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安全文明施工總結(jié)

時(shí)間:2023-03-15 10:11:25 總結(jié) 投訴 投稿

安全文明施工總結(jié)15篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的安全文明施工總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全文明施工總結(jié)15篇

安全文明施工總結(jié)1

  經(jīng)開區(qū)五橋園長龍家園征地還房建設(shè)項(xiàng)目A2、A3區(qū)1——8號樓工程建筑面積約58132m2。建筑類別為二類高層住宅樓,設(shè)計(jì)等級三級,耐火等級二級;結(jié)構(gòu)為框支剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為六度。項(xiàng)目占地面積約32畝。

  形象進(jìn)度:長龍家園項(xiàng)目1—8號樓主體施工完畢,5號、6號開始墻體砌筑的前期準(zhǔn)備工作。

  長龍家園1—8號樓在公司統(tǒng)一決策及部署下,項(xiàng)目部緊緊圍繞創(chuàng)重慶市市級文明工地的目標(biāo),按渝建發(fā)(20xx)169號文和JGJ59—20xx等文件和規(guī)范開展工作。目前,1—8號樓主體已全部施工完畢,安全文明建設(shè)已完成階段性目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)我就本項(xiàng)目創(chuàng)建市級文明工地從組織機(jī)構(gòu)、安全管理、文明施工、專項(xiàng)技術(shù)措施及安全資料等五個(gè)方面匯報(bào)如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)

  公司成立了“安全生產(chǎn)、文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副總經(jīng)理任組長,安質(zhì)部、工程部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人任副組長,相關(guān)部門人員為組員,形成全員高度重視、全面參與管理的管理機(jī)構(gòu)。

  二、安全管理

  公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組之間分別簽定安全、文明施工責(zé)任書,形成三級組織管理體系,同時(shí)建立和完善文明施工管理制度。

  針對工程特點(diǎn)編制了施工組織設(shè)計(jì)和臨時(shí)用電等專項(xiàng)施工方案并逐級完善審批后實(shí)施。制定了消防、應(yīng)急救援措施,組織應(yīng)急演練。根據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點(diǎn)、工序,建立了安全教育、安全交底和安全檢查制度和驗(yàn)收制度,堅(jiān)持做到事前有交底、事中有檢查、事后有驗(yàn)收。

  三、文明施工

  文明施工本著安全、美觀、實(shí)用的原則,在施工圍擋、施工現(xiàn)場平面布置、材料堆放、施工現(xiàn)場進(jìn)出口、場內(nèi)道路硬化及沖洗保潔、揚(yáng)塵控制等方面嚴(yán)格按照重慶市級文明工地的標(biāo)準(zhǔn),精心制定方案、認(rèn)真落實(shí)方案、持續(xù)保持文明施工環(huán)境,特別是在場地環(huán)境綠化、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置、生活學(xué)習(xí)及施工分區(qū)等方面更是加大投入、加強(qiáng)日常管理,綠化面積達(dá)到20xx余平米,以達(dá)到工作環(huán)境安全、生活學(xué)習(xí)環(huán)境舒心的目的。

  四、專項(xiàng)技術(shù)與措施的落實(shí)

  根據(jù)本工程的特點(diǎn),我們就本項(xiàng)目扣件式鋼管腳手架、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、塔式起重機(jī)、施工機(jī)具等內(nèi)容嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制方案并組織實(shí)施,措施有力,資金有保障,效果明顯。

  五、安全資料

  安全管理資料十三本臺賬隨進(jìn)度完善,及時(shí)、真實(shí)的記錄安全管理的`全過程。

  六、及時(shí)貫徹各級安全精神

  不同階段、不同時(shí)期,各級安全主管部門下發(fā)了安全管理的各項(xiàng)通知、新規(guī)等文件,本項(xiàng)目均認(rèn)真組織學(xué)習(xí),領(lǐng)會文件精神,落實(shí)措施,完善記錄,把安全管理實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到施工過程中、落實(shí)到具體行動(dòng)上。

  以上是長龍家園征地還房項(xiàng)目現(xiàn)階段在安全、文明施工方面開展的工作,作為創(chuàng)市級安全文明施工任重道遠(yuǎn),項(xiàng)目部有信心和決心去完成,在創(chuàng)建過程中,項(xiàng)目部會虛心接受各監(jiān)督部門的意見及建議,緊緊圍繞創(chuàng)市級安全文明施工總體目標(biāo)把今后工作做扎實(shí)、到位。

  謝謝!

  xx市xx有限公司

xx項(xiàng)目部

  20xx年xx月xx日

安全文明施工總結(jié)2

  9月工作完成情況:

  1、落實(shí)安全檢查制度,安全員及作業(yè)隊(duì)班組管理人員對在施工現(xiàn)場每班進(jìn)行一次巡回檢查,并填寫《安全檢查日志》,各分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行書面安全交底。

  2、加強(qiáng)了安全教育,提高作業(yè)人員的安全意識,自我防范意識樹立安全第一的思想,培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能,對工人進(jìn)行定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育,對新進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育,所有技術(shù)工種人員都持證上崗。

  3、規(guī)范了臨時(shí)用電系統(tǒng),施工現(xiàn)場臨時(shí)用電,嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定辦理。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安裝、維護(hù)、拆除應(yīng)由取得特殊工種上崗證的專職電工進(jìn)行操作。所有電路采用“三相五線制”,機(jī)電設(shè)備按“一機(jī)一閘一漏電”設(shè)保護(hù)裝置。

  4、定期核對塔吊司機(jī)人員與證件是否對應(yīng),每半月對塔吊進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并記錄,防止起重機(jī)械事故的發(fā)生。

  5、加強(qiáng)勞務(wù)人員管理,每月更新勞務(wù)人員花名冊,特種作業(yè)人員做到持證上崗。

  6、加強(qiáng)了了文明施工的管理,規(guī)范現(xiàn)場材料堆放,增加了宣傳標(biāo)語,對破損的安全網(wǎng)和圍護(hù)欄桿進(jìn)行更換,情況有所改善,但仍然不是很理想,在以后的`工作過程中,文明施工還需花更多精力和人力進(jìn)行整頓。

  7、響應(yīng)寧波市政府文件精神,對預(yù)防高處墜落、坍塌事故編制專項(xiàng)方案,并組織工人學(xué)習(xí)交底,對外架、支模架搭設(shè)不符合規(guī)范的下發(fā)整改通知,督促整改。

  8、大劇院坑中坑四周封閉維護(hù),搭設(shè)安全通道,監(jiān)測邊坡位移及沉降情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患在第一時(shí)間匯報(bào)上級,采取恰當(dāng)措施進(jìn)行排除。

  10月工作計(jì)劃:

  10月既是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查密集月,也是大劇院即將掀起施工高潮的第一月,這就要求我們既要保證施工進(jìn)度,也要保證安全文明施工,對我們工作提出了更高的要求,抓住三點(diǎn)不放松:

  1、規(guī)范人的不安全行為;

  2、排除物的不穩(wěn)定狀態(tài);

  3、文明施工。

安全文明施工總結(jié)3

  1、認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,對獲取的公司文件和安全信息及時(shí)組織進(jìn)行傳達(dá)與學(xué)習(xí),并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)對班組班前會議召開情況的檢查,督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié),促進(jìn)“我要安全”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固。

  2、繼續(xù)做好每月的專項(xiàng)安全檢查,特別是重點(diǎn)針對施工腳手架搭拆、安全設(shè)施投入、起重機(jī)具維護(hù)、消防器材配置等方面的自查自糾工作,對現(xiàn)場存在的問題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查,切實(shí)消除一切事故的隱患。

  3、做好重大和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)防范措施的審查工作,加強(qiáng)施工前和施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定。如吸收塔內(nèi)部防腐、危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)等。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作,特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場儲存與保管,積極和相關(guān)方進(jìn)行充分地溝通,劃定危險(xiǎn)品區(qū)域且進(jìn)行定點(diǎn)管理,并切實(shí)加強(qiáng)廠內(nèi)運(yùn)輸和臨時(shí)存放管理等事宜。

  5、積極加大安全設(shè)施的投入力度,如高處作業(yè)的速差自鎖器、安全網(wǎng),容器內(nèi)作業(yè)時(shí)的低壓隔離器、排風(fēng)裝置和防爆燈具,劃定禁火區(qū)域?qū)嵤┓忾]化管理等。同時(shí),針對現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況,加大外圍隔離防護(hù)設(shè)施的投入和日常維護(hù),保持與相鄰作業(yè)單位的.日常溝通,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  6、積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理方的日常管理,進(jìn)一步加強(qiáng)施工區(qū)域物料定置化、行為規(guī)范化管理力度,創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

安全文明施工總結(jié)4

  開工之初,項(xiàng)目部就建立健全了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,并落實(shí)到人,每月項(xiàng)目部對管理人員及班組考核一次,檢查責(zé)任制的落實(shí)情況;同時(shí)與班組訂立了目標(biāo)管理責(zé)任書,并每月進(jìn)行考核,并嚴(yán)格按照考核規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。進(jìn)一步提高了管理人員及班組的安全意識。各項(xiàng)制度的建立,為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障,各專項(xiàng)工程施工均制定了切實(shí)可行的安全施工方案,在施工中嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行實(shí)施,在施工中安全及防護(hù)工作先行,不安全、不防護(hù),不允許施工,確保了工程的順利進(jìn)行。

  安全防護(hù)及支護(hù)方面,林溪地工程還處于地下室施工階段,因此主要是基坑的支護(hù)及基坑周邊的防護(hù),在開挖初期就制定了基坑支護(hù)及周邊防護(hù)的計(jì)劃,由于林溪地工程施工場地開闊,東、南、北均無建筑,采取二級自然放坡,周邊設(shè)1.2m高防護(hù)欄,用密目安全網(wǎng)封閉;西面有八層建筑,經(jīng)過勘測,決定分層用土釘墻錨噴支護(hù),并制定了切實(shí)可行的施工方案,施工中嚴(yán)格按施工方案的要求進(jìn)行施工,并經(jīng)常檢查其位移和沉降情況,未發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象;邮┕ぶ,由于安全措施到位,未發(fā)生任何安全事故。

