施工監(jiān)理總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的施工監(jiān)理總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工監(jiān)理總結1
我在監(jiān)理項目部主要負責監(jiān)理資料收發(fā)檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內業(yè)資料管理工作，具體包括以下內容：
1、現(xiàn)場情況及圖紙的熟悉及了解，為自己編寫月報等相關資料做好準備，也能更進一步的了解整個施工現(xiàn)場進度，質量情況。
2、負責各類文件收發(fā)：根據(jù)總監(jiān)、專業(yè)工程師的現(xiàn)場巡視檢查要求對監(jiān)理通知單、聯(lián)系單、核查報告等文件的擬文，由總監(jiān)、專業(yè)工程師審核簽字合格后，與建設單位、施工單位（各分包單位）及監(jiān)理項目部各分站及時溝通下發(fā)，做好發(fā)文記錄并簽字確認，以便于以后工程竣工驗收時資料的查閱及歸檔。
3、負責編寫會議紀要：參加監(jiān)理項目部每周召開的工地例會、監(jiān)理例會及專題例會等并做好會議召開前準備資料（參會人員登記表）及現(xiàn)場記錄工作，對第一次工地例會現(xiàn)場做會議制度做要求并形成文件，會后根據(jù)會議要求整理會議紀要，經(jīng)總監(jiān)確認后向參加會議的各方發(fā)出會議紀要，并在發(fā)文記錄上簽字確認。
4、收集整理施工過程中所有設計變更、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的`管理文件、技術文件進行分類、整理、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。作好信息收集、匯編工作。
5、溝通協(xié)調聯(lián)系工作：根據(jù)總監(jiān)、專業(yè)工程師的要求做好與建設單位、施工單位、監(jiān)理項目部、分站及現(xiàn)場監(jiān)理工程師各項工作的及時聯(lián)系溝通，確保監(jiān)理項目部各項工作順利、有序開展。
6、整理監(jiān)理周報、月報資料：根據(jù)施工單位、監(jiān)理分站及中心試驗室上報的周報及月（年）報情況，根據(jù)建設單位周報、月報格式要求進行匯總整理，由專業(yè)監(jiān)理及副總監(jiān)審核，總監(jiān)審批后及時發(fā)送建設單位及監(jiān)理公司項目部。
7、參加檢查工作；建設單位、質量監(jiān)督站及監(jiān)理公司等單位檢查組對監(jiān)理項目部內業(yè)資料的，根據(jù)檢查提出的問題及時整理匯總，及時整改。
8、完成總監(jiān)安排的其他工作。
通過這段時間的現(xiàn)場實習，我深知作為一名現(xiàn)場資料員必須要與現(xiàn)場情況相結合，所以我會時常去現(xiàn)場了解情況，但是去現(xiàn)場就要注意安全問題，比如：戴安全帽，不要踩木板之類的，不要站在機械下面等等。
施工監(jiān)理總結2
今年上半年為做好本工程的各項監(jiān)理工作，在各級領導的關心、支持下，在項目部的積極配合下，我駐地辦堅持“嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務，科學公正，廉潔自律”的監(jiān)理工作方針，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標。現(xiàn)對上半年工作總結如下。
一、主要技術指標
穩(wěn)定監(jiān)理隊伍，提高監(jiān)理素質，為了穩(wěn)定監(jiān)理人員，保證工作的連續(xù)、順利進行，我們?yōu)楸O(jiān)理人員提供良好的辦公、生活條件，我駐地辦在xx租賃了一套住房作為駐地，并配置了較齊全的生活、辦公設施，為全體監(jiān)理人員提供了一個好的生活、辦公環(huán)境。改善監(jiān)理人員的生活駐地辦生活費由專人管理，做到�？顚Ｓ茫吭鹿餐Y算并公布生活帳款，對生活費的余款根據(jù)大家的意愿網(wǎng)購物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金，改善了監(jiān)理的生活，就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。
給監(jiān)理人員更多的關心和支持監(jiān)理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗著每一個監(jiān)理人員的心理素質，為了使監(jiān)理人員有一個健康、愉快的心情投入工作，我們的做法是：多找監(jiān)理人員談心，了解他們工作、生活上的問題和困難，并盡力地勸解、幫助；每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會餐，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流，以促使駐地辦形成一個團結、協(xié)作的團隊，更好地促進了工作。
二、嚴格現(xiàn)場監(jiān)管，確保工程質量
由于本合同段施工單位為xx本地企業(yè)，在現(xiàn)有建設環(huán)境下，不可否認地增加了監(jiān)理工作的難度，但本著為項目負責、為業(yè)主負責、為公司負責的目標，駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題：現(xiàn)場能解決的問題，現(xiàn)場監(jiān)督解決�，F(xiàn)場不能解決的問題，立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，并上傳至總監(jiān)辦。指令落實后，將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認的'施工單位回復一并報總監(jiān)辦存檔；指令未落實或已落實未回復的，一律不予計量。
對施工管理方面或較嚴重的安全、質量、進度方面的問題，邀請總監(jiān)辦、業(yè)主、技術服務組參加的專題會議，共同分析存在的問題，研究解決的措施。借助總監(jiān)辦加強現(xiàn)場控制，對現(xiàn)場不能立即落實或落實有難度的問題，立即向總監(jiān)辦匯報，爭取總監(jiān)辦相關部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助，以加速問題的解決。
借助技術服務組的力量加強現(xiàn)場質量控制，每次開工前均電話通知技術服務組開工項目、樁號和時間；技術服務組到場后，駐地或專監(jiān)與之密切配合，共同檢查施工工藝和質量，對存在的問題共同討論，形成一致意見，共同向項目部提出問題和解決措施，共同督促整改，以達到保證質量的目的。上半年借助技術服務組有效地解決了雙液注漿量不滿足設計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數(shù)超標等諸多技術問題。通過以上措施，堅持了監(jiān)理程序，做到了令行禁止，既加強了現(xiàn)場的監(jiān)管，工程也提高了監(jiān)理的威信，保證了工程質量。
三、加強服務意識，提高工作效率
在嚴格監(jiān)理同時，我們不忘熱情服務，以及時、周到的服務提高工作效率，促搞好了與參建各方的溝通、配合，促進了工程的和諧、順利實施，我們合理調整人員，加大重點項目的控制力度。加強溝通配合，營造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法，消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態(tài)，平等、友善地對待所有施工人員，并通過座談會等形式，加強駐地辦與項目部的溝通合，以創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。
實行監(jiān)幫結合，促進工程的順利實施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困難與監(jiān)理無關，而是積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題，多在超前控制和過程控制上下功夫，慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施，促進了工程的順利進行，反過來也讓項目部和施工隊感受到監(jiān)理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動、支持配合監(jiān)理工作。
在過去的上半年，我駐地辦全體監(jiān)理人員緊密團結，認真工作，順利的完成了監(jiān)理工作，然而我們的任務依然繁重，責任更加重大，我們將在繼續(xù)發(fā)揚自己的長處基礎上，爭取業(yè)主和公司的支持，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，努力克服自身的不足，一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個臺階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務！
施工監(jiān)理總結3
開封市會發(fā)建設工程監(jiān)理有限公司受xx地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，對xxxx單位工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于xx年x月x日開工，于xx年xx月30日進行了工程預驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結如下：
一、工程概況
本工程為高層民用住宅建筑，抗震設防烈度為7度，防火等級為一級，屋面防水二級，設計使用年限50年。本工程總建筑面積30000m，房屋總高/86.00 m、—2/28層。
基礎工程采用了人工挖孔樁、獨立柱基、條形基槽。
主體結構為框架剪力墻結構，主體結構混凝土強度為C30——C45，內外填充墻為加氣砼砌塊、頁巖空心磚砌筑，混合砂漿砌筑（強度等級為M5.0），構造柱、預制小件（過梁）混凝土C20。
屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土C25防水層40厚。
戶內為初裝修，水泥瓜米石找平層、墻面砂漿抹底層，無罩面層、天棚刮防水膩子，樓梯間地面、踏步采用耐磨地板磚、電梯前室為�；卮u，電梯門處貼墻磚，梯間鐵欄桿扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面；陽臺欄桿采用夾膠玻璃及不銹鋼欄桿，進戶門為防盜安全門、外墻窗和陽臺門均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進戶門為鋼質門。
排水工程：室內排水管和雨水管采用PVC管材安裝。
節(jié)能工程：聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。
給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實施。
二、參建單位
建設單位：xx地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位：xxx建設監(jiān)理有限公司
設計單位：xxxx工程設計有限公司
勘察單位：xxx地質勘察院
承包單位：xx建筑工程公司
三、質量監(jiān)督單位：
xx質量監(jiān)督站
四、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度
xxx建設監(jiān)理有限公司受xx地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，按照相關法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規(guī)范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監(jiān)理。
1、監(jiān)理組織：由xxx建設監(jiān)理有限公司委派xxx為總監(jiān)理工程師，xxx、xxx為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成xxxx工程項目監(jiān)理部。
2、監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—20xx）及相關文件的要求，在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。
五、監(jiān)理工作開展情況
�。ㄒ唬┦┕蕚潆A段
監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責任制度的建立和落實情況；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產(chǎn)施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；
5、參加了設計技術交底會議，并提出了建設性的意見和建議；
6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；
7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。
�。ǘ┦┕るA段
1、核查施工現(xiàn)場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，其中：重要原材料進場驗收記錄6份；鋼材出廠質量證明147份，抽樣復驗報告147份；水泥出廠合格證17份，進場復驗報告7份；砂抽樣檢驗報告10份；、碎石抽樣檢驗報告9份：頁巖磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明：出廠合格證5份；抗壓強度試驗報告5份；，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄63份、整改通知書15份
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，
對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養(yǎng)護1#樓153組，2#樓128組同條件養(yǎng)護1#樓59組；2#樓51組：抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組；鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。
