部門(mén)月總結(jié)15篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的部門(mén)月總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門(mén)月總結(jié)1
一、調(diào)整心態(tài)，正確自我定位
有幸從XX調(diào)入到經(jīng)濟(jì)型酒店XX之**店。作為一個(gè)新開(kāi)業(yè)的酒店，有很多的壓力和挑戰(zhàn)，來(lái)到新的環(huán)境我要從以前的客房主管到現(xiàn)在獨(dú)立去管理一個(gè)部門(mén)和要了解一知半解的PA和洗衣房的一些程序和基本操作知識(shí)，并且客房員工也是一個(gè)全新的不同由以前的小姑娘到三、四十歲的阿姨們，確實(shí)在心態(tài)上要有一個(gè)完全的轉(zhuǎn)變，工作環(huán)境和工作崗位是完全不同發(fā)信，所以做為自身來(lái)說(shuō)也要有一個(gè)積極的心態(tài)，對(duì)我們的酒店發(fā)展充滿著自信，因?yàn)槲蚁嘈攀略谌藶�，有我們這群開(kāi)拓者的努力，我們的酒店會(huì)更好的。
二、籌備酒店開(kāi)業(yè)
十月中旬左右在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，部門(mén)的所有物資的確定和采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)總店采購(gòu)部的精誠(chéng)合作，在短時(shí)間內(nèi)順利完成了所在物資的采購(gòu)，保證了酒店的順利開(kāi)業(yè)。十月底對(duì)部門(mén)新員工進(jìn)行了為數(shù)六天的理論培訓(xùn)便投入到了緊張的開(kāi)茺之中。
對(duì)以前從未接觸過(guò)酒店行業(yè)也不了解酒店方面任何知識(shí)的樓層大姐和阿姨們?cè)陂_(kāi)茺期間也是任勞任怨地從早上八點(diǎn)之到晚上十一、二點(diǎn)，雖然條件艱苦，也有部分員工受不了提前離職了，但并不影響員工們的士氣，因?yàn)橛芯频觐I(lǐng)導(dǎo)的共同參與和全體員工一起鏟水泥、拖地等、親自教員工怎樣在有效的時(shí)間內(nèi)去把一間房間收拾得干凈整齊。這一切無(wú)形之中對(duì)員工的鼓勵(lì)是勝過(guò)任何好聽(tīng)的話語(yǔ)。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極組織學(xué)習(xí)、激發(fā)員工工作積極性
經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)于我們?nèi)魏稳藖?lái)說(shuō)都是一種全新的挑戰(zhàn)，所有人都有沒(méi)有接觸過(guò)經(jīng)濟(jì)型酒店。在管理方面，我們都有采用XX模式的管理，但在實(shí)際中發(fā)現(xiàn)是完全不合實(shí)際的。我們必須模索出自己的`一套管理模式來(lái)管理我們的員工、管理我們的物品、管理我們的酒店。
員工是酒店創(chuàng)造財(cái)富最可貴的資源，是成本控制、服務(wù)質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行者，但對(duì)于客房員工的特殊性如何在確定完善的管理體制后用制度來(lái)嚴(yán)格管人，按按則辦事，在制度面前人人平等的對(duì)待每一位大姐們也是管理人員覺(jué)得困惑的地方。因?yàn)樗齻兊男膽B(tài)和以往員工的心態(tài)度完全不一樣，對(duì)部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的接受能力好也非常緩慢，文化素質(zhì)都很低且大部分員工只是會(huì)寫(xiě)簡(jiǎn)單的數(shù)字和時(shí)間，這對(duì)于她們來(lái)說(shuō)還要去為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)說(shuō)也會(huì)是一個(gè)難和漫長(zhǎng)的過(guò)程，她們覺(jué)得太累和約束太多在心理上和工作能力上都會(huì)力不從心，這也無(wú)形之中給部門(mén)的許多工作在前期帶來(lái)了被動(dòng)。
針對(duì)酒店所開(kāi)展的“爭(zhēng)做合格XX人”活動(dòng)，部門(mén)給員工進(jìn)行廣泛宣傳，在樓層開(kāi)展“我是樓層好大姐的活動(dòng)”制定了專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，每日對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行抽查和過(guò)關(guān)簽字，部門(mén)管理人員每日會(huì)對(duì)各樓層大姐們進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)和通報(bào)，建立了個(gè)人檔案做為她們的評(píng)優(yōu)依據(jù)，并且實(shí)行多勞多得和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式后，員工們表現(xiàn)出了較大的工作積極性，有三位員工無(wú)論在日常工作管理和衛(wèi)生質(zhì)量上也有了很大的進(jìn)步。用事實(shí)說(shuō)話，在很大程度上也激勵(lì)了員工。
四、目前工作中的不足以及下步工作計(jì)劃：
1)目前樓層的培訓(xùn)和衛(wèi)生質(zhì)量還不能達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，整體效果還不是很好，這也是下步工作中要解決的首要問(wèn)題。
2)各樓層的庫(kù)房物品、布草收取程序不完善和簡(jiǎn)潔，且自身沒(méi)有工作程序隨意性很大，在原本工作效率不高的情況下無(wú)形之中也耽誤了她們的時(shí)間，導(dǎo)致她們走動(dòng)頻繁，沒(méi)有固定性，找?guī)旆抗芾砣藛T困難也送物品不及時(shí)。
3)員工自覺(jué)性較差，責(zé)任性不強(qiáng)，沒(méi)有酒店的概念。
4)專(zhuān)業(yè)技能掌握較差，對(duì)基本和做房和鋪床還不熟練。
5)員工對(duì)自己的工作很麻木，沒(méi)有目標(biāo)，只求做完每日的分配任務(wù)即可。
6)樓面的維修問(wèn)題還不能盡快解決，不能給客人一個(gè)根本性的保證，重復(fù)統(tǒng)計(jì)出的問(wèn)題不能有答復(fù)。
針對(duì)目前的不足，部門(mén)在下一步的工作管理中計(jì)劃從以下方面完善工作：
1、部門(mén)的各班次員工和管理人員的職責(zé)及相應(yīng)制度近快完善。
2、對(duì)工作方式有所調(diào)整，做好與相關(guān)門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。
3、加大工作的檢查力度，把工作落到實(shí)處。
4、對(duì)PA和布草方面的管理和知識(shí)會(huì)加快了解和學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
5、員工的工作不到位，也是我們的管理不到位，對(duì)員工的培訓(xùn)方法在去思考一種最適合她們的方式去努力。
6、會(huì)做好樓層維修問(wèn)題的跟進(jìn)，及時(shí)與工程部人員做好協(xié)調(diào)。
樓層員工的特殊性時(shí)刻要提醒管理人員們擺正好自己的心態(tài)，并且在經(jīng)過(guò)一段落時(shí)間后，要化被動(dòng)為主動(dòng)、學(xué)會(huì)思考、解決問(wèn)題。
某公司人事部12月月度總結(jié)范文為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂(lè)了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門(mén)做好前期開(kāi)業(yè)的人力資源計(jì)劃。截止20xx年12月31日止，各部門(mén)報(bào)來(lái)的計(jì)劃共327人
部門(mén)月總結(jié)2
3月份，正式接管后勤工作，回顧一月工作時(shí)間，感概頗深，難度遠(yuǎn)比預(yù)計(jì)中的還要大，相比教育教學(xué)部門(mén)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性來(lái)說(shuō)，后勤部門(mén)事務(wù)工作的瑣碎性都讓我適應(yīng)了很長(zhǎng)一段時(shí)間，計(jì)劃遠(yuǎn)趕不上變化的節(jié)奏，有時(shí)手頭事務(wù)還沒(méi)處理完，那邊事情又來(lái)了，恨不能讓自己一分為二就好了。現(xiàn)將3月工作總結(jié)如下：
一、繁瑣的事務(wù)性工作多、雜，自己有時(shí)思考問(wèn)題、工作安排卻還不夠細(xì)致、周到，還需自己想問(wèn)題時(shí)能更全面、更超前一些。
從接觸后勤工作起我才明白這一塊工作有多細(xì)碎，每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡(jiǎn)單但又不得不為、不得忽略的事情：班級(jí)所需物品的補(bǔ)給、調(diào)整、采購(gòu)；壞損物品的修護(hù)、督促；安全工作的排查；食堂膳食質(zhì)量的保證、食堂人員的協(xié)調(diào)與管理等等。繁瑣的事務(wù)性事情需要細(xì)致的去想、去做、去安排的，可是，我自我檢討，有時(shí)的的確確覺(jué)得自己想問(wèn)題還不夠細(xì)致，我一向記憶力不好，就是怕自己出現(xiàn)疏漏，都特意將所要完成的事情都詳細(xì)記錄在自己的記事本上，并將事情的輕重、所需完成時(shí)間的先后都做不同的標(biāo)記，每天都會(huì)去翻看對(duì)照有沒(méi)有及時(shí)得到解決，已得到解決的也用符號(hào)做好標(biāo)示。但還是有時(shí)想問(wèn)題想不深遠(yuǎn)，超前思考的意識(shí)欠缺，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)，比如興趣班開(kāi)班時(shí)，場(chǎng)地的安排、美術(shù)班的材料采購(gòu)都沒(méi)有事先想好并安排妥當(dāng)；另有，對(duì)于班級(jí)各班物品的財(cái)產(chǎn)數(shù)量都不熟悉，各班的有些桌椅、幼兒床上用品的調(diào)整就不能及時(shí)到位；四樓功能室的管理也還是一個(gè)空白，沒(méi)有很好的進(jìn)行管理與規(guī)范。那么，4月份，會(huì)逐步的把4樓功能室添加的柜子、桌椅督促、調(diào)整到位，并建立好使用規(guī)章制度，很好的將其規(guī)范的管理起來(lái)。
