產(chǎn)品的總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的產(chǎn)品的總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
產(chǎn)品的總結(jié)1
在車(chē)友會(huì)員卡項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)車(chē)友會(huì)員卡訂單發(fā)卡、確認(rèn)收貨與車(chē)友會(huì)員卡激活綁定加油卡的功能設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)驗(yàn)收線上測(cè)試以及業(yè)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)支持、使用跟進(jìn)，在項(xiàng)目上線一周后，發(fā)卡、確認(rèn)收貨、激活等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中均未出現(xiàn)紕漏，保證了新業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，最初我抓住主要實(shí)現(xiàn)功能點(diǎn)：實(shí)體卡綁定到訂單、客戶收到實(shí)體卡進(jìn)行確認(rèn)收貨、已經(jīng)確認(rèn)收貨的車(chē)友卡進(jìn)行激活、激活后的充值服務(wù)，整個(gè)車(chē)友會(huì)原卡的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)功能為主要目的；在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)人員天天加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，而我也從未比他們先離開(kāi)過(guò)公司，因?yàn)槲遗庐?dāng)有需求跟我確認(rèn)找不到我時(shí)而耽誤開(kāi)發(fā)進(jìn)度，在項(xiàng)目最緊張的測(cè)試上線環(huán)節(jié)我把好最后一個(gè)檢驗(yàn)口，直至確認(rèn)所有功能正確實(shí)現(xiàn)才允許上線并在上線后進(jìn)行線上測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知技術(shù)修復(fù)，在保證所有功能可以正常使用的前提下發(fā)出上線通知；在業(yè)務(wù)部門(mén)執(zhí)行時(shí)，與培訓(xùn)師一起梳理話術(shù)和培訓(xùn)資料，現(xiàn)場(chǎng)觀察跟進(jìn)財(cái)務(wù)部處理數(shù)據(jù)、訂單執(zhí)行部發(fā)卡環(huán)節(jié)并提出建議，保證了第一批業(yè)務(wù)的正確處理；
項(xiàng)目上線運(yùn)行一周后，回顧自己所負(fù)責(zé)的事情發(fā)現(xiàn)還是有很多的不足：業(yè)務(wù)執(zhí)行方面，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目“第二次上線”，在第一次上線時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)處理數(shù)據(jù)、發(fā)卡執(zhí)行均出現(xiàn)問(wèn)題，在第二次上線時(shí)我就坐在相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)處理員旁邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)以前沒(méi)有想到過(guò)的`問(wèn)題：
1、不是寫(xiě)完產(chǎn)品使用說(shuō)明文檔，目標(biāo)用戶就知道怎么使用自己的產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)觀察后發(fā)現(xiàn)即使用戶看過(guò)產(chǎn)品使用說(shuō)明文檔并且接受過(guò)培訓(xùn)，但是在線上依然不知道如何操作；
2、還有一些問(wèn)題無(wú)關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，但是在業(yè)務(wù)執(zhí)行時(shí)卻存在著很大的隱患，如掃描槍的使用方法；此次項(xiàng)目上線如果沒(méi)有“第二次上線”，在業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)節(jié)還是會(huì)出現(xiàn)很大紕漏的，只能說(shuō)這次我很走運(yùn)，但是以后的項(xiàng)目中我依然要“走運(yùn)”，我會(huì)在項(xiàng)目上線后跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)的執(zhí)行并做好監(jiān)督執(zhí)行的職責(zé)；站在公司的角度一個(gè)新的業(yè)務(wù)、一個(gè)新的產(chǎn)品無(wú)論是開(kāi)發(fā)不能按期上線還是業(yè)務(wù)執(zhí)行部門(mén)執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題，不管別人責(zé)怪與否，其實(shí)這都是“產(chǎn)品經(jīng)理”的責(zé)任，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)用戶“不會(huì)用”我們的產(chǎn)品！這是這個(gè)項(xiàng)目帶給我最大的感受：一定要保證我們的目標(biāo)用戶會(huì)使用我們的產(chǎn)品，一定要完成產(chǎn)品研發(fā)的閉環(huán)。今后“教會(huì)用戶使用產(chǎn)品”也成為我的“產(chǎn)品經(jīng)理”職責(zé)之一，我會(huì)盡我全力做好每一個(gè)我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品，我會(huì)盡我全力捍衛(wèi)好產(chǎn)品經(jīng)理的title！
產(chǎn)品的總結(jié)2
金秋九月，來(lái)到新寶電器，轉(zhuǎn)眼已過(guò)去了差不多三個(gè)月的時(shí)間。對(duì)于一個(gè)新事物，我總是充滿著激情去了解，去進(jìn)行更進(jìn)一步的促進(jìn)；對(duì)于一家新公司，除了面對(duì)新事物的激情和對(duì)它逐步的了解，更需要面對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)、認(rèn)同和融入。就在第一次走進(jìn)新寶大門(mén)口的時(shí)候，需要拿出身份證進(jìn)行登記，這種情況我在其他企業(yè)很少遇到，但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的規(guī)范性和精細(xì)化管理氣息，作為一位從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工程技術(shù)人員，不正是需要這樣的職業(yè)素養(yǎng)嗎！我微笑著對(duì)保安點(diǎn)點(diǎn)頭，走進(jìn)了新寶的大門(mén)。
“隔行如隔山，隔廠如隔墻”，雖然已經(jīng)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)行業(yè)經(jīng)歷了7年的開(kāi)發(fā)工作，在烤箱行業(yè)進(jìn)行了3年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，來(lái)到新寶又進(jìn)行烤箱的開(kāi)發(fā)工作，但畢竟曾經(jīng)隔了一堵墻，這需要我推倒這堵墻，快速的進(jìn)入去了解，去熟悉，快速的走上正常的工作軌道。好在新寶會(huì)對(duì)新進(jìn)的人員指派一位輔導(dǎo)員，這讓我對(duì)新環(huán)境的認(rèn)識(shí)加快了步伐，同時(shí)跟進(jìn)to9517歐盟新標(biāo)準(zhǔn)烤箱的eb、pp試產(chǎn)、改進(jìn)到大貨的全過(guò)程，這又使我能夠在實(shí)踐當(dāng)中快速的和這里的環(huán)境融合，實(shí)際地運(yùn)用開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行項(xiàng)目的操作，積極吸收業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)工藝并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并將以往的技術(shù)積累和工作經(jīng)驗(yàn)在這里得到運(yùn)用，可以說(shuō)這也是一個(gè)收獲的.金秋。
首先對(duì)研發(fā)中心的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行了了解，小家電產(chǎn)品行業(yè)的開(kāi)發(fā)流程基本是一樣的，但我們企業(yè)在新產(chǎn)品導(dǎo)入的初級(jí)階段的成本報(bào)價(jià)做得比較精細(xì)，成本明細(xì)大到外觀件，小到一顆螺釘都有詳細(xì)的羅列，產(chǎn)品的利潤(rùn)在此階段基本定型，作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員，我覺(jué)得成本意識(shí)必須大于一切，否則就是負(fù)值了；研發(fā)中心的標(biāo)準(zhǔn)化工作尤其是圖紙資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理我覺(jué)得在這里做得也是非常的到位，我也在出相關(guān)圖紙的過(guò)程中感同身受，這比有些企業(yè)做得規(guī)范得多；產(chǎn)品零部件的標(biāo)準(zhǔn)化管理亦深入到每一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化率的高低體現(xiàn)了我們企業(yè)資源的最大利用程度。中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我在進(jìn)行to9517烤箱多次的試產(chǎn)和改進(jìn)、驗(yàn)證工作過(guò)程中，從對(duì)中試部門(mén)的了解到充分溝通、資源有效利用，都進(jìn)行了相當(dāng)程度的實(shí)踐活動(dòng)，深感良好的合作、勤勉的溝通對(duì)于我們解決問(wèn)題起著至關(guān)重要的作用；在產(chǎn)品的認(rèn)證過(guò)程中，認(rèn)證的提交和認(rèn)證資料的準(zhǔn)備，不合格項(xiàng)的整改，都需要全面綜合的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做為支持，在此期間吸收了這方面大量的知識(shí)；pp試產(chǎn)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)與工程、生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)的銜接，生產(chǎn)問(wèn)題的處理，這都需要一定的耐心和積極的責(zé)任心。
做了這么多年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作都知道，不管在任何一家企業(yè)，都是一個(gè)需要投入大量精力，需要承受相當(dāng)壓力的工作，在經(jīng)歷了諸多的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)歷練后，已經(jīng)習(xí)慣了這種承載性，to9517電烤箱是歐盟強(qiáng)制性推行的en_60335_2_9_a12新標(biāo)準(zhǔn)，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)其表面溫升限值的整改有相當(dāng)?shù)碾y度，在以前的企業(yè)我已經(jīng)完成了適用于該要求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)，在進(jìn)行to9517的整改過(guò)程中，那些經(jīng)驗(yàn)也得到了運(yùn)用，一次次的改進(jìn)、驗(yàn)證、再改進(jìn)再驗(yàn)證，已經(jīng)忘記了什么叫疲勞，物料追蹤、試產(chǎn)、樣機(jī)組裝，沒(méi)有親自動(dòng)手，是找不準(zhǔn)問(wèn)題的根源所在，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，在陽(yáng)工的輔導(dǎo)和李經(jīng)理的支持下，對(duì)to9517的諸多不合格項(xiàng)進(jìn)行了有效的改進(jìn)，同時(shí)也向公司的同事學(xué)到了很多新的東西，在此過(guò)程中取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步！to9517即將大貨生產(chǎn)，頂著壓力往前沖！
給我一個(gè)舞臺(tái)，一定要讓青春展放人生的價(jià)值，我有這個(gè)信心和能力，迎接挑戰(zhàn)，面對(duì)未來(lái)，愿與公司共生存，同發(fā)展！
產(chǎn)品的總結(jié)3
一年以來(lái)，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，品管部較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
一年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：
1、采用日志，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄；采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的`工作計(jì)劃。
2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。
3、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。
總結(jié)年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
四、20xx年年工作計(jì)劃
XX年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)20xx年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法
三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
產(chǎn)品的總結(jié)4
一、我市無(wú)公害畜禽產(chǎn)品認(rèn)定認(rèn)證概況
