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停車(chē)場(chǎng)總結(jié)

時(shí)間:2023-03-02 14:59:31 總結(jié) 投訴 投稿

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)15篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的停車(chē)場(chǎng)總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)15篇

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)1

  在這一年中,我踏實(shí)實(shí)做事。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持,我認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),完成了各項(xiàng)工作和任務(wù),F(xiàn)從幾個(gè)方面作如下總結(jié):

  思想上 一年來(lái),我一直將學(xué)習(xí)作為任務(wù),勤學(xué)多想,提高思想素養(yǎng),牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的觀(guān)念,保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,牢記“八榮八恥”的教導(dǎo),全心全意為人民服務(wù),在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己。

  工作上 熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí)。工作中任勞任怨,在工作條件艱苦、環(huán)境差的情況下,能夠堅(jiān)持不懈地每天正常工作,春夏秋冬,嚴(yán)寒酷暑,我都能堅(jiān)持守候在崗位第一線(xiàn),工作中我嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)里和部門(mén)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,遇到對(duì)我的工作不理解不支持的人員,并且辱罵的`現(xiàn)象,我都能高姿態(tài),不回應(yīng),不對(duì)峙,忍辱負(fù)重,及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),以良好的工作心態(tài)面對(duì)工作中的一切困難。

  本年度西門(mén)崗,共接待一萬(wàn)七千人次的外來(lái)車(chē)輛,和護(hù)衛(wèi)人員西門(mén)崗的兩位工作人員齊心協(xié)力 ,全年保障了道路暢通順利,完成了數(shù)次xx中心的.大型活動(dòng)的車(chē)輛進(jìn)入活動(dòng),一切按照領(lǐng)導(dǎo)的安排工作,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。在這里我也感謝同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和大力支持。

  工作效率,一年來(lái)沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象,始終默默堅(jiān)守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我應(yīng)以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,為xxxx事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一分綿薄之力。

  當(dāng)然,我工作中也有一些不足和問(wèn)題。有時(shí)對(duì)自身的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,要求不夠嚴(yán),工作中缺乏敢做敢為的開(kāi)拓意識(shí)等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真克服,努力改進(jìn)。扎實(shí)工作,為xx事業(yè)奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量。

  停車(chē)管理匯報(bào):

  1、對(duì)其職能范圍內(nèi)停車(chē)管理回潮現(xiàn)象情況

  自“環(huán)境大掃除,大干一百天”以來(lái),我區(qū)停車(chē)秩序有所好轉(zhuǎn),但近期由于停車(chē)管理工作有所松懈,導(dǎo)致停車(chē)管理回潮現(xiàn)象有所抬頭,特別是非機(jī)動(dòng)車(chē)和支路街巷的停車(chē)管理回潮現(xiàn)象較為嚴(yán)重。針對(duì)這一情況,我們已要求主城區(qū)中隊(duì)以及街道(園區(qū))中隊(duì)加大非機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序的`管理,督促執(zhí)法分隊(duì)加強(qiáng)支路街巷違停車(chē)輛的執(zhí)法貼單。

  2、有何經(jīng)常性督查(檢查)制度

  一直以來(lái),我區(qū)在停車(chē)秩序管理的督查工作中都是常抓不懈,特別是自“環(huán)境大掃除,大干一百天”以來(lái),我區(qū)更是形成了以局領(lǐng)導(dǎo)每日帶隊(duì)巡查督查制度,制度要求每日由一名局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員對(duì)全區(qū)停車(chē)秩序管理工作進(jìn)行巡查督查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。

  3、在督查(檢查)方面存在什么問(wèn)題,這些問(wèn)題今后將怎樣解決

  近段時(shí)間,我們?cè)谘膊槎讲橹邪l(fā)現(xiàn)我區(qū)停車(chē)秩序日常管理中,存在兩點(diǎn)問(wèn)題:一是,在“環(huán)境大掃除,大干一百天”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)期間,劃設(shè)的停車(chē)泊位的停放秩序較亂,緊靠貼單仍然未能解決支街巷泊位外停放的情況。二是,非機(jī)動(dòng)車(chē)的停放普遍存在亂停亂放的情況。

  針對(duì)這兩點(diǎn)問(wèn)題,我們今后將注重:

  1、加大支街巷停車(chē)秩序管理,做到及時(shí)引導(dǎo)入位與執(zhí)法貼單向結(jié)合,加強(qiáng)支街巷停車(chē)秩序管理工作的督查巡查力度;

  2、加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序管理,我們將要求主城區(qū)中隊(duì)加派人員,特別是主次干道以及窗口地段定人定崗管理。

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)2

  市本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作初見(jiàn)成效。在市委、市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我局新增設(shè)節(jié)能管理處,負(fù)責(zé)抓好市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作。節(jié)能管理處圍繞市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出的工作要求,組織召開(kāi)了全市動(dòng)員大會(huì),下達(dá)了“杭州市市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作三年規(guī)劃”、“杭州市市級(jí)機(jī)關(guān)XX年節(jié)能減排工作計(jì)劃”、“杭州市市級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作考核辦法(試行)”;完成了市級(jí)機(jī)關(guān)能耗普查統(tǒng)計(jì)工作和市級(jí)機(jī)關(guān)能耗分析報(bào)告;組織了節(jié)能產(chǎn)品推廣會(huì),推進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)在市級(jí)機(jī)關(guān)的應(yīng)用;和市節(jié)水辦聯(lián)合召開(kāi)節(jié)水工作座談會(huì);開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng),在市級(jí)機(jī)關(guān)和區(qū)、縣(市)進(jìn)行節(jié)能宣傳圖片巡展,發(fā)放節(jié)能手冊(cè)120本,節(jié)能資料1000余份。一系列工作,在市本級(jí)公共機(jī)構(gòu)內(nèi)逐步樹(shù)立了人人宣傳節(jié)約、重視節(jié)約、創(chuàng)新節(jié)約的良好氛圍。上半年,局綜合辦公樓管理處、設(shè)備維護(hù)中心還分別進(jìn)行了太陽(yáng)能燈具、冷卻塔、衛(wèi)生間中位水箱、節(jié)能灶具等節(jié)能技術(shù)改造,市府大樓各計(jì)量設(shè)施安裝到位,用電實(shí)行每月抄表公示,兩大樓節(jié)電節(jié)水工作也取得了明顯效果,與XX年同期相比,市府大樓節(jié)電22%、節(jié)水62.3%;市綜合辦公樓辦公節(jié)電13.98%、節(jié)水36.25%。市委市政府汽車(chē)隊(duì)及局機(jī)關(guān)加強(qiáng)了單車(chē)核算工作,有效控制車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用,單車(chē)百公里油耗降至13.64升,比XX年上半年節(jié)約5.41%。3月10日,國(guó)管局楊玉華副巡視員一行就《公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源條例》的起草來(lái)我局調(diào)研,對(duì)我市本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作予以高度評(píng)價(jià)。

  五是出色完成了市委市政府解決“停車(chē)難”問(wèn)題有關(guān)我局工作的要求。XX年度,我局創(chuàng)新目標(biāo)“積極探索與社會(huì)共享停車(chē)資源的新思路”被選為杭州市直單位具有“為民、便民、利民舉措” 10個(gè)代表性項(xiàng)目之一,市綜合辦公樓停車(chē)場(chǎng)錯(cuò)時(shí)向社區(qū)開(kāi)放,有效提高資源使用,為市委市政府破解“停車(chē)難”問(wèn)題提供了實(shí)踐證明。4月份,按照市委市政府在破解“停車(chē)難”問(wèn)題專(zhuān)題會(huì)議精神,我局迅速成立了市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位錯(cuò)時(shí)停車(chē)監(jiān)督管理辦公室,組織召開(kāi)了市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位錯(cuò)時(shí)停車(chē)動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真抓好市府大樓、市綜合辦公樓兩大樓停車(chē)場(chǎng)向社會(huì)錯(cuò)時(shí)開(kāi)放示范工作,組織對(duì)全市98家市級(jí)機(jī)關(guān)單位、503家事業(yè)單位停車(chē)場(chǎng)可向社會(huì)錯(cuò)時(shí)開(kāi)放開(kāi)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作,出色的工作多次受到市領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。6月20日,按照市委市政府總體部署,我局與各區(qū)城管辦停車(chē)收費(fèi)服務(wù)中心完成了錯(cuò)時(shí)停車(chē)工作的對(duì)接移交。

  六、積極有效地開(kāi)展抗震救災(zāi)工作。5月12日,四川汶川地震發(fā)生后,我局積極響應(yīng)各級(jí)號(hào)召,緊密有序地組織抗震救災(zāi)捐助等活動(dòng)。全局個(gè)人捐款在職人員109536元,幼兒園小朋友、家長(zhǎng)、老師捐6000元,離退休人員10950元,局系統(tǒng)在職人員交納特殊黨費(fèi)104500元,離退休黨員特殊黨費(fèi)6950元。機(jī)關(guān)黨委被評(píng)為“市直機(jī)關(guān)支援抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”,楊冠瓊同志被評(píng)為“市直機(jī)關(guān)支援抗震救災(zāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。局財(cái)務(wù)處還扎實(shí)做好經(jīng)費(fèi)歸口單位壓縮公用經(jīng)費(fèi)工作,市府大樓34家經(jīng)費(fèi)歸口單位壓縮公用經(jīng)費(fèi)56.2萬(wàn)元,綜合辦公樓管理處壓縮行政經(jīng)費(fèi)15.74萬(wàn)元,專(zhuān)項(xiàng)用于支援四川災(zāi)區(qū)建設(shè)。

