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學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)

時間:2023-03-17 12:22:42 總結(jié) 投訴 投稿

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的學(xué)校校務(wù)公開總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)1

  20xx年,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好信息編報和宣傳工作,切實推進(jìn)校務(wù)公開,為服務(wù)學(xué)校發(fā)展和推進(jìn)民主管理提供了保障。現(xiàn)將兩項工作總結(jié)如下:

  一、積極做好信息宣傳工作

  1、加強對信息宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校高度重視信息宣傳工作,切實加強對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。校長指導(dǎo)和支持辦公室開展信息宣傳工作,加強信息宣傳工作隊伍建設(shè),激發(fā)信息宣傳工作人員的積極性,在工作上為信息宣傳工作人員提供各種便利條件,幫助他們解決工作和生活中的實際困難和問題。

  辦公室具體負(fù)責(zé)信息編報和宣傳工作,科室負(fù)責(zé)人和工作人員把及時準(zhǔn)確向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報送信息以及加強對學(xué)校和教育工作的宣傳作為自己的重要職責(zé),自覺加強理論政策學(xué)習(xí),努力提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),改進(jìn)思想和工作作風(fēng),不斷提高工作效率和質(zhì)量。

  2、努力做好信息編報和宣傳工作

  一是及時、準(zhǔn)確、全面做好信息報送和宣傳工作。建立信息報送制度,每周周一根據(jù)學(xué)校發(fā)布的工作要點制定本周信息報送計劃,主動參與學(xué)校及各科室組織開展的重要活動,積極做好信息報送和宣傳工作。個人簡歷增強信息觸角的靈敏度,凡臨時發(fā)生的重要情況和緊急信息,都能迅速收集上報。堅持信息報送和宣傳工作的準(zhǔn)確性、客觀性,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報送的信息,能夠準(zhǔn)確客觀地反映事件的本來面目,不做虛假宣傳和隱瞞粉飾,更不編造信息。堅持信息報送和宣傳工作的全面性和完整性。全方位、多領(lǐng)域、多角度地提供信息,做到過程和結(jié)果完整、材料和觀點統(tǒng)一。

  二是緊密圍繞學(xué)校中心工作和階段重點工作做好信息報送和宣傳工作。堅持信息報送和宣傳工作服務(wù)學(xué)校發(fā)展、樹立教育事業(yè)良好形象理念,圍繞教育教學(xué)中心工作、學(xué)期不同階段重點工作,及時反映教育教學(xué)改革動態(tài)和成績,反映各項工作的特色和亮點,反映師生關(guān)心關(guān)注的熱點事件和重大心聲,努力提高信息報送與宣傳工作的實用效能和服務(wù)功能。本年度重點圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動、學(xué)校規(guī)范管理建設(shè)年、質(zhì)量提升工程項目建設(shè)、職業(yè)教育進(jìn)校園、聯(lián)合辦學(xué)和產(chǎn)教融合、學(xué)校各項文體活動、黨的十九大宣傳學(xué)習(xí)活動做好信息報送和宣傳工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,全年累計向主管部門報送信息60多條,大大超過20xx年。

  3、及時總結(jié)不斷改進(jìn)信息報送和宣傳工作

  一是每周對本周信息報送和宣傳工作進(jìn)行小結(jié),統(tǒng)計信息報送報送數(shù)量,梳理是否有漏報信息。

  二是向兄弟單位學(xué)習(xí),統(tǒng)計他們報送的信息數(shù)量,瀏覽他們報送的信息內(nèi)容,爭取在數(shù)量上趕超兄弟單位,在報送宣傳角度上向他們學(xué)習(xí)。

  三是加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。選派工作人員參與縣電視臺我校宣傳片制作工作,學(xué)習(xí)宣傳片的選材、編輯、制作;暑假期間選派工作人員參加省級培訓(xùn),提高了理論水平和實際工作能力。

  二、切實推進(jìn)校務(wù)公開工作

  我校高度重視并堅持不斷推進(jìn)校務(wù)公開工作,加強教師和群眾的民主監(jiān)督,把校務(wù)公開工作落到實處,學(xué)校民主管理水平不斷提高。

  1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)

  我校堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

  本年度調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,不斷強化對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組各成員做到分工明確,職責(zé)分明,保證了校務(wù)公開工作有效開展。校長對校務(wù)公開工作負(fù)總責(zé),對校務(wù)公開工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;部門負(fù)責(zé)人對其職能范圍內(nèi)的公開項目負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負(fù)當(dāng)事人責(zé)任。

  2、堅持原則,注重實效

  校務(wù)公開工作在過程、方式、時效上,堅持做到規(guī)范、有效、及時,以提高民主管理實效。

  一是堅持依法公開原則。校務(wù)公開做到內(nèi)容客觀真實、程序簡潔清楚、運作規(guī)范易行。

  二是注重民主管理實效。學(xué)校把校務(wù)公開與學(xué)校管理有機(jī)結(jié)合起來,主動融入到黨風(fēng)廉政建設(shè)和學(xué)校各項管理工作中去。校務(wù)公開努力做到?jīng)Q策過程公開化,公開內(nèi)容細(xì)致化,公開時間及時化,使校務(wù)公開工作成為學(xué)校管理的基本制度和工作方式。

  3、強化監(jiān)督,加強制約

  一是強化民主監(jiān)督。我校堅持把涉及學(xué)校改革發(fā)展的重大舉措和涉及人、財、物等重點領(lǐng)域及群眾反映突出的問題作為公開的重點,心得體會認(rèn)真落實教育收費公示制度,及時向社會公布收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和相關(guān)政策;拓展公開渠道,認(rèn)真做好大宗物資采購、財務(wù)管理、每月財務(wù)情況、教師評優(yōu)及學(xué)生評優(yōu)等熱點問題的公開工作,接受群眾監(jiān)督。

  二是加強制度制約。實行校務(wù)公開工作負(fù)責(zé)制,制定《關(guān)于進(jìn)一步做好校務(wù)公開工作的意見》、《校務(wù)公開工作審查制度》等一系列規(guī)章制度,以加強對校務(wù)公開工作的制度之約。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真履行職責(zé),根據(jù)校務(wù)公開目錄將其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)該公開的事項,及時提交校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定,并經(jīng)監(jiān)督小組審核后,張榜公布,進(jìn)行公開。