我市下轄5個(gè)縣市區(qū)，1個(gè)管理區(qū)，57個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年全市豬、牛、羊、禽出欄（籠）分別達(dá)到331.8萬(wàn)頭、8.3萬(wàn)頭、30.6萬(wàn)只、3445萬(wàn)只，禽蛋產(chǎn)量11.7萬(wàn)噸。幾年來(lái)，我市無(wú)公害畜禽產(chǎn)品認(rèn)定認(rèn)證工作得到了各級(jí)政府的重視和支持，取得了一定成績(jī)。截止20xx年12月底，全市已認(rèn)定無(wú)公害畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地29個(gè)，認(rèn)證產(chǎn)品9個(gè)，其中20xx年認(rèn)定產(chǎn)地7個(gè)，認(rèn)證產(chǎn)品4個(gè);已申報(bào)無(wú)公害材料及采樣送檢合格待批的產(chǎn)地有4個(gè)、產(chǎn)品有19個(gè)。全市無(wú)公害生產(chǎn)規(guī)模生豬達(dá)到80.8萬(wàn)頭，家禽694.5萬(wàn)只，肉牛0.35萬(wàn)頭，肉羊10萬(wàn)只。其中：
1、京山縣共認(rèn)定產(chǎn)地13個(gè)，認(rèn)證產(chǎn)品2個(gè)，待批產(chǎn)地1個(gè),產(chǎn)品8個(gè)。20xx年認(rèn)定產(chǎn)地7個(gè)，認(rèn)證產(chǎn)品1個(gè)（京山縣龍王豬場(chǎng)生豬）。
2、鐘祥市共認(rèn)定產(chǎn)地6個(gè)，認(rèn)證產(chǎn)品3個(gè)，待批產(chǎn)地1個(gè),產(chǎn)品1個(gè)。20xx年認(rèn)證產(chǎn)品1個(gè)（鐘祥市越洋食品有限公司雞蛋）。
3、沙洋縣共認(rèn)定產(chǎn)地5個(gè)，產(chǎn)品3個(gè)，待批產(chǎn)地2個(gè),產(chǎn)品8個(gè)。20xx年認(rèn)證產(chǎn)品2個(gè)（沙洋縣遠(yuǎn)武禽蛋業(yè)加工廠皮蛋、咸蛋）。
4、東寶區(qū)共認(rèn)定產(chǎn)地2個(gè)，待批產(chǎn)品2個(gè)。
5、掇刀區(qū)共認(rèn)定產(chǎn)地1個(gè)。
6、屈家?guī)X管理區(qū)共認(rèn)定產(chǎn)地2個(gè)，產(chǎn)品1個(gè)。
二、主要做法
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品作為市場(chǎng)準(zhǔn)入的基本條件，必須堅(jiān)持政府推動(dòng)為主導(dǎo)，逐步推進(jìn)從階段性認(rèn)證向強(qiáng)制性要求轉(zhuǎn)變，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的無(wú)公害生產(chǎn)和安全消費(fèi)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好工作的關(guān)鍵。我們一是爭(zhēng)取政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，使市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)將其列入政府績(jī)效考核目標(biāo)，加大工作力度。二是畜牧部門(mén)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市、縣（市、區(qū)）兩級(jí)畜牧部門(mén)均明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)構(gòu)、辦事人員，市局年初分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)，簽訂了責(zé)任狀，明確了考核辦法。年底考核評(píng)分并予以通報(bào)。三是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)者的宣傳，使其認(rèn)識(shí)到無(wú)公害生產(chǎn)是大勢(shì)所趨、是提高市場(chǎng)占有率的有效保障。
2、政策支持，推動(dòng)發(fā)展。在工作中我市堅(jiān)持“三結(jié)合”的工作思路，一是堅(jiān)持將無(wú)公害畜禽產(chǎn)品認(rèn)定認(rèn)證與養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)相結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一建設(shè)，把通過(guò)產(chǎn)地認(rèn)定作為養(yǎng)殖小區(qū)、示范項(xiàng)目建成驗(yàn)收的一項(xiàng)硬措施，通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收的小區(qū)，市、縣政府均給予獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年各地申報(bào)市級(jí)養(yǎng)殖小區(qū)14個(gè)，初審有5個(gè)因?yàn)闆](méi)有開(kāi)展無(wú)公害認(rèn)定認(rèn)證而被淘汰。二是堅(jiān)持將無(wú)公害畜禽產(chǎn)品認(rèn)定認(rèn)證與龍頭企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，形成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品無(wú)害化，促進(jìn)畜牧業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，申報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，其基地和產(chǎn)品必須通過(guò)無(wú)公害等級(jí)以上認(rèn)定認(rèn)證。三是堅(jiān)持將無(wú)公害畜禽產(chǎn)品認(rèn)定認(rèn)證與日常業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，做到工作布置、組織落實(shí)、檢查督辦、考核驗(yàn)收均同步進(jìn)行。各縣、市、區(qū)也制定了鼓勵(lì)政策，沙洋縣政府在《沙洋縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》中規(guī)定：對(duì)獲得國(guó)家有機(jī)食品、綠色食品、無(wú)公害食品認(rèn)證的，每個(gè)產(chǎn)品給予1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、推行健康養(yǎng)殖，加強(qiáng)安全監(jiān)管。無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)定認(rèn)證是形式，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是實(shí)質(zhì)，監(jiān)管是手段。因此，我們一是狠抓健康養(yǎng)殖技術(shù)推廣。通過(guò)廣泛培訓(xùn)養(yǎng)殖戶，讓他們掌握健康養(yǎng)殖技術(shù)，提高動(dòng)物自身抵抗力，減少抗生素等獸藥的使用；二是規(guī)范管理。我們安排技術(shù)人員幫助各養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）制定無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，完善免疫程序和保健方案，建立規(guī)范的獸藥使用GSP制度，對(duì)飼料、生產(chǎn)管理等建立規(guī)范、全面的檔案記錄，使生產(chǎn)過(guò)程可追溯；三是加強(qiáng)監(jiān)管。全面啟動(dòng)畜產(chǎn)品安全監(jiān)測(cè)中心工作，重點(diǎn)對(duì)規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)開(kāi)展了瘦肉精等違禁藥品及飼料添加劑的檢測(cè)監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)樣品近200份。加強(qiáng)了獸藥和飼料添加劑的抽檢力度和抽檢頻率，全市共抽檢獸藥33批次、獸藥殘留105批次，飼料520份。
4、健全農(nóng)民組織，提高覆蓋面。我們以提高畜牧業(yè)組織化程度為抓手，突破無(wú)公害認(rèn)證主體缺乏的瓶頸。有一定條件的企業(yè)和協(xié)會(huì)申報(bào)完后，分散的農(nóng)戶組織難成為最大的困難，我們通過(guò)小區(qū)成立協(xié)會(huì)，分散農(nóng)戶依托當(dāng)?shù)仫暳稀⒎N畜禽、運(yùn)銷(xiāo)、加工等企業(yè)加快建立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高生產(chǎn)規(guī)模，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)展無(wú)公害生產(chǎn)，提高無(wú)公害認(rèn)定認(rèn)證覆蓋面。
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保質(zhì)量。實(shí)施無(wú)公害產(chǎn)品一體化認(rèn)證是一項(xiàng)新的`工作，基層工作人員和申報(bào)單位對(duì)申報(bào)工作不熟悉，我們一方面加強(qiáng)對(duì)縣、市、區(qū)工作人員的指導(dǎo)，一方面主動(dòng)幫助申報(bào)單位整理申報(bào)材料，加班加點(diǎn)修改材料，對(duì)報(bào)送申報(bào)材料的人員熱情接待，為申報(bào)單位提供全免費(fèi)服務(wù)。
三、存在的問(wèn)題
1、申報(bào)認(rèn)證效率不高。由于整理資料比較復(fù)雜，申報(bào)單位往往缺乏人員開(kāi)展申報(bào)工作，有意愿但行動(dòng)不快，同時(shí)由于與產(chǎn)品認(rèn)證部門(mén)溝通不暢，產(chǎn)品申報(bào)后長(zhǎng)期不能得到認(rèn)證通過(guò)又不知道問(wèn)題在哪里，也影響了申報(bào)進(jìn)度。
2、政策配套性不夠。一些已開(kāi)展市場(chǎng)準(zhǔn)入制的大中城市，并不認(rèn)可無(wú)公害產(chǎn)品標(biāo)志，以自己檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一批產(chǎn)品有問(wèn)題都是以縣為單位一律禁運(yùn)，而不是有所區(qū)別對(duì)待，影響了申報(bào)積極性。
3、認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)管困難。認(rèn)證是基礎(chǔ)，監(jiān)管是重點(diǎn)，但現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量主要還在于養(yǎng)殖單位的自覺(jué)行為，部門(mén)監(jiān)管主要是隨機(jī)抽檢，不能保證每批產(chǎn)品質(zhì)量一致，在監(jiān)管中缺乏方法與力度，難以讓消費(fèi)者真正認(rèn)可，也就是說(shuō)無(wú)公害產(chǎn)品信譽(yù)度還不高。
四、今后的打算
1、搞好宣傳，進(jìn)一步提高各級(jí)政府及生產(chǎn)者對(duì)發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高養(yǎng)殖者的科學(xué)管理水平，實(shí)施健康養(yǎng)殖，生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)對(duì)安全畜產(chǎn)品的需求。
3、強(qiáng)化監(jiān)管，抓好環(huán)境的控制，飼料、獸藥等投入品的登記管理等無(wú)公害產(chǎn)品質(zhì)量控制措施的落實(shí)，維護(hù)認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。
4、加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，以養(yǎng)殖小區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模場(chǎng)和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織為重點(diǎn)抓好產(chǎn)品認(rèn)證工作，及時(shí)幫助已認(rèn)證到期的單位開(kāi)展復(fù)查換證工作
產(chǎn)品的總結(jié)5
20xx8月25日，大家在經(jīng)過(guò)了一個(gè)艱難地暑假之后，來(lái)到了靈寶職專(zhuān)機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，我們一起經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨，見(jiàn)證了許許多多的人來(lái)人往，而今我們終于于20NN年6月22日站在了自己的人生舞臺(tái)上，第一站——蕪湖市美的廚衛(wèi)電器有限責(zé)任公司。
心有多大，舞臺(tái)就有多大，這是我們大家都應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò)的一句話。起初，我們每個(gè)人對(duì)自己來(lái)這都有一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃，或長(zhǎng)或短，那都是一種人生規(guī)劃。美的能帶給你們的，也將是你們所帶給美的的回報(bào)。世上不難事，只怕有心人。付出不一定有回報(bào)，但不付出肯定是沒(méi)有回報(bào)的。在學(xué)校，我們老師給你們所講的，興許你們可以不聞不問(wèn)，可以左耳進(jìn)右耳出，但在這里，包括你們將來(lái)到別的地方，你們的一切言行都將給你們帶來(lái)麻煩亦或是好處，這就是社會(huì)，他是不以你的意志來(lái)改變的，你只有去適應(yīng)它，而且必須盡早適應(yīng)，否則，吃虧的永遠(yuǎn)是你自己。
