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網(wǎng)絡(luò)維護中心總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的網(wǎng)絡(luò)維護中心總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
網(wǎng)絡(luò)維護中心總結(jié)1
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年全年工作即將過去，20xx年已經(jīng)向
我們招手，回首全年工作，在各位領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，我這一年的各項工作取得了長足的進步。
在20xx年里，公司成立了IT中心，在新的部門里工作使我學到了很多的東西。
在年初it中心成立后，首要上半年的具體工作如下：
�。�1）接通辦公樓內(nèi)各個部室全部網(wǎng)絡(luò)，各個車間由于較遠通過光纖接入，保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通。其次，公司外網(wǎng)由原來的adsl2M寬帶上網(wǎng)改為現(xiàn)在光纖專線10M上網(wǎng)，網(wǎng)速極大地提高，內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)為實施OA和K3平臺打下了良好的`基礎(chǔ)。
�。�2）為提高內(nèi)外網(wǎng)安全及管控，中心機房增加了防火墻及三層交換機。防火前用于抵御外網(wǎng)入侵風險，三層交換機的接通加強了公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管控，及ip段的合理規(guī)劃。
�。�3）實施OA后進行了，每日數(shù)據(jù)庫備份工作。
�。�4）隨著電腦的增多，維護量加大，電腦配件更換較去年更為頻繁，為滿足電腦升級及耗品的及時更換，IT中心購進鼠標、鍵盤、u盤、等一系列電腦低值易耗品。供各部室更換使用。
下班年的主要工做在繼續(xù)上半年的工作基礎(chǔ)之上展開的有。
�。�1）對公司網(wǎng)站進行了改版，應領(lǐng)導及同事反映公司網(wǎng)站版面及內(nèi)容更新較慢，隨后對公司網(wǎng)站進行的全面的改版。
（2）在公司確定新聞對外發(fā)表流程后，負責對網(wǎng)站新聞進行發(fā)布。
�。�3）公司更換企業(yè)郵箱后，原公司郵箱由于種種原因無法使用，經(jīng)請示領(lǐng)導后重新啟用新的公司對外郵箱。并同公司郵箱一道進行管理維護，回復用戶反饋信息。
對今年所做工作總結(jié)如下，總體上完成了個人的本職工作，但在工作中還存在著一些不足，有些地方仍需要加強提高。努力鉆研IT專業(yè)知識，在電腦及網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障可以及時作出判斷、并維護。還需要學習數(shù)據(jù)庫方面的知識，能夠做到對數(shù)據(jù)的維護和恢復。在IT物品出入時應及時入賬，便于日后查詢。希望我能夠在20xx年里工作取得更大的成績。在不斷的成長中學習進步。20xx年P(guān)C設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)品使用情況名稱臺式機筆記本優(yōu)盤鼠標鍵盤復印機打印機數(shù)量型號規(guī)格17均為聯(lián)想揚天系列4臺m6600n7臺53936臺5390108臺聯(lián)想v4502臺聯(lián)想g4505521柯尼卡美能達Bizhub2111愛普生lq730針式打印機金士頓U口34g個、園口2個名稱一體機無線路由器數(shù)量規(guī)格型號。
網(wǎng)絡(luò)維護中心總結(jié)2
20xx年竹山分公司運維、網(wǎng)建工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，后端全體人員克難奮進，積極面對運維工作所面臨的困難和挑戰(zhàn)，不斷豐富拓展“三個面向”的實質(zhì)和內(nèi)涵，按照“三個面向”的要求統(tǒng)籌開展工作，全面支撐公司的業(yè)務規(guī)模發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作
1、認真做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，加強整治改造力度，提升通信能力
