.5mm碎石;用到的外加劑有陜西博華工程材料有限公司的ZSS-BH聚羧酸高性能減水劑,

  山西鐵力建材化工有限公司生產(chǎn)的TL-H緩凝減水劑、TL-A聚羧酸標準型減水劑、TL-1聚羧酸高性能減水劑、TL-Y灌漿劑,山西永紅建材化工有限公司生產(chǎn)的RT-S速凝劑、NF-4泵送劑;拌合用水為當?shù)亟?jīng)中心試驗室檢測合格的飲用水。

  土工試驗方面我們對K44+900~K45+045原地表、K49+940~K50+030挖方利用段、K45+825~K45+876挖方利用段、K49+730~K49+800原地表土樣,會同監(jiān)理工程師進行了取樣,委托送樣,并進行了驗證和審批工作。

  三、工程進度及質(zhì)量控制

  自20xx年4月19日起YK45+435平洛河31號大橋右幅23-0樁基、22-0樁基的混凝土工程工程開始施工,標志著本標段實體工程正式開工建設。經(jīng)過大半年來的努力奮斗,目前我標段完成工程量:

  鉆孔灌注樁完成184棵;

  承臺、系梁完成22道;

  柱式墩完成40根;

  蓋梁(擋塊)完成1個;

  30m箱梁預制完成1片;

  隧道掘進780m,仰拱完成370m,二次襯砌完成231.8m。

  依施工進度,我工地試驗室進行進場原材料的質(zhì)量控制及自檢,配合抽檢,委托送樣等工作。

  水泥進場數(shù)量為11394.27噸,其中祁連山P.O42.5水泥7904.04噸、中材P.O42.5水泥3293.83噸、中材P.O52.5水泥196.4噸,共檢測160次,檢測頻率相對較高。

  細集料進場數(shù)量為10208m3,多為源豐石料廠生產(chǎn),略陽砂用于橋梁上部構造,進場數(shù)量為170m3。檢測56次。

  粗集料進場數(shù)量為19576m3,均為源豐石料廠生產(chǎn),檢測56次,所占用報告編號為108個。

  鋼筋進場數(shù)量為2470.206噸,多為酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司生產(chǎn),其中有59.124噸為新疆八一鋼鐵股份有限公司生產(chǎn),檢測76次。

  鋼筋接頭力學性能試驗,檢測94次。

  減水劑進場23噸,送檢3次;速凝劑進場110噸,送檢7次,泵送劑進場20噸,送檢1次;

  鋼絞線進場11.344噸,送檢1次;錨具夾片進場4000套(各型號),送檢4次。

  防水板和土工布各進場16863m2,送檢4次;止水條進場3000m,送檢1次;止水帶進場1000m,送檢1次;排水半管進場20xxm,送檢1次;中心排水管進場3960m,送檢1次;雙壁波紋管進場7920m,送檢2次。

  工字鋼進場205.136噸,送檢4次;中空錨桿進場21612m,送檢2次;無縫鋼管進場102.158噸,送檢5次。

  依施工進度進行,混凝土試件抗壓強度、地基承載力、回彈法檢測混凝土強度、錨桿拉拔及鉆孔灌注樁清孔后泥漿性能等試驗。其中混凝土試件抗壓強度603次;地基承載力委托檢測6次;回彈法檢測混凝土強度49次,錨桿拉拔試驗104次;泥漿檢測184次。

  質(zhì)量控制方面,我工地試驗室積極配合監(jiān)理及中心試驗室抽檢。在材料進場時有試驗室專人負責把第一道關,目測不合格的材料拒絕進場。材料進場后一般會在第一時間由試驗員會同監(jiān)理工程師進行見證取樣,并及時自檢、抽檢或送檢。

  對于經(jīng)檢測不合格的原材料,會同監(jiān)理工程師,清除出場。

  四、內(nèi)業(yè)資料的整理

  內(nèi)業(yè)資料經(jīng)各級領導多次檢查指導,針對成武項目規(guī)定,資料格式已標準化。報告上報及時,試驗原始記錄準確、真實、客觀,進場材料臺帳、原材料批量檢驗臺帳、試驗臺帳、檢測臺帳等一應俱全,資料數(shù)據(jù)上臺帳及時,試驗報告整理歸檔及時、條理清晰,并附有卷內(nèi)目錄。

  全年共有內(nèi)資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:委托試驗167次,其中有各類原材料料源標準試驗,配合比,土工以及外購材料外加劑、防水材料、型鋼、預應力材料等;自檢資料中配合比驗證16份、土工5份、水泥136份、細集料54份、粗集料100份、鋼筋原材75份、鋼筋接頭力學性能95份、混凝土553份、回彈法檢測混凝土強度49份、錨桿拉拔89份、泥漿性能檢測162份。

  五、努力學習專業(yè)知識和業(yè)務技能

  加強專業(yè)知識與技能的學習,努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。由于我標段施工進度總體滯后,工作量還不算太多。除了夜間施工過程中需要值班外,經(jīng)常組織學習規(guī)范及設計文件。我們團隊的工作人員,在整體施工過程中,能熟練操作,并指導施工,只要我們在學習中認真去體會,去對照,去改進,我們的思想境界會得到更大提高。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。在20xx年的工作中我們將大干快上把工程進度趕上去,嚴格控制各種原材料及工程實體的質(zhì)量關,總結不足,發(fā)揚成績,使我們的工作更上一層樓,給支持我們工作的各級領導交一份滿意的答卷。

  試驗室年度工作總結 篇5

  不覺中一年這樣又過去了,年終工作總結和計劃也到了該上交的日期了,總結和計劃年年寫,寫完萬事大吉,來年繼續(xù)來年的事,也沒有實際條件去履行本年的計劃,其實都是這樣,計劃是要談的,計劃就好比理想,理想其實就是想象,想象的事能真的實現(xiàn)嗎?