  實行校務(wù)公開是落實“三個代表”重要思想,促進(jìn)學(xué)校民主管理、科學(xué)決策的有效形式,也是依法完善民主管理制度的有效途徑。我校從加強黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步密切學(xué)校黨群關(guān)系、干群關(guān)系,從造就一支政治覺悟高、黨性原則強、具有較強戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的政治高度出發(fā),以有利于促進(jìn)學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化,促進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展為目的,結(jié)合本校實際積極推進(jìn)校務(wù)公開工作,建立了公開制度、規(guī)范了公開程序、充實了公開內(nèi)容、豐富了公開形式,接受全體教職工的監(jiān)督,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進(jìn)了學(xué)校的各項工作深入開展。

  一、充分重視公開工作,努力 營造民主氛圍

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)站在構(gòu)建和諧社會、和諧校園的高度,充分認(rèn)識校務(wù)公開工作的重要意義。以校務(wù)公開工作做為學(xué)校工作抓手,加快學(xué)校凝聚力工程的建設(shè)步伐。學(xué)校成立了政務(wù)公開、財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。校長書記黃加文同志擔(dān)任組長,體現(xiàn)“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的思想,使校務(wù)公開工作在校長室、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。同時成立了校務(wù)公開監(jiān)督小組和財務(wù)公開監(jiān)督小組,以樓壽銀副校長為組長,組員由各部門負(fù)責(zé)人、工會、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)以及群眾代表組成,形成黨政工齊抓共管,各有關(guān)部門各司其職,職工群眾參與的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)構(gòu),確保校務(wù)公開工作的.透明度,體現(xiàn)了校務(wù)公開的民主性、實效性。

  在推行校務(wù)公開工作中,我們努力做到黨組織為第一責(zé)任人,切實加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo);行政為第一執(zhí)行人,認(rèn)識到位并主動落實校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定;工會為第一協(xié)調(diào)人,做好牽頭組織、協(xié)調(diào)工作;教師為第一評價人,教師群眾的滿意率、認(rèn)可率是考核、評價校務(wù)公開工作的主要依據(jù)。我校通過校長辦公會議、校長辦公擴(kuò)大會議、全校教職工會議及教研組年級組會議,將校務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容及規(guī)定進(jìn)行制度化規(guī)范化。全校教職工充分認(rèn)識到全面推進(jìn)校務(wù)公開是新形勢下加強和鞏固黨的建設(shè)所提出的新要求,是進(jìn)一步落實全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的有力措施,是黨代表最廣大人民群眾的根本利益的具體體現(xiàn),把推行校務(wù)公開工作結(jié)合到抓教風(fēng)促學(xué)風(fēng)正校風(fēng)的行動上來,學(xué)校以教職工最為關(guān)心的幾個問題為突破口,努力做到公平、公正、公開,營造了民主和諧的工作氛圍,激發(fā)了教職工參與學(xué)校民主管理的自覺性和積極性。

  二、不斷完善公開制度,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

  為了使學(xué)校校務(wù)公開工作更加規(guī)范有序,推進(jìn)依法治校工作,學(xué)校十分重視建章立制工作。我校根據(jù)學(xué)校工作的實際,并結(jié)合上級部門關(guān)于校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,制訂和完善了一系列規(guī)章制度:《浙江省xxxx中學(xué)兩公開一監(jiān)督制度》、《教代會制度》、《提請研究制度》、《關(guān)于校務(wù)公開若干問題的決定》、《關(guān)于財務(wù)公開形式、內(nèi)容、結(jié)果等有關(guān)規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《財物購置和管理規(guī)定》、《基建項目管理辦法》、《公務(wù)用車制度》、《教師“十不準(zhǔn)”》、《教師職工考評辦法》、《教師激勵機(jī)制》等等,使校務(wù)公開工作制度化。同時還著重抓好校務(wù)公開工作的過程管理,做到程序操作規(guī)范,審批制度嚴(yán)密。如大宗物品采購都采用公開投標(biāo)方式進(jìn)行;嚴(yán)格規(guī)定購物時要兩人同去,實物購買發(fā)票報銷時必須由經(jīng)辦人、驗收人簽字后方可交財務(wù)部門審核和校長簽批;再如食堂各種物品的采購問題,明確規(guī)定兩班組必須輪流派員購物,不得固定某個人或某幾個人,規(guī)定一旦發(fā)現(xiàn)問題將從嚴(yán)處罰。在抓好源頭管理的基礎(chǔ)上,學(xué)校對校務(wù)公開和財務(wù)公開內(nèi)容、公開形式、公開時間、檢查監(jiān)督機(jī)制等也都作了明確的規(guī)定,并制定了具體詳盡的操作細(xì)則,要求各部門必須按規(guī)定做好公開。如:學(xué)校年度收支情況每年向教代會報告一次,次年一月底前書面公布一次;公務(wù)接待支出情況每月公布一次,于次月15日前公布;學(xué)生代管費收支情況于學(xué)期結(jié)束前公布,由學(xué)生代表到總務(wù)處當(dāng)面結(jié)清;教職工考核辦法在學(xué)期初公布,考核程序和考核小組成員在考核前公布,并做到考核結(jié)果張榜公布或以書面形式反饋給教職工本人。

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)2

  一年來,龍坪中心學(xué)校在市教育局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局監(jiān)察室的直接指導(dǎo)下,銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,各項工作都取得了很大的提升,校務(wù)公開工作也是眾多工作中的一個亮點,F(xiàn)就一年來的校務(wù)公開工作做一個總結(jié)。