6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表286份。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結強度試驗、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的'問題，并提出相關的要求等。
�。ㄈ┵|量驗收工作情況
工程監(jiān)理人員對工程施工質量全過程進行了監(jiān)理，對施工質量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。
6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結。
六、工程施工質量驗收情況
1、地基基礎工程質量情況
本基礎工程為采用了三種基礎形式：人工挖孔樁、獨立柱基和條形基礎。
基礎主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求；樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內；結構混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。
基樁經(jīng)低應變反射波法檢測，共檢測50根樁，樁身混凝土完整，檢測合格；
本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結構等5分項工程，分項工程檢驗批質量驗收記錄71份，各分項工程及檢驗批質量經(jīng)達到合格標準。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。
2、主體結構質量情況
本工程主體結構為框架剪力墻結構，主要原材料進場均經(jīng)驗收達到合格標準。
按在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，均符合設計和驗收規(guī)范要求。
xx實驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測，共檢測樓層混凝土構件13件（凝土強度C30——C45），符合設計要求；箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內；
主體分部共劃分為現(xiàn)澆結構、填充墻（加氣混凝土砌塊、燒結頁巖空心磚）砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程，共簽認檢驗批驗收記錄878（其中1樓432、2樓446）份，各分項工程及檢驗批經(jīng)驗收合格。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。
3、阿嚏分部工程質量情況
�、盼菝娣浪こ蹋何菝娣浪毑刻幚砘菊_，屋面面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部經(jīng)驗收工程質量達到合格標準。
�、蒲b飾裝修分部經(jīng)檢查驗收：樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓；衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏；天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮；門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整；欄桿扶手安裝穩(wěn)固，安全尺度符合規(guī)范要求；外墻面磚粘結強度檢測1、2樓共檢測20組，檢測合格。
裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質量達到合格標準。
�、墙o排水分部工程經(jīng)核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設計設計，給排水孔留設位置基本正確；管道配件均控設計要求配置安裝；排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏；排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無滲漏現(xiàn)象，給水管道水壓符合要求；管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經(jīng)驗收工程質量達到合格標準。
⑷電氣安裝工程經(jīng)核查驗收：工程所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設計設計，電源線路配管嚴格按圖施工，導線連接回路符合設計要求，相間絕緣符合要求；配電箱、開關插座安裝位置正確，開關動作準確；防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測綜合質量良好，接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40Ω，滿足設計要求驗收合格。經(jīng)驗收質量達到合格標準。
�、杀毓�(jié)能工程的質量檢查驗收情況
本工程主要保溫措施有三個方面：一是外墻保溫，采用了聚本顆粒砂漿保溫層，保溫漿料由xx建筑材料有限公司供；二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃（5+9A+5）保溫隔熱；三是屋面保溫隔熱，采用了擠塑板（厚度3mm——5mm）作保溫隔熱層。施工中，對進場原材料和施工過程的施工質量，實行了有見證抽樣送檢，以確保工程質量達到設計要求的保溫節(jié)能效果。其中：
膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗12組、塑料錨栓8x8mm質量檢測4組，外墻鍍鋅鋼絲網(wǎng)（0.9x12、7x12.7mm）檢測6組、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測6組，檢測結果均符合國家驗收標準要求。
塑鋼窗四性檢測、玻璃阿嚏檢驗、現(xiàn)場氣密性檢測各1組，檢測結果均符合國家驗收標準要求。
經(jīng)設計核算確認工程保溫節(jié)能效果，達到設計要求。
4、施工測量檢查情況
（1）工程定位測量記錄1份。已經(jīng)規(guī)劃辦復測無誤。
（2）軸線檢查記錄43份，其施工偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內。
�。�3）標高檢查記錄43份，其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內。
�。�4）垂直度檢查記錄39份，其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內。
�。�5）建筑物沉降觀測，最近一次沉降觀測，無明顯沉降差。
七、分戶檢驗情況
工程項目由建設單位組織監(jiān)理、施工單位組成分戶檢驗小組，按《開封市住宅工程質量分戶檢驗實施指南（試用）》規(guī)定的檢驗項目，對工程住宅部分建筑（結構）尺寸偏差及現(xiàn)澆樓板裂縫、門窗安裝、墻面、地面和頂棚、防水工程、玻璃安裝工程、建筑給排水工程建筑電氣工程和通風空調工程等八個大項中相關項目進行了檢驗，工程每一檢查單元檢查項目的合格率均達到90%以上，檢查點的尺寸誤差均在允許偏差范圍內，工程質量達到分戶檢驗標準的要求，檢驗全格。分戶檢驗記錄相關責任人已簽字認可。
八、人防工程驗收情況
人防工程建筑面積2114.10m，掩體1500m。戰(zhàn)時為避難和物資庫，平時期為車庫。人防工程部分由擴散室、排風機房密閉通道組成，人防工程結構已隨土建相關分部工程同時完成，工程質量已在土建相關分部工程驗收時通過了驗收。根據(jù)人防設計要求，對人防工程的給水管道的套管進行了預埋、頂板安裝了防暴波地漏、地下室排水管安裝按平戰(zhàn)轉換要求設置，通風管道穿密閉墻部位預埋固定密閉盤風管、防暴門、防毒煙門等，等均由有專業(yè)資質的廠家安裝。xx年x月5日通過了人防工程預驗收xx年1月13日通過了人防工程驗收。
九、對工程質量的綜合評價意見
本工程于xx年5月8日開工，xxx年5月16日進行了首樁驗收；xx年6月8日進行了基樁中間驗收，xxx年9月4日進行了基礎結構驗收，20xx年1月8日進行了主體結構中間驗收，xx年3月5日進行了主體工程驗收，其余各分部工程施工質量經(jīng)驗收合格。20xx年11月21日進行節(jié)能驗收，20xx年12月26日通過了分戶工程驗收；20xx年12月30日進行了工程預驗收，20xx年x月xx日進行了人防驗收。
本工程劃分為基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣安裝、保溫節(jié)能等7個分部39分項工程，共簽認檢驗批驗收記錄1134批次，施工過程中對各工序按檢驗批進行了驗收，各分部分項工程經(jīng)驗收均達到了合格標準。
本工程消防、人防等單項驗收已全部通過，工程質量控制資料完整，外觀檢查無影響結構安全和使用功能的質量缺陷，觀感質量一般，按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300—20xx的規(guī)定，工程質量達到合格標準，符合工程竣工驗收要求。
十、結束語
本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的宗旨，嚴格、科學的貫徹、執(zhí)行建設工程相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范；嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監(jiān)理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設單位（業(yè)主）的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監(jiān)理任務的得以順利完成，對此表示感謝。
施工監(jiān)理總結4
�。ㄒ唬┵|量控制
堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。
一、我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調通風工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
二、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。
三、對于不同裝飾面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象；控制水電、消防、空調各專業(yè)管線布設高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關規(guī)定；控制層面標高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設計要求。
四、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。
五、監(jiān)理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
六、對消防及空調工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。
七、整個工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。
�。ǘ┻M度控制
一、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。
二、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調解決，協(xié)調處理好各種內外關系，確保了施工的順利進行。
三、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調整方法和管理措施。
四、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調問題，外協(xié)條件配合問題。
五、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。
六、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。
（三）投資控制
在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調各方和設計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，A區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。
（四）安全及文明施工監(jiān)理
一、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的'有效管理提供了有力的組織保證。
二、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。
三、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日�，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
四、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
五、現(xiàn)場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
施工監(jiān)理總結5
一：工程簡介
本工程為XX市實驗小學投資建設的綜合樓，承建單位是XX市華益建筑公司。由XX市建筑設計院設計。采用框架結構主體結構六層，柱下獨立基礎。面積為5753.75平方米。防火等級：屬于民用建筑，使用年限五十年，耐火等級為二級。抗震設防烈度：7級。屋面防水等級：2級。建筑場地類別為：一級。場地標準水深：0.32米。
1、 場地的工程地質及地下水條件：
(1) 地形地貌：屬于黃海陸相低山丘陵，鉆孔孔口地面相對高程：8.08—9.75m。
(2) 工程地質情況：
① 第四系全新統(tǒng)雜填土，廠區(qū)內均勻分布，層厚0.90—1.10m,工程性質查。
�、� 第四系上更新統(tǒng)礫質粘土，層厚0.50—0.70米，地基承載力特征值為：fak=220kpa.