  任務總是還要完成的,組織紀律不能違反,只希望寫的東西不能僅僅變成幾張A4紙。回顧當年成績與得失,展望來年工作,希望有更好的成績吧。

  記起剛被任命為漢孝試驗室主任時,我們的隊伍很龐大,列下名子,有李新剛,趙輝,金峰,楊鶴,馬宗軍,孫明擘,李冬梅,李丹宜,向博,寇智勇,李同新,楊曉燕,其后又來了肖飛,左容輝,鄭路敏,員工最多時同時有13人,當時真是個大家庭啊,雖然每個人都有自己的工作,有時很忙,但總能聽到大家的歡聲笑語,閑時一起做做飯,招聚大家喝點酒,其樂融融,記得馬宗軍在時,大家都叫他小馬,總是開他玩笑,任大家怎么開,都沒有脾氣,性格有點小女生,算是對他印象很深,走時很是不舍,還記得李冬梅,孫明擘等我們一起到去監(jiān)理站的油菜地里照相,融入自然。還會想起初入世事,豪放激昂的.帥小伙楊鶴,在一次陪我和各標試驗室主任以及監(jiān)理吃飯時被他們灌得大醉,不醒人事……等等等,總覺得這一幕幕的事兒還在眼前。

  難忘的總是過得太快,現(xiàn)在試驗室只剩下,原來的我、楊曉燕、李同新、寇智勇四人,很是冷清,缺少了歡聲笑語,下班各回各宿舍,似乎之間沒有了之前的那么熱情。原先的,有調(diào)走的,有退場的,有辭職的,但剩下的人,工作還是在繼續(xù)著……

  20xx年是漢孝城際鐵路建設的不平凡的一年,經(jīng)歷了震驚的7.26動車事故,給中國鐵路建設造成了具大的”創(chuàng)傷”,由于建設資金問題,整個中國鐵路建設下半年幾乎處于停工狀態(tài),我們漢孝項目部領導頂著具大的壓力,試驗室也在虧損中堅持了下來,取得了不錯的成績。試驗室完成了土工試驗套、砼抗壓試驗組、路基壓實質(zhì)量檢測點、骨料試驗組、水泥試驗組、粉煤灰試驗組、鋼筋試驗組等。但看這些數(shù)據(jù)也許我們看不出什么來,從年初試驗室就開始減員,試驗室頂著人員配備不足,一人承擔幾個崗位,白班夜班一起上,雖然大家有時會很累,有時會抱怨,但最終都能堅守自己的崗位上,沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,沒有耽誤工程施工進度,監(jiān)理對我們工作也比較認可。這就是成績!

  6月份試驗室楊玲、金峰參加的公路水運考試過關科目率達到了80%,給試驗室又添4證。8月份監(jiān)理組織各標在編人員考試,楊玲取得工程師成績第1名,金峰取得試驗員成績第2名的好成績,得到了監(jiān)理站的表揚以及項目部的獎勵。8月份后方組織了漢孝試驗室進行在崗培訓,經(jīng)過謝工的悉心講解與現(xiàn)場演示,大家學習了理論知識,同時又提高了操作技能。9月份后方設備管理負責人董工親臨工地,對試驗物資管理進行指導,查漏補缺,并及時督促我們整改完成,給試驗室物資管理工作帶來了經(jīng)驗。

  20xx年漢孝試驗室經(jīng)歷了太多,有工作的得與失,又有試驗室人員頻繁離開對開展試驗工作造成的困難。做為一個試驗室主任,如果拿一片誠心管好一個試驗室其實很難,試驗室需要技術人員,但現(xiàn)狀是,有技術的員工,想法很多,沒技術的員工很多又不是要真正想學技術,要管好這些有技術的員工,比如試驗有經(jīng)驗點的大學生,對于我們目前公司現(xiàn)狀來說,難,公司與公司甚至公司內(nèi)部間收入差距太大,這是造成他們難以管理原因之一,另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的,他們有好的環(huán)境好的待遇的公司就會選擇跳槽,其實公司很多大學生時時都在找機會,他們很想換種生活方式,即便是現(xiàn)在工資待遇再高。試驗室需要的是更人性化,更多的關心員工的工地生活,干得愉快,生活得愉快,員工即使少拿工資也會對現(xiàn)狀滿意,我們公司對員工生活問題投入得太少,有些工地生活環(huán)境差,幾個擠一個宿舍,完全是民工,不是他們不愿意吃苦,是社會改變了。在工地沒有娛樂生活,年輕人需要娛樂,他們不想進城后感到自己完全是個民工,他們也不想下班后就坐在筆記本前,他們向往在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性,但有些單位就在改變,他們會給員工宿舍居住條件定個標準,公司內(nèi)部會舉行各種活動,比如技能比賽,聯(lián)誼等,他們會對員工休假制度進行嚴格執(zhí)行,員工休息時間不夠,就代表這個試驗室主任不稱職,等等等,不管這些效果如何(效果還是很大的),至少員工心里得到了慰藉。另外,題外話,我認為試驗室領導選拔應該更加民主化,多數(shù)員工認可的才會可能是一個稱職的領導,而不是單個領導認為你行,就讓你去做,這樣容易形成不良作風,很多事都要經(jīng)過民主議事,這樣才能更公正,更能帶動員工奮斗力,更能使大家團結。

  以上算是20xx年的工作總結吧,工作成績好壞,領導也都記在心里,年終該批評的批評下,該表揚的適當給予獎勵下吧!