  七、資產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年,完成市水利監(jiān)測(cè)中心、杭報(bào)集團(tuán)辦公用房拆遷補(bǔ)償、安置辦公用房的選址、購(gòu)買(mǎi)談判及手續(xù)辦理工作;完成江干藥監(jiān)分局辦公用房購(gòu)置的選址、購(gòu)置價(jià)格談判用購(gòu)置手續(xù)辦理工作,完成三星風(fēng)機(jī)廠(chǎng)收購(gòu)談判工作。對(duì)6家單位的辦公用房進(jìn)行調(diào)整。收回國(guó)貨路5號(hào)、立新大廈部分辦公用房的房源,并制定分配方案。完成出租房地產(chǎn)評(píng)估195處,組織2次公開(kāi)拍租,涉及出租房地產(chǎn)37處,共成交28處,成交金額868.4萬(wàn)元,比原租金增加484.47萬(wàn)元,增幅達(dá)126.2%,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。協(xié)調(diào)處理13家單位房地產(chǎn)租入租出中歷史遺留問(wèn)題和產(chǎn)權(quán)糾紛,目前,已有6家單位房地產(chǎn)可進(jìn)入正常招租程序。

  在充分肯定成績(jī)的同時(shí),何副秘書(shū)長(zhǎng)還指出了存在的問(wèn)題:全局的`作風(fēng)建設(shè)和工作效率還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);干部職工的學(xué)習(xí)和服務(wù)工作的理念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;專(zhuān)項(xiàng)用房建設(shè)也面臨著建設(shè)進(jìn)度、周邊道路配套等巨大壓力;市本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作發(fā)展還不夠平衡,離市領(lǐng)導(dǎo)要求和目標(biāo)仍有差距;市民中心搬遷方案和辦公用房調(diào)整等需要優(yōu)化完善。何副秘書(shū)長(zhǎng)要求全局干部職工繼續(xù)大力發(fā)揚(yáng)勤奮敬業(yè)、任勞任怨、務(wù)實(shí)工作的精神,爭(zhēng)做行動(dòng)積極、埋頭苦干、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效的表率,結(jié)合重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)真開(kāi)展好調(diào)研工作,增加創(chuàng)新意識(shí),從細(xì)微處做文章,創(chuàng)造性做好各項(xiàng)工作。

  他強(qiáng)調(diào),下半年,重點(diǎn)在以下幾方面工作加以突破。一要把開(kāi)展新一輪解放思想大行動(dòng)活動(dòng),貫穿于完善工作職能目標(biāo)、制訂工作計(jì)劃、抓好工作落實(shí)等方方面面,通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展確立新的學(xué)習(xí)標(biāo)桿、奮斗目標(biāo),使我局創(chuàng)造性地、卓有成效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二要提高工作效率。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力培養(yǎng)干部職工顧大局、想大局、為大局的主人翁精神,樹(shù)立主動(dòng)靠前、超前思維、提前行動(dòng)的責(zé)任意識(shí),確保工作高質(zhì)、高效完成。三要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)。要通過(guò)局綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展,進(jìn)一步提高工作規(guī)范化、制度化,完善機(jī)制,提高辦事效率和滿(mǎn)意度。四要加強(qiáng)調(diào)查研究。調(diào)查研究是謀事之道、成事之基。各部門(mén)要按照年初既定的調(diào)查研究工作計(jì)劃,科學(xué)安排,合理組織,本著開(kāi)拓思路、創(chuàng)新工作要求,認(rèn)真組織開(kāi)展好調(diào)查研究,為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題提供理論基礎(chǔ),同時(shí)要注重調(diào)研的理論深度和做好研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。五要加強(qiáng)廉政建設(shè)。廉政建設(shè)刻不容緩,決不能掉以輕心。對(duì)于獨(dú)立法人單位要認(rèn)真解決好信息不對(duì)稱(chēng)、激勵(lì)不相容、監(jiān)督不到位的問(wèn)題,時(shí)刻繃緊廉政建設(shè)這根弦,做到思想不松、力度不減,為全局工作的順利開(kāi)展和出色圓滿(mǎn)的完成任務(wù)提供有力保障。

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)3

  時(shí)間過(guò)得很快,20xx年11月28日入職到現(xiàn)在已有7個(gè)月,我的半年工作總結(jié)其實(shí)也是我入職以來(lái)的工作總結(jié)。這半年中的工作對(duì)我有很大幫助,讓我了解物業(yè)同時(shí)改掉自身的很多壞習(xí)慣,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

  一、半年主要工作:

  1.新入職員工培訓(xùn),剛到公司參加部門(mén)為期一周的新員工培訓(xùn),通過(guò)一周的培訓(xùn),讓我對(duì)部門(mén)的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、執(zhí)勤規(guī)范有了清晰的認(rèn)識(shí),還學(xué)習(xí)了隊(duì)列、擒敵拳、消防知識(shí)、消防滅火器、消防水帶的使用,增強(qiáng)了我對(duì)這一崗位專(zhuān)業(yè)技能的鍛煉,讓我更有信心勝任這份工作。

  2.工作流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),下中隊(duì)后,經(jīng)過(guò)中隊(duì)長(zhǎng)及其他同事的幫助,我熟知了工作流程,每個(gè)班次該做什么,檢查崗位區(qū)域物品是否丟失,設(shè)施設(shè)備是否存在異常,了解時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)園區(qū)照明設(shè)施的管控,樓宇巡查簽到、停車(chē)場(chǎng)的管理。

  3.提高崗位服務(wù)意識(shí),幫助業(yè)主做力所能及的事情,對(duì)進(jìn)出小區(qū)的業(yè)主問(wèn)好,對(duì)手提重物的業(yè)主主動(dòng)上前提供幫助,幫助喝醉酒的業(yè)主回家,在惡劣的天氣下通知業(yè)主做好防范措施。

  4.參加消防培訓(xùn),園區(qū)的防火工作比較嚴(yán)峻,高層一旦發(fā)生火災(zāi),面對(duì)我們簡(jiǎn)單的防火設(shè)備,我們只有依靠現(xiàn)有裝備,認(rèn)真刻苦的訓(xùn)練,用技能的熟練度彌補(bǔ)裝備的不足,通過(guò)參加訓(xùn)練,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)各種消防設(shè)備的使用,以備不時(shí)之需。

  5.參加部門(mén)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,學(xué)習(xí)了突發(fā)事件的處理流程,學(xué)習(xí)了電梯困人的.施救方案,還學(xué)習(xí)了園區(qū)打架斗毆的處理流程。

  6.參加公司舉辦軍事訓(xùn)練,為期一周的軍事訓(xùn)練,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練,體會(huì)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有講紀(jì)律才能講戰(zhàn)斗力。我只是其中的一份子,我要發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,在團(tuán)隊(duì)的日常工作中貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  二、存在的問(wèn)題:

  1.通過(guò)新員工培訓(xùn),我看到自己身上還有可進(jìn)步的地方,理論基礎(chǔ)知識(shí)比較薄弱,自身協(xié)調(diào)性很差,學(xué)習(xí)隊(duì)列和擒敵拳中總是犯錯(cuò)。

  2.在工作中許多問(wèn)題還需要請(qǐng)示,自身并沒(méi)有處理的能力。大門(mén)口車(chē)輛哪些可以進(jìn),哪些不可以進(jìn),什么情況下需要辦理放行條,進(jìn)出入人員車(chē)輛需要檢查哪些內(nèi)容還比較模糊。

  3.服務(wù)意識(shí)還有待提高,現(xiàn)在的工作逐漸提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)內(nèi)容過(guò)于單一,我們工作不僅僅是幫助業(yè)主拿物品,還要從各個(gè)方面為業(yè)主著想。

  4.消防專(zhuān)業(yè)技能有待提高,消防知識(shí)比較欠缺,消防工具的使用方法不夠嫻熟。

  三、整改措施:

  1.積極參加部門(mén)中隊(duì)組織的各類(lèi)培訓(xùn),加強(qiáng)理論知識(shí),擒敵拳的學(xué)習(xí),打好基礎(chǔ)。

  2.在以后的執(zhí)勤中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,鍛煉處理突發(fā)事件的能力。

  3.積極為業(yè)主著想,從衣食住行為業(yè)主著想。

  4.利用消防培訓(xùn),積極主動(dòng)學(xué)習(xí),只有多練習(xí)才能掌握其中的精髓。

  四、下一步計(jì)劃:

  1.從工作中磨練自己的說(shuō)話(huà)、行為、為人處事。

  2.提高自己的執(zhí)行力,服從領(lǐng)導(dǎo),積極配合。

  3.提高自己面對(duì)突發(fā)事件的處理能力

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)4

  為認(rèn)真做好20xx春運(yùn)工作,xxx部按照《xx機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真做好二о20xx年春運(yùn)保障工作的通知》精神,遵循“ 科學(xué)組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的春運(yùn)指導(dǎo)原則,實(shí)現(xiàn)了安全、有序、穩(wěn)定的目標(biāo);仡40天的春運(yùn)工作,現(xiàn)就二○20xx年春運(yùn)工作總結(jié)如下:

  一、制定方案,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),春運(yùn)工作早部署

  1、為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)20xx春運(yùn)工作的落實(shí),認(rèn)真貫徹公司20xx年春運(yùn)工作安排,對(duì)春運(yùn)各個(gè)階段的'工作進(jìn)行了詳細(xì)安排,春運(yùn)前組織召開(kāi)全體員工春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),部署了今年春運(yùn)任務(wù),確!叭齻(gè)到位”,保障設(shè)施設(shè)備正常,完善有關(guān)工作預(yù)案,把制度和措施落到實(shí)處,并且將各項(xiàng)工作細(xì)致到個(gè)人,制定了《xxx部20xx年春運(yùn)保障方案》,有力地保障了春運(yùn)工作的順利展開(kāi)。

  2、為了確保春運(yùn)期間航站樓正常有序運(yùn)行,xxx部成立了以經(jīng)理xx為組長(zhǎng),副經(jīng)理xx、xx為副組長(zhǎng),各三級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)春運(yùn)期間的日常保障工作。積極周密的組織和精心的準(zhǔn)備,使部門(mén)各項(xiàng)工作進(jìn)入了春運(yùn)臨戰(zhàn)的狀態(tài),形成了春運(yùn)工作的環(huán)境氛圍,為圓滿(mǎn)地完成春運(yùn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、強(qiáng)化安全,統(tǒng)一組織,重視責(zé)任落實(shí)。