③ 花岡閃長巖全風化帶，層厚：0.70—0.80米。地基承載力特征值：fak=350kpa
�、� 花岡閃長巖強風化帶，揭露層厚3.50米，地基承載力特征值為：fak=700kpa。
2、結構材料
混凝土：c30 ，水泥砂漿：m10 ，機制粘土磚：=mu10
素混凝土墊層：c15，
鋼筋： hpb235,hrb335,hrb400
型鋼 鋼板 鋼管 ：q235--b
當我剛到施工現(xiàn)場的時候，項目部已經(jīng)組建，監(jiān)理早已到位�；右鸦靥钔戤叄と藗冋谇謇淼鼗�，基坑四周正在砌筑磚模!在施工工地上來講，安全是最重要的，所以剛去的頭兩天，指導老師強調最多的就是安全。說實話，大熱天的帶個安全帽真不舒服。首先要適應的就是這個了!
我在施工現(xiàn)場除了要進行旁站外，指導老師還給我安排了一個施工員老師，讓我看清楚實踐的過程。另外我還負責監(jiān)理的部分資料的編制。我覺得這不但讓我有了現(xiàn)場實際的體會，也讓我對監(jiān)理的一般過程和內容有了一個大體的了解。我想這次實習全面檢驗我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢
驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關鍵所在，所以，我對它的投入也是 百分之百的!隨著緊張的一個月的實習生活的結束，我有必要好好總結一下。首先，通過一個多月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具 體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。
二實習內容
1：鋼筋工程
1)鋼筋的種類及外形特征;
2)鋼筋的焊接方法及質量要求;
3)鋼筋冷加工的方法及工藝;
4)鋼筋的綁扎的方法及質量要求;
5)鋼筋綁扎的搭接長度要求;
6)各種構件保護層厚度的控制方法;
7)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內容;
2：模板工程
1)模板的種類及制作方法;
2)各種結構模板安裝的質量標準;
3)現(xiàn)澆結構模板安裝的質量標準;
4)現(xiàn)澆結構模板拆除的時間和順序;
5)模板拆除的注意事項;
6)模板的清理，堆放和維修的'方法及要求
3:混泥土工程
1)攪拌機的種類，規(guī)格，拌和的原理;
2)震動器的種類，適用范圍;
3)施工配合比的換算及標志牌的內容;
4)施工縫的留設及其處理方法;
5)混泥土的養(yǎng)護方法及要求;
6)混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預防處理方法;
7)混泥土工程的質量檢查內容;
4：監(jiān)理
1) 監(jiān)理往來函件的整理
2) 監(jiān)理會議記錄
3) 監(jiān)理工程師通知單的填寫
在這所有的工程中我接觸最多的就是模板工程和鋼筋工程。因為是在工程的初期，我看到和鋼筋的綁扎，混凝土的澆注以及模板的安裝。
三、下面談談我的認識。
首先是模板工程，這一工程采用組合鋼模板施工柱子，柱模板安裝時，其要點如下：
(1) 柱模與梁模連接處采用定型鋼模板嵌補。
(2) 支設的柱模，其標高、位置要準確，支設應牢固。柱模板支撐應連成整體。
(3) 柱模根部要用水泥砂漿堵嚴，防止跑漿。
(4) 柱模的澆筑口和清掃口，在配模時應一并考慮留出。
獨立梁和整體樓層結構模板：
(1)安裝獨立梁模板應設操作平層或搭設腳手架，嚴禁操作人員在獨立梁底�；蛑ＶЪ苌喜僮骰蛏舷峦ㄐ小�
(2)樓上下層模板的支柱，應安裝在同一垂直中心線上，在已拆模板的樓面上支模時，必須驗算該樓層結構的負荷能力。
(3)模板的支柱間距，橫縱向應按模板設計計算書進行布置。
(4)模板的主柱應選用整料，若不能滿足要求時，支柱的接頭不宜超過2個(包括2個)，對接的支撐要用三面固定。
(5)底層模板的支撐，宜先做好地面的墊層再支模，在原地上支模時，應整平夯實，做好排水措施，支柱下端
應設通長墊板，并設一對木楔并用鐵釘釘牢固。
(6)在砼樓面上支模時，支柱下端就墊木板，并加設一對木楔用鐵釘釘牢固。
(7)模板的支撐，雙向水平拉撐從地面上來50cm設一道，在擱2米設一道。
四、其他工程模板：
(1)安裝圈梁、陽臺、雨篷及挑檐等模板時，其支撐應自成系統(tǒng)，應采用斜撐固定在內端的柱�；蛄耗Ｉ�。懸挑結構模板的支柱，上下必須保持在一條豎直的中心線上。
(2)安裝懸挑結構模板應搭設腳手架或懸挑工作臺，并設防護欄桿和安全網(wǎng)。在危險部位作業(yè)時，操作人員應系好安全帶作業(yè)處的下方不得有人通行和停留。
由于到工地時基礎工程已接近尾聲，加上我對鋼筋及鋼結構也比較感興趣。所以更多地關注了一下鋼筋的施工。
鋼筋工程的一般施工過程為：結構施工圖 →繪鋼筋翻樣圖和填寫配料單 →材料購入、檢驗及保管 →鋼筋加工 →鋼筋連接及安裝→ 隱蔽工程檢查驗收
2、其施工要點為：
(1)鋼筋下料：擬采用場外加工的方式進行鋼筋半成品加工，有土建工程師負責提供下料單，質檢員負責對半成品進行檢查，并標識狀態(tài)。這一過程我看得很細致。感覺不困難，但是個體力活。做這個工作的人很辛苦。
(2)鋼筋的綁扎：綁扎鋼筋間距應符合設計要求，配有雙排鋼筋的構件，上下鋼筋之間應墊以鋼筋頭或綁扎撐鉤，以保證雙排鋼筋間距正確。板內鋼筋上部鋼筋的下面，應墊設一定數(shù)量的鋼筋馬鐙，確保負筋的位置正確，澆筑混凝土時鋼筋工要跟班，防止負筋位移。
梁箍筋開口應環(huán)向交錯布置，箍筋的綁扎均應與主筋互相垂直，不得滑落偏斜，四角與主筋綁扎緊密，保證主筋位置正確，箍筋間距必須符合設
你正在瀏覽的實習報告是監(jiān)理公司小學綜合樓施工實習報告 計規(guī)定，加密區(qū)還應符合抗震規(guī)范和標準圖集的要求。
互相交叉的現(xiàn)澆構件，應注意鋼筋的相交位置和排列，在梁與梁相交處，次梁的主筋必須放在主梁的主筋上，主梁的鋼筋放在圈梁底筋上。梁中的鋼筋如因安裝暗管、預埋件而必須移動時，應將鋼筋向一邊移動，但不得把鋼筋局部變曲，鋼筋移動后所造成的過大間距，應加設一根同一直徑的鋼筋。
鋼筋的搭接及錨固長度按圖紙或規(guī)范規(guī)定，鋼筋接頭百分比應符合設計和規(guī)范要求。鋼筋工程屬隱蔽工程，隱蔽施工前應作好隱蔽工程檢查記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查前簽認后方進行下道工序。
(3)鋼筋焊接：本工程采用到電弧壓力焊的焊接方式，我在大一實習的時候見過。
五、質量檢查
鋼筋安裝總要求為：鋼筋位置準確，固定要牢靠，接頭要符合規(guī)定。
鋼筋幫扎一般采用20~22號鐵絲，鋼筋搭接處應在中心和兩端用鋼絲扎牢。板與墻的鋼筋網(wǎng)，其外圍兩行鋼筋的相交點全部扎牢，中間部分的相交點可相隔交錯扎牢，雙向受力的鋼筋，須全部扎牢。相鄰幫扎點的鐵絲扣應成八字，以免網(wǎng)片歪斜變形。
梁和柱的鋼筋骨架，其箍筋彎鉤疊合處應沿受力鋼筋方向錯開布置，箍筋轉角與受力鋼筋交叉點均應扎牢。
鋼筋安裝中，受力鋼筋接頭的位置應相互錯開，接頭距鋼筋彎折處不應小于鋼筋直徑的10倍，也不宜小于構件的最大彎距處。
鋼筋網(wǎng)和鋼筋骨架現(xiàn)場綁扎或安裝就位后，混凝土保護層可用水泥砂漿墊塊或塑料卡控制。對水平構件中的雙層鋼筋網(wǎng)，在上層鋼筋網(wǎng)下面應設置鋼筋撐腳或混凝土撐腳，以保證鋼筋位置正確。
鋼筋安裝完畢后，應主要檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距等是否正確，特別是負彎距鋼筋的位置是否正確，還應檢查鋼筋接頭和保護層等是否符合要求。鋼筋工程屬隱蔽工程，在澆筑混凝土前，對鋼筋安裝進行驗收，做好隱蔽工程記錄，以便考查。
接著工程即將進入鋼筋混凝土澆筑階段。
一. 施工場地布置
1. 現(xiàn)場選用兩臺350升滾筒式攪拌機，攪拌機并排定位在廠房北側，機旁用機磚砌筑排水溝和沉淀池，式沉淀后的清水引至北圍墻以外。
2. 為了保證混凝土的配比質量，在砂石料堆旁設置三臺磅稱，做到車車過磅，計量準確。
二. 施工方法
1. 考慮本工程的施工特點，擬采取分二個施工段，自西向東流水作業(yè)的施工方法。施工縫留置在3～4軸跨中1/3處。
2. 為了確保工程質量，砼澆筑前應對鋼筋、模板工序進行認真、全面的隱蔽工程質量檢查，經(jīng)甲方質監(jiān)人員最后審驗合格，簽發(fā)砼澆筑令后方可進行砼澆筑程序。
3. 把澆筑混凝土的質量控制貫穿于從選料、級配、攪拌、運轉、澆筑、振搗、養(yǎng)護等全過程中，不合格的水泥，含泥量大于指標的砂石等不準進入工地，更不得用于過程中。
4. 配料必須按試驗室配合比準確稱量，計量允差應符合以下規(guī)定：水泥、水、外加劑為±2%;粗細骨料為±3%;嚴格控制水灰比和坍落度。拌和物機械攪拌時間不應小于2min。