  施工用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和施工方案進(jìn)行布設(shè),使用TN—S系統(tǒng)供電方式,施工用電與生活用電分開,施工用電從北面科技四路的市政網(wǎng)接入,生活區(qū)用電從南面科技五路的市政網(wǎng)接入,主線路沿工地圍墻周邊架空敷設(shè),二級配電線路穿鋼管保護(hù),做到三級配電二級保護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”的規(guī)定,電箱統(tǒng)一編號,標(biāo)注清晰,箱門完整,且有防雨措施,接地和重復(fù)接地按規(guī)范要求布設(shè),電工持證上崗,嚴(yán)禁帶電操作,電路檢修時(shí),掛牌并派專人看守,嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員私拉亂接,電工全天候巡查工地的用電情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。電氣焊施工時(shí),首先做好防火工作,查看作業(yè)部位附近有無易燃易爆物品,配備干粉滅火器,動(dòng)火作業(yè)后清理現(xiàn)場撲滅殘余火源。機(jī)械設(shè)備接零接地規(guī)范,操作工能自覺遵守其操作規(guī)程,傳動(dòng)部位均有防護(hù)罩保護(hù),定期對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),確保機(jī)械正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  塔吊是重大安全隱患之一,是建筑施工中需要進(jìn)行重點(diǎn)防范的。因此我們制定了嚴(yán)密的施工方案,并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行安裝,安裝后通過了專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)的檢測,司機(jī)、指揮均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,剛開始時(shí),起鉤下鉤的速度有些快,存在安全的隱患,便立即組織塔吊司機(jī)、指揮進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)塔吊的安全操作規(guī)程,規(guī)范指揮的指揮用語,在操作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,操作運(yùn)行中做到“兩慢一塊”,定期進(jìn)行保養(yǎng)維修,經(jīng)常檢查小車、吊鉤、鋼絲繩、卷揚(yáng)機(jī)、限位等的運(yùn)行情況,大風(fēng)、下雨等惡劣天氣過后作全面檢查,并及時(shí)添加潤滑油,確認(rèn)一切正常才開始進(jìn)行作業(yè),為進(jìn)一步提高塔吊操作人員的安全意識和提高操作技能,堅(jiān)持每星期組織塔吊操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)一次,通過學(xué)習(xí),操作人員的安全意識有所提高,能自覺執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,在操作中把安全放在首位,不違章操作,塔吊的施工安全有了基本的保證。

  安全帽是“三寶”中第一個(gè)安全防護(hù)之寶,它能保護(hù)人的頭部免受意外的傷害,因此正確佩戴好安全帽至關(guān)重要。有不少工人認(rèn)為樓層還未建高,上面沒有什么東西掉落,戴與不戴都沒什么關(guān)系,其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò),安全帽不僅僅是防高處落物的打擊,建筑施工中交叉作業(yè)比較多,在施工中建筑鋼筋、模板、木方的撞擊,極易造成對人體的傷害,頭部是人體最重要的器官,稍有不慎便會受到傷害,到時(shí)悔之晚矣。我們對安全帽的正確佩戴采取教育與處罰并舉,做到進(jìn)入現(xiàn)場的每一個(gè)人都能自覺的佩戴安全帽,變“要我安全”為“我要安全”,營造了一個(gè)“安全為我,我為安全”的良好氛圍。現(xiàn)場的安全標(biāo)志、安全標(biāo)語懸掛齊全,五牌一圖完善,圍擋堅(jiān)固美觀。每周項(xiàng)目部都組織進(jìn)行一次安全檢查,對檢查出的安全隱患提出整改要求,定人、定時(shí)間進(jìn)行整改,并進(jìn)行復(fù)查,努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  文明施工的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平和素質(zhì),因此項(xiàng)目部從一開始就給予高度重視,建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,從生活區(qū)到施工現(xiàn)場,從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護(hù),層層把關(guān),分工明確,責(zé)任到人。生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動(dòng)板房,整潔明亮,食堂、沖涼房,衛(wèi)生間等生活設(shè)施齊全,有專人打掃衛(wèi)生,給了職工一個(gè)舒適的居住和休息環(huán)境,有利于職工的身心健康,有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。施工現(xiàn)場的材料堆放整齊,擺放有序,道路平整、無積水、無雜物。黑板報(bào)對違章行為進(jìn)行鞭策,對尊章守紀(jì)進(jìn)行表彰,鼓舞了尊章守紀(jì)的正氣。工地大門二十四小時(shí)有人保衛(wèi),非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入,治安情況良好,生活區(qū)、木工房、倉庫等防火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器,定期對防火部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。環(huán)境保護(hù)工作是對附近居民和施工人員身體健康的保證,施工現(xiàn)場的灰塵大,我們采取措施,每天兩次灑水以降低揚(yáng)塵,噪聲控制在70dB以下,建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),以免木屑等被吹入空中造成污染,夜間盡量不安排能發(fā)出強(qiáng)噪聲的工序施工,保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響。

  我們雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績,但還存在一些問題和安全的`隱患,在安全生產(chǎn)方面,由于施工的工種比較多,安全素質(zhì)難免參差不齊,少數(shù)民工對安全不夠重視,麻痹思想依然存在,不安定因素還客觀的存在;亂拋材料的現(xiàn)象還未真正杜絕,在施工用電上,少數(shù)手提和活動(dòng)機(jī)械接地還不規(guī)范,現(xiàn)場的施工材料有時(shí)還出現(xiàn)凌亂的現(xiàn)象,施工完畢后還有少數(shù)職工未做到工完料清。因此我們的思想不能有一刻的松懈,還要加大力度,加強(qiáng)對民工的安全教育,對存在的安全隱患及時(shí)整改,把安全工作做得更好。

  送走平安的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,在新的一年里,我們的任務(wù)還很艱巨,腳手架及施工電梯還需安裝,這兩項(xiàng)都是安全防范的重點(diǎn),必須嚴(yán)格按照規(guī)范及施工方案的要求進(jìn)行施工,并需通過檢測驗(yàn)收后方可使用!叭龑殹暗恼_使用及洞口、臨邊的防護(hù)也是新年里一項(xiàng)艱巨的任務(wù),樓層高洞口、臨邊多,要做到每一處都有防護(hù),且防護(hù)要嚴(yán)密,不留安全死角。施工用電要進(jìn)一步規(guī)范,加強(qiáng)對消防保衛(wèi)、文明施工的管理,確保安全、文明施工雙達(dá)標(biāo)。讓我們?yōu)闋巹?chuàng)“文明示范工地”而努力!

安全文明施工總結(jié)5

  一月末以上海監(jiān)理公司的名義,編制并下發(fā)了“二月份安全文明施工工作要點(diǎn)”,對施工單位提出了12條必須做到的要求。

  一、著眼點(diǎn)是根據(jù)主要施工單位:十六冶深圳分公司福華德項(xiàng)目部,進(jìn)入施工現(xiàn)場開始土建工程的施工這一特點(diǎn),把打牢安全基礎(chǔ)放在突出的位置上。

  著重點(diǎn)是:

  1、貫徹落實(shí)技改工程安委會頒發(fā)的“安全文明施工管理制度”。

  2、建立健全安全文明施工保證體系的安全監(jiān)督體系。3、建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制并要求做到掛牌上墻。

  4、認(rèn)真組織好三級安全教育和安全規(guī)程的考試。5、分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的編制并組織施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。

  6、組織好每周一次的安全日活動(dòng)。要求講清施工中的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),并采取防范措施。

  經(jīng)過查證,十六冶是按照“工作要點(diǎn)”逐步落實(shí)的,下旬進(jìn)入施工現(xiàn)場的中冶挖孔樁隊(duì)伍,也正在按“工作要點(diǎn)”逐步落實(shí)的。

  二、為了創(chuàng)造施工現(xiàn)場的安全氛圍,設(shè)計(jì)了安全標(biāo)志牌和安監(jiān)袖章,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)制作;六塊標(biāo)志牌,月初已布置在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場的主要路口,起到了警示作用。

  三、從二月六日開始,每周五下午召開安監(jiān)例會。安監(jiān)人員配發(fā)了安全監(jiān)督袖章上崗,代表安委會執(zhí)行安全監(jiān)督任務(wù)。實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控。查隱患糾違章,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)找有關(guān)人員處理,充分發(fā)揮了與各級安全第一責(zé)任人密切配合的作用。二月份共召開四次例會,發(fā)了三期例會會議紀(jì)要。起到指導(dǎo)安全文明活動(dòng)的作用。

  四、要求施工單位必須做到對現(xiàn)場的.施工用電和生活用電,有專業(yè)人員管理和日常維護(hù),有問題即時(shí)處理。

  五、對現(xiàn)場的道路實(shí)行施工單位分段包干、清理并做到了無積土、無揚(yáng)塵。

  六、對現(xiàn)場的物料要求堆放整齊有序,做到工完料盡場地清。生活區(qū)有清潔員,生活垃圾由清潔員處理。

  七、要求施工單位的安監(jiān)人員的重點(diǎn)查隱患糾違章,監(jiān)督班組搞好文明施工,每天剛出工和快收工這兩個(gè)時(shí)段必須到現(xiàn)場查視。

  八、二月份無人身事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無交通事故的發(fā)生。安全施工活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)中。

安全文明施工總結(jié)6

  在20xx年項(xiàng)目施工過程中,為了使工程能夠安全、順利地施工,確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全,作到“預(yù)防為主、安全第一”,工程部加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的安全文明施工管理,通過工程部、兩個(gè)施工部和各施工作業(yè)隊(duì)的共同努力,創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全文明的工作環(huán)境。下面就20xx年度現(xiàn)場安全文明施工情況做以匯報(bào):

  一、建立健全安全文明施工管理體制

  為加強(qiáng)西山·九郡項(xiàng)目安全文明施工的管理,工程部配備了專職安全員,施工部在成立以后,每個(gè)部也分別配備了專職安全員。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》,并下發(fā)給各參建單位及各施工作業(yè)隊(duì),全面落實(shí)現(xiàn)場安全文明施工。同時(shí),工程部還組建成立了現(xiàn)場安全文明施工檢查小組并下發(fā)了每周五參加大檢查人員名單,組織每周五8:30在會議室開會強(qiáng)調(diào)檢查重點(diǎn)并分組,檢查后復(fù)會并下發(fā)檢查通報(bào)限期整改,對整改不符合要求的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,在20xx年工程部共下發(fā)檢查通報(bào)11份、整改通知單14份,罰款42次,罰款115515元。

  二、現(xiàn)場安全管理

  從今年x月開始工程部安排了施工單位進(jìn)行基坑臨邊防護(hù),防護(hù)范圍包括:現(xiàn)場的4座變壓器、一座環(huán)網(wǎng)柜、一座煤氣調(diào)壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口,共計(jì)安裝腳手桿400米、密目網(wǎng)600平方米、跳板450平方米,重點(diǎn)在東側(cè)網(wǎng)點(diǎn)后身做好臨邊防護(hù),防止網(wǎng)點(diǎn)人員墜落。同時(shí)在現(xiàn)場設(shè)防護(hù)標(biāo)識牌,在南側(cè)車行坡道兩側(cè)也進(jìn)行了防護(hù)并設(shè)警示標(biāo)志及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設(shè)置警示標(biāo)牌及護(hù)欄進(jìn)行了重點(diǎn)保護(hù)。

