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供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié)（精選17篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 1
時(shí)光荏苒，xx年就要過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī)，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，用心對(duì)待每一件事，全年無(wú)差錯(cuò)出現(xiàn)。在這更年交替的時(shí)節(jié)，現(xiàn)將xx年的工作和xx年的展望總結(jié)如下：
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以無(wú)菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名供應(yīng)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀念，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)及消毒滅菌工作，樹(shù)立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心，做到絕對(duì)服從組織安排，全力做好保障，保證消毒供應(yīng)工作的順利進(jìn)行。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
過(guò)去的一年里，我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，整形美容技術(shù)相關(guān)知識(shí)，職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的管理溝通相關(guān)知識(shí)，還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)技巧，還有院長(zhǎng)在微信平臺(tái)上分享的心得體會(huì)等，讓我在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法。
四、xx年度展望
xx年，我將參加全國(guó)護(hù)士職稱(chēng)考試，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí)，爭(zhēng)取一次通過(guò)。在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí)，做到在思想上、見(jiàn)識(shí)上不落人后。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大，如果說(shuō)昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對(duì)供應(yīng)室的工作也有了更深的'理解，更加明白自己的責(zé)任，也能更好更用心的做好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線(xiàn)，度過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)開(kāi)心的工作日。其實(shí)不僅是感謝，還要感恩，因?yàn)槟銈兊陌萆拼庞形业某砷L(zhǎng)和進(jìn)步。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn)，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 2
供銷(xiāo)部在公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)大力支持和配合下，緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)，同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，克服各種困難，辛勤工作，較好的完成了物資供應(yīng)、物資存儲(chǔ)、產(chǎn)品收發(fā)各項(xiàng)的任務(wù)，為公司總體目標(biāo)任務(wù)的完成做出了應(yīng)有的努力。
一、主要任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┕⿷�(yīng)工作
1、建立與完善物資供應(yīng)平臺(tái)
對(duì)原有的供應(yīng)廠（商）家產(chǎn)品供應(yīng)實(shí)力、條件、種類(lèi)、質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行較全面考評(píng)，通過(guò)對(duì)比重新確立了機(jī)五金、煤炭、耐火材料、鉛錠、銀粒等主要生產(chǎn)耗材供應(yīng)商家和價(jià)格，形成了主要物資品種的采購(gòu)大本價(jià)；
2、完善供應(yīng)采購(gòu)制度和流程
根據(jù)公司的要求，結(jié)合供銷(xiāo)工作的實(shí)際需要，對(duì)公司的物資采購(gòu)、管理制度、操作流程上進(jìn)行規(guī)范；嚴(yán)格按公司的管理制度要求，對(duì)各類(lèi)物資在規(guī)定額度和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，擇優(yōu)采購(gòu)，達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，低成本采購(gòu)；
3、嚴(yán)格貨款結(jié)算制度
建立和完善物資采購(gòu)供應(yīng)電子臺(tái)賬，及時(shí)錄入物資采購(gòu)信息和數(shù)據(jù)。及時(shí)催收、回繳各類(lèi)票據(jù)，審核價(jià)格和貨款金額，按財(cái)務(wù)流程及時(shí)結(jié)算貨款，適時(shí)支付貨款。
4、采購(gòu)任務(wù)完成情況
在成員團(tuán)結(jié)協(xié)作下，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地采購(gòu)和組織各類(lèi)生產(chǎn)、技改物資，較好的保證了生產(chǎn)、技改上的物資需求，期間基本未發(fā)生因采購(gòu)不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量不合格而影響生產(chǎn)或整改的現(xiàn)象。
�。ǘ﹤}(cāng)庫(kù)管理工作
1、規(guī)范貨物出入庫(kù)管理
對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。對(duì)庫(kù)存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放
在托盤(pán)上，配供配件分類(lèi)擺放在貨架上，要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)地面，盡量做好倉(cāng)庫(kù)干凈整潔工作。
�。ㄈ╁a砂錫產(chǎn)品收發(fā)工作
1、押運(yùn)工作
對(duì)每月的錫砂、錫制品押運(yùn)工作，做到及時(shí)、安全的運(yùn)到工廠，保證生產(chǎn)所需；錫制品發(fā)往各辦事處押運(yùn)，做好貨物發(fā)出的完好性，準(zhǔn)時(shí)安全送達(dá)、杜絕各種安全隱患；
2、銷(xiāo)售內(nèi)部聯(lián)絡(luò)工作
接收訂單合同并存檔，跟蹤、落實(shí)各個(gè)分點(diǎn)發(fā)貨情況，根據(jù)實(shí)際需要通知錫制品車(chē)間安排生產(chǎn)。避免出現(xiàn)延期、斷貨等情況。做好與各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的銜接工作，確保銷(xiāo)售正常運(yùn)行。落實(shí)客戶(hù)對(duì)賬開(kāi)票情況，及時(shí)反饋至財(cái)務(wù)部門(mén)，保證貨款的正�；鼗\。
二、存在的問(wèn)題與不足
1、部門(mén)人員對(duì)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)制度和政策的學(xué)習(xí)不足，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；
2、供銷(xiāo)人員配備數(shù)量不足，專(zhuān)業(yè)知識(shí)還很欠缺，倉(cāng)庫(kù)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；
3、物資采購(gòu)的`計(jì)劃性不強(qiáng)，審批程序有待加強(qiáng)，急件多；
三、20xx年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)完善公司供應(yīng)平臺(tái)，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物資的供應(yīng)渠道；
2、堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心，樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)思想，繼續(xù)保持好日常物資的采購(gòu)供應(yīng)，確保物資采購(gòu)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；
3、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析，增強(qiáng)對(duì)因季節(jié)性、國(guó)家地區(qū)政策對(duì)物資供應(yīng)影響的預(yù)測(cè)，超前做好敏感物資（如煤炭、鉛錠、銀粒）供應(yīng)的準(zhǔn)備；
4、做好物資、產(chǎn)品運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作，努力解決好物資產(chǎn)品運(yùn)輸存在的困難和問(wèn)題，確保物資、產(chǎn)品及時(shí)全面運(yùn)輸?shù)轿唬?/p>
明年，除了做好本職工作外，還要在物品價(jià)格和供貨周期上下功夫，確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 3
20xx年，在醫(yī)院護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結(jié)如下：
一年來(lái)，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論知識(shí)和護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭(zhēng)名利，不計(jì)得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，我沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)及管理工作。
根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的具體要求，工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口：
一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)。
二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)。
三是嚴(yán)格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān)。
四是嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的存放關(guān)。
五是嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)。
六是嚴(yán)格把好外購(gòu)一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)。
七是嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對(duì)周?chē)h(huán)境的.污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 4
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率。
供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染，20xx年在院長(zhǎng)，護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量，滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，保證工作質(zhì)量
�。�1）首先重視質(zhì)量安全，加強(qiáng)了滅菌質(zhì)量監(jiān)測(cè)，確保供應(yīng)物品的安全性，按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對(duì)滅菌器進(jìn)行物理，化學(xué)，生物監(jiān)測(cè)，保證達(dá)標(biāo)，并登記存檔，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象，經(jīng)查找原因后，跟后勤保障科聯(lián)系，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對(duì)壓力鍋進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監(jiān)測(cè)再無(wú)濕包現(xiàn)象發(fā)生。
