監(jiān)理年度個人工作總結(集錦15篇)
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的監(jiān)理年度個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)理年度個人工作總結1
時間過的很快,一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……
在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
20xx年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。
xx年的1月份至5月份,連云港東海xx分公司的工程項目為FTTH為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的.施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部,同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有4個綜合點,26個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設單位交出的工程設計文本,與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調(diào)往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州xx業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州xxFTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關負責人。
20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質(zhì),雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。
20xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好!
監(jiān)理年度個人工作總結2
時間過得飛快,一眨眼來公司已有一年多了,經(jīng)過一年的蛻變感覺自己還是成熟了不少。無論是工作上還是生活上都有了不少的提高。
一開始從公司培訓完就被調(diào)到了三明建泰高速公路J1總監(jiān)辦A2駐地辦負責路基和橋梁現(xiàn)場。接觸的工作面很大,開工前看了一個月圖紙和規(guī)范熟悉一下監(jiān)理員的一些工作流程。起初跟著專監(jiān)上工地,每天就是到每個作業(yè)面清點好人員、材料、機械設備等。打混凝土的地方就旁站,F(xiàn)場的一些事情、數(shù)據(jù)及時的收集整理好、記錄好。回到駐地辦寫好監(jiān)理日記,做好當天的抽檢資料和旁站記錄。感覺每天都還比較充實。工作上難免會遇到很多問題,碰到不懂的就主動問專監(jiān)和駐地,一次次的看到問題怎樣處理怎樣調(diào)解,使得我逐漸的成長了起來。深深體會到了做好監(jiān)理要從說話、為人處事、專業(yè)的角度都處理的非常好別人才能信服于你。
“業(yè)精于勤,事精于細”所以我們要勤勞細心。搞工程的是來不得半點馬虎的。只有通過我們的細心才能發(fā)現(xiàn)更加細微的問題,事故的發(fā)生往往都是由一個一個小的問題組成起來的。一天一天的細心會使得我們養(yǎng)成一個良好的習慣,良好的習慣會給我們的工作帶來很多好處。一年中在領導和同事們的指導和幫助下,我真正的把理論知識用到了實踐中。深刻的體會到理論指導實踐而實踐又反作用于理論的真正含義,通過不斷的實踐更加鞏固了我的專業(yè)理論知識,使我以前含糊不清的理論知識得以最充分的驗證,在這一年中我始終嚴格要求自己。在領導、同事的耐心指導下,我不斷吸取經(jīng)驗,使自己日益成長。
在這一年的時間里,我的工作經(jīng)驗增加了不少,這為以后的`工作打下了良好的基礎。當然更重要的是能夠接觸到整個工程各個細小的環(huán)節(jié),從而能夠更系統(tǒng)化的將理論和實際聯(lián)系起來復習、鞏固自己的專業(yè)理論知識體系。工作在延續(xù),學習的路也在延伸,我們要在工作中不斷完善自我。我是幸運的,感謝公司給我提供了一個與我專業(yè)相符的工作平臺,能夠讓我學以致用,同時將所學路橋相關的理論知識更好的與實際施工聯(lián)系起來,提高自己分析解決問題的能力。
監(jiān)理年度個人工作總結3
xx年年10月,我從神華煤直接液化項目調(diào)到神華寧煤集團二甲醚項目,擔任計劃控制監(jiān)理工作,至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)對二年來的工作情況和體會做如下總結。 到現(xiàn)場后,在項目負責人崔景華總監(jiān)的……
xx年年10月,我從神華煤直接液化項目調(diào)到神華寧煤集團二甲醚項目,擔任計劃控制監(jiān)理工作,至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)對二年來的工作情況和體會做如下總結。
到現(xiàn)場后,在項目負責人崔景華總監(jiān)的領導下,了解了我單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況,很快的進入了監(jiān)理日常工作。
因工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中,我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現(xiàn)的差距,及時地督促承包單位加快工程進度,才能保證按照計劃完成工程。
在項目實施過程中,我首先對整個工程進行了專業(yè)分析,建立工程分項的月、旬進度控制圖表,以便對分項施工的月、旬進度進行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式,如形象進度圖等,可隨時把握各專業(yè)分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現(xiàn)差距時及時向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求承包單位采取措施,加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料,以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期,立即要求承包單位調(diào)整施工進度計劃,以保證工程在合同規(guī)定的.期限內(nèi)順利完成。
其次采用網(wǎng)絡法制定施工計劃和控制工程進度,因為網(wǎng)絡法可以使工序安排緊湊,便于抓往關鍵,保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用,承包單位在制定工程進度計劃時,采用網(wǎng)絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡計劃外,隨時用網(wǎng)絡計劃檢查工程進度。
