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電廠化水工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-07 12:50:29 總結(jié) 投訴 投稿
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電廠化水工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的電廠化水工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電廠化水工作總結(jié)4篇

電廠化水工作總結(jié)1

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我們抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足,在20xx年到來(lái)之際,我們更要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事

  克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月五月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料

  雖然我們化水是三人編制,但是我們甲值只有兩人,但也保證了機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在這一年中,我們甲值制除鹽水x噸,嚴(yán)格執(zhí)行班前班后巡檢制度,共發(fā)現(xiàn)缺陷近x項(xiàng),消缺率達(dá)到100%,在近x張工作票中,我們做到了無(wú)一例安全事故的發(fā)生,還有完成了再生清洗x次左右,自查自糾x項(xiàng),公司整改x項(xiàng),在年度酸堿演習(xí)中,學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案的處理,并且在x月x號(hào)白班里,酸罐液位計(jì)發(fā)生泄露,我值安玉龍快速穿好防護(hù)服,及時(shí)關(guān)閉閥門,避免了一場(chǎng)因酸泄露而造成的重大事故。

  20xx年即將到來(lái),新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。我們必須要做到:

  1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的.“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

  3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化董事長(zhǎng)提出的“六一流”理念,一流的設(shè)備、一流的產(chǎn)能、一流的技術(shù)、一流的品質(zhì)、一流的管理、一流的成本,鞭策自己有更個(gè)高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

電廠化水工作總結(jié)2

  一、20xx年度培訓(xùn)工作總結(jié)

  20xx年度,我車間在上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃,扎實(shí)有效的開展了培訓(xùn)工作。

  (一)、建立健全培訓(xùn)制度,明確職責(zé),細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃

  1、結(jié)合公司文件要求,制定員工培訓(xùn)方案,培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規(guī)定,并按公司相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

  2、明確職責(zé)劃分,進(jìn)一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè),使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作,按月度培訓(xùn)計(jì)劃、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,制定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時(shí)間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求,會(huì)及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。

  (二)、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能

  1、強(qiáng)化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位

  狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年,員工外培結(jié)束,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險(xiǎn)因素多等,突出安全培訓(xùn)。

  車間組織對(duì)新入廠的員工進(jìn)行車間、班組級(jí)安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高。

  2、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)

  8月份外培結(jié)束后,車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,開展有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個(gè)專業(yè)特點(diǎn),實(shí)行由專業(yè)工程師全權(quán)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)制。

  化學(xué)水專業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)安裝、專業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作為主的培訓(xùn)方式,特別是實(shí)操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo),操作人員親自動(dòng)手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規(guī)程,熟練掌握機(jī)泵類設(shè)備啟停操作程序,經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),大部分員具備獨(dú)立操作的能力。

  鍋爐操作人員通過(guò)專工講課,掌握操作規(guī)程,掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu),參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場(chǎng)工藝管線、閥門、設(shè)備位號(hào),設(shè)備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過(guò)外培與現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn),對(duì)2#爐進(jìn)行烘爐,在調(diào)試隊(duì)的帶領(lǐng)下,操作人員配合調(diào)試隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、漏風(fēng)實(shí)驗(yàn)、冷態(tài)試驗(yàn)、硫化試驗(yàn)、風(fēng)量標(biāo)定、連鎖實(shí)驗(yàn)等多項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容,熟練掌握各調(diào)試方案,在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐,正式進(jìn)入實(shí)操鍛煉。

  發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對(duì)于發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),同時(shí)加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)電廠運(yùn)行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);對(duì)電廠的一次組成部分、二次保護(hù)、電氣試驗(yàn)、通訊、微機(jī)系統(tǒng)由南瑞保護(hù)廠家在現(xiàn)場(chǎng)組態(tài),并進(jìn)行培訓(xùn)。

  汽機(jī)操作人員主要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識(shí)等,都從細(xì)化著手,取得了不錯(cuò)的效果。

  3、利用有利條件,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

  鍋爐專業(yè),利用調(diào)試隊(duì)調(diào)試的有利時(shí)機(jī),緊跟調(diào)試隊(duì),學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識(shí),并請(qǐng)調(diào)試隊(duì)的`師傅進(jìn)行講課、培訓(xùn),手把手的學(xué)操作知識(shí);汽機(jī)和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭(zhēng)取學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)機(jī)會(huì)。

  (二)、反省不足,深挖緣由

  在20xx年的培訓(xùn)工作中,我車間做的還不夠,比如在單機(jī)調(diào)試中,人員比較混亂,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中出現(xiàn)個(gè)別員工散漫、玩耍,業(yè)務(wù)不熟等等,究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠,監(jiān)督不力,監(jiān)管、考核不嚴(yán)所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當(dāng)前公司發(fā)展需要的管理方法。