  春運(yùn)期間,xxx部牢固樹(shù)立“持續(xù)安全”理念不動(dòng)搖,端正

  認(rèn)識(shí)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)防范,層層落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議及文件精神,加強(qiáng)了運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,開(kāi)展航站樓節(jié)前綜合安全大檢查,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患90余起,各類(lèi)問(wèn)題145起,均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行了整改和落實(shí);部門(mén)高度重視春運(yùn)防爆安全工作,1月x日連夜趕制防爆安全公告20張,并于28日安裝到位;1月x日連夜趕制出入口管制公告40張,并于29日安裝到位。確保了航站樓內(nèi)安全生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定有序。

  三、優(yōu)化細(xì)節(jié),措施具體,突出服務(wù)亮點(diǎn)。

  部門(mén)從細(xì)節(jié)著手,推陳出新,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)得以有效提升。春運(yùn)期間,航站樓問(wèn)訊中心共受理旅客咨詢(xún)141070起,平均每日受理3500余起咨詢(xún),在強(qiáng)大的工作壓力下,30余名問(wèn)訊服務(wù)人員仍以飽滿(mǎn)熱情迎送旅客,受到旅客好評(píng),共收到旅客感謝信3封。顧客服務(wù)中心共受理投訴13起,其中重大事件(機(jī)場(chǎng)設(shè)施)2起,另外投訴涉及安檢5起,辦理乘機(jī)手續(xù)4起,地面交通服務(wù)2起,航班信息1起。

  為了給旅客營(yíng)造濃濃的節(jié)日氣氛,部門(mén)對(duì)問(wèn)訊柜臺(tái)、旅客流程區(qū)域進(jìn)行春節(jié)裝扮,布置飾物25件,讓旅客在航站樓內(nèi)能感受到濃濃的年味;受到了旅客贊賞和喜愛(ài);1月x日,航站樓內(nèi)15個(gè)綠植場(chǎng)景,2568盆景觀(guān)植物,400根景觀(guān)仿真竹全部按要求擺放到位,使整個(gè)航站樓內(nèi)面貌煥然一新,給旅客營(yíng)造了一個(gè)舒適清新的服務(wù)環(huán)境。

  四、快速處理,上下齊動(dòng),保證樓內(nèi)巡查質(zhì)量。

  今年春運(yùn),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)親自坐鎮(zhèn)一線(xiàn),主動(dòng)加班加點(diǎn),白天深入現(xiàn)場(chǎng),晚上帶隊(duì)檢查,進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理工作。 三位部領(lǐng)導(dǎo)各司其職,既明確分工又密切協(xié)作,克服了一個(gè)又一個(gè)困難,在關(guān)鍵時(shí)刻穩(wěn)定了人心,起到了帶頭作用,在部門(mén)員工中樹(shù)立了好的榜樣。

  2月x日召開(kāi)保潔外包單位專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議,開(kāi)始對(duì)人員在崗、衛(wèi)生間保潔、證件收發(fā)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理,加強(qiáng)航站樓日常保潔巡查,共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題90余起,其中主要為:垃圾清理不及時(shí),衛(wèi)生間地面臟、水跡多,衛(wèi)生間人員出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,已當(dāng)場(chǎng)通知各外包單位進(jìn)行處理;綠化方面,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題13起,立即整改11起,未整改2起;土建設(shè)施方面,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題35起,督促施工單位及維保單位整改30起,余5起仍在處理中;航站樓施工監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題17起,均現(xiàn)場(chǎng)整改,發(fā)送施工處罰通知單3份,處罰金額20xx元,在春節(jié)放假期間,全面停止航站樓內(nèi)施工,張貼封條,施工形象顯著提升。

  五、關(guān)心員工,以人為本,構(gòu)建和諧氛圍

  本著關(guān)心員工,對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,我部著重安排好員工春節(jié)期間的生產(chǎn)生活,重點(diǎn)關(guān)心春節(jié)期間奮戰(zhàn)在一線(xiàn)職工的生產(chǎn)生活,在春運(yùn)期間先后2次開(kāi)展了“送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員以及外包單位工作人員共計(jì)發(fā)放了價(jià)值二千余元的慰問(wèn)品,慰問(wèn)覆蓋率達(dá)100%。

xxx部

  20xx年x月xx日

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)5

  目前停車(chē)場(chǎng)大都屬于收費(fèi)管理。管理處主任安排我做停車(chē)場(chǎng)管理員,負(fù)責(zé)車(chē)輛進(jìn)出管理和停車(chē)場(chǎng)巡查等工作。我首先學(xué)習(xí)了管理公司關(guān)于停車(chē)場(chǎng)管理方面的制度,如停車(chē)場(chǎng)管理員工作職責(zé)、停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

  我向保安主管了解了停車(chē)場(chǎng)基本情況,并熟悉了車(chē)輛進(jìn)出口、限高、限速、禁鳴標(biāo)志、方向指示、停車(chē)線(xiàn)和禁停線(xiàn)等停車(chē)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。深業(yè)大廈的停車(chē)場(chǎng)有62個(gè)停車(chē)位,分為地面和地下車(chē)位。[在熟悉停車(chē)場(chǎng)設(shè)施和管理處關(guān)于車(chē)輛管理制度以后,我就開(kāi)始參與車(chē)輛管理的實(shí)際工作。作為一個(gè)停車(chē)場(chǎng)管理員,他的儀容儀表代表了管理公司的服務(wù)形象,因此必須統(tǒng)一服裝并做到文明規(guī)范。在車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)時(shí),我用微笑面對(duì)每一位客戶(hù),向客戶(hù)行禮,將車(chē)輛基本情況做一個(gè)登記,比如車(chē)輛外觀(guān)、型號(hào)、車(chē)牌號(hào)碼、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及有無(wú)損壞等,對(duì)于車(chē)輛有損壞的,應(yīng)告之客戶(hù),然后將車(chē)輛出入證友好的遞給客戶(hù)。車(chē)輛出場(chǎng)時(shí),看車(chē)輛使用者與車(chē)輛是否相符(如果不相符應(yīng)問(wèn)明情況,與車(chē)主取得聯(lián)系,征得車(chē)主同意后放行),然后查看出場(chǎng)時(shí)間,達(dá)到收費(fèi)時(shí)間的應(yīng)按照物價(jià)局統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),出具收費(fèi)票據(jù)并收回車(chē)輛出入證。

  在進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)巡查時(shí),要維護(hù)進(jìn)出車(chē)輛的秩序及車(chē)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的完好,指揮進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛停放在已劃好的車(chē)位線(xiàn)內(nèi)并排放整齊,告訴車(chē)主關(guān)好車(chē)門(mén)車(chē)窗,并帶好貴重物品和車(chē)輛出入證。我按照公司規(guī)范對(duì)車(chē)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的巡查,檢查車(chē)輛是否停好,有無(wú)損壞或缺少部件,發(fā)現(xiàn)車(chē)輛門(mén)窗未關(guān)好或被損壞等情況時(shí),立即與車(chē)主取得聯(lián)系,并進(jìn)行登記。在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)生了這樣一件事情:一車(chē)輛的車(chē)門(mén)被劃損,車(chē)主認(rèn)為是在本停車(chē)場(chǎng)損壞,要求管理處負(fù)責(zé)賠償,當(dāng)時(shí)我不知道如何處理,于是向保安主管報(bào)告。保安主管立即趕來(lái)了解情況,發(fā)現(xiàn)該車(chē)位比較窄,且旁邊車(chē)位已空置,從劃損情況看,很有可能是旁邊車(chē)輛開(kāi)出時(shí)刮損該車(chē)輛車(chē)門(mén)。保安主管通過(guò)翻查車(chē)輛進(jìn)出登記表及停車(chē)場(chǎng)錄像,查出的確是旁邊車(chē)輛開(kāi)出時(shí)劃損,且該車(chē)主是樓上一位業(yè)主,保安主管即刻與該業(yè)主取得聯(lián)系,起初該業(yè)主不承認(rèn),保安主管通過(guò)耐心的解釋并出具停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛出入登記和錄像資料,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),該業(yè)主同意給受損車(chē)輛予以修復(fù),并承擔(dān)費(fèi)用。

  在這件事情中,我感覺(jué)巡查工作沒(méi)做到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,造成了車(chē)主的投訴,如果沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)錄像作為證據(jù),就會(huì)給解決問(wèn)題帶來(lái)極大難度。所以車(chē)輛出入登記、不定期巡查和技防措施是停車(chē)場(chǎng)管理不可或缺的手段。但是在車(chē)輛停放過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)損傷甚至丟失的現(xiàn)象,最近報(bào)道中也經(jīng)常有類(lèi)似的案例發(fā)生,我認(rèn)為這要有一個(gè)責(zé)任明確過(guò)程,如果是由于管理工作沒(méi)做到位造成的,管理公司應(yīng)該付有一定責(zé)任,但是物業(yè)管理公司畢竟不是保險(xiǎn)公司,它提供的.停車(chē)場(chǎng)管理服務(wù)僅僅是停車(chē)場(chǎng)的秩序維護(hù)服務(wù),收取的管理費(fèi)是停車(chē)位的租金,并不是車(chē)輛的保管和保險(xiǎn)費(fèi)用,因此我認(rèn)為在發(fā)生車(chē)輛被盜案件中,物業(yè)管理公司不應(yīng)該承擔(dān)這種損失。當(dāng)然這種情況也要具體情況具體分析,前提是物業(yè)管理公司提供了它所的管理服務(wù)。

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)6

  在這一年中,我踏實(shí)實(shí)做事。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持,我認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),完成了各項(xiàng)工作和任務(wù),F(xiàn)從幾個(gè)方面作如下總結(jié):

  思想上一年來(lái),我一直將學(xué)習(xí)作為任務(wù),勤學(xué)多想,提高思想素養(yǎng),牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的觀(guān)念,保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己。