  不想談太多的計劃,重要的計劃應該在公司總部那,公司總部計劃的好,并及時實施,項目點就能跟著做好,我們計劃的再好沒用,批準權在后方,試驗工作的計劃受制于項目部,試驗與項目部施工進度有關。但還要計劃些,其一,望后方領導多給我們試驗室培訓名額,員工需要一直學習著,他們要想快速成長,離不開培訓學習,聽名師專家授課,他們會懂得更多的理論,服務于試驗室工作。其二,豐富員工的業(yè)余生活,總部多開展一些文體活動,滲入到各個項目試驗室,再有世博會,也不是部分人可以觀看的權利。其三,解決人員配備問題,根據(jù)工地試驗室工作要求增減員工人數(shù)。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問題,超負荷工作,天天加班加點是會觸犯現(xiàn)行勞動法的。其四,控制招待成本,將這些資金轉移到員工福利上,公司內(nèi)部人員來漢孝出差盡量吃食堂,或者控制招待成本,對外,盡可能減少招待次數(shù),控制每次招待成本。

  試驗室年度工作總結 篇6

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,在這過去的20xx年度中,試驗室在公司領導的統(tǒng)籌安排,兄弟部門、項目部的極力配合,以及試驗室各位員工對本職工作的認真負責勤奮努力下,我們即將圓滿的結束這一年。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結如下:

  一、申報xx級資質(zhì)

  1、試驗室環(huán)境

  年初我們對試驗內(nèi)外部進行了裝修和改造,重新劃分了生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)域。增加了4個試驗室。

  新增的土工材料室設備安裝完成后,計量的專家來公司檢查提出房間大,溫度和濕度不好控制我們又進行了調(diào)整。把一個土工材料室分成兩個土工材料室,一個土工材料制模室和一個土工材料試驗室。試驗室?guī)讉人把三臺機器土工拉力機、耐靜水壓機和土工滲透儀從原土工材料室搬置到土工材料試驗室,設備重新進行調(diào)試和校驗達到試驗規(guī)范要求。

  2、加強業(yè)務學習、提高業(yè)務技能、規(guī)范管理

 。1)試驗員自身注重學習,積極參加xx組織的試驗員繼續(xù)教育并全部通過考試,成績優(yōu)良。試驗員參加了xx協(xié)會組織的檢測員混凝土和巖土的考試,全部合格并取得了資格證書。

 。2)為了滿足申報xx級資質(zhì)和試驗項目的要求,我們增加了土工材料試驗項目,土工材料試驗項目對我們來說是新項目,從來沒有接觸過,我們派出試驗人員出去學習12次,請老師來公司親自指導4次。機器設備安裝調(diào)試完成后,保證每天按規(guī)范要求實際操作練習3個多小時,達不到要求必須加班完成。為了不影響正常試驗工作,試驗人員利用雙休日自己報班學習試驗規(guī)范為提高業(yè)務技能。

  (3)與兄弟單位試驗室交流學習,提高我們的試驗經(jīng)驗,標準文件及時更新,人員科學素質(zhì)經(jīng)多次培訓,更好的`運用在實際操作中,提高了我們試驗室整體水平。

  3、完成了xxxx級資質(zhì)的取證工作

  為了達到xxxx級資質(zhì)的取證要求,準備xx個參數(shù)的擴項工作。首先進行xx個參數(shù)的培訓和學習,一個參數(shù)一個參數(shù)的學習標準和演練,通過一個參數(shù)再進行下一個參數(shù)。反復學習反復練習,為不耽誤工作試驗人員經(jīng)常利用休息時間學習和練習操作。其次,為彌補我們試驗方面的不足,我們從外面聘請了一位專項試驗員,解決了這一問題。

  經(jīng)過全體試驗人員幾個月的努力,迎來xxxx計量專家組對我試驗室進行xx個參數(shù)的現(xiàn)場審核。專家組經(jīng)過兩天的審核,結論是xx個參數(shù)符合要求。

  20xx年底完成申報xx級資質(zhì)的工作并取得資質(zhì)證書。

  二、今后的發(fā)展:

  (1)20xx年抓好市場的同時,根據(jù)市場的需求試驗范圍還需要擴大。

 。2)加強對試驗人員的學習培訓,提高試驗從業(yè)人員的業(yè)務能力。 20xx年度即將結束,在這即將過去的一年里,我們感謝公司領導對我們試驗室工作的支持,感謝公司各職能部門的相互信任和理解,感謝項目部領導還有技術同志的支持和理解。

  過去一年的結束,新一年的開始,通過認真總結過去工作中存在的經(jīng)驗和不足,以便更好的服務我們的未來。

  最后預祝大家新的一年:工作順利!

  試驗室年度工作總結 篇7

  xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內(nèi)功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

  一、 生產(chǎn)經(jīng)營情況

  xx年分公司在公司的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,同時也得到了客戶的好評。

  (一) 成本管理工作

  加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):

  1. 材料成本管理

  材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。

  2. 加強工期管理

  在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現(xiàn)場管理,制定科學的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費。

  例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填,如果按圖紙要求進行施工則地下室的`進度將進入關鍵工序,影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設計單位進行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響,提前了1個月左右的時間。

  3. 優(yōu)化施工方案

  在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

  例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:

  ⑴全部使用木模;

 、浦褂枚ㄐ徒M合鋼模板,梁使用木模;

 、鞘褂檬姓撃0,局部附以普通小鋼模及木模;

 、热坎捎闷胀ㄐ′撃。對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結果為:第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結束后剩余模板的板面很小,不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結果:此方案質(zhì)量滿足要求,但在經(jīng)濟方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果最好。

  定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結果:此方案質(zhì)量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設備費用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結果:質(zhì)量滿足要求,經(jīng)濟性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結果:雖然此方案經(jīng)濟性最好,但不能滿足質(zhì)量要求,不予采用。

  4. 因地制宜,利用一切可以利用的資源

  由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。

  對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是:

 、、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械,節(jié)約了大量的機械費用。

 、、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施:a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費用較高。

  本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。

  b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖,我們一般使用電暖氣,或設立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實驗室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