二、安全工作雖重視程度有所增強(qiáng)，但安全巡檢與安全隱患的排查工作力度還較為欠缺，有時(shí)問(wèn)題沒(méi)有在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和得到解決。
這個(gè)學(xué)期，也將由我直接負(fù)責(zé)全園安全工作的管理，我深知做為安全直接領(lǐng)導(dǎo)人，肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有多大有多沉，安全工作是幼兒園所有工作的重中之重，如果沒(méi)有了安全的保障，幼兒園一切工作都只是空談。所幸一直以來(lái)我們園都是把“安全超于一切”來(lái)落實(shí)日常工作的開(kāi)展，所以老師們的安全意識(shí)還是比較的強(qiáng)的，班級(jí)出現(xiàn)物品安全隱患都能及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)修護(hù)、排除隱患，甚至有些老師還能自己想辦法將安全隱患進(jìn)行暫時(shí)處理（中四班保育老師將4樓起翹的地板邊條用透明膠粘住，以免傷及到孩子）。在這個(gè)月里，還對(duì)全園進(jìn)行了3次消防疏散演習(xí)：2次是園內(nèi)組織的突發(fā)性的，1次是幼兒發(fā)現(xiàn)有煙霧班級(jí)老師按下的警鈴，通過(guò)這樣的演習(xí)，讓老師們明白怎樣最快組織疏散，讓孩子掌握逃生的能力，讓大家都有高度的安全警惕性。還有，老師們的用電安全意識(shí)也在逐步的提高，第一次的用電安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了諸多的插座未拔、在寢室私自用違禁電器等現(xiàn)象，不過(guò)在第二次檢查時(shí)以上情況幾乎沒(méi)有了。
不過(guò)，在全園設(shè)施設(shè)備的安全巡檢與排查中，力度與意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，安全員沒(méi)有做到每天的全園檢查，甚至安全臺(tái)帳出現(xiàn)10來(lái)天都未做任何記錄的情況，那么，有時(shí)安全隱患問(wèn)題就不能在第一時(shí)間得到有效解決，甚至已經(jīng)要求的安全處理工作都執(zhí)行不到位，比如前操場(chǎng)新裝的大型飛機(jī)模型組合游樂(lè)設(shè)施，螺絲沒(méi)安裝緊，有松動(dòng)現(xiàn)象，還時(shí)常有螺帽掉落地上被幼兒拾撿到，安全隱患較大；后操場(chǎng)的小滑梯玩具因年久腐壞，下滑道處已經(jīng)破損了較大面積的洞，安全員都沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，由此可知，全園的設(shè)施設(shè)備的檢查工作還是跟不到位的，在接下來(lái)的工作里，對(duì)安全員的管理與跟蹤指導(dǎo)還需加大力度。
三、食堂班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)略見(jiàn)成效：工作質(zhì)量有所提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有所增強(qiáng)，但對(duì)工作的執(zhí)行力度仍還需不斷督促與引導(dǎo)，力求改變被動(dòng)接受為主動(dòng)思考、主動(dòng)完成的局勢(shì)。
在后勤所有工作里，食堂管理這一塊是最頭疼的，難度也是最大的，每個(gè)人都只是自顧做事，兩耳不聞窗外事，是以前自由散漫的管理半盲區(qū)，更談不上什么集體觀念。針對(duì)后勤食堂特殊性，我還是采取了相應(yīng)的一些措施：
1、在月初的后勤會(huì)議上已經(jīng)與大家進(jìn)行了交流，做出了明確的工作要求，并把后勤的規(guī)章制度、所有工作職責(zé)重新進(jìn)行了完善，擬出了各崗位的'考核細(xì)則，發(fā)放到每個(gè)人的手中，讓大家以此來(lái)對(duì)照、指導(dǎo)自己的工作，讓大家站在更高的高度和視野來(lái)對(duì)待自己的工作，將較為松散的食堂工作也逐步規(guī)范統(tǒng)管起來(lái)。
2、在食堂進(jìn)行全天蹲點(diǎn)，全面了解食堂每項(xiàng)工作的具體操作流程與工作完成情況。實(shí)際一線的接觸著實(shí)對(duì)工作幫助非常大，可以更全面的了解到食堂人員的工作狀態(tài)，體會(huì)到他們工作的辛勞，還可以在參與的過(guò)程中更好的進(jìn)行交流與溝通，拉近與他們的情感距離。當(dāng)然，更重要的是通過(guò)這樣的方法可以發(fā)現(xiàn)、解決所存在的一些問(wèn)題，改進(jìn)我們食堂工作的質(zhì)量。
3、專(zhuān)門(mén)針對(duì)食堂組織了后勤部門(mén)行政會(huì)議，以示園里對(duì)食堂工作的重視與關(guān)注，也更是以此充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用。俗話說(shuō)，好兵需好將，只要有好將，何愁兵不好呢？基于此，才特意組織的此次會(huì)議，就是希望突出班組長(zhǎng)的責(zé)任與作用，而食堂里所有問(wèn)題的根源點(diǎn)也是來(lái)源于班組長(zhǎng)，只要班組長(zhǎng)敢擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)思考、有管理的意識(shí)，所有的食堂里問(wèn)題都迎刃而解了。
通過(guò)一個(gè)月時(shí)間下來(lái)，食堂工作明顯還是有起色的，工作狀態(tài)是積極的，每個(gè)人之間的相互協(xié)助得到改善，膳食制作的質(zhì)量有所提高，對(duì)工作任務(wù)的接受不是那么的被動(dòng)了。不過(guò)，這還是初期階段，與我預(yù)期的要求還是存在有差距：最主要的是大家對(duì)工作的執(zhí)行力度還是有打折扣，做不到是什么要求就做到了什么要求，而有時(shí)完成的與要求的還有一定的落差；面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題需要考核時(shí)，個(gè)別的態(tài)度上還是不能很快的接受意見(jiàn)。因此，食堂班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作還需繼續(xù)努力。
部門(mén)月總結(jié)3
20xx年6月，我們部門(mén)的工作告一段落，生活部的工作也告一段落。從新年開(kāi)始，在團(tuán)委的支持和指導(dǎo)下，該部門(mén)的運(yùn)作和員工的工作能力逐漸進(jìn)入成熟階段，以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新和提高。本學(xué)年，我們把工作重點(diǎn)放在開(kāi)拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新、創(chuàng)新院系運(yùn)行和檢查形式、進(jìn)一步提高院系工作人員的工作能力等方面。進(jìn)一步擴(kuò)大了院系的影響力，實(shí)現(xiàn)了院系效益和學(xué)生效益的雙豐收。結(jié)合本系特點(diǎn)，我院學(xué)生會(huì)生活部成功開(kāi)展了一系列工作�？偟膩�(lái)說(shuō)，成績(jī)是值得肯定的，存在的不足會(huì)在以后的工作中改進(jìn)。
工作總結(jié)如下:
1、宿舍衛(wèi)生檢查:
我系高度重視學(xué)生日常宿舍消防安全，預(yù)防學(xué)生不安全行為，提高宿舍安全系數(shù)。為了提高宿舍的整潔度和學(xué)生的個(gè)人內(nèi)務(wù)處理能力，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境。本著“每周查床一次，每周檢查一次，每月總結(jié)一次”的原則，現(xiàn)在每天的工作分為以下兩部分:
2.每周三晚上檢查宿舍衛(wèi)生和大功率用電情況。2.每周四晚上檢查宿舍衛(wèi)生。
3.物流活動(dòng)
在工作中，生活部全體成員根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)精神，結(jié)合本部門(mén)的中心工作和發(fā)展實(shí)際，盡力構(gòu)建豐富的校園生活，發(fā)揮其橋梁作用�，F(xiàn)在日常工作分為以下兩部分:
1.設(shè)計(jì)制作“設(shè)計(jì)之星”海報(bào)和宣傳冊(cè)，并于20xx年開(kāi)始舉辦評(píng)選“設(shè)計(jì)之星”的宣傳活動(dòng)。
2.設(shè)計(jì)制作全新的20xx聘書(shū)和榮譽(yù)證書(shū)。
3.參與并協(xié)助展廳其他部門(mén)的工作。
總之，在這一學(xué)期里，我們系的工作效率和質(zhì)量都得到了顯著的提高；在活動(dòng)和工作過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了新的工作方法和管理方法。但是，我們也發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不足。但可以保證的是，在下一階段，我們部門(mén)會(huì)積極與學(xué)生會(huì)其他部門(mén)溝通，聽(tīng)取他們的方案，向他們介紹我們的工作，加強(qiáng)相互了解。爭(zhēng)取自己的成績(jī)。