�。�2）加強(qiáng)了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測(cè)，清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質(zhì)量，要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗，水溫不能超過(guò)20度，對(duì)每個(gè)器械進(jìn)行常規(guī)清洗，每日對(duì)2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作，對(duì)銹跡嚴(yán)重，性能不佳的.器械已與臨床，科室溝通準(zhǔn)備進(jìn)行更換。
（3）進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了各項(xiàng)操作流程和外來(lái)器械清洗，滅菌工作流程，落實(shí)崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。
二、加強(qiáng)無(wú)菌物品質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制。
（1）嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴(yán)格查對(duì)和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯(cuò)誤。
�。�2）重視器械的清洗包裝質(zhì)量，每周對(duì)包布至少清洗2次，有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗，對(duì)破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換，包裝時(shí)要將包打的平整嚴(yán)實(shí)，對(duì)器械包進(jìn)行包裝核查，以免各科器械混淆，滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
（3）每日對(duì)去污區(qū)和無(wú)菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線(xiàn)消毒并認(rèn)真記錄。
三、加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)措施、
�。�1）加強(qiáng)科室人員對(duì)防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自我防護(hù)能力，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。
�。�2）預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生，工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護(hù)用品，手套破損及時(shí)更換，無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷，如發(fā)生職業(yè)暴露，要及時(shí)處理傷口，必要時(shí)報(bào)告院感科。
四、堅(jiān)持下送制度
10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下，為了拓展服務(wù)項(xiàng)目，滿(mǎn)足臨床需要，初步開(kāi)展了下送工作，供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn)，不斷改進(jìn)本科工作。
五、重視管理
重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識(shí)，不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護(hù)用品的正確率，爭(zhēng)取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，科內(nèi)每周組織一次專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)及每月一次院感知識(shí)的理論學(xué)習(xí)。
七、工作中的不足：
1、管理方面不夠精細(xì)；
2、個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒
3、供應(yīng)室沒(méi)有消毒設(shè)施，不能開(kāi)展消毒工作
4、因條件所限，未開(kāi)展下收工作，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供應(yīng)室全體人員會(huì)團(tuán)結(jié)一致，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高操作技能和工作效率，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 5
20xx年是公司迎難而上建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，供應(yīng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在其它各部門(mén)的配合幫助下，供應(yīng)部認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，堅(jiān)持以人為本，具有服務(wù)意識(shí)。按照公司供應(yīng)工作要求，進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)流程改造，加強(qiáng)材料核算核銷(xiāo)管理，全面提升物料采購(gòu)管理水平，供應(yīng)部全面樹(shù)立“安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)”的價(jià)值取向，積極防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，比較好的完成了本年度的保供任務(wù)。
一、圍繞施工生產(chǎn)，保證工程建設(shè)物料供應(yīng)
我公司是新建企業(yè)，所有工作從零開(kāi)始，施工建設(shè)開(kāi)工晚、交工日期不變，生產(chǎn)施工非常急，供應(yīng)部根據(jù)需要調(diào)整物料的到場(chǎng)時(shí)間，按輕重緩急，先要求主體材料到場(chǎng)，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求再要求輔助材料到場(chǎng)。圖紙不全先報(bào)急需計(jì)劃，然后根據(jù)后續(xù)圖紙的到場(chǎng)情況，再補(bǔ)報(bào)追加計(jì)劃，盡全力保證施工生產(chǎn)的需要。由于剛開(kāi)始沒(méi)有辦公場(chǎng)地?zé)o法使用金蝶軟件，為保證施工、檢修需要，先辦理手工出入庫(kù)手續(xù)，軟件開(kāi)始使用后在進(jìn)行出入庫(kù)補(bǔ)錄，要核對(duì)兩次，無(wú)形中我們的工作量增加一倍。但是，每位員工都主動(dòng)性的工作，在工作繁忙的同時(shí)，按計(jì)劃、到貨、領(lǐng)用、發(fā)放，及時(shí)記錄各種數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)施工單位對(duì)接，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保了工程建設(shè)物料供應(yīng)及采暖期正常運(yùn)行所需物料的及時(shí)供應(yīng)。
二、適應(yīng)采購(gòu)新形式新特點(diǎn)，全面推進(jìn)協(xié)議采購(gòu)
根據(jù)公司會(huì)議精神，以建立“多家詢(xún)價(jià)采購(gòu)、按訂單交貨、定期結(jié)算”的采購(gòu)模式、提高采購(gòu)工作效率為工作主線(xiàn)，加強(qiáng)采購(gòu)的基礎(chǔ)工作，明確責(zé)任目標(biāo)。供應(yīng)部按專(zhuān)業(yè)化分工流程化操作的要求對(duì)崗位進(jìn)行了細(xì)分，明確了相關(guān)崗位和主要工作內(nèi)容。根據(jù)公司要求，堅(jiān)持供應(yīng)商的價(jià)格動(dòng)態(tài)考核工作，對(duì)與公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審。本采暖期已確定長(zhǎng)期合作的經(jīng)銷(xiāo)商在工程繁忙的同時(shí)，根據(jù)公司的安排對(duì)幾個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，為保證安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)打下良好基礎(chǔ)。
三.規(guī)范采購(gòu)，控制消耗，物料供應(yīng)管理效益顯著
1、供應(yīng)部的材料采購(gòu)由各部門(mén)按需申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，物資采購(gòu)在合格和備案供應(yīng)商內(nèi)進(jìn)行，根據(jù)采購(gòu)的需求，選擇質(zhì)量好、價(jià)格較低的合格和備案供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，采購(gòu)合同按公司規(guī)定執(zhí)行。
2、材料領(lǐng)用堅(jiān)持凈料領(lǐng)、凈料出的基本原則，發(fā)現(xiàn)超領(lǐng)現(xiàn)象及時(shí)記錄，為后續(xù)辦理簽證提供數(shù)據(jù)；收集各種資料，為日后結(jié)算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四.全面推進(jìn)管理軟件的使用，依托軟件提升管理水平
供應(yīng)部集中辦公后，努力推進(jìn)管理軟件的'使用。目前，金蝶財(cái)務(wù)軟件已在財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、辦公室全面使用，按照要求：建立材料庫(kù)，及時(shí)辦理到貨和出入庫(kù)手續(xù)；只要加強(qiáng)
了前面的基礎(chǔ)工作，后續(xù)的各種數(shù)據(jù)是很容易從軟件中提取的，我們相信通過(guò)管理創(chuàng)新，依托管理軟件一定能提升物資管理水平。
五.及時(shí)出入庫(kù)，做好臺(tái)賬登記
到貨材料、配件及時(shí)做好到貨登記，及時(shí)驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量。按施工單位設(shè)置發(fā)放臺(tái)帳，及時(shí)記錄發(fā)放的數(shù)量。目前物資到貨大部分是集中、批量，給檢尺、驗(yàn)收造成困難，我們有了思想準(zhǔn)備，集中人力、物力突擊驗(yàn)收，切實(shí)做好物資到貨的驗(yàn)收登記工作。嚴(yán)把設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，及時(shí)做好報(bào)驗(yàn)工作，從源頭保證工程施工質(zhì)量。
六.愛(ài)崗敬業(yè)、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神
一個(gè)人的能力是有限的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力量是無(wú)限的。供應(yīng)部現(xiàn)有9人，平均年齡不到35歲，是個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。工作兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。磅房的兩名員工因工作需要嚴(yán)格執(zhí)行工地項(xiàng)目部的上班規(guī)定，早晨7：30上班、晚上值班到22：30，下班。不論刮風(fēng)還是下雨都準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)上班和下班，這種工作作風(fēng)、工作態(tài)度值得學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)光大。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，完成了物料的采購(gòu)、經(jīng)銷(xiāo)商的審核確定、合同的簽訂、物料出入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、煤質(zhì)檢驗(yàn)、煤炭過(guò)磅、工程量驗(yàn)收、臨時(shí)工作等。正是這些普通人員的辛勤耕耘，正是他們這種忘我的品質(zhì)，從而保證了各類(lèi)物料的供應(yīng)。
七.交流學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)
公司將人才擺在首位，充分表明人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。供應(yīng)部對(duì)于實(shí)習(xí)生，充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性和能動(dòng)性，讓他們多承擔(dān)一定量的工作，不斷總結(jié)、在實(shí)踐中提高工作能力和管理水平。遇到合適的機(jī)會(huì)全力支持外出參觀學(xué)習(xí)虛心向其學(xué)習(xí)，拾遺補(bǔ)缺，把物料供應(yīng)管理搞得更好。
20xx年的成績(jī)是供應(yīng)部全體人員共同努力的結(jié)果，是團(tuán)隊(duì)奮斗的成果，同時(shí)我們要看到20xx年工作有許多不到位、不足的地方：
一、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)。由于施工單位多區(qū)域場(chǎng)地狹小，滿(mǎn)足施工場(chǎng)地需要，就不能保證有足夠的場(chǎng)地進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)，不封閉很容易造成物料流失。
