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廚師年底總結

時間:2023-01-07 08:28:02 總結 投訴 投稿

廚師年底總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家收集的廚師年底總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

廚師年底總結

廚師年底總結1

  一年的廚師長工作將結束,在這一年,我在這崗位上完成了酒店交給我的工作,把好關卡,為顧客提供美味的食物。這一年的我,又有些成長。下面是本年度的工作的總結:

  一、安排好廚房工作

  作為廚師長,這一年在極力安排好廚房的工作,給大家分配任務,帶領大家做好廚師的工作,為廣大來我們酒店的顧客提供好的菜品。每天會把要做的菜的食材準備好,并且且隨時采購食材,以免斷貨,導致沒能讓顧客吃上他們想吃的菜。從早上到晚上的一切事務,我會一一的給大家安排下去,讓工作得以順利進行。

  二、把好食品安全關

  這一年里,我關于食品安全及其重視。從后勤把食材購買回來,我會一一察看食材的新鮮程度,保證食材的新鮮,保證做出來的菜的味道是新鮮的。關于于放置廚房過期的各種調料我都會處理掉,不會再讓這些過期的東西放到菜里面,影響食物口感和危害顧客健康。關于各位廚師做出的菜,我也是會認真的指導,并且告訴的他們做菜必需做熟,不能看著熟了就上盤,一定要保證上到盤子里的菜是煮熟的,避免不熟顧客吃了拉肚子,那這個問題就大了。經過我層層的把關,這一年沒有發(fā)生過顧客吃飯出現問題的事情,正是我認真的把關的原因,所以還獲得了很多顧客的好感和稱贊。

  三、自我的提升

  這一年里,我有去別的酒店學習做菜,又給自己積淀了很多做菜經驗,而且還學了很一些新的菜品,為酒店新增了新的菜系。我還參加了我們酒店跟xx酒店的舉行的培訓,在培訓里又學到了相關的廚房管理經驗。我自己在下班后,也會去察看相關的書籍,在書中去學習新的做菜方法,學習其他的菜系。自己慢慢的.琢磨下來,也讓自己研究出了很多的做菜的方法。

  又過去一年,在迎接新年的同時,我也會給自己明年的工作做一份計劃,把工作給細致的分下來做,把廚房的工作做好,帶領大家走向更好的發(fā)展,讓酒店的菜越發(fā)的美味,吸引更多的顧客來酒店辦酒席和婚禮宴席。來年,我會繼續(xù)保持過去一年的好的工作習慣,并且把不足填補,讓自己為酒店的事業(yè)做出更大努力。明年是越發(fā)明媚的一年,我會加油做好廚師長工作的。

廚師年底總結2

  大家好,伴著時鐘的步伐20xx年馬上就要過去了,回首過去一年,感謝各位領導對我工作的指導,感謝廣大同事對我工作的支持,作為廚師長我一定會在今后的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,帶領導我們的團隊為賓客提供服務,同時彌補我們發(fā)現的不足,下面是我對廚房的工作總結。

  一、員工的思想方面

  1、目前本部廚工沒有思想波動。

  2、對領導今年的二次漲工資大家都非常滿意,促進了工人工作積性同時也穩(wěn)定了員工的流失情況。

  3、大部份員工認為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認為這份工作都適合自己。

  二、人員管理方面

  1、進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高員工的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。

  2、今年對廚工做了多次調整,調整的原則是以老帶新靈活運用,以提高對廚工技能為準。

  三、菜肴質量方面

  采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、打苛把關、服務員把關,一關發(fā)現有問題,都有退回的'權力。否則都得承擔相應的責任制定菜品的操作流程與投料標準并執(zhí)行。

  四、成本方面

  掌握庫存執(zhí)行先進先出的原則,在菜品設計上要讓賓客滿意經濟實惠做到物盡所值。

  五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面

  1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

  2、嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預防各類事故的發(fā)生,做到安全生產,警鐘長鳴