20xx年我公司對竹山至竹溪方向6芯光纜進行了全面整治，在溢水、麻家渡、寶豐分三處引入端局，有效地保證了西環(huán)的順利開通，提高了西區(qū)傳輸網(wǎng)的自愈能力；對溢水以上9個分支局寬帶出口進行了改造，新增8902核心交換機5臺，提升了客戶對電信網(wǎng)絡(luò)的感知度；對房竹百公里城集帶305省道旁7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿線線路進行了整治；更換村村通基站300AH蓄電池4處，更換網(wǎng)點機房500AH蓄電池5處，配備更新了麻家渡、秦古、茅塔三個網(wǎng)點的油機，有效的保障了機房網(wǎng)點的安全供電。同時大力推進光進銅退工作，城區(qū)以FTTH為主，F(xiàn)TTB為輔，改造小區(qū)5個，1200多線；新建FTTH厚覆蓋小區(qū)三個，共計220線。農(nóng)村以室外EPON為主，優(yōu)化超長老化電纜，全年新開通接入點65個，退銅8100多線對公里。
2、積極配合機房整治，以中心機房整治為契機，抓好機房達標。周密安排，精心組織，落實專人、明確職責，全過程參與機房整治。從交流引入電對三線進行徹底整治，確保機房安全，以安全為第一位，抓好基礎(chǔ)工作落實責任制，做好“六防”，落實機房“十不準”；做好通信應急保障工作，在竹山橋東煤礦搶險中，得到市縣領(lǐng)導的好評。
3、加強業(yè)務技能學習，強力提升政企客戶支撐工作。20xx年，全體維護人員認真學習新業(yè)務、新技術(shù)，全力支撐公司業(yè)務發(fā)展。全年共安排10人次參加省、市公司組織的業(yè)務培訓學習，并安排專人參加了市公司組織的為期兩個月的輪訓。全年新開通光纖互聯(lián)網(wǎng)電路26條，對郵政局、郵政儲蓄銀行、縣農(nóng)村商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行了全面升級；改造賓館酒店光纖網(wǎng)絡(luò)8家，提升了ITV業(yè)務的滲透率；配合市公司開通了全縣行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)，一期接入單位51家，為下一步電子政務業(yè)務的拓展打下了堅實的基礎(chǔ)。
4、落實裝維制度，努力提高履約率和用戶滿意度。20xx年在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和全業(yè)務運營的大背景下，后端裝維人員積極接應市公司的寬帶長城活動，以提高裝維履約率和提升客戶滿意度為己任，努力提升客戶服務能力和水平，支撐企業(yè)發(fā)展；三季度，縣公司裝維指標連續(xù)兩個月排名靠前，受到公司嘉獎。
二、存在的問題
1、后端人員整體業(yè)務技能還需提升，綜合技能參差不齊，學用結(jié)合上還有差距；特別是對EPON、FTTH等新業(yè)務的`服務支撐能力亟待提高；
2、基礎(chǔ)管理工作有待提高，工作中相互推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生，員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強；
3、裝維服務能力低，服務質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機查修及時率，重復申告率和寬帶端口達標率等運維指標起伏大，不穩(wěn)定。
三、20xx年工作計劃
1、加強基礎(chǔ)維護管理工作，借分支局機房改造為契機，加快分局網(wǎng)點機房整治力度，消除隱患，保障網(wǎng)絡(luò)安全運行；
2、全力做好駐地網(wǎng)建設(shè)，加大光進銅退力度，大力發(fā)展FTTH，做好交接箱、分線盒、用戶線的整治力度，提升客戶感知度；
3、做好北區(qū)傳輸網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化調(diào)整，提升傳輸網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務承載能力，為企業(yè)的規(guī)模發(fā)展做好能力保障；
4、繼續(xù)深入開展裝維服務能力提升工作，增強員工主動服務意識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務流程，提客戶滿意度；
面對全新的20xx年，全體運維人員將進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，深挖潛力，以嶄新的姿態(tài)，飽滿的熱情，不斷推進運維工作水平的創(chuàng)新和提升，支撐好企業(yè)的市場發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為全業(yè)務規(guī)模發(fā)展做出新的貢獻。
網(wǎng)絡(luò)維護中心總結(jié)3
20xx年，網(wǎng)絡(luò)維護中心對全集團電腦、打印機、電話、電子屏等各個電子設(shè)備進行維護和維修，在維護過程中，從小問題到大問題，耽擱的時間的長短；平均下來在每天的八小時工作時間內(nèi)，維修和維護將占取每人差不多三分之二的時間。