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確保教職員工人人知曉。

  校務(wù)公開工作對于學(xué)校的教職員工和校長來說已經(jīng)不是一個新鮮的話題。就龍坪中心學(xué)校的校務(wù)公開工作現(xiàn)狀來分析,我們針對教師的思想狀態(tài)來分析,教師都認(rèn)為學(xué)校的校務(wù)公開工作與自己無關(guān),是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事,不知道自己是學(xué)校的主人,是學(xué)校工作的決策者,有權(quán)參與學(xué)校的管理。我們中心學(xué)校做到了兩手抓。一手抓宣傳工作,讓教師知道校務(wù)公開工作的重要意義和必要性,懂得校務(wù)公開工作是一項長期要抓的工作,是學(xué)校各項工作的.一個展示窗口,是教師了解學(xué)校工作的一個平臺。二是抓學(xué)習(xí)工作,我們中心學(xué)校召開校長會,要求校長回去召開全體教師會,使教師人人知曉,使教師認(rèn)識到校務(wù)公開工作是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是民主管理學(xué)校的重要手段,是構(gòu)建和諧校園的重要舉措。

  二、強化責(zé)任,狠抓落實,確保校務(wù)公開工作的透明度。

  為了保證校務(wù)工作的順利進(jìn)行,保證此項工作不流于形式,我們中心學(xué)校按照市教育局監(jiān)察室的統(tǒng)一布置。每次在市局參加會議回來后,迅速召開中、小學(xué)校長會,及時的傳達(dá)會議精神。要求各中、小學(xué)學(xué)校必須把校務(wù)公開工作納入學(xué)校的重要議事日程,統(tǒng)籌安排。各中、小學(xué)校制定出校務(wù)公開工作的實施方案,成立校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。中心學(xué)校與各校簽訂校務(wù)公開工作責(zé)任狀。落實好責(zé)任,學(xué)期初制訂了校務(wù)公開工作計劃,制訂了各種規(guī)章制度,如校長公開檢查考核辦法,違反校務(wù)公開責(zé)任追究辦法。校務(wù)公開群眾評議制度,校務(wù)公開資料歸檔制度。設(shè)立意見箱和舉報電話。同時,各校都按市局的統(tǒng)一要求和標(biāo)準(zhǔn)做好固定的公開欄。同時,對校務(wù)公開工作的內(nèi)容進(jìn)行落實:對于學(xué)校的收費、兩個承諾、工作紀(jì)律、違規(guī)收費處分決定要長期固定加以公示,對于學(xué)校的重大事項每期按事情發(fā)生的時間及時公示。另外,學(xué)校的各種規(guī)章制度,各種獎勵方案,教師的任課、評優(yōu)、晉級、評模,學(xué)校各種收入、支出,學(xué)校的大宗物品的采購,工程招標(biāo),學(xué)校食堂的承包,商店的租賃等隨時公示。公開的形式要求多樣化,主要的形式是利用校務(wù)公開欄,同時,也有學(xué)校的廣播站、國旗下講話,校園文學(xué)社、墻報、校園網(wǎng)、意見箱、監(jiān)督電話和實行校長接待日、家長會、校情發(fā)布會、收費聯(lián)系卡等形式,讓教師、群眾、家長、學(xué)生都能夠了解、知情。

  三、加強考核,獎懲掛鉤,實行一票否決制度。

  中心學(xué)校為了把此項工作抓好抓落實,特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,同時聘請了社會監(jiān)督員,對該項工作的全程監(jiān)督。每年對中、小學(xué)學(xué)校的校務(wù)公開工作進(jìn)行一次全面的考核,對發(fā)現(xiàn)問題的學(xué)校要求其及時整改,對工作較好的學(xué)校給予全鎮(zhèn)通報表揚,對于較差的學(xué)校,給予全鎮(zhèn)通報批評,并視情況的輕重取消主要領(lǐng)導(dǎo)的評模資格,同時取消學(xué)校的評先資格。堅決落實好黨風(fēng)廉正建設(shè)一票否決制度。

  總之,龍坪中心學(xué)校校務(wù)公開工作,在市局監(jiān)察室的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接指導(dǎo)下,取得了較好的社會贊譽,但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,與上級的要求還有差距,我們在以后的工作中,會虛心請教,倍加努力,把龍坪教育的校務(wù)公開工作再推向一個更高的水準(zhǔn)。

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)3

  一年來,我校堅持“強化基礎(chǔ),突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認(rèn)識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機(jī)制的思路,積極維護(hù)教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán),努力在推進(jìn)校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學(xué)校召開校情通報會3次,張貼校情公告80余張,更新校務(wù)公開專欄6次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開內(nèi)容200余條。

  一、加強學(xué)習(xí),不斷提高對校務(wù)公開工作的認(rèn)識

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體多次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》,并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,擬定了學(xué)校《XX年度校務(wù)公開工作實施方案》。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,加強學(xué)習(xí),加深理解,并在全體教職工例會中進(jìn)行了普遍宣傳,使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學(xué)生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動組織家長會,向家長介紹學(xué)校的思考,并闡明學(xué)校充分尊重家長主觀意觀的原則,及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,幼教部通過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學(xué)校在防控甲型h1n1等方面的工作安排,以期取得家長的支持。

  二、大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)

  我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日,學(xué)校兩次召開了教代會,xx校長作了學(xué)校財務(wù)報告、學(xué)校工作報告,并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負(fù)責(zé)、誰通報”的原則,要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo),通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,及時將工作進(jìn)展和工作安排進(jìn)行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進(jìn)校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度,把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項禁令等制度結(jié)合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員,強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。

  三、進(jìn)一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作

  一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作,學(xué)校都設(shè)立了審查小組,由學(xué)校支部紀(jì)檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給了教職工一個明白。

  二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進(jìn)教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔(dān)任中層干部。對于新進(jìn)的教師,學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。

  三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校制定了公開招標(biāo)評標(biāo)辦法。今年以來,學(xué)校在購買辦公筆記本電腦的招標(biāo)過程中,學(xué)校紀(jì)檢委員、教師代表參與了過程的`始終,學(xué)校進(jìn)行了幾次大型的校舍維修,由學(xué)校成立的工程質(zhì)量小組全程參與,并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體教師及時公開。

  四、大力強化監(jiān)督管理,推動學(xué)校和諧發(fā)展

  我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題,扎實開展校務(wù)公開工作,在推進(jìn)課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校民主管理,加強反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作,推動學(xué)?焖、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。

