綠化年度工作總結13篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的綠化年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
綠化年度工作總結 篇1
一、三城鄉(xiāng)綠化攻堅基本情況
2012年4月嘉禾縣十五屆人民代表大會第六次會議通過《關于在全縣開展城鄉(xiāng)綠化攻堅活動的決議》以來,縣委、縣政府按照決議要求,堅持把城鄉(xiāng)綠化攻堅作為推進城鄉(xiāng)一體化、保障和改善民生的重大舉措,按照"干精品、創(chuàng)一流、爭第一"工作要求,高標準、大力度認真組織實施縣城綠化、荒山綠化、村鎮(zhèn)綠化、水系綠化、通道綠化、園區(qū)綠化、礦區(qū)復綠和南嶺森林公園建設等工程。通過全縣上下幾年的共同努力,我縣生態(tài)環(huán)境明顯提高,城鄉(xiāng)綠化水平大幅提升,并且探索出了一套"嘉禾造林模式","嘉禾經驗"受到上級主管部門的大力推介,《郴州日報》對我縣城鄉(xiāng)綠化攻堅進行了專版報道。對取得的成績,市委市政府給予高度肯定,先后多次在我縣召開全市工作現(xiàn)場會并作典型發(fā)言。桉樹造林工作連續(xù)兩年獲市委市政府考核一等獎,今年獲市委市政府綜合考核三等獎,通道綠化榮獲全省先進工作縣。概括三年的成效,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、以可視山頭綠化為主線,實現(xiàn)"擴綠增量"。以"一核兩廊三帶多點"的綠化布局,按照"先綠化后美化,先節(jié)點后面上"的原則,縣財政每年預算2500萬元,三年新增造林面積11.7萬畝,是目標任務的120%,全縣兩廊、兩高以及縣、鄉(xiāng)主要干道兩邊荒山、村鎮(zhèn)周邊山頭都已基本綠化。森林覆蓋率由43.89%提高到46%,活立木總蓄積量由64.6萬立方米提高到122萬立方米,達到了森林綠量、均量、質量"三量齊升"的目標,徹底改變了外縣人對我縣"癩子山頭"的認識。
2、以縣城核心區(qū)綠化為重點,實現(xiàn)"森林進城"。按照縣委"一河兩岸三區(qū)四園五水六場七山八綠"的城區(qū)綠化思路,做足山、水、林、園文章,大力開展增綠擴綠擴園工程,涌現(xiàn)了九老峰景區(qū)、嘉濱湖公園等一大批城鄉(xiāng)綠化精品工程,人居環(huán)境不斷得到改善。3年來實施神農、市民、鑄造、金葉、民生等9個城區(qū)廣場綠化,按500米服務半徑新建或提質建設普濟寺游園、工商銀行游園等街頭游園56個,成功創(chuàng)建省市級園林式單位55家;緲嬛"300米有街頭綠地、500米有活動廣場,讓市民10分鐘進入森林公園"的綠化格局。目前縣城區(qū)綠化覆蓋率達38.9%,人均公共綠地14.91平方米,人均綠地指標超過國家森林城市考核指標的36%。
3、以秀美村莊建設為節(jié)點,實現(xiàn)"園林下鄉(xiāng)"。制定《嘉禾縣村鎮(zhèn)綠化年度實施方案》,在規(guī)劃上做到一村一特色,一游園一品味,努力形成道路喬木林、房前屋后果木林、綠地游園休憩林、村莊周圍風景林的美麗鄉(xiāng)村綠化格局,促進了新農村建設。三年村鎮(zhèn)綠化累計完成投資4766萬元,創(chuàng)建綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個,綠化示范村48個,創(chuàng)建了7個生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),14個省級生態(tài)村。栽植四旁樹53.1萬株,建設村莊游園56個,增加健身器材、休閑桌椅51套,完成綠化面積14.02萬平方米。農村群眾生活環(huán)境不斷改善,生活質量和幸福指數日益提高,城鄉(xiāng)差距日漸縮小。
4、以綠色通道建設為骨干,打造"生態(tài)廊道"。我縣將桂嘉寧、新嘉藍,廈蓉高速、京珠復線高速4條公路形成的兩個"大十字架"作為綠色通道的重要工程來抓。3年累計完成兩個"大十字架"公路兩側可視山頭綠化面積3.2萬畝,完成公路兩邊綠化提質81公里,栽植香樟、法國冬青綠蘺、桉樹等30多萬株。目前兩個"大十字架"公路兩邊綠化除旱土部分外,可綠化部分已基本完成,"車在林中行,人在畫中游"的綠色生態(tài)廊道已基本形成。
5、以興綠富民為目標,構筑"綠色產業(yè)"。由于我縣三年城鄉(xiāng)綠化攻堅的穩(wěn)步推進,各級黨委、政府對生態(tài)建設高度重視,不斷加大造林綠化的`投入,近三年城鄉(xiāng)綠化攻堅每年穩(wěn)定解決農民就業(yè)崗位1500個以上。同時以"生態(tài)建設產業(yè)化、產業(yè)發(fā)展生態(tài)化"思路,充分依托城鄉(xiāng)綠化"五大工程",大力發(fā)展綠色產業(yè),培育市級以上林業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)5家,建立花卉生產基地25家,栽培育苗面積1.72萬畝。建立涉林種植業(yè)12家、林產品生產加工10家。2013年全縣林業(yè)總產值達84966萬元。
二、存在的問題和困難。
一是未成林管撫壓力加大。近三年,全縣造林11.7萬畝,管撫任務加重。同時由縣財政投資造林的4.6萬畝林地,由于工程款沒有完全到位(累計下欠2400多萬元),多數造林工程隊對管撫的積極性有所下降,鞏固原造林成果的壓力加大。
二是森林資源總量不足。雖然我縣森林覆蓋率達46%,但是森林資源分布不均,重要公路兩邊林木多,偏遠山區(qū)林木少。整個林木質量不高,幼林和經濟灌木林面積比重偏大,成熟林、用材林面積比重偏小,林分結構不合理,生態(tài)產品供給能力不強,整體生態(tài)功能比較脆弱。
三是造林綠化任務艱巨。通過前幾年大力度推進,目前全縣遺留下來的宜林荒山多為巖石裸露率高的石漠化區(qū)域,或者是立地條件差,造林難度大,樹木成活率低的地方或山頭,面積大約有5萬畝,下步造林綠化實施的成本會越來越大,綠化任務依然還十分艱巨。
四是森林火災防控能力低。群眾防火意識不高,隨意燒荒、燒田坎、燒稻草現(xiàn)象較多。森林防火力量嚴重不足,縣鄉(xiāng)森林防火投入偏少,與新形勢下的森林防火工作要求嚴重不符。同時我縣林區(qū)道路不發(fā)達,撲火機具、撲火手段還極其落后,火災管控能力不強。目前森林火災依然是影響我縣城鄉(xiāng)綠化進一步發(fā)展的最主要的因素。
五是林地管理執(zhí)法難度大。少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是交通要道亂采亂挖侵占林地的現(xiàn)象比較突出,一部分重點工程及附屬項目,如臨時便道、材料場、工棚搭建等隨意侵占林地的現(xiàn)象也時有發(fā)生。其中有些業(yè)主以縣重點工程、政府工程為借口,不按有關法規(guī)辦理相關手續(xù),查處難度大。另外,農村中占用林地修路、毀林開墾、采石取土的現(xiàn)象也較為普遍,這些非法占用林地點多面廣,加大查處難度。
三、20xx年工作打算
20xx年全縣城鄉(xiāng)綠化工作的總體要求是:全面落實全市生態(tài)文明建設暨植樹造林工作會議精神,以創(chuàng)建國家園林城市、國家南嶺森林公園和國家濕地公園為目標,全面實施以生態(tài)建設為主的城鄉(xiāng)綠化發(fā)展戰(zhàn)略,主動對接城鄉(xiāng)一體化和先導區(qū)建設。主要抓好以下幾項工作。
一是全面推進生態(tài)文明建設。重點抓好生態(tài)文明建設、環(huán)境保護、節(jié)能、減排、創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文、創(chuàng)森、創(chuàng)體、水生態(tài)文明試點等工作,突出推進20xx年確定的"十大生態(tài)文明示范工程"建設工程,努力確保我縣打造為全市乃至全省知名的生態(tài)文明建設體驗區(qū)。
二是實施森林生態(tài)景觀提質工程。堅持城市美化和鄉(xiāng)村綠化相結合,主要突出環(huán)城山頭綠化、通道山頭綠化以及城鄉(xiāng)一體化示范村綠化,重點抓好"一河兩區(qū)五線多點"("一河"指春陵河,"兩區(qū)"指南嶺林場片區(qū)和黃牛嶺片區(qū),"五線"指桂嘉寧路、新嘉藍路、廈蓉高速、京珠復線以及嘉金路"五路"沿線,"多點"指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要節(jié)點),著力開展四大造林工程,即以舂陵河兩岸綠化為主的水源涵養(yǎng)林建設工程,以南嶺片區(qū)(包括九老峰景區(qū))、黃牛嶺片區(qū)為重點的"森林圍城"工程、以"廈蓉高速、京珠復線"為重點的提質優(yōu)化工程("裸露山地"殲滅戰(zhàn)),以珠泉鎮(zhèn)、袁家鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)為重點的增量擴綠工程。確保完成補植補造2.8萬畝,完成45.52公里公路干線、20公里河流的生態(tài)廊道景觀提質,完成1000畝珍貴樹種造林以及191.17公里生物防火林帶營造,完成近三年11.7萬畝幼林管撫任務,完成礦山復綠新造1500畝、石漠化治理2000畝,難造林地封山育林6000畝。城區(qū)綠化按照"一街一景、一園一特色"的原則,完善縣城區(qū)小游園和城區(qū)晉屏路等18條主干道提質工作,重點打造新城區(qū)中央生態(tài)景觀綠色廊道、鰲峰公園、鑄都公園、體育公園等4項綠化工程,努力實現(xiàn)300米出行見2000平方米以上綠地,500米出行見5000平方米以上綠地的城區(qū)園林綠化景觀布局。
三是抓好以森林防火為主的依法治林工作。嚴格按照省市森林防火"群防群治"的工作要求,開創(chuàng)我縣以村為主的森林防火工作新局面,確保村級護林防火力量的配置上有新突破,鄉(xiāng)鎮(zhèn)防火獎懲管理機制上有新舉措,切實提高各級森林防火責任,確保全縣不發(fā)生大的或有影響的森林火災。同時加大林業(yè)執(zhí)法力度,突出以治理亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂采濫挖景觀樹木為重點的林業(yè)行政執(zhí)法力度,有效遏制非法侵占林地的現(xiàn)象,切實保護林地資源。另一方面還要切實抓好林業(yè)有害生物防控,突出以防范松材線蟲病入侵為重點,不斷完善監(jiān)測預警、檢疫御災、防治減災三大體系建設,重點抓好森林病蟲害普查工作,全面提升我縣林業(yè)有害生物綜合防控能力。