我在檢查工程進度的每項工程完成時,在網(wǎng)絡圖上以不同顏色數(shù)記下實際的施工時間,以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加,這說明會使整個工期延長,此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施,以彌補工程進度與計劃進度的差距,使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短,這說明對縮短工期有利,就可以根據(jù)整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商,以確定本工程有無必要提前完成,并將決定意見通知承包單位,不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡計劃,并檢查關鍵線路有無變化,作好編制以后施工計劃。
在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場對進度進行跟蹤,檢查偏差并及時的匯總到監(jiān)理日志中。經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力,截止到目前以完成的節(jié)點如下:
序號
裝置名稱
施工單位
計劃完成時間
實際情況
1
環(huán)循水
六化建
20xx年4月10日
按期完成
2
水處理
萬邦達(epc)
20xx年4月30日
按期完成
3
鍋爐及發(fā)電裝置
東華科技有限公司
20xx年7月31日
按期完成
4
主管廊
中油一建
20xx年7月31日
按期完成
5
甲醇罐區(qū)
三化建
20xx年7月31日
按期完成
6
火車罐裝站
中油一建
20xx年7月31日
按期完成
7
凈化、合成
華陸科技有限公司
20xx年5月30日
此外,本人在這二年來的監(jiān)理工作中,共整理了97次監(jiān)理例會紀要,同時還幫肋資料員進行監(jiān)理內(nèi)部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多,施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位),資料員要接收六家施工單位的資料報送,同時還要報送監(jiān)理對業(yè)主方的資料,工作任務較大。
工程實體與內(nèi)頁資料同是很重要的環(huán)節(jié),通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后,我們及時的向總監(jiān)、總監(jiān)代進行反映,并督促施工單位抓緊整改、閉合,做到了實體與資料同步,在業(yè)主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。
隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下,自己的工作能力有了很大的提高,我想只有樹立正確的人生觀和價值觀,才能把工作做好。在今后工作中,我將通過不斷的學習更新和補充新的知識,提高自身的素質(zhì)、總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理年度個人工作總結4
光陰似箭,日月如梭,不知不覺間我在xx項目工作已有兩年時間了。在這兩年時間里,我先后從事過合同計量工作及試驗,其中合同計量工作時間最長。在各級領導和同事的關懷、幫助下,通過不斷努力地學習專業(yè)技術知識,并嚴格按照規(guī)范規(guī)程來要求自己,我從一個什么都不懂的學生成長為一名具有一定工作能力的監(jiān)理人員,我從中感受到了真真正正的成長。
今年8月份,我請假結束后項目進行了從新的工作安排;xx標試驗資料由我負責整理,通過與各方面的接觸及試驗室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務。
通過本項目今年的工作我正確的`認識到了自己的不足,在工作中,個人的工作態(tài)度極其重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的應及時向領導匯報情況,以便于盡快解決問題。對于雙方意識分歧較大時更應該細心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。
在明年的工作中,我將不斷加強專業(yè)知識學習,提高自己的專業(yè)能力以變能全面滿足在工作中的.需要;提高自身素養(yǎng),認真學習人際交往,始終嚴格要求自己;積極認真學習公司和項目組織各項專業(yè)知識學習,全身心的投入到各項活動中去,使自身能得到全方面的提高。
總之,我將以項目的理念為坐標,將自己所學知識和項目的具體工作相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識,為項目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。
監(jiān)理年度個人工作總結5
在忙碌而又充實的這段監(jiān)理工作日子里,我深深明白了一個監(jiān)理員的工作意義和努力方向,更懂得了如何去學習、逐步提高和不斷完善自己,讓自己能更好的盡職的勝任這份工作。
由充實的校園生活步入多彩的社會生活,我很珍惜現(xiàn)在一切,也很熱愛這份工作。通過這段時間的努力學習和施工現(xiàn)場的工作,在總監(jiān)和同事們的關懷和指導下,我除了努力做好本職工作外還學習了不少相關專業(yè)方面的知識,重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結合。
為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理工作水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:
一、服從領導的安排,認真履行本職工作
現(xiàn)在我們的這個****市政工程項目工作量大,現(xiàn)場環(huán)境復雜,所以服從領導安排是我們的第一要點,也只有這樣才能把工作順利進行下去。我們每一位監(jiān)理員都是這個項目的一份子,只有每個人都把各自的工作做好才能組成我們這個大家庭,才能發(fā)揮出我們這個項目部的力量。我在這段工作時間里盡自己最大的努力做好總監(jiān)安排的工作,與同事們一起努力把****項目的監(jiān)理工作做好,保證工程的質(zhì)量和安全工作能過順利進行。
二、做好工作的準備,提高現(xiàn)場工程管理水平
工作也是學習的最好平臺,在項目部里我榮幸分配到道路組進行道路的監(jiān)督管理工作。在道路工程的施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,每一個部位都存在著交叉作業(yè),復雜程度可見一斑。在監(jiān)理****路段的管道工作中,工作難度集中在施工班組因趕工期而出現(xiàn)的工序混亂問題。管道開挖時,要做好檢驗溝槽的工作,保證溝槽符合設計要求,同時需要對溝槽和周邊的安全隱患進行排查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正隱患,避免出現(xiàn)安全問題。管道的安裝要注意做好閉水試驗,免以后管道出現(xiàn)泄漏問題。管道的回填存在墊層厚度不足、回填土過厚和壓實效果不理想問題,所以在每一道工序上我都必須監(jiān)理到位,及時發(fā)現(xiàn)問題并要求整改,保證隱蔽工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題,避免引起后續(xù)工作的進行。