二、管理與施工界限不明、存在風(fēng)險(xiǎn)。工程施工主要依靠承包單位，由于有的施工工期較長(zhǎng)、有的比較急，施工單位更換頻繁， 造成物料使用去向不明或者積壓，效益在無(wú)形中流失。
三、采購(gòu)流程方面。因工期較緊很多急需物料來(lái)不及走正規(guī)流程，使供應(yīng)部門(mén)只能被動(dòng)地“救火”式地去解決問(wèn)題，這也是物料供應(yīng)被動(dòng)的重要原因，致使部分物料不能及時(shí)了錄入軟件。
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 6
20xx年工作計(jì)劃供應(yīng)管理部將以降本增效為工作重點(diǎn)，全面完成生產(chǎn)和工程所需要的物資供應(yīng)工作。根據(jù)公司工作總體思路及20xx年物資材料需要的情況，供應(yīng)部將與其他部門(mén)相配合攜手完成材料采購(gòu)、急需要修理的大小備件；完成各部門(mén)大宗行消耗材料采購(gòu)及設(shè)備維護(hù)、日常消缺的材料采購(gòu)工作。
一、嚴(yán)把“計(jì)劃關(guān)”，合理降低庫(kù)存
20xx年，供應(yīng)管理部的工作重點(diǎn)就是：合理降低庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)資金的有效利用。首先加強(qiáng)物資采購(gòu)計(jì)劃管理，規(guī)范采購(gòu)的程序，全面了解市場(chǎng)價(jià)格，比質(zhì)比價(jià)，有選擇性的采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，保證物資采購(gòu)準(zhǔn)確無(wú)誤。其次要拓寬采購(gòu)渠道，控制采購(gòu)成本，降低生產(chǎn)費(fèi)用。
二、規(guī)范管理流程，加強(qiáng)內(nèi)部管理
在未來(lái)的20xx年我們將繼續(xù)完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，做到有章可循，操作規(guī)范。加強(qiáng)庫(kù)房保管的培訓(xùn)，提高物資管理水平完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，提高倉(cāng)儲(chǔ)能力。合理控制物資的供應(yīng)流通。建立健全各類(lèi)物資臺(tái)賬，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，給類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析有據(jù)可依。
三、嚴(yán)把“回收關(guān)”，實(shí)現(xiàn)材料的有效利用
我們將堅(jiān)持細(xì)化對(duì)舊物資的管理，努力提高廢物資回收率。實(shí)現(xiàn)從物資領(lǐng)用到廢、舊物資回收的有效利用。區(qū)分限制報(bào)廢物資，有效加以利用，杜絕因管理不言而發(fā)生的浪費(fèi)現(xiàn)象。
在接下來(lái)的工作中，供應(yīng)管理部將按照公司要求認(rèn)真部署，積極主動(dòng)地開(kāi)展好各項(xiàng)工作，把各方面的工作納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。保持良好的狀態(tài)和干勁，全力配合公司各部門(mén)的需要，為公司發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
山西磐龍建材有限公司供應(yīng)管理部
20xx年12月31日
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。20xx年對(duì)于供應(yīng)室來(lái)講是一個(gè)極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視大力支持及各臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下，供應(yīng)室迅速完成了火災(zāi)后重建、順利通過(guò)了二甲復(fù)評(píng)及院感的專(zhuān)項(xiàng)檢查、逐步實(shí)現(xiàn)了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復(fù)使用的器械、器具、物品的回收清洗，在工作量增加的情況下圓滿(mǎn)的完成了本年度工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)科室管理堅(jiān)決遵守各項(xiàng)工作制度
1、供應(yīng)室是全院無(wú)菌物品供應(yīng)的部門(mén)，是院感重要的環(huán)節(jié)。要求科室人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各區(qū)工作流程，嚴(yán)格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收，清洗，到打包滅菌，再到無(wú)菌物品的發(fā)放，做到環(huán)環(huán)相扣，質(zhì)量保證，具有可追溯性。
2、加強(qiáng)科室設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)。每班檢查各種設(shè)備運(yùn)行狀況、每周在軟化水箱添加工業(yè)鹽、每周空壓器排水并登記存檔，每月對(duì)空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知設(shè)備科，及時(shí)修理，并記錄在冊(cè)，以確保臨床各個(gè)科室所用的無(wú)菌物品的供應(yīng)。
3.器械回收集中清洗消毒使工作量增加，為了解決我科室人員不足的問(wèn)題，院部給我科室調(diào)配了兩名新同事，現(xiàn)已通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核后正式投入工作；由于原有的工作方式已不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的工作需要，所以結(jié)合本科室的工作特點(diǎn)，對(duì)科室排班做了相應(yīng)的調(diào)整，在確保工作質(zhì)量的前提下，為醫(yī)院節(jié)約大量水電。
4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
二、重視質(zhì)量安全加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)確保供應(yīng)物品的安全性
1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求，對(duì)脈動(dòng)預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測(cè)，保證100%達(dá)標(biāo)，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量，加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測(cè)，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進(jìn)行細(xì)菌檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
3、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)科室回收來(lái)的待消毒物品的監(jiān)督檢查，糾正包裝不合格，清洗不徹底的現(xiàn)象。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室，并積極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無(wú)菌物品，如有問(wèn)題反饋的感染科，進(jìn)一步規(guī)范了消毒隔離工作。
三、規(guī)范了外來(lái)器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性
9月4日，外來(lái)器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對(duì)植入物的清點(diǎn)、清洗、打包、檢測(cè)。嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，做到每批次生物監(jiān)測(cè)有可追溯性，合格后發(fā)放。自9月4日期至月日滅菌包（批次），實(shí)際收費(fèi)次，每次收費(fèi)元，為醫(yī)院創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。
四、響應(yīng)醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號(hào)召
依據(jù)我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的通知，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，我科室作為臨床輔助科室，為了積極配合臨床科室，為臨床提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使臨床護(hù)士從器械的`清洗，打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來(lái)，把時(shí)間還給護(hù)士，使其能把更多的時(shí)間用到護(hù)理患者上。根據(jù)我科室人員的情況和需要做的工作進(jìn)行了調(diào)整。
1、于8月26日，我科室在做了大量準(zhǔn)備工作的前提下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和護(hù)理部的幫助下，逐步完成了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復(fù)使用器械的回收、集中清洗供應(yīng)，并通過(guò)除銹劑、多酶清洗液和器械潤(rùn)滑油的使用，保證了器械的清洗保養(yǎng)質(zhì)量。從而也使臨床護(hù)士從繁重的器械清洗管理中解脫出來(lái)。并廣泛的聽(tīng)取各科室的意見(jiàn)，結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，改進(jìn)了器械物品的清點(diǎn)交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對(duì)臨床器械老化銹蝕嚴(yán)重，更換困難的情況，科室申請(qǐng)購(gòu)進(jìn)一批新的常用器械，將急診科、外科器械我科室集中管理及時(shí)更換、補(bǔ)充，保證了器械的質(zhì)量。
2、改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)禮儀溝通，我們科室的服務(wù)宗旨是：滿(mǎn)足臨床需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在手術(shù)量和急診病人突然增多或外來(lái)器械無(wú)法及時(shí)送達(dá)，無(wú)論什么時(shí)間，只要臨床有需要，我們都加班加點(diǎn)，及時(shí)供應(yīng)所需物品，保證了手術(shù)的正常展開(kāi)。
3、工作量
8月26日至今清洗器械數(shù)量為包全年消毒物品總數(shù)件，滅菌物品合格率100%
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 7
一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，消毒供應(yīng)中心在各個(gè)方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，努力工作，保障臨床科室無(wú)菌物品的供應(yīng)，確保全院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了較好的成績(jī)�？偨Y(jié)如下：
一、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療護(hù)理安全
1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查1次，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次，接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個(gè)1次，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改并糾正。
2、擴(kuò)展面積、調(diào)整流程布局，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開(kāi)展。
3、引進(jìn)各類(lèi)新型設(shè)備：高溫高壓滅菌器2臺(tái)、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)1臺(tái)、蒸汽清洗機(jī)1臺(tái)、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機(jī)1臺(tái)、高壓水槍1個(gè)、高壓槍1個(gè)。
4、組織應(yīng)急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練；操作技能演練共12次，如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。
二、業(yè)務(wù)管理工作
1、對(duì)消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建，使其更加符合規(guī)范，利于工作的`開(kāi)展。
2、及時(shí)傳達(dá)院務(wù)會(huì)和每月的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)科室事宜50余次，按時(shí)完成各種記錄與各項(xiàng)考核。