已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了，很多人和我聊了很多次生活部的美好時(shí)光。我一聽(tīng)就心里有數(shù)，充滿了很多感觸。
很多時(shí)候，很多場(chǎng)合，部門(mén)成員都喜歡說(shuō)這樣一句話，“我們的生活部門(mén)要從小事做起”�，F(xiàn)在我覺(jué)得這不符合我們部門(mén)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的`責(zé)任，也低估了我們自己的工作能力。有時(shí)候，我總在想，生活部是否需要轉(zhuǎn)型，未來(lái)的發(fā)展是否需要重新定義。
我系以“服務(wù)學(xué)生，為老師分憂”為工作宗旨，以“實(shí)事求是創(chuàng)新，立足服務(wù)”的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。其主要工作是讓所有學(xué)生的班級(jí)、食堂、宿舍、學(xué)院衛(wèi)生、生活井然有序，讓學(xué)生的生活學(xué)習(xí)環(huán)境充滿溫馨舒適，讓學(xué)生的大學(xué)生活更加豐富多彩！
日復(fù)一日，年復(fù)一年，這學(xué)期就要結(jié)束了，我們的成功終將成為歷史。只有前車(chē)之鑒，才能為以后的工作打好基礎(chǔ)，爭(zhēng)取下學(xué)期生活部舉辦一次活動(dòng)。總之，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，我們部門(mén)取得了進(jìn)步。每個(gè)人都很自信，充滿活力。因此，生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，求新求變，完善科室，更好地為全院師生服務(wù)。
部門(mén)月總結(jié)4
12月份是個(gè)天氣多變的一個(gè)月，天氣不斷變化著，每個(gè)人的心情也不斷變化著，伴隨著即將放假的，生活部的工作就在不知不覺(jué)中慢慢增加著，轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)月就這樣匆匆而過(guò)，生活部是學(xué)校和學(xué)生之間的紐帶，積極投身到學(xué)生的生活中去，從小事做起，為廣大同學(xué)提供熱情周到的服務(wù)�，F(xiàn)將本個(gè)月工作總結(jié)如下：
一、常務(wù)工作的開(kāi)展：
1、部門(mén)例會(huì)：
為了更好的開(kāi)展生活部的工作，也為了更加團(tuán)結(jié)部門(mén)成員，部門(mén)經(jīng)常組織例會(huì)，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)心得，通知下一步工作，及時(shí)有效的告知系里及院里的相關(guān)工作。
2、成員的考核：
為提高工作效率，提高成員的各方面能力，選出當(dāng)月負(fù)責(zé)人，策劃人，從實(shí)際中提高他們的各方面素質(zhì)。
3、食堂值勤：
積極配合院生活的工作，以及生活委員和生活部成員的大力支持，本月工作相比上月有所提高，慢慢適應(yīng)了更改時(shí)間以及工作改變帶來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)變化，相信每個(gè)成員與各班生活委員有很好的交流，為以后打下很好的基礎(chǔ)
二、本月基本活動(dòng)的開(kāi)展：
1、策劃組織了部門(mén)各成員動(dòng)手親自辦了一張海報(bào)，通過(guò)各成員之間相互幫助下，每個(gè)人分工明確，短短的.幾十分鐘就交出了一份滿意的答卷，本次海報(bào)是以“生活小常識(shí)”為主題，目的是希望同學(xué)們多注意冬季防感冒、凍瘡活動(dòng)中成員之間的合作對(duì)每個(gè)人都是受益匪淺。
2、協(xié)助院生活部收集每個(gè)班訂火車(chē)票名單，由每班生活委員登記，盡可能讓每個(gè)人都能夠及時(shí)買(mǎi)到回家的車(chē)票，這次的工作很重要而且很繁瑣，需要每個(gè)人很小心、很認(rèn)真的工作，相信大家能夠迎難而上，滿懷信心解決，雖然還在進(jìn)行中，我很高興的期待這次工作的圓滿結(jié)束。
3、協(xié)助院里其他部門(mén)活動(dòng)的開(kāi)展，做好后勤及幫扶工作。也許我們的工作存在著諸多不足，針對(duì)以往的缺陷我們會(huì)努力改正，同時(shí)我們也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好！我們會(huì)盡最大的努力盡心盡力為同學(xué)服務(wù)、為學(xué)院服務(wù)，以真誠(chéng)的態(tài)度去對(duì)待每一件事。
物流學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部
部門(mén)月總結(jié)5
學(xué)生會(huì)各部門(mén)九月份工作總結(jié)新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始了一個(gè)月，學(xué)生會(huì)整體工作也在按部就班的進(jìn)行著，現(xiàn)將自9月3號(hào)開(kāi)學(xué)以來(lái)到國(guó)慶期間校學(xué)生會(huì)秘書(shū)處的工作總結(jié)如下：
1、協(xié)助上級(jí)，完成迎新秘書(shū)處在9月8日、9日兩天內(nèi)協(xié)助團(tuán)委及主席團(tuán)順利完成了XX年屆新生的迎新工作，所有成員按照主席團(tuán)統(tǒng)一部署，在準(zhǔn)確的時(shí)間準(zhǔn)確的地點(diǎn)完成了事先安排的新生接待工作，保證了整體迎新工作的順利開(kāi)展。
2、統(tǒng)籌整體，組織納新迎新工作結(jié)束以后，秘書(shū)處協(xié)助主席團(tuán)順利組織了校學(xué)生會(huì)XX年屆成員納新。納新工作從9月13日正式開(kāi)始，為期四天報(bào)名表的發(fā)放以及宣傳，事先準(zhǔn)備的1500份報(bào)名表已經(jīng)順利發(fā)放完畢，報(bào)名表的回收率達(dá)到50%左右。接下來(lái)我們本著公平公正的原則完成了報(bào)名表的篩選，隨后采取自我介紹以及提問(wèn)問(wèn)題的方式對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行了初試、復(fù)試等環(huán)節(jié)，整體工作
于9月22日晚完成，同時(shí)，我們于26日晚舉行了新成員見(jiàn)面會(huì)。3、常規(guī)工作逐步開(kāi)展秘書(shū)處已經(jīng)在開(kāi)學(xué)的一個(gè)月來(lái)制定了規(guī)范的學(xué)生會(huì)制度（附件1），統(tǒng)計(jì)了所有成員的沒(méi)課表及聯(lián)系方式，打印了學(xué)生會(huì)統(tǒng)一的請(qǐng)假條、臨時(shí)活動(dòng)打分表、主席打分表、部長(zhǎng)打分表、值班簽到表、大課間簽到表等若干規(guī)范統(tǒng)一的表格。在今后的工作中，秘書(shū)處將嚴(yán)格按照制定好的各項(xiàng)制度開(kāi)展工作。在總結(jié)各項(xiàng)工作的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了本階段工作中的缺點(diǎn)和不足，現(xiàn)總結(jié)如下，保證在今后的工作中提高警惕：
1、準(zhǔn)備粗略，忽視細(xì)節(jié)拿本次納新來(lái)講，事先沒(méi)有準(zhǔn)備的`很充分，沒(méi)有做出很好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也沒(méi)有制定出嚴(yán)格的工作計(jì)劃，導(dǎo)致了1000份報(bào)名表一天的時(shí)間分發(fā)完畢，然而到最后1500份報(bào)名表的回收率只達(dá)到了50%。初試以及復(fù)試期間，由于場(chǎng)地的限制沒(méi)能很好的組織各個(gè)部門(mén)采取自己特色的方式招募新人，這對(duì)我們找到合適人選起了一定的限制作用。
2、制度完善，未能實(shí)施雖然我們制定了完善的學(xué)生會(huì)制度，但是除了每天常規(guī)的簽到、點(diǎn)名、值班、請(qǐng)假以外，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)一次量化考核成績(jī)，尚未公布過(guò)每位同學(xué)具體的工作情況，這是導(dǎo)致部分成員工作積極性不高甚至無(wú)組織無(wú)紀(jì)律表現(xiàn)的主要原因。在今后的工作中，秘書(shū)處將積極發(fā)揮樞紐作用，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，注重細(xì)節(jié)，定期總結(jié)工作，保證整體工作的有續(xù)開(kāi)展。
部門(mén)月總結(jié)6
八月，桂花飄香，天空飄灑著溫馨浪漫，飄灑著令人難忘的詩(shī)情畫(huà)意!在這花香醉人的季節(jié)，我進(jìn)入了北工，開(kāi)始了人生新的征程，步入社會(huì)的第一步，事業(yè)的起點(diǎn)。
轉(zhuǎn)眼間，八月份已從日程中遠(yuǎn)去�；仡櫚嗽拢斋@豐碩，工作順利，同事友情，親人放心。剛?cè)胄�，樣樣生疏，好在我是做好思想�?zhǔn)備來(lái)的，不懂就執(zhí)著地追問(wèn)，不會(huì)就練上千百遍，主動(dòng)和本專(zhuān)業(yè)的老師傅常溝通，虛心學(xué)習(xí)。我的軟件上手快，這不光是在大學(xué)里學(xué)過(guò)的'功勞，還和老同事毫無(wú)保留的幫助密不可分。這一個(gè)月里，從知之甚少到正式融入工作氛圍用了半個(gè)月的時(shí)間。