  二、20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃

  1、我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎實(shí)有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃及員工培訓(xùn)需求,我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

  2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項(xiàng)工作,明確職責(zé),認(rèn)真落實(shí),確保培訓(xùn)工作計(jì)劃詳細(xì)、執(zhí)行到位、檢查及時(shí)、總結(jié)全面、逐步提高。

  3、加大考核力度,從嚴(yán)管理,以求取得應(yīng)有的培訓(xùn)效果。

  4、進(jìn)一步做好員工思想教育工作,使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。

  以上是我熱電車間20xx年培訓(xùn)總結(jié)及20xx年培訓(xùn)計(jì)劃,不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正!

電廠化水工作總結(jié)3

  20xx年是xx熱電廠發(fā)展的攻堅(jiān)之年,同時(shí)也是該廠培訓(xùn)工作遇到前所未有的巨大挑戰(zhàn)的一年,面對(duì)新手多、骨干流失快、出現(xiàn)技術(shù)斷層等不利局面,我們始終本著“服務(wù)于安全生產(chǎn)、服務(wù)于技改工程”這一核心任務(wù),不斷加大培訓(xùn)力度、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,積極為我廠的跨越式發(fā)展做好了技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。

  一、一年來(lái)的培訓(xùn)工作回顧:

  1、采取短、平、快的培訓(xùn)方式,積極應(yīng)對(duì)運(yùn)行崗位缺員、技術(shù)滑坡的現(xiàn)狀。去年因團(tuán)場(chǎng)熱電和富鑫電廠從我廠抽調(diào)了大批技術(shù)骨干,致使機(jī)爐運(yùn)行崗位人員奇缺,給冬季供暖高峰期的生產(chǎn)安全帶來(lái)了威脅。為此我們及時(shí)制定了人員補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案,提出超常規(guī)“短、平、快”培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才的培訓(xùn)思路,以順應(yīng)公司“快出人才、出好人才”的號(hào)召,我們根據(jù)學(xué)員特點(diǎn),為他們量身定做了培訓(xùn)計(jì)劃,組織各專業(yè)技術(shù)骨干組成培訓(xùn)教師隊(duì)伍進(jìn)行集中授課。學(xué)員對(duì)口分派到機(jī)、爐、電、化各崗位,隨之與師傅簽訂師徒合同,采取一對(duì)一、多對(duì)一、手把手的方式進(jìn)行跟班培訓(xùn),力求使他們理論與實(shí)踐相結(jié)合,在干中學(xué)、學(xué)中干,并跟進(jìn)階段性考試來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,爭(zhēng)取讓學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)盡快掌握操作技能,早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問(wèn)題,還圓滿地完成了委培xx學(xué)員及團(tuán)場(chǎng)小火電學(xué)員的任務(wù),為xx大發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2、改革培訓(xùn)制度、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,為新工快速成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。20xx年,該廠共接收xx8批共計(jì)248名學(xué)員。針對(duì)他們熱情有余、經(jīng)驗(yàn)不足、遵章守紀(jì)意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)狀,我們更新了培訓(xùn)觀念、拓寬了培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)新人增加了敬業(yè)愛(ài)崗、懂規(guī)矩、守紀(jì)律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識(shí)方面的培訓(xùn)。在定崗定員方面,打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級(jí)”的做法,對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級(jí)但勤奮好學(xué)、表現(xiàn)突出的新人,不受工齡長(zhǎng)短限制,允許參加連續(xù)晉級(jí)考試,提前頂崗,成績(jī)優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級(jí)的崗位并享受薪酬待遇。今年4月,踐行上述改革,組織11位評(píng)委對(duì)68名xx學(xué)員進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核,選拔出綜合成績(jī)合格的23學(xué)員到運(yùn)行崗位頂崗。10月份,我們組織對(duì)入廠新工(1-4批xx學(xué)員)進(jìn)行崗位技能考核,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核評(píng)定,12名成績(jī)優(yōu)異的新工晉升到高一級(jí)崗位,31名新工成績(jī)合格提前轉(zhuǎn)正定級(jí)。11-12月份,我們?cè)俅谓M織對(duì)135名新工及xx學(xué)員進(jìn)行崗位技能考核,經(jīng)考核評(píng)定,綜合成績(jī)優(yōu)異的9員工晉升高一級(jí)崗位,成績(jī)的合格20名新工提前轉(zhuǎn)正定級(jí),成績(jī)合格的12名學(xué)員,充實(shí)到運(yùn)行崗位中,并且享受了相應(yīng)的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)動(dòng)力,也解決了生產(chǎn)崗位嚴(yán)重缺員的現(xiàn)狀。