  工程部及兩個(gè)施工部的安全員每天都不定時(shí)的在現(xiàn)場進(jìn)行檢查,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽,保證高處作業(yè)人員正確使用安全帶,對容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,同時(shí),對上人臨時(shí)樓梯也設(shè)專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)管理,對四口、五臨邊防護(hù)設(shè)施要求必須及時(shí)到位。

  在施工現(xiàn)場,工程部還安排施工部根據(jù)辦公室、生活區(qū)、施工區(qū)配備干粉滅火器22個(gè),落實(shí)消防措施,同時(shí)也加強(qiáng)了生活區(qū)、施工一部、二部食堂的用電防火管理,加大檢查力度并下發(fā)整改通知,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。

  塔吊進(jìn)場后在安裝之前統(tǒng)一了塔吊的顏色并進(jìn)行了較好的保護(hù),在現(xiàn)場制作了安全警示牌,及時(shí)對塔吊進(jìn)行檢測及驗(yàn)收,使用前對塔吊司機(jī)進(jìn)行了安全交底,使用中投入資金購買76部對講機(jī),便于現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,確保塔吊安全施工,同時(shí)機(jī)修人員定期對塔吊進(jìn)行維修保養(yǎng),保證塔吊無隱患運(yùn)行,杜絕安全事故發(fā)生。

  臨電方面現(xiàn)場配備了5個(gè)一級柜、20個(gè)二級箱、81個(gè)三級箱,施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,加強(qiáng)用電管理,防止發(fā)生電氣事故,同時(shí),夜間照明也指定專人負(fù)責(zé),非專業(yè)電工不允許私自接電。

  三、文明施工管理

  20xx年x月份在現(xiàn)場南側(cè)安裝形象大門一座,設(shè)立七牌兩圖,工程部印制安全條幅10條及各種操作規(guī)程;6月份在圍擋南側(cè)做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米,栽種水臘球50株、美人蕉200株;搭建辦公室(彩鋼房1棟)、職工宿舍(彩鋼房6棟)、職工食堂(彩鋼房3棟),合計(jì)面積2346平方米,水沖廁所30平方米,對水沖廁所加強(qiáng)管理,并設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。

  20xx年x月x日工程部組織相關(guān)人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式;在20xx年x月x日和9月x日先后兩次組織施工單位到六合國際、翡翠藍(lán)灣工地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全文明施工。

  20xx年x月x日下午12:40工程部組織在施工現(xiàn)場召開全體參建人員安全文明施工教育大會,累計(jì)進(jìn)行安全交底6份,安全教育試卷183份,安全內(nèi)業(yè)工作也與實(shí)際進(jìn)度相符。

  為解決現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)人員的冬季取暖問題,工程部在20xx年x月與水電作業(yè)一隊(duì)簽訂《臨建采暖施工協(xié)議》,對現(xiàn)場進(jìn)行供熱取暖施工,很好地改善了現(xiàn)場施工人員的工作及生活環(huán)境。

  周邊市政設(shè)施保護(hù)方面,工程部也作為重點(diǎn)進(jìn)行管理。自風(fēng)帆挖運(yùn)中心在土方挖運(yùn)開始至結(jié)束、以及回填土工程,工程部要求運(yùn)土車輛必須使用氈布并覆蓋嚴(yán)密,設(shè)專人打掃道路及場內(nèi)殘土、泥漿,周邊車輛壓壞的`道路及時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ),道路排水井篦子損壞后,工程部立即安排機(jī)修人員進(jìn)行更換,西山路更換1個(gè)、保健街更換3個(gè)。同時(shí)在12月初對已完回填土工程進(jìn)行了良好的成品保護(hù)。

  經(jīng)過工程部所有員工的努力,西山·九郡工程在20xx年度順利實(shí)現(xiàn)了零死亡的安全管理目標(biāo)。但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方,如:安全管理人員安全意識淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),對存在的安全隱患視而不見、麻痹大意、對違章作業(yè)不及時(shí)制止、現(xiàn)場材料未能堆方碼垛、未做到工完場清等諸多問題,離公司創(chuàng)建文明工地的要求還相差甚遠(yuǎn)。

  在20xx年,工程部將加大安全文明施工管理力度,明確責(zé)任,對現(xiàn)場檢查、巡控等方面深入進(jìn)行安全管理,細(xì)化安全文明施工管理方面的工作,確保施工期間總體安全文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),以責(zé)任勝于能力的工作態(tài)度,為爭創(chuàng)文明工地做出我們不懈地努力!

  謝謝大家!

安全文明施工總結(jié)7

  根據(jù)國網(wǎng)西藏電力有限公司[建設(shè)發(fā)(20xx)12號]文件指示精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用,提高安全文明施工水平,我公司承建的南木林110kV變電站新建工程被選為安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制試點(diǎn)工程。

  工程于20xx年3月10日開工,開工后日喀則供電公司、監(jiān)理單位組織學(xué)習(xí)了[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內(nèi)容,部署了安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制應(yīng)用的各項(xiàng)工作,落實(shí)了責(zé)任制度以及考核辦法。

  按照文件指示精神,公司將本建設(shè)項(xiàng)目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項(xiàng)目,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),尊重生命,以人為本的理念。本項(xiàng)目自從開工以來,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹落實(shí)[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]及各附件的各項(xiàng)安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制方針、政策,為實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定的各項(xiàng)安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn),F(xiàn)我單位將安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制管理工作作了如下總結(jié)。

  一、安全管理綜述

  本項(xiàng)目在西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司南木林110kV變電站新建工程項(xiàng)目經(jīng)理趙雙吉的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以人為本、“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《南木林110kV變電站新建工程施工組織設(shè)計(jì)》、《南木林110kV變電站新建工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案》、《南木林110kV變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV變電站新建工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》、《南木林110kV變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制應(yīng)用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項(xiàng)目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)。

  二、安全管理策劃

  隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期,施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施。

  1、明確責(zé)任、完善制度

  根據(jù)公司的要求,項(xiàng)目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落實(shí)了責(zé)任制,實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要,項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。

  2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制的應(yīng)用

  項(xiàng)目部充分利用宣傳手段,在項(xiàng)目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報(bào),宣傳施工安全知識。此外,還通過安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動(dòng),大力宣傳安全文化,在項(xiàng)目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片,時(shí)刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實(shí)在行動(dòng)中。

  3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

  為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理趙雙吉為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部會議室。此外,項(xiàng)目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目專職安全員。

  4、安全投入情況

  自項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段截止20xx年6月底,項(xiàng)目部共投入24萬元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。

  5、安全檢查及隱患治理情況

  項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查。根據(jù)公司質(zhì)量安全年活動(dòng)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的`要求,項(xiàng)目部分別組織開展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作。通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

  6、組織開展安全培訓(xùn)教育工作

  項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作,提高了員工及勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員的安全意識。項(xiàng)目籌備期間,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會議。自20xx年3月10日項(xiàng)目正式開工以來,隨著勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)入,項(xiàng)目部及時(shí)組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全教育,此外還對全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。

  7、扎實(shí)開展安全基礎(chǔ)管理工作

  項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作,一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強(qiáng)對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場,及時(shí)糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大對流動(dòng)人員的管理,對進(jìn)退場人員建立臺賬。九是加強(qiáng)消防安全、文明施工管理。

  8、應(yīng)急預(yù)案管理

  為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《南木林110kV變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》。同時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,驗(yàn)證預(yù)案可行性,及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預(yù)案。

  9、現(xiàn)場防護(hù)和人員防護(hù)情況

  現(xiàn)場防護(hù)方面,施工現(xiàn)場采用安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),將施工現(xiàn)場隔離封閉,警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次,針對施工道路兩側(cè)、結(jié)構(gòu)臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面,項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制,確保人員不受傷害。

  10、安全月活動(dòng)開展情況

  為了提高項(xiàng)目部作業(yè)人員的安全意識,按照公司的要求,項(xiàng)目部制定了《南木林110kV變電站新建工程--20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,并根據(jù)方案的要求有序開展各項(xiàng)宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。

  三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題

  建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識薄弱等性質(zhì),給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進(jìn)入20xx年6月安裝單位進(jìn)場施工,由于項(xiàng)目施工工期短,民工流動(dòng)性大,導(dǎo)致民工安全意識短期內(nèi)無法提高,這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),缺乏有效的安全管理執(zhí)行力,部分員工及勞務(wù)隊(duì)的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強(qiáng)調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場施工的安裝單位必須簽訂安全協(xié)議,辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場施工。

  四、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任

  在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)安裝單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。

  此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài),沒有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理,沒有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

  五、下階段的安全工作計(jì)劃

  鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識低等情況,7月份以后的安全工作重點(diǎn)主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識及機(jī)械設(shè)備的管理,切實(shí)從根本上解決安全難題,及時(shí)完善管理制度,從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

  1、提高施工作業(yè)人員的安全意識

  堅(jiān)持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作的同時(shí),對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上,適當(dāng)時(shí)期對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試。另一方面,利用質(zhì)量安全年活動(dòng),大力宣傳安全知識教育,通過安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制懸掛安全標(biāo)語橫幅,發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。

  2、加強(qiáng)對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度

  7月份以后的安全工作另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其安裝作業(yè)人員的管理,項(xiàng)目部將查詢相關(guān)規(guī)范,制定每一套設(shè)備的安全檢查表,加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度,加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。

  3、堅(jiān)持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。

  4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。

  5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

  6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動(dòng)各項(xiàng)工作。

  7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動(dòng)。

  8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動(dòng)的安全工作。

  9、加強(qiáng)對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作。

  在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施,現(xiàn)在我們所取得的一點(diǎn)成績只有代表過去,已顯得微不足道。與一些先進(jìn)企業(yè)相比,還有很大的差距,在今后我們將繼續(xù)加大安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制力度,不斷創(chuàng)新,不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。

  后附安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制施工現(xiàn)場圖片

  西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司

  20xx年6月30日

安全文明施工總結(jié)8

  不平凡的二零一零年即將過去,一年來項(xiàng)目監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)文件及會議精神,圍繞公司的中心工作進(jìn)行落實(shí)到項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作中,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)公司的指示精神,制定出具體切實(shí)可行的工作細(xì)則,經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力、艱苦工作,取得了較好的效果。

  安全生產(chǎn)方面:杜絕了各類安全事故的發(fā)生,正在申報(bào)“黃鶴杯組團(tuán)”資料上報(bào)。

  工程質(zhì)量方面:A3、A4組團(tuán)16棟單體均為結(jié)構(gòu)優(yōu)良。安全文明施方面:A3、A4組團(tuán)五個(gè)總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。

  現(xiàn)將項(xiàng)目監(jiān)理部安全文明施工工作小結(jié)如下:

  “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針,省市政府也十分重視安全工作,僅20xx年省市政府就下達(dá)了多個(gè)“安全生產(chǎn)”的重要文件。項(xiàng)目監(jiān)理部按照公司的統(tǒng)一部署和安排,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)文件精神,對現(xiàn)場的安全文明施工工作制定出切實(shí)可行具體措施,把安全文明施工工作放在各項(xiàng)工作的首位,全體監(jiān)理人員“同心協(xié)力、相互配合、齊抓共管、扎實(shí)工作”,使東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作順利進(jìn)行,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)正在申報(bào)“黃鶴杯組團(tuán)”和“楚天杯組團(tuán)”(資料已上報(bào)),施工現(xiàn)場被市建委授予“安全文明施工樣板工地”,取得了可喜的成績,項(xiàng)目監(jiān)理部的工作受到了建設(shè)單位的好評。

  一、“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”為抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工工作,項(xiàng)目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律、法規(guī)和各種規(guī)范要求,提高自身的安全意識和安全管理專業(yè)知識。例如:由安全員鐘建國主持培訓(xùn)講座第十一講“關(guān)于垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝、拆除的基本要求;由水電專監(jiān)胡瑋捷主持的培訓(xùn)講座第三講“施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)注意事項(xiàng)”;總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質(zhì)量安全責(zé)任”等。經(jīng)過各種專業(yè)安全規(guī)范知識講座,提高了全體監(jiān)理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進(jìn)行,未發(fā)生任何安全事故,取得了好成績,受到甲方的好評。

  二、抓好安全工作,最根本的一條就是要不折不扣嚴(yán)格按國家、省、市的法律法規(guī)條列和有關(guān)安全的文件精神進(jìn)行工作,項(xiàng)目監(jiān)理部在召開周監(jiān)理例會時(shí),有針對性的在周例會上組織學(xué)習(xí)國務(wù)院(393號令)、建設(shè)部建質(zhì)187號文件的部分章節(jié)和有關(guān)條文,認(rèn)真貫徹國家發(fā)展和改革委員會等7部委發(fā)改投資【20xx】3183號文件、省住建廳鄂建【20xx】119號文件、市建委武建【20xx】310號及311號文件精神,以提高施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓安全文明施工的思想意識,促使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓好安全工作的自覺性,達(dá)到杜絕安全事故發(fā)生的目的,真正做到了將國家省市政府的各項(xiàng)文件精神貫徹到基層項(xiàng)目部,深入人心,收到了較好的'效果。

  三、抓安全工作應(yīng)深入扎實(shí)細(xì)致,東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房一期A3、A4組團(tuán)有14棟,均為18層高層建筑,分布廣、面積大,加大了安全文明施工管理的難度,項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效的抓好安全文明施工工作,制定了現(xiàn)場安全文明施工管理八條措施,發(fā)放到各施工單位項(xiàng)目部,對現(xiàn)場的安全管理起到了約束作用和警示作用。項(xiàng)目管理部始終將安全文明施工當(dāng)作重點(diǎn)工作抓,每月由總監(jiān)組織各施工單位安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專監(jiān)進(jìn)行安全檢查,并邀請建設(shè)單位負(fù)責(zé)人參加,每周由監(jiān)理部安全專監(jiān)組織有關(guān)工種人員進(jìn)行一次檢查,不定期召開安全專題會議,具體解決現(xiàn)場存在帶共性的安全隱患事宜,20xx年召開專題安全會議8次,傳達(dá)貫徹國家省市有關(guān)安全文件會議4次。安全專監(jiān)堅(jiān)持每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患,首先口頭通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安全員要求限期整改,對拒不整改的下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,20xx年共下達(dá)安全監(jiān)理通知安慰35份,其中有3份監(jiān)理通知單回復(fù)監(jiān)理復(fù)查時(shí)仍未整改到位,安全專監(jiān)對復(fù)查合格的予以驗(yàn)收,不合格的將重新整改。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認(rèn)可,有效的控制了安全事故的發(fā)生。

  我們深刻地體會到,做好安全工作應(yīng)做到“腿勤、嘴勤、手勤”!巴惹凇本褪且钊氍F(xiàn)場、樓層、屋面進(jìn)行巡視檢查!白烨凇本褪菣z查出的安全隱患及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改!笆智凇本褪菍Σ患皶r(shí)整改的單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,做到有案可查,自我保護(hù)。也是安全專監(jiān)做好安全工作的可靠保證。

  四、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理,建筑施工現(xiàn)場存在著多種重大危險(xiǎn)源,如基坑的防護(hù)、垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺的搭設(shè)拆除、臨時(shí)施工用電、模板安裝拆除、二三級動(dòng)火和氧焊割等,都屬于重大危險(xiǎn)源,項(xiàng)目監(jiān)理部適時(shí)編制了重大危險(xiǎn)源控制的專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,并隨著現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)到工作中,項(xiàng)目監(jiān)理部在基礎(chǔ)土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設(shè)拆除、臨時(shí)用電等。施工前均進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全專監(jiān)、土建專監(jiān)在上述重點(diǎn)施工中進(jìn)行現(xiàn)場旁站并協(xié)助施工單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,如在A3-7#樓塔吊安裝時(shí)安全專監(jiān)在現(xiàn)場審查施工人員的操作上崗證時(shí),發(fā)現(xiàn)6個(gè)安裝人員四人無證上崗,并及時(shí)將情況通報(bào)給建設(shè)方,在征得建設(shè)方的同意后,項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)了停止施工令,待安裝單位更換有證人員后才同意繼續(xù)進(jìn)行安裝,有效地控制了危險(xiǎn)源的發(fā)生。每月項(xiàng)目監(jiān)理部會同甲方安全人員對垂直運(yùn)輸機(jī)械、臨時(shí)用電等進(jìn)行安全檢查。項(xiàng)目監(jiān)理部多次召開多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調(diào)會,督促建設(shè)單位請專家對多塔作業(yè)進(jìn)行論證,并制定出具體方案,有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生,同時(shí)也增加相鄰施工單位的團(tuán)結(jié)和合作。一年來現(xiàn)場未發(fā)生一起大型機(jī)械安全事故,保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  五、項(xiàng)目監(jiān)理部雖然按照公司的統(tǒng)一部署和安排,按照建設(shè)單位的要求做了些工作,取得了一點(diǎn)成績,但離公司的要求還有差距和存在一些不足。

  在新的一年里,項(xiàng)目監(jiān)理部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步將工作做細(xì)一點(diǎn),更扎實(shí)一點(diǎn),進(jìn)一步提高全體監(jiān)理人員抓安全文明施工意識,做好各項(xiàng)工作充分展示公司的形象,為公司爭光。

安全文明施工總結(jié)9

  我公司在本項(xiàng)工程施工過程中,從工程開工至目前收尾施工,都是將“安全生產(chǎn)”放在各項(xiàng)工作的前位。

  一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制

  在本項(xiàng)目開工前,我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的.安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)。

  二、安全生產(chǎn)合同化、制度化

  1、安全生產(chǎn)管理合同化

  實(shí)行安全生產(chǎn)合同制,立下“軍令狀”,即以層層簽訂合同的形式,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,通過項(xiàng)目部對專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同,明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。

  2、安全生產(chǎn)管理制度化

  我項(xiàng)目部的具體做法是,由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、各班組長等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評比、打分,互相找出存在的問題,由項(xiàng)目部對檢查評分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理后,發(fā)出通報(bào),勒令有問題的工地限期進(jìn)行整改,并上報(bào)整改情況。通過定期開展這樣的活動(dòng),達(dá)到共同提高和消滅事故隱患,防止事故發(fā)生的目的。

  三、明確重點(diǎn),嚴(yán)抓“專項(xiàng)驗(yàn)收”關(guān)

  在本工程施工中,“腳手架”、“起重機(jī)械”、“模板支撐”、“卸料平臺”、“施工用電”是五個(gè)重要專項(xiàng),因此我項(xiàng)目部對五個(gè)專項(xiàng)嚴(yán)格控制,工程開工時(shí),從方案抓起,單獨(dú)編制各專項(xiàng)施工方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,腳手架、模板支撐、卸料平臺搭設(shè)完畢后,專人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全,杜絕了安全隱患的存在。

  施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理,每天上、下班檢查,對機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查,一有問題立即修理,決不“帶病工作”,機(jī)具操作工也均是持證上崗,嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”,減少安全隱患存在。

  四、認(rèn)清自我,不斷創(chuàng)新

  在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

安全文明施工總結(jié)10

  11月份我公司承建的220kV鵝村變電站三通一平及接地網(wǎng)工程在文明施工創(chuàng)建工作取得了一定的成績,這些成績的取得讓我們積累了一定的文明施工經(jīng)驗(yàn),為今后工作的開展提供了有效的指導(dǎo)。

  一、提高認(rèn)識是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。

  項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn),是改善環(huán)境的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是“三個(gè)需要”和“一個(gè)保障”的綜合體現(xiàn)。抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會的需要、公司長足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要,也是安全生產(chǎn)的有力保障。抓好了文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作,可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的.效應(yīng),即:可以轉(zhuǎn)化成公司團(tuán)結(jié)員工,促進(jìn)公司發(fā)展的凝聚力;公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”,提高市場的競爭力;公司樹立品牌,提升知名度的推動(dòng)力;成為公司巨大的無形資產(chǎn),促進(jìn)公司的長足發(fā)展。

  二、規(guī)范落實(shí)是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的重點(diǎn)。

  抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為,強(qiáng)化文明施工責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相聯(lián),我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個(gè)到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位:公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管部門專門抓,安監(jiān)部門重點(diǎn)抓,各個(gè)部門配合抓;二是制度措施到位:建立組織機(jī)構(gòu),細(xì)化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),明確嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。三是具體工作到位:把文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作當(dāng)成工程項(xiàng)目來抓,堅(jiān)持做到經(jīng)常檢查督促,嚴(yán)格考核,注重實(shí)效,強(qiáng)調(diào)落實(shí)。

  三、不斷創(chuàng)新是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的動(dòng)力。

  文明施工管理是一項(xiàng)長期而艱巨,任重而道遠(yuǎn)的工作,只有與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,才能使文明創(chuàng)建工作不斷進(jìn)步。首先,我們注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)。工程開工前,我們組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),按要求規(guī)范文明施工。加強(qiáng)對坍塌、觸電、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作,確保文明施工管理工作落到實(shí)處。其次,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保文明施工落到實(shí)處。

  文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,而且能夠提高了公司形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機(jī)制,調(diào)動(dòng)各種積極因素,把文明施工的理念灌輸?shù)矫總(gè)員工的思想中,腳踏實(shí)地做好文明施工現(xiàn)場管理,才能在廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)行業(yè)中立足腳跟,才能促進(jìn)公司的發(fā)展,才能構(gòu)建和諧公司,才能為和諧社會建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

安全文明施工總結(jié)11

  安全文明施工個(gè)人小結(jié)及總結(jié)項(xiàng)目剛開始,不論是我個(gè)人還是我們安保部都是以我項(xiàng)目部制定的施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全文明施工目標(biāo)和相關(guān)的法律法規(guī)為工作準(zhǔn)繩,在此基礎(chǔ)上開展我們的工作。項(xiàng)目部制定的管理目標(biāo)如下:

  1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故率小于5%。

  2、文明施工管理目標(biāo):創(chuàng)建“省級文明工地”

  3、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo):落實(shí)“四節(jié)一環(huán)!保话l(fā)生任何環(huán)境污染事件,無環(huán)境污染投訴。

  為落實(shí)以上目標(biāo),我項(xiàng)目部安保部制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會議制度、安全技術(shù)措施制度、安全技術(shù)管理和安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗制度、特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定、機(jī)械安全管理制度、治安消防安全管理制度、驗(yàn)收制度、文明施工管理辦法、環(huán)境保護(hù)管理制度、交通安全管理辦法、事故報(bào)告制度、安全操作規(guī)程、防護(hù)用品管理制度竺20項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的管理制度對施工現(xiàn)場和各分包隊(duì)伍進(jìn)行管理。為此,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在以下幾個(gè)方面開展工作:

  一、安全生產(chǎn)管理

  安全生產(chǎn)管理是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)管理,從配備人員、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電到環(huán)境衛(wèi)生、相關(guān)特種設(shè)備、人員的相關(guān)手續(xù)和證件。在實(shí)際施工中又充斥著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素等不確定因素,使得本來就難度很在的安全管理變得更加復(fù)雜,形勢更加嚴(yán)峻。為此我項(xiàng)目部安保部始終以“安全第一、預(yù)防不主、統(tǒng)合治理”為工作原則,根據(jù)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人安全生產(chǎn)管理體系,實(shí)行分級管理,細(xì)化各部門的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。另外項(xiàng)目部與各勞務(wù)分包隊(duì)伍分別簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書,分解落實(shí)目標(biāo)指標(biāo),通過日常巡查、周檢查、月度檢查等及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,通過各個(gè)施工隊(duì)整改和落實(shí)情況定期進(jìn)行評比實(shí)施獎(jiǎng)懲等機(jī)制進(jìn)行管理促進(jìn)落實(shí)責(zé)任。

  項(xiàng)目進(jìn)場人員特別是各施工隊(duì)人員,在部分都是農(nóng)民工,文化水平低,安全意識淡薄,相關(guān)證件缺乏甚至不服從管理等情況,項(xiàng)目部安保部對進(jìn)場人員進(jìn)行了多次教育和培訓(xùn),從進(jìn)場的三級安全教育到班前安全技術(shù)交底。項(xiàng)目開工至今,通過聘請專家授課、安保部組織三級教育、班前義底等方式進(jìn)行各類教育培訓(xùn)共計(jì)40余次,進(jìn)行安全技術(shù)交底28分,相關(guān)施工人員的安全知識、安全操作水平顯著提高。根據(jù)以往施工以驗(yàn),在對施工現(xiàn)場存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識評估的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組織編制了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案》等13項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)預(yù)案的輕重緩急程度不定期的組織對《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案》、《支架坍塌應(yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,本人也有幸參與了方案的編制和預(yù)案的組織演練工作。為事故發(fā)生時(shí)如何搞好組織救援和做好相關(guān)人員的'疏散工作積累了寶貴的以驗(yàn),也為應(yīng)急救援的有序開展提供了保障。

  在具體的施工過程中,我嚴(yán)格按照之前項(xiàng)目部制定的安全管理制度和規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制度,加強(qiáng)對施工過程中危險(xiǎn)因素的巡查、整改治理工作。從鉆孔灌注樁鋼筋籠的吊裝、電焊機(jī)等小型機(jī)具的驗(yàn)收,基坑的開挖、圍護(hù),立柱、箱梁支架的搭設(shè)、立柱模板的吊裝、立柱混凝土澆筑時(shí)作業(yè)平臺的圍護(hù)到箱梁周邊的臨邊圍護(hù),箱梁橫梁的作業(yè)平臺的圍護(hù),鋼絞線張拉,真空壓漿等各道工序,都能看到我們安保部技術(shù)人員的身影,共檢查發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患500余起,從而有效避免了各類可能事故發(fā)生,為工程的順利平安開展提供了后勤保障。

  為提高全體職工安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)安全生產(chǎn)項(xiàng)目部安保部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,開展了從20xx年3月1日到20xx年3月15日的安全競賽活動(dòng),在各方的共同的努力下,安全競賽順利結(jié)束。

  為了保障工人的飲食安全,項(xiàng)目部安保部組織了項(xiàng)目部及食堂人辦理了健康證,食堂門口安裝了紗窗,嚴(yán)格要求各施工隊(duì)盡量引用自來水,條件不足的采用地下不的要及時(shí)消毒。項(xiàng)目部食堂還辦理了衛(wèi)生許可證,從而保障了廣大職工飲食安全。

  在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部的努力下,項(xiàng)目安全文明專項(xiàng)費(fèi)用得到了有效保障,項(xiàng)目部安保部根據(jù)施工現(xiàn)場安全文明施工要求,制定了季度施工措施費(fèi)使用計(jì)劃,在保障文明施工的前提下精打細(xì)算,盡量做到第一分錢都用在刀刃上。不僅為工人配發(fā)了安全帽、,還在圍擋、交通路口、基坑護(hù)欄、支架上懸掛了各種安全標(biāo)志、警示標(biāo)牌、橫幅,在各施工隊(duì)臨時(shí)用房上張貼了各種安全宣傳標(biāo)語等。本人在這過程中主要參與了各類宣傳標(biāo)語的收集整理、向廣告公司定制、現(xiàn)場的布置及具體向各個(gè)施工隊(duì)派發(fā)和簽字工作。在這個(gè)過程最大的體會就是部分施工隊(duì)不是很理解并配合,給現(xiàn)場樗標(biāo)牌的埋設(shè)、懸掛、彩旗的插放工作造成了較大的挑戰(zhàn)。

  在具體的工作中,各施工隊(duì)碘鎢燈的不規(guī)范使用、特種作業(yè)證的收集、立柱支架的不規(guī)范搭設(shè)、箱梁支架的驗(yàn)收、油庫的不安全使用、電焊機(jī)的二次空載、進(jìn)場人員的組織教育、現(xiàn)場的檢查拍照、上級管理單位如業(yè)主、安檢站、局及機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查前現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作等等,每一項(xiàng)工作都要跟施工隊(duì)長溝通協(xié)調(diào),有的施工隊(duì)長不理解,不提供人甚至支我們發(fā)脾氣的情況時(shí)有發(fā)生,給我們工作的開展提供了極大的障礙,每一項(xiàng)工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,都需要跟施工隊(duì)循循善誘,沒辦法的情況下還會爭吵。管理是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù),如何針對不同的人采取不同辦法從而保證工作的順利開展,講究方法也是很必要的。

  二、文明施工

  隨著我國社會的不斷進(jìn)步、社會主義經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,城市文明得到了很大的提升,同時(shí)也給建筑施工企業(yè)提出了更高更新的要求。同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量,保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)工程零事故的發(fā)生,需要進(jìn)行文明施工。為此我項(xiàng)目部采取了一系列措施,首先是對施工現(xiàn)場便道進(jìn)行硬化,施工工地沿施工現(xiàn)場設(shè)置了圍擋,張貼了過去所建工程的宣傳畫就標(biāo)語、橫幅等,設(shè)置了大門框,建立了保安室,對出入車輛實(shí)行二下四小時(shí)監(jiān)管。

  為了保證便道的長期衛(wèi)生,各施工隊(duì)專門抽調(diào)了部分人員負(fù)責(zé)各自施工區(qū)域的衛(wèi)生,及時(shí)清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建筑廢料等。

  規(guī)范設(shè)置鋼筋加工場地、機(jī)械停放場地、材料堆放場地。材料堆放實(shí)行下墊上蓋。已加工鋼筋、原料鋼筋、廢料等實(shí)行分類堆放并在旁邊安放分類標(biāo)牌,標(biāo)注產(chǎn)地、出入場時(shí)間、規(guī)格型號等。

  另處項(xiàng)目部安保部還下發(fā)下項(xiàng)目部治安管理規(guī)定,要求各施工隊(duì)人員之間友好相處,領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁發(fā)生打架斗毆事件,以免造成不好的社會影響,一量發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理,給予重罰。在過去的施工中,因?yàn)槭┕り?duì)部分施工人員的文化水平低,遇到不愉快的事情導(dǎo)致口角甚至斗毆的情況也曾發(fā)生過,不僅受到法律的嚴(yán)肅,給施工的進(jìn)行也造成了一定的損失,另外還給的形象造成了很壞的影響,在以后的工作中還要加強(qiáng)管理,避免此類事件的再次發(fā)生。

  文明施工管理有僅要從管理制度上加以約束,還要做好必要的宣傳教育工作。

  三、環(huán)境管理

  施工工地由于其施工工期的短暫性,短的有半年,長的有三年也就基本完工了,再加上工程車輛進(jìn)出頻繁,工期緊、晝夜施工等情況,造成施工現(xiàn)場的環(huán)境很難管理,容易發(fā)生空氣污濁、水污染、廢棄物污染造成臟亂差、噪音問題、夏天高溫難當(dāng)?shù)惹闆r,給現(xiàn)場的施工管理帶來了極大的不便。如何主泥漿等到合理排放、如何做好廢棄物的回收、如何做好機(jī)械工業(yè)噪聲污染的控制都是我們安保部技術(shù)人員需要思考和解決的問題。為此,項(xiàng)目部安保部組織編制了《職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計(jì)劃》、《重大危險(xiǎn)因素的目標(biāo)指標(biāo)及管理方案》、《廢棄物污染防治管理辦法》

安全文明施工總結(jié)12

  在項(xiàng)目施工中,為了使工程能夠安全、順利地開展,盡可能發(fā)揮每個(gè)職工的工作積極性,確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全,作到“高高興興上班來,平平安安回家去”,必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,項(xiàng)目部和各施工作業(yè)處共同努力,創(chuàng)造一個(gè)良好的、安全文明的工作環(huán)境。

  1、項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照南京市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站的各項(xiàng)要求制定有關(guān)安全文明生產(chǎn)條例,落實(shí)必要的安全設(shè)施,防護(hù)及各種標(biāo)志牌等,確保達(dá)到市標(biāo)化的要求,使每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場的人員都有足夠的安全感,全身心地投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。

  2、項(xiàng)目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長,各作業(yè)處負(fù)責(zé)人為副組長,安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅(jiān)持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果,每周一評比,每月一總結(jié),做到有錯(cuò)必糾,毫不松懈;作到工地上有人勞動(dòng),我們就有安全員在現(xiàn)場,要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理隱患,使之消滅在萌芽狀態(tài)之中,而不致釀成任何大小的安全事故。