在電熱產(chǎn)品部，我們大家被分在了不同的崗位，結(jié)識(shí)了不少的新朋友，他們來(lái)自不同的地方，他們的學(xué)識(shí)水平不同，成長(zhǎng)環(huán)境不同，生活品習(xí)慣不同，給我們也帶來(lái)了很多新的東西，但我們必須去有選擇的接受或者摒棄，去尋求那些對(duì)我們成長(zhǎng)有幫助的東西。在這里，我們學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)和技能，也許有的人很迷惑這一點(diǎn)，但你必須承認(rèn)，有很多你原來(lái)不懂不會(huì)的，現(xiàn)在你不但會(huì)了，而且做得很出色。加上公司各個(gè)崗位的人在培養(yǎng)計(jì)劃，或者需求，你們應(yīng)該明白了學(xué)校學(xué)習(xí)和實(shí)際生產(chǎn)到底有哪些區(qū)別，學(xué)校教會(huì)你的那些到底什么最重要，你們必須去思考，一直以來(lái)，我經(jīng)常這樣告訴你們，也因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活要求你們只有在不管的思考總結(jié)中，你才能更好地成長(zhǎng)。在這里，我們也見(jiàn)證的許多的安全事故，危險(xiǎn)事情，這些或是車(chē)間里的，或是社會(huì)上的，但你們對(duì)這些都必須認(rèn)真思考，加以警覺(jué)，千萬(wàn)要注意保護(hù)自己，出門(mén)在外，安全第一。說(shuō)到這里，以希望你們記住一點(diǎn)，你們出來(lái)，父母親人很擔(dān)憂，即便這樣，你們也該知道報(bào)喜不報(bào)憂，別讓這么遠(yuǎn)了但有一些無(wú)謂的事情。確實(shí)嚴(yán)重的再說(shuō)，小問(wèn)題要學(xué)會(huì)自己擔(dān)待，可以和朋友商量，再者，至少我你們可以隨時(shí)隨地的咨詢。這點(diǎn)也是你們對(duì)父母的關(guān)愛(ài)，隔段時(shí)間打個(gè)電話問(wèn)候一下家人，也好讓他們能夠更加放心�？傊�，強(qiáng)調(diào)的安全問(wèn)題，在學(xué)校也經(jīng)常說(shuō)，但這里情況又有了新變化，因此，你們一定的更加注意，因?yàn)檫@些都是不可預(yù)見(jiàn)的。和同事們?cè)趺聪嗵�，怎么�?lái)處理你們偶爾遇到的麻煩。與人和善，害人之心不可有，但防人之心不可無(wú)。在家靠父母，出門(mén)靠朋友。要能夠給自己建立起一些關(guān)系網(wǎng)，不能太孤僻，心態(tài)要放正，放的高一點(diǎn)。最重要的一點(diǎn)就是，我們這些人一定要團(tuán)結(jié)，遇到關(guān)鍵問(wèn)題，一定得相互幫助，協(xié)作一直。班干部人要發(fā)揮你們的作用。那些有個(gè)性的必須收斂些，該改變的必須改變，要適應(yīng)大家，不可能大家去適應(yīng)你。同一個(gè)宿舍，生活環(huán)境一定要搞好，要把它當(dāng)成你們的家，就那么大一點(diǎn)地方，你們一群人，能費(fèi)多大事，都自覺(jué)點(diǎn)。這必須你們自己去調(diào)節(jié)，去協(xié)調(diào)，這還是我們都一個(gè)班的.，將來(lái)?yè)Q了工作，到時(shí)一群都不太熟悉的，怎么辦，脾氣不對(duì)，習(xí)慣不一樣，在一起后打架那是太常見(jiàn)了，所以這些你們必須去解決。遇到問(wèn)題不同總找借口，尤其不能去說(shuō)別人，先要想想你自己到底哪里出問(wèn)題了。這樣才能夠和諧相處，即使給別人提建議也要用語(yǔ)文明，禮貌，要尊重對(duì)方，一些口頭禪也得去掉，人嘛，都很要面子，現(xiàn)在都大了，公眾場(chǎng)合，再好的朋友之間也得注意這些。在這里，我們大多數(shù)是第一次來(lái)到城市，和我們的小縣城相比，有很多稀奇事，但怎么面對(duì)，你們也得好好地來(lái)適應(yīng)，說(shuō)實(shí)話，美的還比較好，廠區(qū)和生活區(qū)在一起，和大學(xué)校園的管理基本一致，外面的好多企業(yè)都是社會(huì)化管理，生活區(qū)是由社會(huì)承包的，比較的亂。還有，就是你們剛開(kāi)始自己掙錢(qián)，而且相對(duì)于你們?cè)趯W(xué)校，在家有了很大的變化，要慢慢學(xué)會(huì)理財(cái)，可以消費(fèi)，但一定把握好，因?yàn)閷?lái)你們要換工作的話，這些積蓄還得維持一段時(shí)間你們的生活。如果再仔細(xì)些，給家里減輕一些負(fù)擔(dān)，就更好了。我大概的給你們算過(guò)，仔細(xì)些，年前存?zhèn)�五千到一萬(wàn)塊是很容易的。但記住一點(diǎn)，該花的錢(qián)一定別減少，身體健康，不和別人比，但不要太差了就行。
今后，在工作中遇到的問(wèn)題要能夠自己去解決，公司有相關(guān)的規(guī)定，也有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，在校時(shí)讓你們看書(shū)，那些個(gè)法律法規(guī)，勞動(dòng)合同等等的，對(duì)你們有用的，也不只你們還記得不，現(xiàn)在可都是很有用的。不過(guò)，沒(méi)關(guān)系，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達(dá)，有什么問(wèn)題可以網(wǎng)上百度，很很多建議的。哦，還可以打電話問(wèn)我，我會(huì)知無(wú)不言的。
最后，我希望你們都能在這里找到自己的長(zhǎng)處，發(fā)揮自己的聰明才智，給自己的第一次舞臺(tái)表演做一個(gè)好的計(jì)劃，因?yàn)槲蚁嘈�，你們絕對(duì)不會(huì)在這帶上一輩子。待的時(shí)間長(zhǎng)短，你們自己會(huì)考慮的，沒(méi)人強(qiáng)求沒(méi)人規(guī)定，因?yàn)槟銈円呀?jīng)是自由社會(huì)人了。但是，你們記住一點(diǎn)，生存第一。如果跳一下，你夠得著的，你就跳，如果你覺(jué)得跳一下還夠不著，那千萬(wàn)別急著跳，保存實(shí)力，等機(jī)會(huì)來(lái)了，一躍而起。
產(chǎn)品的總結(jié)6
一、完善各項(xiàng)管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系
今年初，針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善，并提交公司職代會(huì)討論通過(guò)。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人；確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案；同時(shí)，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和20xx年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)；修改了公司QHSE管理體系文件，明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來(lái)各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。
二、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)品牌工程
為提高公司的施工信譽(yù)，樹(shù)立公司形象，年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題，在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪；人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪；油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意，征求業(yè)主的意見(jiàn)，了解用戶的需求，三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪，對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，受到了廣大用戶的好評(píng)。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程>投資不足，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低，為了達(dá)
到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢(qián)不賺，也要保證質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算，并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案，該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià)，并給公司寫(xiě)來(lái)了表?yè)P(yáng)信，又給四分公司追加了80余萬(wàn)元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的.施工中，由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，顧全大局，樹(shù)立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質(zhì)量，不計(jì)較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場(chǎng)路面排水通暢，六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處，對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求，一、二分公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚(yáng)。
三、以技術(shù)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)
以技術(shù)指導(dǎo)施工，使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成，在每個(gè)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項(xiàng)工程分別召開(kāi)了施工方案匯報(bào)研究會(huì)，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際，確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中，由于該工程的特點(diǎn)：分部、分項(xiàng)工程雜，技術(shù)難度大，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多，專(zhuān)業(yè)種類(lèi)復(fù)雜，廣場(chǎng)面積大，我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化隊(duì)伍，對(duì)操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。在廣場(chǎng)磚鋪裝時(shí)，由于開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)掌握不熟練，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來(lái)，為此，加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)配置12人，進(jìn)行廣場(chǎng)磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)噴泉、雕塑施工，采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法，控制了各類(lèi)裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量，并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7――8月份雨季施工中，針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng)，后期西一路、東一路、小Ⅰ-Ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對(duì)填筑土方含水量大的局限，采取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施。對(duì)后期二灰碎石施工，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過(guò)長(zhǎng)，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時(shí)施工，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭(zhēng)取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量，從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場(chǎng)溫度等措施，并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃，界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施，使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
四、加大監(jiān)督、檢查力度，對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核
今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有：1）對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查，下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào)，適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量?jī)?yōu)劣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；2）每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案，包括人、機(jī)、料、法等方面的措施；3）自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，處罰檢驗(yàn)人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績(jī)效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。
五、持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系，認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作