四是加強林業(yè)產業(yè)建設,促進農民增收致富。按照"生態(tài)建設產業(yè)化、產業(yè)建設生態(tài)化"的思路,著力建設苗木、花卉、速生豐產林、果品等一批各具特色的現(xiàn)代林業(yè)產業(yè)基地。依托南嶺森林公園生態(tài)旅游項目,努力將九老峰景區(qū)建設成為省級生態(tài)文明教育基地。積極開展招商引資工作,大力培育和重點支持造林公司、造林大戶、林業(yè)加工龍頭企業(yè),努力實現(xiàn)林業(yè)產業(yè)發(fā)展有亮點。
綠化年度工作總結 篇2
公司各部門:20__年,是繼20__年后的又一個房地產“政策年,也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的20__年,在集團公司董事會的正確領導和決策下,全體同仁通過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃,F(xiàn)將公司一年來的工作總結如下:
一、20__年主要工作情況:
(一)經濟指標完成情況:
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積160000平方米,完成房地產建設投資20300萬元,實現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。
(二)項目推進方面:
經過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調整及產品功能定位;協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的'審批;完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。
究其原因,主要有以下方面:
一是國家實行宏觀調控,公司領導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;
二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了項目整體推進時間;
三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲,花費了時間;
四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產品和功能定位更加準確,20__年整個房地產形勢好轉,將更利于項目的建設和銷售。
其次是通過努力,增大了項目建設規(guī)模,龍頭寺項目通過控規(guī)調整,建設規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經濟效益可觀。
同時,龍頭寺項目通過協(xié)調和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。
(三)企業(yè)管理方面
在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。
經過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發(fā)企業(yè),同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發(fā)企業(yè)50強,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)、“園林示范小區(qū),“江北區(qū)十佳建設項目,“渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。
(四)存在的主要問題:
在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業(yè)務技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。
二、20__年工作計劃
20__年1-10月,全市整體房地產投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新開工面積1661.43萬平方米,比去年增長2.3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平緩,但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩(wěn)中略升。
20__年,宏觀政策將繼續(xù)調控房地產市場,政府亦將將根據調控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
但同時我們也清楚認識到,市場的發(fā)展及消費者的目趨理性,已經催生了品質時代的來臨,只有以“品質作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。
為此,集團公司經慎重討論,特提出20__年工作計劃如下:
(一)指導思想
以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使項目品質具有前瞻性和差異性,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃
計劃全年新開工房屋總建筑面積約16萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,龍頭寺項目約7萬平方米),計劃實現(xiàn)銷售2億元。
1 、聚信廣場項目:
計劃3月基礎開始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結構基本封頂。
計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。
計劃全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2 、龍頭寺項目:
計劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規(guī)劃設計,并積極爭取協(xié)調好高壓線拆遷實施方案。
綠化年度工作總結 篇3
xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面
對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在集團公司各有關部門的支持幫助和正確指導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平,再創(chuàng)一批精品工程”為目標,努力完成好總公司交給我們的各項任務,在xx年主要作了以下工作
一、綠化工程建設工作
xx年是園林公司順利過度的一年,為了順利完成各個工程綠化任務,我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,工作到具體人員,同時為全面提高綠化工程質量,完善內部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調動了職工的積極性和創(chuàng)造性?朔酥T多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產值xx余萬元,
二、綠化養(yǎng)護管理工作
綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務,對于公司竣工驗收的工程,我們效仿園林處養(yǎng)護管理的工作經驗,依據《全國綠化養(yǎng)護管理實施辦法》實施承包制度,管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的.管理辦法,明確了承包人養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經費,不定期的安排人員抽查管理,公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式,使綠化養(yǎng)護不再成為工作的包袱和負擔,
三、工作中存在的問題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點,我們公司也一直
把工作放在這個問題上,經過多年的努力實踐,我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路,即提高了利潤,又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來解決這個問題。
回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在工程、養(yǎng)護工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強工作的強度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,充分運用市場經濟手段,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的
管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅信,在總公司的全面引導下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績。
綠化年度工作總結 篇4
20xx年是園林局創(chuàng)園年,監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍,承擔了更多更繁重的管理任務,F(xiàn)就一年以來完成的各項工作總結如下:
一、日常監(jiān)察管理工作:
創(chuàng)園工作開展以來,為更好的保護綠化成果不被破壞,監(jiān)察隊員加強了巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元,損綠、毀綠事件大幅減少。
二、行政審批工作:
在任務繁重的'情況下,審批工作從未停止,從一月份到現(xiàn)在共接收審批文件31件(其中開工驗收4件,竣工驗收13件,修剪移植14件),做到每件有審核,有存檔。按照審批流程及時處理相關審批文件,按照辦件流程以最快的速度高質量的完成每一個審批文件。堅決杜絕了每一個監(jiān)察隊員的吃、拿、卡、要現(xiàn)象,贏得了管理對象的好評。