一、不足之處
1、集團人員基本電腦知識的缺乏在維護過程中，各個部門和公司打完電話，我職員進行維修時，到其辦公室說其硬件已了，或是最基本的動一下或是點一下的問題，經(jīng)常出現(xiàn)“看來電腦怕你們”這樣的的話題。
2、集團人員出現(xiàn)對我網(wǎng)絡(luò)中心人員的不信任一年來網(wǎng)絡(luò)中心人員盡心盡力為
每一個人服務，但還遭到不少人員的藐視。
3、網(wǎng)絡(luò)維護中心缺少專職維護人員一年來，網(wǎng)絡(luò)中心的每個人都在做著這項維護工作，造成了本人專職工作的拖延和思路的打消。
二、網(wǎng)站的建設(shè)和維護
20xx年，集團很重視網(wǎng)絡(luò)宣傳工作；一年來，網(wǎng)絡(luò)中心對集團網(wǎng)站和酒業(yè)網(wǎng)站進行了改版和完善，
1、集團網(wǎng)站
自20xx年開頭，我中心就對集團網(wǎng)站改版開始出設(shè)計方案，前后出近七套設(shè)計方案進行挑選，都以網(wǎng)站成品展示的，最后挑選一套幾乎純flash的方案，進行制作，在這其中，也不斷的'對現(xiàn)有的集團網(wǎng)站進行維護和更新，經(jīng)過一個多月的后臺編輯和前臺制作，完成了集團網(wǎng)站的改版工作，又進行了集團網(wǎng)站各個欄目內(nèi)容的完善和更新。新上映了集團電子報模塊。注重觀察各大門戶企業(yè)網(wǎng)站關(guān)于我集團信息的添加，上傳電子報文字的盯對。其更新和更改信息量如下：
集團網(wǎng)站新聞內(nèi)容集團網(wǎng)站七彩橋視頻集團網(wǎng)站文化的集團網(wǎng)站各個產(chǎn)業(yè)集團網(wǎng)站電子報近400多篇近200多篇近100多篇近100多篇近500多篇
2、酒業(yè)網(wǎng)站
20xx年中旬，我中心開始對酒業(yè)網(wǎng)站的改版開始出設(shè)計方案，前后出近五套設(shè)計方案進行挑選，最后都以成品展示的，其方案定下后一月時間完成了整體網(wǎng)站的改版工作，在未改版之前也不斷的修正我酒業(yè)網(wǎng)站的不足之處，及時的上傳和更改網(wǎng)站的信息，完成網(wǎng)站的改版工作后也對其酒業(yè)網(wǎng)站的信息和產(chǎn)品進行了新的展示和更改。其更新和更改的信息量如下：酒業(yè)網(wǎng)站新聞內(nèi)容酒業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品內(nèi)容酒業(yè)網(wǎng)站酒業(yè)文化近60多篇近40多種近50多篇
3、網(wǎng)站建設(shè)和維護的不足之處
一年來在網(wǎng)站的建設(shè)和維護之中存在各種各樣的弊端和不足；造成了網(wǎng)站的制作和維護進度的緩慢，成績沒有預想的出色。
（1）在網(wǎng)站制作中缺少前臺美工的設(shè)計，導致一套套的設(shè)計方案的作廢，浪費了不少時間。
（2）在網(wǎng)站信息的更新過程中，信息遲遲遞不上來和要不到，造成不少信息模塊的空缺。
�。�3）在網(wǎng)站制作過程中，由于硬件維修的打擾，造成思想和精力的高度不集中。20xx年工作計劃
1、要及時的確保完成全集團硬件維護和維修的各項任務。
2、要想出新的網(wǎng)站方案和思路，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進一步打造網(wǎng)站宣傳的力度和進度，尤其酒業(yè)網(wǎng)站20xx年60年慶典之際，酒業(yè)網(wǎng)站起著電子化的敲門磚作用。
3、在集團網(wǎng)站和酒業(yè)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上增添更多跟企業(yè)息息相關(guān)的信息模塊，來豐富我網(wǎng)站的實效性和瀏覽量。
網(wǎng)絡(luò)維護中心總結(jié)4
一、學習教育提素質(zhì)。20xx年下半年對網(wǎng)絡(luò)操作維護中心來說是最為艱難的時期，3名維護骨干辭職，2名女工休產(chǎn)假，每月支援宜君縣公司維護人員1名，在人員少、任務重的情況下，為了化解人員短缺的矛盾、讓新進員工能盡快勝任工作，部門內(nèi)部廣泛開展工作中學習、學習中工作的崗位能力培訓教育活動，采用邊學邊用、邊用邊補、邊補邊教，將日常工作的典型案例作為培訓的教材進行集中培訓，把新進員工作為培訓的主體，針對每位員工發(fā)放學習筆記本，集中學習和自學相結(jié)合，鼓勵員工利用空余時間進行自學，并每月抽查學習筆記督促自學有效果。部門除了抓理論學習外，對實踐操作培訓也不放過，部門內(nèi)部實行有計劃的班組人員交流，遠程監(jiān)控和現(xiàn)場維護的雙向?qū)W習，增強員工的全程全網(wǎng)意識和動手能力。為了培訓教育有效果、自學教育有質(zhì)量，部門內(nèi)部進行學習的月考制度，從公司相關(guān)部門搜集紀念品作為考試優(yōu)異學員的獎勵，目前已經(jīng)月考兩次，學習激勵12人次。經(jīng)過3個月的長抓不懈，部門的日常工作已經(jīng)基本走上正規(guī)，人員的業(yè)務素質(zhì)均有所提高，基本能夠勝任工作，派單錯單率和障礙預處理率明顯提升。