  試驗室年度工作總結 篇8

  在過去一年里實驗室各位老師在學校領導的帶領下各司其職,兢兢業(yè)業(yè),完滿完成了該學年的工作任務,并取得一些成果,其中也有一些不足之處,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、實驗室實現(xiàn)了規(guī)范化管理

  真正做到了演示實驗和學生實驗必須先填寫實驗通知單再安排實驗的程序。演示實驗提前三天,學生實驗提前一周。對教師借用的儀器、設備及藥品進行了登記,根據(jù)教學中的使用情況,督促教師及時歸還,完善了相關的借用手續(xù),對于人為損壞的',按照規(guī)定照價賠償。

  二、加強了安全設施和對危險品的檢查和管理

  下半年對化學的四個實驗室進行了維修,在學生分組實驗課中,實驗教師堅持在教室輔導任課教師,對學生加以必要的指導,提高了實驗課堂的教學效果也確保了本學期無任何事故發(fā)生。

  三、在這一年里

  新一輪的課改如火如荼的進行著,實驗老師擔當著硬件改革的任務,為配合教師教學,首先是對課改后實驗儀器、設備、藥品進行了增補,其次是在工作上認真落實新課程計劃,認真完成新課改后高一演示實驗和學生分組實驗。

  四、在實驗教學中

  實驗老師盡力改進實驗設備,做到資源利用率低,效果好,例如化學演示實驗中的氨氣的噴泉實驗,化學的柯惠英老師和王景喜老師對教材中的裝置進行了改進,簡化了實驗裝置,優(yōu)化了實驗效果,除此之外,還對其他的一些方面也進行了探索,保證了實驗教學的進一步改進和提高。

  五、存在的問題及今后的工作計劃

  1.儀器借用制度還不夠充分,還需要任課老師配合實驗老師的工作,合理保管實驗室的儀器和設備并及時歸還,以保證實驗室儀器設備的完善和實驗室工作的正常運轉。

  2.實驗教學各學科交流不夠,各科老師應相互幫助,相互學習,使各實驗學科進行優(yōu)化整合,資源共享合理利用。

  3.實驗室的老師應加強業(yè)務學習,掌握現(xiàn)代化設備設施,以滿足探究實驗教學的需要,更好的利用實驗室為師生服務。

  試驗室年度工作總結 篇9

  在過去一年里實驗室各位老師在學校領導的帶領下各司其職,兢兢業(yè)業(yè),完滿完成了該學年的工作任務,并取得一些成果,其中也有一些不足之處,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、實驗室實現(xiàn)了規(guī)范化管理

  真正做到了演示實驗和學生實驗必須先填寫實驗通知單再安排實驗的程序。演示實驗提前三天,學生實驗提前一周。對教師借用的儀器、設備及藥品進行了登記,根據(jù)教學中的使用情況,督促教師及時歸還,完善了相關的借用手續(xù),對于人為損壞的.,按照規(guī)定照價賠償。

  二、加強了安全設施和對危險品的檢查和管理

  下半年對化學的四個實驗室進行了維修,在學生分組實驗課中,實驗教師堅持在教室輔導任課教師,對學生加以必要的指導,提高了實驗課堂的教學效果也確保了本學期無任何事故發(fā)生。

  三、在這一年里

  新一輪的課改如火如荼的進行著,實驗老師擔當著硬件改革的任務,為配合教師教學,首先是對課改后實驗儀器、設備、藥品進行了增補,其次是在工作上認真落實新課程計劃,認真完成新課改后高一演示實驗和學生分組實驗。

  四、在實驗教學中

  實驗老師盡力改進實驗設備,做到資源利用率低,效果好,例如化學演示實驗中的氨氣的噴泉實驗,化學的柯惠英老師和王景喜老師對教材中的裝置進行了改進,簡化了實驗裝置,優(yōu)化了實驗效果,除此之外,還對其他的一些方面也進行了探索,保證了實驗教學的進一步改進和提高。

  五、存在的問題及今后的工作計劃

  1.儀器借用制度還不夠充分,還需要任課老師配合實驗老師的工作,合理保管實驗室的儀器和設備并及時歸還,以保證實驗室儀器設備的完善和實驗室工作的正常運轉。

  2.實驗教學各學科交流不夠,各科老師應相互幫助,相互學習,使各實驗學科進行優(yōu)化整合,資源共享合理利用。

  3.實驗室的老師應加強業(yè)務學習,掌握現(xiàn)代化設備設施,以滿足探究實驗教學的需要,更好的利用實驗室為師生服務。

  試驗室年度工作總結 篇10

  本人自20XX年6月份進入試驗室,在兩年時間里,遵守單位及試驗室的各項規(guī)章制度,積極服從領導的安排,思想上要求進步,積極響應上級的文件指示精神和工作安排,認真做好本職工作,認真學習相關試驗知識,不斷充實和完善自己。

  回顧20XX這一年的工作,我感覺這一年既是忙碌又是充實的,從實踐中點點滴滴積累起來的經(jīng)驗,才是我一生的財富和珍藏。在這半年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人的職責,也加強了自身能力,F(xiàn)將工作簡要總結如下:

  一、本著強烈的`主人翁意識,我從做好日常工作入手

  從我做起,從現(xiàn)在做起,并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績,我要不斷提高自己的崗位業(yè)務,精通本職位的崗位知識,做本職工作的骨干手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、無論在工作還是生活當中,我一直相信一分耕耘,一分收獲

  所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員的動手能力強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

  三、認真貫徹國家有關標準化

  試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有章可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。作為試驗人員,本著貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度。

  四、我所從事的工作主要是對一些工程類材料(水泥、砂、碎石、鋼筋原材等)及成品(鋼筋焊接件、鋼筋機械連接、水泥混凝土試塊、砂漿試塊等)進行試驗、檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行材質(zhì)監(jiān)督;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。