  3、采用激勵(lì)機(jī)制合理使用培訓(xùn)資金,助推培訓(xùn)工作邁上新臺(tái)階。廠十分重視培訓(xùn)工作,不斷加大培訓(xùn)資金投入,為合理使用這些資金,我們鼓勵(lì)員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),并加強(qiáng)了對(duì)特種作業(yè)的管理,今年特種作業(yè)的取證、復(fù)證人數(shù)達(dá)到66人。為了激發(fā)我廠特殊時(shí)期師傅帶徒的積極性,我們將師徒費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由過(guò)去的30元人/月提高到100元人/月,對(duì)于提前定崗的學(xué)員所在的班組以及培訓(xùn)工作突出的單位也給予了獎(jiǎng)勵(lì)。截止到20xx年底,培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)30萬(wàn)元。其中用于特種作業(yè)取證、復(fù)證費(fèi)用近7萬(wàn)元,外出培訓(xùn)費(fèi)、內(nèi)部培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)、師徒費(fèi)以及各類技術(shù)比武費(fèi)用達(dá)23萬(wàn)元。這些激勵(lì)機(jī)制的引用為我廠營(yíng)造了濃厚的學(xué)技術(shù)氛圍,從而實(shí)現(xiàn)了為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的重要作用。

  二、加大135MW機(jī)組的培訓(xùn)力度,為新機(jī)組的投運(yùn)做好技術(shù)準(zhǔn)備。

  2、采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”內(nèi)、外培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。從4月18日開始,我們先后選派熱控10名、運(yùn)行33名,化學(xué)4名、灰運(yùn)7名員工赴南電進(jìn)行為期4個(gè)月的培訓(xùn)。我們搜集提供各類學(xué)習(xí)資料,疏通培訓(xùn)渠道,為學(xué)員學(xué)習(xí)提供方便。今年我們還選派熱控分場(chǎng)12名管理干部和工人技術(shù)骨干,到廠家學(xué)習(xí)DCS新技術(shù)知識(shí)及DEH知識(shí)培訓(xùn),并且組織外出培訓(xùn)的員工回廠為熱控及運(yùn)行分場(chǎng)的同志進(jìn)行專業(yè)授課。以達(dá)到一人培訓(xùn)全員受益的效果。為使培訓(xùn)取得實(shí)效,我們及時(shí)跟蹤了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況,并對(duì)外培人員定期組織階段性考試,對(duì)未完成培訓(xùn)任務(wù)的兩名熱控學(xué)員首次實(shí)行了未尾淘汰制。

  3、有針對(duì)性地開展以賽促學(xué)習(xí)、以賽強(qiáng)技能活動(dòng),調(diào)動(dòng)新、老職工共同提高學(xué)習(xí)熱情。20xx年全年共舉辦16場(chǎng)值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試,每次考試都由廠領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門以及資歷長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的一線骨干組成資深評(píng)委隊(duì)伍,通過(guò)對(duì)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、現(xiàn)場(chǎng)走圖以及突發(fā)事故的處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的考核,來(lái)檢驗(yàn)同志們技能掌握的全面性和真實(shí)水平。針對(duì)不同對(duì)象,采用難易程度不同的命題,尤其對(duì)值長(zhǎng)以及定司機(jī)、司爐崗老同志的晉級(jí)考試,加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調(diào)動(dòng)了新、老職工共同學(xué)技術(shù)的熱情,為打造精兵強(qiáng)將、彌補(bǔ)技術(shù)斷層,實(shí)現(xiàn)技能的'全員提高夯實(shí)了基礎(chǔ),也為日后高參數(shù)、大容量的新機(jī)組更高層次的技術(shù)需求做好了鋪墊。

  三、20xx年全廠培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題:

  1、短、平、快的培訓(xùn)方式在新工“速成”的同時(shí),也產(chǎn)生一些負(fù)面影響,致使培訓(xùn)工作局限于“要我學(xué)習(xí)”的填鴨式灌輸,導(dǎo)致部分新工產(chǎn)生逆反心理,出現(xiàn)厭學(xué)、被動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。

  2、由于生產(chǎn)任務(wù)重,崗位人員緊缺,我們的培訓(xùn)重點(diǎn)放在了主崗人員的培訓(xùn)上,而忽視了輔崗培訓(xùn)。

  3、已經(jīng)定崗、晉級(jí)的部分青工,由于在短時(shí)間里被任命,絕大多數(shù)人經(jīng)驗(yàn)缺乏底子薄,操作技能水平還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,這將成為今年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。