5. 砼的澆筑：
a) 澆筑前先灑
水沖洗濕潤模板(地膜)，應在底部填以厚度50mm厚的與砼內砂漿成分相同的水泥砂漿。
b) 砼澆筑的間歇時間為1～1.5小時。
c) 施工縫的留置位置必須符合設計要求和規(guī)范規(guī)定在施工縫出繼續(xù)澆筑混凝土時，須待已澆筑砼的抗壓強度不小于1.2mpa方可進行。清除水泥薄膜和松動的石子，充分濕潤，沖洗干凈，在施工縫處先鋪一層20～25mm厚與砼內成分相同的水泥砂漿。
d) 澆筑前將熟料用塔吊卸在操作平臺上，然后用人工鏟入構件中，砼分層澆筑厚度為400mm。
6. 砼的振搗：
i. 柱、梁采用高頻插入式振搗棒(f50)，板用f30振動棒，結合平板振搗器。
ii. 振動棒的操作要領，要做到“快插慢撥”，快插是為了防止先將表面砼震實，而與下面砼發(fā)生分層離析現(xiàn)象，慢撥是為了使砼能填滿振搗棒抽出所造成的孔隙。
iii. 每一震點振搗時間應使砼表面呈現(xiàn)浮漿，不在沉落為止，一般為20～30s，移動間距為400mm，振動棒插入下一層砼內的深度不應小于50mm。
iv. 振搗應盡量避免碰撞鋼筋、模板、預埋件等，并應經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件、預留洞的變異情況，一旦發(fā)現(xiàn)有變形，移位時應立即采取措施予以處理。
7. 砼的養(yǎng)護：在已澆筑完成的混凝土12小時之內應加以覆蓋，澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天。
對于監(jiān)理方面的工作，我做的并不多。主要是跟監(jiān)理師進行旁站監(jiān)理，作會議記錄，寫監(jiān)理往來函件等。摘錄一則函件如下：
b50319-xx
b1 監(jiān) 理 工 程 師通 知 單
工程名稱 ：日照實驗小學綜合樓 編號：06-010
致：華益建筑工程公司
事由：
混凝土施工出現(xiàn)質量問題
1.7-15軸框架柱子架空模板拆除后，混凝土表面質量較差。出現(xiàn)蜂窩麻面，個別柱子觀感太差。
2.混凝土水灰比過大，根部結合不符合要求。
內容 ：
責令施工單位立即整改，下道工序如有此類問題，則停工整頓，并作相應經(jīng)濟處罰。
項目監(jiān)理機構 省建設監(jiān)理服務中心
總/專業(yè)監(jiān)理工程師 安 茂 軍 韓林
日 期 xx 年 8月 10日
山東省建設監(jiān)理協(xié)會統(tǒng)一監(jiān)制
監(jiān) 理 工 程 師 通 知 回 復 單
工程名稱：市實驗小學綜合樓 編號：06-010
致：山東建設監(jiān)理中心 (監(jiān)理單位)
我方接收到編號為 06--0 10監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了
06-010 工作，現(xiàn)報上，請予以復查。
詳細內容：
1 架空層7-15軸框架柱子拆模后混凝土表面存在的質量問題已消除。
2 混凝土水灰比已調整，已符合設計要求。
承包單位(章)華益公司
項目經(jīng)理 林 玉 芳
日 期 xx-8-10
復查意見：
經(jīng)審查，通知后存在問題已整改，符合施工要求
項目監(jiān)理機構 省建設監(jiān)理中心
總/專業(yè)監(jiān)理工程師 安茂軍 韓林
日 期 2 0 0 6—8-10
我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
施工監(jiān)理總結6
為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就這四個月監(jiān)理工作情況總結
一、服從領導的安排，認真履行本職工作
我于20xx年x月來到xx市工程建設監(jiān)理事務所中國茶博匯項目監(jiān)理部，在項目監(jiān)理部領導的合理安排下，我擔任了資料員及監(jiān)理員一職。剛開始，我對資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發(fā)資料或完成項目部的一些文字處理等工作。但隨著工作的進展、自已不斷的學習、探索使我逐漸明白了資料員的基本職責
1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了合理的臺賬。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
5、每天的資料管理工作，記入工作日志當中。
在此期間，我認真學習了公司總部下發(fā)的相關文件材料以及建設單位的總體工作思路與措施和建筑工程施工技術資料的相關內容。通過自身的學習和同事的指導，我懂得了監(jiān)理資料是工程建設過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的.標志。同時，監(jiān)理資料是反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
作為監(jiān)理資料員，認真做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用。到項目部后，在領導明確了自已的工作職責和分工后，就馬上開始查閱各相關資料、文件和技術規(guī)范，特別是通過公司質量管理體系文件的學習，很快的進入了工作狀態(tài)。
由于從事資料員工作的時間限制，在很多方面存在許多的不足之處，在今后的工作中我會更加嚴格的要求自己，努力鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成相關方面的工作。
二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平
為了進一步加強學習和了解掌握施工過程，項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我，主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，認真學習相關規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。 在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè)，確保工程質量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。
在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務管理水平。
三、加強日常學習，努力提高業(yè)務素質
業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
我很高興能夠來到泉州市工程建設監(jiān)理事務所，也很榮幸能夠接觸到這么多專業(yè)知識過硬、工作經(jīng)驗豐富的工程師，在工作上給了我很大的指導和幫助，使自己在實踐中能夠充分的將所學的理論
大學的最后一個暑假，我去區(qū)檢察院實習，時間是從xx年六月十六日至七月九日。實習期間努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合，在實習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成領導和檢察人員交辦...
一片葉子屬于一個季節(jié)，年輕的我們擁有絢麗的青春年華。誰說意氣風發(fā)，我們年少輕狂，經(jīng)受不住暴雨的洗禮?誰說象牙塔里的我們兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書?走出校園，踏上社會，我們書寫了一份滿意的答卷剛開始進入社會時，進入導游這...
實踐目的：為了能夠鍛煉自己，磨練自己，使自己能夠變得更加堅強，鐵一般的毅力;其次是在大學中所學的理論能夠與實際相統(tǒng)一，理論與實踐相結合;彌補自己理論知識上的不足以及增長自己的見識面，了解社會、融入社會、奉獻于社會。
xx年中學教育實習報告教育實習是師范教育的重要組成部分，是師范教育貫徹理論與實踐相結合原則的體現(xiàn)，是培養(yǎng)適應21世紀需要的合格教師的重要環(huán)節(jié)。作為一名有著教師夢的人來說，教育實習可提高我們各項教師技能。
實習時間實習地點實習崗位：臨時銷售員自從走進了大學，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會，招聘會上的大字報都總寫著有經(jīng)驗者優(yōu)先，可還在校園里面的我們這班學子社會經(jīng)驗又會擁有多少呢?為了拓展自身的..