8月15日是個(gè)令我激動(dòng)不已的日子，通過(guò)了一個(gè)多星期的規(guī)范學(xué)習(xí)和軟件熟悉，在這一天正式開(kāi)始設(shè)計(jì)第一份工作圖紙《昆明鐵路局駐京辦事處裝修改造工程》，緊接著就是《天津樣板間電氣圖》、《首都機(jī)場(chǎng)辦公樓改造項(xiàng)目》還有《內(nèi)蒙古通遼迎賓館康體樓》和《內(nèi)蒙古通遼迎賓館迎賓樓》。從布置導(dǎo)線開(kāi)始，到布置平面設(shè)備，再到導(dǎo)線數(shù)計(jì)算，又經(jīng)歷了制作預(yù)算的過(guò)程，業(yè)務(wù)水平得到不斷提升，工作能力顯著增強(qiáng)。
八月份的經(jīng)驗(yàn)和收獲總結(jié)為幾個(gè)方面：
1.只有擺正心態(tài)，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
2.只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3.只有堅(jiān)持“我是北工人”的思想，落實(shí)“零”的工作標(biāo)準(zhǔn)，才能履行好設(shè)計(jì)職責(zé)。
4.只有樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)溝通與和諧共處，才能把分內(nèi)的工作做好工作。
已滿一個(gè)月，成長(zhǎng)了許多，但是不足仍然明顯：
1.做事情準(zhǔn)備不充分，沒(méi)有具體工作計(jì)劃。
2.經(jīng)驗(yàn)缺少，能力不足，大型系統(tǒng)圖難以駕馭。
3.圖紙的非規(guī)范內(nèi)的精細(xì)設(shè)計(jì)了解不多，還需要繼續(xù)在工作中探索和總結(jié)。
4.9月份已經(jīng)到來(lái)，做好9月份的工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將工作開(kāi)展得更好。
部門(mén)月總結(jié)7
這個(gè)月我們辦公室在開(kāi)學(xué)初重新明確了每個(gè)人的工作任務(wù)，即落實(shí)任務(wù)到人。對(duì)上學(xué)期工作認(rèn)真、積極的干事進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，同時(shí)對(duì)工作不認(rèn)真態(tài)度消極的干事分別進(jìn)行了私下的交流與溝通。充分的調(diào)動(dòng)了大家對(duì)這學(xué)期工作的積極性。我們大家開(kāi)會(huì)都各自發(fā)表了對(duì)上學(xué)期工作上的看法，并互相交流了在工作上的一些工作技巧，分享了經(jīng)驗(yàn)。最后各自表達(dá)了自己對(duì)這學(xué)期工作的態(tài)度與決心。
首先新學(xué)期開(kāi)始由于各學(xué)院輔導(dǎo)員的變動(dòng)，我們重新發(fā)布核查寢室的任務(wù)，寢室分布圖上有很大的變動(dòng)，我們經(jīng)過(guò)修改并調(diào)整把我們九個(gè)舍的分布圖上班級(jí)輔導(dǎo)員變動(dòng)都一一用紅色的字體現(xiàn)了出來(lái)。這樣使得各部門(mén)工作檢查變得簡(jiǎn)單起來(lái)，核查起來(lái)一目了然。其次我們部門(mén)對(duì)每次積極工作的部門(mén)的人員工作都進(jìn)行了記錄，這樣到月底我們工作起來(lái)變得準(zhǔn)確且有效率。由于我們大學(xué)生宿舍管理服務(wù)委員會(huì)的換屆變動(dòng)，我們把老干部的聘書(shū)電子版都分別做好了。而且我們對(duì)第十一屆干部人員做了一個(gè)表格分別把他們的工作落實(shí)到個(gè)人。
我們按照主席的要求評(píng)選了上學(xué)期的優(yōu)秀學(xué)生干部人員，我們對(duì)他們分別一一進(jìn)行了審查。每周各部門(mén)由于工作都要請(qǐng)晚自習(xí)假，我們分別對(duì)各學(xué)院學(xué)習(xí)部打出了假條，方便我們各部門(mén)的工作。其次由于我們工作上的'每周早上檢查宿舍，分別給我們各學(xué)院的學(xué)生干部進(jìn)行了這一學(xué)期早操假的請(qǐng)示。我們每次的干部例會(huì)都對(duì)干部的出勤進(jìn)行了檢查，對(duì)每周各部門(mén)上交電子通報(bào)情況都會(huì)列入部門(mén)考核評(píng)比。
對(duì)老師下達(dá)的工作都及時(shí)的發(fā)布和落實(shí)下去。積極與各學(xué)院學(xué)生會(huì)進(jìn)行及時(shí)的溝通。我們把我們的辦公室的環(huán)境每周都進(jìn)行掃除和垃圾的清理。干凈的工作環(huán)境對(duì)于我們也是十分必要的。由于我們各學(xué)院輔導(dǎo)員的變動(dòng)，我們重新制作了新的電子版的衛(wèi)生檢查表，并讓我們各樓管部分別與他們學(xué)院輔導(dǎo)員溝通和生活部女生部確認(rèn)。最后我們辦公室對(duì)表進(jìn)行最后的檢查與確認(rèn)以及對(duì)格式文字的修改發(fā)給通報(bào)編輯部。通報(bào)編輯部以及各樓管部在工作中出現(xiàn)的情況我們部積極配合并進(jìn)行確認(rèn)。在值班方面我們及時(shí)做了安排，對(duì)每天晚上209的值班工作及時(shí)的進(jìn)行通知和檢查。辦公室及時(shí)發(fā)布并安排清明節(jié)干部的值班的安排。并及時(shí)對(duì)值班工作進(jìn)行檢查記錄最后對(duì)值班情況匯總例如部門(mén)及個(gè)人考核中來(lái)。
我們辦公室會(huì)在下個(gè)月的工作中工作態(tài)度更加積極熱情。及時(shí)積極的與老師進(jìn)行溝通，對(duì)部門(mén)的干事進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)讓他們工作能力得到進(jìn)一步的提高，在保證準(zhǔn)確的情況下把工作效率進(jìn)一步提升。
部門(mén)月總結(jié)8
新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始了一個(gè)月，學(xué)生會(huì)整體工作也在按部就班的進(jìn)行著，現(xiàn)將自9月3號(hào)開(kāi)學(xué)以來(lái)到國(guó)慶期間校學(xué)生會(huì)秘書(shū)處的工作總結(jié)如下：
1、協(xié)助上級(jí)，完成迎新
秘書(shū)處在9月8日、9日兩天內(nèi)協(xié)助團(tuán)委及主席團(tuán)順利完成了20xx屆新生的迎新工作，所有成員按照主席團(tuán)統(tǒng)一部署，在準(zhǔn)確的時(shí)間準(zhǔn)確的地點(diǎn)完成了事先安排的新生接待工作，保證了整體迎新工作的順利開(kāi)展。
2、統(tǒng)籌整體，組織納新
迎新工作結(jié)束以后，秘書(shū)處協(xié)助主席團(tuán)順利組織了校學(xué)生會(huì)20xx屆成員納新。納新工作從9月13日正式開(kāi)始，為期四天報(bào)名表的發(fā)放以及宣傳，事先準(zhǔn)備的1500份報(bào)名表已經(jīng)順利發(fā)放完畢，報(bào)名表的回收率達(dá)到50%左右。接下來(lái)我們本著公平公正的原則完成了報(bào)名表的篩選，隨后采取自我介紹以及提問(wèn)問(wèn)題的方式對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行了初試、復(fù)試等環(huán)節(jié)，整體工作于9月22日晚完成，同時(shí)，我們于26日晚舉行了新成員見(jiàn)面會(huì)。
3、常規(guī)工作逐步開(kāi)展
秘書(shū)處已經(jīng)在開(kāi)學(xué)的一個(gè)月來(lái)制定了規(guī)范的學(xué)生會(huì)制度（附件1），統(tǒng)計(jì)了所有成員的沒(méi)課表及聯(lián)系方式，打印了學(xué)生會(huì)統(tǒng)一的請(qǐng)假條、臨時(shí)活動(dòng)打分表、主席打分表、部長(zhǎng)打分表、值班簽到表、大課間簽到表等若干規(guī)范統(tǒng)一的表格。在今后的工作中，秘書(shū)處將嚴(yán)格按照制定好的各項(xiàng)制度開(kāi)展工作。
在總結(jié)各項(xiàng)工作的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了本階段工作中的缺點(diǎn)和不足，現(xiàn)總結(jié)如下，保證在今后的工作中提高警惕：
1、準(zhǔn)備粗略，忽視細(xì)節(jié)
拿本次納新來(lái)講，事先沒(méi)有準(zhǔn)備的很充分，沒(méi)有做出很好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也沒(méi)有制定出嚴(yán)格的`工作計(jì)劃，導(dǎo)致了1000份報(bào)名表一天的時(shí)間分發(fā)完畢，然而到最后1500份報(bào)名表的回收率只達(dá)到了50%。初試以及復(fù)試期間，由于場(chǎng)地的限制沒(méi)能很好的組織各個(gè)部門(mén)采取自己特色的方式招募新人，這對(duì)我們找到合適人選起了一定的限制作用。
2、制度完善，未能實(shí)施
雖然我們制定了完善的學(xué)生會(huì)制度，但是除了每天常規(guī)的簽到、點(diǎn)名、值班、請(qǐng)假以外，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)一次量化考核成績(jī)，尚未公布過(guò)每位同學(xué)具體的工作情況，這是導(dǎo)致部分成員工作積極性不高甚至無(wú)組織無(wú)紀(jì)律表現(xiàn)的主要原因。
在今后的工作中，秘書(shū)處將積極發(fā)揮樞紐作用，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，注重細(xì)節(jié)，定期總結(jié)工作，保證整體工作的有續(xù)開(kāi)展。
部門(mén)月總結(jié)9
一、X月份的主要工作
�。ㄒ唬n案工作
1.做好檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。X月5-8日，對(duì)澗溪鎮(zhèn)、明城辦、河道局、廣播電視臺(tái)等單位開(kāi)展檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