  四、20xx年培訓(xùn)工作思路:

  1、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持以提高技能為核心,重視實(shí)際操作技能的訓(xùn)練,加強(qiáng)對(duì)135MW機(jī)組新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),不斷提高管理人員專業(yè)技能和管理水平。

  3、組織各生產(chǎn)崗位的員工,對(duì)135MW機(jī)組所轄設(shè)備的安裝過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現(xiàn)場(chǎng)安裝,配合完成機(jī)組調(diào)試工作,熱控人員應(yīng)創(chuàng)造條件參與控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、組態(tài)等工作,配合完成系統(tǒng)的DCS系統(tǒng)的安裝、調(diào)試。確保135MW機(jī)組安全運(yùn)行。

  4、做好135MW機(jī)組上崗人員培訓(xùn)管理工作。對(duì)培訓(xùn)人員我們提出更高更嚴(yán)格的要求,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、提高,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握新機(jī)組崗位技能,力爭(zhēng)達(dá)到新機(jī)組一投產(chǎn)就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。

  5、加強(qiáng)仿真機(jī)培訓(xùn)力度,結(jié)合去年第一批仿真機(jī)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出新的培訓(xùn)思路,制定出新的培訓(xùn)模式,力爭(zhēng)使今年的仿真機(jī)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目的。

  6、對(duì)提前定崗的新工采取跟蹤培訓(xùn)等長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制,做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓(xùn)及考核,力求使他們?cè)诩寄懿僮魉缴线M(jìn)一步扎實(shí)和鞏固。

電廠化水工作總結(jié)4

  時(shí)光飛逝,在沙鋼電廠化水這一崗位工作已近9年了,從徒弟到師傅,從理論到實(shí)踐,從調(diào)試到運(yùn)作,不知不覺(jué),那些枯燥的理論知識(shí)已經(jīng)變得爛熟于心了,那些味同嚼蠟的運(yùn)行規(guī)程已經(jīng)變得如同百年陳釀,久而不散。作為一名化水運(yùn)行人員,一分耕耘就會(huì)有一份收獲,通過(guò)這幾年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,在化水崗位上已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面,熟練掌握了化水專業(yè)的水、汽流程,監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo),實(shí)驗(yàn)方法和具體工作運(yùn)行操作和事故處理。在實(shí)踐中,更加認(rèn)識(shí)到,只有理論結(jié)合實(shí)踐,在實(shí)踐中才能掌握真知識(shí),真技能,才能更好地利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作,使工作能駕輕就熟。

  雖然大家都能認(rèn)識(shí)到水處理在熱電廠的重要性,都明白只有對(duì)水進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量,才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢、腐蝕,避免爆管等事故;才能防止過(guò)熱器和汽輪機(jī)的結(jié)鹽,以免汽輪機(jī)出力下降,甚至造成事故停機(jī),從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。但是,在思想上這樣認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,重要的是要在行動(dòng)上重視起來(lái),認(rèn)真、慎重對(duì)待化學(xué)水處理工作,否則就無(wú)法切實(shí)保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  水處理工作比較細(xì)致、繁瑣,每一項(xiàng)每一步都要認(rèn)真操作,不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補(bǔ)給水處理和汽水監(jiān)督工作,補(bǔ)給水處理也叫爐外水處理,通過(guò)凈化原水,制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的二級(jí)除鹽水,是鍋爐合格水質(zhì)的第一保障。接著是汽水監(jiān)督工作,它具有同等重要地位,是改善鍋爐運(yùn)行工況、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。

  在這一年里,我能盡職盡責(zé)地完成自己的分內(nèi)工作及領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的一些要求,努力使工作完成得更好,并且團(tuán)結(jié)化水每一位成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識(shí),具體工作內(nèi)容包括:

  一、思想意識(shí)上

  作為化學(xué)水處理主值,我的工作任務(wù)是團(tuán)結(jié)好化水每一位成員,把化水的各項(xiàng)工作開展好,完成好。思想意識(shí)上聽領(lǐng)導(dǎo)的話,努力向黨、領(lǐng)導(dǎo)、工作模范靠齊。

  化水工作主要有二級(jí)除鹽水的制備和汽水化驗(yàn)監(jiān)督,另外還有循環(huán)水等輔助工作。平時(shí)正常運(yùn)行上,就是組織好制水工作人員制出合格的二級(jí)除鹽水,并監(jiān)督好汽水化驗(yàn)監(jiān)督人員,認(rèn)真負(fù)責(zé)地監(jiān)督好電廠各汽水的指標(biāo),使其安全工作。認(rèn)真配合好領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)的工作。