  工作上熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí)。工作中任勞任怨,在工作條件艱苦、環(huán)境差的情況下,能夠堅(jiān)持不懈地每天正常工作,春夏秋冬,嚴(yán)寒酷暑,我都能堅(jiān)持守候在崗位第一線(xiàn),工作中我嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)里和部門(mén)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,遇到對(duì)我的工作不理解不支持的人員,并且辱罵的現(xiàn)象,我都能高姿態(tài),不回應(yīng),不對(duì)峙,忍辱負(fù)重,及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),以良好的工作心態(tài)面對(duì)工作中的一切困難。

  本年度xx崗,共接待xx次的外來(lái)車(chē)輛,和護(hù)衛(wèi)人員xx崗的兩位工作人員齊心協(xié)力,全年保障了道路暢通順利,完成了數(shù)次xx中心的大型活動(dòng)的車(chē)輛進(jìn)入活動(dòng),一切按照領(lǐng)導(dǎo)的安排工作,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。在這里我也感謝同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和大力支持。

  工作效率,一年來(lái)沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象,始終默默堅(jiān)守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我應(yīng)以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,為xx事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一分綿薄之力。

  當(dāng)然,我工作中也有一些不足和問(wèn)題。有時(shí)對(duì)自身的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,要求不夠嚴(yán),工作中缺乏敢做敢為的開(kāi)拓意識(shí)等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真克服,努力改進(jìn)。扎實(shí)工作,為xx事業(yè)奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量。

  一、對(duì)其職能范圍內(nèi)停車(chē)管理回潮現(xiàn)象情況

  自“環(huán)境大掃除,大干一百天”以來(lái),我區(qū)停車(chē)秩序有所好轉(zhuǎn),但近期由于停車(chē)管理工作有所松懈,導(dǎo)致停車(chē)管理回潮現(xiàn)象有所抬頭,特別是非機(jī)動(dòng)車(chē)和支路街巷的'停車(chē)管理回潮現(xiàn)象較為嚴(yán)重。針對(duì)這一情況,我們已要求主城區(qū)中隊(duì)以及街道(園區(qū))中隊(duì)加大非機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序的`管理,督促執(zhí)法分隊(duì)加強(qiáng)支路街巷違停車(chē)輛的執(zhí)法貼單。

  二、有何經(jīng)常性督查(檢查)制度

  一直以來(lái),我區(qū)在停車(chē)秩序管理的督查工作中都是常抓不懈,特別是自“環(huán)境大掃除,大干一百天”以來(lái),我區(qū)更是形成了以局領(lǐng)導(dǎo)每日帶隊(duì)巡查督查制度,制度要求每日由一名局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員對(duì)全區(qū)停車(chē)秩序管理工作進(jìn)行巡查督查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。

  三、在督查(檢查)方面存在什么問(wèn)題,這些問(wèn)題今后將怎樣解決

  近段時(shí)間,我們?cè)谘膊槎讲橹邪l(fā)現(xiàn)我區(qū)停車(chē)秩序日常管理中,存在兩點(diǎn)問(wèn)題:

  一是,在“環(huán)境大掃除,大干一百天”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)期間,劃設(shè)的停車(chē)泊位的停放秩序較亂,緊靠貼單仍然未能解決支街巷泊位外停放的情況。

  二是,非機(jī)動(dòng)車(chē)的停放普遍存在亂停亂放的情況。

  針對(duì)這三點(diǎn)問(wèn)題,我們今后將注重:

  1、加大支街巷停車(chē)秩序管理,做到及時(shí)引導(dǎo)入位與執(zhí)法貼單向結(jié)合,加強(qiáng)支街巷停車(chē)秩序管理工作的督查巡查力度。

  2、加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序管理,我們將要求主城區(qū)中隊(duì)加派人員,特別是主次干道以及窗口地段定人定崗管理。

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)7

  不知不覺(jué),我已在收費(fèi)站工作了大半年的時(shí)間,從最初一個(gè)只有理論而沒(méi)有任何實(shí)踐操作,碰到工作無(wú)從下手的學(xué)生,成長(zhǎng)為一個(gè)可以熟練掌握工作流程的職場(chǎng)新人,我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)陆o予我的幫助。

  大學(xué)畢業(yè)以后,我和很多大學(xué)生的一樣,選擇了公考這條道路,在經(jīng)歷了幾次挫敗后,我?guī)е纱髮W(xué)文憑帶給我的最初的夢(mèng)想,僅存的最后一絲自信,于三月十日來(lái)到臨汾收費(fèi)站,開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生涯。由于之前從未接觸過(guò)這一行業(yè),與生俱來(lái)的好奇心使我在跟班實(shí)習(xí)中表現(xiàn)出很大的熱情,很快,一個(gè)星期的時(shí)間,我便熟悉了整個(gè)收費(fèi)工作的業(yè)務(wù)和流程,之后就開(kāi)始獨(dú)立上崗。剛開(kāi)始,我很認(rèn)真的對(duì)待每一次發(fā)卡收費(fèi),將跟班過(guò)程中有經(jīng)驗(yàn)的同事的囑咐銘記于心,遇到不懂的問(wèn)題也積極的向相鄰的同事請(qǐng)教,漸漸地,我的工作步入正軌,但相關(guān)的問(wèn)題也隨之而來(lái),每天重復(fù)機(jī)械的操作逐步耗盡了我原有的熱情,計(jì)算著百位以?xún)?nèi)的`加減法使我感覺(jué)枯燥乏味,再加之每次十二個(gè)小時(shí)的工作強(qiáng)度,以及在日常工作中與司乘人員不可避免的摩擦,讓我第一次有了退卻的想法,大學(xué)生那種盲目的自信讓我對(duì)每天重復(fù)的工作變得消極被動(dòng),對(duì)于同事的教導(dǎo)也顯得不屑一顧,終于,在一次車(chē)輛緩存出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候,由于我的粗心大意,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以修改,導(dǎo)致收費(fèi)出現(xiàn)錯(cuò)誤。事后,我并沒(méi)有及時(shí)反思,所以時(shí)隔幾天之后又犯了同樣的錯(cuò)誤,我開(kāi)始變得焦躁不安,曾經(jīng)讓我充滿(mǎn)激情的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)也變得煎熬無(wú)比,在周?chē)碌哪托拈_(kāi)導(dǎo)之下,我也第一次對(duì)自己的工作和態(tài)度進(jìn)行反思。

  我雖然從事收費(fèi)工作時(shí)間不長(zhǎng),但對(duì)其工作性質(zhì)也深有體會(huì)。收費(fèi)員,看似很普通的一份工作,但每天重復(fù)操作的枯燥乏味,一天十二個(gè)小時(shí)的工作強(qiáng)度,再加之必須長(zhǎng)時(shí)間高度集中的精神緊張,這些要求對(duì)于任何一個(gè)從事此份工作的人來(lái)說(shuō)都是不小的考驗(yàn)。

  作為一名畢業(yè)不久的大學(xué)生,每天總是想著實(shí)現(xiàn)自己的理想抱負(fù),要為社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量,然而在真正步入社會(huì),參加到工作中,總是或多或少存在眼高手低的缺點(diǎn),看不起一些基層工作,可事實(shí)上,在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,各行各業(yè)都是社會(huì)健康運(yùn)轉(zhuǎn)所必須的,基層工作更是如此。工作不分尊卑,同樣也不分大小,收費(fèi)員看似是一個(gè)再普通不過(guò)的基層職位,但它的存在卻是保證高速公路暢通無(wú)阻的不可或缺的一部分,其看似簡(jiǎn)單枯燥的工作背后,其實(shí)也是為人民提供便捷出行,為社會(huì)作貢獻(xiàn)的一份工作。更何況,這份實(shí)習(xí)工作來(lái)之不易,我怎么能遇到一點(diǎn)困難就輕言放棄,所以我積極的調(diào)整自己的心態(tài),努力的回到認(rèn)真工作的狀態(tài)中。

  本以為調(diào)整好自己的心態(tài)就可以順利的進(jìn)行接下來(lái)的工作,卻不曾想更大的考驗(yàn)還在后面。在我實(shí)習(xí)不到半年的時(shí)間,便迎來(lái)了五年一次的全國(guó)公路干線(xiàn)大檢查。檢查期間,公司對(duì)站容站貌都進(jìn)行了一次徹底大清查,收費(fèi)員的禮貌用語(yǔ)、坐姿規(guī)范,都比平時(shí)要求的更為嚴(yán)格,十二個(gè)小時(shí)始終如一的標(biāo)準(zhǔn)坐姿,始終如一的微笑服務(wù),使工作了一整天的我精疲力竭。不過(guò)與上一次相比,這次我并沒(méi)有用消極的態(tài)度對(duì)待,反而是在為自己加油打氣,其他年齡比我大的同事都能堅(jiān)持下來(lái),相信我也能克服這些困難。

  國(guó)檢期間,恰逢抗戰(zhàn)勝利七十周年的閱兵也在同步進(jìn)行,參加閱兵儀式的官兵的優(yōu)秀表現(xiàn)也激勵(lì)著我要堅(jiān)持不懈。在觀(guān)看閱兵儀式的時(shí)候,我不僅為祖國(guó)的繁榮昌盛感到驕傲,更為參加閱兵的官兵們感到自豪,他們整齊劃一的步伐,意氣風(fēng)發(fā)的姿態(tài)成為閱兵儀式上的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。但看似光鮮亮麗的背后他們所付出的努力和辛勞更不是我們常人所能體會(huì)的。然而,他們?yōu)榱碎啽鴥x式,為了祖國(guó)軍人的形象,默默地忍受了常人所不能忍受的困苦,最終,以?xún)?yōu)秀的表現(xiàn)完成了這次閱兵任務(wù)。而我雖為一名普通的收費(fèi)員,卻是臨汾收費(fèi)站的一份子,身處文明服務(wù)的窗口單位,我的一言一行不僅關(guān)系到我自身,更代表了收費(fèi)站的形象,我有責(zé)任也有義務(wù)做到規(guī)范。所以,我更應(yīng)該嚴(yán)格地要求自己,努力做一名合格的收費(fèi)員。就這樣,在自我的心理調(diào)節(jié)以及與周?chē)碌南嗷ス膭?lì)下,我們充滿(mǎn)自信的迎接了這次國(guó)檢,并以?xún)?yōu)秀的成績(jī)結(jié)束了這次檢查。