根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際，經(jīng)過(guò)一年多的體系運(yùn)行，公司于20xx年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款，新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng)，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過(guò)此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高，既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。
公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來(lái)，機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo)，為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門(mén)、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，保證了QHSE管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23――26日，公司組成內(nèi)審組，對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司（項(xiàng)目部）進(jìn)行了內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門(mén)共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng)；一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng)，其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門(mén)下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》，各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過(guò)內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。
20xx年8月25日，公司召開(kāi)了QHSE管理體系管理評(píng)審會(huì)議，此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況，存在問(wèn)題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容，結(jié)合本部門(mén)QHSE管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言，管理者代表趙文江對(duì)20xx年公司QHSE管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。
六、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作
公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)，還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí)，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。20xx年由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，對(duì)所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣，并參加了修訂局企標(biāo)工作。
產(chǎn)品的總結(jié)7
我局認(rèn)真對(duì)2018年上半年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：
一、2018年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)及食品飲料行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展情況
隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”工作愈加重視和支持，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)日趨完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)值不斷提高，企業(yè)數(shù)量不斷增加，形成了以食品有限公司、葡萄酒有限公司、畜牧產(chǎn)業(yè)有限公司等一批骨干企業(yè)和知名品牌農(nóng)產(chǎn)品，加工業(yè)正在成為最具活力的行業(yè)之一，現(xiàn)已初步形成一個(gè)門(mén)類(lèi)較全，具有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系。截至2018年上半年，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值3200萬(wàn)元，由于受2017年“7.0”地震的影響，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值同比下降12%。
二、2018年上半年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主要工作完成情況
1、縣畜牧業(yè)發(fā)展有限公司畜牧產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬(wàn)元，帶動(dòng)了農(nóng)牧民牦牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
2、2017年為啤酒有限公司啤酒品鑒中心建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金38萬(wàn)元，該項(xiàng)目建成后，啤酒有限公成功的實(shí)現(xiàn)了二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
3、葡萄酒業(yè)公司發(fā)展以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以改善我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為方向，以優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄種植基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以中高檔優(yōu)質(zhì)葡萄酒釀造為龍頭，生態(tài)旅游發(fā)展為線路，以加大市場(chǎng)建設(shè)力度，搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為手段，全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
公司依據(jù)本地優(yōu)良的自然資源，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)國(guó)外酒莊主、相關(guān)種植釀造專(zhuān)家來(lái)我公司進(jìn)行考察指點(diǎn)，與中國(guó)科學(xué)院成都生物研究所、省農(nóng)業(yè)科學(xué)院園藝研究所、法國(guó)拉氟德集團(tuán)等單位建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，使企業(yè)具備強(qiáng)有力的科技支撐和技術(shù)保障。在各級(jí)政府的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，“公司+基地+農(nóng)戶”的模式得到了推廣。
三、目前農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)存在的主要矛盾與問(wèn)題
一是企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體水平不高�？偭啃�，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模加工能力不強(qiáng)制約了行業(yè)快速發(fā)展。二是產(chǎn)品創(chuàng)新能力和品牌影響力不強(qiáng)。目前，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工格局已基本形成，農(nóng)產(chǎn)品初加工發(fā)展較快，但深加工在一些行業(yè)還比較落后。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，一般產(chǎn)品多，中高檔產(chǎn)品少，絕大多數(shù)停留在普通產(chǎn)品層面。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨實(shí)際困難。生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，受原材料價(jià)格、工資價(jià)格、能源價(jià)格、流通費(fèi)用以及其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用輪番上漲的影響，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。
四、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)健康發(fā)展的思路和重點(diǎn)
(一)、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，營(yíng)造氛圍，形成合力，為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)打造良好的.政策、服務(wù)、市場(chǎng)和法制環(huán)境。
(二)、積極開(kāi)展企業(yè)人才培訓(xùn)，積極組織工業(yè)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加省、州組織的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)+1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使企業(yè)人員了解掌握新的知識(shí)和技能，組織企業(yè)符合條件的員工參加經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)和工程建設(shè)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)，為企業(yè)培育專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
(三)、抓好骨干企業(yè)，增加工業(yè)總量。把發(fā)展壯大骨干企業(yè)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重中之重，著力在“用地難、融資難”這兩個(gè)制約瓶頸上下功夫、解困難、求突破。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，著力推動(dòng)食品、畜牧、葡萄酒業(yè)等成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展，加快培育工業(yè)發(fā)展的“第二梯隊(duì)”;引導(dǎo)骨干企業(yè)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)搞對(duì)接聯(lián)合，引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大投入，千方百計(jì)促進(jìn)企業(yè)規(guī)�？焖俪砷L(zhǎng)。積極深入企業(yè)調(diào)查企業(yè)資金需求情況，組織企業(yè)參加省、州組織的銀企對(duì)接會(huì)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程在融資難的問(wèn)題。
(四)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，提高發(fā)展水平。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整合現(xiàn)有資源，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，不斷提高配套能力，努力打造影響力大、帶動(dòng)性強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、起點(diǎn)高的高新項(xiàng)目，著力推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和推廣，培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè)，開(kāi)展2018年高成長(zhǎng)型中小企業(yè)和行業(yè)小巨人企業(yè)的培育申報(bào)工作，全力打造新的加工企業(yè)增長(zhǎng)支柱力量。
(五)、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升核心實(shí)力。堅(jiān)持把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，引導(dǎo)企業(yè)不斷加大科技投入，提高創(chuàng)新能力。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè)，充分利用高等院校、科研院所的便利條件，推進(jìn)校企、研企交流合作。積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)骨干企業(yè)建立獨(dú)立的電子商務(wù)平臺(tái)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和采購(gòu)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上線下購(gòu)銷(xiāo)互動(dòng)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)商務(wù)協(xié)同。