  六、廚房存在的問題

  1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換,雖是小細節(jié)問題時間久了恐出事故。

  2、男生宿舍漏雨需要做防水。

  3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換

  4、部分員工基礎差接收能力差,給工作帶來一定的壓力。

  七、20xx用餐情況

  1、接待了四次大型會議。

  2、中餐每月接待200桌左右的賓客。

  八、20xx年的設想與工作安排

  我們團隊要在20xx年的基礎上繼續(xù)加強經營管理,質量衛(wèi)生控制和成本控制,同時改進自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新。

  在技能上強化培訓以增加團隊的戰(zhàn)斗力。

廚師年底總結3

  即將過去的一年,天臺物業(yè)管理部在總公司的各級領導的關懷、指導和支持下,在天臺物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作,認真履行工作職責下順利、平穩(wěn)的完成了物業(yè)部各項工作,并取得了較好的成績,現總結如下:

  一、堅持服務與收費工作同時抓、同時搞的方針。

  服務是物業(yè)公司的宗旨,物業(yè)各項費用的及時收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此,物業(yè)管理部經常組織教育全體員工堅持“業(yè)主至上,服務第一”的服務宗旨,在強化員工服務意識的同時4月份我們在小區(qū)設立了“物業(yè)服務意見箱”進一步加強了物業(yè)業(yè)主之間的.溝通,得到了廣大業(yè)主對物業(yè)服務工作的認可和支持。同時,物業(yè)部員工采取收費單通知,電話、上門等催費方式狠抓各項收費工作,經過努力,物業(yè)部的各項收費率接近100%。

  二、不斷完善物業(yè)部各項規(guī)章制度,為物業(yè)標準化、制度化的管理奠定基礎。

  20xx年,天臺物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項規(guī)章制度的基礎上不斷完善內部各項管理制度,并組織員工經常學習國家物業(yè)方面相關的法律法規(guī)及公司、物業(yè)部的各項管理制度,使所有員工做起事來有章可循、有據可依,樹立勤奮的工做作風,真正做到標準化、制度化的管理與服務。

  三、不斷完善小區(qū)的綠化工作,加大共用設施設備的保養(yǎng)、檢查力度。

  過去的一年,物業(yè)部在完善維修制度的基礎上加強了小區(qū)所有共用設施設備的養(yǎng)護力度,定期保養(yǎng)、檢查并及時處理檢查過程中遇到的問題,使得小區(qū)的共用設施設備完好率達98%以上。同時,物業(yè)部根據本小區(qū)的實際情況及公司的統(tǒng)一部署對小區(qū)的綠化進行了不斷的完善,僅植樹就近100株,使得小區(qū)的整體環(huán)境有了大幅度的提升。

  四、想業(yè)主之所想,辦業(yè)主所想之事。

  10月份,物業(yè)部在征求業(yè)主對物業(yè)服務意見時得知,大部分入住的業(yè)主對今冬的供暖比較關注,希望今冬能夠享受到暖氣。因此,物業(yè)部提前組織人力對小區(qū)供暖設施進行再次檢修,對小區(qū)熱水池進行及時清理等。在征求業(yè)主對今冬是否供暖意見并加以匯總后報總公司批準,并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外,我們還采納業(yè)主的意見及時對小區(qū)停車位進行調整等。經過努力,物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認可。

  20xx年即將過去,展望20xx年,天臺物業(yè)部將重點做好以下幾方面的工作;

  一、進一步加大物業(yè)各項收費的收繳力度,爭取物業(yè)各項收費率達到100%。

  二、加強員工的培訓力度,充實物業(yè)部員工的專業(yè)知識,提高員工的的綜合素質,使得員工的工作效率得到進一步提高,穩(wěn)定員工思想,并樹立團隊意識。

  三、開源節(jié)流,增加收入,協(xié)助財務完善財務手續(xù),堵塞漏洞,增加服務項目,爭取能夠讓業(yè)主20xx年用上熱水。

  四、加強小區(qū)的公共環(huán)境安全及公共設施安全,力爭20xx年全年無重大安全事故。

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,感慨萬千——這是我第x次寫職位年度工作總結。今年整個xx市場物價迅猛上漲,人員成本同時也不斷上升,在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善,F將主要工作總結如下:

  一、廚房管理方面

  1、20xx年廚房人員調整。一次是xx店與xx店副廚對調,另一次是8月份籌備xx店,人員綜合調整以老帶新,xx店上什主管調xx,并新加入一名xx主管,其他部門主管都是20xx年帶入xx的主管。

  2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,使原來準備工作不齊全的全補上來,廚房得到了明顯的改善。

  3、20xx年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在原來的基礎上流水最高達到x萬元一月,取得了歷史性的突破,同時水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。

  4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,xx店和xx店在我的影響下取得了良好的效果。

  5、店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學習貫徹落實,特別是對廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進行了規(guī)范,取得了好成績,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。

  6、學習了各項流程學,通過廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團一次,把理論變成實際操作。

  7、今年物價漲幅太大,如廚房干辣椒原來x元多/斤漲至x元/斤,花椒也漲到x元/斤,經過廚房重點調整對水煮魚毛利沒有影響。

  二、廚房存在的問題

  1.由于今年設備老化,冷庫、抽風老化,維護和管理上耗費不少,表明我們廚房還需增強工作意識。

  2.對怎樣做員工思想工作還需要總結學習。

  3.在強化廚房的學習氛圍方面做得不夠。

  4.在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

  三、下一年的設想與工作安排

  1.通過學習再造、培訓與管理好團隊。

  2.對廚房進行有效監(jiān)控與指導,嚴格按標準提高執(zhí)行力。

  3.通過專業(yè)化培訓與管理,對廚師技術力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品。

  4.對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。

  5.將每月工作計劃與每日工作日志加以落實。

  6.溝通——管己、管人、管隊伍。

廚師年底總結4

  來到酒店工作也已經有很多年的時間了,從一名新人廚師到現在我成為酒店的廚師長,我也是經歷了很多,有很多的收獲,今年的工作也是在酒店領導的指導下,較好的去完成了,現在我就這一年來的工作做下總結。

  一、工作方面

  作為廚師長,我知道,我必須以身作則,做好自己的工作,那么才能更好的去管理好我所管理的下屬,這一年來,我也是認真做好我該做的工作,精心準備宴席,點餐,以及一些新菜的推出,讓客人滿意我們酒店的餐飲服務,愿意來用餐,這一年來也是餐飲沒有受到任何的.投訴,菜品也是讓客人滿意,一些新推出的菜式更是有供不應求的趨勢。

  二、管理方面

  這一年來,酒店后廚的人員基本沒什么流動,只是因為工作的需要,新加了兩位新員工,而他們我也是找老員工帶他們,讓他們更快的融入到我們后廚的工作當中來,管理上,我也是考慮到很多都是老員工,可能會出現工作厭倦的心理問題,所以我也是不時的一起出去做一些集體的活動,關心他們,了解他們的工作狀況,避免出現懶散或者做倦了情況發(fā)生,讓廚房保持活力,大家更好的把工作給去做好。

  三、衛(wèi)生方面

  作為廚師長,后廚的衛(wèi)生工作是我一直以來都注重的,我知道,既要作出美食來,同時也是要讓我們的美食是干凈衛(wèi)生的,讓客人吃得美味的同時也是能吃得健康,所以這一年來我一直注意衛(wèi)生的問題,確保后廚的干凈衛(wèi)生,做好清潔工作,同時對于我們的菜品也是確保是衛(wèi)生的,不會有其他的問題。對于后廚人員的個人衛(wèi)生問題也是重點的關注,必須確保我們后廚的衛(wèi)生是不會出任何的問題的,確?腿顺缘梅判。

  四、成本方面

  在保障出品質量的同時,我也是積極的去和采購確認,確保我們的采購是盡量以更低的價格采購到好的食材,讓廚師了解自己的菜的成本是多少,盡量的為酒店節(jié)約費用,同時通過采購的食材盡量有效的利用起來,所有后廚一起努力,研究一些邊角食材制作菜品,確保食材不會被浪費掉。