  3、凡是進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員必須接受入場安全須知的教育,尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員,更要耐心地、細(xì)致地進(jìn)行教育,確保其聽得懂、做得到,而不是流于形式,一講了之。項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場單價(jià)工程的特點(diǎn),以各種形式組織他們學(xué)習(xí),提問有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,甚至進(jìn)行考試,有針對性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。

  4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,應(yīng)具備較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠吃苦耐勞,做到眼快(能發(fā)現(xiàn)問題)、眼勤(多在現(xiàn)場巡視)、嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講),認(rèn)真的做好本職工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場的特殊工種施工人員(電工、塔吊司機(jī)、電焊工、架子工、機(jī)操工等)都必須經(jīng)過有關(guān)部門的正規(guī)培訓(xùn),持有上崗證件、熟悉各項(xiàng)安全操作規(guī)程,能夠經(jīng)常對機(jī)器具進(jìn)行保養(yǎng),保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好,不帶病作業(yè)。

  5、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)是必須做好事前的安全技術(shù)交底工作。在每個(gè)分部、分項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底的同時(shí),必須做到、做好安全技術(shù)交底的工作,施工操作注意事項(xiàng),腳手架、防護(hù)設(shè)施等是否符合安全操作要求;施工時(shí)要做到不傷害自己,更不傷害別人。

  6、施工操作的過程中,要加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程控制,F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)糾正,清除施工中的任何不安全隱患。

  7、項(xiàng)目部計(jì)劃每周五下午組織現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行大檢查,對照標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表進(jìn)行打分,開展施工作業(yè)處之間的競爭,低于85分的,將對其進(jìn)行教育、處罰,并責(zé)令限期整改;高于95分的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。以教育為目的,以獎(jiǎng)罰為手段,提高施工隊(duì)伍的自身管理水平,掀起安全生產(chǎn)、文明施工的新高潮。

  8、本工程的安全目標(biāo)為無重大事故,一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個(gè)作業(yè)處發(fā)生了安全事故(損失在1000元以下)必須對作業(yè)處負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,并撤換安全員。

  9、我們將實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理制度,各負(fù)起責(zé),認(rèn)真履行各自的工作,確保管理上檔次,不脫節(jié),爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

  一、施工安全與施工文明

  創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。實(shí)踐證明,安全得文明,文明導(dǎo)致安全。現(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認(rèn)識到,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),不僅是管理性很強(qiáng)的工作,而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作,同時(shí),它還要求職工具有相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎(chǔ),因此,它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等三方面工作的建設(shè)與發(fā)展,而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。

  二、創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定

  (一)、“安全生產(chǎn)”的規(guī)定

  1、健全和完善各類安全管理臺帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作包括:安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計(jì)、分部(項(xiàng))工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志,外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議。

  2、“三寶”使用和四口臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括:安全帽、安和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護(hù)。

  3、腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗(yàn)收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等,每周檢查一次,及時(shí)整改,治理隱患。

  4、施工臨時(shí)用電達(dá)標(biāo)推行三相五線制,設(shè)專業(yè)人員管理,對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到建設(shè)部頒標(biāo)準(zhǔn)

  5、井字架及龍門架驗(yàn)收合格并掛牌使用驗(yàn)收要求安全裝置靈敏、可靠、保險(xiǎn)標(biāo)牌信號醒目,架體穩(wěn)固,井架安全防護(hù)、卷揚(yáng)機(jī)、吊索繩卡符合規(guī)范。

  6、大型施工機(jī)械達(dá)標(biāo)和安全使用塔吊、各類吊機(jī)和人貨兩用電梯必須達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可使用,其駕駛員、指揮員持有效證上崗,每天有運(yùn)做記錄;塔吊的三保險(xiǎn)、五限位齊全、靈敏可靠,其它各項(xiàng)符合規(guī)定;人貨兩用電梯的保險(xiǎn)限位齊全有效其它符合規(guī)定。

  7、中小型機(jī)械完好和安全使用保持完好狀態(tài),傳動(dòng)和刀口防護(hù)和接零地達(dá)標(biāo),操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。

  8、實(shí)施有力的安全監(jiān)控有具體的安全監(jiān)護(hù)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)施樓層安全監(jiān)控的具體做法,樓層安全監(jiān)控人員持證上崗,施工現(xiàn)場所有人員必須佩帶胸卡。

  (二)、“場容場貌”的規(guī)定

  1工地實(shí)行圍擋封閉施工圍欄設(shè)置按工程所處位置分別要求:主要路段、市容景觀道路高度不低于2.5米并達(dá)到穩(wěn)固、整潔、美觀;其他路段的圍欄高度不低于1.8米,保證穩(wěn)固、美觀;建筑、裝飾工程立面:圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5米以上,以防物體外墜。

  2工地建立企業(yè)特色標(biāo)志工地的門頭、大門、旗桿設(shè)置實(shí)行各企業(yè)有各自特色的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)明集團(tuán)、企業(yè)的規(guī)范簡稱,工地內(nèi)須立三根旗桿,升掛集團(tuán)、企業(yè)的旗幟。

  3工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔,場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊,并采取安全保衛(wèi)措施。

  4設(shè)置醒目安全標(biāo)志施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。

  5設(shè)置“七牌一圖”施工標(biāo)牌在工地主要出入口設(shè)置“七牌一圖”:

  1、工程項(xiàng)目簡介牌:工程項(xiàng)目,建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的名稱,工地四周范圍、面積,工程結(jié)構(gòu)和層數(shù),開竣工日期和監(jiān)督電話;

  2、工程項(xiàng)目責(zé)任人員姓:包括工程項(xiàng)目責(zé)任人、工程師、安全員、質(zhì)量員、衛(wèi)生員、施工員、計(jì)劃員、材料員;

  3、安全六大紀(jì)律牌

  4、安全生產(chǎn)記數(shù)牌(天)

  5、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌;

  6、防火須知牌

  7、衛(wèi)生須知牌(圖);

  8、工地施工總平面布置圖

  6工地必須作到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。

 。ㄈ、“工地衛(wèi)生”的規(guī)定

  1生活“五有”設(shè)施齊全現(xiàn)場“五有”設(shè)施齊全、設(shè)置合理。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。

  2除“四害”,排水、排污暢通落實(shí)各項(xiàng)除四害措施,控制四害孽生。排水、排污暢通,有條件時(shí)應(yīng)有綠化布置。

  3宿舍等整齊清潔宿舍統(tǒng)一使用36V低壓電,日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊,現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃,保持整齊清潔。

  4食堂達(dá)到衛(wèi)生要求

  1、食堂的搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)定并辦理報(bào)批手續(xù);

  2、食堂內(nèi)和四周應(yīng)整齊清潔,沒有積水;

  3、盛器應(yīng)有生熟標(biāo)記,配紗罩,有條件的食堂應(yīng)密封間;

  4、每年5~10月,中、夜兩餐食品都要留樣(不少于50克),保持24小時(shí)并作好記錄;5、餐具、茶具要嚴(yán)格消毒,使用的代價(jià)卷每天消毒、防止交叉污染,,茶水的供應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生要求;

  6、炊事員每年進(jìn)行體檢,持有健康證和衛(wèi)生上崗位證,并必須作到“四勤”,“三白”,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

  5生活垃圾管理裝于容器、放置定點(diǎn),有專人管理,定時(shí)清理

  6保健衛(wèi)生要求

  1、設(shè)有醫(yī)務(wù)室,或每周不少于兩次現(xiàn)場巡回醫(yī)療;

  2、作好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育,利用板報(bào)等形式向職工介紹防病、治病知識;

  3、醫(yī)務(wù)人員對衛(wèi)生起監(jiān)督作用,定期檢查食堂等處的衛(wèi)生狀況。

  三、“文明建設(shè)”的規(guī)定

  1工地宣傳要求在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語;工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地,及時(shí)反映內(nèi)外動(dòng)態(tài)。

  2班組建設(shè)要求加強(qiáng)班組建設(shè),工地為班組提供必要的活動(dòng)場所,有良好的班容班貌,有三上崗一講評的安全記錄,提高班組素質(zhì)

  3治安綜合治理要求加強(qiáng)工地治安綜合管理,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人,治安防范措施有力、重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施到位,外包隊(duì)伍情況明、建立檔卡、簽定治安、防火協(xié)議書、加強(qiáng)法制教育。

  4社區(qū)服務(wù)要求施工期間與地區(qū)合作,開展共建文明活動(dòng)、為民著想,降低施工噪音、努力作到施工不擾民,使工程成為愛民工程、便民工程。

  5防火安全

  1、建立防火安全組織、義務(wù)消防隊(duì)和防火檔案;明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責(zé);

  2、按規(guī)定配置消防器材,有專人管理并落實(shí)防火至制度和措施;

  3、按施工區(qū)域、層次劃分動(dòng)火級別,動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”;

  4、嚴(yán)格管理易燃、易爆物品,設(shè)置專門倉庫存放。

  四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術(shù)

 。1)創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地,施工的文明將帶來施工的安全。創(chuàng)文明工地的目的是樹立文明形象、確保生產(chǎn)安全。在上述文明工地標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定中,絕大多數(shù)的規(guī)定都與確保職工的安全與健康有關(guān),它們幾乎概括了安全生產(chǎn)方方面面的管理要求。因此,創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地,以施工的文明來締造施工的安全。

 。2)安全與文明密不可分,它們共處于一體之中,組成了安全文明的共體。盡管上述規(guī)定將安全類的條款與文明類的條款分別列出,但安全條款中有文明要求,而文明條款中又有安全要求。實(shí)際上,它們之間密不可分,共處于一體之中,作成了安全文明的共同體。因此,我們對于安全和文明及其關(guān)系必須有這樣的認(rèn)識。

 。3)施工文明的含義,人類文明是文化發(fā)展水平的體現(xiàn),社會文明是社會文化發(fā)展水平的體現(xiàn),而施工文明也是施工文化發(fā)展水平的體現(xiàn)。施工文化的發(fā)展水平體現(xiàn)于職工文化與施工科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平之中。

 。4)安全文明施工技術(shù)是施工文明重要的組成部分。由于安全文明施工技術(shù)是施工科學(xué)技術(shù)的集中體現(xiàn),因此,它是施工文明重要的組成部分。

 。5)安全文明施工技術(shù)的任務(wù)和內(nèi)容組成。安全文明施工技術(shù)的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個(gè)大的方面,而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進(jìn)行安全文明作業(yè)和操作。這三個(gè)大的方面的技術(shù)及其各個(gè)分支,就構(gòu)成了安全文明施工技術(shù)的體系,鑒于建筑施工安全技術(shù)保證體系的5個(gè)組成環(huán)節(jié)之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系,而安全文明施工技術(shù)又是其中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),因此,它的項(xiàng)目不可避免地會與其它幾個(gè)環(huán)節(jié)項(xiàng)目有某種程度的交叉情況存在。