  二、工作上

  制備出合格的二級(jí)除鹽水和監(jiān)督好汽水各化驗(yàn)指標(biāo)是化水崗位的主要工作。

  1.對(duì)給水進(jìn)行除鹽,除碳,除氧、加藥等處理。 除鹽,除碳,除氧、加藥是制出合格的二級(jí)除鹽水的主要工序。在實(shí)際操作中,一定要理論與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,提前發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題隱患,在影響生產(chǎn)前進(jìn)行處理,不能處理的及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)。

  如,4月份因?yàn)樘崆鞍l(fā)現(xiàn)陽(yáng)床計(jì)量箱進(jìn)酸閥門漏酸,得到了及時(shí)處理,沒(méi)有影響制水。雖然漏酸不是很大,但是隨著時(shí)間延長(zhǎng),酸會(huì)慢慢腐蝕閥門,漏點(diǎn)就會(huì)變大,從而影響陽(yáng)床的'再生,使得1臺(tái)陽(yáng)床不能制水,影響總的制水量,最后會(huì)一直影響到發(fā)電量。還有7月份在電腦監(jiān)盤時(shí)發(fā)現(xiàn),因?yàn)殡姎夤收隙顾?期的冷卻風(fēng)機(jī)都停運(yùn);8月份發(fā)現(xiàn)的陽(yáng)床噴射器法蘭漏水等等。所有一些運(yùn)行細(xì)節(jié)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,都是制出合格的、足夠量的二級(jí)除鹽水的保障。

  2.對(duì)鍋爐汽包進(jìn)行爐水的加藥處理和排污,也叫爐內(nèi)水處理。

  鍋爐最怕的是結(jié)垢,因?yàn)榻Y(jié)垢后,往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升,當(dāng)管壁溫度超過(guò)了金屬所能承受的最高溫度時(shí),就會(huì)引起鼓包,甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,不僅會(huì)影響鍋爐的蒸汽品質(zhì),還有可能堵塞爐管,對(duì)鍋爐蒸發(fā)設(shè)備水循環(huán)安全運(yùn)行造成威脅。所以,一方面要加藥(磷酸鹽-氫氧化鈉)處理;另一方面要做好鍋爐連續(xù)排污和定期排污工作。

  加藥設(shè)備(加藥泵)的巡檢和維護(hù)就十分重要,在20xx年間,我們負(fù)責(zé)化驗(yàn)的工作人員,多次提前發(fā)現(xiàn)加藥泵的漏油、不出力等故障,及時(shí)匯報(bào)主值、班長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)切換備用泵等處理,從而沒(méi)有影響爐水質(zhì)量。對(duì)于排污也是及時(shí)排污并做好臺(tái)帳的記錄。

  3.對(duì)組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,飽和蒸汽,過(guò)熱蒸汽質(zhì)量監(jiān)督及處理。

  做以上這些工作,都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì),若蒸汽品質(zhì)劣化,就使整個(gè)機(jī)組出力下降,從而影響發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。而要完成這些工作,都需要水汽取樣的規(guī)范操作,精確的測(cè)定,嚴(yán)格、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

  在工作中實(shí)實(shí)在在地學(xué)習(xí),向水平高的師傅學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。平時(shí)廠里領(lǐng)導(dǎo)還安排安全和專業(yè)技能培訓(xùn),在培訓(xùn)中,能認(rèn)真聽老師傅的講解,不會(huì)的,有疑問(wèn)的,能及時(shí)提出,直到自己搞懂為止。不局限于“紙上談兵”。例如,床的制水量變小、最大流量變小時(shí),可以通過(guò)加大過(guò)濾器的反洗頻率或清洗樹脂來(lái)解決,平時(shí)清洗樹脂時(shí),要多留意樹脂的破碎率(小的樹脂多不多)。一些細(xì)節(jié)上的東西,要通過(guò)問(wèn),和自己的實(shí)踐才能知道。所有在工作中要多問(wèn),多干。 4.存在問(wèn)題

  雖然這幾年在領(lǐng)導(dǎo)和化水一些師傅的幫助、鼓勵(lì)下,同事的互助下。進(jìn)步不小,但也存在一些不足。例如說(shuō)與同事們溝通少,工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。

  三、20xx年打算

  20xx年就要來(lái)臨,在新的一年中,除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。

  激流勇進(jìn),不進(jìn)則退,在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,更高的目標(biāo),精益求精,扎扎實(shí)實(shí),嚴(yán)格按照化水規(guī)程操作,提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,處理事故、解決問(wèn)題與防范事故措施的能力,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)的期望。

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