三、局中心工作:
1.工程建設:由于建設任務的劇增,監(jiān)察科也參與了部分綠化工程建設管理工作,基本做到了高質量、高標準完成每個工程項目。
2.創(chuàng)園工作:今年創(chuàng)園驗收期間,加強了對迎檢線路上各施工單位、小區(qū)等單位的管理,很好的配合了創(chuàng)園驗收。
3.電力整枝工作:每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨立、安全的完成,沒有牽涉其他科室精力。
4.扶貧工作:本科室有兩名科員參與扶貧工作,全科室在購買資料、辦公用品、費用報銷方面大力配合。
5.公園管理工作:監(jiān)察科在公園管理方面加強管理力度,創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)期間,禁止小攤販進入公園,營造良好的公園環(huán)境。
四、不足之處:
本科室最大不足之處就是紀侓性不強,雖然完成了今年的各項工作任務,但離局領導要求還有差距。
五、總結:
今后,本科室將加強對外監(jiān)察管理,對內加強紀律管理,以更高的工作效率,完成下一年的工作任務。
綠化年度工作總結 篇5
20xx年我站在局黨委、行政的正確領導下,根據市愛衛(wèi)辦的工作部署和交通局愛衛(wèi)、綠化任務要求,實行分級管理,各負其責的原則,經過全體干部職工的共同努力,單位衛(wèi)生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀,全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固,衛(wèi)生管理工作的經;、制度化、規(guī)范化、科學化發(fā)展水平不斷提高,F(xiàn)將我站20xx年度愛衛(wèi)、綠化工作總結如下:
一、領導高度重視,組織機構健全
我站堅持把鞏固愛衛(wèi)成果擺在重要議事日程,成立了由愛衛(wèi)工作領導小組,以一把手親自抓、分管領導具體抓、配備有與工作相適應的專職工作人員、落實專項工作經費。定期召開領導小組會,分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題,做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲,確保了愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問,有效地促進了愛衛(wèi)工作順利開展。
二、豐富教育形式內容,培養(yǎng)文明衛(wèi)生習慣
我站采取靈活多樣、喜聞樂見的形式,大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識,在辦公區(qū)設立了無煙會議室、無煙辦公室,在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標志,有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習慣。還通過開展六講衛(wèi)生活動,進行三德,三觀,三主義等內容的教育,提高了干部職工保健意識,增強了文明公德意識。通過問卷調查,干部職工健康知識知曉率和健康行為形成率為95%。
三、完善衛(wèi)生制度,嚴格落實責任
我們堅持用制度管理人、用制度約束人的.原則,嚴格落實責任承包制。我站為鞏固XX市衛(wèi)生先進單位稱號,先后制定和完善了《衛(wèi)生檢查制度》、《衛(wèi)生考核通報獎懲制度》,認真履行《門前五包》責任制。工作中通過定崗、定人、定區(qū)域,堅持每日小掃除,每周大掃除,每月檢查評比,根據檢查情況,進行打分并通報,年終納入目標考核,有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生,確保了各項制度落到實處,各項責任落到人頭。
四、積極開展環(huán)境綜合整治活動
根據交通局的統(tǒng)一安排,結合我站實際,我們制定了環(huán)境工作計劃,按照整體推進,分步實施的原則,在全站開展大規(guī)模整治活動,徹底解決衛(wèi)生死角。同時,本著屬地管理、分工負責的原則,將環(huán)境綜合整治任務下達到站點、科室,每周組織職工對單位門前、停車場及周邊環(huán)境進行衛(wèi)生整治,每日上班前打掃辦公區(qū)域衛(wèi)生。并派專職保潔員不間斷打掃候車廳、發(fā)車位、停車場及周邊環(huán)境衛(wèi)生,并不定期地對站前廣場進行沖洗。堅持以治理車站臟、亂、差為重點,集中開展環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項整治。
。ㄒ唬┮(guī)范進站車輛下客區(qū)域,禁止社會車輛進站接送旅客;在出站口設置專人負責出站口秩序。
。ǘ┯晒愤\輸管理所派專人對站前廣場商販占道經營及非法運輸車輛進行整治和打擊,保證車站的交通安全、通暢。
(三)在售票大廳、候車大廳、過道等多處張貼愛國衛(wèi)生的宣傳畫及禁止吸煙等標語,并設立宣傳專欄;在各個區(qū)域擺放垃圾桶,引導垃圾入桶,倡導樹新風、除陋習活動,不亂吐痰、不亂扔垃圾。在候車大廳中專門設立吸煙區(qū)、母嬰侯車室和特殊人員候車區(qū)域以方便廣大旅客。
五、狠抓除四害工作
對除四害工作采取隨時發(fā)現(xiàn)、隨時消滅的原則,及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照五統(tǒng)一的標準和要求,采取條塊結合,以塊為主的方法,在辦公區(qū)內組織了兩次滅鼠防病活動,禁止使用各種劇毒藥物,防止人、畜中毒事故的發(fā)生,確保了除四害工作落到實處。
綠化年度工作總結 篇6
20xx年度,在農發(fā)局領導的正確領導下,林業(yè)站緊緊圍繞全局重點工作和創(chuàng)新工作的任務,強化責任、重抓落實、科學指導、加強監(jiān)督,緊扣“花城” 建設這一主題,加強造林綠化力度,進一步推動城鄉(xiāng)綠化工作,努力使林業(yè)站工作面上有實力,自身有活力,林業(yè)站工作簡要匯報如下:
。ㄒ唬┌l(fā)揮林業(yè)站職能作用,全面完成各項工作任務。
林業(yè)站主要承擔我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點,狠抓關鍵,不斷創(chuàng)新工作思路、改進工作方法,充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用,及時做好上情下達,努力當好領導和上級部門的助手,認真抓好工程實施和業(yè)務指導,整個面上工作取得新的成績。
1、全面完成全區(qū)新增綠地12000畝綠化目標任務。
全年完成綠化面積18737畝,完成xx市政府下達的新增綠地12000畝綠化目標任務的156.1%。
2、全面完成建成區(qū)新增綠地75萬m2綠化目標任務。
規(guī)劃建成區(qū)范圍內,各類綠地大幅度增加,尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區(qū)共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達的建成區(qū)60萬m2綠化目標任務的133.5%。
3、圍繞花城目標,全面抓好區(qū)級綠化重點工程建設。
一是積極推進“綠色水廊”建設。建成蠡塘河(澄陽路-s227段)、濟民塘(盛澤湖-湘城段)、黃埭塘北側(太陽路-大灣段)的區(qū)級河道綠化工程3個。
二是積極推進道路綠化建設。1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設計方案高標準完成。2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬株,其中木本花達300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設先進個人稱號。
三是積極推進荷塘月色濕地公園建設。首期建設區(qū)域近2000畝,于去年2月啟動建設,克服了種種困難,一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝,占可種植面積的78.3%,其中荷花583畝,品種43個;睡蓮104畝,品種57個。完成濕地林帶面積900畝,停車廣場、門樓工程也相繼高標準建設完工。
四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設。根據區(qū)委主要領導指示精神,元和塘西側、春申湖路北側近3600畝土地流轉后,全部植綠栽花。07年2月開始,從平地開溝到招標種樹,我們突擊3個月,生態(tài)苗圃建設全面完成。
4、抓好面上服務、加強技術指導。
一是積極進行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來,各地不斷強化措施、加大投入,涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型,全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導、加強指導,幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊,全年完成56個村莊的申報工作,并全部通過,爭取市政府補貼300余萬元,無論在數量還是在質量上都名列xx市前茅。
二是開展各類專業(yè)知識技術培訓。07年度,林業(yè)站共舉辦“花城”培訓班共計5期,其中:2月份是常見花卉品種栽培應用培訓班、5月份是養(yǎng)護管理培訓班、7月份是病蟲害防治培訓班、8月份是花卉品種布局培訓班、10月份是修剪技術培訓班。通過培訓方式,使廣大“花城”建設一線人員,在業(yè)務員水平和專業(yè)知識方面都有了較大提高,收到了良好的預計效果,得到了各級特別是鎮(zhèn)級條線人員的好評。
5、加強林業(yè)行政執(zhí)法、提高林業(yè)生態(tài)建設質量。
我們利用全市森林資源二類調查成果,建立了資源數據庫,嚴禁在綠地上“亂開口子”。加強林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測,確保綠化用地有續(xù)有效利用,累計申報占用面積9110平方米,保證了地方基礎設施建設依法用地,鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設成果。
6、加強森防工作。