  一年的工作結束了,但我知道,可以優(yōu)化的工作還有很多,我也是要繼續(xù)的努力,把廚師長的工作在來年做的更好,讓更多的客人喜歡我們出品的菜品。

廚師年底總結5

  我于20xx年1月正式到xx賓館工作,當時正是賓館籌備最緊張的時期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設備如何添置、原材料如何采夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題,我依據以往經驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定采購計劃;另一方面根據周邊市場實際情況初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經營奠定基礎。

  xx酒店在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應市場。

  試營業(yè)以來,接待對象有團體會議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會接待和零點客人(主要集中在12月下旬)。營收達19萬余元。試營業(yè)中,廚部的'工作也出現了如:菜品的定位不準確,菜品設計沒根據客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產品形象的決心迎來了新的一年,F將20xx年工作計劃匯報如下:

  一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

  二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。

  三、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。

  四、在菜肴的出品把關上,采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發(fā)現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

  五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把的利益讓給顧客。

  六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面:嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

  嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預防各類事故的發(fā)生,做到安全生產,警鐘長鳴!

廚師年底總結6

  回首20xx年,在各位領導及廣大同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結。為單位職工提供了精美的菜肴和優(yōu)質的服務;為實現單位的經濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。現將一年來的具體工作總結如下:

  一、經營方面:我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營計劃。如:根據單位員工的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節(jié)性原料供應特點,我們推出一些具有農家特色的菜肴。

  二、管理方面:以人為本,我結合實際情況,注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自己的廚藝,并開始嘗試自己制作新菜肴,F在,我們已經形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

  三、質量方面:菜肴質量是單位餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力。我以身作則,把關好菜肴出品的質量。我對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定味。

  四、衛(wèi)生方面:嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把握好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,我認真對自己的衛(wèi)生區(qū)域負責,按時打掃。我利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止單位職工食物中毒,造成不必要的后果。

  綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的.成績。當然,我也還存在不足,從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定不斷改進作風,從我做起,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

  辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續(xù)加強經營管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益。

  但是,我相信,在各位領導和同仁的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的20xx!

廚師年底總結7

  時光飛逝,轉眼間又過了一周了;仡欉^去的每一天,我作為一名食堂工作人員,深感到責任的重大。為了今后能把工作干得更好,現就一周來的工作情況總結如下:

  一、原材物料管理方面:

  1、把好食堂原材物料進貨關,不怕遠路,進市場,貨比多家,選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料,保證物美價廉,讓干部職工吃得好,花錢少。比喻說購買當季的青菜、現宰的豬肉、新鮮的.花生油等等。

  2、管理好食堂的原材物料,不易儲存的原材物料盡量做到天天購買,對于易儲存的原材物料也要根據往年消耗情況有計劃的購買。保證原材物料不腐爛,不變質,不浪費,以節(jié)省食堂開支。同時對食堂的原材物料建賬,做到帳物相符。

  3、每天根據就餐人數制作飯菜,盡量做到不剩菜或少剩菜。

  二、服務態(tài)度方面:

  我們在轉變服務態(tài)度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件。

  三、飯菜種類方面:

  我們根據季節(jié)、節(jié)日等情況為干部職工做好適合時令的可口飯菜,比喻:包餃子、包包子、燉白菜、燉土豆、炒青菜等,盡量滿足干部職工的要求。

  四、衛(wèi)生狀況方面:

  我們本著積極負責的態(tài)度,認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是食品的安全。因此,我們認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。切實做好食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,做到沒有檢疫證、食品衛(wèi)生許可證的食品不購買,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃,杜絕蚊蠅老鼠等害蟲。

廚師年底總結8

  一年的工作到頭了,我想這是值得慶祝的,在工作這一塊一年來我認真貫徹上級的領導方針,做好本職工作,作為一名廚師我也知道自己發(fā)揮的高水平的廚藝,才是第一位,這些都是值得推崇的優(yōu)點,一年的工作當中我認真細致,屬于自己的工作絕對不會推脫,做一名積極向上有擔當的。后勤廚師,我也是非常在乎在工作當中自己的表現,這也是多方面的。