2.開(kāi)展檔案數(shù)字化二期工程。自今年年初啟動(dòng)館藏檔案數(shù)字化二期項(xiàng)目，X月，著錄5890X條、實(shí)體卷拆分35890頁(yè)、目錄質(zhì)檢40X12條、整理1X4XX9頁(yè)。
3.做好檔案調(diào)閱利用服務(wù)工作。本月調(diào)閱、利用檔案30余人次；做好對(duì)歷史檔案、革命歷史檔案進(jìn)行裱糊工作；并做好政府辦、發(fā)改委檔案核查驗(yàn)收工作。
4.做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作。X月中旬，我局聯(lián)合重點(diǎn)辦調(diào)研了我市省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作情況，后于X月20日聯(lián)合市發(fā)展和改革委員會(huì)制定、印發(fā)《明光市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理意見(jiàn)》。進(jìn)一步規(guī)范我市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作，更好地為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)服務(wù)。
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5.編纂《明光年鑒》。《明光年鑒》（20xx卷）初稿已經(jīng)完成，正在進(jìn)行第一輪校核；同時(shí)開(kāi)展《明光年鑒》（20xx卷）相關(guān)材料收集和編纂工作。
X.做好黨史二卷編纂工作。催要和收集有關(guān)單位黨史二卷專(zhuān)題資料；選題并打印1949-19X8年縣委文件匯編，已完成1949-19X1年的打印工作，目前正打印19X2、19X3年文件并做好19X4-19X8年文件選題工作；同時(shí)做好《嘉山縣志（1949—1990）》修訂工作。
X.參加紀(jì)念胡坦同志誕辰100周年座談會(huì)。我局于5月中下旬、X月上旬通過(guò)走訪的形式，征集關(guān)于胡壇同志的'材料，編寫(xiě)發(fā)言稿。X月13日，安徽省新四軍歷史研究會(huì)在合肥舉辦紀(jì)念胡坦同志誕辰100周年座談會(huì)。明光市委常委、辦公室主任朱智青及檔案史志局局長(zhǎng)張衛(wèi)宏應(yīng)邀參加，并受到全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)政協(xié)外事委員會(huì)副主任楊多良等領(lǐng)導(dǎo)同志接見(jiàn)。
8. 做好舊志整理和地情調(diào)研工作。督促中標(biāo)單位，加快《民國(guó)嘉山縣志》影印本印刷工作；同時(shí)做好地情人文研究會(huì)日常工作，編撰《人文明光》第八期；完成市人大關(guān)于中華傳統(tǒng)文化繼承和發(fā)揚(yáng)工作情況調(diào)研材料編寫(xiě)工作。
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9.到石壩鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村開(kāi)展扶貧走訪慰問(wèn)。5月31日、X月2日、X月9日局領(lǐng)導(dǎo)班子三次深入石壩鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村進(jìn)行走訪慰問(wèn)，與鎮(zhèn)、村干部一同完善“一戶一檔”資料，與所聯(lián)系4戶幫扶對(duì)象交談，詢問(wèn)他們生活、生產(chǎn)和收入情況，與他們探討今年的扶貧措施、資金等情況，積極為他們出謀劃策，并為每戶送去食用油等慰問(wèn)品。
10.開(kāi)展招商引資工作。X月X日，上海御闞食品有限公司陸總一行X人，來(lái)明商討投資建廠事宜，招商局侯志新副局長(zhǎng)、我局蔣克煜主任在檔案史志局會(huì)議室共同接待。上海御闞食品有限公司計(jì)劃在明建面粉廠、食品廠，兩位一體，原料加工成面粉后直接進(jìn)入食品廠生產(chǎn)，預(yù)計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)3個(gè)億，設(shè)備2個(gè)億。
二、X月份的工作計(jì)劃
一是做好省第五巡視組反饋問(wèn)題整改工作；二是開(kāi)展建黨9X周年紀(jì)念活動(dòng)；三是做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案宣傳、指導(dǎo)工作；四是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部黨員教育日活動(dòng)；五是繼續(xù)開(kāi)展《明光年鑒》（20xx卷）版前校核，同時(shí)指導(dǎo)各單位做好《明光年鑒》（20xx卷）編纂工作；六是繼續(xù)做好檔案數(shù)字化二期工程；七是繼續(xù)督促中標(biāo)單位加快《民國(guó)嘉山縣志》影印本印刷工作；八是聯(lián)系洽談?wù)猩桃Y工作；九是開(kāi)展地情人文研究會(huì)日常工作，出版發(fā)行《人文明光》第八期。
部門(mén)月總結(jié)10
篇一：部門(mén)月工作總結(jié)范文
今年是我行實(shí)施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開(kāi)局之年，也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我支行制定了周密的`工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹年初支行工作會(huì)議所制定的“五個(gè)更”的工作思路，確保開(kāi)好局，起好步。一年來(lái)全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)：
跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車(chē)道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道。
�。�1）各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過(guò)8.5億元，比年初增加3.6億。其中預(yù)計(jì)：人民幣對(duì)公存款增加1.4億、人民幣儲(chǔ)蓄增加5800萬(wàn)、人民幣同業(yè)存款增加8000萬(wàn)；外匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增1.5億；外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來(lái)源，同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加加，這種存款增長(zhǎng)速度是過(guò)去所沒(méi)有的。
�。�2）貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)貸款約超過(guò)10個(gè)億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款；如PTA、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目；信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯貸款有所增加；表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%，收息水平居全轄前列。
�。�3）經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)1500萬(wàn)元（含結(jié)售匯收入），其中人民幣利潤(rùn)約為770萬(wàn)，外匯利潤(rùn)約為45萬(wàn)美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬(wàn)元。人均利潤(rùn)達(dá)21萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
�。�4）中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)可達(dá)350萬(wàn)，相當(dāng)于我利潤(rùn)的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng)，成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來(lái)源。
二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)：
�。ㄒ唬┮詷I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，突出重點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施，全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。
部門(mén)月總結(jié)11
一、浦發(fā)銀行
1、逾期催收客戶243戶（有3戶上門(mén)調(diào)查的客戶，上門(mén)后都找到客戶聯(lián)系方式。嚴(yán)重逾期客戶高川、蔣平，已經(jīng)告知蔣平嚴(yán)重逾期的后果，本月初還未還清欠款，準(zhǔn)備按程序進(jìn)入清收）
2、美林灣客戶李濤，我們與借款人父親已經(jīng)達(dá)成協(xié)商好繳納4個(gè)月保證金，并每月將月供款交到我公司來(lái)。
二、民生銀行
1、上門(mén)調(diào)查客戶17戶（有3戶上門(mén)未找到借款人）。