到了12月份,路面開始上到結構層工作面,各種通信、電力、照明、交通等管道的埋設和過路管的安裝都陸續(xù)進行,因這些管道和檢查井的復雜繁瑣和交叉點眾多,所以要求我們監(jiān)理方必須對各個路段的管線排布和數(shù)量十分清晰,才能及時發(fā)現(xiàn)和管理施工方作業(yè)出現(xiàn)的問題。在施工前,我做好了各種詳細的工作要點,把各工序的重要要點記錄在隨身攜帶本子中,做到隨時發(fā)現(xiàn)和解決問題。綜合管道的安裝復雜,首要注意的是施工材料的型號和規(guī)格和施工的工藝要點,隨時抽查材料,排查各個接頭的施工隱患,每一道管道的型號和長度要符合施工圖紙要求。對于管道的'埋設則需要確保每個位置的準確性,對有懷疑的管點要及時要求施工方對其進行復核。綜合管道的施工同時存在著
各種管道的交叉作業(yè),管道位置易出現(xiàn)交叉和相沖,對于實際不能滿足的要及時要求施工方尋找設計單位做出變更和解決方案。面對如此復雜而多樣的工作,所以在旁站施工中,要加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依
然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。
三、自主學習,提高工作素質(zhì)
在通過閱讀施工圖紙和實地施工管理中,我努力學習自己缺乏的專業(yè)知識,業(yè)余時間里對施工規(guī)范、標準的接觸,我還是間接地學到了很多相關方面的專業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導作用。在工作中努力學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
總的來說,項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處,每個人身上都有我要學習的優(yōu)點,處在這樣一個工作環(huán)境中,我感到非常高興。感謝公司給我這個平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處,并吸取別人的優(yōu)點,不斷總結自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領導、同事們多加指正。在以后的工作中,我會從實際工作的角度去認真學習理論知識,真正讓理論指導實際、結合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。
*******監(jiān)理有限公司
監(jiān)理年度個人工作總結6
一、工作謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責
在工程開工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件?吹綀D上有誤的地方要及時提出,向領導匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報。
在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。
二、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質(zhì)
業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補短。
三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現(xiàn)實的'問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。
監(jiān)理年度個人工作總結7
尊敬的科信監(jiān)理公司領導:
20xx年在公司領導的支持和同事的積極配合下,我本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利完成20xx年度的監(jiān)理工作。
一、一年的工作回顧:
20xx年,我首先完成了西安市公園北路市政工程和灑金橋、北大街、五路口、后圍寨地鐵口回填及道路恢復工程的監(jiān)理工作,現(xiàn)在又在西安市康復路地鐵口回填及道路恢復工程擔任監(jiān)理工作。在監(jiān)理市政工程施工過程中,我能夠嚴格按《監(jiān)理規(guī)范》和項目總監(jiān)、《監(jiān)理細則》、《監(jiān)理規(guī)劃》的要求開展監(jiān)理工作,尤其是在西安市公園北路市政工程施工過程中,我認真按照公司馬七一經(jīng)理對我們進駐工地人員提出的要求:第一,我們進駐現(xiàn)場的每個監(jiān)理,言行代表著公司員工素質(zhì),形象。第二,市場經(jīng)營機制促使經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變,從而增強拓寬經(jīng)營承攪主要理念。為了公司的聲譽和經(jīng)濟的振興,自己能夠按照建設單位要求,在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程監(jiān)理工作,工作中真正做到了只要工地正常施工,基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影,在思想上樹立了愛崗敬業(yè),公司興我榮、公司衰我恥的主人翁責任感,加強對施工過程的跟蹤檢查監(jiān)控力度,積極配合施工單位,尤其在隱蔽工程施工過程中,只要報驗及時檢查認定,合格證工程轉(zhuǎn)序連續(xù),從而確保計劃工期按期實現(xiàn),結合自己施工經(jīng)驗
為施工單位想辦法出主意,提出很多合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質(zhì)量負責其最終為自己負責。
在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面,力求做到與工程同步,盡可能避免缺項失真,按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理。
堅持原則按章辦事,維護監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當?shù)谝槐O(jiān)督管理者地位,堅決抵制不合格材料進場,隱蔽工程偏差不符合規(guī)范要求的作法,具體體現(xiàn)到我監(jiān)理的西安市公園北路市政工程,施工單位采購的電力管溝墻磚質(zhì)量不合格,我發(fā)現(xiàn)后及時向施工單位提出意見,并向總監(jiān)匯報,保證了這些問題的及時糾正。另外,在西安市公園北路市政工程監(jiān)理工作中,當雨、污水管道沒有完成閉水試驗情況下就要進行下道工序,個人認為這是對道路改造規(guī)范的違犯,提出自己看法并要求施工單位立即糾正,最終保證了工程質(zhì)量。
二、存在的問題:
一年來在科信監(jiān)理公司領導和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效,但距公司的要求和一個真正監(jiān)理人員應具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。主要有:
1、目前我仍缺乏市政施工理論性知識,尤其是對20xx年以來頒布的新標準施工技術規(guī)范理解和要求認識不夠,應不斷學習豐富自己市政施工理論知識,使工作起來得心應手,確保過程質(zhì)量。2、開展工作方法有待于改進,在工程質(zhì)量檢查過程中方法簡單,有時說話態(tài)度生硬,不輕易被別人接受。
三、下步工作打算和體會:
總之,一年工作給我的.體會是,作為一名監(jiān)理人員只有品行端正,業(yè)務精練,很好運用自己的權力檢查工作,作到目的明確,有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,尊重他人,才會被別人尊重和社會認可。20xx年,任重道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進入新的一年。我堅信在科信監(jiān)理公司領導的領導下,以科信人精神為動力,發(fā)揚成績克服不足,團結項目部其他成員一道,更好完成公司交給我的工作任務,為科信監(jiān)理公司經(jīng)濟騰飛做出自己應有貢獻。
監(jiān)理年度個人工作總結8
一、服從領導安排,認真履行本職工作
作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目,因?qū)龠未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術,也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場
實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關鍵
在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的'職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作
在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻
繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理年度個人工作總結9
隨著時間的推移,20xx年即將過去,在年終歲末之時,回首一年的工作,總結自己工作從中找出不足,以利于今后工作。
繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關心下,積極、努力工作。
20xx年的工作(上莊C—14限價商品房項目):
一、工程施工質(zhì)量控制
、傧冗M行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應該做的工作。
二、工程施工安全文明控制
工作過程中以安全預防為主,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時用電中的隱患及時要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進行現(xiàn)場臨時用電安全狀況全方位檢查,針對存在的.問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。三、工作中的不足
工作中有時過于側重某一方面,對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。
對一年的工作進行簡短總結后,我的體會是對工程施工建設過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:
1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);2、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);
4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);
20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行電氣監(jiān)理工程師的職責,積極工作,服從領導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。
在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領導,同事對我的工作嚴加要求和監(jiān)督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監(jiān)理工程師的職責。
監(jiān)理年度個人工作總結10
20xx年已接近尾聲,這是我來公司的第一年,自今年10月份至今,通過領導和同事的關心幫助和耐心指導,讓我從一名稚氣的大學生蛻變成一名社會工作者。以下是這幾個月的總結:
一、進入公司后從事了以下幾項工作:
1、負責登記、收發(fā)有關業(yè)主、監(jiān)理、施工方的資料;
2、歸整監(jiān)理工作中形成的`資料并編號留存;
3、負責考勤工作;
4、做好后勤工作,每天早上對辦公室進行打掃,營造良好的工作氣氛;填寫晴雨表,勞動用品發(fā)放到位,辦公室用品缺少時及時統(tǒng)計并增補;
5、記錄會議內(nèi)容;
6、通知傳達給各現(xiàn)場監(jiān)理工程師相關信息,記錄駐地監(jiān)理工程師每日反饋的信息。
二、心得體會
通過這段時間的工作及各部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出許多需要整改的問題和低級錯誤,讓我意識到在工作中必須要有責任心,要抱以學習的態(tài)度去工作,正所謂天道酬勤,相信隨著時間的推移必有所進步和收獲。
三、今后的規(guī)劃
在今后的工作中,提高自己的識圖能力,不斷總結與反省,不斷鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和公司發(fā)展。
四、對公司的建議
1、公司可每個月對各個監(jiān)理項目部工作進行月考評,通過考評,將各個監(jiān)理部優(yōu)劣方面直觀呈現(xiàn)在領導眼前;
2、為了讓員工徹底了解自己的工作職責,應組織員工進行崗前培訓學習。
監(jiān)理年度個人工作總結11
20xx年即將過去,新的一年就要來臨,在這辭舊迎新的時刻,有必要對過去一年的工作做一個回顧總結。
*******工程按年頭算起進入了第三年的施工期,我在這個工地的時間基本上與施工期是同步的。20xx年施工項目為二次結構施工,室內(nèi)裝飾裝修到最后的竣工驗收。
一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識
建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長,并且關系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全是擺在監(jiān)理人員面前非常重要的一個課題。隨著參與監(jiān)理工作的年代越久,時間越長,感受就越深,責任就越大。對于監(jiān)理工作認識的不斷提高,從而加大了對施工單位工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。所以在工作中認真熟悉圖紙,審核施工方案,做到心中有數(shù),在施工過程中對質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問題,能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作解決問題。在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從總監(jiān)的直接領導,認真學習相關規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