3、科室堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念，確保“無(wú)菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，擴(kuò)大知識(shí)面以提高工作人員專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好為臨床服務(wù)。
4、對(duì)工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn)，11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織專(zhuān)科知識(shí)和院感知識(shí)考試每季度一次。
5、堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；各質(zhì)控組每日對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通糾正。
6、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
1、每月下臨床面對(duì)面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并及時(shí)反饋提高服務(wù)質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會(huì)議匯總討論，對(duì)本月存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、提出整改意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)整改措施進(jìn)行效果評(píng)修改規(guī)范工作區(qū)記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內(nèi)使用第五類(lèi)化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類(lèi)包裝改成無(wú)紡布包裝，延長(zhǎng)無(wú)菌有效期同時(shí)延長(zhǎng)器械使用壽命。
4、為了更好服務(wù)于病人，無(wú)菌紗方和口護(hù)包內(nèi)棉球改為無(wú)菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控小組，嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度對(duì)操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測(cè)。
3、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理，對(duì)工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。
4、完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，如：每天進(jìn)行空鍋B-D測(cè)試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測(cè)、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測(cè)、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測(cè)、每周對(duì)清洗器械進(jìn)行清潔度檢測(cè)抽查等。
5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫(kù)房的管理，嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放管理，根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時(shí)間，嚴(yán)禁不合格無(wú)菌物品發(fā)入臨床。
6、各項(xiàng)院感監(jiān)測(cè)指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測(cè)結(jié)果合格率100%。
五、護(hù)理教學(xué)
1、完成衛(wèi)校等大中專(zhuān)生的臨床帶教20余學(xué)生。
2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
六、安全管理
1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證安全。
3、組織參加醫(yī)院消防知識(shí)的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)演練。
七、20xx年護(hù)理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計(jì)
護(hù)理目標(biāo)完成情況：物品滅菌合格率為100%臨床服務(wù)滿(mǎn)意率為100%表格書(shū)寫(xiě)合格率為100%三基三嚴(yán)平均分為98.25分護(hù)理事故發(fā)生率0工作量統(tǒng)計(jì)。
八、存在的'不足
1、個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀(jì)律較差。
2、操作區(qū)偶爾記錄不及時(shí)、欠規(guī)范。
3、工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的意識(shí)不強(qiáng)。
九、20xx年的重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步培訓(xùn)護(hù)士的理論及專(zhuān)業(yè)操作能力。
2、爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論和管理水平。
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 8
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒滅菌以及無(wú)菌物品供應(yīng)的部門(mén)，是控制醫(yī)院感染的重要部門(mén)。其工作性質(zhì)決定消毒供應(yīng)中心人員經(jīng)常接觸被不同種類(lèi)病原體污染的物品及使用各種方法進(jìn)行清洗消毒滅菌，其中涉及的大多數(shù)物質(zhì)對(duì)身體有害。如果工作人員不注重安全防護(hù)，在工作中因怕麻煩不使用防護(hù)用品，或是防護(hù)用品使用不到位，缺乏自我防護(hù)意識(shí)，這就極易導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員感染到各種病菌。
一、造成醫(yī)護(hù)人員危害的不良因素
1、工作人員自身因素
工作人員的自身因素起著決定性的作用。因工作人員對(duì)操作常規(guī)、工作態(tài)度觀念不強(qiáng)；根據(jù)自己的習(xí)慣隨意改變工作程序；不能有效地利用防護(hù)用具來(lái)很好的保護(hù)自己；沒(méi)有形成很好的防護(hù)意識(shí)與行為習(xí)慣，都有可能對(duì)自己造成傷害。特別是下收組，負(fù)責(zé)全院各科室使用并可回收的物品，工作量大，手套經(jīng)常破損。夏季手套不透氣，有的工作人員工作時(shí)圖方便不愿戴，直接用手接觸污物，這些物品上面帶有許多病原微生物，每天接觸這些物品，感染各種傳染病的機(jī)率很大,從而成為醫(yī)院感染的高危人群。
2、生物因素
消毒供應(yīng)中心工作人員在回收、清點(diǎn)、去污、消毒、滅菌再返回臨床使用的過(guò)程中，許多物品帶有血液、體液和其他污物，使用單位往往未作預(yù)處理，有的還帶一些針頭、刀片等銳利器械，有刺傷的可能，有發(fā)生乙型肝炎病毒（HBV）、丙型肝炎病毒（HCV）、以及人類(lèi)免疫缺陷病毒（HIV）感染的危險(xiǎn)。
3、化學(xué)因素
消毒供應(yīng)中心每日常規(guī)紫外線(xiàn)照射2h以上用以空氣及物體表面消毒。雖然盡量安排在工作間隙，但因工作需要難免進(jìn)出拿取物品，紫外線(xiàn)對(duì)皮膚、粘膜可造成炎性反應(yīng)。紫外線(xiàn)消毒后供應(yīng)室內(nèi)高濃度臭氧也可引起人體中毒反應(yīng)。
4、物理因素
用于滅菌的高壓蒸汽消毒鍋、烘干器等，最高溫度達(dá)136℃，開(kāi)啟鍋門(mén)時(shí)如操作不當(dāng)極易燙傷。供應(yīng)室存在多種噪聲污染源，高壓蒸汽滅菌鍋、超聲清洗機(jī)、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)、塑封機(jī)、洗衣機(jī)等，都發(fā)出不同的`噪聲，噪聲長(zhǎng)時(shí)間作用于人體，可造成聽(tīng)覺(jué)器官和全身各系統(tǒng)的損傷。
面對(duì)以上種種客觀存在的不安全因素，我院消毒供應(yīng)中心一直竭力采取積極有效的防護(hù)措施來(lái)保障工作人員的生產(chǎn)生活安全，保障整個(gè)醫(yī)院醫(yī)療器械使用的安全。
二、安全防護(hù)措施
1、加強(qiáng)防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，收集有關(guān)安全防護(hù)信息，每月組織供應(yīng)室人員學(xué)習(xí)，并做安全總結(jié)。加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，對(duì)回收污染物品一律以傳染性物品對(duì)待，防患于未然。
2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，加強(qiáng)自身防護(hù)，避免血液傳播性疾病給工作人員造成傷害，同時(shí)也避免了經(jīng)工作人員造成的院內(nèi)感染。
3、預(yù)防器械傷害：消毒供應(yīng)中心工作人員在回收及處理前要穿戴好防護(hù)用品，工作中要謹(jǐn)慎、小心，動(dòng)作要輕、慢,堅(jiān)持戴手套，克服怕麻煩和僥幸心理，手套破了及時(shí)更換。取銳利器械時(shí)用血管鉗、鑷子進(jìn)行操作。如果在清洗、包裝時(shí)被銳利器械刺傷時(shí)要馬上進(jìn)行傷口處理，輕輕擠出傷口血液，用流動(dòng)水徹底沖洗，再用3%碘伏消毒，必要時(shí)接種免疫球蛋白。濺到臉上、眼睛時(shí)，用洗眼器沖洗10分鐘。消毒供應(yīng)中心全體人員都應(yīng)接種乙肝疫苗，以提高機(jī)體免疫力。
4、手工清洗時(shí)防護(hù)措施：正確戴帽子、口罩、面罩、護(hù)目鏡、雙層手套，穿防水衣、防水鞋。清洗時(shí)在水下操作，防止產(chǎn)生氣溶膠。脫手套后正確洗手，堅(jiān)持正確的洗手方法是預(yù)防感染最簡(jiǎn)單、最有效、最重要的措施，但也是平時(shí)最容易忽視的環(huán)節(jié)。
5、化學(xué)因素的防護(hù)：超聲清洗時(shí)隨時(shí)蓋上蓋子。紫外線(xiàn)消毒必須是封閉空間，人不在的條件下進(jìn)行，消毒后至少30分鐘后才能進(jìn)入，應(yīng)盡量安排在中午或下班人少時(shí)。消毒過(guò)程中如必須進(jìn)室取物，應(yīng)關(guān)上紫外線(xiàn)燈。
6、物理因素的防護(hù)：高壓蒸汽滅菌器要由培訓(xùn)合格的消毒員負(fù)責(zé)，使用過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，壓力未降到0以前不能開(kāi)門(mén)，開(kāi)門(mén)時(shí)不要面對(duì)鍋門(mén)，應(yīng)站在門(mén)后或門(mén)旁，以防鍋內(nèi)涌出的熱汽燙傷。夏季最好不要裸露手臂，避免皮膚直接接觸高溫物品，滅菌物品出鍋后必須冷卻30分鐘才能卸載物品。按規(guī)定定期維修，保證各個(gè)閥門(mén)、排汽管道的良好狀態(tài)。在高壓蒸汽滅菌鍋前安裝隔音板，可降低一部分噪聲，為了減少噪聲，操作集中在一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，避免長(zhǎng)時(shí)間的噪音對(duì)人員的損害。
工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)消毒供應(yīng)中心護(hù)士的防護(hù)能力，嚴(yán)格遵守《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，并列入年度考核內(nèi)容，增強(qiáng)了規(guī)范化操作的自覺(jué)性。工作人員會(huì)在今后的工作中認(rèn)真積累并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自我保護(hù)意識(shí)。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、監(jiān)督下，在科室全體工作人員的努力下，消毒供應(yīng)中心的管理將更加規(guī)范，每個(gè)人在做好自我防護(hù)的同時(shí)避免院內(nèi)感染，責(zé)任安全重于泰山。
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 9
20xx年我科在院長(zhǎng)護(hù)理部及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下以“臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全”為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染提高護(hù)理工作質(zhì)量，滿(mǎn)足臨床滅菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行職能，現(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)。
新增添了火災(zāi)，泛水及滅菌器出現(xiàn)故障應(yīng)急預(yù)案，滅菌物品質(zhì)量缺陷應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)室三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并按照《消毒技術(shù)規(guī)范》和《消毒滅菌辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行一切操作規(guī)程。