  五、創(chuàng)建安全文明施工場所的基本要求

  1、施工場所的分類

  施工場所按其范圍和施工特點(diǎn)可分為以下類別

  (1)工程建設(shè)區(qū)域,即一個(gè)大的工程建設(shè)項(xiàng)目所劃定的建設(shè)區(qū)域,包括竣工區(qū)域、在施工區(qū)域、待建區(qū)域、企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域和企業(yè)生活區(qū)域等。它的有關(guān)規(guī)劃安排應(yīng)符合維護(hù)所屬城市或地方的地域環(huán)境、城市市容、交通條件、安全文明等的要求。

 。2)施工工地,即在施工程的施工區(qū)域,包括施工和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、材料堆放場地和庫區(qū)以及管理和生活臨時(shí)設(shè)施區(qū)。

 。3)施工作業(yè)區(qū),正在進(jìn)行施工作業(yè)的區(qū)域或地段,包括以下3種類型:

  1)單項(xiàng)作業(yè)和正常配合作業(yè)區(qū)段,即以單項(xiàng)作業(yè)為主導(dǎo)、伴有其它配合作業(yè)的區(qū)段。例如進(jìn)行結(jié)構(gòu)、墻體施工的作業(yè)區(qū),以結(jié)構(gòu)和墻體為主,其它水、暖、電、衛(wèi)敷管作業(yè)配合進(jìn)行的區(qū)域。

  2)交叉作業(yè)區(qū)段,即多種作業(yè)交叉和協(xié)調(diào)進(jìn)行的區(qū)段。在交叉作業(yè)區(qū)段,沒有明顯的居主導(dǎo)地位(其它作業(yè)都要服從和配合其施工要求)的單項(xiàng)作業(yè),在各項(xiàng)同時(shí)交叉進(jìn)行的作業(yè)之間需要進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)安排,以確保有條不亂和安全順利地進(jìn)行。

  3)特種作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)段,即進(jìn)行電氣焊、爆破、預(yù)應(yīng)力、高壓、水下等特種作業(yè)以及在有毒、有害、有危險(xiǎn)場所進(jìn)行的區(qū)段。

  對于不同類型的施工場所,除遵守一般的`安全文明施工作業(yè)要求外,還應(yīng)注意滿足它們的特殊要求。

  2、創(chuàng)建安全文明施工場所的基本要求

  (一)、施工總平面布置的基本要求

  1區(qū)域劃分按功能劃分成施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆置區(qū)、施工管理生活設(shè)施區(qū)等

  2區(qū)域交叉保護(hù)對有安全問題存在的區(qū)域交叉部分采取保護(hù)措施

  3塔吊設(shè)置滿足作業(yè)覆蓋要求和臂桿回轉(zhuǎn)域內(nèi)的安全要求

  4外域圍護(hù)①工地周邊設(shè)置與外界隔離的圍擋;②臨街或在人口稠密區(qū)、宜砌圍墻,腳手架外側(cè)面全封閉圍護(hù)

  5三通一平和排水

  6工地臨時(shí)用電設(shè)施

  7標(biāo)牌、標(biāo)志設(shè)施企業(yè)標(biāo)志、工程標(biāo)牌、安全標(biāo)志齊全

  8消防設(shè)施

 。ǘ┤ㄒ黄胶团潘貕m、控廢的基本要求

  1場平平整施工場地、清除障礙物,無坑洼。

  2道路通車行道、人行道堅(jiān)實(shí)平整,有良好視野,雨季不存水,出入口之間暢通,必要處設(shè)交通標(biāo)志;軌道(塔吊等)與車行、人行道交叉處采用平接措施。

  3電通、水通工地供電和供水線路架設(shè)要通。

  4排水、排污具有良好的排水系統(tǒng),設(shè)污水沉淀池,妥善處理污水,未經(jīng)處理的污水不得直接排入城市下水道和河流。

  5控塵、控廢控制工地的塵土、廢氣、廢水和固體廢棄物,清理高處廢棄物宜使用密封式筒道或其它防塵的方式,定期清理廢棄物,禁止將含有廢棄物和有毒物質(zhì)的垃圾土做回填土使用。

 。ㄈ┳鳂I(yè)區(qū)域的條理化和防(圍)護(hù)的基本要求

  1作業(yè)區(qū)域的條理化有滿足要求的操作場地或作業(yè)面,清除影響作業(yè)的障礙物,妥善處置有危險(xiǎn)性的突出物,材料整齊堆放,有良好的安全通道。

  2拆除物品的清理拆下來的模板、腳手架等材料物品以及施工余料、廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出去,木料上的釘子應(yīng)及時(shí)拔掉或拍到(防止扎腳)。

  3有危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域的防護(hù)凡有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害物的區(qū)域均應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)措施,以保護(hù)現(xiàn)場其他人員的安全。

 。ㄋ模┎牧、設(shè)備工具存放保管的基本要求

  1)材料、物品的碼垛堆放按規(guī)定平整場地、設(shè)置支墊物;按平面布置圖劃定的地點(diǎn)分類堆放整齊、穩(wěn)固和不超過規(guī)定高度;材料應(yīng)離開場地圍擋或臨時(shí)建筑墻體至少500mm,并將兩頭進(jìn)口封堵,嚴(yán)禁緊貼圍擋或臨時(shí)建筑墻體堆料。

  2)材料、物品的支架堆放易滾(滑)和重心較高的材料物品的支架堆放,其支架應(yīng)穩(wěn)定可靠。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì),嚴(yán)格設(shè)計(jì)要求設(shè)置。

  3)易燃和有毒物品的存放油漆、稀釋劑等易燃品和其它對職工健康有害的物品應(yīng)分類存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火并有消防用品的專用倉庫內(nèi),瀝青應(yīng)放置在干燥通風(fēng)、不受陽光直射的場所。

 。ㄎ澹┕さ叵赖幕疽蠛鸵(guī)定

  1)一般規(guī)定

  1、重點(diǎn)工程和高層建筑應(yīng)編制防火技術(shù)措施并履行報(bào)批手續(xù),一般工程應(yīng)有防火技術(shù)方案;

  2、按規(guī)定配置消防器材、設(shè)施和用品,并建立消防組織;

  3、明確劃定用火和禁火區(qū)域;

  4、動(dòng)火作業(yè)必須履行審批制度,動(dòng)火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù);

  5、定期進(jìn)行防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

  2)消防器材的日常管理

  1、消防梯保持完整完好;

  2、水槍經(jīng)常檢查,保持開關(guān)靈活、噴嘴暢通、附件齊全無銹蝕;

  3、水帶收藏時(shí)應(yīng)單層卷起,豎放在架上;

  4、各種管接口應(yīng)接裝靈便、松緊適度、無泄露,使用時(shí)不得摔壓;

  5、消火栓按室內(nèi)、室外的不同要求定期進(jìn)行檢查和及時(shí)加注潤滑油,消火栓應(yīng)經(jīng)常清理,冬季采用防凍措施。

  3)24m以上建筑施工防火

  1、設(shè)置具有足夠揚(yáng)程的高壓水泵和其它消防實(shí)施;

  2、視需要增設(shè)臨時(shí)水箱、以保證有足夠的消防水源;

  3、設(shè)專職消防監(jiān)護(hù)員巡回檢查;

  4、現(xiàn)場配報(bào)警裝置,及時(shí)報(bào)告火險(xiǎn)。

  4)地下室施工防火

  1、保持出入口通暢;

  2、在門窗洞口和通氣孔處禁放氧氣瓶和乙炔瓶;

  3、不準(zhǔn)用做危險(xiǎn)品倉庫和存放有毒、易燃物品;

  4、應(yīng)有火險(xiǎn)報(bào)警裝置。

  5)鍋爐房防火

  1、按每25㎡面積配備個(gè)適合類型的滅火器;

  2、煙囪上應(yīng)安裝消煙防塵和火星熄滅裝置;

  3、禁止在房內(nèi)堆放其它燃料和燃燒廢物。

  6)現(xiàn)場鍛爐作業(yè)防火

  1、須經(jīng)消防和安全部門檢查并領(lǐng)取用火審批合格證;

  2、使用可燃液體時(shí),應(yīng)控制溫度,防止液體自燃;

  3、鍛爐應(yīng)用耐火材料修建,鍛爐間配備滅火器材。

安全文明施工總結(jié)13

  本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,為了切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、文明施工管理,確保工程質(zhì)量,消除安全隱患,督促落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施。根據(jù)我標(biāo)段工程實(shí)際情況,6月1~30日,對我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明,目前我標(biāo)段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài),全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故,安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),文明施工的各項(xiàng)措施得到了較好的落實(shí),工程建設(shè)整體狀況良好。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改進(jìn)。

  一、檢查的基本情況

 。ㄒ唬z查的形式和內(nèi)容

  本次檢查,采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行,達(dá)朝忠、趙浩帆負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,各工區(qū)負(fù)責(zé)人配合的方式對全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行檢查。

  本次檢查項(xiàng)目:對全線消防設(shè)施、操作及用電安全進(jìn)行檢查、對全線深基坑防護(hù)、施工道路安全進(jìn)行檢查、對全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進(jìn)行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進(jìn)行檢查,嚴(yán)控三檢報(bào)檢及驗(yàn)收制度,對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進(jìn)行卡控。各受檢區(qū)域負(fù)責(zé)人首先對照檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查自糾,檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進(jìn)行了認(rèn)真的查看。

 。ǘ┦軝z工程基本情況

  1、工程質(zhì)量狀況良好。我標(biāo)段以較為完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)施質(zhì)量自控(三檢制度),保證了工程的`施工質(zhì)量。

  2、安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),安全監(jiān)督手續(xù)齊全,大部分施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作到位,特種人員能夠持證上崗,加大了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度,把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實(shí)處,努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3、文明施工得到了較好落實(shí)。檢查過程中,施工單位能夠按照文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定落實(shí)“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求,大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時(shí)灑水,有效減少了揚(yáng)塵。S103省道口還配備了交通協(xié)管員,安全警示標(biāo)志醒目,文明施工管理水平穩(wěn)中有升。

  二、存在的主要問題

  從檢查的結(jié)果來看,我標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好,但問題仍存在,還亟待進(jìn)一步規(guī)范。

 。ㄒ唬┌踩拿魇┕し矫

  1、施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全,仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。

  2、施工現(xiàn)場安全交底和對危險(xiǎn)源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險(xiǎn)源的認(rèn)識不夠,已對工人進(jìn)行危險(xiǎn)源的現(xiàn)場教育。以后將危險(xiǎn)源辨識作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。

 。ǘ┵|(zhì)量方面存在的問題

  個(gè)別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,焊接點(diǎn)過少,在項(xiàng)目部質(zhì)檢人員要求下才重新補(bǔ)焊牢固。

  三、下一步工作及措施

  針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題,在以后的工作中加強(qiáng)監(jiān)管,具體做好如下幾方面的工作:

  1、突出重點(diǎn),加強(qiáng)對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。

  工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強(qiáng)日常巡視檢查,嚴(yán)格三檢制度,嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處不良行為,保證工程質(zhì)量。

  2、繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實(shí)。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理,要求各工區(qū)落實(shí)降塵和便民等措施。

  繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,加大安全檢查力度,深入開展安全檢查、整治活動(dòng),及時(shí)消除不安全隱患,確保在建工程生產(chǎn)安全有序可控。

安全文明施工總結(jié)14

  本人20xx年度就職于石家莊振二街項(xiàng)目部及格力產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部從事項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作,職責(zé)為項(xiàng)目安全員。本人本年度工作總結(jié)如下:

  一、 本職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)盡的管理責(zé)任情況

  遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,服從上級領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成上級交辦的各項(xiàng)事宜;對項(xiàng)目現(xiàn)場施工人員及時(shí)做好相關(guān)安全教育,并及時(shí)做好記錄;參與各班組施工協(xié)議的評定,對施工協(xié)議中安全及其他相關(guān)不足事項(xiàng)予以及時(shí)提出修改意見;對施工項(xiàng)目中大型設(shè)備及特種作業(yè)工程及時(shí)跟蹤管理,完善機(jī)械設(shè)備的報(bào)驗(yàn)及其他相關(guān)手續(xù);及時(shí)跟蹤完善項(xiàng)目安全內(nèi)頁資料收集整理;著重做好施工現(xiàn)場的各種安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)監(jiān)督整改,對整改不力或者整改不及時(shí)的單位或者個(gè)人及時(shí)下達(dá)整改通知書或及時(shí)予以處理,對施工現(xiàn)場不安全作業(yè)行為及時(shí)予以糾正,對不服從安全管理的人員及時(shí)進(jìn)行批評教育,對個(gè)別屢教不改人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰以警工友;參與工傷事故的.調(diào)查處理,并及時(shí)做好意外傷害保險(xiǎn)資料收集整理上報(bào)公司事宜;對施工現(xiàn)場文明施工相關(guān)工作及時(shí)跟蹤管理到位,對不符合要求的部位及時(shí)要求整改到位,對文明施工要求及時(shí)提出處理意見并同時(shí)輔以實(shí)施;參與勞資糾紛的協(xié)調(diào)事宜,及時(shí)做好公安、勞動(dòng)監(jiān)察、安全監(jiān)督部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將勞資糾紛事宜處理在始發(fā)階段。

  二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,施工項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理工作在某種成度上有著他的管理局限性,多變性,甚至還有他的突發(fā)性,項(xiàng)目安全管理人員或者項(xiàng)目管理人員應(yīng)真正理解“全員管理安全”的本質(zhì)涵義,一個(gè)好的安全氛圍需要全員的支持,包括人力財(cái)力的支持,本項(xiàng)目安全管理工作得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,給我們安全管理人員帶來了極大的支持,項(xiàng)目管理人員對安全員提出的合理化建議能及時(shí)采取措施,我們感到很欣慰。其實(shí),項(xiàng)目安全管理工作甚至整個(gè)安全體系的管理關(guān)鍵,個(gè)人認(rèn)為應(yīng)重在現(xiàn)場安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,再就是安全管理應(yīng)與質(zhì)量控制手段一樣,注重過程控制,重大安全設(shè)施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護(hù)等的安裝使用過程應(yīng)不間斷進(jìn)行控制,在初始安裝階段應(yīng)從嚴(yán)要求,減少后續(xù)維護(hù)工作,對于安全違章行為本人不主張頻繁處罰,以教育為主,但也不盡其然,個(gè)人認(rèn)為項(xiàng)目安全處罰費(fèi)用滯后到位也是安全管理工作的一大難點(diǎn),往往安全處罰也處罰了,效果并沒有立竿見影之功效,一直存在要到工程款支付時(shí)才能扣取,而那時(shí)甚至已近沒有處罰的必要了,也就是處罰與目的錯(cuò)位。這些還需要公司設(shè)定相應(yīng)的措施。文明施工方面,一直以來項(xiàng)目沒有達(dá)到理想的要求,主要表現(xiàn)在材料堆放等方面,往往會因?yàn)閳龅氐纫蛩刂萍s,難以開展,還有就是生產(chǎn)力問題,往往與班組協(xié)議中涵蓋了文明施工費(fèi)用,但在實(shí)際操作中班組很難按要求實(shí)施,或者大打折扣,當(dāng)然也包括管理因素。

  三、項(xiàng)目管理建議

  施工現(xiàn)場防護(hù)材料的建議,一直以來我們多數(shù)項(xiàng)目采用鋼管等材料做樓梯等防護(hù)材料,個(gè)人以為,材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護(hù),或者其他相對比較永久的防護(hù)部位建議使用廢鋼筋做防護(hù)體,洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時(shí)將洞口做成網(wǎng)格狀澆筑與砼內(nèi),或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時(shí)不剪斷;是否考慮文明施工費(fèi)用或者安全防護(hù)費(fèi)用單立,項(xiàng)目安排部分人員負(fù)責(zé)這些工作,有助于安全文明工作達(dá)到既定要求,重塑企業(yè)形象,個(gè)人以為可以一試。

  當(dāng)然,安全管理工作遠(yuǎn)不止上述聊聊數(shù)語,我們寄希望企業(yè)有好的形象,好的安全環(huán)境,我們堅(jiān)信我們自己的企業(yè)通過我們的努力,步入良性軌道并不遙遠(yuǎn)!

安全文明施工總結(jié)15

  20xx年12月13日接到軌道公司要求進(jìn)行現(xiàn)場安全大檢查的通知后,我部在項(xiàng)目工程師的組織、分管領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,根據(jù)通知要求對本監(jiān)理標(biāo)段所屬三個(gè)施工標(biāo)段的臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、模板支架、機(jī)械設(shè)備、基坑安全、臨建設(shè)施、特種作業(yè)人員等進(jìn)行了全面檢查,總體上進(jìn)場機(jī)械設(shè)備能夠及時(shí)報(bào)驗(yàn),特種作業(yè)人員基本做到持證上崗,模板支架、基坑安全等總體受控,但施工現(xiàn)場仍然存在部分安全問題,現(xiàn)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:

  一、

  1、檢查安全技術(shù)交底,不全面且針對性不強(qiáng)。

  2、施工場地未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙。

  3、現(xiàn)場鋼筋材料堆放凌亂,不整齊,且未按總平面布局堆放。

  現(xiàn)場無經(jīng)培訓(xùn)的急救人員。

  5、檢查滿堂支架,部分支架立柱底部,無墊板。

  6、模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準(zhǔn)。

  7、部分混凝土強(qiáng)度未達(dá)規(guī)定提前拆模。

  8、施工現(xiàn)場三人未按規(guī)定要求佩戴安全帽。

  9、現(xiàn)場1#風(fēng)亭坑井口防護(hù)不符合要求。

  10、現(xiàn)場配電箱引出線混亂且有電線老化現(xiàn)象。

  11、現(xiàn)場個(gè)別鋸盤未按要求設(shè)置護(hù)罩。

  二、

  1、基坑南側(cè)土石方堆放過高,對基坑邊坡荷載過大,存在安全隱患,要求施工單位及時(shí)清除水平距離基坑過近的土石方并加強(qiáng)基坑邊坡監(jiān)測,確;影踩ㄎ也恳严掳l(fā)關(guān)于土石方清除的監(jiān)理工程師通知單加強(qiáng)安全管理)。

  2、局部模板支撐體系缺少水平剪刀撐,要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范要求和已批準(zhǔn)施工方案搭設(shè),確保施工安全。

  3、外排腳手架缺少防護(hù)網(wǎng),走道板搭設(shè)不規(guī)范。要求嚴(yán)格按規(guī)范和批準(zhǔn)方案施工,四周做好防護(hù)。

  4、進(jìn)場設(shè)備已報(bào)驗(yàn),但機(jī)械設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄不齊全。要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作進(jìn)場機(jī)械設(shè)備,保證機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗,機(jī)械設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄做到及時(shí)整理上報(bào)。

  5、2#塔吊證件齊全,但1#塔吊檢測單位完成驗(yàn)收后尚未簽發(fā)使用合格證;監(jiān)理單位已簽發(fā)書面文件加強(qiáng)塔吊使用安全管理,手續(xù)未完備前1#塔吊不得使用。

  6、我部監(jiān)理工程師在檢查民工宿舍時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)別宿舍存在使用大功率電器的現(xiàn)象,要求施工單位加強(qiáng)對民工的'安全教育和培訓(xùn),杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生,確保臨時(shí)用電安全。

  7、冬季施工方案未及時(shí)上報(bào),督促要求施工單位盡快完善冬季施工方案,確,F(xiàn)場施工安全。

  三、

  1、個(gè)別末端開關(guān)箱固定不牢固,缺少接地裝置。

  2、基坑周邊安全防護(hù)局部損壞,未及時(shí)修復(fù)。

  3、現(xiàn)場材料堆放混亂,無標(biāo)識標(biāo)牌,易燃材料未分類堆放。

  4、氧氣、乙炔瓶安全距離不滿足規(guī)范要求,無標(biāo)識、標(biāo)牌及防震圈。

  5、硬化地面局部破損嚴(yán)重,存在積水現(xiàn)象。

  6、東流站鋼筋加工區(qū)使用的末端開關(guān)箱損壞。

  7、型號為QUY55履帶式起重機(jī)司機(jī)特種作業(yè)人員證書非建設(shè)行政主管部門頒發(fā)。另有一挖掘機(jī)司機(jī)未持操作證上崗,且尚未上報(bào)架子工特種作業(yè)人員證件。

  8、個(gè)別配電箱內(nèi)存在一閘多機(jī),無接零、接地,電箱接地線不符合要求,巡視檢查記錄更新不及時(shí),線纜隨地拖拉嚴(yán)重,部分線纜破損嚴(yán)重。

  9、人員上下無安全通道。

  10、東流站鋼支撐架設(shè)不及時(shí),出現(xiàn)超挖現(xiàn)象;第二道鋼支撐二端角撐設(shè)計(jì)為三根,現(xiàn)場實(shí)際架設(shè)二根。

  11、工人宿舍電線敷設(shè)散亂,存在用液化氣、電磁爐做飯現(xiàn)象。

  12、施工場區(qū)及道路清理不到位,有泥土及揚(yáng)塵現(xiàn)象。

  針對以上發(fā)現(xiàn)問題,要求三個(gè)施工標(biāo)段承包商高度重視,認(rèn)真對照本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,落實(shí)措施,徹底整改,進(jìn)一步狠抓現(xiàn)場安全文明施工各項(xiàng)工作,加強(qiáng)主動(dòng)控制,確,F(xiàn)場施工全面受控。整改完畢后報(bào)監(jiān)理組復(fù)查,目前正在整改。

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