  一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約,促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機(jī)制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開,努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學(xué)校的凝聚了力量。

  二是加強學(xué)校內(nèi)部管理,遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生學(xué)雜費、代辦費的收費依據(jù)、項目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾,使學(xué)校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。

  三是營造尊師重教良好氛圍,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行,還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系,調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達(dá)95%以上。

  校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分,在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機(jī)地結(jié)合起來,把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一起來,在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)4

  一年來,我校堅持“強化基礎(chǔ),突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認(rèn)識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照用心拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機(jī)制的思路,用心維護(hù)教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán),努力在推進(jìn)校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學(xué)校召開校情通報會3次,張貼校情公告80余張,更新校務(wù)公開專欄6次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開資料200余條。

  一、加強學(xué)習(xí),不斷提高對校務(wù)公開工作的認(rèn)識

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)群眾多次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》,并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,擬定了學(xué)!20xx年度校務(wù)公開工作實施方案》。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,加強學(xué)習(xí),加深理解,并在全體教職工例會中進(jìn)行了普遍宣傳,使校務(wù)公開為廣大教職工理解和理解,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學(xué)生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動組織家長會,向家長介紹學(xué)校的思考,并闡明學(xué)校充分尊重家長主觀意觀的原則,及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,幼教部透過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學(xué)校在防控甲型h1n1等方面的.工作安排,以期取得家長的支持。

  二、大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)

  我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日,學(xué)校兩次召開了教代會,孔德勇校長作了學(xué)校財務(wù)報告、學(xué)校工作報告,并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等狀況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負(fù)責(zé)、誰通報”的原則,要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo),透過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,及時將工作進(jìn)展和工作安排進(jìn)行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。用心探索建立有利于促進(jìn)校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度,把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)職責(zé)制、五項禁令等制度結(jié)合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員,強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。

  三、進(jìn)一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作

  一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作,學(xué)校都設(shè)立了審查小組,由學(xué)校支部紀(jì)檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給了教職工一個明白。

  二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進(jìn)教師資格審查等。透過民意測評和與座談,學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔(dān)任中層干部。對于新進(jìn)的教師,學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。

  三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校制定了公開招標(biāo)評標(biāo)辦法。今年以來,學(xué)校在購買辦公筆記本電腦的招標(biāo)過程中,學(xué)校紀(jì)檢委員、教師代表參與了過程的始終,學(xué)校進(jìn)行了幾次大型的校舍維修,由學(xué)校成立的工程質(zhì)量小組全程參與,并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體教師及時公開。

  四、大力強化監(jiān)督管理,推動學(xué)校和諧發(fā)展

  我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題,扎實開展校務(wù)公開工作,在推進(jìn)課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校民主管理,加強反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作,推動學(xué)?焖、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。

  一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約,促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機(jī)制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開,努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學(xué)校的凝聚了力量。

  二是加強學(xué)校內(nèi)部管理,遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生學(xué)雜費、代辦費的收費依據(jù)、項目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算狀況向?qū)W生、家長、社會予以公開,理解社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾,使學(xué)校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。

  三是營造尊師重教良好氛圍,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行,還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系,調(diào)動了廣大教職員工的工作用心性,保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達(dá)95%以上。

  校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分,在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機(jī)地結(jié)合起來,把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一齊來,在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)5

  根據(jù)區(qū)教育局進(jìn)一步積極推進(jìn)校務(wù)公開,增強學(xué)校工作的透明度,強化學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的要求,確保校務(wù)公開工作的質(zhì)量,更好地發(fā)揮校務(wù)公開在加強基層民主政治建設(shè),促進(jìn)學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用。在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、務(wù)實開拓、創(chuàng)新,全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真組織教職工參與學(xué)校管理和教育教學(xué)改革,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持和完善教職工代表大會和校務(wù)公開制度,發(fā)揮了校務(wù)公開在教職工民主管理、民主監(jiān)督的積極作用,增強了學(xué)校的凝聚力,調(diào)動了全校教職工的工作積極性,促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,使學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益明顯提高。根據(jù)區(qū)教育局的安排要求,我們對前段學(xué)校校務(wù)公開工作認(rèn)真進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、加強學(xué)校校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),建章立制。

  我校校務(wù)公開工作,在學(xué)校黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立了學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由支部書記任組長,副書記和工會主席任副組長,學(xué)校制定了校務(wù)公開工作意見。黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子把校務(wù)公開工作納入重要議事日程,認(rèn)真組織落實。學(xué)校黨政工領(lǐng)導(dǎo)非常重視校務(wù)公開工作,對學(xué)校的重大決策事項和教職工反映強烈的熱點問題與教職工切身利益密切相關(guān)的問題,我們堅持通過教職工代表大會進(jìn)行公開或在全體教師會上進(jìn)行公開通報,對教代會教職工提案的問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自走下去,爭取教師代表的意見,認(rèn)真討論提案的落實問題。并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,將校務(wù)公開工作列入了學(xué)校黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核工作之中,建立了學(xué)校校務(wù)公開欄,及時向教職工公開學(xué)校辦事制度、程度及結(jié)果,增加了學(xué)校校務(wù)公開的透明度。學(xué)校校務(wù)公開工作督察小組負(fù)責(zé)對校務(wù)公開工作進(jìn)行定期或不定期地督查,對存在問題及時糾正,促進(jìn)校務(wù)公開工作的落實。

  二、發(fā)揮教代會作用,加強民主管理、校務(wù)公開的貫徹落實。

  我校教職工代表大會在校務(wù)公開工作中發(fā)揮了良好的作用。做到定期召開教代會。把學(xué)校重大事項:學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校的工作計劃,教育教學(xué)改革方案,學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,學(xué)校德、能、勤、績考核獎懲條例,績效工資方案,學(xué)校財務(wù)收支情況和財務(wù)審計情況,教職工集體福利、教職工住房等。凡學(xué)校的重大決策和與教職工切身利益的重要問題,我們堅持了通過教職工代表大會進(jìn)行公開,將有關(guān)內(nèi)容向教代會報告,并提交教代會審議,讓教師行使代表的權(quán)利,審議學(xué)校的工作計劃,審議各種制度,通過教職工提案的解答等。經(jīng)過教代會討論修改后決定實施,使教師們發(fā)揮了主人翁意識,自覺投入到?jīng)Q策的實施中,并在學(xué)校的實際工作中不斷完善,保證了學(xué)校各項工作改革的順利進(jìn)行。教代會代表增強了參政、議政的責(zé)任感、使命感和民主意識,推動了學(xué)校民主管理工作的發(fā)展。