  這次國(guó)檢,也讓我明白,我們不僅要做一名合格的收費(fèi)員,努力做到發(fā)卡收費(fèi)無(wú)差錯(cuò),更要做一名經(jīng)得起檢驗(yàn)的收費(fèi)員。而司乘人員的評(píng)價(jià),就是對(duì)我們工作的最好檢驗(yàn)。事實(shí)上,比起這次順利通過(guò)國(guó)檢,更讓我高興的是司乘人員對(duì)我們努力的肯定。國(guó)檢期間,在我們重新規(guī)范了文明服務(wù)之后,贏(yíng)得了過(guò)往司乘人員的大加贊賞,這才是對(duì)于我們努力工作的最好回報(bào)。

  國(guó)檢結(jié)束后不久,我也結(jié)束了我在收費(fèi)站的實(shí)習(xí)生涯,這次的實(shí)習(xí)確實(shí)讓我受益匪淺,讓我明白,無(wú)論我們從事什么樣的工作,總會(huì)遇上這樣或那樣的困難,我們不僅不能輕言放棄,更要以積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)這些挫折,學(xué)會(huì)在逆境中成長(zhǎng),只有這樣,我們才能更加堅(jiān)強(qiáng)。在未來(lái)的道路上,我也會(huì)努力工作,遇到困難,用積極的心態(tài)來(lái)面對(duì),爭(zhēng)取將工作做到最好。

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)8

  20xx年度,在處黨委和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),努力工作。同各部門(mén)通力協(xié)作,完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  一、上半年工作內(nèi)容

  1、今年年初,我們依次走訪(fǎng)在兩會(huì)上提出提案?jìng)(gè)各位政協(xié)委員、人大代表。聽(tīng)取有關(guān)我市車(chē)輛停放管理方面意見(jiàn),并對(duì)提出的問(wèn)題做出合理化解答。

  2、針對(duì)兩會(huì)委員在政協(xié)提案中提出的問(wèn)題,我單位制定出全市統(tǒng)一的停車(chē)標(biāo)牌,并公示了停車(chē)場(chǎng)設(shè)置編碼及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)全市停車(chē)場(chǎng)施劃統(tǒng)一的停車(chē)標(biāo)線(xiàn),明確停車(chē)場(chǎng)范圍,為停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)員定制了統(tǒng)一制式的收費(fèi)人員服裝,開(kāi)創(chuàng)了遼寧省停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端,我部門(mén)對(duì)停車(chē)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也加大力度,為有條件的停車(chē)場(chǎng)安裝車(chē)輛定位器,從而更加規(guī)范、完善停車(chē)場(chǎng)管理。

  3、我單位同交警停放處共同按照機(jī)動(dòng)車(chē)停放規(guī)劃,對(duì)全市所有的停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理。從城市建設(shè)管理以及道路暢通方面,對(duì)設(shè)置不合理的停車(chē)場(chǎng)予以取消。

  4、通過(guò)日常巡視,發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)仍在人行道上停放,在我單位及市綜合執(zhí)法局進(jìn)行處罰管理下,仍不見(jiàn)效果。針對(duì)這種現(xiàn)象,我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下,設(shè)置了鐵障阻車(chē)設(shè)施。目前,已收到了良好的效果,并得到社會(huì)各界的肯定。

  5、人行路機(jī)動(dòng)車(chē)停放做為全市機(jī)動(dòng)車(chē)管理的重要組成部分,范文寫(xiě)作一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規(guī)范全市機(jī)動(dòng)車(chē)人行路臨時(shí)停放緩解道路交通壓力,對(duì)解放路等主干路及繁華地點(diǎn),嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管理。對(duì)影響行人正常通行不具備停車(chē)條件的地點(diǎn),堅(jiān)決不予批準(zhǔn)停車(chē)。對(duì)具備門(mén)前臨時(shí)停車(chē)的單位,必須按泊位線(xiàn)停放,由停車(chē)單位派專(zhuān)人負(fù)責(zé)停車(chē)管理。我單位定期進(jìn)行巡視檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。

  6、針對(duì)永豐商業(yè)區(qū)及周遍地區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停放混亂等問(wèn)題,我單位已經(jīng)對(duì)永豐商業(yè)區(qū)進(jìn)行了停車(chē)規(guī)劃,并且協(xié)助永豐商業(yè)區(qū)管委會(huì)在中心區(qū)設(shè)置了49臺(tái)泊位的停車(chē)場(chǎng)。使永豐商業(yè)區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停放狀況得到了很大改變。

  7、我市公共停車(chē)場(chǎng)內(nèi)有汽車(chē)修理廠(chǎng)占用停車(chē)泊位修車(chē)及換輪胎,影響了公共停車(chē)場(chǎng)的日常管理。針對(duì)這種現(xiàn)象,我部門(mén)致函市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān),請(qǐng)市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)予以清理。針對(duì)擅自施劃停車(chē)泊位線(xiàn)及未經(jīng)批準(zhǔn)私自占道停車(chē)現(xiàn)象。我部門(mén)已經(jīng)將違規(guī)名單致函市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān),請(qǐng)市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)予以處罰。

  8、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,我部門(mén)對(duì)我市游泳館車(chē)輛在園林一號(hào)門(mén)前亂停停放現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)研。針對(duì)這種情況,走訪(fǎng)了園林一號(hào)門(mén)周邊的企事業(yè)單位及聽(tīng)取廣大市民意見(jiàn),并組織游泳館負(fù)責(zé)人召開(kāi)游泳館車(chē)輛停放管理會(huì)議。針對(duì)目前游泳館車(chē)輛停放情況,經(jīng)多方商議最終拿出切實(shí)可行的方案上報(bào)建委機(jī)關(guān)。我部門(mén)也將繼續(xù)對(duì)我市游泳館車(chē)輛停放加強(qiáng)管理,并規(guī)劃出更加合理規(guī)范的停車(chē)管理方案。

  9、我部門(mén)所管理的停車(chē)場(chǎng),經(jīng)過(guò)這三年不斷改進(jìn),停車(chē)場(chǎng)管理已日益成熟,但在停車(chē)場(chǎng)用人制度上卻存在弊端。由于停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)員工作要求適應(yīng)能力強(qiáng)的人員,導(dǎo)致收費(fèi)員流動(dòng)性大,無(wú)法辦理用工手續(xù),以至于收費(fèi)員因意外傷害所導(dǎo)致的傷、殘等事故無(wú)法得到妥善處理。因此,為了更好的管理停車(chē)場(chǎng),杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問(wèn)題。我部門(mén)借鑒外市停車(chē)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),將我部門(mén)管理的停車(chē)場(chǎng)委托給專(zhuān)業(yè)的停車(chē)場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé)管理。委托給停車(chē)場(chǎng)管理公司后,停車(chē)場(chǎng)日常管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及意外事故由停車(chē)場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé)解決。

  二、工作中存在的.問(wèn)題

  1、我市的停車(chē)場(chǎng)數(shù)量及提供的泊位,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的停車(chē)需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制,停車(chē)場(chǎng)的分布不平衡。

  2、我市部分商家及業(yè)主為了個(gè)人利益,擅自改動(dòng)或損壞禁停地點(diǎn)設(shè)置的阻車(chē)設(shè)施,這種現(xiàn)象十分嚴(yán)重,我們已向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,但仍無(wú)有效手段解決。

  3、去年行政大廳收費(fèi)停車(chē)場(chǎng)在市領(lǐng)導(dǎo)的指示下,改為免費(fèi)停車(chē)場(chǎng)。但目前有二家汽車(chē)租賃的車(chē)輛24小時(shí)占用停車(chē)場(chǎng)泊位,由于免費(fèi)停車(chē)場(chǎng),無(wú)法對(duì)停放車(chē)輛予以處理。使到行政大廳辦公的車(chē)輛無(wú)處停放。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報(bào),市政府辦公廳也未給出明確答復(fù)。

  4、對(duì)我市熱點(diǎn)地區(qū)停車(chē)場(chǎng)的規(guī)劃在得到批準(zhǔn)的情況下,但在實(shí)際建設(shè)中并未得到實(shí)施。

  5、同規(guī)劃等有關(guān)部門(mén)在工作中還存在脫節(jié)問(wèn)題。

  三、20xx年度工作計(jì)劃

  1、同規(guī)劃部門(mén)共同制定中遠(yuǎn)期的停車(chē)規(guī)劃,積極參城市建設(shè)、舊城區(qū)改造過(guò)程中有關(guān)停車(chē)場(chǎng)的規(guī)劃及建設(shè)。2、參加相關(guān)部門(mén)對(duì)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收工作,收集新建停車(chē)資源詳細(xì)資料,為以后停車(chē)資源合理化建設(shè)提供參考依據(jù)。

  3、繼續(xù)完善公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè),加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)停放管理。努力為我市的機(jī)動(dòng)車(chē)停放創(chuàng)造良好的停車(chē)空間。

  4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車(chē)設(shè)施,繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車(chē)場(chǎng)。

  5、挖掘我市各類(lèi)停車(chē)資源,在滿(mǎn)足本單位停車(chē)使用條件下,對(duì)社會(huì)開(kāi)放。

  6、將已改做其它用途的地下停車(chē)場(chǎng)恢復(fù)原有使用性質(zhì),來(lái)緩解我市停車(chē)壓力。

  7、建立更加完善的停車(chē)收費(fèi)制度,從而增強(qiáng)停車(chē)位使用效率,使得停車(chē)資源利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我單位在強(qiáng)化工作作風(fēng)的同時(shí),加強(qiáng)單位的精神文明建設(shè)。全體同志都能按上級(jí)部署,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今后,我們將通過(guò)卓有成效的工作,加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)的建設(shè),完善城市停車(chē)場(chǎng)功能,使我市停車(chē)場(chǎng)真正成為城市建設(shè)工作中的一處亮點(diǎn)。