  陸續(xù)的在試驗接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較完整的思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  我剛到試驗室時對試驗檢測也是一知半解,在各位同事的幫助下,我很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名資料員還掌管試驗工作,對待工作我絲毫不敢懈怠,要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來作為教訓,遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領導請教,耐心的聽取他們的意見和建議。及時了解工程程序、步驟,便于今后更好的服務于工作。

  五、這半年當中我雖然取得了一些小小的成績,但但相對于單位及上級領導對我們的重托還相差甚遠。

  在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成領導交給的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為路橋工程這支強大的勝利軍做出更大貢獻。

  試驗室年度工作總結 篇11

  本人XXX,20xx年3月入工程檢測有限公司,先后在工地試驗室從事試驗試驗檢測工作,20xx工作快要接近尾聲,現(xiàn)對本人入職至今的工作情況進行以下總結匯報:

  工地試驗室期間(20xx.04-20xx.05、20xx.10-20xx.11),本人迅速的適應新工作環(huán)境并且很好的融入新的工作團隊之中,負責與參與的工作有:水泥混凝土原材料試驗及混凝土配合比試驗;迎接各級檢查;工地試驗室臨時資質(zhì)驗收;路面各結構層配合比設計等工作。

  S20五克項目屬于新開工建設項目,工地試驗室的建設和管理也處于不斷完善的過程中,而且試驗室目前許多工作都是為項目正式施工做準備工作。雖然沒有從一開始參與試驗室建設,

  但是在S20五克項目工作當中對試驗室的前期建設、工地試驗室的日常管理和施工前期的準備工作都是有了一定的了解和認識,這對本人在今后項目正式施工中從事相應的工作有很大的幫助,便于自己很好的配合領導及同事完成相關的工作。

  工地試驗室工作期間(20xx.05-20xx.09)很好的拓寬了自己的試驗檢測工作范圍,學習和接觸到了許多以前接觸很少甚至沒有接觸過的工作,而且實際參與其中,學習和提高相關試驗檢測業(yè)務能力,參與的主要工作有:迎接各級檢查;土工試驗;基層、底基層配合比設計以及前場、后場施工質(zhì)量控制;瀝青原材料試驗檢測以及瀝青配合比設計;現(xiàn)場試驗檢測等相關工作。

  在此期間本人在原來已有工作經(jīng)驗的基礎上學習新的試驗檢測知識,與本人之前的工作相比來說,工地試驗室的試驗檢測工作直接體現(xiàn)在工程實體建設當中,如何去合理的控制現(xiàn)場施工質(zhì)量等問題需要不斷的在工作過程當中積累和學習。

  在省道工地S316項目試驗室工作期間最大的收獲就是學習了路面試驗檢測,將這一方面的理論知識真正的與實際工作結合了起來。一項工程項目的建設離不開各個部門的相互些協(xié)作,由于之前沒有在工地試驗室的工作經(jīng)歷,在省道S316項目工作的期間,對整個項目各個單位、部門之間的`工作任務以及協(xié)作機制得到了一定的認識。

  在20xx年的工作當中,我很榮幸參加了檢測中心組織的各種培訓學習,通過這些培訓學習,我學了解熟悉了更多的檢測知識與檢測技術,拓寬了自己的現(xiàn)有對檢測知識范圍,同時也讓我深刻認識到基礎試驗知識和基礎試驗在試驗檢測工作中的重要性。

  當然在20xx年的工作還存在許多的不足,理論知識缺乏,現(xiàn)場質(zhì)量控制缺乏經(jīng)驗,基礎知識掌握不足,對工作的熟悉程度遠不夠,對試驗過程中存在部分不規(guī)范操作,缺少學習主動性,工作進度拖延滯后等問題。因此,在以后的工作中努力改正和克服以上存在的問題并防止其他不好的問題出現(xiàn),在來年工作中多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的崗位技能不斷積累經(jīng)驗,提高自身各個方面的素質(zhì),工作中態(tài)度端正,踏實負責,積極主動參與各項試驗,制定并實施工作學習計劃,努力成為一個具備嚴謹職業(yè)素養(yǎng)的試驗檢測人員。

  試驗室年度工作總結 篇12

  7月份受公司調(diào)動來到監(jiān)理部擔任試驗主管工作,在這半年的工作中我根據(jù)工程實際情況和性質(zhì),運用國家和地方頒布的行業(yè)最新技術標準,操作規(guī)程和技術規(guī)范“嚴格監(jiān)理,熱情服務,秉公辦事,一絲不茍”的工作態(tài)度為工程質(zhì)量服務;現(xiàn)將20xx年年度工作匯報如下:

  一:多角度細化本職工作

 、逶趯Ω魇┕挝辉囼炇业墓芾碇贫壬,嚴格要求施工單位建立崗位責任制。各盡其責。做到事事有人管。嚴格按照檢測規(guī)范,檢測大綱,監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理工作。確保檢測數(shù)據(jù)準確,可靠。督促施工單位對儀器設備進行標定維修,杜絕使用不合格的儀器或超過標定周期的儀器。

 、婕毣鲅a試驗檢測監(jiān)理實施細則,試驗檢測工作制度,檢測儀器管理制度,儀器設備管理制度。見證取樣管理制度,夏季混凝土高溫施工控制措施,冬季混凝土低溫施工控制措施,完成內(nèi)業(yè)資料,掌握試驗檢測標準和規(guī)程;

  ㈢對力高管片廠管片配合比全程旁站和見證管片用原材料送檢并驗算核發(fā)了配合比報告,在大地和力高兩廠管片制作過程中進行了數(shù)次巡檢,見證了管片的質(zhì)量檢驗試驗工作,