二、掌握好電氣施工中的特點,開展好監(jiān)理工作
*****整個工程電氣施工中的特點較多,掌握好其特點,才能有效的.開展好監(jiān)理工作。其特點如下:
1、電氣施工隊伍中人員素質(zhì)參差不齊,還有一部分無資質(zhì)、無證件、文化層次低、反應不靈敏的人員,這部分人員控制不好將直接影響工程質(zhì)量和安全。針對這個特點首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術交底及安全培訓教育,有培訓記錄有考試分數(shù)?刂茻o證人員,嚴禁帶電操作,可安排與電操作無關的工作。對嚴重違規(guī)的及時下發(fā)監(jiān)理通知,并在監(jiān)理例會上通報,確保了工作的順利進行和施工安全。
2、電氣施工中監(jiān)理圖紙不全,圖紙與實際施工矛盾較多,造成圖紙變更、洽商變更較多,施工中的暗盒、暗管移位較多,造成施工質(zhì)量不好控制,還有工程量的確認工作量大。針對此特點,及時與甲方協(xié)商、與施工單位溝通,加強現(xiàn)場的旁站、巡視和檢查,以及增加工作量的現(xiàn)場確認并記錄簽認,確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工,變更到位。
3、分項工程多,工序也較多,電氣施工人員替換較多,造成電氣安裝人員技術素質(zhì)差等特點,特別是分戶驗收是個重點,對此以標準樣板間為起點,確定開關、插座、配電箱等標準尺寸、位置,對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,減少了大面積的錯誤和返工。最終順利的交給了每個住戶。
4、施工用的材料品種規(guī)格多、數(shù)量大,針對此特點,對進場的材料、構配件加強控制。凡運到現(xiàn)場的原材料,進場前必須向監(jiān)理提交“工程材料、構配件、設備申報單”,同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書,并由總包單位按規(guī)定要求進行檢驗,提交檢驗報告,經(jīng)監(jiān)理審查并確認合格后方可進場。
正是掌握了這些特點,并針對性的采取一些措施如:施工中采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法;對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,做到事必躬親。對于出現(xiàn)的異常情況、認真分析、分清責任、嚴肅處理,較大問題及時向總監(jiān)理工程師請示匯報,所以較好的開展了監(jiān)理工作。
三、較好的進行了資料收集和整理
******工地電氣專業(yè)的資料相對來講,種類繁多且數(shù)量較大,收集難度較大,且總包資料員更換了4人,中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下,不斷地與總包溝通,一要求施工中及時整理資料,達到與工程同步;二對拖的較久而報不上來的資料隔三差五的向總包催要,實在不行就通過監(jiān)理例會上多次的提,直到完整報上資料。資料收集到我這里后,還要按樓號、層數(shù)、單元分類、歸檔、組合。在我個人的努力下,基本上把*******的所有電氣資料全部收集齊全,并分類、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里,為公司庫存資料的收集整理做出了一點成績。
四、轉(zhuǎn)移到新的工地
今年x月末接到公司的命令來到了新的工地********項目監(jiān)理部,參與到施工監(jiān)理中。
該項工程屬拆改工程,工期短、任務量大,所以很快我積極的投入到工作中。來工地第二天經(jīng)過現(xiàn)場的巡視、了解、檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如:臨電管理比較混亂,二級配電箱內(nèi)亂拉亂接現(xiàn)象普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經(jīng)詢問知道項目部一張工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知都未發(fā)過。對此,我與**工商量針對現(xiàn)場文明安全施工臟、亂、差現(xiàn)象下發(fā)了一個工作聯(lián)系單,限期整改;并針對臨時用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監(jiān)理通知,責令立即整改。通過這一措施使現(xiàn)場的臨時安全隱患得到了控制,安全文明施工現(xiàn)場得到了改善,收到了較好的效果。
對電氣專業(yè)的監(jiān)理工作按照圖紙要求施工、嚴格把關,特別是針對質(zhì)量方面存在的問題,提出一些具體的意見。使工程按照圖紙要求順利進展,確保了質(zhì)量和進度。目前,由于甲方資金問題,施工面臨停滯的情況,對此,我們監(jiān)理把握一個原則,只要有人干活,監(jiān)理就要去現(xiàn)場巡視,重點是安全,目的很明確絕不能發(fā)生安全事故。使每一個施工人員能在放假時平平安安的回家。通過項目監(jiān)理部五個人的共同努力,團結協(xié)作,使我們的監(jiān)理工作得到了甲方和施工方的認可,較好的完成了今年的監(jiān)理工作任務。
監(jiān)理年度個人工作總結12
本人x于20xx年x月任職于xx市xx工程建設監(jiān)理有限責任公司。任職期間嚴于利己,遵守公司的各項規(guī)章制度,在各位領導和同事的支持與幫助下,不斷的學習和充實自己,總結經(jīng)驗和教訓,提高自己的專業(yè)水平,以下是對自己工作進行總結:
一、專業(yè)技術
20xx年主持完成了《xx工程》。
20xx年主持完成了《xx工程》。
二、在思想
從思想上嚴格要求自己,利用業(yè)余時間,不斷加強自己的思想理論學習,努力提高自己的思想覺悟,提升自己的內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時俱進,適應社會和崗位發(fā)展需求。
三、工作態(tài)度
對自己嚴格要求,從做好本職工作入手,持之以恒,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作。認真對待自己的工作,嚴格準守公司的各項規(guī)章制度,樹立謙虛謹慎的工作態(tài)度。在工作中不斷地改變自己,總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷的學習,也在工作中逐漸成長。
四、總結
參加工作以來,我學習到了很多知識,雖然有很多是我之前沒有做過的,也不太懂得如何去做,但是在領導和同事的耐心指導下,我也認真學習,總結經(jīng)驗教訓,一次次任務的完成,也讓我在工作中更加的得心應手了。今后為適應工作,我也要繼續(xù)提升我自己的`不足,提高自己的專業(yè)能力,讓自己在以后的工作中能變得更加的優(yōu)秀,做的更加的好!