以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點,切實做好松材線蟲病監(jiān)測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎設施建設等工作,嚴格防止外來有害生物的侵入,有效保護了全區(qū)森林資源的安全。
。ǘ┮(guī)范制度、強化監(jiān)督,切實抓好工程管理。
XX年度,綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個,驗收工程80多個,財政資金達8000萬元;驗收土方工程65個項目,財政資金1800萬元;養(yǎng)護管理綠化面積250萬平方米,養(yǎng)護標段18個,養(yǎng)護經費390萬元;送審工程50個,金額2000萬元。如何從體制和機制上來規(guī)范財政性資金投資項目管理,保證投資項目實現(xiàn)優(yōu)質高效,使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調健康發(fā)展,必須加強組織領導、規(guī)范操作程序,我們先后制定了工程質量監(jiān)理、綠化(土方)驗收、綠化養(yǎng)護、苗圃基地進出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關規(guī)定,獎優(yōu)罰劣,確保工程進度和實施效果,確保綠化建設項目的施工質量。
1、把好工程設計關。
我們首先從嚴格本著“慎用錢,多辦事”的原則入手,堅持綠辦自行設計、因地制宜設計。2007年全區(qū)財政性投資綠化工程項目185項,合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設計,并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領導和社會各界的廣泛認可,取得了良好的社會效益和經濟效益。按國家3%的設計費標準,一年來,節(jié)省財政資金300萬元。
2、把好工程監(jiān)理關。
為抓好綠化工程建設工程質量,我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術人員為主的工程技術監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點、樹種規(guī)格質量、定植技術標準,到綠地平整綠地內線溝系擺布等每道工序有人驗收和監(jiān)管,不符合質量要求的,堅決要求調整到位。按國家2.5%的監(jiān)理費標準,一年來,節(jié)省財政資金250萬元。
3、把好工程驗收關。
成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調的有關人員組成的綠化驗收小組,對綠化苗木的品種、數量、規(guī)格的記錄清點和土方工程的測量丈量做到準確和正確。雙方簽字后工程驗收原始資料交由專人保管,任何人不得更改。工程造價核算,都使用復印件,并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式,有效地保證驗收了資料的正確無誤。
4、把好工程資料關。
建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責任制度、工程驗收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗收、現(xiàn)場施工簽證等方面的制約機制,通過這些制度的實施,盡可能減少了操作過程中存在的漏洞,對規(guī)避風險,保護人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目,都按照審計機關的要求,如實提供項目勘察、設計、施工、監(jiān)理、合同書、中標書、施工圖、設計變更和施工簽證等資料。結算定案根據審計結果進行調整。在檔案管理中配備了檔案管理員,建立了管理制度,做到了當年檔案當年歸檔、入卷,認真按照檔案管理的要求管理,項目竣工資料完整。
5、把好養(yǎng)護管理關。
對已完成的綠化工程,采用競標養(yǎng)護方式,落實綠化的長效管理,確保綠化成效。實行定期打分制度,嚴格督促工程隊在管護期內認真管護,并把綜合得分高低與養(yǎng)護款掛鉤,促使工程隊切實加強管護,提高樹木的成活率和保存率。
6、把好工程審計關。
綠化工程均由區(qū)級審計部門進行審計結算,對未經審計的,留有15-20%的工程款,必須經審計部門提供審計結果報告后尚可支付。由于建立了審查關、審計關和結算關,我們取得了初步的成效
通過這些制度的實施,規(guī)范了操作行為,做到責任明確,獎罰分明,使綠化各項工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善,對提高全區(qū)綠化管理水平,起到了良好效果。
。ㄈ┘訌娬螛I(yè)務學習,狠抓“班子、隊伍、作風”建設。
綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口,07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年,因此加強政治業(yè)務學習,強化服務意識,提高林業(yè)站隊伍素質具有十分重要意義,因此我們把強化隊伍素質建設放在林業(yè)站工作的首要位置。
一是加強政治理論學習。認真學習十七大精神,緊貼林業(yè)建設中心任務,以權力觀教育為重點,堅持懲防并舉和注重預防的要求,進一步加強思想道德和組織紀律教育。站內干部職工,做到工作更主動、隊伍素質的提高收到明顯的效果,凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實做到了工作勤勤懇懇,任勞任怨。作風正派、扎實進取的精神風貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。
二是加強法律、法規(guī)知識學習。加強對《森林法》、《森林法實施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章的學習,提高專業(yè)知識和業(yè)務技能,使站內人員人人遵章守紀、熟悉法律、精通業(yè)務。以法律、法規(guī)來規(guī)范自己的行動,警鐘長鳴。
三是加強制度建設。從細節(jié)方面嚴格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養(yǎng)護制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過這些制度的實施,規(guī)范了全體干部職工的行為,做到責任明確,獎罰分明,實現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。
二、明年工作基本思路和工作重點
1、服從、服務于局中心工作,樹立林業(yè)綠化新形象。
2、進一步加強隊伍建設和制度建設,切實加強人員的素質教育。
3、進一步增強服務意識,轉變工作作風。
4、明年工作重點:
。1)、明年具體工作重點一個是 “花城”建設,另一個是市政府18000畝綠化任務。我們將圍繞這二個目標,繼續(xù)做好服務工作,實施好區(qū)級綠化工程,積極打造綠化建設的新亮點。重點主要有以下幾方面:
一條主干道路:
227分流線北延段綠化是我區(qū)明年最主要的重點道路綠化工程,目前,按照“花城”建設理念,高起點規(guī)劃、高標準實施,沿線15公里土方已全面造型到位,投入資金1000萬元,已有3公里綠化在建設施工之中,預計來回30公里沿線投入總資金將達4500萬元。
二條生態(tài)防護綠帶:
根據上級部署,做好沿太湖、陽澄湖生態(tài)防護綠帶建設。一是太湖沿線建成寬200米的生態(tài)防護綠帶,合計面積2100畝,目前土地已流轉。二是陽澄湖沿線,建成寬100米的.生態(tài)防護綠帶,合計面積4000畝。。
三條重點河道:
進一步加快“綠色水廊”建設步伐。實施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側各30米的綠帶建設。
八路提升工程:
滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽路、澄陽路、鳳陽路等八條主骨干道路綠帶,在原有綠化基礎上,繼續(xù)增綠添花,進一步提高檔次,加快提升“綠色通道”建設水平。
八十個村莊綠化建設:
結合新農村建設,栽樹插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設。
(2)、進一步落實綠化養(yǎng)護長效管理機制,加強對每個鎮(zhèn)、區(qū)、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度,強化林業(yè)執(zhí)法,鞏固全區(qū)綠化、造林成果。
我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻,依法執(zhí)政,文明服務”的新形象,把林業(yè)站建設成群眾歡迎、部門放心、政府重視的窗口,為加快推進以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為構建我區(qū)“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻。
20xx年上半年年園林所在住建局的領導下,按年初的工作安排,認真學習有關園林建設和園林規(guī)劃理論和業(yè)務知識學習,緊緊圍繞縣委、縣政府建設園林生態(tài)城市的目標,全面推進我縣城市綠化建設工作,現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報如下:
一、 認真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳,貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。
二、 負責對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術指導。
三、 加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動,在街道、廣場、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000余盆。