2、馮璐、顧新、顧偉、唐勇4案，已換發(fā)了公證執(zhí)行文書(shū)，即將通過(guò)成都鐵路運(yùn)輸中級(jí)人民法院執(zhí)行局進(jìn)入執(zhí)行階段。
3、周玉蓉、尹雪英都已立案，還未安排開(kāi)庭時(shí)間。
4、尹虹的'案子法院已經(jīng)恢復(fù)審理，20xx年x月x日開(kāi)庭。
三、中信銀行
1、本月新增逾期客戶49戶，上門(mén)調(diào)查18戶，有4戶未找到借款人都已張貼催收函和照相，也未主動(dòng)聯(lián)系我們。其他客戶都已經(jīng)聯(lián)系上并都承諾還款。
2、現(xiàn)一共接到催收306戶，跟進(jìn)重復(fù)逾期客戶。
3、溫江法院李斌的案子已經(jīng)結(jié)案，等銀行劃款，票據(jù)已交到法院。
4、姚鳳霞，案子進(jìn)入二拍。
5、朱仲文，已換發(fā)了公證執(zhí)行文書(shū)，即將通過(guò)成都鐵路運(yùn)輸中級(jí)人民法院執(zhí)行局進(jìn)入執(zhí)行階段。
6、胡柏林，現(xiàn)該案在高新區(qū)人民法院執(zhí)行局參與分配，本金和執(zhí)行費(fèi)已同意全額清償，但利息只同意支付9000余元，現(xiàn)已向高新區(qū)人民法院執(zhí)行局提交了《分配方案異議書(shū)》，提出我行對(duì)拍賣(mài)房屋享有抵押權(quán)，要求利息得到全額優(yōu)先清償，現(xiàn)正在交涉中。
7、郭連素案子代理費(fèi)收到33000元。
8、中信催收本月收到21000元。
四、包商銀行
1、債務(wù)人、成都引力體育發(fā)展有限公司、帥嶺、張競(jìng)開(kāi)庭時(shí)間、20xx年x月x日上午10時(shí)30分
承辦法官、肖彬書(shū)記員、傅繼嘉聯(lián)系電話、84525101
案件情況、借款本金170036.83元；利息及罰息截止到20xx年x月x日6255.07元；實(shí)現(xiàn)債權(quán)費(fèi)用8610元；我所已經(jīng)向貴行提供了債務(wù)人帥嶺在雙流的按揭房屋信息，要求對(duì)該房屋進(jìn)行保全措施；但貴行提出現(xiàn)帥嶺正在積極籌錢(qián)歸還借款，而另一債務(wù)人張競(jìng)卻沒(méi)有任何還款行動(dòng)，有鑒于此，為不打擊帥嶺的還款積極性，貴行要求對(duì)張競(jìng)的房產(chǎn)進(jìn)行同時(shí)進(jìn)行查封。但張競(jìng)在成都并無(wú)房產(chǎn)，只有在其妻子羅丹的名下有一套房產(chǎn)，但其結(jié)婚證信息在其戶籍所在地成都市武侯區(qū)并沒(méi)有查到，因此錦江區(qū)人民法院駁回了查封請(qǐng)求�，F(xiàn)只有到張競(jìng)老家四川大足縣竹陽(yáng)鎮(zhèn)建設(shè)路1041號(hào)或在羅丹老家四川渠縣曲江鎮(zhèn)營(yíng)渠路8號(hào)才能查到其結(jié)婚證信息。
2、債務(wù)人、鄔明華、張素梅、張成躍
開(kāi)庭時(shí)間、20xx年x月x日上午9時(shí)30分
承辦法官、秦萌書(shū)記員、高娜聯(lián)系電話、84550273
案件情況、借款本金92365.28元；利息及罰息截止到20xx年x月x日3258.84元；實(shí)現(xiàn)債權(quán)費(fèi)用4666元；已于20xx年x月x日查封了張成躍所有的位于成都市成華區(qū)建設(shè)路54號(hào)新1棟1單元6樓11號(hào)住房一套。
3、另外還有兩個(gè)案件在立案過(guò)程中。
部門(mén)月總結(jié)12
月份財(cái)務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的密切配合下，主要完成了以下工作任務(wù)：
1、認(rèn)真做好了8月份礦井財(cái)務(wù)記賬憑證和財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部審核工作，共編制記賬憑證xx余張，并做好了原始憑證的審核記賬工作，確保了資金安全，起到了較好的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。
2、及時(shí)核對(duì)銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額，及時(shí)與往來(lái)對(duì)象核對(duì)往來(lái)款的發(fā)生額和余額，每月按時(shí)審核并發(fā)放了員工的工資。
3、繼續(xù)與供應(yīng)科、辦公室等部門(mén)配合做好了存貨物資的"盤(pán)點(diǎn)工作，根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果寫(xiě)出盤(pán)點(diǎn)并報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、加強(qiáng)合同管理，建立合同臺(tái)賬，參與合同談判與市場(chǎng)調(diào)查，配合相關(guān)部門(mén)做好工程驗(yàn)收、工程結(jié)算工作，及時(shí)做好對(duì)采購(gòu)合同、到貨入庫(kù)驗(yàn)收單、物資出庫(kù)單、付款原始單據(jù)和往來(lái)帳款的審核和記賬工作。
5、做好原煤發(fā)運(yùn)臺(tái)賬，配合銷(xiāo)售科做好銷(xiāo)售結(jié)算開(kāi)票工作，并幫助銷(xiāo)售、供應(yīng)等部門(mén)做好業(yè)務(wù)單位往來(lái)賬對(duì)賬工作。
6、及時(shí)抓好了日常物資原始憑證的.傳遞和和出入庫(kù)單據(jù)的審核，盡量做到向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和及時(shí)性、準(zhǔn)確性的程度邁進(jìn)。
7、完成月度資金預(yù)算的編制，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用，合理組織并安排資金支付。
8、做好財(cái)務(wù)核算
9、完成各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及上報(bào)工作。
10、完善減免稅上報(bào)所需材料。
11、建立區(qū)域瓦斯治理臺(tái)賬。
12、完成食堂帳的憑證編制、審核記賬、貨款支付等業(yè)務(wù)。
13、完成了會(huì)計(jì)檔案的交接工作。
14、組織有關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)安全知識(shí)、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個(gè)人所得稅等有關(guān)財(cái)務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行，從而加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。
15、認(rèn)真負(fù)責(zé)并做好了財(cái)務(wù)科的日常和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
部門(mén)月總結(jié)13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在將11月份整體工作情況總結(jié)如下：
1.本月總體工作量情況
A、倉(cāng)儲(chǔ)物料交易共完成8567筆，成品出貨47362PCS。
B、到11月30日為止，倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料點(diǎn)收環(huán)節(jié)共送檢物料1326批，其中送檢異常有25批，異常送檢率為1.88%。
C、倉(cāng)儲(chǔ)物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,異常不良率為1.06%。
2.本月主要工作點(diǎn)
A、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開(kāi)始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。
B、在鐘經(jīng)理的會(huì)議決策下，從11月4號(hào)開(kāi)始，針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）。
C、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
D、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車(chē)存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。
E、為了應(yīng)對(duì)客戶的審廠，倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)本部門(mén)自評(píng)當(dāng)中存在漏洞，沒(méi)有做到位的工作做了相應(yīng)的改進(jìn)，其中包括三階文件的編寫(xiě)，電子料的溫濕度點(diǎn)檢記錄的增加，現(xiàn)場(chǎng)的整理，物料標(biāo)識(shí)的管理，存卡管理等，并細(xì)心的聽(tīng)取了審廠客戶老師的細(xì)心點(diǎn)評(píng)，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)目前沒(méi)有做到位存在缺陷問(wèn)題，并在現(xiàn)場(chǎng)做了相應(yīng)的筆記，在后續(xù)的工作當(dāng)中把這些不足的地方進(jìn)行改進(jìn)與彌補(bǔ)。
F、物料現(xiàn)場(chǎng)配合問(wèn)題主要處理了以下幾件大事。
1、要求倉(cāng)管員與物料員一定要當(dāng)面進(jìn)行物料交接，并在相應(yīng)的單據(jù)上進(jìn)行簽字確認(rèn)。
2、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班。