(六)、嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。加強(qiáng)節(jié)能準(zhǔn)入管理，重點(diǎn)發(fā)展低能耗、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和消耗少、附加值較高的產(chǎn)品，促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和資源綜合利用水平的快速提升;積極推進(jìn)科技節(jié)能，引導(dǎo)企業(yè)集中力量研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和工藝流程，推廣使用新能源、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能裝備，優(yōu)化能源供應(yīng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)品的總結(jié)8
工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)府和工業(yè)區(qū)管委會(huì)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局、消防支隊(duì)、交警支隊(duì)、質(zhì)監(jiān)局、建交委等相關(guān)職能部門(mén)的具體指導(dǎo)下，在園區(qū)各部門(mén)的共同努力下，按照年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)政府相關(guān)文件和會(huì)議精神要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)，深入開(kāi)展 “打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)“十八大”期間安全生產(chǎn)保障工作，加大隱患排查整治力度，著力事故防范，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)受控。
一、安全生產(chǎn)基本情況
工業(yè)區(qū)在生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等領(lǐng)域，共發(fā)生生產(chǎn)安全事故2起，死亡2人;火災(zāi)事故3起，死亡2人。
二、安全生產(chǎn)主要工作推進(jìn)情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)
工業(yè)區(qū)安委會(huì)共有成員單位34家，全年組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議11次，會(huì)議對(duì)各成員單位工作職責(zé)進(jìn)行明確，對(duì)年度、季度重點(diǎn)工作、專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行部署，對(duì)各階段需協(xié)調(diào)和解決事項(xiàng)進(jìn)行討論研究。制定并下發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》、《20xx年執(zhí)法計(jì)劃》、《重點(diǎn)工作及責(zé)任分工》等37項(xiàng)工作措施和工作要求，分解至各相關(guān)職能部門(mén)，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
1、實(shí)施安全責(zé)任簽約制。管委會(huì)與園區(qū)相關(guān)職能部門(mén)、企業(yè)簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。今年簽約單位有859家，其中直接簽約285家，間接簽約574家。同時(shí)，為進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)安全管理責(zé)任，安全辦、房管辦、社區(qū)辦、居委、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司簽定了社區(qū)安全管理責(zé)任書(shū)。
2、實(shí)施履職考核制。安委會(huì)制定《莘莊工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則》，建立對(duì)成員單位和直屬企業(yè)考核機(jī)制，明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任考核內(nèi)容并下發(fā)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
3、實(shí)施分類(lèi)監(jiān)管。結(jié)合各單位實(shí)際，將企業(yè)劃分成綜合監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管兩類(lèi)。其中：綜合監(jiān)管單位有13家，專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管單位有重點(diǎn)監(jiān)管(a類(lèi))企業(yè)50家，較大監(jiān)管(b類(lèi))企業(yè)120家，一般監(jiān)管(c類(lèi))企業(yè)380家。
(三)明確監(jiān)管重點(diǎn)，深化安全隱患排查治理
圍繞生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，開(kāi)展日常安全隱患排查治理。全年共排查單位1731家，其中檢查單位871家，復(fù)查單位860家，開(kāi)具檢查意見(jiàn)書(shū)871份，開(kāi)具復(fù)查意見(jiàn)書(shū)860份，發(fā)現(xiàn)隱患3151條，已落實(shí)整改3093條。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)安全領(lǐng)域監(jiān)管。注重源頭管理，加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)、職業(yè)衛(wèi)生健康單位作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)、勞防用品配戴等方面、以及鋁鎂制品機(jī)加工、汽車(chē)維修等企業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強(qiáng)消防安全領(lǐng)域監(jiān)管。緊緊圍繞深化“防火墻”工程建設(shè)，開(kāi)展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三違”等專(zhuān)項(xiàng)檢查，切實(shí)消除了“三合一”、群租、簡(jiǎn)易建筑、人員密集場(chǎng)所等領(lǐng)域一批安全隱患。
3、加強(qiáng)建筑工地安全領(lǐng)域監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)23個(gè)建筑工地場(chǎng)所內(nèi)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等實(shí)施全面安全檢查。
4、加強(qiáng)道路交通安全領(lǐng)域監(jiān)管。突出對(duì)園區(qū)市政設(shè)施及市政附屬設(shè)施、道路障礙、交通信號(hào)設(shè)施等道路安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、渣土車(chē)、攪拌車(chē)、環(huán)衛(wèi)車(chē)、校車(chē)等五類(lèi)重點(diǎn)運(yùn)輸車(chē)輛的風(fēng)險(xiǎn)管控。
5、加強(qiáng)特種設(shè)備安全領(lǐng)域監(jiān)管。以高危行業(yè)為重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備和重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，加大對(duì)未注冊(cè)登記、人員無(wú)操作證、無(wú)管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的整治。
6、加強(qiáng)地下空間領(lǐng)域安全監(jiān)管。對(duì)地下空間領(lǐng)域存在使用液化氣鋼瓶、消防設(shè)施損壞、防臺(tái)防汛設(shè)施不全、違章搭建等隱患進(jìn)行排摸整治。
(四)緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
1、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。工業(yè)區(qū)成立由23個(gè)部門(mén)參加組建的8個(gè)監(jiān)管小組，在園區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、“三合一”、建筑施工等12個(gè)領(lǐng)域全面開(kāi)展“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。此項(xiàng)工作期間，共排查單位 623家，發(fā)現(xiàn)隱患329條，已落實(shí)整改321處。同時(shí)，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防支隊(duì)等相關(guān)職能部門(mén)對(duì)泰宇電子(上海)有限公司等5家單位進(jìn)行了查封、對(duì)上海匯帆貿(mào)易有限公司等5家單位進(jìn)行了行政處罰、責(zé)令上海和中桂餐飲有限公司停業(yè)、收繳15公斤重的液化石油氣鋼瓶31只。
2、著力重大安全隱患整改。上海紫燕食品有限公司被區(qū)列為重大掛牌督辦單位。工業(yè)區(qū)黨工委、管委會(huì)多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，研究討論工作措施。區(qū)消防支隊(duì)也多次上門(mén)指導(dǎo)工作。目前，春中路住宿的500多人已全部搬遷，申南路廠區(qū)的住宿人員也按消防要求整改完畢。
(五)發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成齊抓共管工作格局
我們?cè)谧⒅厝粘１O(jiān)管的'同時(shí)，充分發(fā)揮安委會(huì)綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮各部門(mén)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，著力推進(jìn)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全專(zhuān)項(xiàng)整治，開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查、違法建筑和非法物流整治、“十八大期間”安全大檢查、“三違”及安全隱患排查治理等專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，有效遏制了隱患事故的發(fā)生。
1、開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查。在春節(jié)、“五一”、國(guó)慶、“十八大”等時(shí)期，由工業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)安全辦、綜治辦、整違辦、社區(qū)辦、派出所等相關(guān)職能部門(mén)分別對(duì)原群力村、新生 7.8.9隊(duì)、華西路南、西側(cè)的閑置土地、光中路迪比特物流木材加工場(chǎng)等，開(kāi)展安全大檢查20多次。對(duì)存在問(wèn)題的單位，檢查組當(dāng)即責(zé)令其限期整改，并要求其制定相關(guān)整治方案，落實(shí)整改。同時(shí)要求相關(guān)職能部門(mén)跟蹤指導(dǎo)，確保隱患消除。
2、開(kāi)展違法建筑和非法物流專(zhuān)項(xiàng)整治�！�9.5” 火災(zāi)后，根據(jù)區(qū)有關(guān)文件要求，結(jié)合工業(yè)區(qū)實(shí)際，專(zhuān)門(mén)成立5個(gè)檢查小組，由工業(yè)區(qū)黨工委、管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、帶隊(duì)，在轄區(qū)開(kāi)展了2輪對(duì)違法建筑和非法物流的排摸整治。共排查單位187家，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患559條，已落實(shí)整改545條。排查出非法物流企業(yè)11家，違章建筑32處�，F(xiàn)經(jīng)整治，11家非法物流中的3家公司已停止使用，8家非法物流公司存在“三合一”現(xiàn)象的人員已搬離;拆除金都路南華西路西側(cè)、華寧路nec原上廣電南側(cè)臨時(shí)工棚等違章建筑，拆除面積約3000平方米。
3、開(kāi)展“十八大期間”安全大檢查行動(dòng)�！笆舜蟆逼陂g，共排查單位239家，出動(dòng)人員704人次，發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)731條，已落實(shí)整改725條。對(duì)上海美高森美半導(dǎo)體有限公司非法生產(chǎn)存儲(chǔ)�；沸袨椤⑸虾：＼墙ㄖb飾有限公司不具備危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置而違規(guī)作業(yè)行為、新源小區(qū)內(nèi)一外來(lái)人員違法使用非危險(xiǎn)品車(chē)輛運(yùn)輸?shù)确欠ㄟ`法行為，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防等部門(mén)，對(duì)其進(jìn)行了行政處罰。
4、開(kāi)展“三違”及安全隱患排查治理工作。此項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)中�，F(xiàn)已排查發(fā)現(xiàn)：違法用地有14處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地處，存在人員居住、農(nóng)業(yè)、廢品回收、木材堆放等安全隱患，違法用地面積約18650平方米;違法建筑有40處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地、股份合作社內(nèi)企業(yè)等，存在 “三合一”、消防設(shè)施不到位等消防安全隱患，違法建筑面積約17200平方米。
(六)夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)管控防線