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)9

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  緊張繁忙的xx年即將結(jié)束,回顧一年的工作,充滿(mǎn)了快樂(lè)和艱辛。xx年,南景區(qū)停車(chē)場(chǎng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下正式投入運(yùn)營(yíng),F(xiàn)就將xx年南景區(qū)停車(chē)場(chǎng)主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、南景區(qū)停車(chē)場(chǎng)xx年收費(fèi)收入總計(jì)五萬(wàn)零三十元整,接待旅游車(chē)輛五千余輛次。全年無(wú)旅游停放車(chē)輛投訴,無(wú)發(fā)生停放車(chē)輛損壞和游客財(cái)物失竊事件,實(shí)現(xiàn)停車(chē)場(chǎng)xx年全年零投訴的工作目標(biāo)。

  二、xx年是南景區(qū)停車(chē)場(chǎng)第一年進(jìn)行有償停車(chē)——收停車(chē)場(chǎng)管理費(fèi)。所以開(kāi)始的時(shí)候,我們面臨和解決了許多工作中的問(wèn)題、困難。由于南景區(qū)多年以來(lái)都從未收過(guò)停車(chē)費(fèi),停車(chē)場(chǎng)管理無(wú)序混亂,加之許多車(chē)輛都是周邊地區(qū)的,他們自由形成習(xí)慣,我們?cè)庥鼍芙煌\?chē)費(fèi),對(duì)此我們進(jìn)行了細(xì)致耐心的講解,做通了他們的`思想工作,理順了工作關(guān)系,使得亂停亂放的車(chē)輛有了秩序,也確保了游客車(chē)輛及財(cái)物的安全。

  三、由于南景區(qū)剛剛開(kāi)始建設(shè),停車(chē)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)施都不完備。為了確保停放車(chē)輛的安全和有序停放,對(duì)于旅游旺季,停車(chē)場(chǎng)地狹小,許多車(chē)輛沒(méi)有辦法停入停車(chē)場(chǎng),我們也加強(qiáng)了人員力量,做到車(chē)輛只要進(jìn)入景區(qū)旅游,就要負(fù)責(zé)好游客安全,使游客放心去游玩。

  四、規(guī)范管理,恪盡職守,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。旅游工作,我們不光向游客開(kāi)放我們大美的自然風(fēng)光,同時(shí)也向游客展示我們的人文文化。我們針對(duì)旺季游客多,游客亂扔垃圾增多的現(xiàn)象,我們?cè)谧龊谜f(shuō)教的同時(shí),也抽調(diào)有限的管理人員,進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)衛(wèi)生的管理與清除,做到停車(chē)場(chǎng)垃圾不在地面停留八分鐘,深入落實(shí)集團(tuán)景區(qū)管理的規(guī)章制度,確保景區(qū)窗口形象的良好!

  在新的一年里,我們停車(chē)場(chǎng)的工作任重道遠(yuǎn),還有許多不足和工作中的困難需要克服,需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予解決:

  1、南景區(qū)游客成每年上升趨勢(shì),所以給現(xiàn)有狹小的停車(chē)場(chǎng)帶來(lái)了很大壓力。旅游旺季,很多車(chē)輛無(wú)法停入停車(chē)場(chǎng),只能停留在公路兩側(cè),給交通和景區(qū)管理帶來(lái)了安全隱患和管理難度,望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能給予充分考慮,擴(kuò)大停車(chē)場(chǎng)地,消除隱患,方便管理。

  2、由于南景區(qū)是起步發(fā)展階段,所以基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,特別是停車(chē)場(chǎng),沒(méi)有停車(chē)升降桿,我們平日里就用一段小繩子進(jìn)行停車(chē)管理,這樣既不安全有與“5A”景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施不配套。

  3、南景區(qū)停車(chē)場(chǎng)沒(méi)有辦公的場(chǎng)所,我們所有的管理人員都是露天辦公,在野外吃中午飯,晴天我們就在烈日下,雨天我們就在風(fēng)雨里,工作環(huán)境很艱苦,我們也請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)從科學(xué)發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)管理的角度,對(duì)停車(chē)場(chǎng)辦公地解決一個(gè)十多平方封閉式的臨時(shí)辦公亭。

  4、停車(chē)場(chǎng)標(biāo)識(shí)缺少。作為景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理的一部分,應(yīng)該設(shè)置明顯的交通標(biāo)志及邊境警示標(biāo)志。

  回首xx,我們收獲豐碩,展望xx,我們信心滿(mǎn)懷,我們將

  在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,把南景區(qū)停車(chē)場(chǎng)工作穩(wěn)步、扎實(shí)地推向一個(gè)更新的高峰!

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)10

  20xx年是停車(chē)收費(fèi)管理處一個(gè)艱苦奮斗之年,同時(shí)也是一個(gè)健康發(fā)展之年。根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署,20xx年5月4日我公司在市中心城區(qū)正式啟動(dòng)了道路停車(chē)泊位收費(fèi)管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,全體員工精誠(chéng)協(xié)作,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo),夯實(shí)管理基礎(chǔ)、健全監(jiān)督機(jī)制、狠抓經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)、銳意進(jìn)取,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,F(xiàn)將20xx年度工作情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作回顧:

  (1)健全組織,完善制度,狠抓管理。

  (a)、建立標(biāo)準(zhǔn)管理體系,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。

  停車(chē)收費(fèi)管理處創(chuàng)辦之初,距離正式上路收費(fèi)僅剩1個(gè)月時(shí)間,而前期的準(zhǔn)備工作十分繁重,面對(duì)種種困難,公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工迎難而上,根據(jù)國(guó)內(nèi)停車(chē)行業(yè)的現(xiàn)狀,結(jié)合優(yōu)秀停車(chē)管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),在停車(chē)收費(fèi)管理處設(shè)臵了管理部、督查部和停車(chē)收費(fèi)管理大隊(duì)。各部門(mén)圍繞停車(chē)收費(fèi)管理處的總體目標(biāo),分工明確,各司其職。

  在制度建設(shè)方面,始終堅(jiān)持把完善內(nèi)部管理制度體系的建設(shè)作為工作的中心,用制度來(lái)保證管理處的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,經(jīng)過(guò)反復(fù)的實(shí)踐和不斷的總結(jié),逐步建立起比較完善,針對(duì)性強(qiáng),可操作性強(qiáng)的`制度體系,用制度來(lái)管人管事,突顯公平和效益。制定了管理處各部門(mén)崗位職責(zé)、各崗位工作職責(zé)、員工入離職制度、薪酬管理制度、考勤管理規(guī)定、請(qǐng)休假制度、績(jī)效考核管理體系、督查工作手冊(cè)、晨會(huì)、周會(huì)制度等,逐步完善了目標(biāo)責(zé)任制、工作日結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制,將員工日常行為納入管理體系,做到事事可依,管理有據(jù)。

  (b)、監(jiān)督體制強(qiáng)化管理效果。

  為狠抓制度的貫徹落實(shí),嚴(yán)格按制度辦事,糾正員工不規(guī)范行為,制定了層層監(jiān)督的體制。將工作目標(biāo)、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系,以《員工考核表》中的考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),安排專(zhuān)門(mén)的督查員進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,并形成《每日督查通告》,分別對(duì)表現(xiàn)好的員工和落實(shí)不力的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰通報(bào)。同時(shí),出臺(tái)了《督查工作手冊(cè)》明確規(guī)定督查人員工作落實(shí)情況的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

  監(jiān)督體制環(huán)環(huán)緊扣,相互制約,強(qiáng)化了管理的效果,規(guī)范了員工的行為,各項(xiàng)工作的開(kāi)展與推進(jìn)有條不紊。

  (c)、權(quán)責(zé)分明,激勵(lì)與約束相結(jié)合,充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性。

  為充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)管理處各部門(mén)及員工的工作積極性與創(chuàng)造性,最大限度地提升泊車(chē)位收費(fèi)率,盡快使企業(yè)扭虧為盈,20xx年7月實(shí)行了績(jī)效考核,對(duì)完成任務(wù)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),但只獎(jiǎng)不罰的措施使得員工積極性不高,11月份,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議決定實(shí)行了新的績(jī)效考核管理方案,將各個(gè)崗位的目標(biāo)任務(wù)量化,對(duì)完成任務(wù)的崗位員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成任務(wù)的崗位員工按完成比例罰款,將員工的工作情況與工資直接掛鉤,該方案的實(shí)施極大地調(diào)動(dòng)了員工工作的熱情與積極性,崗位與崗位之間也開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng),形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

  (2)注重素質(zhì),武裝頭腦,狠抓培訓(xùn)。

  (a)、崗前培訓(xùn)助力員工適應(yīng)新的組織目標(biāo)和要求。

  凡新入職員工必須經(jīng)過(guò)為期4天的崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括軍訓(xùn)、公司的現(xiàn)狀和發(fā)展前景、福利待遇、收費(fèi)規(guī)范化流程、規(guī)章制度、企業(yè)文化、心理輔導(dǎo)和實(shí)踐收費(fèi)等。軍訓(xùn)內(nèi)容包括軍姿、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、禮畢齊步行進(jìn)與立定、交通指揮手勢(shì)等。軍訓(xùn)目的在于鍛煉員工的體魄,提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),增強(qiáng)凝聚力,并使員工具備了完成角色轉(zhuǎn)變的良好心態(tài)。 文化課的培訓(xùn)使員工對(duì)停車(chē)行業(yè)和公司的發(fā)展現(xiàn)狀有了初步的了解,有效提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)了員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意感和歸屬感,激發(fā)員工在工作中積極性和主動(dòng)性。 (b)、崗中培訓(xùn)提高員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。