  一、貫徹后勤各項制度

  首先在工作當中積極的學習各項規(guī)章制度,把自己的'能力提高上去,我也希望在工作當中能夠積極的發(fā)揮這些,不管是什么事情都應該有一個正確態(tài)度,明確工作當中的各項制度,想清楚了再是說這是非常寶貴的,我不認為這些可以投機。┑诎藚^(qū)(巧,一切為后勤著想,端正自己的態(tài)度,一年來我能夠非常的清楚自己身上的問題所在,當然這些也都是非常寶貴的東西,在我看來只有知道了問題,才能夠知道怎么去解決,所以在工作當中不斷的積累知識,給自己足夠的動力堅持下去,帶頭做好遵規(guī)守矩,讓自己積極的發(fā)揮這些長處,我想這些都是值得提倡的。

  二、保證后廚衛(wèi)生整潔

  做一名合格的廚師這一點是要非常清楚的,讓自己時刻清楚哪些是可以做的哪些是不可以做的,后廚的衛(wèi)生工作我一直都非常重視,因為這也是一名廚師的工作的基本素養(yǎng),所以一年來后廚的衛(wèi)生都是非常整潔的,我每天都是有非常清晰的工作意識,這是要非常明確到位的,對于這一點我時刻在堅持著,衛(wèi)生的標準我都是按照著后勤標準來做的,絕對不會讓飲食方面出現不衛(wèi)生的情況,保證顧客能夠放心大膽的去吃,當然我也有非常清楚的意識,我知道衛(wèi)生是多方面的,作為一名廚師,一定要保證自己職業(yè)素養(yǎng)是處于一個高的狀態(tài),未來的工作我會嚴格的要求自己。

  三、自身工作不足之處

  我一直都在以較高的標準要求自己,這些都是毋庸置疑的,特別是在工作當中我一定要糾正自己懶散的習慣,我認為在做事情的時候我還是不夠積極,作為一名廚師,這種缺點后續(xù)會不斷的發(fā)揚下去只會讓我繼續(xù)墮落下去,這也是我不愿意看到的,在今后的工作中我會調整好狀態(tài),把懶散的習慣糾正,面對工作主動積極起來,這是絕對沒錯的,既然是做了就一定要做好,這也是我對自己主要要求。

廚師年底總結9

  1、 服從后勤組長、行政部主管的領導,嚴格遵守操作程序。

  2、 經常變換花色品種,烹制方法,掌握好火候,菜肴用料、配料恰當,味道適口,做到一菜多做,現炒現賣。

  3、 炒菜過程中,每炒完一道菜應洗鍋一次,隨時保持灶臺干凈衛(wèi)生,烹調工作結束后,應及時將灶臺、地面、炊具清洗干凈,炒鍋內注入清水,未用完的葷食原料及時放入冰箱內保鮮,防止變味、變質。

  4、 烹調時應注意個人衛(wèi)生,接觸食品要洗手,操作時,嚴格掌握衛(wèi)生要求。

  5、 菜盆、盛器等必須清洗干凈方可盛菜。

  6、 加工菜肴必須做到無泥沙、無蟲、無草、無黃葉爛葉和其他雜物。

  7、 按照菜譜的順序烹制,保證熱菜加工的`效率,做到準時開飯。

  8、 在操作中注意對水、電、氣及調味品,花生油等原料的節(jié)約。

  9、 按操作規(guī)定使用炊事機械,愛護餐具和廚具,負責碗筷監(jiān)督及廚房設備的檢修工作。

  10、 做好灶面清潔工作,調料擺放整齊,保持區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。

  11、 積極參加專業(yè)培訓,鉆研業(yè)務技術,不斷提高專業(yè)技術水平。

  12、 注意節(jié)水,節(jié)電,節(jié)煤氣,愛護公物,注意安全,做好防火、防盜、防毒、防腐工作。投料保證新鮮,在烹調、分發(fā)過程中防止污染,飯菜溫度適宜。

  13、 主食按食譜制作,計算當日當餐的主食數量。

  14、 嚴格遵守飲食衛(wèi)生要求,主副食洗凈,做到三餐消毒,生熟用具分開,每天小掃除,每周五大掃除。搞好個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

  15、 虛心聽取員工對伙食的意見,研究改善伙食的措施。

  16、 完成領導臨時交辦的其他任務。

廚師年底總結10

  光陰似箭,日月如梭轉眼間20xx即將接近尾聲,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的關懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉,為領導和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質的服務,我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節(jié)約成本。溫暖服務的理念,全心全意為地雅,紫金服務。在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,并受到領導及客人的一致好評。現將一年來的具體工作總結如下:

  一、工作方面:

  我現擔任食堂主管兼食堂烹調工作。我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的工作計劃。首先在節(jié)約支出的情況下,吃飽吃好不浪費,并在技術上不斷提高自己的`烹飪技術。在實踐中我不斷探索,讓領導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

  二、管理方面:

  首先,對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,杜絕在操作過程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結合員工實際情況加強素質教育,對操作人員進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經過努力,員工整體素質得以提高;注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現在,我們已經形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

  三、質量方面:

  菜肴質量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作為廚師長,我嚴把質量關,保證食材,新鮮、不腐爛、不變質。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴防食物中毒,拒絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

  四、衛(wèi)生方面:

  嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,對操作間進行每兩天消毒一次

  希望領導及同事們進行不定期檢查;并提出寶貴意見,加以改正。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。

  五、成本方面:

  在確保不超支、不浪費、而且菜肴質量的情況下,降低損耗、節(jié)約成本、始終是我們追求的一個重要目標之一。作為廚師長,在平時的工作中也總結出一些降低成本的新方法。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,以降低成本。

  綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們還存在不足。請領導和同事監(jiān)督指正,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。

  經過一年多的努力,在原有的工作基礎上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出不足,保留好的傳統(tǒng)。今后,我一定會帶領我們的團隊不斷努力,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美好吃的的菜肴。

  辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續(xù)加強管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新?傊,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質、營養(yǎng)知識和烹飪水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20xx。

  我深信在張總、楊總的領導下,在全體員工的不懈努力下,根據企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標為依據,一步一個腳印踏踏實實前進,紫金必須一定會發(fā)展的會越來越好。

廚師年底總結11

  回顧過去,工作總結如下:

  一、政治思想上

  我認真學習黨的路線方針、政策,黨和國家的教育政策、方針、教育法律法規(guī)不斷提高自己的思想素質和政治理論水平。向來堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行從不講價錢,總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作。保證幼兒園各項工作正常動轉。

  二、工作上

  我擔任幼兒園食堂廚師烹調工作。首先保證幼兒園師生飲食安全、用餐從不失職失誤并在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索,提高自己的烹調技術,讓全園教職工和小朋友們都能吃上香甜可口的飯菜。讓教職工吃得滿意,生活安心。保證按時開餐,平時我起早天黑就到幼兒園給師生們準備早餐。我也從不怕苦怕累,也不失職失誤。由于食堂工作有特色,深受單位領導及其師生們的好評,保證了幼兒園工作的正常運轉。

  三、注重學習

  養(yǎng)成讀書看報的良好習慣。關心時事政治,關注國家大事,做到頭腦清醒,不落后于形勢。

  四、遵守勞動紀律

  不缺勤,不曠工。

  以上就是我們廚師一年來的工作總結,有還做不到之處,還請校領導和各位老師批評指正。由于水平限制,還有很多內容沒有表達出來,同時以上所述只是我們應該做的,離學校領導的要求還不夠,我們會吸取教訓,總結經驗,在新的.一年里,在校領導的正確指導下,進一步加強學校廚房廚師工作使每一項工作落到實處,做到防患未然,確保安全無事故。

  總之,近幾年來,我忠于職守愛崗敬業(yè),遵紀守法,廉潔奉公,取得了很好的成績。為教育事業(yè)作出了自己的貢獻。

廚師年底總結12

  今年學校食堂進行裝修,完善后的食堂開始擔任全校師生的伙食供應。對于本就人員緊缺的我們更是雪上加霜,于是食堂進行了緊急總動員:招員工,如今的員工非常難找,我們想到了各種方法到外頭張貼小廣告,讓在職工人介紹。新招來的工人面臨很多問題,熟悉環(huán)境,熟悉操作間,最為重要的是溝通。有的職工是南方人,一口閩南語,聽不懂,我們盡量讓他們學說普通話。培訓新員工怎么注意電和氣、什么時候關和開、什么時候開排風,指導員工學習食堂工作流程,明白食堂的工作責任之重大,告訴員工食堂的工作不能有半點大意,一定要認真地完成本職工作。細了再細、一定做到萬無一失。