1、注重安全知識(shí)宣傳和培訓(xùn)。利用工業(yè)區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站、《open》、《申莘家園》、《安全動(dòng)態(tài)》、各居委宣傳畫(huà)廊等陣地開(kāi)展廣泛的宣傳;精心組織“5.12”防震減災(zāi)日、“5.25”交通安全宣傳周、“安康杯”、安全生產(chǎn)月、“119宣傳周”等主題活動(dòng)，通過(guò)舉行智力競(jìng)猜、黑板報(bào)評(píng)比、宣傳資料發(fā)放等多形式活動(dòng)，切實(shí)擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面。同時(shí)，積極組織安全監(jiān)管人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)255名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)持證培訓(xùn)，對(duì) 1148名農(nóng)民工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。開(kāi)設(shè)涉及《XX市安全生產(chǎn)條例》、民防、消防等安全知識(shí)的各類(lèi)培訓(xùn)60多場(chǎng)，參加人員有10000多人。
2、加強(qiáng)社區(qū)公共安全建設(shè)。改善各居民小區(qū)的公共安全設(shè)施建設(shè)，今年在各小區(qū)共增設(shè)公共滅火點(diǎn) 15處、滅火器材50個(gè)、消防水帶500米、消防宣傳專(zhuān)欄4處。在所有高層居民住宅樓安裝安全標(biāo)識(shí)，發(fā)放獨(dú)立式報(bào)警裝置。新金山花園、申莘新村、春輝小區(qū)、顓溪十村四個(gè)小區(qū)順利通過(guò)了區(qū)消防達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。
3、推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。選取贏創(chuàng)德固賽、三菱電機(jī)、卡樂(lè)康、申澤環(huán)保四家單位作為試點(diǎn)，參加區(qū)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，也均已順利通過(guò)考查驗(yàn)收。
4、注重監(jiān)管信息系統(tǒng)的登錄使用。依托城市運(yùn)行和生產(chǎn)安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，及時(shí)建全完善加工企業(yè)308家、機(jī)械制造企業(yè)112家、服務(wù)業(yè)企業(yè)82家，商業(yè)企業(yè)79家，其他類(lèi)企業(yè)139家，共720家企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理信息，加大對(duì)事故隱患的跟蹤治理，著力提升工作效率和監(jiān)管效果。
5、積極開(kāi)展應(yīng)急救援體系建設(shè)。健全完善應(yīng)急救援體系，全面開(kāi)展各類(lèi)實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急綜合演練。今年在工業(yè)區(qū)行政辦公大樓、寶銘苑小區(qū)、申莘小學(xué)、上海嘉麗寶化妝品有限公司等23個(gè)居民小區(qū)、7所學(xué)校、380多家企事業(yè)單位組織開(kāi)展了消防疏散逃生演練活動(dòng)，切實(shí)提高了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。
(七)存在問(wèn)題
1、部分企業(yè)對(duì)安全工作不重視、不落實(shí)。一些企業(yè)，特別是一些小企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全工作，對(duì)安全管理部門(mén)的監(jiān)管，存在一定的僥幸心理和抵觸情緒。對(duì)安全部門(mén)提出的安全隱患，置若罔聞。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特別是高危重點(diǎn)行業(yè)和小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，技術(shù)裝備陳舊，安全條件落后，加上從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，安全監(jiān)管力度不夠，進(jìn)一步加大了安全風(fēng)險(xiǎn)。
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，20xx年，我們將繼續(xù)充分發(fā)揮安委會(huì)綜合監(jiān)管職能，以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全面提升園區(qū)市民的安全素質(zhì)，全面促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)，保持高壓態(tài)勢(shì)，建立打非長(zhǎng)效機(jī)制，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
產(chǎn)品的總結(jié)9
我自1990年參加工作以來(lái)，始終重視學(xué)習(xí)，積極要求進(jìn)步，勤奮工作，一步一個(gè)腳印，在不斷學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中，在思想境界、自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上都有了極大的進(jìn)步和提高。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，并完成了大專(zhuān)自考學(xué)習(xí)，取得大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)，并將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高工作能力和水平。
我自參加工作就在特大型分廠負(fù)責(zé)特大型產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，積累了寶貴的軸承檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。四列圓錐滾子軸承游隙的檢測(cè)方法有兩種：一是分體檢測(cè)法，二是整體檢測(cè)法。在實(shí)際檢測(cè)工作中，分體檢測(cè)比較麻煩，檢測(cè)過(guò)程中涉及的數(shù)據(jù)較多，由于零部件較多，在檢測(cè)過(guò)程中，每一套軸承最少都要翻轉(zhuǎn)八次，我所檢測(cè)的軸承最重時(shí)重量可達(dá)四噸，這樣反復(fù)翻轉(zhuǎn)容易碰卡傷。使用整體檢測(cè)法，雖然翻轉(zhuǎn)次數(shù)減少了，但測(cè)量數(shù)據(jù)有往往不準(zhǔn)確。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研四列圓錐滾子軸承產(chǎn)品的游隙檢測(cè)方法，并有根據(jù)公司的實(shí)際情況加以調(diào)整，在整體檢測(cè)的過(guò)程中施加負(fù)荷，并簡(jiǎn)化游隙計(jì)算方法，使整體法檢測(cè)的結(jié)果和分體法檢測(cè)的結(jié)果接近一致，這樣既避免了分體檢測(cè)的勞動(dòng)強(qiáng)度的和碰卡傷問(wèn)題，又解決了整體檢測(cè)時(shí)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次實(shí)驗(yàn)之后，對(duì)于不同的產(chǎn)品在整體法檢測(cè)游隙時(shí)應(yīng)施加負(fù)荷的大小也取得了合理的經(jīng)驗(yàn)性數(shù)據(jù)。
特大型軸承在裝配過(guò)程中，鉚焊是必不可少的一道工序，在鉚焊的過(guò)程中，電焊所產(chǎn)生的火花極易使軸承保持架和滾子的表面產(chǎn)生電擊傷，這樣既影響正常的外觀又影響軸承的使用壽命。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的觀察和實(shí)驗(yàn)，采用一種保護(hù)膜將滾子和電鉚圈分隔開(kāi)，這樣一來(lái)就有效地解決了電擊傷的問(wèn)題。雙列和四列圓錐軸承在裝配時(shí)容易產(chǎn)生無(wú)法消除的自鎖量，由此帶來(lái)軸承游隙精度不準(zhǔn)，從而就影響軸承的使用，還降低了軸承的可靠性，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，發(fā)現(xiàn)原因是由于內(nèi)、外滾道角度超差過(guò)大所造成的，我主動(dòng)與分廠溝通，在加工內(nèi)、外滾道時(shí)要求分廠嚴(yán)格控制滾道角度，并改進(jìn)角度檢測(cè)方法，由原來(lái)的間接檢測(cè)法改為直接檢測(cè)法，這一方法有效地消除了四列和雙列圓柱滾子軸承的自鎖量。
軸承發(fā)往用戶之后，在安裝的`過(guò)程中也會(huì)產(chǎn)生不同的問(wèn)題，例如在江西新余鋼廠的安裝現(xiàn)場(chǎng)，由于產(chǎn)品裝配倒角沒(méi)有軸承護(hù)坡，對(duì)軸承安裝造成困難，經(jīng)過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的仔細(xì)觀察對(duì)比，建議在軸承內(nèi)徑邊緣增加5mm寬的斜護(hù)坡，這一巧妙設(shè)計(jì)解決了在裝機(jī)時(shí)的不便，并提高安裝速度，得到了用戶的好評(píng)。我在走訪用戶的過(guò)程中，還為公司的重點(diǎn)用戶解決了由于其他原因造成的無(wú)法安裝或安裝后運(yùn)轉(zhuǎn)不好的問(wèn)題，我每到一處都盡我所能為用戶服務(wù)，贏得了客戶的信賴，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
在今后的工作中，我會(huì)更好地將我所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中，正確認(rèn)識(shí)自己所負(fù)的責(zé)任，并努力工作，在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為公司的健康、快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
產(chǎn)品的總結(jié)10
今年以來(lái)，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)鷮?shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者切身利益,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作取得了一定成效，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任
我們成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督辦公室，制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作實(shí)施方案，做到了明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施。節(jié)假日期間及時(shí)妥善處理涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問(wèn)題，確保有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的來(lái)訪來(lái)電專(zhuān)人登記、專(zhuān)人處理。
（二）加強(qiáng)源頭控制，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
今年我縣緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，重點(diǎn)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。農(nóng)藥方面：重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查，從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時(shí)，督促農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。
�。ㄈ┘哟蟊O(jiān)管力度，確保消費(fèi)安全
今年“3.15”、“五一”、“兩節(jié)一會(huì)”期間，我們深入到全縣農(nóng)資市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，進(jìn)行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治。共檢查農(nóng)藥企業(yè)75家、種子經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)76家、肥料經(jīng)銷(xiāo)商62家，共出動(dòng)執(zhí)法人員97人次。通過(guò)實(shí)地檢查，總體情況良好。對(duì)個(gè)別農(nóng)資銷(xiāo)售點(diǎn)售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程落實(shí)不到位等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了清理整頓。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，提高質(zhì)量安全意識(shí)
春耕備耕、“3.15”、“五一”期間我們采取多種形式開(kāi)展行之有效的`技術(shù)宣傳、咨詢、培訓(xùn)等活動(dòng)，重點(diǎn)是加強(qiáng)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作，通過(guò)印發(fā)宣傳資料、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、接受咨詢、銷(xiāo)毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式，向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規(guī)知識(shí)，新品種、新技術(shù)以及如何識(shí)別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí)。共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料3500余份，利用電視報(bào)紙等新聞媒體宣傳5次（期），組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)、蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)6場(chǎng)次，培訓(xùn)1000余人。有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。