二、完善各項(xiàng)工作流程建筑設(shè)施設(shè)備符合感控要求
物品由污到潔不交叉不逆流，有污染物品及清潔物品通道。優(yōu)化工作流程，工作區(qū)域劃分符合消毒要求。
三、加強(qiáng)無(wú)菌物品的質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制。
1.重視器械的清洗包裝質(zhì)量，對(duì)可復(fù)用器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類(lèi)、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放的流程。每周質(zhì)控小組不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)制度，監(jiān)測(cè)清洗、消毒、滅菌的質(zhì)量追溯過(guò)程的記錄。各種監(jiān)測(cè)記錄按要求保存。
3.嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》，消毒員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程，滅菌器每日進(jìn)行BD試驗(yàn)，合格后使用。對(duì)滅菌物品實(shí)行物理、化學(xué)、生物監(jiān)測(cè)制度。嚴(yán)格植入物及租賃器械的發(fā)放管理。
4.對(duì)手術(shù)室器械及眼科器械由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清洗打包，減少差錯(cuò)事故。
四、堅(jiān)持下收下送制度，與臨床科室溝通，及時(shí)改進(jìn)工作，拓展服務(wù)項(xiàng)目，滿(mǎn)足臨床需求。
1.按需定制各種治療包和敷料包。
2.對(duì)一些外科系統(tǒng)科室獨(dú)立包裝塑封小包裝的縫針、縫線(xiàn)、紗布、橡膠管、棉墊等。
3.對(duì)各科不常用的器械或搶救用物進(jìn)行紙塑包裝，延長(zhǎng)其使用有效期，減少臨床護(hù)理工作量。把護(hù)士的時(shí)間還給病人。
4.主動(dòng)打電話(huà)到臨床各科詢(xún)問(wèn)所需用物，并及時(shí)更換，以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用。
5.供應(yīng)室每月向臨床發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn)，不斷改進(jìn)本科工作，使臨床滿(mǎn)意度從20xx年的90％上升到98％，為臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理保駕護(hù)航，受到臨床的贊許。
五、重視科內(nèi)人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)
科內(nèi)定期進(jìn)行三基及專(zhuān)科理論與技能的學(xué)習(xí)與考核，并分批次派科內(nèi)人員外出學(xué)習(xí)專(zhuān)科及院感新知識(shí)，提升全科人員的綜合素質(zhì)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的人文環(huán)境，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。對(duì)實(shí)行生嚴(yán)格管理加強(qiáng)帶教，出科有考核記錄。
六、重視醫(yī)院的感染管理
提高安全意識(shí)，不斷提高手衛(wèi)生的依從性及使用防護(hù)用品的正確率，全年無(wú)職業(yè)暴露及院內(nèi)感染發(fā)生。在今年的健康體檢中，全科人員健康情況達(dá)標(biāo)。
七、本年度共完成滅菌2380鍋次，共收發(fā)消毒包約28萬(wàn)件。
在全科人員的共同努力下圓滿(mǎn)的完成了全院無(wú)菌物品的供應(yīng)工作，但也存在許多不足之處，如護(hù)士長(zhǎng)的綜合管理能力，人員的分層次培訓(xùn)、手衛(wèi)生的依從性成本支出等有待提升。在新的一年供應(yīng)室將根據(jù)三級(jí)醫(yī)院的評(píng)審要求，不斷地優(yōu)化管理要求，提升質(zhì)量，給臨床提供“高效、滿(mǎn)意、放心、安全”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 10
20xx年在消毒供應(yīng)中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、院感辦等相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞目標(biāo)任務(wù)，按照“二級(jí)醫(yī)院”綜合評(píng)審的要求，圍繞“三好一滿(mǎn)意，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的活動(dòng)主題”完成了全院可復(fù)用器械的消毒、滅菌、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、消毒供應(yīng)中心的管理工作
消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門(mén)，能?chē)@醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護(hù)理部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照護(hù)理部的考核要求及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，協(xié)調(diào)管理并滿(mǎn)足臨床各部門(mén)的.物資供應(yīng)需求
1、定期組織課內(nèi)人員開(kāi)展工作會(huì)議，傳達(dá)醫(yī)院的工作精神和護(hù)理部的工作要求，并落實(shí)持續(xù)改進(jìn)。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴(yán)密性，購(gòu)進(jìn)了全自動(dòng)塑封機(jī)，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。
3、定期組織科內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了2次理論考試，2次技術(shù)操作考試。
4、為了更好的落實(shí)工作，對(duì)工作進(jìn)行質(zhì)量控制，制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格，還有醫(yī)用封口機(jī)的監(jiān)測(cè)表格，水處理系統(tǒng)加鹽記錄。
5、對(duì)專(zhuān)科使用的器械包使用器械清單，便于臨床工作人員核查。
6、每月對(duì)各區(qū)的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
7、管理規(guī)范，部分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)工作，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
8、各項(xiàng)資料記錄完整規(guī)范，體現(xiàn)工作的可追溯性。
9、持續(xù)落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作，確�！盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現(xiàn)消毒供應(yīng)中心優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
10、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習(xí)。一人進(jìn)行大專(zhuān)學(xué)習(xí)。
11、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作，實(shí)行專(zhuān)人帶教，出科考試。
二、1月到12月常規(guī)業(yè)務(wù)工作量完成情況
1、全年共生產(chǎn)無(wú)菌包xx個(gè)，滅菌鍋xx次
2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品
3、堅(jiān)持下收下送每天2次
4、滅菌合格率100%
5、臨床滿(mǎn)意度有所提高
三、院感工作
1、成質(zhì)控小組。嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度為操作區(qū)進(jìn)行空氣，物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監(jiān)測(cè)。無(wú)菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
3、完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，比如每天進(jìn)行空鍋B—D測(cè)試，每天進(jìn)行物理監(jiān)測(cè)，每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周對(duì)滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)等。
4、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理，對(duì)工作人員進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)，不定期抽查。
5、嚴(yán)格外來(lái)器械，植入器械的管理，每次進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)，如急用包放入第五類(lèi)化學(xué)指示物作為提前放行的標(biāo)志。
6、規(guī)范一次性物品庫(kù)房的管理，嚴(yán)格入庫(kù)，儲(chǔ)存，發(fā)放的管理，嚴(yán)禁不合格無(wú)菌物品和未中標(biāo)的物品入庫(kù)和發(fā)入臨床科室。
7、各項(xiàng)院感監(jiān)測(cè)指標(biāo)，消毒滅菌監(jiān)測(cè)合格率100%。
四、護(hù)理教學(xué)
完成衛(wèi)校臨床帶教學(xué)生xx名。
五、安全管理
1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng)，每周檢查，責(zé)任落實(shí)到人。
2、對(duì)科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器，清洗機(jī)找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了系統(tǒng)保養(yǎng)，并更換個(gè)別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。
3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證使用的安全性。
4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習(xí)。
六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
根據(jù)醫(yī)院部署，學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”的部分內(nèi)容，并有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì)，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行的道德大講堂積極參加，并全科傳達(dá)精神。
存在的問(wèn)題：
個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀(jì)律較差，操作區(qū)個(gè)別工作記錄不及時(shí)，欠規(guī)范。還有個(gè)別人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的主動(dòng)性不強(qiáng)。
努力的方向：
進(jìn)一步培養(yǎng)低年資護(hù)士的工作能力和授課能力，爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論和管理水平，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)職工進(jìn)行考核，強(qiáng)化科室內(nèi)部管理，為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準(zhǔn)備。盡快消毒供應(yīng)室的改建工作，改變布局不合理的現(xiàn)狀。
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 11
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)科室管理
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，20xx年崗位培訓(xùn)的要求，制定了組織管理工作流程和外來(lái)器械接收等部分工作流程。
二、加強(qiáng)無(wú)菌物品的質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對(duì)可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類(lèi)、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對(duì)個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的清點(diǎn)，方便雙方核查，減少物品的丟失。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)制度，監(jiān)測(cè)清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過(guò)程的記錄，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)記錄按照要求進(jìn)行保存。