3、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包。
4、完成對(duì)線材存放區(qū)部分窗戶的遮UV的.工作。
G、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
H、倉(cāng)儲(chǔ)所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習(xí)，明白了消防安全的重要性，滅火器的正確使用，發(fā)生火災(zāi)事故后的應(yīng)急處理以及逃生方案。
I、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，廠辦對(duì)全廠進(jìn)行了一次桌球與拔河比賽，倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍積極參加，雖然在比賽中沒(méi)有得到名次，從這事件體現(xiàn)了一種團(tuán)隊(duì)合作精神（團(tuán)結(jié)、協(xié)作、努力、拼搏），也希望倉(cāng)儲(chǔ)人員能把這種團(tuán)結(jié)、拼搏精神在工作當(dāng)中發(fā)揚(yáng)光大。
3、本月出現(xiàn)多次供應(yīng)商送貨異常的問(wèn)題，例示如下。
A、供應(yīng)商：佳煌欣，訂單號(hào)：PO20xx10160004品號(hào)/規(guī)格：1.55米￠3.2黑色線材,數(shù)量:20xxPCS中來(lái)料短裝208PCS.
B、供應(yīng)商:金佳祺送導(dǎo)電膜(821,825)沒(méi)有按照聯(lián)絡(luò)函的送貨排期計(jì)劃到料,超出計(jì)劃排程到料。
C、德鑫一次送貨單上沒(méi)有寫(xiě)上PO號(hào)。
D、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進(jìn)行抽點(diǎn)時(shí)其中一包短裝6條（每包裝量為1K）
E、長(zhǎng)城客供鼠標(biāo)KB836+C61211數(shù)量：5000PCS，沒(méi)有送貨單無(wú)法入賬。
F、信達(dá)在送PS/2￠3.81.55與USB￠3.81.55線材送貨單開(kāi)錯(cuò),委外單號(hào):20xx1013000001。11月27送USB￠3.81.55線材1003PCS中來(lái)料短裝3條并混有售后線以次充好，委外單號(hào)：20xx110100014。
G、晶宏宇所送3*11.5橙燈數(shù)量:3000PCS無(wú)采購(gòu)訂單。
4、倉(cāng)儲(chǔ)異常問(wèn)題總結(jié)，示例如下：
（1）電子料發(fā)料錯(cuò)誤兩次，一次是委外送料單，多發(fā)了一箱PCB板，貨物已追回。另一次發(fā)給產(chǎn)線的VI8COB板，其中有一部分發(fā)成了870，物料員在交接時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，已更換。
�。�2）在稽查過(guò)程當(dāng)中，物料存卡上書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤，其中把瓷片電容，寫(xiě)成電阻，在單位一項(xiàng)中寫(xiě)成成品線，物料存卡上一直沒(méi)有按要求把交易的單據(jù)號(hào)填上。
�。�3）客戶審廠所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)及整改建議：
A、危險(xiǎn)區(qū)域沒(méi)有安全警告標(biāo)示,如化學(xué)倉(cāng)沒(méi)有粘貼危險(xiǎn)性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示）。
B、電子料區(qū)沒(méi)有單獨(dú)的房間存儲(chǔ)，所有電子料沒(méi)有做到ESD靜電防護(hù)管理，（包括電子料貨架接地線，以及倉(cāng)管員在發(fā)料過(guò)程中佩戴靜電手環(huán)）。
C、其它物料區(qū)沒(méi)有做到溫濕度常溫控制，沒(méi)有溫濕度統(tǒng)計(jì)表，以及點(diǎn)檢記錄，電子料區(qū)雖然做了溫濕度點(diǎn)檢記錄，但是沒(méi)有空調(diào)及除濕機(jī)，無(wú)法真正的有效起到溫濕度控制。
D、包材物料發(fā)料外包裝開(kāi)啟后對(duì)于裸露在外的彩盒，必須用外包裝封好防護(hù)，防止粉塵，以及陽(yáng)光直射，防止絲印油墨色澤產(chǎn)生變化。
E、導(dǎo)電膜部分物料沒(méi)有用膠筐裝好，部分物料裸露在外，沒(méi)有用蓋子遮護(hù)。部分窗戶沒(méi)有遮UV。、
F、昆盈客供鼠標(biāo)有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆放擠壓過(guò)程中變形。
G、部分物料標(biāo)簽沒(méi)有做到色別季度標(biāo)簽管理，來(lái)貨是第四季度，所貼的季度標(biāo)簽顏色是用綠色。（色別季度標(biāo)識(shí)，分春綠、夏紅、秋黃、冬白）。
H、電子料電解電容10UP發(fā)料過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有做到批次管理先進(jìn)先出，一個(gè)膠筐當(dāng)中同時(shí)有兩批來(lái)料入庫(kù)物料，（送貨日期一種是11月3號(hào)，另一種是10月26號(hào)）。
5、需其它部門(mén)配合協(xié)助改進(jìn)事項(xiàng)：
A、現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)還有部分呆滯物料與不良物料沒(méi)有處理，為了能充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，減少資金積壓請(qǐng)物控及時(shí)把余下部分給出處理方案。
B、對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)MC對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
C、計(jì)劃排程周計(jì)劃爭(zhēng)取三天計(jì)劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常，及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ)。
D、品質(zhì)部對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)后的所有物料沒(méi)有按流程操作，在檢驗(yàn)合格后的物料上必須加貼PASS貼，否則倉(cāng)管員拒絕對(duì)此物料做入庫(kù)手續(xù)。
F、近段時(shí)間由于其中一個(gè)IQC請(qǐng)假，送檢物料檢驗(yàn)時(shí)間太長(zhǎng)，甚至有些物料的檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)到一兩天以上，在后續(xù)工作當(dāng)中，IQC必須對(duì)送檢物料在檢驗(yàn)時(shí)間（4小時(shí)）內(nèi)完成。
G、針對(duì)這一個(gè)月供應(yīng)商所出現(xiàn)的問(wèn)題，采購(gòu)要應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進(jìn)，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無(wú)誤。
H、工程必須建立完善各機(jī)種BOM，對(duì)于BOM中新老物料替代，要及時(shí)加以更新，并把不用的物料在BOM中刪除。例：HERS-11042050碳膜電阻100KΩ在工單中已經(jīng)用HERS-11042051替代。倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)在還有部分物料沒(méi)有物料編號(hào)，以及部分物料用同一個(gè)物料編號(hào)的物料，工程對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)所反饋的問(wèn)題要及時(shí)給予解決！
6、次月計(jì)劃及整改措施：
6.1、根據(jù)PMC本周的生產(chǎn)計(jì)劃排程，對(duì)所有物料進(jìn)行來(lái)料點(diǎn)收、分類(lèi)、入庫(kù)、儲(chǔ)存，以及日常物料的流動(dòng)（備料、退料、補(bǔ)料等）操作管理。
6.2、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。
6.3、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序，定時(shí)向上級(jí)部門(mén)提報(bào)庫(kù)存的呆滯物料明細(xì)，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的對(duì)策，也可減輕倉(cāng)庫(kù)容量的負(fù)擔(dān)。
6.4對(duì)制造車(chē)間完工的成品進(jìn)行入庫(kù)、整理、分類(lèi)、儲(chǔ)存。根據(jù)商務(wù)部出貨通知，進(jìn)行成品備貨，打包，裝車(chē)（裝柜），確保出貨準(zhǔn)確、及時(shí)。
6.5、當(dāng)天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。
6.6、在5號(hào)之前完成危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉(cāng)粘貼危險(xiǎn)性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示）。
6.7、對(duì)所有存在裸露在外的物料全部做到用紙箱、膠筐、PE袋、封存儲(chǔ)存管理。