前言生產(chǎn)實習是土木工程專業(yè)教學計劃中必不可少的實踐教學環(huán)節(jié)，它是所學理論知識與工程實踐的統(tǒng)一。在實習過程中，我以一個住宅小區(qū)為實習場所，參加工程施工工作，順利完成了四周的實習任務。
八方環(huán)球是全球體育和娛樂市場營銷的領導者;隸屬于埃培智集團，是集團中從事體育和娛樂市場營銷的專業(yè)代理公司。埃培智集團是全球最大的市場營銷和傳播公司之一。
這次能有機會去工廠走進廠區(qū)，只見潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。雖然是國內的制造廠家，但是，到了車間，看過那些先進的流水線，那些熟練的技術水平，完全會感覺到現(xiàn)代化的管理。
施工監(jiān)理總結7
本年度在公司各級領導的關懷幫助下，在項目經(jīng)理的大力支持下，項目領導班子的扶持下，安全平穩(wěn)的開展了各項安全工作�，F(xiàn)將本年度工作總結如下：
安全管理主要包括五個部分：建制、教育、評估、防控、檔案。
1、按照公司要求建立健全各項安全管理制度并嚴格執(zhí)行；
2、培訓教育工作是基礎，認真做好全體參建人員的安全培訓，是安全生產(chǎn)的重要保障手段。培訓教育要趁早，將三違現(xiàn)象扼殺在萌芽之中；
3、安全風險評估是近年來隨著管理理論和科學技術的發(fā)展，逐漸成為安全生產(chǎn)的必要組成部分。
4、施工現(xiàn)場是安全管理的主戰(zhàn)場，是提高安全管理效果的'目的地�，F(xiàn)場依靠標準化、最優(yōu)化、信息化的管理做好事故防控工作。
5、完善的檔案資料是安全管理活動的真實記錄，是安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓總結的重要依據(jù)，同時也是公司對項目員工、施工班組考核的一個依據(jù)。
安全生產(chǎn)的重要法則：
1、不等式法則：10000-1≠9999,1代表安全，沒有了安全，再多的0都沒有意義；
2、墨菲法則：一塊帶有果醬的干面包著地，多半是帶果醬的一面著地，如果事情可以朝好的方向發(fā)展，也可以朝壞的方向發(fā)展，那么事情多半會朝壞的方向發(fā)展，安全工作必須居安思危；
3、海恩法則：1:29:300:1000，每一起嚴重的事故背后，必然有29起輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患；
4、橋墩法則：如果一座橋的橋墩損壞了，那么多數(shù)時候是整座橋報廢了，而不僅僅是損失一個橋墩；
5、九十分法則：90%×90%×90%×90%×90%=59%，安全生產(chǎn)執(zhí)行力的層層衰減，會導致安全工作不合格。 安全工作只有“起點”，沒有“終點”，昨天的榮譽只是前進的動力，任何時候都不能放松警惕，企業(yè)虧損了，可以明年再來，生命不能從來。決不能以血的教訓來修正我們的工作方向。 安全工作沒有退路，我們要在不斷總結以前工作經(jīng)驗的基礎上，把今天的工作做的更好，抓的更實。 安全工作的成功離不開：強有力的領導，精心的謀劃，高標準的落實。
施工監(jiān)理總結8
不平凡的二零一零年即將過去，一年來項目監(jiān)理部在公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司的各項文件及會議精神，圍繞公司的中心工作進行落實到項目監(jiān)理部的各項工作中，項目監(jiān)理部根據(jù)公司的指示精神，制定出具體切實可行的工作細則，經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力、艱苦工作，取得了較好的效果。
安全生產(chǎn)方面：杜絕了各類安全事故的發(fā)生，正在申報“黃鶴杯組團”資料上報。
工程質量方面：A3、A4組團16棟單體均為結構優(yōu)良。安全文明施方面：A3、A4組團五個總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。
現(xiàn)將項目監(jiān)理部安全文明施工工作小結如下：
“安全第一、預防為主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針，省市政府也十分重視安全工作，僅20xx年省市政府就下達了多個“安全生產(chǎn)”的重要文件。項目監(jiān)理部按照公司的統(tǒng)一部署和安排，認真貫徹各項文件精神，對現(xiàn)場的安全文明施工工作制定出切實可行具體措施，把安全文明施工工作放在各項工作的首位，全體監(jiān)理人員“同心協(xié)力、相互配合、齊抓共管、扎實工作”，使東方雅園經(jīng)濟適用房項目部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作順利進行，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)正在申報“黃鶴杯組團”和“楚天杯組團”（資料已上報），施工現(xiàn)場被市建委授予“安全文明施工樣板工地”，取得了可喜的成績，項目監(jiān)理部的工作受到了建設單位的好評。
一、“安全生產(chǎn)、人命關天”為抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工工作，項目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員認真學習有關安全的法律、法規(guī)和各種規(guī)范要求，提高自身的安全意識和安全管理專業(yè)知識。例如：由安全員鐘建國主持培訓講座第十一講“關于垂直運輸機械安裝、拆除的基本要求；由水電專監(jiān)胡瑋捷主持的培訓講座第三講“施工現(xiàn)場臨時用電應注意事項”；總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質量安全責任”等。經(jīng)過各種專業(yè)安全規(guī)范知識講座，提高了全體監(jiān)理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進行，未發(fā)生任何安全事故，取得了好成績，受到甲方的好評。
二、抓好安全工作，最根本的一條就是要不折不扣嚴格按國家、省、市的法律法規(guī)條列和有關安全的文件精神進行工作，項目監(jiān)理部在召開周監(jiān)理例會時，有針對性的在周例會上組織學習國務院（393號令）、建設部建質187號文件的部分章節(jié)和有關條文，認真貫徹國家發(fā)展和改革委員會等7部委發(fā)改投資【20xx】3183號文件、省住建廳鄂建【20xx】119號文件、市建委武建【20xx】310號及311號文件精神，以提高施工單位項目負責人抓安全文明施工的思想意識，促使項目負責人抓好安全工作的自覺性，達到杜絕安全事故發(fā)生的目的，真正做到了將國家省市政府的各項文件精神貫徹到基層項目部，深入人心，收到了較好的效果。
三、抓安全工作應深入扎實細致，東方雅園經(jīng)濟適用房一期A3、A4組團有14棟，均為18層高層建筑，分布廣、面積大，加大了安全文明施工管理的難度，項目監(jiān)理部為了有效的抓好安全文明施工工作，制定了現(xiàn)場安全文明施工管理八條措施，發(fā)放到各施工單位項目部，對現(xiàn)場的安全管理起到了約束作用和警示作用。項目管理部始終將安全文明施工當作重點工作抓，每月由總監(jiān)組織各施工單位安全員或項目負責人和專監(jiān)進行安全檢查，并邀請建設單位負責人參加，每周由監(jiān)理部安全專監(jiān)組織有關工種人員進行一次檢查，不定期召開安全專題會議，具體解決現(xiàn)場存在帶共性的安全隱患事宜，20xx年召開專題安全會議8次，傳達貫徹國家省市有關安全文件會議4次。安全專監(jiān)堅持每天對現(xiàn)場進行安全檢查巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患，首先口頭通知施工單位項目負責人或安全員要求限期整改，對拒不整改的下達監(jiān)理工程師通知單，20xx年共下達安全監(jiān)理通知安慰35份，其中有3份監(jiān)理通知單回復監(jiān)理復查時仍未整改到位，安全專監(jiān)對復查合格的予以驗收，不合格的將重新整改。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認可，有效的控制了安全事故的發(fā)生。
我們深刻地體會到，做好安全工作應做到“腿勤、嘴勤、手勤”�！巴惹凇本褪且钊氍F(xiàn)場、樓層、屋面進行巡視檢查。“嘴勤”就是檢查出的安全隱患及時通知施工單位進行整改�！笆智凇本褪菍Σ患皶r整改的單位下達監(jiān)理工程師通知單，做到有案可查，自我保護。也是安全專監(jiān)做好安全工作的可靠保證。
四、加強對重大危險源的監(jiān)控和管理，建筑施工現(xiàn)場存在著多種重大危險源，如基坑的防護、垂直運輸機械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺的'搭設拆除、臨時施工用電、模板安裝拆除、二三級動火和氧焊割等，都屬于重大危險源，項目監(jiān)理部適時編制了重大危險源控制的專項監(jiān)理細則，并隨著現(xiàn)場施工進度進行落實到工作中，項目監(jiān)理部在基礎土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設拆除、臨時用電等。施工前均進行安全技術交底，安全專監(jiān)、土建專監(jiān)在上述重點施工中進行現(xiàn)場旁站并協(xié)助施工單位領導進行組織指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，如在A3-7#樓塔吊安裝時安全專監(jiān)在現(xiàn)場審查施工人員的操作上崗證時，發(fā)現(xiàn)6個安裝人員四人無證上崗，并及時將情況通報給建設方，在征得建設方的同意后，項目監(jiān)理部下達了停止施工令，待安裝單位更換有證人員后才同意繼續(xù)進行安裝，有效地控制了危險源的發(fā)生。每月項目監(jiān)理部會同甲方安全人員對垂直運輸機械、臨時用電等進行安全檢查。項目監(jiān)理部多次召開多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調會，督促建設單位請專家對多塔作業(yè)進行論證，并制定出具體方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生，同時也增加相鄰施工單位的團結和合作。一年來現(xiàn)場未發(fā)生一起大型機械安全事故，保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行。
五、項目監(jiān)理部雖然按照公司的統(tǒng)一部署和安排，按照建設單位的要求做了些工作，取得了一點成績，但離公司的要求還有差距和存在一些不足。
在新的一年里，項目監(jiān)理部將不斷總結經(jīng)驗進一步將工作做細一點，更扎實一點，進一步提高全體監(jiān)理人員抓安全文明施工意識，做好各項工作充分展示公司的形象，為公司爭光。
施工監(jiān)理總結9
上半年已經(jīng)結束，回首展望，工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作，特在此總結一下今年的工作經(jīng)驗及教訓，提高自身的綜合素質，尋找更好的工作方法，以便在下半年更好地努力工作。
一． 本年工作情況
我自從年初來到五南區(qū)間擔任監(jiān)理，努力學習業(yè)務和了解工地情況，先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。