 、瓒酱偈┕挝辉囼炇野搭l率及時對進場材料取樣送檢,在最短的時間內(nèi)對施工提供準確可靠的數(shù)據(jù),指導現(xiàn)場施工。嚴禁不合格的材料用于工程實體。

 、殡S時深入現(xiàn)場,對成品或半成品、原材或構件跟蹤檢查;炷灵_盤、試件的制作以及混凝土施工中及時發(fā)現(xiàn)存在問題,反饋問題,解決問題。全方位、全過程旁站,起到了對工程質(zhì)量負責和監(jiān)督的作用。按照頻率見證抽檢杜絕了不合格材料用于工程。對不合格的構件、結構物或工程提出返工或拒收。形成了完整的質(zhì)量保證體系。

  二:合理優(yōu)化突出工作重心

  試驗檢測是項非常重要的工作;試驗監(jiān)理工程師尤其在監(jiān)理工作中發(fā)揮著非常重要的作用;承擔工程施工質(zhì)量控制、施工驗收評定,及各種技術規(guī)范和規(guī)程在工程建設中具體實施和執(zhí)行工作;對此,我堅持原則,忠于職守,遵守規(guī)定和制度。不利用職權和工作條件接受受檢單位或企業(yè)的禮品。認真學習貫徹國家、有關部門和地方的有關質(zhì)量方面的文件、政策法令、法規(guī)。嚴格按照產(chǎn)品技術標準、試驗檢測規(guī)程進行試驗監(jiān)理工作,具體做到:

 、遄⒅毓ぷ鞣椒ǎ愫藐P系協(xié)調(diào)。一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調(diào),做好監(jiān)理服務行為通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可施工單位的'尊重,善于說明情況讓施工單位明白這樣做的好處。把查出的問題說清楚,說清楚后再加強檢查驗收。

 、鎳腊奄|(zhì)量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符;

  ㈢依據(jù)圖紙設計要求,按業(yè)主和相關試驗檢測方面的技術要求,結合管段內(nèi)TA08標/TA09標二站五區(qū)間的實際施工情況,制定相應的試驗檢測監(jiān)理質(zhì)量控制措施。

  ㈣認真核查檢測報告,發(fā)現(xiàn)指出并糾正檢測單位出具報告中標準規(guī)范的引用錯誤,杜絕了因報告錯誤而誤將合格材料清場的錯誤決定,從而取得了檢測單位和施工單位的尊重,給試驗監(jiān)理工作開拓了較好的局面。

  三;通過全方位控制確保工程質(zhì)量

  ㈠驗算批復配合比做好質(zhì)量控制

  根據(jù)圖紙設計要求對圍護樁基、結構部位的施工混凝土配合比的試配見證數(shù)據(jù)進行精細驗算核對相關報告數(shù)據(jù)和試驗記錄及時審核批復配合比報告。積極主動與中聯(lián)商品混凝土公司聯(lián)系,對混凝土所需的原材料會同施工單位、檢測中心人員進行見證取樣送檢,并根據(jù)我施工標段實際運距(混凝土運輸時間大約45分鐘至60分之間)考慮到坍落度損失可適當增大20—30mm,以滿足現(xiàn)場施工要求,

  ㈡做好見證取樣工作

  材料是工程質(zhì)量的保證,對施工所需要的各種材料都嚴格尊照規(guī)范要求按批次進行見證取樣送檢,材料進場后,各標段試驗室根據(jù)物資部門提供的材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量合格證進行驗收,報驗,我在第一時間進行見證取樣工作,對經(jīng)檢測不合格品材料,即時作清場處理,留取影像資料存檔;加強對鋼筋焊接件的檢查監(jiān)督,對鋼筋焊接件不合格的加倍見證取樣,合格后方可使用,對加倍取樣仍不合格時應將接頭作切掉處理并查找原因:對焊接機具進行檢查,搭接焊焊條是否是圖紙規(guī)定的型號焊條,操作人員是否持證上崗操作。下雨期間應加強現(xiàn)場材料的質(zhì)量檢查,重點檢查現(xiàn)場存放的水泥是否受潮結塊,鋼筋原材料、焊接件及鋼筋籠、格柵鋼架等是否覆蓋、銹蝕,以確保進場原材料及加工構件質(zhì)量,對已送檢合格后的原材料要掛牌標識。

 、缁炷潦┕み^程控制:

  在混凝土澆注時,要求試驗人員必須到場,對進場混凝土進行現(xiàn)場旁站和坍落度檢測。達到規(guī)定設計坍落度要求的方可進行澆注,否則予以退回。并根據(jù)圍護樁基灌注施工屬干孔灌注的實際情況,對塌落度進行了調(diào)整,要求控制在16020mm之間。加強對混凝土試件的管理;對現(xiàn)場每次澆注混凝土均按規(guī)定留取混凝土試件,待終凝拆模后應及時送標養(yǎng)室進行養(yǎng)護,試件拆模后未出現(xiàn)邊角破損,沒有因成型試件不規(guī)范影響混凝土強度。不定期到商品混凝土公司攪拌站進行檢查督導。對外露結構部位要求留取同條件養(yǎng)護混凝土試件。

  冬季施工時,隨著溫度的降低,督促施工單位合理安排施工計劃,合理選擇混凝土的澆注時間,合理選擇滿足施工工藝的坍落度(低溫下大塌落度的混凝土凝結時間較長,既影響施工進度,也增大混凝土受到低溫破壞的機率,故塌落度選擇為滿足施工的最低要求);督促施工隊伍及時進行覆蓋保溫養(yǎng)護;嚴格控制延長混凝土結構的拆模時間;增加混凝土的蓄熱保溫養(yǎng)護時間。