  對學(xué)校人事制度改革,教師職稱評定,教師評先樹優(yōu)等工作。我們首先經(jīng)過學(xué)校黨支部、校委會研究,并組織全體教職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,按照文件的要求、嚴(yán)格程序,盡力做到公開、公正。嚴(yán)格按條件辦事,不得有違背維護(hù)教職工利益的行為。在此次人事制度改革中,我們一直是按照制定的實施意見的具體方案和人事制度改革的宗旨進(jìn)行的,因此,我校的人事制度改革工作是公正的、完善的、有效的。達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了理想的效果。在學(xué)校職稱評定和評選先進(jìn)工作中,我們做到了條件公開,標(biāo)準(zhǔn)公開,程序公開,評選推薦公開,并進(jìn)行公示。增加了公開的透明度,避免了人情因素,防止了論資排隊的做法,真正評選出成績突出,確實在教師中起到模范作用的人選。使教職工評出了團(tuán)結(jié),評出了積極性。并且做到了對民主管理的各種不同內(nèi)容,采取不同形式,向全體教職工及時進(jìn)行公示、公開工作。

  學(xué)校財務(wù)收支情況,利用教代會或教師大會向教職工及時公開。對學(xué)校學(xué)生的收費,每學(xué)期開學(xué)處,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時研究收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照收費卡和上級規(guī)定來執(zhí)行。并將收費標(biāo)準(zhǔn)向家長通報或召開家長會來公開。對學(xué)校的大型開支,如學(xué)校新建的微機(jī)室和復(fù)印機(jī)的購置等均經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究,并在全體教師會上進(jìn)行通報。學(xué)校將財務(wù)工作中的經(jīng)費收支情況和工程預(yù)決算情況等事項在教師會上進(jìn)行通報,使教師們了解學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況,積極響應(yīng)學(xué)校號召,開展增收節(jié)支工作,今年學(xué)校全體教師在福利少的情況下,教職工的思想穩(wěn)定,勞動積極性得到了調(diào)動和很好的發(fā)揮。使學(xué)校的各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

  在學(xué)校中層干部競爭上崗的工作中,我們做到了公開標(biāo)準(zhǔn),公正的基礎(chǔ)上,選拔思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、威信高的青年骨干教師走到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。中層干部在學(xué)校教育教學(xué)各項工作中都取得了顯著的成績,為石炭塢小學(xué)的輝煌做出了貢獻(xiàn)。

  三、校務(wù)公開工作調(diào)動了教職工的積極性。

  在我校開展校務(wù)公開、民主管理的工作中,我們始終堅持了實事求是的`原則,依法治校的原則。依法維護(hù)了教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的合法權(quán)益。我校在校務(wù)公開工作的實施中,使全體教職工的民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益得到了保障,進(jìn)一步促進(jìn)了我校教師隊伍和學(xué)校工作的穩(wěn)定發(fā)展。我們采取多種方法,運用評估機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和獎懲機(jī)制引導(dǎo)教職工努力工作,為學(xué)校做出貢獻(xiàn)。充分調(diào)動廣大教職工的積極性,使大家自覺擺正自己在學(xué)校管理工作中的位置,以飽滿的精神狀態(tài)積極工作,并取得了顯著的成績。學(xué)校、教師、學(xué)生的精神面貌有了較大改觀,辦學(xué)效益也明顯提高。一是今年我校五年級畢業(yè)班成績,遙遙領(lǐng)先于八陡地區(qū)其他同類學(xué)校,列區(qū)屬小學(xué)前列。二是學(xué)生的綜合素質(zhì)得以大幅度提高,全校形成了關(guān)愛、和諧、民主、向上的氛圍;三是教師素質(zhì)又有較大的提高,有18人次在區(qū)以上各種競賽中獲獎,有兩名教師分獲淄博市學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手稱號,博山區(qū)只此一家;四是學(xué)校聲望越來越高。學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的提高,贏得了駐地村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)貙W(xué)生家長的好評。博山區(qū)社會治安綜合治理工作現(xiàn)場會在我校召開,顯示了我校的穩(wěn)定和諧的辦學(xué)環(huán)境和較高的辦學(xué)水平。

  以上是我們在前段校務(wù)公開工作中的工作情況,我們針對檢查標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的進(jìn)行了自查。并且按照區(qū)的要求,進(jìn)行了校務(wù)公開工作教職工滿意度測評工作,全體教職工對學(xué)校校務(wù)公開工作的總的評價滿意率達(dá) 96 .5%,基本滿意率達(dá)3.5%。通過這次自查工作,我們把這次檢查考核作為查找不足,促進(jìn)我校校務(wù)公開工作的重要措施,并結(jié)合我校工作實際和發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,發(fā)揚成績,不斷改進(jìn)工作中的不足,把今后我校的校務(wù)公開工作做的更好,使我校的“校務(wù)公開、民主管理”工作制度化、規(guī)范化。

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)6

  一年來,我校堅持“強化基礎(chǔ),突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認(rèn)識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機(jī)制的思路,積極維護(hù)教職工知情權(quán)和參與權(quán),努力在推進(jìn)校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫,學(xué)校利用校報每月一期,張貼校情公告4余張,更新校務(wù)公開專欄2次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開等內(nèi)容。

  一、加強學(xué)習(xí),不斷提高對校務(wù)公開工作的認(rèn)識

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》,并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手,利用黨員會、行政會等多種形式,加強學(xué)習(xí),加深理解,并在全體教職工例會中進(jìn)行了普遍宣傳,使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,有家長對學(xué)!罢饔唽W(xué)生報刊”和“學(xué)生保險”做法不甚理解,學(xué)校便主動組織家長會,向家長進(jìn)行宣傳,并闡明學(xué)校充分尊重家長原則,及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《校報》等宣傳工作,取得家長的支持。