四、 認真加強對城區(qū)綠化工作的管護和維護,在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進行了分片落實到人員,實行了定點定人的目標管理責任制,做到不留死角。實行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。使全縣區(qū)域內的綠化地帶保持整潔。
五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程,并且配合南充援建對進行了禁門關景觀進行了改造。
六、 積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作,現(xiàn)已有763戶住房已經全部拆除,取得了較大的成績。
七、 受“4.20”大地震影響,我縣城區(qū)道路及廣場需要升級改造。按規(guī)劃、設計要求,保證施工企業(yè)順利進行,我所按要求對涉及施工區(qū)域的花草樹木進行了移植,F(xiàn)將移植情況匯報如下:
1、洪川北路
品種
規(guī)格
數量
紅楓
3公分
6株
紅葉李
5公分
8株
金葉女貞
120平米
紅花繼木
120平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。
2、廣電北路
品種
規(guī)格
數量
貼梗海棠
3公分
10株
紅花繼木
80平米
女貞
80平米
紅花繼木球
8株
紅葉紫蘭
50平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。
3、安居北路
品種
規(guī)格
數量
金葉女貞
100平米
紅花繼木
100平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。
4、托普廣場
品種
規(guī)格
數量
大葉榕
30公分
5株
銀杏
20公分
5株
桂花
8公分
5株
廣玉蘭
15公分
7株
紫玉蘭
5公分
8株
杜英
15公分
18株
天竺桂
15公分
8株
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無移植價值,因此沒有進行移植。
5、音樂廣場
兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設計要求無需移植,廣場中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植,待工程完成后恢復原貌。
八、 存在的問題
1.宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學習不能達到要求,滿足于現(xiàn)狀 。
2.執(zhí)法查處力度有待加強,專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術需提高。
3.苗圃作用沒有發(fā)揮,現(xiàn)有品種單調,無法滿足一些綠化工程的需要 。
4.對現(xiàn)有40-50人員的管理需加強
九、今后的工作目標
在住建局的領導下,加大對現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護和維護,加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度,為我縣城市的綠化,美化認真,盡力工作。
一、今年工作總結
今年是“十二五”計劃第三年,在局黨委的堅強領導下,在各科室和局屬各單位大力支持下,緊扣全年工作任務,圍繞項目前期工作、計劃編制、交通規(guī)劃研究、s333工程建設等核心任務,攻堅克難、齊心協(xié)力,較為順利完成年度工作任務,F(xiàn)將今年我科完成情況總結如下:
。ㄒ唬╉椖壳捌诠ぷ鞣(wěn)步開展
今年以來,緊緊以服務興泰高速公路前期工作為核心,以351省道、352省道和東部干線公路前期工作為重點,全力跟蹤和強勢推進。針對興泰高速公路前期工作,從服務工可審批開始,積極參與壓覆礦、規(guī)劃選址、土地預審、環(huán)評審批等專項報告的編報,為順利完成工可審批提供了保證;同時,為完善興泰高速前期工作協(xié)調機制,及時梳理有關進展情況和存在問題,積極準備相關協(xié)調會議有關材料,為高效、快速推進興泰高速前期工作提供了有利條件;此外,認真仔細的做好相關興泰高速的資料收集和歸檔工作,確保興泰高速研究資料的完整和有序。
針對省道項目的前期工作,重點實施了351省道、352省道前期工作,圍繞351省道工可的審批工作,相繼完成了環(huán)境影響報告審批、省交通廳的行業(yè)意見、項目規(guī)劃選址意見書、壓礦和地質災害評價、土地預審、社會穩(wěn)定風險評價等。圍繞352省道工可的審批工作,相繼完成了項目規(guī)劃選址意見書、壓礦和地質災害評價、社會穩(wěn)定風險評價等。同時,兩個項目已完成省公路局的初步設計預審,初步設計階段涉及的防洪影響評價,計劃近期開展審查工作。
針對東部干線公路的包裝上爭工作,已順利完成了立項、工可審批、初步設計審批工作,項目順利列入省廳計劃。
通過一年來的艱苦努力,興泰高速公路已順利通過省發(fā)改委的工可審批,已順利進入到初步設計審批階段。351省道工可審批前置材料已報至省發(fā)改委,即將獲批;352省道正在積極辦理土地預審工作。
(二)年度交通完成投資穩(wěn)步增長
按照局黨委明確的年度投資任務,至12月底累計完成投資約25億元,占XX市年度目標的243%。年度續(xù)建項目中,s233完成投資3.2億元,全線建成通車;市客運總站完建成試運營,年底大縱湖至s231連接線、城區(qū)至s233連接線建成通車;港口園區(qū)項目完成投資約3億元。s333全線改擴建、s351海南至昌榮段、x203永豐至陶莊段3個續(xù)建項目加速推進,共完成投資達6.5億元。今年新開工建設的351省道東繞城段、352省道、229省道、新張公路南北延和千島菜花風景區(qū)連接線等共計完成投資約8億元,此外,通村公路、危橋改造、撤渡建橋、航道駁岸疏浚、農村公路管養(yǎng)護和鎮(zhèn)村公交通達等一大批民生工程等項目進一步豐富和優(yōu)化了投資結構,綜合交通的構建已成定局。
。ㄈ333省道工程建設穩(wěn)步推進
先導段正在抓緊推進路基和橋涵施工,累計完成路基中部填土總工作量的97.2%,路基已進入到路床施工,已完成總工作量的92.8%,南官河大橋箱梁架設56片。目前正在抓緊北半幅主跨合攏的施工,同時圍繞水穩(wěn)試驗段施工做準備。老路段建設,當前施工單位正在抓緊推進路基河塘和部分橋涵施工,其中1、2標已進入到路床頂和路面底基層施工,正在積極開展水穩(wěn)試驗段的準備工作。今年累計完成投資約4.13億元,其中實體投資完成3.68億元,垛田段及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷費用4500萬元。先導段施工5標、老路段1、2標等順利完成年初預定目標,年底寧靖鹽高速公路上跨橋北半幅建成,南官河大橋北半幅將合攏。其余段落由于受地方矛盾制約,進度相對滯后,為此,指揮部多次約談施工單位主要負責人,強化進度措施,進一步理順施工管理體系。同時,積極組織管理者赴352等在建工程項目觀摩取經。此外,圍繞老路段的施工,及時組織開展了老路段老橋拆除、便道便橋交通轉換、老路段路面施工交通組織等專項方案的審查工作,保證了施工進度和通行安全。
(四)規(guī)劃和計劃編制工作穩(wěn)步實施
江蘇省交通科學研究院承擔的縣道網研究工作已基本完成,提交了送審稿,路網連接公路項目庫規(guī)劃也已完成,提交了送審稿。今年的省交通計劃中,333省道和東部干線公路順利進入計劃,省廳安排333省道補助資金2000萬元,安排東部干線公路補助資金300萬元,續(xù)建233省道今年繼續(xù)安排省補資金為16867萬元。此外,認真編制完成了明年的交通建設計劃。
綠化年度工作總結 篇7
我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護,環(huán)境科學知識的系列教育,通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合,鼓勵全校師生走向社會,積極參與社會實踐活動,取得了良好成績。
一.學校高度重視綠化工作,建立了綠化領導組,
組長:陳居友
副組長:陳柯、朱德學
組員:張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。
二.本年度學校落實綠化工作的具體情況:
1.在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳,增強了師生的綠化意識。
2.學校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。
3.校園內適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。
4.植樹節(jié)組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士陵園進行護樹活動,并組織學生義務植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協(xié)助社區(qū)管理這批樹,受到居民的`好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。
5.學校實行了立體綠化,在屋頂上進行了綠化,效果很好。
6.綠化占地復蓋率為38。2%。
7.綠化管理措施落實,有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。
一年來由于學校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。
XX小學
年月
綠化年度工作總結 篇8
我于20xx年xx月xx日透過招聘到集團公司x辦事處工程部上班。從校園到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫忙下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了必須的成績,F(xiàn)將工作狀況簡要總結如下:
一、工程概況
x市x區(qū)項目建設辦公室委托,我監(jiān)理公司于20xx年x月,承接了xx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務。工程主要分布于xx和xx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xx,主要有游園、街道、x公園、x園、x所、x管理所共六家單位。