二、爭先創(chuàng)優(yōu)抓質(zhì)量。今年以來，部門結(jié)合"創(chuàng)佳評差"工作要求，內(nèi)部開展各崗位的"爭先創(chuàng)優(yōu)"競賽活動。監(jiān)控中心開展"樹模范、趕先進、贏笑臉"每月維護技能競賽活動，工作場所樹立大型展板，將日常工作分為8個競賽項目，對執(zhí)行力強、維護工作扎實的人員進行榮譽展示，并對每月競賽前兩名獎勵笑臉1~2個，初步形成績效激勵和榮譽激勵相結(jié)合的模式激發(fā)維護人員提高維護質(zhì)量。在支撐營業(yè)前臺手工工單方面，部門內(nèi)部建立問題協(xié)作管理平臺，配合企業(yè)總機技術(shù)應用歸類分流各類咨詢電話，通過業(yè)務工單的分類響應時限比較，尋找業(yè)務處理的."快"，讓員工業(yè)務處理中有標桿，有努力的方向和超越的目標，不斷提升響應前端工單的質(zhì)量和效率。
三、抗洪救災展風貌。7月24日凌晨，銅川市出現(xiàn)50年一遇的罕見特大暴雨，不少區(qū)域40小時降水量超過年降水量的一半，網(wǎng)絡(luò)操作維護中心一班人不等不靠，發(fā)揚自力更生，艱苦奮斗的精神，常*、郭*等女同志克服災后交通不便、食宿無法保障等諸多困難，隨同搶修小組深入水毀嚴重的照金鎮(zhèn)、廟灣鎮(zhèn)、瑤曲鎮(zhèn)、柳林鎮(zhèn)、小丘鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復通信，兩天時間內(nèi)完全恢復了災區(qū)的所有通信，緊接著利用一周時間實現(xiàn)了耀州區(qū)和印臺區(qū)的跨區(qū)域環(huán)改造，涌現(xiàn)出了吳*、張*、郭*等抗洪救災先進個人和先進事跡，展現(xiàn)出一幅維護人員用自己的實際行動戰(zhàn)天斗水的豪邁畫卷。
四、創(chuàng)評實踐創(chuàng)佳績。在創(chuàng)佳評差活動中，網(wǎng)絡(luò)操作維護中心將創(chuàng)建活動貫穿于本職工作中，全年完成省管專項網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化兩批次共涉及網(wǎng)元設(shè)備163個，提前使城域網(wǎng)具備了承載新業(yè)務、實現(xiàn)精確化營銷的能力；完成省管電源設(shè)備網(wǎng)絡(luò)隱患整治項目6處，實現(xiàn)了區(qū)縣局和重要局所的油機自啟動和自排風功能，自動化程度大為提高；針對全市22個C類ONU室外機柜進行市電油機雙向開關(guān)改造，方便后期設(shè)備維護；配合建設(shè)部完成光進銅退設(shè)備網(wǎng)元入網(wǎng)1034臺，完成現(xiàn)網(wǎng)473臺設(shè)備非信任域調(diào)整為信任域改造工作，并實現(xiàn)所有設(shè)備的雙歸屬等。網(wǎng)絡(luò)操作維護中心賦予創(chuàng)建工作更高的要求，不僅要做好本職工作，而且要不斷創(chuàng)新提高效率。部門針對年初的寬帶用戶經(jīng)營過程中的帳號盜用現(xiàn)象，部門內(nèi)部成立了"提高寬帶用戶精確化綁定率"QC課題小組，通過QC小組的PDCA循環(huán)法成功實現(xiàn)了全市寬帶用戶精確綁定90%以上的目標，全省排名穩(wěn)定在前兩名；目前部門業(yè)務崗處理CRM系統(tǒng)22個工位的異常工單人工處理，針對人員少、業(yè)務量大、前臺抱怨后臺電話難打響應不及時等現(xiàn)象，部門組織人員搭建前后臺業(yè)務協(xié)作平臺，配合企業(yè)總機的業(yè)務使用，極大的提高了前后臺人員協(xié)作配合的工作效率，此項目榮獲全省創(chuàng)新成果三等獎；在全省CDMA網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升專項工作中，部門組織人員分成3個小組，按照TOP10問題歸類找關(guān)鍵問題逐一解決，此項工作在全省十地市中獲全省第二名的好成績，同時王*個人榮獲網(wǎng)管技術(shù)技能比武三等獎。
回首20xx年，艱辛和喜悅同在，中心全體員工準備好以飽滿的工作熱情豐收20xx的碩果，所有干部員工將繼續(xù)以"創(chuàng)佳評差"活動為載體，立足本職，著眼發(fā)展，為保證全網(wǎng)安全、可靠、穩(wěn)定、高效運行，發(fā)揮更大作用，貢獻更大力量。
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