目前五南區(qū)間已完成開挖支護50%，這三個項目均為逢查必檢的工點，因此在平時的施工當中盡職盡責，嚴把質量關，在平時的檢查當中經(jīng)受住了考驗，較好地完成了本職工作及上級領導安排的各項工作。
每天對所管工地巡視檢查，科學監(jiān)理，認真履行自己的崗位職責。在總監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查，并做好檢查記錄；按設計圖及有關標準，對承包單位的.施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄；及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單；在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。
二． 上半年工作中出現(xiàn)的問題
一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現(xiàn)場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規(guī)范、及相關法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題，但是在總監(jiān)理工程師的領導下，這些問題都得到了落實及整改。
三． 本年工作的經(jīng)驗總結
1. 作為一個監(jiān)理，首先要學習和落實上級領導文件指示精神；掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙，加強自身業(yè)務知識。
2. 嚴格遵守公司內規(guī)定，遵紀守法。
3. 工作中盡自己努力嚴格按照設計和規(guī)范及驗收標準進行檢查驗收，保證了工程質量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意。
四．下半年的工作計劃
在下半年的監(jiān)理工作過程中，由于即將進入風險源管控去（家樂福地下通道），我將嚴格按照施工專項方案加強管理，確保暗挖工程安全順利按期完成，必須嚴格控制仰拱距掌子面距離，臺階法施工開挖長度，仰拱施工開挖長度，初期支護設計要求。必須認真履行監(jiān)理職責，加大現(xiàn)場檢查及監(jiān)督力度，及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況，使開挖施工的安全步距有序可控，督促施工單位嚴格按設計要求及相關規(guī)則進行科學施工，保證開挖施工的安全步距，確保區(qū)間的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領下將嚴格監(jiān)理，按監(jiān)理程序對承包商
提供的原材料嚴格進行驗收，只有合格的材料才能用于工程施工；嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格，嚴禁下一道工序施工，對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理，嚴格按技術標準、施工規(guī)范、合同要求施工，努力把五南區(qū)間工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成。
在下半年，為了更好的完成好本職工作，我一定會明確質量控制重點，強化過程控制，提高工程建設質量，為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
施工監(jiān)理總結10
通過這些資料使我覺得，之所以資料中會出現(xiàn)這么多問題我相信與監(jiān)理人員的態(tài)度有很大關系，在工作中，責任心是十分重要的。各項工作，都不是誰一個人的工作，是所有監(jiān)理人員一個合作的過程，就好比一個流水線作業(yè)現(xiàn)場，每一步的效率的快慢，質量的好壞，都會影響到下一步的操作。另外，就拿監(jiān)理旁站來說吧，作為工程監(jiān)理的重要手段，旁站監(jiān)理越來越受到施工單位和監(jiān)理單位的極大重視，在工程監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理同樣起著不可小視的作用，對施工過程的及時監(jiān)督，整改，可以避免工程留下質量安全隱患，最終使工程質量達到設計和規(guī)范要求，保證工程質量的合格。但是實習過程中發(fā)現(xiàn)，旁站監(jiān)理有少數(shù)責任心就不夠強烈，對自己的定位也不夠明確。在做監(jiān)理旁站記錄時，一些旁站監(jiān)理多為事后回憶記錄，這樣的記錄真實性的狀況，而且僅僅通過回憶，也會記錄欠缺，記錄無可追溯性。這樣就在不知不覺的日積月累中導致了之后一系列有關問題。所以說，要搞好資料收集整理問題，個人認為，首先就要解決態(tài)度問題，加強教育指導，技術培訓，端正監(jiān)理人員的態(tài)度，樹立合作精神。
經(jīng)過一段時間的熟悉，可以說對那些資料有了一定的了解，之前做過的中間交工臺賬也算給我現(xiàn)在的工作打下了一點基礎，因為做的過程中使我不知不覺中知道了分部分項工程的劃分，而所有資料，都應該根據(jù)分部分項劃分來填寫，歸檔。例如，橋梁中劃分為上部結構與下部結構，在上部結構中，主要就是梁板的預制與安裝，在下構中就分為基礎、樁基，墩柱、系梁、帽梁、墊石等結構物。我們就要按照一定的劃分，將這些有關存檔資料有序的規(guī)整。知道了方法，在做起資料來發(fā)現(xiàn)，還需要很大的耐心，而且要很細心。這種事情不算很復雜，但是做起來很瑣碎，很費時。我一直就是一個很沒有耐心的人，而且做事馬馬虎虎，容易忽略一些小事情，正好，這次實習也是對我的一次鍛煉，也是對自身性格的一次培養(yǎng)。
除了在十三駐監(jiān)辦的工作外，我的另一項工作就是綜合辦的輔助工作。這個部門工作的綜合性比較強，監(jiān)理指令，紅頭文件的下發(fā)，會議紀錄，與上下級之間，施工單位之間，公司之間的聯(lián)系，后勤工作等都是我們工作的范圍。雖然事情是有點多，有點麻煩，但從另一方面講，我應付突發(fā)狀況的能力有所提高，做事更有條理，我與人交往的能力也有所提高，學會適應社會上形形色色的人，更多的認識了社會。
在實習的工作中，我學到了很多，同樣，在平時的實習生活中，也學到了不少。
最主要的一點就是自身意識覺悟的提高。廉政工作是各行各業(yè)中一個永遠值得深思的`問題，在監(jiān)理行業(yè)中，廉政問題更是一個不可忽視的問題。在武英項目部實習了這么長時間，發(fā)現(xiàn)對這一點宣貫與落實很不錯。綜合辦會不定期的進行一系列的廉政工作宣傳活動，通過展板，宣傳欄，監(jiān)理會議等有效途徑，時時刻刻提醒監(jiān)利人員保持廉潔的工作作風。通過這些活動，雖然不能說能夠百分之百的保證每個人偶一定廉政守法，但最起碼，使我們每個人的思想意識都有所提高，廉政交通從領導做起，從班子做起，從我做起的精神都牢記于心，這樣，離全監(jiān)理落實的目標也就不遠了。除此，在安全，環(huán)保方面，我也學到了不少東西。
半年的實習轉眼就過去了，從一開始的盼望著早點結束到現(xiàn)在思想觀念的改變也不過就只有那么短短的半年。我想，之所以思想上會有這么大的轉變，這與實習中的成長與收獲是分不開的。這一次的實習是鍛煉與考驗，它是一個學習、思考、工作的過程。它將會是我以后真正邁入社會大門，進入工作崗位的一塊基石，有了它的知識，經(jīng)驗作為基礎，我相信我會更自信的去實現(xiàn)自己的目標！
施工監(jiān)理總結11
20xx年2月21日進行圖紙會審開始，標志博士后培訓樓工程主體施工進入開工準備階段。2月28日正式下達開工令，標志著主體施工的正式開始。自開工以來，截止20xx年7月14日，工期已過去136天，合同工期也已過半，同時正值年中，為了回顧四個多月以來本工程主體施工情況及監(jiān)理工作情況，總結施工監(jiān)理“四控制二管理一協(xié)調”的得失，找出其中存在的問題并尋求解決問題的方法，特作出年中監(jiān)理工作總結，以供公司領導了解工程施工進展情況，為解決其中存在問題提供決策參考。
一、前期監(jiān)理工作總結
�。ㄒ唬┵|量控制方面
“百年大計，質量第一”，是工程施工管理的永恒不變的主題，是整個建設監(jiān)理的工作核心。為了保證博士后培訓樓的施工質量，監(jiān)理部采取了“一條原則、二個重點、三個階段、四個手段”的質量控制措施。一條原則就是始終堅持“按照合同、技術規(guī)范、設計圖紙要求”的原則；二個重點就是抓住“重要的分部、分項工程”和“關鍵部位”不放松；三個階段就是“施工準備階段、施工階段、成品驗收階段”的階段控制；四個手段是利用“檢查、測量、試驗、指令性文件”進行管控。
正是因為監(jiān)理工作原則明確、重點突出、方法得當，截至目前，完成了土方開挖、基坑支護降水、基坑安全監(jiān)測、墊層澆筑、地下底板卷材防水、基礎底板鋼筋混凝土等施工監(jiān)理。雖然施工單位在施工中存在一些不按要求施工、不及時配合整改落實的現(xiàn)象，但監(jiān)理部始終堅持原則不放松、不妥協(xié)，這些問題最終均得以糾正，施工質量得到了保證。截至目前，監(jiān)理部共形成了份旁站記錄、份監(jiān)理日志、份監(jiān)理工程師通知單、份監(jiān)理工程師巡視通知、份監(jiān)理工作聯(lián)系單、份監(jiān)理例會紀要、份工程專題會議紀要。
�。ǘ┻M度控制方面
實現(xiàn)“按計劃時間交付使用”的進度控制目標，是監(jiān)理工作的重點任務。
監(jiān)理部從主體施工伊始就采取了“組織、技術、合同、經(jīng)濟”等進度控制措施，但由于施工項目部內部管理脫節(jié)、人員不到位、責任不明、相互推諉、工作拖沓、整改糾正不及時等因素，造成現(xiàn)場部分工序、部位重復施工及返工現(xiàn)象。項目部管理人員各工種之間協(xié)調不到位，材料進場、加工無計劃，導致施工現(xiàn)場出現(xiàn)工作面流水不順暢，有時無人，有時窩工。周進度計劃不詳細，上周計劃完不成，下周計劃無趕工措施，月進度計劃無控制。項目部相應管理制度不完善，導致對未能按進度計劃施工，起不到約束作用，進而致使每周、每月施工計劃落空，造成了目前施工進度嚴重滯后。比原施工組織設計的工期計劃滯后2個多月。之所以造成施工進度嚴重滯后，可從以下的事例中找到其中的緣由。
1、項目部關鍵崗位人員空崗或不能按要求到崗。
（1）項目經(jīng)理，按照合同及《技術人員到位承諾書》等要求，應“保證每周在現(xiàn)場辦公不少于6個工作日”，但自開工以來，項目經(jīng)理始終未能將主要精力放到工地現(xiàn)場，即使到了也沒有做到整天堅守現(xiàn)場。
�。�2）技術負責人，按照招標公告、投標文件等合同要求，應為高級工程師以上技術職稱，先是開工后至3月11日技術負責人未到位，后是自5月14日起直至7月14日技術負責人一直空崗，監(jiān)理部已針對技術負責人未按要求到位發(fā)出了3次處罰通知，仍未能得到解決。
�。�3）質檢員，按照施工項目部的人員分工和上崗資格要求，由劉文濤擔任質檢員，但劉文濤自6月22日離開工地直至7月14日，該崗位一直沒有合適人員頂替上崗，監(jiān)理部通過監(jiān)理通知、例會要求等方式督促，施工項目部始終沒有糾正到位。
2、施工方案報送、材料報驗、分部分項報驗等拖延不報或滯后，不能真正有效落實三檢制度，造成違反規(guī)程規(guī)范要求而返工。
3、對于建設單位、監(jiān)理部提出的整改事項不整改或拖延整改較嚴重。具體體現(xiàn)在對于建設單位召集的3次商談整改不落實，監(jiān)理部發(fā)出的13份《監(jiān)理工程師通知單》、9份《監(jiān)理巡視通知單》不回復、不落實或落實嚴重滯后。