  ㈣試驗資料管理

  試驗檢測內(nèi)業(yè)資料是驗工、竣工必須的文件資料。做到認真、細致嚴格按照地鐵公司有關文件管理規(guī)定,建立建全試驗臺帳,對材料臺帳進行,名稱、規(guī)格、型號的分類建立,對混凝土試件到期檢測后的報告建立臺賬進行核對匯總、評定。及時簽認原材料報驗資料,將報驗資料及時歸檔。

 、柙谛碌囊荒辏业墓ぷ饔媱澣缦拢

  20xx年是土建工程施工最關健的收官之年,管段內(nèi)二站五區(qū)間各項工程的主體施工都集中在這一年,個項目部施工計劃完成產(chǎn)值約5.5億元施工任務重,工期緊,技術要求高,對試驗監(jiān)理工作也提出更高的要求,力爭做到嚴格按規(guī)范執(zhí)行,確保原材料進場不漏檢,杜絕不合格品原材料進入施工現(xiàn)場。針對20xx年實際生產(chǎn)任務制定相應的試驗檢測監(jiān)理措施:

 、偌訌姳救斯ぷ骶毣潭。

 、谑煜嶒灆z測的規(guī)范要求及地方法律法規(guī),學習新工藝,新方法,熟悉南京地鐵施工試驗檢測的見證取樣送檢流程。

 、鄯e極主動與檢測中心工作人員聯(lián)系、協(xié)調(diào)作好現(xiàn)場見證檢測工作。

  ④加強商砼廠地鐵專用原材料檢查,控制好混凝土塌落度,作好混凝土試件的成型及保護、養(yǎng)護工作。

 、萆钊胧┕がF(xiàn)場了解施工進度,對進場的施工材料及時配合施工單位試驗室見證取樣送檢。

  ⑥重點加強主體結構澆注混凝土施工及區(qū)間礦山法隧道噴混作業(yè)和盾構法隧道施工質(zhì)量控制。

  ⑦作好試驗檢測原始資料的搜集整理,建立建全原材料及混凝土試件檢測見證臺賬。

 、嘀鲃幼骱脺贤、協(xié)調(diào)工作。

  本人入職至今基本完成試驗監(jiān)理工作,并取得了一定的成績。但也存在不足之處,對施工現(xiàn)場影響施工質(zhì)量的少許現(xiàn)象督促不夠,今后工作中會重點改進,應積極主動地領導和業(yè)主對試驗監(jiān)理工作的指導和監(jiān)督,保證不因工作滯后影響施工進度及工程質(zhì)量。

  試驗室年度工作總結 篇13

  20XX年以來,上海一組在車隊黨政正職的正確領導下,緊緊圍繞運輸生產(chǎn)工作目標,狠抓日;A管理,完善管理制度,認真開展各類安全專項活動,以落實現(xiàn)場作業(yè)有效控制為切入點,突出關鍵,把握重點工作,實現(xiàn)了全年安全和效益雙豐收。同時,以創(chuàng)建精品班組活動為載體,全面提高服務質(zhì)量和業(yè)務素質(zhì),取得了豐碩的成果。截止至10月31日發(fā)送旅客xxxxxx人,客運進款收入完成xxxxxxx元。

  一、全員抓營銷,在第一季度收入百日競賽中,我班組勇奪第一。在2月3日至3月14日的40天春運里我班組完成進款xxxxxx元。取得了全年開門紅的好成績。由于南方普降大雪,使全國的交通受阻。江蘇省遭遇到百年不遇一次的降雪,公路、民航停運,致使客流到涌到了鐵路,使客流猛增了好幾倍。列車從鄭州始發(fā)時就超員,一路上只見上的客流,下的卻很少。列車長能夠及時啟動列車超員應急預案,來應對突發(fā)客流。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作,列車長堅持查驗車票,往往一次查票就要4、5個小時,堅持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進款任務。

  二、~年5月12日,我們國家遭遇了汶川特大地震,其烈度之高、破壞力之大、波及范圍之廣,是共和國歷史上前所未有的。在這次規(guī)?涨暗目拐鹁葹幕顒又,我班組有幸參加了運送英雄部隊返鄉(xiāng)的任務。7月17日,由車隊康書記帶隊我班組隨車底空放成都,在成都從新編組共值乘了8個車次運送救災英雄至武漢、開封、信陽、南陽、新鄉(xiāng)等地,一路上黨員和班組骨干發(fā)揮帶頭作用,用優(yōu)質(zhì)的服務為英雄服務,克服列車設備陳舊的困難,指派專人負責燒茶爐,保證英雄們能夠喝上熱水吃上熱飯,自己卻顧不得吃喝,以自己的行動贏得了部隊首長和戰(zhàn)士的感動,返程后收到部隊的錦旗和感謝信,光榮地完成了上級交給的任務!

  三、服務奧運盛會,展示鐵路良好形象。7月份開始,為了做好奧運分會場的旅客運輸工作,根據(jù)段的統(tǒng)一安排,提前籌備,做到了接待熱心、安排細心、服務貼心,保證了所有乘車旅客來的高興,走的滿意,~完成了奧運會殘奧會期間的運輸工作。在奧運期間班組同志克服運輸任務繁忙,積極參加段應急民兵小組,負責段部的巡邏和日常安全工作。并且班組還負責了奧運期間的xxxx次的套跑任務,期間同志們能夠做到臨時不放松,把上海的標準帶到西安去,受到了廣大旅客的一致好評。

  四、餐車經(jīng)營是列車服務中的一個重要環(huán)節(jié)。列車餐營經(jīng)營長期滯后于客運服務提升的速度,原因很多:人員成分較雜、管理上沒有針對性&&事實是,列車餐營經(jīng)營在一定程度上已經(jīng)影響了客運服務整體質(zhì)量,列車餐售行為和經(jīng)營秩序是旅客反響較大,矛盾較為突出的問題。針對這一問題段提出了餐營一體化的思路,我班組是第一批示范班組,班組認真貫徹段、車隊的改革措施,認真完成各項任務,做好淡季挖潛旺、季增效工作,在班組內(nèi)部指派專人任餐車監(jiān)督員,并做到全員營銷,全力調(diào)動職工的營銷意識并和收入掛鉤,以服務彌補硬件的不足,緊抓旅客需求,使餐營收入大幅提高,取得顯著成績,并被段樹做典型。