（五）檢測(cè)工作開(kāi)展情況
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)已委托市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心為我縣檢測(cè)。
�。�(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況
我們已成立九道嶺花生生產(chǎn)合作社、張家堡花生生產(chǎn)合作社、聚糧屯聚海雜糧合作社、頭臺(tái)鄉(xiāng)蔬菜合作社。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。
二、存在的問(wèn)題
1、我縣農(nóng)產(chǎn)品安全管理工作硬件投入不足。目前農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備、監(jiān)督管理設(shè)施不夠健全，正在逐步完善。
2、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)缺乏專(zhuān)業(yè)人才。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，涉及到水、藥、肥、大氣等方面的檢測(cè)，需加強(qiáng)培訓(xùn)，配備專(zhuān)業(yè)檢測(cè)技術(shù)人員。
三、下一步工作打算
（一）突出部門(mén)聯(lián)合，形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的工作，工作面涉及大，工作的順利開(kāi)展需要各相關(guān)單位的支持。尤其是每次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，都需要衛(wèi)生、工商、公安、農(nóng)技等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，齊抓共管，我們的工作才會(huì)更有成效。
（二）突出宣傳教育，全面提高食品安全意識(shí)。
一要繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，增加投入，繃緊質(zhì)量安全這根弦，心系群眾生命健康；二要提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，全面增強(qiáng)全民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全思想意識(shí)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。
�。ㄈ┩怀鲩L(zhǎng)效機(jī)制，從根本上防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題，做到標(biāo)本兼治。
抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制，逐步消除不安全因素，確保城鄉(xiāng)居民生活平安、社會(huì)穩(wěn)定。作好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體意識(shí)。
義縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室
五月二十日
產(chǎn)品的總結(jié)11
回顧20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、品管部全體同仁的努力及公司各部門(mén)的配合下，品管組各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，客戶抱怨件數(shù)、品質(zhì)銷(xiāo)退率、品質(zhì)成本率等各質(zhì)量目標(biāo)均達(dá)成。在這一年里，除了在工作上取得的成績(jī)及對(duì)工作資料有更好的掌握之外，經(jīng)過(guò)工作的機(jī)會(huì)我個(gè)人也有了必須的成長(zhǎng)。
品管部門(mén)的主要職責(zé)是，經(jīng)過(guò)執(zhí)行質(zhì)量流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及過(guò)程控制以到達(dá)減少品質(zhì)問(wèn)題及品質(zhì)抱怨，降低質(zhì)量成本的目的。這一年來(lái)，雖然品管部都是新進(jìn)人員，對(duì)質(zhì)檢業(yè)務(wù)一片空白，但在大家的共同努力下，無(wú)論是進(jìn)料、出貨、制程的檢驗(yàn)，客戶、廠內(nèi)的異常處理、公司質(zhì)量管理體系的完善及維護(hù)等工作都有序的進(jìn)行。品管部門(mén)從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生的方向入手，加強(qiáng)來(lái)料及出貨的管控，降低了客戶抱怨的件數(shù)。同時(shí)，做好了在業(yè)務(wù)單位與廠務(wù)部門(mén)、供應(yīng)商之間的信息的傳達(dá)與溝通，及時(shí)的反應(yīng)品質(zhì)問(wèn)題，改善品質(zhì)問(wèn)題。
作為品管部的主管，除了做好自身負(fù)責(zé)的工作之外，還應(yīng)當(dāng)做好本部門(mén)的工作計(jì)劃及工作安排，并對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，保證總體任務(wù)的完成。除了要保證工作的順利展開(kāi)外，還應(yīng)當(dāng)做好部門(mén)人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、組織內(nèi)部關(guān)系的維護(hù)及調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部人員的工作進(jìn)取性。品管組人員較少，所以目前不存在內(nèi)部溝通不良的問(wèn)題。品管組人員能夠明確共同的目標(biāo)，做到互相協(xié)助彼此的工作，在工作中互相學(xué)習(xí)、步調(diào)一致。良好的工作氛圍對(duì)工作效率的提高也有必須的幫忙。
經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí)，我對(duì)品質(zhì)管理也積累了必須的經(jīng)驗(yàn)，從中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)。在為人處事方面也收獲頗多。
雖然在這一年里大家都有做出必須的成績(jī)，有必須的成長(zhǎng)�？墒牵还茉诠ぷ魃线�是個(gè)人，都有許多尚待提高的.地方，另外因公司組織架構(gòu)的調(diào)整及20xx年公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的目標(biāo)，為使組織能夠更有效的發(fā)揮其效能，針對(duì)目前工作中存在的不足，期望在新的一年里品管部門(mén)在工作中能夠從如下方向進(jìn)行改善：
1、人員素質(zhì)的提升。
培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化。這一年來(lái)，目前是經(jīng)過(guò)我個(gè)人來(lái)帶新員工的方式進(jìn)行培訓(xùn)，雖然采取此種方式也能夠使新人掌握品管的基本事務(wù)。但我期望后續(xù)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)提高人員不斷學(xué)習(xí)的意愿，增加各方面的知識(shí)，以提升人員的整體素質(zhì)，提升應(yīng)對(duì)問(wèn)題的本事。
2、加強(qiáng)與其他部門(mén)間的正式溝通。
此前，因公司組織較小，所以在以往的工作中多數(shù)采取非正式的溝通。但很多時(shí)候，這樣的溝通并無(wú)法見(jiàn)效。例如，在品質(zhì)問(wèn)題改善方面。因?yàn)闆](méi)有及時(shí)有效的溝通，導(dǎo)致問(wèn)題的再發(fā)生率提高。期望在新的一年里，經(jīng)過(guò)正式的溝通，例如，品質(zhì)會(huì)議。能夠?qū)⑵焚|(zhì)問(wèn)題傳到達(dá)基層的每位員工，使大家真正了解問(wèn)題所在及客戶的需求，并進(jìn)行改善。
3、利用各種統(tǒng)計(jì)工具，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。
目前，品管在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析這一方面較為薄弱，期望在將來(lái)能充分利用QC手法，圍繞發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題，運(yùn)用質(zhì)量工具、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量改善進(jìn)行關(guān)鍵質(zhì)量控制。以減少異常，降低質(zhì)量損失成本。
對(duì)自身的要求：
1、提高專(zhuān)業(yè)水平。目前雖能應(yīng)對(duì)工作中的問(wèn)題。但應(yīng)對(duì)不斷更新的法律、法規(guī)及客戶需求、標(biāo)準(zhǔn)等（包括質(zhì)量管理方面、公司產(chǎn)品及環(huán)境有害物質(zhì)等），應(yīng)積極主動(dòng)的參加公司內(nèi)部各單位、各種機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，及時(shí)了解市場(chǎng)、客戶需求及標(biāo)準(zhǔn)的變化等，以提升專(zhuān)業(yè)水平，在工作上及客戶需求方面能夠更好的應(yīng)對(duì)。同時(shí)，自主學(xué)習(xí)管理方面知識(shí)，做好品保部門(mén)的管理。
2、堅(jiān)持工作的進(jìn)取性和主動(dòng)性。很多問(wèn)題無(wú)法及時(shí)處理往往是工作分工沒(méi)有明確，職責(zé)單位沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處所造成。進(jìn)取養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣，不要等到有人追問(wèn)時(shí)才去確認(rèn)。堅(jiān)持工作的進(jìn)取性和主動(dòng)性及良好的工作態(tài)度，要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，主動(dòng)持續(xù)追蹤。多與其他同事交流。
3、因管理經(jīng)驗(yàn)不足，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。研究問(wèn)題不夠全面。期望能經(jīng)過(guò)提高業(yè)務(wù)水平及不斷的經(jīng)驗(yàn)積累，提高應(yīng)變本事、解決問(wèn)題的本事及與客戶的溝通和交流時(shí)的自信心。
20xx年是充滿期待的一年。無(wú)論對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。期望在新的一年里品管部門(mén)的每個(gè)人都能恪盡職守，做好自我的工作，不斷提高優(yōu)化自我的專(zhuān)業(yè)水平，在新的一年里期望大家繼續(xù)共同努力，力爭(zhēng)20xx年在各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績(jī)。
產(chǎn)品的總結(jié)12
我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作，履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，回顧一年來(lái)的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。
一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)
1.原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過(guò)嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭來(lái)控制產(chǎn)品
的質(zhì)量，對(duì)所有外購(gòu)原料，首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度，檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè)，必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。
2.提高檢驗(yàn)透明度，產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小，盡快檢測(cè)，并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，以方便倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，增加檢驗(yàn)透明度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí)，不損害供應(yīng)商的利益。
二、半成品的'檢驗(yàn)
1.半成品檢驗(yàn)面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程，實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過(guò)，凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。
2.嚴(yán)格過(guò)程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。
產(chǎn)品的總結(jié)13
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨日。在這過(guò)去的一年，對(duì)于佳茂來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊，讓人感慨頗多。
今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情景向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，多謝!
一、部門(mén)管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情景下必須加強(qiáng)部門(mén)管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：