監(jiān)理年度個人工作總結13
本人,zz,男,現(xiàn)年39歲。第一學歷為中專(物資管理),第二學歷為大專(交通工程),20xx年取得交通部批專業(yè)工程師證書(道路與橋梁),20xx年又取得交通部批工程經(jīng)濟專業(yè)證書。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監(jiān)理組,任副組長兼結構工程師,F(xiàn)就自己的工作情況匯報如下:
20xx年,停薪留職離開原單位,受聘到華達公司至今。先后在重慶萬―梁工程項目、溫州環(huán)海工程項目、貴州關―興工程項目、甘肅蘭―海工程項目、新疆伊犁河大橋工程項目,以及現(xiàn)在的新疆賽果工程等項目擔任現(xiàn)場監(jiān)理員、結構專業(yè)工程師、副高監(jiān)(副組長)和高監(jiān)(組長)等職務。從一個現(xiàn)場監(jiān)理員干起,腳踏實際,一步一個腳印,一直走到現(xiàn)在;叵肫饋眢w會頗多。
一、誠實做人
要做事,先做人,這是自己的職業(yè)道德的培養(yǎng)的過程。多年來的教訓告訴自己:我是個平凡的公路建設者,在自己的工作崗位上默默地踏踏實實做事,明明白白誠實做人,同時只要大家共同確定的正確的事情就努力去做,不為他人言行左右,不以別人的說法改變自己,形成自己獨立的處世處事原則。
二、踏實做事
干一行,愛一行,專一行。當我們選擇了一個行業(yè),就確定了我們所要走過一條什么樣的路。既然從事監(jiān)理行業(yè),就確定了自己的角色和前進的道路,掌握精通的業(yè)務知識和技術是首要條件,在工作過程中,通過不斷學習監(jiān)理理論,有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)范規(guī)程以及管理、經(jīng)濟等方面的知識,并結合自己以往的工作體會,干好工作。目前來說,不管是道路工程、橋梁工程、還是隧道工程,已經(jīng)完全有能力進行有效監(jiān)理。
今年參與賽果工程以來,作為結構專業(yè)工程師,監(jiān)督管理好結構工程是首要任務。本合同段由大橋2座,中橋1座,小橋3座,涵洞8道,屬于合同段重點控制之一。我和同事一道認真履行職責,踏實按照監(jiān)理程序,認真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測、混凝土澆筑、預應力筋加工及張拉等重點工序,我們均采用全天候、全過程、全方位旁站。目前結構工程完全滿足質(zhì)量和進度要求,多次得到上級肯定。同時作為監(jiān)理組副組長,還肩負著該項目的技術和現(xiàn)場管理,工作中,配合其他監(jiān)理工程師,做好道路和隧道工程監(jiān)督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接處、擋護工程屬于路基控制的重點,我組織了多次的專項檢查,針對試驗工作,組織監(jiān)理組和項目部人員抽查了三個拌和站原材,還對現(xiàn)場存在問題進行了通報,項目部能及時進行整改,特別是在隧道工程施工中,針對圍巖軟弱,與設計嚴重不符的情況,和隧道專業(yè)工程師等同志一道討論研究,并請示上級,經(jīng)同意后,將原有的CD開挖工法調(diào)整為CRD工法。就現(xiàn)在隧道開挖進展情況來看,完全滿足施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的相關要求。
三、不斷提高 完善自我
具備一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中,我們要和不同的人、部門進行大量的交流和溝通,而目前的監(jiān)理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問題,加之周圍環(huán)境的影響,給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度。所以我們具有一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是作為一名合格監(jiān)理工程師所必須的。多年來的教訓使我更加明白這樣一個道理:一個合格的監(jiān)理工程師首先是個業(yè)務方面的.高手,其次是個協(xié)調(diào)和溝通方面的能手,必須把相關的事務處理的井井有條。
加強內(nèi)部管理是發(fā)揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個項目駐地監(jiān)理部門,是公司的一個派出機構,代表公司對所轄項目進行管理。駐地工作的好壞是公司在某個片區(qū)的一個窗口,代表公司形象。因此,根據(jù)公司的規(guī)定和制度對項目駐地和相關部門的協(xié)調(diào)和管理,并且將有關信息及時反饋,從而客觀、公正、合理地評價項目管理水平和人員狀況。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排,作到人盡其才。同時定期和不定期的對人員素質(zhì)和業(yè)務培訓是個重要的環(huán)節(jié)和過程。多年來在這個方面我配合駐地做了好多相關工作。
回顧走過的路,各項工作都能扎實、務實,腳步也逐漸穩(wěn)健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風,事事到位的工作態(tài)度,各項工作收效顯著,也為以后的工作鋪就了堅實的基礎。同時也呈現(xiàn)了許多不足之處,我將總結經(jīng)驗,揚長避短。在以后的工作中,我和我的同事一道,進一步建立團結、和諧、向上的工作團隊,在有序、高節(jié)奏、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境下,共同打拼。走一個地方,樹一座豐碑,干一個項目,交一方朋友。
監(jiān)理年度個人工作總結14
20xx年末了,回顧這一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn),感觸頗多!
回首過去,首先要感謝的是監(jiān)理部趙總監(jiān)的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。我是今年7月份進駐xxx電站工地的,在監(jiān)理部的安排下?lián)蝬xxx水電站土建監(jiān)理工程師,和同事共同擔負著雙紅山水電站的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
20xx年是xxx水電站建設最為關鍵的一年。大壩混凝土澆筑從745。0m高程,廠房從750。39m高程開始,要在半年時間內(nèi)全部完成大壩與廠房主體工程的施工,任務量是很重的,監(jiān)理人員的工作也是較為辛苦的,但在監(jiān)理部的正確領導下,我們本著求實進取、團結奮進的作風,通過不懈的努力,基本實現(xiàn)了預期的工作目標,為明年機組安裝發(fā)電奠定了堅實的基礎。作為xxxxx水電監(jiān)理公司xxxx水電站監(jiān)理部的一名監(jiān)理人員,下面談談我在20xx年的工作情況:
一、xxxx水電站工程形象進度情況
xxxx水電站溢流壩段及沖砂閘,包括啟閉機平臺,從20xx年2月28日開始混凝土澆筑施工,現(xiàn)已經(jīng)全部完成(745。0m~774。9m高程),大壩交通橋的預制橋板吊裝完成兩孔。溢流壩及沖砂閘閘門的安裝已經(jīng)具備條件。
主廠房下游墻及尾水閘部分從750。39m~763。20m混凝土澆筑施工全部完成,尾水檢修閘門門軌全部安裝就位。進水口部分包括啟閉機平臺從751。45m~774。90m高程混凝土澆筑施工全部完成,進水口檢修閘及工作閘門門軌安裝全部就位。進水口和尾水部分主要還剩門槽二期混凝土未澆筑。廠房機組蝸殼層二期混凝土澆筑已經(jīng)完成749。45m~751。40m部分。三臺機組水輪機導水機構已經(jīng)吊裝就位,但還未進行精調(diào)。
主廠房、副廠房鋼結構施工(759。80m~774。05m高程)已經(jīng)全部完成,門窗玻璃也已經(jīng)安裝完成。主廠房內(nèi)行車已經(jīng)通過檢測投入正常吊裝使用。綜合樓建筑包括內(nèi)外裝修施工已經(jīng)全部完成,但還未進行全面驗收。