  公司大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),培育知識(shí)型員工,堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法,不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。對(duì)員工進(jìn)行的崗中培訓(xùn),旨在用理論知識(shí)武裝員工,用優(yōu)秀員工現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)指導(dǎo)和激勵(lì)其他員工。

  崗中培訓(xùn)主要強(qiáng)調(diào)規(guī)范化服務(wù)的作用,使停車(chē)收費(fèi)從業(yè)者以規(guī)范的、統(tǒng)一的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)技能面向廣大市民,從而使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到最大化;體現(xiàn)出泊車(chē)收費(fèi)員良好的風(fēng)度與素養(yǎng),讓車(chē)主深刻體會(huì)到泊車(chē)收費(fèi)員熱情、主動(dòng)及周到的服務(wù),徹底改變車(chē)主不愿繳費(fèi)和惡意逃費(fèi)的觀(guān)念,得到市民對(duì)停車(chē)收費(fèi)行業(yè)的認(rèn)同感;增強(qiáng)員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在本職工作中能體現(xiàn)出工作能力與經(jīng)濟(jì)效益。

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)11

  緊張繁忙的20xx年即將結(jié)束,回顧一年的工作,充滿(mǎn)了快樂(lè)和艱辛。20xx年,南景區(qū)停車(chē)場(chǎng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下正式投入運(yùn)營(yíng),F(xiàn)就將20xx年南景區(qū)停車(chē)場(chǎng)主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、xxxx區(qū)停車(chē)場(chǎng)20xx年收費(fèi)收入總計(jì)xxxxxx元整,接待旅游車(chē)輛xxxx千余輛次

  全年無(wú)旅游停放車(chē)輛投訴,無(wú)發(fā)生停放車(chē)輛損壞和游客財(cái)物失竊事件,實(shí)現(xiàn)停車(chē)場(chǎng)20xx年全年零投訴的工作目標(biāo)。

  二、 20xx年是xxxx區(qū)停車(chē)場(chǎng)第一年進(jìn)行有償停車(chē)——收停車(chē)場(chǎng)管理費(fèi)

  所以開(kāi)始的時(shí)候,我們面臨和解決了許多工作中的問(wèn)題、困難。由于南景區(qū)多年以來(lái)都從未收過(guò)停車(chē)費(fèi),停車(chē)場(chǎng)管理無(wú)序混亂,加之許多車(chē)輛都是周邊地區(qū)的,他們自由形成習(xí)慣,我們?cè)庥鼍芙煌\?chē)費(fèi),對(duì)此我們進(jìn)行了細(xì)致耐心的講解,做通了他們的思想工作,理順了工作關(guān)系,使得亂停亂放的車(chē)輛有了秩序,也確保了游客車(chē)輛及財(cái)物的安全。

  三、由于xxxx區(qū)剛剛開(kāi)始建設(shè),停車(chē)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)施都不完備

  為了確保停放車(chē)輛的.安全和有序停放,對(duì)于旅游旺季,停車(chē)場(chǎng)地狹小,許多車(chē)輛沒(méi)有辦法停入停車(chē)場(chǎng),我們也加強(qiáng)了人員力量,做到車(chē)輛只要進(jìn)入景區(qū)旅游,就要負(fù)責(zé)好游客安全,使游客放心去游玩。

  四、規(guī)范管理,恪盡職守,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作

  旅游工作,我們不光向游客開(kāi)放我們大美的自然風(fēng)光,同時(shí)也向游客展示我們的人文文化。我們針對(duì)旺季游客多,游客亂扔垃圾增多的現(xiàn)象,我們?cè)谧龊谜f(shuō)教的同時(shí),也抽調(diào)有限的管理人員,進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)衛(wèi)生的管理與清除,做到停車(chē)場(chǎng)垃圾不在地面停留八分鐘,深入落實(shí)集團(tuán)景區(qū)管理的規(guī)章制度,確保景區(qū)窗口形象的良好!

  在新的一年里,我們停車(chē)場(chǎng)的工作任重道遠(yuǎn),還有許多不足和工作中的困難需要克服,需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予解決:

  1、xxxx區(qū)游客成每年上升趨勢(shì),所以給現(xiàn)有狹小的停車(chē)場(chǎng)帶來(lái)了很大壓力。旅游旺季,很多車(chē)輛無(wú)法停入停車(chē)場(chǎng),只能停留在公路兩側(cè),給交通和景區(qū)管理帶來(lái)了安全隱患和管理難度,望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能給予充分考慮,擴(kuò)大停車(chē)場(chǎng)地,消除隱患,方便管理。

  2、由于xxxx區(qū)是起步發(fā)展階段,所以基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,特別是停車(chē)場(chǎng),沒(méi)有停車(chē)升降桿,我們平日里就用一段小繩子進(jìn)行停車(chē)管理,這樣既不安全有與“5A”景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施不配套。

  3、xxxx區(qū)停車(chē)場(chǎng)沒(méi)有辦公的場(chǎng)所,我們所有的管理人員都是露天辦公,在野外吃中午飯,晴天我們就在烈日下,雨天我們就在風(fēng)雨里,工作環(huán)境很艱苦,我們也請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)從科學(xué)發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)管理的角度,對(duì)停車(chē)場(chǎng)辦公地解決一個(gè)十多平方封閉式的臨時(shí)辦公亭。

  4、停車(chē)場(chǎng)標(biāo)識(shí)缺少。作為景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理的一部分,應(yīng)該設(shè)置明顯的交通標(biāo)志及邊境警示標(biāo)志。

  回首20xx,我們收獲豐碩,展望20xx,我們信心滿(mǎn)懷,我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,把xxxx區(qū)停車(chē)場(chǎng)工作穩(wěn)步、扎實(shí)地推向一個(gè)更新的高峰!

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)12

  一、設(shè)備問(wèn)題:

  現(xiàn)停車(chē)場(chǎng)設(shè)備基本老化,維修次數(shù)逐漸增多,每次維修間隔時(shí)間逐漸縮短,建議在有可能的情況下更換一批常用易損設(shè)備,F(xiàn)以安排一些日常維護(hù)方案,使現(xiàn)有設(shè)備盡量可以保持更好的工作狀態(tài)。具體,05、07崗?fù)る娔X定期再凌晨客少時(shí)關(guān)閉半小時(shí),使電腦得到休息,各崗?fù)C(jī)器每星期或半個(gè)月停止15分鐘到30分鐘。此方法可以阻止設(shè)備過(guò)快老化。管理處服務(wù)器電腦基本沒(méi)有關(guān)閉過(guò),由于電腦硬盤(pán)長(zhǎng)期不間斷使用也會(huì)過(guò)早老化,已定期備份,可以使突發(fā)故障時(shí)造成數(shù)據(jù)最小損失。

  二、業(yè)務(wù)方面:

  一個(gè)月以來(lái)的具體觀(guān)察,停車(chē)場(chǎng)還沒(méi)有過(guò)車(chē)位以滿(mǎn)的情況,也就是說(shuō)車(chē)位一直有余富,如此一來(lái)可以考慮同意一些有兩部車(chē)的業(yè)主申請(qǐng)兩個(gè)車(chē)位,考慮到年底酒店開(kāi)業(yè),可以提前向業(yè)主說(shuō)明本公司有權(quán)收回車(chē)位相關(guān)事宜,這樣可以使停車(chē)場(chǎng)更有效的利用。停車(chē)場(chǎng)白天車(chē)位比較緊張,夜間比較寬裕,可以考慮夜間泊車(chē)優(yōu)惠政策,例如晚10點(diǎn)以后進(jìn)場(chǎng)的車(chē),到早上8點(diǎn)給予半價(jià)優(yōu)惠,如此可以更好利用閑置時(shí)間段的停車(chē)位。如此以來(lái),每月可以增加一定效益額。

  三、軟件操作:

  對(duì)于辦月卡軟件,用習(xí)慣了也沒(méi)什么太大問(wèn)題,只是軟件的二次開(kāi)發(fā)會(huì)有很大的局限性,一但有其他方面要求,軟件很難實(shí)現(xiàn)。不過(guò)我會(huì)盡力用現(xiàn)有功能來(lái)實(shí)現(xiàn)所要求的。停車(chē)場(chǎng)是盈利的,在盈利的情況下讓盈利額更高才是我工作的`目的,世上無(wú)難事,只怕有心人。我對(duì)現(xiàn)有的工作環(huán)境很滿(mǎn)意,更好的業(yè)績(jī)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)拭目以待。

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)13

  緊張繁忙的20xx年即將結(jié)束,回顧一年的工作,充滿(mǎn)了快樂(lè)和艱辛。20xx年,南景區(qū)停車(chē)場(chǎng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下正式投入運(yùn)營(yíng),F(xiàn)就將20xx年南景區(qū)停車(chē)場(chǎng)主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、xx區(qū)停車(chē)場(chǎng)20xx年收費(fèi)收入總計(jì)xxx元整,接待旅游車(chē)輛xx千余輛次

  全年無(wú)旅游停放車(chē)輛投訴,無(wú)發(fā)生停放車(chē)輛損壞和游客財(cái)物失竊事件,實(shí)現(xiàn)停車(chē)場(chǎng)20xx年全年零投訴的工作目標(biāo)。

  二、 20xx年是xx區(qū)停車(chē)場(chǎng)第一年進(jìn)行有償停車(chē)——收停車(chē)場(chǎng)管理費(fèi)

  所以開(kāi)始的時(shí)候,我們面臨和解決了許多工作中的問(wèn)題、困難。由于南景區(qū)多年以來(lái)都從未收過(guò)停車(chē)費(fèi),停車(chē)場(chǎng)管理無(wú)序混亂,加之許多車(chē)輛都是周邊地區(qū)的,他們自由形成習(xí)慣,我們?cè)庥鼍芙煌\?chē)費(fèi),對(duì)此我們進(jìn)行了細(xì)致耐心的`講解,做通了他們的思想工作,理順了工作關(guān)系,使得亂停亂放的車(chē)輛有了秩序,也確保了游客車(chē)輛及財(cái)物的安全。

  三、由于xx區(qū)剛剛開(kāi)始建設(shè),停車(chē)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)施都不完備

  為了確保停放車(chē)輛的安全和有序停放,對(duì)于旅游旺季,停車(chē)場(chǎng)地狹小,許多車(chē)輛沒(méi)有辦法停入停車(chē)場(chǎng),我們也加強(qiáng)了人員力量,做到車(chē)輛只要進(jìn)入景區(qū)旅游,就要負(fù)責(zé)好游客安全,使游客放心去游玩。

  四、規(guī)范管理,恪盡職守,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作

  旅游工作,我們不光向游客開(kāi)放我們大美的自然風(fēng)光,同時(shí)也向游客展示我們的人文文化。我們針對(duì)旺季游客多,游客亂扔垃圾增多的現(xiàn)象,我們?cè)谧龊谜f(shuō)教的同時(shí),也抽調(diào)有限的管理人員,進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)衛(wèi)生的管理與清除,做到停車(chē)場(chǎng)垃圾不在地面停留八分鐘,深入落實(shí)集團(tuán)景區(qū)管理的規(guī)章制度,確保景區(qū)窗口形象的良好!