6.8、所有物料必須做到季度標(biāo)識(shí)管理，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒(méi)有做到物料編號(hào)管理的加以更正，并在下月當(dāng)中全部寫(xiě)上物料編號(hào)，來(lái)提高我們的工作效率，按照批次管理先進(jìn)先出，減少我們工作當(dāng)中的失誤事件。
6.9、因電子料部分窗戶沒(méi)有遮UV，為了防止陽(yáng)光直射使電子料性質(zhì)發(fā)生變異，帶來(lái)品質(zhì)不良特對(duì)電子料E、D兩貨架與腳墊壓條、螺絲兩貨架進(jìn)行調(diào)換。
6.10、完成所有窗戶的遮UV工作。
6.11、加大對(duì)存在異常供應(yīng)商的抽點(diǎn)力度，對(duì)于反復(fù)存在來(lái)料短裝的供應(yīng)商倉(cāng)管員會(huì)給出相應(yīng)的懲罰措施少一罰十，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)，打包防護(hù)，混裝，不按我司要求去做的，堅(jiān)決退貨處理。
6.12、督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不配合，不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施，（制定一個(gè)合格的倉(cāng)儲(chǔ)管理制定）來(lái)開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。
6.13、20xx年馬上過(guò)去，新的一年將會(huì)來(lái)臨，倉(cāng)儲(chǔ)本月會(huì)迎來(lái)每年一次的年終總盤(pán)，倉(cāng)儲(chǔ)所有員工一定要把這次年終總盤(pán)做好，必須每天對(duì)自己的工作用十分鐘進(jìn)行自審，避免工作當(dāng)中不會(huì)再次發(fā)生失誤，確保帳、卡、物一致，為財(cái)務(wù)的成本核算提供準(zhǔn)確及時(shí)的基礎(chǔ)信息。
部門(mén)月總結(jié)14
在這一個(gè)月中，學(xué)生會(huì)各部門(mén)都組織了活動(dòng)，我們同樣積極的參與了進(jìn)去，在這一個(gè)月中我了解了什么叫做“家庭”，我們的學(xué)生會(huì)雖然分有不同的部門(mén)，分管不同的職責(zé)，但我們?nèi)允且粋�(gè)家庭，不論是哪個(gè)部門(mén)主辦的活動(dòng)，不論活動(dòng)規(guī)模的大小，作為學(xué)生會(huì)的一員，我們都會(huì)盡力協(xié)助，不論有什么困難我們都會(huì)共同面對(duì)。
同樣的，在辦公室中，我也學(xué)到了什么叫“制度”，什么叫“規(guī)范”。從制表到策劃，我充分了解到了辦公室嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，同時(shí)也使我在做任何事時(shí)都想到要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)，要規(guī)范，絕不能馬虎對(duì)待。而到其他部門(mén)去做會(huì)議記錄更能增強(qiáng)我們自己摘取信息的能力，雖然我還并未做過(guò)會(huì)議記錄，但是，在接下來(lái)的一個(gè)月中，我相信，我的能力一定會(huì)更加突出，我會(huì)學(xué)到更多東西。
每一次的例會(huì)，在辦公室中被強(qiáng)調(diào)最多的就是禮貌問(wèn)題，同樣的，我也深知禮貌對(duì)于一個(gè)人有多么的重要，它可能就是他人眼中第一印象的標(biāo)準(zhǔn)，或者說(shuō)是大部分時(shí)候的標(biāo)準(zhǔn)，在部長(zhǎng)的'一次又一次提示下，我更是時(shí)刻警醒自己的禮貌，我也相信，一個(gè)人的禮貌在某些時(shí)候可以代表著一個(gè)人的修養(yǎng)，所以，在今后的日子里，我一定更加重視禮貌問(wèn)題。
在本月中，我被評(píng)為優(yōu)秀部員，我自知自己做的不夠優(yōu)秀，但能夠在本月中得到各位伙伴和部長(zhǎng)的認(rèn)可我還是很開(kāi)心，請(qǐng)相信在接下來(lái)的日子里，我會(huì)更加激勵(lì)自己做的更好，在下個(gè)月中有更加優(yōu)異的表現(xiàn)，同樣的，我們辦公室的其他伙伴們都是非常優(yōu)秀的，在下個(gè)月中我不一定仍然是優(yōu)秀部員，但是，我做的一定比這個(gè)月更加優(yōu)秀。
在進(jìn)辦公室的第一個(gè)月里，我覺(jué)得部員與部長(zhǎng)之間不夠親近，不愿之間也不夠了解，同樣的，我們與其他部門(mén)也不夠熟，所以，我認(rèn)為在部門(mén)內(nèi)部和部門(mén)之間都要參加一些活動(dòng)來(lái)使我們彼此更加了解。當(dāng)然，這只是我們相識(shí)的第一個(gè)月，我們彼此需要時(shí)間來(lái)相處、磨合、了解。而在今后的每一天中，我相信我們會(huì)更加熱絡(luò)，我們會(huì)真正成為家人。我一直相信著，今后在辦公室，在學(xué)生會(huì)我會(huì)學(xué)習(xí)到更多的東西來(lái)充實(shí)、改善并完善自我！
部員：xxx
x年x月x日
部門(mén)月總結(jié)15
經(jīng)過(guò)8月份的銷(xiāo)售管理工作，雖然業(yè)績(jī)不是很好，但讓我也有了一點(diǎn)收獲，我覺(jué)得做一個(gè)8月工作總結(jié)十分有必要。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自我，以至于把工作做的更好，也希望下個(gè)月的工作做的更好。
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
在這近一個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及銷(xiāo)售中心全體員工共同的努力，制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司宣傳資料，為即將到來(lái)的“瘋狂”銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷(xiāo)售中心運(yùn)行制度，發(fā)生撞單實(shí)施辦法，跟蹤客戶方法，工作流程，團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷(xiāo)售做的比較好的方面，但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
2.工作不足
從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我的工作做的是不好的，基本能夠說(shuō)是做的十分的失敗�？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，新客戶的開(kāi)拓不夠(新增電話量太少)，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)本事還有待提高。銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。一個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算十個(gè)銷(xiāo)售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個(gè)。從出訪記錄上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達(dá)給客戶，不能了解客戶的`真正想法和意圖，對(duì)客戶給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應(yīng)。異常是月末逼單環(huán)節(jié)上，總是去理解客戶，給客戶找借口其實(shí)就是給自我找借口，本來(lái)我們公司過(guò)去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
3.市場(chǎng)分析
雖然做網(wǎng)站的公司雖然很多，但主要的對(duì)手也就是那幾家公司，此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上都基本屬于的。當(dāng)然__方面就更不用說(shuō)了，就我們一家。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的。我們要拿出這份底氣來(lái)。
我們此刻差就差在員工本身的工作勁頭上，其他公司的銷(xiāo)售能在產(chǎn)品本身不如我們的情景下銷(xiāo)售業(yè)績(jī)依舊有所保障，只能說(shuō)明他們的銷(xiāo)售是比我們強(qiáng)的，如果我們的銷(xiāo)售跟他們的一樣，我們的業(yè)績(jī)也能得到顯著提升。
下個(gè)月開(kāi)始，必須把部門(mén)建立成一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源，保證長(zhǎng)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是起源于能有一批很牛的銷(xiāo)售。建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是我此刻最頭疼的問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出勤，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性，對(duì)工作要有高度的職責(zé)心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力，從而提高工作效率。根據(jù)下達(dá)的任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上，完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī)。
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