原計劃為保證今年冬季廠房設備安裝施工能夠進行,供暖用鍋爐房主體結構施工已經(jīng)完成,兩臺鍋爐已安裝就位,通向主、副廠房的供暖管道已經(jīng)安裝就位。但xxxx冬季氣溫較低,機電安裝單位人員已經(jīng)撤場,機組安裝條件也不具備,且水輪機層二期混凝土澆筑施工困難較大。因此,現(xiàn)階段只一臺鍋爐投入使用,主廠房水機層全部供暖,可以保證主廠房內(nèi)水機層不受冰凍,確保水機層內(nèi)所有預埋管路及已建結構物的安全過冬。截止目前,xxxxx水電站共完成混凝土澆筑工程量:xxxxxxxm3;土建施工完成工程投資:xxxxxxxx萬元。
二、實施監(jiān)理工作方面
20xx年年初進場時,xxxxx水電站工地現(xiàn)場氣溫還較低,但為了盡快展開工作,監(jiān)理部一方面督促施工單位抓緊清理廠房與大壩基坑工作面,另一方面與業(yè)主方、設計方、施工單位積極協(xié)調(diào),仍按照去年年底的低溫季節(jié)施工方法,在3月31日開始了溢流壩段的混凝土澆筑施工。
為保證混凝土澆筑施工的質(zhì)量,我和同事全天候監(jiān)控測量氣溫的變化情況以及混凝土拌和料出機和入倉的溫度,旁站監(jiān)理大壩的混凝土澆筑施工,夜里我們輪換值班堅守在工地倉號里,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的一些問題。同時,加強了對水泥、粉煤灰、砂石骨料、鋼筋等原材料的檢查,加大了混凝土抗壓強度試樣的抽檢頻率,著重把好事前控制、事中控制,避免返工,確保混凝土澆筑施工的質(zhì)量,履行了作為一名監(jiān)理人員應盡的職責,受到了業(yè)主方領導們的認可與好評。
xxxxxx水電站是典型的“三邊工程”,在圖紙到位方面尤為突出。個別項目都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工。在混凝土澆筑施工的高峰期,由于圖紙不齊全,一些圖紙還只有個傳真復印件,而施工單位又不愿等待,設計單位駐現(xiàn)場的工程師又經(jīng)常不在工地,這給我們監(jiān)理的工作帶來了很大的困難。出現(xiàn)這樣的情況我們及時的報告給監(jiān)理部以及業(yè)主方,積極地與業(yè)主方、設計方和施工方進行協(xié)調(diào)。每一次設計方和業(yè)主方領導及相關人員來到現(xiàn)場,抓住時機及時召開專題會議,解決突出的技術施工配合問題,協(xié)調(diào)設計方、施工單位解決施工中遇到的技術難題;合理安排特殊工序的施工,對一些需單位與單位之間配合的工作,及時請示業(yè)主并召集相關單位商討,解決,力使不影響下一步工序的施工。例如:在水輪機蝸殼層的混凝土澆筑施工過程中,當時還沒有蝸殼層上層的配筋圖,鋼筋無法布置,施工單位不愿等待;經(jīng)與業(yè)主方、設計方和施工單位協(xié)調(diào),立即出圖已不可能,現(xiàn)場施工單位計劃安排調(diào)整也很困難,工程進度又不能耽誤;最終確定由設計方認可的,參照蝸殼層下層鋼筋的布置情況,結合以往的施工經(jīng)驗先進行鋼筋布置,不影響混凝土的澆筑施工。設計方隨后按現(xiàn)場的實際情況補出圖紙和設計通知。
安全監(jiān)督管理方面,配合項目指揮部和監(jiān)理部經(jīng)常性地組織安全現(xiàn)場檢查,每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場安全警告等方法,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負責人、技術主管和安全員,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持“以人為本,教育為先,管理從嚴”的安全工作指導思想,堅持“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,“安全第一預防為主”,認真落實各項安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如:在一次轉(zhuǎn)移拆除塔吊的工作中,施工單位的操作人員在塔吊臂桿上進行作業(yè),我們當即發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未戴安全帶,立即通知其全部停下來,并把主管人員叫到現(xiàn)場一起進行安全教育。當時有人講是因為作業(yè)時要經(jīng)常移動,戴上安全帶不太方便。我們現(xiàn)場苦口婆心的給他們講安全工作的重要性,如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,F(xiàn)場操作人員做了認真的檢討,安全員將安全帶給現(xiàn)場操作人員佩戴好后方進行工作。20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,有效地進行“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”的工作,積極努力地協(xié)調(diào)業(yè)主方、設計方和各施工單位相互之間的關系,在施工期間能夠結合自己工作經(jīng)驗配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質(zhì)量負責其最終為自己負責的工作態(tài)度,為整個工程建設盡了自己的`一點微薄之力。
三、工作中存在的問題與認識
在信息和合同管理工作方面還有待提高,對文件登記制度認識不足。由于本工程的圖紙到位不及時,到的圖紙什么樣的都有,有藍圖、白圖,還有草圖和傳真件、復印件,包括一些個別的圖紙包括設計通知,有的還只是口頭通知或者是電話通知。有的圖紙和通知還是僅此一份,甚至直接由業(yè)主方或是設計方人員帶給了施工單位,而我們監(jiān)理方還不知道,在施工過程中才發(fā)現(xiàn)問題所在,這給監(jiān)理工作帶來了很多的不便。因此,造成收發(fā)文登記工作并沒有按照自己預想的要求進行管理,導致不方便備查顯得有些混亂。
開工申請資料的報驗及批復、變更申請審批的程序也不健全,各類資料特別是報驗資料的催促力度不夠,施工單位不能按期報送資料,有部分資料也不是很齊全,這與我監(jiān)理工作沒有做好有著一定的關系,統(tǒng)籌安排能力還較差,考慮問題不夠全面。例如:有些施工單位到目前也未報送任何的開工資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),因人員和設備均不能滿足施工要求而影響施工進度,這也給工程的結算及驗收評定工作帶來了很大的困難。
至目前業(yè)主單位仍未對相關的項目竣工資料整編下發(fā)規(guī)定性文件,xxxx的資料整編工作又與以往工地的方式不同,這給資料管理工作帶來了一定的難度。因此,應該立即著手整理出臺相關項目竣工文件的編制辦法和施工報驗資料管理規(guī)定及程序,下發(fā)給各參建單位,要求嚴格按照規(guī)定的編制方法及程序進行報驗。制定切實可行的工作制度來保證文件傳閱的暢通無阻,進一步提高文件處理效率。
加大對資料控制方面的力度,建立完善的監(jiān)理資料檔案盒并及時進行資料歸檔,對欠缺的資料要求施工單位盡早提供,施工資料力求做到資料與施工進度同步。
四、心得體會與今后的努力
總之,一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
過去的都已經(jīng)過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
工程技術人員在施工企業(yè)中來說是龍頭,只有把技術人員的積極性充分調(diào)動起來,才能保證整個施工過程中的良性循環(huán)。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結經(jīng)驗教訓,經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程技術人員。
對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。
20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。
以上,請領導審閱。
監(jiān)理年度個人工作總結15