  在新的一年里,我們停車(chē)場(chǎng)的工作任重道遠(yuǎn),還有許多不足和工作中的困難需要克服,需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予解決:

  1、xx區(qū)游客成每年上升趨勢(shì),所以給現(xiàn)有狹小的停車(chē)場(chǎng)帶來(lái)了很大壓力。旅游旺季,很多車(chē)輛無(wú)法停入停車(chē)場(chǎng),只能停留在公路兩側(cè),給交通和景區(qū)管理帶來(lái)了安全隱患和管理難度,望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能給予充分考慮,擴(kuò)大停車(chē)場(chǎng)地,消除隱患,方便管理。

  2、由于xx區(qū)是起步發(fā)展階段,所以基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,特別是停車(chē)場(chǎng),沒(méi)有停車(chē)升降桿,我們平日里就用一段小繩子進(jìn)行停車(chē)管理,這樣既不安全有與“5A”景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施不配套。

  3、xx區(qū)停車(chē)場(chǎng)沒(méi)有辦公的場(chǎng)所,我們所有的管理人員都是露天辦公,在野外吃中午飯,晴天我們就在烈日下,雨天我們就在風(fēng)雨里,工作環(huán)境很艱苦,我們也請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)從科學(xué)發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)管理的角度,對(duì)停車(chē)場(chǎng)辦公地解決一個(gè)十多平方封閉式的臨時(shí)辦公亭。

  4、停車(chē)場(chǎng)標(biāo)識(shí)缺少。作為景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理的一部分,應(yīng)該設(shè)置明顯的交通標(biāo)志及邊境警示標(biāo)志。

  回首20xx,我們收獲豐碩,展望20xx,我們信心滿(mǎn)懷,我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,把xx區(qū)停車(chē)場(chǎng)工作穩(wěn)步、扎實(shí)地推向一個(gè)更新的高峰!

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)14

  根據(jù)機(jī)場(chǎng)關(guān)于開(kāi)展三季度“無(wú)違章、無(wú)差錯(cuò)”安全競(jìng)賽及服務(wù)質(zhì)量提高活動(dòng)的通知,結(jié)合本科室實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié),F(xiàn)將總結(jié)情況如下:

  一、從員工收費(fèi)差錯(cuò)率問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研

  車(chē)輛通行費(fèi)征收工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作,收取車(chē)輛停車(chē)費(fèi)是收費(fèi)工作中的重要一環(huán),所以在收費(fèi)工作中收費(fèi)差錯(cuò)率直接影響工作效率,給單位的整體形象帶來(lái)負(fù)面影響。如何降低收費(fèi)差錯(cuò)率就成了收費(fèi)工作中的重中之重。針對(duì)這一問(wèn)題,停車(chē)場(chǎng)在近段時(shí)間對(duì)各收費(fèi)班的差錯(cuò)率進(jìn)行了調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因、找出解決方法。

  作為收費(fèi)員,每天要接觸各種面額的人民幣,在認(rèn)真收費(fèi)工作十二小時(shí),面對(duì)四面八方的司乘人員做到文明收費(fèi)、唱收唱付,使用好肢體語(yǔ)言、文明用語(yǔ),并且收費(fèi)不出差錯(cuò)實(shí)屬不易。這就要求收費(fèi)員首先要從思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高責(zé)任心,規(guī)范業(yè)務(wù)操作;其次在收費(fèi)過(guò)程中如何要做到準(zhǔn)確、快速而且忙而不亂,樹(shù)立把每件小事做實(shí)做精的觀(guān)念,不要認(rèn)為收費(fèi)只是幾秒鐘這么容易的`小事,但是做到把每輛車(chē)的收費(fèi)都要細(xì)致,停車(chē)場(chǎng)又先后采取員工座談?dòng)懻摃?huì)、個(gè)別交流和日常觀(guān)察三種方式相結(jié)合的研究方法,對(duì)各收費(fèi)職工差錯(cuò)率的情況進(jìn)行了調(diào)查研究。從調(diào)查中了解到,大部分職工能夠從思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí),有較強(qiáng)的責(zé)任心,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,不出差錯(cuò)或很少出差錯(cuò)。

  二、調(diào)整心態(tài),端正工作態(tài)度,熱情周到服務(wù)

  培養(yǎng)員工沉穩(wěn)的心理素質(zhì),榮辱不驚,即不管遇到高興的事或者心煩的事都不要將個(gè)人的情緒帶到工作中,沉著、冷靜地收費(fèi)。在收費(fèi)過(guò)程中要擺正自己的心態(tài),學(xué)會(huì)換位思考,及時(shí)為司機(jī)排憂(yōu)解難,切忌放大別人的缺點(diǎn),忽視自己的不足。要樹(shù)立“在崗一分鐘,奉獻(xiàn)六十秒”的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)、快捷、熱情、周到的人性化服務(wù)。當(dāng)我們用真心感動(dòng)了司乘人員,取得了他們的理解與支持,工作起來(lái)順手多了,差錯(cuò)率也會(huì)減少到最低。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉政策法規(guī)。

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握過(guò)硬業(yè)務(wù)技能。熟練掌握停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)員崗位職責(zé)及流程,勤于學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),把收費(fèi)工作中的難點(diǎn)和疑點(diǎn)學(xué)精學(xué)透,做到胸中有數(shù),有了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按章收費(fèi)。做到思維敏捷,眼疾手快,可避免因電腦信息不準(zhǔn)確而造成的一些差錯(cuò)。

  收費(fèi)工作不是呆板的收錢(qián)找錢(qián),要善于積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高分析判斷能力,遇到特殊情況,應(yīng)不慌不亂,靈活處理。對(duì)于不能解決或拿不定把握的,千萬(wàn)不要擅作主張,私自解決,應(yīng)立即上報(bào),得到確認(rèn)后方進(jìn)行操作,以免造成不可改變的差錯(cuò)。

  四、加大崗位督查力度。

  結(jié)合工作實(shí)際,通過(guò)對(duì)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)稽查對(duì)象進(jìn)行明察暗訪(fǎng)、不定式查看錄像。收費(fèi)班長(zhǎng)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,指導(dǎo)、監(jiān)督收費(fèi)員認(rèn)真做好本職工作,班長(zhǎng)提高工作能力,加強(qiáng)責(zé)任心,起好模范帶頭作用。特別是在收費(fèi)和交款過(guò)程中嚴(yán)格細(xì)致親自把關(guān)。監(jiān)控切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督提醒功能。在監(jiān)控中及時(shí)發(fā)現(xiàn),提醒、糾正收費(fèi)員所出現(xiàn)的或可能要出現(xiàn)的問(wèn)題,將錯(cuò)誤扼殺在萌芽狀態(tài)。對(duì)長(zhǎng)短款頻繁發(fā)生或者數(shù)額較大的收費(fèi)員,采取一幫一,個(gè)別學(xué)習(xí)的方法,提高收費(fèi)員業(yè)務(wù)水平。三是停車(chē)場(chǎng)督查人員嚴(yán)格按照停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)管理制度,加大檢查力度。將督查結(jié)果與月度考核掛鉤,實(shí)行對(duì)停車(chē)場(chǎng)考核制度,以考核促管理、以考核兌獎(jiǎng)罰、以考核保規(guī)范。切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理的監(jiān)督力度,不斷完善和提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。另外停車(chē)場(chǎng)科長(zhǎng)經(jīng)常帶頭檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,避免后患。

  總之,減少收費(fèi)差錯(cuò)率是收費(fèi)管理的重要目標(biāo)之一,是實(shí)現(xiàn)“精、嚴(yán)、細(xì)、快”管理的重要體現(xiàn),而收取停車(chē)費(fèi)是收費(fèi)工作中的重要一環(huán)。如何迅速提高收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)技能,降低差錯(cuò)率,加快放行速度,維護(hù)良好的收費(fèi)秩序,是收費(fèi)管理工作擺在我們面前的重要課題。必須不斷調(diào)查研究,并針對(duì)實(shí)際情況仔細(xì)分析,尋找解決的方法,使停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)文明服務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。

停車(chē)場(chǎng)總結(jié)15

  轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過(guò)去的一年,在×××(改成停車(chē)場(chǎng)管理員崗位所在的單位)停車(chē)場(chǎng)管理員工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好停車(chē)場(chǎng)管理員崗位的工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在停車(chē)場(chǎng)管理員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成今年的停車(chē)場(chǎng)管理員所有工作任務(wù),履行好×××(改成停車(chē)場(chǎng)管理員崗位所在的單位)停車(chē)場(chǎng)管理員工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在×××(改成停車(chē)場(chǎng)管理員崗位所在的'單位)停車(chē)場(chǎng)管理員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)

  一年來(lái),我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān),并用以指導(dǎo)自己在×××(改成停車(chē)場(chǎng)管理員崗位所在的單位)停車(chē)場(chǎng)管理員

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