  干什么:這學期在學校領導的關懷下,在全體食堂員工的`共同努力下我們一頓無誤的準時給全體師生送上了可口的飯菜。那么在幕后工作中我覺得有下面的事情和大家交代。首先就是選擇合格的廠家并跟廠家簽合同。

  嚴把進貨關。從進貨來說我們每星期都做市場調查,跟大廚商量菜譜,為了讓師生吃好吃的順口,每天都檢查食材質量。不僅要做到質量好;還要求便宜。面點師經常到超市學習別人花樣還買來嘗一嘗,回來自己實地操作。食品安全科發(fā)地一本書《特色菜品集錦》,大廚每天捧在手里學習,增長大廚烹飪技術。每次跟送來食材的廠家講價,爭取把價格壓到最低,切菜盡量不要浪費。做到了一個星期內食譜沒有重樣,盡量滿足所有師生。

  下學期打算:下學期希望學校能幫食堂聯(lián)系先進的學校食堂,帶職工走一走、看一看兄弟單位的食堂環(huán)境和菜樣、學習品嘗他們的菜。學習交流食堂先進的管理。另外作為童心學校的一名員工,我們也希望圖書館對我們開放,同時訂閱一些營養(yǎng)方面的書籍,讓職工多學習。

廚師年底總結13

  來到酒店工作也已經有許多年的時間了,從一名新人廚師到現在我成為酒店的廚師長,我也是經驗了許多,有許多的收獲,今年的工作也是在酒店領導的指導下,較好的去完成了,現在我就這一年來的工作做下總結。

  一、工作方面

  作為廚師長,我知道,我必需以身作則,做好自己的工作,那么才能更好的去管理好我所管理的下屬,這一年來,我也是仔細做好我該做的工作,細心打算宴席,點餐,以及一些新菜的推出,讓客人滿足我們酒店的餐飲服務,情愿來用餐,這一年來也是餐飲沒有受到任何的投訴,菜品也是讓客人滿足,一些新推出的菜式更是有供不應求的趨勢。

  二、管理方面

  這一年來,酒店后廚的人員基本沒什么流淌,只是因為工作的須要,新加了兩位新員工,而他們我也是找老員工帶他們,讓他們更快的融入到我們后廚的工作當中來,管理上,我也是考慮到許多都是老員工,可能會出現工作厭倦的心理問題,所以我也是時常的一起出去做一些集體的活動,關切他們,了解他們的工作狀況,避開出現懶散或者做倦了狀況發(fā)生,讓廚房保持活力,大家更好的把工作給去做好。

  三、衛(wèi)生方面

  作為廚師長,后廚的衛(wèi)生工作是我始終以來都注意的,我知道,既要作出美食來,同時也是要讓我們的美食是干凈衛(wèi)生的,讓客人吃得美味的同時也是能吃得健康,所以這一年來我始終留意衛(wèi)生的問題,確保后廚的干凈衛(wèi)生,做好清潔工作,同時對于我們的菜品也是確保是衛(wèi)生的,不會有其他的`問題。對于后廚人員的個人衛(wèi)生問題也是重點的關注,必需確保我們后廚的衛(wèi)生是不會出任何的問題的,確?腿顺缘梅判摹

  四、成本方面

  在保障出品質量的同時,我也是主動的去和選購確認,確保我們的選購是盡量以更低的價格選購到好的食材,讓廚師了解自己的菜的成本是多少,盡量的為酒店節(jié)約費用,同時通過選購的食材盡量有效的利用起來,全部后廚一起努力,探討一些邊角食材制作菜品,確保食材不會被奢侈掉。