  五、完善管理制度,從整章建制入手。十月份,對臺賬、規(guī)章、預案和管理制度統(tǒng)一進行了修改和核對,另外,集中向各種日常工作中勞動紀律和作業(yè)標準方面的慣性違章開火。針對著裝不規(guī)范,離崗、竄崗、服務質(zhì)量不高等問題要求當班的乘務員加強巡視,巡視時要及時發(fā)現(xiàn)并勸導吸煙旅客到風擋吸煙處,發(fā)現(xiàn)重點旅客進行重點照顧,并對照規(guī)定抓落實,每月對乘務員量化違章指標,嚴格考核。通過一系列完善的管理制度,在筑牢安全防線,規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。

  六、夯實安全基礎管理,確保專項整治收到實效。今年以來,車班按照車隊要求認真開展了 大檢查大反思、 重溫4.27 、隱患治理年、勞動安全專項整治火災預防等各項活動,為夯實安全基礎,與各項活動有機結合,車班成立活動領導小組,通過板報、出乘會、學習會等形式使安全教育常學常新,使安全條例深入人心,收到實效。吸取以往經(jīng)驗,采取邊查邊整改邊落實的方式,認真對待查出的`每一個問題,做到所有問題都有整改措施,都有責任人,都有整改期限和消號時間。對安全隱患突出的問題納入安全隱患問題庫,進行重點攻關,制定過

  渡措施,確保安全生產(chǎn);此次共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和問題18個,全部進行了整改。通過認真開展專項整治活動,確保了日常工作的持續(xù)可控。

  七、注重業(yè)務培訓,全面提高職工素質(zhì)?瓦\工作是鐵路的窗口和形象,必須注重職工整體素質(zhì)的提升。車班狠抓全員性對規(guī)達標貫標。通過加大職工貫標和執(zhí)行標準化的力度,采取有效的方式推進三標工作。組織開展全員參與的對規(guī)達標競賽活動,通過實操演練、技術比武產(chǎn)生一批模范和業(yè)務能手。

  在今年客運段、鐵路局客運技術大比武中我們?nèi)〉昧藘?yōu)秀的成績,取得段列車員組第三名、局列車員組第一名和第三名。班組把提高職工的業(yè)務素質(zhì)做為提高服務質(zhì)量的堅實基礎。制定業(yè)務學習安排,長期規(guī)劃。落實每日一題,進行每次出乘前提問,每月進行兩次考試,并把考試成績納入資金分配。通過開展業(yè)務學習,班組上上下下形成了學業(yè)務風,人人背規(guī)、學規(guī)、用規(guī),根據(jù)遇到的問題,結合規(guī)章學習理論和實作,有效的提高了業(yè)務素質(zhì),使旅客問不倒,難不住,業(yè)務學習100%達標。

  八、以創(chuàng)精品班組活動為載體,促進服務質(zhì)量整體上臺階。為使創(chuàng)爭當活動收到實效,班組以落實首問首訴負責制為主線,認真貫徹執(zhí)行。首問首訴即是指第一個接受旅客詢問、第一個受理旅客投訴的乘務員,應負責詳細耐心解答,或介紹到相關責任人,及時給予旅客答復,提供人性化服務。

  其宗旨是有求必應、有應必辦、有辦必果。為使此項給大多數(shù)旅客帶來便利的服務確實貫徹落實,班組高度重視,結合實際制定出《首問首訴制管理辦法》,班組對如辦公席、軟臥、廣播室等重點崗位的工作人員就如何接待旅客問詢、投訴的業(yè)務技能進行研討和培訓,嚴格制度考核,及時為旅客排憂解難,提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務。同時要求列車長在受理旅客投訴時注意工作方法,做到有耐心、有愛心、有誠心,真正做到把旅客當親人。兩個黃金周期間,我班組因問訊服務不滿意造成的旅客投訴做到了零,并實現(xiàn)了旅客高層零投訴。

  九、加強綜合治理,美化凈化列車環(huán)境。首先,環(huán)境衛(wèi)生方面。班組要求職工負責自己崗位衛(wèi)生,做到了車容整潔、窗明地凈、備品定位。還按照車隊安排不定期對所承包衛(wèi)生區(qū)進行衛(wèi)生突擊。其次,加強設備檢查維修。協(xié)同檢車對列車設備設施進行了多次全面檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報專人整修,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改。

  在看到成績的同時,我們也應清楚地看到在班組今年的工作中存在著一些不足之處:

  1、思想上對安全反思不認真,總有人覺得事故離我們很遙遠,不能夠真正認識到麻痹大意的危險性。

  2、服務意識轉變還有差距,存在乘務中不按標準用語服務、普通話堅持不好、主動服務性不強等漏洞。

  3、個別乘務員紀律性不強,出乘和學習存在遲到、早退現(xiàn)象。

  創(chuàng)品牌、爭一流、當表率誠心待客、熱情服務,班組在以后的工作中要不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創(chuàng)新自己的服務,增強服務特色,確立一切為了滿意旅客的需求的服務意識,以真誠、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新感動旅客,使旅客真切感受到人民鐵路為人民的鐵路品牌服務。

  新的世紀,一流的設備,一流的服務,一流的形象,我們要緊扣鐵路改革的步伐,這就是時代的要求,生存的價值,鐵路是國民經(jīng)濟的大動脈,列車是大動脈的重要部份,上海一組也將追趕著潮頭,創(chuàng)新自己的品牌,以一流的服務,向國際服務標準化進軍。

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