二、園林綠化工程質量監(jiān)理與控制
園林綠化工程具有是綜合性、藝術性和獨特性。其內容多樣化、復雜化,園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多,具有施工方法不一,質量要求不一,季節(jié)性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制。
基于園林綠化工程的以上特點,我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監(jiān)控:
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質量
嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。雖然,今年苗
木的采購以烏海市建設委員會為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進場前,要求其先對苗木的名稱、規(guī)格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢,對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。
3、種植前的施工質量監(jiān)控
督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的.種植土壤,栽植土的ph值應控制在xx,對喜酸性的樹木ph值控制在x,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來,植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生長,要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按xx執(zhí)行。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的1∕3時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但xx規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影管",如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經常性缺水,所以不得已選用水車多次澆水。
6、園路、小品的施工質量的監(jiān)控
嚴格按照建筑工程質量要求,監(jiān)理人員設法使影響工程質量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),使各工序質量確保合格。對于達不到合格要求的,立即責令返工處理。
我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關:⑴、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀效果來布置,以達到步以景移的效果;⑵、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規(guī)范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度,牢固無空鼓,路面表面平整,無積水現(xiàn)象;⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2,并應豎向接拼排列,不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。
三、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制
監(jiān)理人員嚴格把好簽字關,使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執(zhí)行以下兩點:
1、明確職責,分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時候可以簽,什么時候不可以簽。
2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙,要慎重對待簽字,現(xiàn)場監(jiān)理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數據xxx工程量,只有這樣才能保證工程計量的準確無誤,使投資控制到預期的效果,維護建設單位利益及承包方正當的經濟利益。我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經驗的造價師白工負責該工程的投資審核。
四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制不可缺少的部分?⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同(工程任務單),提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求。
五、監(jiān)理工作成效
經過監(jiān)理單位的積極協(xié)調和努力,xx各參建單位的忘我工作和積極配合,20xx年xx地養(yǎng)護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等,均符合cjj/t82x99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關要求,達到合格標準。
六、體會、經驗、建議
在20xx年x區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:
1、xx各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性:在項目實施過程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目標,做好了各自的工作。
3、監(jiān)理項目部自身建設:監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補己之短,才能在工作中不斷提高自身素質,更好地把監(jiān)理工作做好。
綠化年度工作總結 篇9
近年來,我校在上級有關部門的要求下,以創(chuàng)建“綠色學!睘槠鯔C,通過校領導的高度重視和全體教師的積極配合,目前,學校環(huán)境建設取得了顯著成效,并被區(qū)環(huán)保局、區(qū)教育局等單位評估后我校順利通過“綠色學校”的驗收。全體師生的工作和學習熱情有了很大的提高,具體工作有以下幾點:
1、通過多渠道調集,擴大校園綠化面積。
多年來,由于諸多實際因素,我校樹木、花草特別少。今年春天,校領導多方籌措資金,一次性購進國槐和松樹苗木 棵,讓老師們親自挖坑栽樹。為了苗木的成活率,學校不但雇傭汽車拉水澆樹,而且要求各年級抬水澆樹,班主任負責學生每兩人一棵樹,每周澆一次。同時為了全校學生都能自覺愛護樹木,學校利用“溫馨提示”讓學生不搖樹不折枝,使春季所種苗木全部成活。最近,教學樓前有新增兩個花園。學校規(guī)定在近五年內,操場周圍及過道兩旁進一步綠化,努力使我校成為一所“園林化” 學校。
2、營造文化氛圍,感受校園美化。
學校利用校園的圍墻,書寫了一些以學生為主的永久性標語,這些內涵豐富的話語,對學生有著潛移默化的作用,達到了較好的教育效果。同時使教師的責任心得到進一步提高,使師生、生生在學校內得到了和諧發(fā)展,這就是一種美的享受。
3、強衛(wèi)生管理、凈化校園環(huán)境
校園環(huán)境是一項長期性、艱巨性的工作,一般是經常抓但效果理想。為此,我校制定了嚴格的衛(wèi)生管理制度, 由副校長主抓衛(wèi)生工作。要求各班教室衛(wèi)生每天打掃一次,灑水兩次;區(qū)域衛(wèi)生每周五打掃一次,每天早上撿一次。每周星期五由校領導和分管衛(wèi)生的老師對各班教室和區(qū)域衛(wèi)生進行檢查評比,對于優(yōu)秀班級體在第二周頒發(fā)流動紅旗,學校每年評選一次先進集體和優(yōu)秀班主任,通過表彰獎勵,激發(fā)了師生對衛(wèi)生工作的重視。如今,教室及校園內能夠天天保持干凈整潔。
總之,在學校領導的重視下,通過全體師生的共同努力 ,環(huán)境建設可喜的.成績,已順利地通過區(qū)環(huán)保局、教育局創(chuàng)建“綠色學!钡倪_標驗收。這是政府對我們工作的肯定,但也給我們今后的工作提出了更高的要求。在今后的工作中,我們會再接再厲,使學校環(huán)境得到更大的改善。存在的問題:
1、校本教研工作有待進一步加強。
2、各種規(guī)章制度須進一步落實。
3、對課題研究不夠重視,在今后的工作中要倡導教師參加各種形式的論文撰寫。
校園綠化有待進一步加強。
綠化年度工作總結 篇10
20xx年的繁忙工作即將結束,我單位也更名為“市園林綠化養(yǎng)護管理中心”。在宋主任的領導下,我們的部隊將進一步發(fā)展壯大。隨著長風西街的綠化和維護工作的接管,我們的管理和保護面積將顯著增加。這一切都使我們車隊的所有司機和乘客深感責任重大,任務繁重;仡欉^去,在"和諧","團結"養(yǎng)護管理中心領導集體的正確指揮和領導下,我們與各養(yǎng)護隊,單位協(xié)調配合,按時完成各項任務,為迎澤,長風街道綠化工作做出了自己的貢獻。現(xiàn)在我們向您報告年度研究和工作:
1、認真學習園林局安全例會精神和交通法規(guī),從思想上杜絕粗心大意和粗心大意的工作作風
為確保安全生產不發(fā)生交通事故,每月按時召開安全例會,帶領廣大駕駛員和乘客認真學習傳達局安全例會精神和單位班組工作會議內容,每天工作前后做一個總結;在具體工作中,針對擁擠的人行道、非機動車道、花壇等裝卸樹木、殘花、枯樹等過程中可能存在的不安全因素,要求我們養(yǎng)成標準化的工作習慣,在車輛上噴灑“警示牌”,設置安全隔離墩等措施,盡量消除道路綠化作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié)、隱患和隱患。時刻提醒檢查站司機在嚴格遵守交通法規(guī)的同時了解車輛性能,對易發(fā)生的故障及時調查維修,確保車輛在道路上安全行駛和文明運營,在思想上始終把安全放在首位
2、積極、及時、有效地辦理各種車輛管理手續(xù),確保運營車輛安全、高效地投入一線綠化工作