  二、大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)

  我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度。學(xué)校兩次召開了教代會,校長作學(xué)校工作報告,并就學(xué)校工作、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負(fù)責(zé)、誰通報”的原則,要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo),通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,及時將工作進(jìn)展和工作安排進(jìn)行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進(jìn)校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度,把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項禁令等制度結(jié)合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校成立校務(wù)公開監(jiān)督員,強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。

  三、進(jìn)一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作

  一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作,學(xué)校都設(shè)立了審查小組,由學(xué)校支部成立了學(xué)!懊窆軙惫飨癄款^,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給了教職工一個明白。

  二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進(jìn)教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學(xué)校今年對于新進(jìn)的教師,學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。

  三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校嚴(yán)格遵守區(qū)教育局制定了公開招標(biāo)單位進(jìn)行政府采購方法。今年以來,學(xué)校在裝修心理專用教室也有教師代表參與了過程的始終,學(xué)校進(jìn)行了幾次大型的校舍維修,由學(xué)?倓(wù)處全程參與,并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體教師及時公開。

  四、大力強化監(jiān)督管理,推動學(xué)校和諧發(fā)展

  我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題,扎實開展校務(wù)公開工作,在推進(jìn)課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校民主管理,加強反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作,推動學(xué)?焖、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。

  一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約,促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機(jī)制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開,努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學(xué)校的凝聚了力量。

  二是加強學(xué)校內(nèi)部管理,遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生代辦費的收費依據(jù)、項目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出各項承諾,使學(xué)校杜絕了亂收費等的行為,也得到了有效效果。每年學(xué)校都通過上級部門的規(guī)范收費檢查工作。

  三是營造尊師重教良好氛圍,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行,還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系,調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達(dá)95%以上。

  校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分,在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機(jī)地結(jié)合起來,把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一起來,在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的`向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。

  五、創(chuàng)新點

  1、下學(xué)期課程編排提前在本學(xué)期末完成,為教師提供了充足的備課時間。

  2、本學(xué)期期末試卷按評估要求進(jìn)行規(guī)范裝訂、批改及歸檔。

  六、工作中的不足及今后努力的方向。

  本學(xué)期的工作即將結(jié)束,有成有敗有得有失,經(jīng)過反思,感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意:

  1、深入到教學(xué)第一線的時間還不夠多,對教學(xué)管理與教學(xué)研究做得不夠。

  2、沒有組織各二級學(xué)院、系互相走訪學(xué)習(xí),取長補短。

  3、教學(xué)方面的競賽活動在本學(xué)期沒有開展。

  在新的一學(xué)期里,教務(wù)處將努力提高管理水平 ,健全各項制度,加大管理力度,盡心盡職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分調(diào)動廣大教師的積極性,為全面提高教學(xué)質(zhì)量,起到應(yīng)有的作用。

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)7

  實施校務(wù)公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。幾年來,我校以師德師風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效,有機(jī)地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

  一、總體工作情況

  兩年來,我校在加強內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時,狠抓校務(wù)公開制度的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及九大項,即:學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;重大工作安排;民主評議干部;教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎;工程招投標(biāo);大宗購物;收費標(biāo)準(zhǔn);財務(wù)收支情況;招生工作等;公開載體有三個方面:教代會、行政會議、公開欄等,基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局,即:對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相結(jié)合,過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合,校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強化了廣大教職工和群眾的民主意識,并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè),加強黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,提高辦學(xué)效益和管理效率,樹立學(xué)校和教師的良好形象,為陽曲教育的良性發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┙M織健全,明確體制

  我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

  1、組織健全。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,由校長和黨支部書記任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施;校務(wù)公開監(jiān)督小組成員由學(xué)校黨、政、工、團(tuán)、教師、社區(qū)監(jiān)督員、家長代表組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

  2、明確體制。學(xué)校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開工作,校長負(fù)責(zé),工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制建設(shè)。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設(shè)好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

 。ǘ┙∪贫,注重載體

  1、加強制度建設(shè)

  全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度:

 。1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的.內(nèi)容在公開領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過,并報經(jīng)監(jiān)督小組認(rèn)可然后進(jìn)行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類,如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立的校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學(xué)校網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結(jié)合。定時公開主要是每周學(xué)校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示,每年學(xué)校財務(wù)收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

 。2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過

  (3)財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過,必須有經(jīng)辦人和驗收人的簽名和校長審批,方可報帳。

  2、拓寬公開載體

  校務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。

 。1)我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上,校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來,我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。xxxx年8月,我們召開了教代會,會上通過了《xxxx小學(xué)教職工考勤制度》、《xxxx小學(xué)教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。 不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

  (2)自實行校務(wù)公開以來,我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用,公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學(xué)校收費等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。

 。ㄈ⿵娀O(jiān)督,加強制約

  強化監(jiān)督,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制,加強對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。

  增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在“xxxx小學(xué)第三屆七次教代會”上,代表們就學(xué)?记谥贫认?qū)W校提出了許多意見和建議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避,而是積極主動地針對教代會提出的存在問題,對照自己的情況,進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、反思,并作一一答復(fù),虛心接受群眾的批評,提出改進(jìn)措施,懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

  完善監(jiān)督機(jī)制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,并且主動接受局會計結(jié)算中心的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo),我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱,收集對公開內(nèi)容以及學(xué)校、教職工工作的意見,并在公開欄里公開答復(fù);對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開,自覺接受社會監(jiān)督。

 。ㄋ模┩怀鲋攸c,注重實效

  如何保證校務(wù)公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是廣大教師普遍關(guān)心的問題,也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達(dá)到預(yù)期的目的,除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進(jìn)行通報外,對那些關(guān)系重大的問題進(jìn)行重點公開。一是重大決策,二是財務(wù)收支,特別是重大經(jīng)濟(jì)活動(如大宗購買)的開支情況,三是學(xué)校基建項目招標(biāo)、投標(biāo)和實施情況,四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況,五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到:

  決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進(jìn)行,而是通過讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學(xué)校每一項重大決策的制訂,首先由校務(wù)會提出初步方案后,然后在全體教職工中拋出來,讓群眾議論,由教職工代表負(fù)責(zé)收集各種意見和建議,最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的科學(xué)性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

  公開內(nèi)容細(xì)致化。實行校務(wù)公開,我們不單單是公布結(jié)果,而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則,在原則面前人人平等;財務(wù)公開做到月月清,項項明;職稱評定,公開申報材料,公示評定結(jié)果,讓群眾監(jiān)督;收費方面:公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。

  公開時間及時化。每當(dāng)做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開,讓群眾早知道

  三、校務(wù)公開成效顯著

  1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

  2、校務(wù)公開促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開,有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高, 06年6月我校成功舉辦了“學(xué)民俗 知榮辱 見行動”區(qū)級現(xiàn)場會。

  3、校務(wù)公開促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè)。實行校務(wù)公開,有力地促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè),連續(xù)六次被評為區(qū)“文明單位”、“少先隊五星級大隊”、市“少先隊雛鷹大隊”等稱號。

  四、努力的方向

  在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機(jī)制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬,特別是網(wǎng)上公開機(jī)制有待進(jìn)一步提高。

  根據(jù)存在的問題,我校將進(jìn)一步健全和完善公開機(jī)制,建立健全科學(xué)、合理,可操作的公開機(jī)制,將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任人等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定,以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進(jìn)一步加強公開載體的建設(shè),自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實行校務(wù)公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè),依法治校、依法治教,辦人民滿意的教育,為陽曲的教育作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)8

  我校自從開展校務(wù)公開工作以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體教職工的積極參與下,在家長和社會的理解和支持下,我校黨、政、工齊抓共管,通過教代會、行政會、校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)、對外公示欄、家長會、全教會等多種形式,對學(xué)校的重大事務(wù)進(jìn)行全面公開,收到了顯著效果。全面落實了“依靠方針”,充分調(diào)動了廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了學(xué)校民主管理工作。

  一、健全機(jī)構(gòu)、全員參與

  學(xué)校在校務(wù)公開工作之初,就成立了以黨支部書記為組長,工會主席為副組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了條線負(fù)責(zé)人組成的校務(wù)公開工作小組和教職工代表組成的監(jiān)督小組,分別負(fù)責(zé)校務(wù)公開的具體工作和檢查監(jiān)督。同時,通過教職工大會向他們宣傳有關(guān)校務(wù)公開的文件精神,宣傳校務(wù)公開的目的、意義,還利用政治學(xué)習(xí)時間組織他們學(xué)習(xí)了教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》,使全校教工一致認(rèn)識到:全面推動校務(wù)公開工作是新形勢下全心全意依靠教職工辦學(xué)、促進(jìn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)民主管理、推動學(xué)校改革和發(fā)展的重要措施。在全校統(tǒng)一了思想,做到全員參與,為校務(wù)公開工作的順利開展打下基礎(chǔ)。

  二、建立制度、規(guī)范動作

  在推行校務(wù)公開工作的過程中,制定了《坦直小學(xué)校務(wù)公開工作實施意見》,進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的職責(zé)、分工,制定了有關(guān)的制度,確定了校務(wù)公開的內(nèi)容、依據(jù)、程序等。具體的制度有:1、校務(wù)公開負(fù)責(zé)制,校行政對校務(wù)公開負(fù)責(zé),把校務(wù)公開工作列入議事日程,納入校長管理責(zé)任范圍,具體協(xié)調(diào)各部門做好工作;2、公開內(nèi)容審核制,即對公開的內(nèi)容做到嚴(yán)格的把關(guān),先由學(xué)校工會及時收集資料,匯總后由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組進(jìn)行審核簽字,再行公布,從而保證了公開內(nèi)容的正確、真實、全面、及時。3、反饋信息登記制,對教師、家長及社會對校務(wù)公開工作反饋的意見建議及處理情況做好登記,并將家長、社會對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、對部門、對教師的評議、考核情況做好記錄,以便將公開評議工作同校務(wù)公開工作結(jié)合,與學(xué)校的各項考核掛鉤,使校務(wù)公開真正起到推動學(xué)校發(fā)展的作用。

  建立有關(guān)制度后,有效防止了校務(wù)公開工作流于形式,提高了校務(wù)公開工作的規(guī)范動作水平,保證了校務(wù)公開工作的質(zhì)量。

  三、開辟陣地、形式多樣

  在校務(wù)公開推行后,學(xué)校就在校門口投資設(shè)立了校務(wù)公開櫥窗,公布有關(guān)的教育法規(guī),學(xué)校的辦學(xué)方針、目標(biāo),收費標(biāo)準(zhǔn)等一些重點內(nèi)容。在校門口設(shè)立了校務(wù)公開校長信箱,兩個固定的陣地保證了重點內(nèi)容的公開和反饋信息渠道的暢通。思想?yún)R報專題同時利用各種條件,因地制宜地開辟臨時性公開欄目,保證各項內(nèi)容靈活、快捷地公開。