1、采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各職責(zé)人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。
2、對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原先的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員供給判定準(zhǔn)則。
3、建全了品管部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。
4、加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)本事擴(kuò)大在部門(mén)人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控本事，確保部門(mén)目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：
XX年初步展開(kāi)并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：
1、為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號(hào)iso9001：XX版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利經(jīng)過(guò)。
2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各職責(zé)部門(mén)人員采取有效措施即時(shí)改善。
3、完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。經(jīng)過(guò)管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《XX年上半年部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并經(jīng)過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情景進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情景。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求職責(zé)單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。
XX年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：
1、擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè)。
2、繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;
3、設(shè)定XX年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門(mén)目標(biāo)
4、對(duì)文件制定的一些看法，需要必須的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定，同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí)，但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落實(shí)驗(yàn)證。
三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段：
1、進(jìn)料品質(zhì)控制：
1)、修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2)、嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，9月份開(kāi)始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。
2、成品質(zhì)量控制：
1)、擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2)、加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表供給給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2、2%，提升了近7、8個(gè)百分點(diǎn)。
四、XX年整體工作小結(jié)：
1、回顧過(guò)去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
2、另一方面，從整年所出的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問(wèn)題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問(wèn)題，能真正杜絕問(wèn)重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。
五、XX年品管工作規(guī)劃：
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。
1、過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的'重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門(mén)深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好XX年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。
2、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的，iso9001：XX內(nèi)審員上門(mén)或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開(kāi)展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。
對(duì)iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：XX版，換版過(guò)程是：
1)、春節(jié)后各部門(mén)負(fù)責(zé)人需進(jìn)行XX版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時(shí)換成iso9001：XX版，在三月份后要運(yùn)行新版本。
2)、在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒(méi)有換版XX版會(huì)自動(dòng)失效)
3)、內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。
3、推行績(jī)效考核與5s活動(dòng)：
1)、為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。
2)、需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》，對(duì)5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門(mén)負(fù)責(zé)區(qū)域和職責(zé)人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計(jì)XX年3月份開(kāi)始試驗(yàn)推行。
4、現(xiàn)將XX年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：
月不良率;2%客戶投訴：一般性1件月嚴(yán)重0、2件月
5、針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問(wèn)題，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)供給“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作。
產(chǎn)品的總結(jié)14
古有“溫故而知新”、“在其位，謀其職，盡其責(zé)”。工作不僅要做到盡職盡責(zé)，還得不斷總結(jié)得與失。結(jié)合本年具體工作，展望來(lái)年想法如下。
一、認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，多多與各部門(mén)的人員溝通，了解生產(chǎn)情況與包材使用情況，做到質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)了解，并與供應(yīng)商及時(shí)溝通改善、解決相關(guān)問(wèn)題！
二、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)，當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要收集好信息，及時(shí)并快速備貨。
三、采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。
四、對(duì)已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)。
五、要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。
六、對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在檢驗(yàn)合格后查看是否入完庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。
七、所購(gòu)大宗產(chǎn)品包材必須要求供應(yīng)商保質(zhì)保量，控制不合理的采購(gòu)與浪費(fèi)的情況發(fā)生。
八、加強(qiáng)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好所需的'各種材料，確保車(chē)間生產(chǎn)能順利進(jìn)行。
九、運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進(jìn)行新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。
十、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到各自倉(cāng)庫(kù)。
十一、在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
十二、要做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作，對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。
自從進(jìn)入包材科以來(lái)，讓我更深刻的領(lǐng)悟到總成本的優(yōu)先原則，與靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過(guò)去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。
產(chǎn)品的總結(jié)15
在公司的這一年里，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。
積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在本部門(mén)的工作中，工作積極性高，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。為更好地做好今后工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，做如下總結(jié)。
一、思想方面
對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)產(chǎn)品最終質(zhì)量狀況給予判定。根據(jù)檢驗(yàn)情況對(duì)不合格品進(jìn)行分類(lèi)總結(jié)，并出具不合格品處置單。負(fù)責(zé)對(duì)零件檢驗(yàn)報(bào)告的填寫(xiě)、自檢記錄填寫(xiě)。對(duì)負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)區(qū)5S工作進(jìn)行清理。
二、學(xué)習(xí)方面
一方面，虛心向同事請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱情和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)部門(mén)的各種檢驗(yàn)規(guī)范等，如不合格品控制制度、部品檢驗(yàn)控制要領(lǐng)、部品進(jìn)貨抽樣檢驗(yàn)規(guī)定、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制規(guī)定、常用量具使用及維護(hù)、結(jié)構(gòu)焊接件外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、鍍鋅質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范、樣品試制品檢查要領(lǐng)等。從中汲取營(yíng)養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為一名合格的質(zhì)量檢查員。
三、對(duì)檢驗(yàn)工作的認(rèn)識(shí)
檢驗(yàn)員要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。有較高的質(zhì)量意識(shí)。應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，善于分析總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。具備現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳眼力。有認(rèn)真的'工作態(tài)度、很強(qiáng)的執(zhí)行力。堅(jiān)持原則，要有勤懇的共作態(tài)度。善于團(tuán)結(jié)同志，處理好人際關(guān)系。
四、工作體會(huì)
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。
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