我項目監(jiān)理部自20xx年3月承接北橋.山景苑工程項目,監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結如下:
一、工程概況:
1、 北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎,框剪結構,2#、3#樓為框架/磚混結構,3:7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建,建筑面積69884.8m2,2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建,建筑面積6037.4 m2,6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29 m2,7#樓建筑面積17145.18 m2,8#樓建筑面積41552.64 m2,設計單位為山東緯劍工程設計有限公司,建設單位是濟南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建設辦公室,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工,8#樓于20xx年5月30日開工,7#樓于20xx.9月8日開工,6#樓于20xx年11月19日開工。
二、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關系以及承包商的關系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構:配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監(jiān)理員4人,資料員1人。于20xx年3月1日進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。
編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質(zhì)的`服務。
三、本年度監(jiān)理工作評價與分析:
本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。
一工程質(zhì)量狀況評價與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。
為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:
1.嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項,施工前就認真按照施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如,為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場。
2.實施過程監(jiān)督
嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如馬凳筋必須用Φ12鋼筋焊接,不允許私自更換鋼筋,監(jiān)更換并整改;再如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求整改,并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。
4.監(jiān)幫結合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度,原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經(jīng)高低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
二進度狀況分析與控制
本年度施工進度在控制范圍內(nèi),實際施工形象進度基本符合總進度計劃,略有滯后,主要影響進度的因素為結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度情況為: 1#樓1-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段,2#、3#樓已通過質(zhì)檢站驗收主體,進入裝飾階段,準備窗戶制作,6#樓樁芯已澆筑完成,準備防水施工,7#樓6層砼已澆筑完成,8#樓十七層1-38軸已澆筑完成。
1.預控與過程控制相結合
各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調(diào)整,施工時嚴格按調(diào)整后的進度計劃進行。
2.搜集信息、實施過程控制
施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施,詳細記錄每天天氣影響情況,每天在施人數(shù)記錄,以及其它影響進度的情況等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施,嚴格審批下月(周)計劃并監(jiān)督實施。
3.組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工
每周組織召開監(jiān)理例會進行協(xié)調(diào)進度施工,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。
三 安全文明施工狀況評價
積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利,基本達到濟南市文明施工要求的有關規(guī)定!鞍踩谝唬A防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進行協(xié)商與要求。
總之,在建設單位的大力支持下,本年度沒有出現(xiàn)安全事故。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關于?濟南市建筑工程施工現(xiàn)場文明施工管理暨揚塵治理指導手冊?后,監(jiān)理單位和施工單位及時編制了?治理揚塵方案?,督促施工單位按方案落實揚塵防治措施。
四、監(jiān)理工作成效
根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質(zhì)量方面,嚴格按照國家現(xiàn)行有關規(guī)范、標準以及本公司的貫標要求,依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。
在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報,督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成提供了科學的依據(jù)。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。
在目前監(jiān)理過程中,共發(fā)出工程暫停2份,監(jiān)理通知46份,監(jiān)理工作聯(lián)系單18份,安全檢查記錄及整改19份,會議紀要33份,監(jiān)理月報9份。在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作,對業(yè)主提供科學、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務,并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
五、結束語
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績,但是還存在許多不足,在新的一年里,我監(jiān)理部將認真總結經(jīng)驗,去偽存真,為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務,交一個滿意答卷。在此,對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝,同時預祝北橋.山景苑順利施工并竣工。
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