3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對(duì)滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測(cè)。滅菌合格率100%。
4、規(guī)范了外來(lái)器械及植入物品的管理工作，制定了外來(lái)器械的登記和交接制度。通過(guò)對(duì)外來(lái)器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。
三、堅(jiān)持下收下送制度
與臨床科室進(jìn)行溝通，及時(shí)改進(jìn)工作，拓展服務(wù)項(xiàng)目，滿(mǎn)足臨床需要。
1、對(duì)于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝，延長(zhǎng)使用有效期減少臨床工作量，把護(hù)士的時(shí)間還給病人。
2、主動(dòng)打電話(huà)到臨床科室詢(xún)問(wèn)臨床需要的.物品，并及時(shí)更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿(mǎn)足臨床需要。
4、對(duì)于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng)。
四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)
1、制定年學(xué)習(xí)計(jì)劃，把消毒供應(yīng)室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問(wèn)，對(duì)于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見(jiàn)故障排除的培訓(xùn)
3、11月份科內(nèi)2人去鄭州進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。
五、重視醫(yī)院感染管理
及時(shí)配合醫(yī)院感染科的工作，提高安全和個(gè)人防護(hù)意識(shí)，全年無(wú)職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
六、改變管理模式
有分散管理進(jìn)行了集中管理，對(duì)手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導(dǎo)，督促其完善各項(xiàng)登記，對(duì)腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導(dǎo)。
六、全年度共完成滅菌730鍋次，共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬(wàn)余包。
工作中存在的不足：
1、手工記錄實(shí)施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無(wú)菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng)，追溯不完善。
2、工作人員專(zhuān)科知識(shí)掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識(shí)。
3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。
20xx年的工作計(jì)劃：
1、按照二級(jí)綜合醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)工作。落實(shí)崗位職責(zé)，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標(biāo)，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
2、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范要求，對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測(cè)制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，無(wú)菌物品的合格率達(dá)到100%。
3、堅(jiān)持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的無(wú)菌的供應(yīng)。重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí)，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識(shí)新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)。
4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，半年考核一次，參與率100%。對(duì)科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
6、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計(jì)劃20xx年能不定期對(duì)科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo)。
7、加強(qiáng)設(shè)備安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。
8、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，并對(duì)核心制度，應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn)。
9、20xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期，計(jì)劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn)。
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 12
一、完善工作制度，嚴(yán)格制度管理
根據(jù)供應(yīng)室的工作特點(diǎn)和“二規(guī)一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證，完善并制定了相關(guān)制度和各級(jí)人員職責(zé)，防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
二、加大人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)人人首先要具有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習(xí)力，科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，今年科內(nèi)開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)：
(1)是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)：從制度管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，對(duì)科室員工進(jìn)行嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識(shí)，使科室人員的專(zhuān)業(yè)理論水平不斷提高。
(2)是專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)：集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、個(gè)人指導(dǎo)三者相結(jié)合，對(duì)各項(xiàng)操作技能面面培訓(xùn)，考核、督導(dǎo)員工按流程操作，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在實(shí)踐中不斷提高技能，確保了操作的規(guī)范性，工作的高效性。
(3)是責(zé)任心培養(yǎng)，榮譽(yù)感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專(zhuān)業(yè)的清洗消毒知識(shí)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)操作技能，還要樹(shù)立高尚的職業(yè)道德情操對(duì)工作精益求精，盡職盡責(zé)，工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，保障患者安全
根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對(duì)供應(yīng)室的每個(gè)環(huán)節(jié)的'工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求，要求所有人員按規(guī)范操作，盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)施手術(shù)器械集中管理后，對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的清洗、消毒、潤(rùn)滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測(cè)的規(guī)范操作培訓(xùn)抽。規(guī)范了所有文書(shū)的記錄和外來(lái)器械的管理，通過(guò)實(shí)施手術(shù)器械集中管理由專(zhuān)業(yè)人員規(guī)范操作，一方面減少污染擴(kuò)散，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理，有效地運(yùn)用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供應(yīng)室的專(zhuān)業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高，有利于促進(jìn)消毒供應(yīng)專(zhuān)業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個(gè)待滅菌包的清洗質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)手術(shù)器械嚴(yán)加管理，確保清洗質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范，消除了醫(yī)院感染的隱患。
四、密切臨床動(dòng)態(tài)，建立長(zhǎng)效機(jī)制
每月按時(shí)做好臨床科室回放記錄，了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況，征求臨床科室意見(jiàn)，及時(shí)了解科室在使用物品過(guò)程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過(guò)每月的滿(mǎn)意度調(diào)查，了解各科室對(duì)消毒供應(yīng)服務(wù)的要求，及時(shí)滿(mǎn)足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品。
五、樹(shù)立成本意識(shí)，防止鋪張浪費(fèi)
醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點(diǎn)，然而產(chǎn)品成本是一個(gè)明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報(bào)，就要關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，首先應(yīng)降低洗滌成本，避免物資積壓成本，規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程，降低耗損，人人樹(shù)立成本意識(shí)，以小的開(kāi)支，收獲更大的效益，樹(shù)立工作中節(jié)約無(wú)小事的意識(shí)。
我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿(mǎn)意，每日按時(shí)供應(yīng)科室所需的診療包，每日完成手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù)，關(guān)照鼓勵(lì)員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。
20xx年的目標(biāo)計(jì)劃：
1.遵照醫(yī)院及護(hù)理部的按排，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)的完成，繼續(xù)完善信息化建設(shè)的內(nèi)涵，為臨床提供更加周到的服務(wù)。
2.做好細(xì)節(jié)質(zhì)量管理，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
3.做好人員培訓(xùn)工作，反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)二規(guī)一標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)。
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 13