  一年的工作結束了,但我知道,可以優(yōu)化的工作還有許多,我也是要接著的努力,把廚師長的工作在來年做的更好,讓更多的客人喜愛我們出品的菜品。

廚師年底總結14

  溫暖的酒店內部與外面寒冷的天氣形成了鮮明的對比,在這種環(huán)境下回顧今年的酒店廚師長工作歷程也不失為一種不錯的方式,畢竟隨著年終的到來完成酒店用餐區(qū)域的大部分工作也是意料之中的事情,實際上由于各位廚師的配合導致自己在完成酒店工作的時候沒有遇到任何阻礙,但是我也明白相比廚藝的提升而言管理水平的加強才是現階段需要重視的,因此我回顧今年完成的酒店廚師長工作以后進行了相應的總結。

  監(jiān)督好酒店食材的采購并根據客戶的需求開發(fā)新的菜式,其中由于食材的好壞對廚師的發(fā)揮有著很大的影響需要做好監(jiān)督方面的工作,除了根據時令對食材的采購提出要求以外還要親自去各個菜市場進行調研,保證酒店食材的質量并保證廚師有著較好的發(fā)揮也是自己的職責所在。由于部分大型客戶對菜肴有著較高的要求導致自己往往會選擇開發(fā)一些新的菜式,除了在重要宴會親自做菜以外還對部門廚師進行嚴格的訓練,照顧好客戶的用餐體驗才是自己在廚師工作中的重點,因此自己在今年的廚師工作中通過這方面的努力得到了客戶的良好評價。

  做好對酒店廚師隊伍的有效管理并對用餐區(qū)域的環(huán)境進行了提升,由于年初適逢酒店進行改建的緣故導致用餐區(qū)域比以往小了很多,但也正因為如此才需要將其裝點得更加精致一些才能得到客戶的認可,所以自己利用工作之余的時間挑選了一批不錯的桌布和掛飾從而為用餐區(qū)域營造良好的用餐氛圍,除此之外還對廚房的工作進行了嚴格的要求用以提升酒店廚師的能力,事實上這方面的工作由于得到了多位廚師的配合從而進行得還算不錯。

  完成酒店廚師學徒的培訓工作并再次擴大了酒店廚師的隊伍,關于這點則是根據學徒的表現傳授基礎的廚藝并配合原有的廚師隊伍做好菜肴制作,由于堅持寧缺毋濫的原則導致培訓工作中能夠達到出師標準的學徒不多,但是能夠出師的學徒自然在食材的準備以及普通菜肴的`制作方面有著較好的表現,憑借這些因素而勝任一些基礎的廚師工作則是完全沒有問題的,然而由于自身管理能力的不足導致培訓工作中還是出現了一些令人不愉快的矛盾。

  根據酒店領導的指示完成用餐區(qū)域的廚師工作是我應盡的職責,而且在這個過程中鍛煉自身的廚藝與管理能力也是今年工作中的目的,我會秉承這種良好的作風投入到廚師工作中去并爭取在來年之際給予酒店客戶更好的用餐體驗。

廚師年底總結15

  時間過的真快,茫茫碌碌中已近年末,回顧過去的一年,我作為食堂的一名廚師,深感責任重大。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康,所以為了揚長避短,今后的.工作能做到更好,我對一年的工作情況總結如下:

  首先我要感謝各位領導對我工作的認可和支持,其中包括在工作中給我指出問題并提出了寶貴的意見,如:菜咸了、太油、顏色偏重等等。同時我也很快深刻的認識到了工作中的不足給予及時糾正。

  其次在工作上我嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質對職工的危害,保障職工的身體健康。同時成品存放實行:生與熟分開;成品與半成品、原材料分開、食品與雜品分開。環(huán)境衛(wèi)生采取四定”辦法:定人、定物、定時間、定質量,時刻保持衛(wèi)生區(qū)域整潔、干凈。個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面。嚴格保持灶臺、地面、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

  在這一年中,我努力學習技術知識,不斷地提高業(yè)務能力,按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作。工作上,服從工作調配,愛護集體財物,做好集體和個人衛(wèi)生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作,保證食品衛(wèi)生、安全、在服務上,做到優(yōu)質、高效,時常向職工了解所做的菜是否愛吃,好吃。在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,積極履行自己的工作職責。

  本人深知自己的專業(yè)技能還有待提高,在今后的工作中一定要更加努力學習,發(fā)現不足,及時改進,來更好的為全體職工服務。

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