隨著我司綠化養(yǎng)護管理中心的不斷壯大和發(fā)展,我司現(xiàn)有機動車輛17輛,車輛年檢、通行證等手續(xù)辦理更加頻繁。特別是,我們的自卸卡車和水車屬于特種車輛,其業(yè)務應在清徐車輛管理第二分公司辦理,該分公司經常人滿為患。就在幾天前,當我們拿到新水車的牌照時,我們很早就去了檢查場排隊。到了上班時間,網絡出現(xiàn)了故障。我們等了又等。過了一會兒,出現(xiàn)了一個網絡,在輪到我們去檢查線之前,又出現(xiàn)了一個設備故障。有一天我們做不到,第二天一早我們繼續(xù)去。就這樣。我們一直認為,我們不會停止,直到我們完成,一定要盡快改善每輛車的程序。無論在炎熱的夏天還是寒冷的冬天,我們團隊的內部人員趙新平同志在檢查線和尾氣站來回奔波,特別是在今年換發(fā)車輛駕駛證的過程中。他在整理手續(xù)、整理照片、噴涂門牌等方面付出了難以想象的艱辛和努力,使作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街道綠化工作中,完成各自的運輸和灑水任務
3、充分利用人和車,早出晚歸,全力配合各團隊植樹種花
春天種樹,夏天種花,無論是交通還是澆水,長風東側的一個小花園,還是南漢路的心池,我們團隊的辛勤勞動和汗水隨處可見。早春,卡車開始清理和運輸綠地中的垃圾、紙屑和槍皮;水車開始注入融化的水,以喚起植物的早期再生。然而,近年來,公路上的機動車數量急劇增加,給我們的交通和供水任務帶來了很大困難。然而,為了提高工作效率,大多數司機和乘客在不同的高峰時段工作,早出晚歸,滿腔熱情地為迎澤、長風街道的綠化美化服務。自從春天開始綠化以來,大多數司機和乘客更加忙碌。他們不僅來回運輸新種植的樹木和灌木,而且及時清理和運輸挖掘出的枯樹、枯草和淤泥。我清楚地記得有一天下午5點多。我在清徐挖了五六棵七八米高的大杜松樹,然后等車。我進不了市區(qū)的迎澤街。我看了看手表,不得不向街上的人打招呼。司機下班后,他一個接一個地沖向清徐。當我們返回并將樹木卸到紅三角大門的綠地時,大約是0:00。這時,我們看到新栽的樹被卸下,心里松了一口氣;你知道,在黑暗中從幾十公里以外的地方運回比樹干長兩倍多的樹需要很多麻煩。在夏季,迎澤街的道路中心水池種植了各種各樣的草和花。有一次,我們的卡車把一箱箱的牽;ê碗u冠花運到每個隊的花池里。然而,快到中午的時候,當鮮花被種下,我們車隊的司機和乘客準備好收集箱子時,天在下雨,而且情況越來越糟。他們沒有停止看滿地的數百個箱子,我們的公共福利站裝卸工:X和其他人冒著大雨在車上收集箱子。工作結束時,每個人都渾身濕透,手上沾滿了雨水和泥土。這時,快兩點了,他們甚至懶得吃午飯。這是我們的員工。他們在平凡平凡的工作中做了非凡的事情,;在傾倒和運輸垃圾時,他們在泥濘的.道路上行駛。汽車沉沒了,動彈不得。他們下了車,用繩子互相拉著。在滿是蒼蠅和蚊子的垃圾堆里,塵土飛揚,氣味撲鼻。他們耙了耙,把卡車卸了下來。這些是我們的員工;他們把熱情投入到城市的街道綠化上。在過去的一年里,除了運送幼苗和鮮花,垃圾被傾倒了2370多次。區(qū)內綠化垃圾基本隨生產清理,特別是迎澤東街。我們努力每天清理垃圾,而不是隔夜清理垃圾。在水車方面,除了對新種植的綠籬、喬木和灌木進行常規(guī)澆灌外,主要澆灌長風東巖小花園新獲得的3萬多平方米綠地;迎澤西街4萬多平方米管道破損綠地和長風西街3.5萬多平方米水壓不足綠地需要澆水。他們既有分工又有合作。遇烈日、高溫、嚴重干旱時,采取夜間作業(yè)、人車不休息等方式,并及時澆灌兩街293個花盆、160多個木花盆、100多個花式花球,尤其是當他們到達長風橋中心兩米高的花式建筑時。水從款式的最高層落在他們身上,流入他們的鞋子。就這樣,他們一次又一次地完成了澆花澆樹的任務,在這個過程中,涌現(xiàn)出了許多先進人物,如加班、待命、早出晚歸等先進人物和事跡;仡櫲辏瑹o論是在崗正式工、公益性崗位,還是聘用司機,都能著眼于本單位大局,努力工作,努力工作,團結一致,不顧一切得失地面對各自的任務,使團隊工作全年安全順利完成。在此,作為團隊的領導者,我要感謝每一位在團隊中辛勤工作的司機和乘客,以及所有支持、幫助和配合團隊的領導和同事!感謝您,并希望在來年繼續(xù)得到您的支持。
綠化年度工作總結 篇11
一、領導重視,認識到位,身體力行率先垂范。
一是廣泛宣傳發(fā)動,綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化創(chuàng)建國家園林城市暨綠化工作會議之后,全鎮(zhèn)上下充分利用各種宣傳手段,開展形式多樣、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動。鎮(zhèn)有線電視臺結合宣傳創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),大張旗鼓宣傳植樹綠化對于改善生態(tài)環(huán)境,提高人民群眾生活質量,提升集鎮(zhèn)形象和品位,完善集鎮(zhèn)功能,促進經濟社會的可持續(xù)發(fā)展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態(tài)環(huán)境意識。二是領導率先垂范,綠化造林活動蓬勃開展。鎮(zhèn)領導在節(jié)后上班第一天就召開綠化工作專題現(xiàn)場會議,聽取綠化專題匯報,并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板,解決綠化建設中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實事工程做優(yōu)做好。在植樹節(jié)前一天,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親率全體機關干部一百多人,參加義務植樹活動,率先垂范,在全鎮(zhèn)上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。
二、科學規(guī)劃,迅速行動,具體措施落到實處。
一是調查摸底,盡早規(guī)劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對鎮(zhèn)區(qū)綠化情況進行調查摸底,并擬訂綠化規(guī)劃方案,送交領導審定,早作打算早安排。二是嚴格實行計劃書制度。去年十月份市綠化會議后,我鎮(zhèn)對照市政府下達的綠化任務,結合本鎮(zhèn)實際,從綠化地點、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務計劃書,明確責任人,要求嚴格按計劃實施。三是嚴格實行綠化工程管理制度。我鎮(zhèn)的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則,實行招投標,在種植過程中,有綠化站實行全過程監(jiān)理,及時掌握苗木情況,施工質量情況及工程進展情況,全面實施工程管理,確保綠化工程的`質量要求。四是驗收考核制度。對完成的各項綠化工程,定期進行嚴格的驗收考核,據實轉交財務結帳,確保種植成活率,保存率,做到種一片,成一片,綠一片。
三、突出重點,做大規(guī)模,綠化檔次持續(xù)提高。
一是主干道景觀綠帶工程輻射作用明顯加強。今年我鎮(zhèn)重點建設的華芳南路、南環(huán)路全線、西環(huán)路全線及道路交叉共四處的轉角景點工程,按照高起點設計、高標準建設、高速度推進、高水準管理要求,在所涉及有關單位的全力配合下,這些工程進展順利,有的已經竣工,有的預計在近期7月中旬竣工。這些工程的全面實施在全鎮(zhèn)影響很大,有條件的單位紛紛效仿。盛天機械廠投資10萬余元,建設了204國道處廠旁景點,韓山村投入6萬多元,建設了村級道路綠化等。二是鎮(zhèn)區(qū)綠地精品明顯增多,今年全鎮(zhèn)新增單位內部綠地140余畝,一批投資大、上規(guī)模、檔次高的小區(qū)綠地、工業(yè)區(qū)綠地、單位綠地不斷涌現(xiàn)。集團投資300多萬元,建設廠區(qū)綠化,新建綠地127畝;環(huán)境監(jiān)理中隊投資10多萬元,建設單位內部綠化,新建綠地2.5畝;自來水廠投資10多萬元,建設單位內部綠化,新建綠地近3畝;村安息堂,投入4萬余元,建設單位內部綠化,新建綠地近2畝;敬老院投入2萬多元,完善內部綠化,新建綠地面積1.5畝;以及南苑工業(yè)開發(fā)區(qū)所屬私營企業(yè),都有大小不等的綠化投入。三是經濟林、育苗等綠色產業(yè)優(yōu)勢凸現(xiàn)。各村結合農業(yè)產業(yè)結構調整,在不斷摸索的基礎上,因地制宜引導農戶發(fā)展“綠色產業(yè)”。村農戶葉永明,自籌投入5萬元建設育苗基地,新建育苗面積23畝,培育香樟、紫薇小苗近10萬株;農戶,自籌投入10多萬元,種植香樟小苗4萬余株,新建育苗面積30畝;村農戶,自籌投入15萬元,種植早園竹15000株,新建經濟林面積近40畝;村農戶,發(fā)揮其種植水密桃的優(yōu)勢,自籌投入5萬多元,種植桃樹5000余株,新建經濟林25畝。
四、存在的問題與原因
盡管我鎮(zhèn)綠化任務的完成,整體情況比較好,但仍有不少差距。一是主干道景觀綠化工程進展不快。鎮(zhèn)西大橋南堍東側的景觀工程、西環(huán)路與南環(huán)路交叉處的轉角景點工程、南路與南環(huán)路交叉處東南角的景點工程等,土方工程遲遲不得到位,致使綠化施工一再推遲,影響了綠化配置的完成。二是村級綠化進程滯后。4月29日下午,韓山村綠化現(xiàn)場會后,除村、村、村、村有所動作之外,其它村均無綠化工程的實質性進展。存在以上問題,主要有下列原因:
一是估計不足重視不夠。由于春節(jié)前對綠化的各項準備工作估計和安排不足,春節(jié)后,陰雨天氣較多,土方等基建工程滯后,導致綠化遲遲不能種植,大大推遲了綠化進度。
二是土地矛盾突出。由于鎮(zhèn)區(qū)建設和工業(yè)經濟的飛速發(fā)展,占地較多,耕地明顯減少,再加上規(guī)劃控制區(qū)不能隨便種植等因素,導致綠化用地變少,、等村均存在此問題。
綠化年度工作總結 篇12
今年以來,區(qū)林業(yè)局堅持把實施“造林綠化行動”作為加快推進社會主義新農村建設的一項重要工作來抓,并以此為總抓手,按照“小規(guī)劃、大建設”的工作思路,加大荒山綠化規(guī)劃、退耕還果規(guī)劃、平原綠化規(guī)劃、綠色通道規(guī)劃、村鎮(zhèn)綠化規(guī)劃等一系列專項規(guī)劃的實施力度,加快推進長清四大林業(yè)體系建設,全力打造一個“春天一片花(杏、桃、梨),夏天一片翠,秋天一片紅(黃櫨、火炬、五角楓、柿子),冬天一片綠(松柏)”的綠色長清、生態(tài)長清。采取的主要措施是:
一是創(chuàng)新造林綠化新思路。退耕還果建設按照“精品園帶動,基地化建設”的思路,堅持“政策引導,市場帶動,技術扶持”的原則,力爭建一片,成一片;纳骄G化采取了“工程化造林”的新模式,實行“公開招投標,合同化管理,公司化運作,專業(yè)化施工”的`措施,確保了造林成效。
二是嚴格把好項目落地關。對各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的施工地片,組織林業(yè)技術人員進行實地勘查和反復論證,以濟菏高速路和京福高速路兩側為重點,篩選出“當地領導重視,群眾積極性高,產權落實到位,集中連片發(fā)展”的地片作為重點工程區(qū),并因地制宜,搞好規(guī)劃。
三是全力搞好工程建設關。退耕還果工程建設實行了“三放手、三統(tǒng)一”的工作措施,即:放手由工程承擔單位自己籌苗,自己建設,自己管護,由區(qū)林業(yè)局統(tǒng)一把握苗木質量關、栽植質量關和檢查驗收關,最后根據市區(qū)驗收結果兌現(xiàn)補助。荒山綠化工程建設做到了“四明確”、“五統(tǒng)一”,即:明確施工標準、明確施工質量、明確施工進度、明確施工安全;統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一工程監(jiān)理、統(tǒng)一檢查驗收、統(tǒng)一組織實施,確保了荒山綠化工程建設成效。
四是切實抓好政策落實關,對造林地片產權落實不完善的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),一律不予安排栽植計劃、苗木和資金,對完成好的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)承諾優(yōu)先兌現(xiàn)補助資金,并且由區(qū)林業(yè)局林果專家組建的技術服務隊實行了重點地片分片包干,專人盯點,責任到人,嚴格把關,造林質量有了很大的提高。
五是加強領導,落實責任。為搞好林業(yè)建設,區(qū)林業(yè)局成立了工程建設指揮部,一把手親自抓,分管領導靠上抓,林業(yè)站、果樹站、種苗站等科站具體抓落實,對林業(yè)生產實行定期調度,跟上指導和調度,及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保了工程建設的順利開展。
綠化年度工作總結 篇13
去冬今春以來,xx區(qū)以全市國家森林城市創(chuàng)建為契機,大力開展全民義務植樹活動,并圍繞林業(yè)生態(tài)和產業(yè)兩大體系,突出抓好重點生態(tài)工程和林業(yè)產業(yè)項目建設,強化森林資源管護,認真完成了市局下達的綠化任務。全區(qū)完成成片造林x.x萬畝、新建農田林網化面積x.x萬畝、完善農田林網x.x萬畝,義務植樹xx萬株。
一、工作重點:
一是重點道路綠化。進行了固高路、Sxxx(北外環(huán)路)延伸段等重點道路綠化及x路、濰九路等重點道路林帶更新,綠化總長度xx公里。其中,固高路綠化段(x路口至xx街道鎮(zhèn)區(qū))全長x.xx千米,規(guī)劃綠化帶長度(兩側)xx.xx千米,投資xxx.x萬,綠化面積xxx畝;北外環(huán)延伸段總長x.xx千米,綠化面積xxxxx平方米,總投資xxx.xx萬元;x路林帶更新綠化:更新xxxx米,面積xxx畝;虞河水系綠化:總綠化面積xxx畝。
二是農田林網建設。新建農田林網化面積x.x萬畝、完善農田林網x萬畝,新建林網主要位于xx街道、xx街道新建萬畝農業(yè)綜合開發(fā)農田林網項目區(qū),植樹xx萬株;完善林網主要以鄉(xiāng)村道路綠化為重點,各街道按照各自實際,進行了林網的補植及更新,主要位于xx街道國家土地整理項目區(qū)、xx街道都市農業(yè)示范區(qū),朱里街道埠下農業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)以及xx街道蔡家欄子、橋頭片農業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)等區(qū)域。
三是街道(社區(qū))、村莊的綠化。開展了國家森林城市創(chuàng)建、省、市級綠化模范鎮(zhèn)(街道)、村創(chuàng)建活動,搞好街道(社區(qū))、村(企業(yè))綠化、美化,發(fā)展農村庭院經濟,改善了農村村容村貌。主要抓好庭院綠化,街道(社區(qū))、村中心道路綠化,環(huán)村路、出村路綠化以及村莊周邊空閑地綠化、墓地綠化等。年內新增市級綠化模范村xx個。
二、工作措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領導。一是健全組織領導機構。堅持把造林綠化工作擺在重要議事日程,成立了區(qū)委、區(qū)政府主要領導同志牽頭的全區(qū)造林綠化工作領導小組,負責對全區(qū)造林綠化工作的統(tǒng)一組織、協(xié)調。各街道、區(qū)直有關部門單位也分別成立了專門的領導機構和工作班子,在全區(qū)上下形成了配套銜接、組織有力的工作領導體系。二是明確責任分工。對全區(qū)造林綠化任務,層層分解落實到各街道、村,層層落實了目標責任制,并明確責任、標準和時限,確保不折不扣地按時完成各項綠化任務。三是強化督查考核。由區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室牽頭,會同有關部門成立了造林綠化工作督查組,深入街道、社區(qū)、村莊等造林綠化現(xiàn)場,進行實地督導檢查。以激勵先進、鞭策后進,確保工作實效。區(qū)林業(yè)局結合綠化任務分配,制定了造林綠化考核辦法,及時對造林綠化任務進行嚴格的考核驗收和打分,并把考核驗收和打分結果納入對各街道年度工作考核,對按時完成綠化任務、工作成效突出的,予以表彰;對工作消極、綠化不達標的,進行通報批評,確保全區(qū)造林綠化工作的深入扎實開展。
(二)積極發(fā)動全民參與。為充分發(fā)動全區(qū)各級各部門各單位和廣大群眾參與造林綠化工作,我們本著綠化家園、人人有責的原則,積極采取出動廣播宣傳車、發(fā)放倡議書、設立宣傳欄等多種形式,大張旗鼓地宣傳造林綠化對改善生態(tài)環(huán)境、綠化美化家園、促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展、提高人民生活質量的重要意義,切實調動起了各級各部門各單位和廣大群眾關心、支持、參與造林綠化的積極性和自覺性。同時,專門建立了《綠化簡報》,及時對面上的造林綠化工作進展情況進行通報,植樹節(jié)期間區(qū)電視臺黃金時段播放綠化宣傳標語,還專門開設了綠化專欄,及時報道造林綠化工作的新動態(tài)、新情況、新經驗以及好典型,對影響綠化工作、破壞生態(tài)環(huán)境的行為予以曝光,在全區(qū)上下營造了關心綠化、愛護綠化、參與綠化的.濃厚氛圍。具體工作中,我們一方面大搞義務植樹。
積極發(fā)動廣大工人、農民、學生進行義務種植,廣泛栽種和諧樹、青年樹、巾幗樹、成才樹,確保每個適齡公民都義務植樹x-x棵。另一方面,我們積極發(fā)動社會力量植樹,重點是積極發(fā)動各部門各單位按照現(xiàn)場確定的栽植計劃、樹種和標準,大力開展單位綠化、庭院綠化、小區(qū)綠化,發(fā)動廣大群眾開展房前屋后綠化,見縫插綠,不留空檔。廣泛發(fā)動群眾種植生態(tài)林、速生林。在城郊結合部引導農民農田改林地,發(fā)動廣大群眾承包種植速生林,千方百計增加綠量,提高綠化標準,改善生態(tài)環(huán)境。通過積極有效地工作,全區(qū)造林綠化工作已經形成了政府主導、市場化運營,全民參與、人人植樹造綠的良好工作格局。
。ㄈ┩怀鲈炝志G化重點。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、統(tǒng)一規(guī)劃,提升檔次、增加綠量的原則,突出工作重點,明確標準要求,有效提升了全區(qū)造林綠化工作的檔次和水平。在認真搞好規(guī)劃的基礎上,
一是抓了x路xx大魏家段重點道路林帶的更新改造、北外環(huán)延伸段綠化、固高路綠化,以及農田林網的新建和完善等。二是結合生態(tài)文明村建設,進一步加大街道(社區(qū))、村莊駐地植樹綠化力度,積極發(fā)動廣大群眾在房前屋后植樹綠化和美化,消除農村三大堆,改變了農村面貌。
。ㄋ模┣袑嵓哟筚Y金投入。一是圍繞保證全區(qū)造林綠化所需,加大財政投入,
二是積極發(fā)動街道、社區(qū)、村莊、企業(yè)和個人自籌資金,開展街道(社區(qū))駐地綠化、村莊綠化、企業(yè)綠化和個人庭院綠化,三是按照誰投資、誰所有、誰受益的原則,廣泛吸引集體、個人或其他經濟組織投資生態(tài)林業(yè)建設,大力發(fā)展非公有制林業(yè)。通過以上措施,初步形成了多元化的造林綠化投融資機制,為全區(qū)造林綠化提供了有力保證。
。ㄎ澹﹪栏窬G化工程質量。在整個造林綠化工作中,我們注重嚴把規(guī)劃、選苗、栽植、管理等關口,確保造林綠化工程質量。特別是抓了以下三個方面:一是高標準規(guī)劃。工作中本著城區(qū)綠化與街道、村莊綠化相結合,城區(qū)綠化與部門、單位、庭院綠化相結合,新栽植綠地與增加綠量、提升綠化檔次相結合的原則,制訂了詳細的國土綠化實施方案,為整個造林綠化工作順利開展奠定了堅實基礎。二是高標準栽植。始終堅持統(tǒng)一整地標準,統(tǒng)一苗木規(guī)格,統(tǒng)一栽植規(guī)范三個統(tǒng)一,切實做到在苗木選用上用大苗、用壯苗、用優(yōu)質苗;在整地上開大溝、挖大穴、用好土,并調集專業(yè)隊伍進行統(tǒng)一栽植,努力提高栽植質量。三是加強監(jiān)督檢查。由區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室牽頭,區(qū)林業(yè)配合,抽調精干人員成立了專門的施工指導和質量監(jiān)督隊伍,對全區(qū)造林綠化工程進行跟蹤督查,緊緊把住整地、澆水、選苗、栽植、整理五道關口,確保工程質量。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的綠化檔次低、質量差、不符合標準要求的,責令返工重植;對未按時限要求完成綠化任務的進行通報批評,造成損失的還要追究有關領導人的責任,從而有效保證了栽一棵活一棵,栽一片活一片。
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