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院消毒滅菌的重要場(chǎng)所，負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械、敷料、醫(yī)用物品等進(jìn)行消毒、滅菌，確保其安全、有效。本次消毒供應(yīng)室工作總結(jié)主要包括以下幾個(gè)方面：
一、工作流程：
接收：消毒供應(yīng)室負(fù)責(zé)人接收醫(yī)療器械、敷料、醫(yī)用物品等，進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、標(biāo)記，確保無(wú)損壞、無(wú)污染。
清洗：對(duì)接收的醫(yī)療器械、敷料、醫(yī)用物品進(jìn)行清洗，清洗液按照規(guī)定配比、配制，使用清洗機(jī)器進(jìn)行清洗，確保清洗干凈、無(wú)殘留。
消毒：根據(jù)醫(yī)療器械、敷料、醫(yī)用物品的種類(lèi)、規(guī)格，選擇合適的消毒方法，使用消毒液進(jìn)行消毒，消毒時(shí)間、溫度、時(shí)間控制在規(guī)定范圍內(nèi)，確保消毒徹底。
滅菌：對(duì)需要進(jìn)行滅菌的醫(yī)療器械、敷料、醫(yī)用物品進(jìn)行滅菌，使用高壓蒸汽滅菌、高溫滅菌等方法，滅菌時(shí)間、溫度、時(shí)間控制在規(guī)定范圍內(nèi)，確保滅菌徹底。
包裝：對(duì)消毒、滅菌后的醫(yī)療器械、敷料、醫(yī)用物品進(jìn)行包裝，包裝材料按照規(guī)定配比、配制，使用包裝機(jī)器進(jìn)行包裝，確保包裝質(zhì)量。
交接：消毒供應(yīng)室負(fù)責(zé)人對(duì)包裝好的`醫(yī)療器械、敷料、醫(yī)用物品進(jìn)行檢查、清點(diǎn)，確保數(shù)量無(wú)誤后交接給相關(guān)科室，由科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行使用、處理。
二、工作總結(jié)：
工作中需要注意的問(wèn)題：
�。�1）醫(yī)療器械、敷料、醫(yī)用物品的接收、清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保無(wú)誤。
�。�2）對(duì)消毒、滅菌后的醫(yī)療器械、敷料、醫(yī)用物品需要進(jìn)行包裝，包裝材料的選擇和配比需要符合要求，確保包裝質(zhì)量。
�。�3）在工作中需要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生、安全管理制度，確保消毒、滅菌工作的安全、有效。
工作中需要加強(qiáng)的方面：
�。�1）對(duì)醫(yī)療器械、敷料、醫(yī)用物品的接收、清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，確保工作人員操作規(guī)程熟悉、熟練。
�。�2）對(duì)包裝材料的選擇和配比需要加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保包裝材料的質(zhì)量符合要求。
�。�3）對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題需要提前預(yù)
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 14
作為一名消毒供應(yīng)室的工作人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以確保我們能夠有效地保護(hù)患者和醫(yī)護(hù)人員的安全。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我參與了許多工作，并從中學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這里，我想對(duì)我的工作進(jìn)行一次總結(jié)，并分享一些我認(rèn)為有用的`技巧和建議。
首先，我們需要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。在消毒供應(yīng)室工作時(shí)，我們需要對(duì)所有設(shè)備和工具進(jìn)行徹底的清潔和消毒。我們還需要確保所有物品的儲(chǔ)存和使用都符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。這樣可以最大程度地減少細(xì)菌和病毒的傳播。
其次，我們需要學(xué)會(huì)如何正確地使用各種消毒劑。不同的消毒劑有不同的作用和用途，我們需要了解它們的性質(zhì)和用途，并正確地使用它們。此外，我們還需要確保在使用消毒劑時(shí)，我們能夠正確地混合和使用，以達(dá)到最佳的消毒效果。
最后，我們需要密切關(guān)注消毒供應(yīng)室的衛(wèi)生狀況。我們需要定期對(duì)設(shè)備和工具進(jìn)行清潔和消毒，并對(duì)供應(yīng)室的環(huán)境進(jìn)行清潔和消毒。我們還需要注意個(gè)人衛(wèi)生，確保我們的工作區(qū)域干凈、整潔，并且我們自己也能夠保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
總的來(lái)說(shuō)，作為一名消毒供應(yīng)室的工作人員，我們需要具備高度的責(zé)任感和職業(yè)精神。我們需要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并且需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以確保我們能夠有效地保護(hù)患者和醫(yī)護(hù)人員的安全。
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 15
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院的重要科室之一，其主要任務(wù)是為臨床科室提供高質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的消毒和滅菌設(shè)備、物品和服務(wù)。下面是一份消毒供應(yīng)室工作總結(jié)，供您參考：
一、工作目標(biāo)
提供高質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的消毒和滅菌設(shè)備、物品和服務(wù)，保證醫(yī)療工作的安全和質(zhì)量。
保障醫(yī)院內(nèi)部和外部消毒、滅菌工作的有效性和合規(guī)性，滿(mǎn)足相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
建立和維護(hù)消毒供應(yīng)室的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提高工作效率和質(zhì)量。
二、工作內(nèi)容
設(shè)備管理
對(duì)消毒供應(yīng)室的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)，建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行記錄和跟蹤。
物品管理
對(duì)消毒供應(yīng)室的物品進(jìn)行分類(lèi)、清點(diǎn)和標(biāo)識(shí)，確保物品的`數(shù)量、質(zhì)量和衛(wèi)生狀況符合要求。同時(shí)，對(duì)物品進(jìn)行消毒和滅菌處理，保證物品的安全和衛(wèi)生。
服務(wù)管理
提供消毒、滅菌和相關(guān)設(shè)備、物品的配送服務(wù)，保證臨床科室的工作需求得到滿(mǎn)足。同時(shí)，對(duì)消毒、滅菌和設(shè)備、物品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保工作質(zhì)量和安全。
三、工作成果
消毒供應(yīng)室的設(shè)備、物品和服務(wù)得到了充分的保障和管理，為醫(yī)院內(nèi)部和外部的消毒、滅菌工作提供了有力支持。
消毒供應(yīng)室的管理體系不斷完善和提升，工作效率和質(zhì)量得到了有效提高。
消毒供應(yīng)室的工作得到了臨床科室和相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可和好評(píng)，為醫(yī)院的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量做出了積極貢獻(xiàn)。
四、工作反思
消毒供應(yīng)室的管理體系和流程需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善，提高工作效率和質(zhì)量。
消毒供應(yīng)室的工作人員需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升，提高工作水平和質(zhì)量。
消毒供應(yīng)室需要積極探索和應(yīng)用新的技術(shù)和方法，不斷提高消毒、滅菌的效率和安全性。
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 16
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回首走過(guò)的一年，是勤奮的一年，也是收獲的一年。供應(yīng)管理部能夠按照公司全年的工作安排和部署，以公司為中心，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。將“安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)”作為工作目標(biāo),認(rèn)真努力完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)、彌補(bǔ)我們的不足和缺憾。全力保證新項(xiàng)目短缺以及檢修物資的供應(yīng)，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展鋪好基石�，F(xiàn)將供應(yīng)管理部20xx年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：
一、物資供應(yīng)
從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，供應(yīng)部是公司的重要命脈，作為公司重要部門(mén)，我們擔(dān)負(fù)著非常重要的使命。在20xx年，全年為運(yùn)輸部完成材料計(jì)劃單35份，原料破碎部33份材料計(jì)劃單，生產(chǎn)管理部計(jì)劃材料單49份，銷(xiāo)售部材料計(jì)劃單xx份，石料廠、爆破公司材料計(jì)劃單xx份，化驗(yàn)室材料計(jì)劃單9份，供應(yīng)管理部、行政管理部材料計(jì)劃單7份，后勤部和物業(yè)部材料計(jì)劃單共xx份，全年累計(jì)完成173份材料計(jì)劃單。共簽訂各類(lèi)型大小合同xx6份。本著“價(jià)格更低、效率更高，質(zhì)量更好”的宗旨，我們的成本越低，公司的效益就越高，同時(shí)我們也影響著公司各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度。供應(yīng)部根據(jù)各部門(mén)材料短缺情況，對(duì)各部門(mén)所計(jì)劃的材料及時(shí)核對(duì)確認(rèn)，在庫(kù)房確認(rèn)短缺后再進(jìn)行采購(gòu)，在采購(gòu)過(guò)程中本著保證質(zhì)量的.條件，貨比三家，以最低價(jià)格選用產(chǎn)品，保證降低材料成本。同時(shí)為了不影響生產(chǎn)工作的`順利進(jìn)行，及時(shí)給庫(kù)房補(bǔ)給日常用品、材料備件、辦公用品。準(zhǔn)確核對(duì)貨物的數(shù)量、種類(lèi)、品牌，驗(yàn)收物品的質(zhì)量。做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
在采購(gòu)前期與供應(yīng)商簽訂合同，將各項(xiàng)違約條款寫(xiě)清楚，以防在產(chǎn)生糾紛的情況下，提供解決依據(jù)。供應(yīng)部在人少事多的情況下，在本年度完成了公司交給的采購(gòu)任務(wù)，為公司各項(xiàng)工作的完成打好基礎(chǔ)。
二、倉(cāng)儲(chǔ)管理
做好物資入庫(kù)驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫(kù)后，經(jīng)過(guò)保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。保管員樹(shù)立高度的責(zé)任心，精心核對(duì)，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成。
物資出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤(rùn)的源泉。保管?chē)?yán)格按質(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，盡可能的避免了不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。合理利用倉(cāng)庫(kù)，最大限度地減少了倉(cāng)庫(kù)面積、降低庫(kù)存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，同時(shí)做好了防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
三、以人為本，注重員工素質(zhì)培育。
公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。部門(mén)要發(fā)展，人才也是關(guān)鍵。加強(qiáng)對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的隊(duì)伍。新聘用人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，提高培訓(xùn)效率顯得尤為重要。因此我部門(mén)在培訓(xùn)工作中加大了培訓(xùn)保管人員的基礎(chǔ)上把采購(gòu)人員、材料人員也都列為培訓(xùn)的對(duì)象，同時(shí)采取以老帶新的方式，使員工能夠盡快適應(yīng)崗位的需要。培養(yǎng)出了一支有活力的新生職工隊(duì)伍。