4、施工單位對分包單位缺乏有效地管理，現(xiàn)場施工與管理脫節(jié)。以為以上等等原因，雖經(jīng)建設單位項目負責人、監(jiān)理部人員磨破嘴皮，采用各種手段，施工進度始終難以得到良好改觀。
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安全責任大于天。本施工現(xiàn)場的安全不但關乎工程現(xiàn)場本身，還會直接影響公司科研大樓、檔案樓及人員的安全，監(jiān)理部始終把安全和質量放在同等重要的位置。
從土方開挖開始，堅持了每周、每月的安全文明施工檢查和重點部位、重點設備、關鍵崗位的安全檢查。5月初的大檢查后，監(jiān)理部發(fā)出了2份《安全監(jiān)理通知單》，施工項目部一直拖延不整改，直至5月11日發(fā)出《工程暫停令》并邀請施工單位公司領導商談后才基本整改到位。6月30日、7月2日、7月4日連續(xù)反復發(fā)出《安全監(jiān)理通知單》要求對現(xiàn)場安全文明施工中存在問題進行整改，截止7月14日仍未整改到位，多次要求將已整改事項、正在整改、未整改事項向監(jiān)理部回復，始終未見報送。
�。ㄋ模┩顿Y控制方面
監(jiān)理部按照合同條件，3月份審批支付工程預付款155、23萬元，第一次工程進度款至今未達支付條件。
監(jiān)理部研究熟悉了施工合同、工作量清單、招投標文件等與投資空相關的文件，嚴格審查技術變更、技術核定單、現(xiàn)場材料報驗清單，嚴格要求并執(zhí)行工作量增減事前報批，做好了施工人力、設備、工作量、隱蔽工程等相關記錄，并與跟蹤審計單位及時溝通，嚴密做好了工作量索賠、工期索賠的反索賠防范工作。
（五）管理與協(xié)調
管理包括合同管理、信息管理。合同管理方面，監(jiān)理部設有專門的合同管理人員，通過努力，熟悉本項目與合同相關的各類合同文件，提前研判合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的不利因素，并備好防范措施。信息管理方面，監(jiān)理部做到專人負責、分類管理、有效管理。信息的收集、分類、整理、儲存、傳遞等及時、規(guī)范，各類記錄齊全。
協(xié)調方面，本著“監(jiān)督、管理、協(xié)調、幫助、服務”的方針，與公司基建辦、設計單位、施工單位積極配合，對于施工出現(xiàn)的問題，多次向基建項目部建議溝通，約請施工單位領導商談施工管理及進度改進措施，協(xié)調解決施工中的技術問題，為工程的進展做出艱苦努力。
二、對后續(xù)施工管理的建議、監(jiān)理工作改進打算
�。ㄒ唬⿲罄m(xù)施工管理的建議
1、建議采取更嚴厲的措施，要求施工單位落實技術人員到位承諾。
2、建議加強與施工單位總部的'聯(lián)系，及時向其管理層通報工地現(xiàn)場存在的問題，并由管理層提出切實可行的趕工措施并加大對現(xiàn)場施工管理中存在問題的整改力度。建議公司督促施工單位采取增加施工人員、延長施工時間、合理安排施工工序、增加工作面、交叉作業(yè)（上部主體框架施工與下層砌體施工、粉刷同時施工）等措施搶趕工期。
3、建議與施工單位簽訂質量、進度、安全、管理等方面的補充協(xié)議，加大懲罰力度，使施工單位從思想觀念上得以真正重視。
�。ǘ└倪M監(jiān)理工作的打算
1、繼續(xù)強化監(jiān)理旁站工作，對于旁站和巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達文字性的通知，對于施工單位拖延、不整改及時依據(jù)補充協(xié)議進行處罰。
2、繼續(xù)加強對施工項目部技術人員的考勤管理，對于不按規(guī)定到位的及時建議業(yè)主處罰。
3、要求和幫助施工單位提前做好下道工序的方案制定，做到早提醒、早通知、早整改。
4、進一步做好管理、協(xié)調、溝通工作，多開、開好溝通會、協(xié)調會、專題會。
5、進一步合理配備監(jiān)理人員，配合施工單位的趕工措施做好加班計劃
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因受本工程施工單位管理混亂、施工中各種隱患和問題較多、施工進度嚴重滯后，客觀上造成了監(jiān)理部人員增加、工作量加大、監(jiān)理服務期延長等問題，請公司給監(jiān)理部給予支持，并合理增加監(jiān)理費用。
施工監(jiān)理總結12
一、工程概況
K1+505分離式立交橋3#臺圖紙設計為鉆孔孔徑1.5米灌注樁，其樁長為30米。根據(jù)實際地質情況施工單位采用人工挖孔樁。3#臺12#樁作為首件工程。
首件工程于20xx年x月29號開工，20xx年x月x日17時成孔，20xx年x月x日報檢鋼筋籠。20xx年x月x日灌注樁基混凝土。
二、首件工程施工工藝及監(jiān)理要點
1、施工準備階段：開工前首先對施工單位包括施工人員、施工機具、護壁材料、拌和設備、護壁模板、抽水設備、振搗機具、砼運輸工具；場地圍封、安全警示標志、標牌設置、警示燈、現(xiàn)場安全員及安全標志、施工安全用品、井口覆蓋、施工照明、通風等安全、文明施工；質量檢測用具等進行驗收。經(jīng)驗收具備開工條件，簽認首件工程開工報告。
2、施工階段：
1）樁基成孔檢測
K1+505分離式立交3#臺12#樁為人工挖掘，孔內遇到巖層時，配合使用風鎬挖除。出渣時，采用慢速卷揚機提升出渣。開挖時做好護壁，護壁高出原地面30cm，防止土石雜物及雨水進入孔內。護壁連接處無突出物，要求耐拉、壓，不漏水。經(jīng)隨機抽檢護壁滿足要求。
旁站。尤其是焊條的品種，不允許在加工現(xiàn)場出現(xiàn)502、506以外的焊條。
施工單位于20xx年x月x日對鋼筋籠進行報檢，我駐地辦嚴格按照圖紙設計要求及JTJ041-20xx《公路橋涵施工技術規(guī)范》和JTGF80/1-20xx《公路工程質量檢驗評定標準》進行檢測，對受力鋼筋間距、箍筋間距、鋼筋骨架尺寸和起保護層作用的'耳筋均進行檢查，初次檢查發(fā)現(xiàn)個別主筋不夠直順，個別主筋間距不滿足設計及規(guī)范要求，為此駐地監(jiān)理組立即現(xiàn)場口頭通知，要求施工單位立即整改，整改后重新報驗。20xx年x月x日施工單位整改后再次進行報驗，經(jīng)我駐地辦檢驗均滿足設計及規(guī)范要求。
鋼筋籠運輸過程中，要求施工單位對鋼筋籠進行定位，以防鋼筋籠在運輸過程中滾落變形。鋼筋籠運至現(xiàn)場后，我駐地辦對鋼筋籠進行復檢，對部分變形鋼筋進行調直，經(jīng)檢測合格同意施工單位吊放鋼筋籠。
K1+505分離式立交橋3#臺12#樁長30米，采用二節(jié)鋼筋籠現(xiàn)場焊接。在鋼筋籠吊放過程中，我監(jiān)理部對此進行全程旁站，為確保吊放順直施工單位采用25T吊車，底節(jié)鋼筋籠以兩個10#槽鋼下穿加強筋，支撐于孔口護壁上固定好后，吊起第二節(jié)鋼筋籠進行搭接焊，根據(jù)實際情況進行單面焊接，保證焊縫長度和質量滿足要求。經(jīng)檢測焊接長度大于10d，焊縫厚度大于0.3d，寬度大于0.8d，焊縫飽滿呈魚鱗狀。經(jīng)檢驗合格后再進行吊放，在最后固定時以確保鋼筋籠保護層的厚度和鋼筋籠中心位于孔位中心。
施工監(jiān)理總結13
今年上半年，為了實現(xiàn)本監(jiān)理合同段“提速創(chuàng)優(yōu)”目標，全體監(jiān)理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風，嚴謹科學地開展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規(guī)范合同管理三個方面，并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎上，進一步強化內部管理，努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面�，F(xiàn)對上半年監(jiān)理工作總結如下。
一、加強進度控制，確保工程進度按計劃推進
施工企業(yè)沒有進度就沒有效益。xx監(jiān)理的合同段存在著地勢險要，地質復雜，施工場地狹小，施工難度極大的問題，尤其是從五湖四海來的施工企業(yè)，對山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應，困難更多。為了督促各標段按照生產(chǎn)計劃，我們一方面根據(jù)合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進行合理的調整并及時批復；另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。上半年我辦所轄各標段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開挖及支護為主的施工高潮，在全線率先澆筑了第一根墩柱、第一模二襯等項目。
二、加強質量控制，確保工程質量達到精品要求
質量是效益、是生命，面對本監(jiān)理合同段全面展開、監(jiān)理任務逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求，認真控制每個環(huán)節(jié)，確保工程質量達到精品要求。加強合同管理，完善組織機構。狠抓施工單位人員、設備，要求各標段進一步完善質量管理組織機構、質量保證體系。
加強過程控制，嚴把質量關。一是加強旁站，即監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查施工的全過程，為杜絕和減少質量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，駐地辦安排監(jiān)理人員晝夜值班，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題后及時報專業(yè)監(jiān)理工程師處理；二是督促施工單位自檢，并積極主動抓好抽檢工作，確保工程質量；三是加強巡視，高級駐地監(jiān)理工程師經(jīng)常到各主要施工現(xiàn)場巡視檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)自己所管轄區(qū)段的'現(xiàn)場情況進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)質量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。通過上半年的努力，已交工程均能達到合格要求。
三、未完成上半年部分進度計劃的原因
受到三桿、五線、天然氣管道改線工作緩慢，部分路基、橋梁樁基無法開展；上半年雨水較多，路基、橋梁工程受到影響較大；因供電線路遷移停電，導致很多施工項目被迫停工；受到橋改隧的影響，導致工作量完成較低；個別標段施工組織不合理。
施工監(jiān)理總結14
地鐵施工是高風險行業(yè)。地下土質、管線的復雜性、特殊性給施工造成很大的危險。為了員工的人身安全和公司的利益，項目部不折不扣地嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀律、鐵的制度”，從嚴管理，從嚴要求。通過經(jīng)常性教育培訓學習，讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促，讓員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認識到遵章守紀就是保護自己，保護同事，保護家庭。
一、根據(jù)自身實際，建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責任制。