20xx年供應(yīng)管理部存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)一年物資供應(yīng)人員的辛勤與努力，物資供應(yīng)工作取得了一定成績(jī)，得到了各部門(mén)的肯定，但是在工作中仍存在一些不足，需要今后不斷地改進(jìn)和完善。
�。�1）專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。在簽訂合同時(shí)，要注意合同內(nèi)容，對(duì)于違約條款及責(zé)任認(rèn)定方面的內(nèi)容，一定要認(rèn)真理解，做到防微杜漸，以免給公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失和糾紛。購(gòu)銷(xiāo)合同簽訂后，貨、發(fā)票、收據(jù)、合同原件要盡快催收，及時(shí)與公司財(cái)務(wù)部對(duì)接。供應(yīng)管理部與各部門(mén)的溝通交流仍有所欠缺。物資的采購(gòu)、供應(yīng)、入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)需要各部門(mén)協(xié)調(diào)配合才能完成。采購(gòu)人員在采購(gòu)技能上還有待進(jìn)一步提高。
（2）倉(cāng)庫(kù)管理人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購(gòu)和服務(wù)工作的質(zhì)量。保管員對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的物資供應(yīng)管理工作不夠重視。出入庫(kù)臺(tái)賬要整潔明了，每月將庫(kù)存表上交各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。公司的對(duì)部分物資管理要求，在保存方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于一再?gòu)?qiáng)調(diào)的庫(kù)房衛(wèi)生工作，雖然得到了一定程度上的控制，仍然需要引起我們以后足夠的重視。
供應(yīng)室年度考核的個(gè)人總結(jié) 17
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負(fù)責(zé)臨床一線(xiàn)科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量，更有甚者會(huì)影響醫(yī)院的聲譽(yù)。就目前我院供應(yīng)室的條件，只能在軟件上給予盡可能的提升，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，為臨床服務(wù)，為院感把關(guān)，經(jīng)過(guò)努力，上半年工作目標(biāo)已經(jīng)基本完成，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制
我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，由護(hù)理部及醫(yī)院感染管理科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)配有1名質(zhì)量監(jiān)督員和2名院內(nèi)感染成員，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質(zhì)量檢查工作�？苾�(nèi)人員分工明確，責(zé)任到人，形成一套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
二、規(guī)范管理升級(jí)內(nèi)涵
一是不斷補(bǔ)充完善本科管理制度、職責(zé)，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)；
二是對(duì)日常記錄的不斷補(bǔ)充完善，它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容，是查對(duì)和質(zhì)量追蹤的原始記錄，是進(jìn)行質(zhì)量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對(duì)提供有效的證據(jù)。人員管理到位，專(zhuān)業(yè)人才分層次（定向）培養(yǎng)，建立以能力為基礎(chǔ)的人力資源管理模式，人力資源是保證質(zhì)量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓(xùn)。
三、有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)
1、按規(guī)范要求各個(gè)區(qū)域有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按照各項(xiàng)操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進(jìn)行污染物品的分類(lèi)、清點(diǎn)登記、清洗消毒，每班有人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)。包裝區(qū)要對(duì)清洗后的物品進(jìn)行目測(cè)或光源放大鏡監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格的.要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋，紡織類(lèi)物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術(shù)器械包平放，紙塑包裝側(cè)放，每鍋裝載量不超過(guò)滅菌柜容積的90%，同時(shí)也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過(guò)7㎏，每鍋有物理監(jiān)測(cè)、每包有化學(xué)監(jiān)測(cè)，每天第一鍋必須做B—D測(cè)試，每周做生物監(jiān)測(cè)，有植入形器械每批次做生物監(jiān)測(cè)兼做第5類(lèi)化學(xué)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)追溯記錄。定期進(jìn)行無(wú)菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無(wú)菌物品儲(chǔ)存區(qū)每個(gè)滅菌包分類(lèi)存放，包外注明物品名稱(chēng)、鍋號(hào)、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名，以起到質(zhì)量追溯作用，把好滅菌物品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
2、空氣消毒：污染區(qū)臭氧及紫外線(xiàn)消毒每天1次，每次2小時(shí)；包裝區(qū)紫外線(xiàn)空氣消毒每天1次，每次2小時(shí)；無(wú)菌物品儲(chǔ)存區(qū)紫外線(xiàn)循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天2次，每次2小時(shí)；每月進(jìn)行空氣監(jiān)測(cè)，均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、消毒液的微生物檢測(cè)：使用的消毒液在使用過(guò)程中為保證其消毒效果，對(duì)消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進(jìn)行濃度檢測(cè)。每月進(jìn)行生物檢測(cè)，其細(xì)菌含量＜100cfu/ml。
四、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理
（一）重視質(zhì)量安全，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)，確保供應(yīng)物品的安全性。
1、按消毒規(guī)范的要求，對(duì)脈動(dòng)真空高壓滅菌器、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測(cè)，保證達(dá)標(biāo)，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量，加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測(cè)，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月進(jìn)行細(xì)菌檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
3、加強(qiáng)對(duì)回收手術(shù)器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清單登記，規(guī)范回收物品由污染物入口進(jìn)入消毒供應(yīng)室，消毒供應(yīng)室與臨床科室建立“器械物品交接清單”，嚴(yán)格按照交接清單的要求查數(shù)量、型號(hào)，從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問(wèn)題，并嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專(zhuān)業(yè)。
4、完善各項(xiàng)資料歸檔：質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。每人每班按要求做好記錄。
�。ǘ┮淮涡葬t(yī)療用品統(tǒng)一由醫(yī)學(xué)裝備科購(gòu)進(jìn)
“三證”齊全，領(lǐng)取、發(fā)放時(shí)都認(rèn)真檢查，生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期等標(biāo)記合格，方可領(lǐng)取、發(fā)放。科內(nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作，護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)科室的工作進(jìn)行全面的檢查，堅(jiān)持邊檢查、邊整改、逐步改進(jìn)提高。抓好風(fēng)險(xiǎn)管理，有效控制不安全因素。
各種手術(shù)器械、器具的分類(lèi)、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。每周生物監(jiān)測(cè)一次均符合要求，植入性器械每批次進(jìn)行，滅菌合格率達(dá)100%；保證臨床科室的需要。由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。
五、開(kāi)展“繼續(xù)再教育”提高科室人員整體素質(zhì)
消毒供應(yīng)室的工作人員進(jìn)行了與其崗位職責(zé)相適應(yīng)的崗位培訓(xùn)，掌握了多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，如各項(xiàng)診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識(shí)與技能，相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程，職業(yè)安全防護(hù)原則和方法，醫(yī)院感染預(yù)防與控制等的相關(guān)知識(shí)。根據(jù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)，更新知識(shí)。根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，科室每月定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論、新技術(shù)。學(xué)習(xí)中人人都當(dāng)老師，形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)大家共同提高。每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。
六、響應(yīng)醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號(hào)召
為臨床提供滿(mǎn)意的服務(wù)，供應(yīng)室所有物品實(shí)行下收下送，通過(guò)下收下送，對(duì)全院消毒滅菌物品的儲(chǔ)存和使用進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。與臨床科室零距離地進(jìn)行溝通，依托全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，相互協(xié)助和監(jiān)督，保證無(wú)菌物品使用安全。
七、消毒供應(yīng)室下半年工作思路
1、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理，建立健全各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度。
2、按照廣西消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，努力達(dá)標(biāo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
3、對(duì)供應(yīng)室進(jìn)行重新的規(guī)劃及擴(kuò)建。
4、更新設(shè)施，增添部分設(shè)備。
5、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，努力做好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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