安全責任重于泰山。項目部制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實各級安全生產(chǎn)責任制，推行“千斤重擔從挑，人人身上扛指標”的安全目標管理理念。從項目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工，均簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成全面的安全生產(chǎn)責任制體系，將安全責任和目標層層分解，層層落實。實行“一票否決制”，建立安全責任追究機制，把安全責任狀完成情況作為每層級領導，每位員工的績效考核標準之一。
二、重視教育培訓，提高員工的安全素質。
在當今科學技術飛速發(fā)展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養(yǎng)一支高素質的隊伍，抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設者安全素質的一項重要手段;它不僅包含對全體建設者甚至和它相關人員的普及性教育培訓，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項目部計劃工作如下:
1、實行封閉式管理。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。
2、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。
3、經(jīng)常生教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓)。
4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進行教育培訓。 通過這些方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然。
三、加強安全檢查。
安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。我們計劃建立以項目部、工區(qū)、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原
則，項目部制定，現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員，并帶安全員紅袖章，負責本班組現(xiàn)場安全工作。)做到一點不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標，全面開展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進行。
四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施。
經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定，《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的.是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責任感。
五、編制應急救援預案。
事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的，無論預防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項目部根據(jù)實際情況編制應急救援預案，建立應急救援體系，并責任落實到人。這樣可以有效的應對任何突發(fā)事件，控制事故的擴大，減少事故的損失。
總之，項目部在業(yè)主和公司的領導下，認真貫徹指示精神，切實做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項目部將以飽滿的熱情，高昂的斗志迎接這次新的挑設做貢獻!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!
施工監(jiān)理總結15
為確保工程的安全質量，使工程按預期目標進行，我監(jiān)理公司成立了變電所工程項目部，在貫徹執(zhí)行公司質量文件的基礎上強化工程項目的管理，進一步提高項目監(jiān)理水平。
現(xiàn)將該工程中的具體情況總結如下：
一、監(jiān)理組織
為了實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標，項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質量管理制度及措施，項目監(jiān)理部對x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則進行的。將x變電所工程的安全、質量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實實的落實到全過程中，使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進行。
1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位，保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對關鍵及重要項目的施工，如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目，項目主要負責人都在施工現(xiàn)場進行施工質量控制。對施工質量嚴格把關，對施工中出現(xiàn)的問題，決不姑息遷就，對該返工的堅決返工直至達到規(guī)范標準。
2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導監(jiān)理工作的綱領性文件，在施工的全過程加以貫徹執(zhí)行，保證整個工程的有序進行。項目部還對單項工程進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免重大的安裝質量缺陷。
二、安全管理及文明生產(chǎn)
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。結合x變電所工程的要求，我們制定了多項安全施工措施。針對施工人員技術參差不齊的情況，嚴格要求施工單位執(zhí)行施工組織設計計劃中的安全保證措施和質量保證措施。堅持召開定期的監(jiān)理例會，結合各道工序的特點講解危險及安全的不利因素和習慣性違章行為，并做好記錄。對違反安全操作規(guī)程的行為處罰有力，對查出的問題責令整改。施工期間，要求現(xiàn)場按規(guī)定健全管理組織網(wǎng)絡，配備安全帽，安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查，要求電動工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個施工過程中，未發(fā)生任何人身傷亡事故，重大機械及其他事故。
三、建筑施工質量控制
本工程的建筑施工涉及地基與基礎、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎上全部合格。地基與基礎部分在驗槽工序中邀請了設計單位人員參加。主體結構施工中對各類原材料均進行了現(xiàn)場驗收，并對國家要求進行復驗的材料進行了二次檢驗。各類砌體及砼結構的外觀及實體檢測均符合國家相關的施工質量驗收規(guī)范標準。對屋面工程的施工，要求施工單位按有關規(guī)范要求做了閉水試驗，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產(chǎn)后，設備的運行安全。
四、設備安裝及、主要技術指標
現(xiàn)場監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序，積極配合施工單位進行設備的逐件開箱檢查，開箱檢查時注意保護設備完好，對產(chǎn)品的資料，合格證，備品備件和專用工具仔細清點，確認產(chǎn)品完好無損且規(guī)格型號，數(shù)量符合合同規(guī)定的.前提下，方可用于施工安裝。未經(jīng)開箱檢查和經(jīng)檢查存在技術質量問題的設備堅決不允許進入安裝現(xiàn)場。
五、施工質量、施工工藝及調整試驗
為保證工程質量及監(jiān)理服務質量、滿足運行要求，我們嚴格進行質量管理、加強過程控制，既確保工程質量，又注重對施工工藝的監(jiān)管，力求做到使施工的質量和施工工藝協(xié)調統(tǒng)一，使業(yè)主滿意，投產(chǎn)后放心。
我們在x變電所工程施工中，以提高監(jiān)理服務質量為宗旨，認真總結和汲取以往工程的經(jīng)驗，使x變電所工程質量有較大的提高。并在斷路器設備的安裝、各類開關及硬母線安裝、電纜敷設、二次接線等工序上下了較大功夫。
本工程主變安裝中重點解決主變的滲漏問題，安裝前對散熱片、等附件進行嚴密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規(guī)范要求，試驗項目全部一次試驗合格。硬母線安裝時，現(xiàn)場監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點突破口，做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設工程在電纜敷設前，現(xiàn)場監(jiān)理人員認真核對圖紙，確定每條電纜的走向。使每個拐彎及進出口電纜排列自然、美觀、無交叉，電纜牌子掛放正確清楚。項目監(jiān)理人員對二次接線工藝中，對電纜的剝開長度，彎度大小，扎帶間距，電纜接地有著非常嚴格的要求，盡量使每個施工人員做到心中有數(shù)，基本保證二次接線橫平豎直。針對x變電所工程設備和保護的特點，要求所有的電氣試驗在工程施工進行中就制定出具體、細致的調試方案。所有試驗工作均按該方案進行。
整體而言，x變電所工程機械閉鎖可靠，導電體接觸良好，設備標識正確，密封件良好，母線對地距離符合設計。電纜防火封堵良好，電纜溝內無施工遺留物，設備金屬部分無銹蝕，油漆、鍍鋅完好，充油設備無滲漏。電氣設備嚴格按照交接規(guī)程完成各項交接性試驗，試驗報告真實、準確、詳細。經(jīng)預驗收，電氣安裝、調試項目無質量隱患，達到合同質量要求。
六、工程檔案管理
檔案資料管理是工程前期運行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，從工程一開始，項目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員，負責工程資料的歸檔工作，保證工程資料的完整真實和齊全，力爭資料與工程同步，要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標準格式填寫。
七、工期和施工進度控制
為了確保本工程竣工投產(chǎn)，我們根據(jù)工程特點、施工難度，從開工起就對工期和進度進行調整，對完成工作量存在的問題進行分析，及時采取措施和協(xié)調，合理調整時間，在保證安全、質量的前提下努力按業(yè)主要求時間竣工。
通過該工程的實施，我們鍛煉了監(jiān)理隊伍，提高了監(jiān)理公司參與市場競爭的意識。同時在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗。
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