  在形式上也靈活多樣:首先將教職工代表大會作為實行校務(wù)公開的基本形式,聽取學(xué)校工作報告、財務(wù)報告,討論通過學(xué)校規(guī)章制度、重大決策,履行教代會審議、決議、評議、監(jiān)督等職權(quán),讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務(wù),發(fā)揮教代會的優(yōu)勢為校務(wù)公開提供組織與制度上的保證。例學(xué)!督搪毠お剳蜅l例》、《全員聘任制實施方案》、《學(xué)校三年規(guī)劃》、《教師獎金分配方案》等均由教代會審議通過并由教代會監(jiān)督執(zhí)行。其次是通過全體教師會議、行政例會等有關(guān)會議通報學(xué)校需要公開和教師要了解的政策、文件等。如學(xué)校的各項工作安排,歷年的職務(wù)晉升、評先中有關(guān)政策、條件、要求等都通過教師大會教師傳達(dá)。三是通過校園網(wǎng)將學(xué)校組織的各項評比情況,師生獲獎情況和學(xué)校的每周工作安排、有關(guān)會議活動等以網(wǎng)上形式向教師公開。范文寫作四是根據(jù)實際情況用靈活的方式公開,在期初的教師工作安排、聘任,以書面形式向教師公開;涉及到教師工資、福利、獎金等切身利益的問題時,由專人負(fù)責(zé)當(dāng)面解釋,如學(xué)校代扣工會費、四金撥交、所得稅時,均由財務(wù)人員作好解釋工作;在家委會、家長會上就家長普遍關(guān)心的校服、晚托班等收費,將物價局的有關(guān)批文張榜公布給家長看及作相應(yīng)的解釋;在工資變動中,針對教師對變動情況不明,工資組成不清的情況,人事干部就專門印發(fā)工資變動登記表,注明變動時間、依據(jù)、金額,讓教師心中有數(shù)。

  有固定的.陣地,豐富多樣的形式,使教師對學(xué)校的各項工作均能了解,使社會對學(xué)校工作也能了解,并得到教師、社會的信任和支持,有利于學(xué)校更好地開展項工作。

  四、突出重點、內(nèi)容實在

  在公開的內(nèi)容上,堅持把學(xué)校的重點、難點、熱點問題公開,公開的內(nèi)容做到幾個結(jié)合,即同學(xué)校的管理工作、學(xué)校改革結(jié)合,同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合,同維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益結(jié)合。首先是學(xué)校重大問題及決策的公開,如辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo),學(xué)校改革方案和規(guī)劃,學(xué)校的聘任、職務(wù)任免,學(xué)校制定的規(guī)章制度條例、意見措施等。二是社會熱點問題的公開,如學(xué)校收費一向是家長關(guān)心的熱點,學(xué)校對代辦費、學(xué)雜費、外籍生借讀費等均予以公開,讓家長放心,減少誤解。三是教職工關(guān)心的問題的公開,如評先的條件、指標(biāo),職務(wù)晉升中的述職、成果展示、送審名單等做到公開。四是敏感問題的公開,如學(xué)校的財務(wù)情況、物資采購情況、經(jīng)費收支、招待費開支等做到公開。

  公開的內(nèi)容涉及到學(xué)校工作的方方面面,但同時也突出重點,做到教師、家長、社會最想知道的均能公開,且內(nèi)容具體真實。

  五、加強管理、不斷深化

  學(xué)校推行校務(wù)公開制度,就是要進(jìn)一步完善學(xué)校民主監(jiān)督和民主管理,落實“依靠方針”,促進(jìn)學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展和素質(zhì)教育的深入實施。因此在實施過程中,我們結(jié)合實際,不斷加強管理和進(jìn)一步深化。一是領(lǐng)導(dǎo)小組思想上不斷提高認(rèn)識,變?nèi)蝿?wù)性工作為實效性工作,常抓不懈,兩年來堅持按制度規(guī)范動作,不斷增強責(zé)任意識和民主意識,督促工作小組按要求真實地公開。二是工作小組不斷提高業(yè)務(wù)能力,不僅要及時做好經(jīng)常性的公開任務(wù),而且要想教師所想,想家長所想,在他們提出要求前先做好公開工作,還要在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上拓寬公開渠道,改革公開形式,深化公開內(nèi)容,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾稱心,讓社會滿意。三是監(jiān)督小組加強監(jiān)督和檢查力度,履行其職責(zé),使公開的內(nèi)容及時、真實,并認(rèn)真負(fù)責(zé)做好教職工的民意測評工作,經(jīng)常進(jìn)行意見的反饋,使校務(wù)公開工作進(jìn)入良性軌道。

  通過校務(wù)公開,我校的工作透明度強了,保證了“依靠方針”的落實,促進(jìn)了學(xué)校民主管理制度的完善、落實,領(lǐng)導(dǎo)工作也得到了教職工的理解和支持;通過校務(wù)公開,干群關(guān)系密切了,矛盾減少了,教職工的積極性提高了,各項措施得到順利推進(jìn);通過校務(wù)公開,有效地遏制了不正之風(fēng),有力推進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè)。當(dāng)然,我校的校務(wù)公開工作還有很多值得我們探討的東西,在以后的工作中我們將以“三個代表”重要思想為指南,不斷地完善和規(guī)范校務(wù)公開工作機(jī)制,使之更制度化、科學(xué)化。全校師生員工將不斷開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為把坦小辦成一流學(xué)校而努力。

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)9

  實施校務(wù)公開制度,是自覺理解廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學(xué)校新形象的一項重要資料,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。我校在推行校務(wù)公開制度時,本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度,不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效。

  一、總體工作狀況

  我校的公開工作已全面鋪開,公開資料涉及學(xué)校評優(yōu)評獎、收費標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支狀況、等多項,公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等,基本構(gòu)成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強化了廣大師生員工的民主意識,并用心主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè),加強黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,提高辦學(xué)效益和管理效率。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┙M織健全,明確體制我校歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

  1、成立組織。由校長任組長,教導(dǎo)擔(dān)任副組長,小組成員主要選用那些富有職責(zé)心、工作潛力強、群眾威信高的教職工,為校務(wù)公開的全面推行帶給了強有力的組織保證。

  2、明確體制。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作,及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。

 。ǘ┙∪贫,注重載體

  1、加強制度建設(shè)全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。

  幾年來,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度:

 。1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在資料上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等,做到公開決策過程、執(zhí)行狀況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有透過直接參與、設(shè)立公開專欄、召開教代會等進(jìn)行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。

 。2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由教代會討論透過;民主理財制度,民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度,每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評議;辦事公開化制度,學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進(jìn)行公開。

  (3)財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買務(wù)必經(jīng)校長行政會議討論,1000元以上的購買務(wù)必有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。物品購買回來后,要有驗收人簽字方可報銷。

  2、拓寬公開載體校務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在用心發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。

 。ㄈ⿵娀O(jiān)督,加強制約強化監(jiān)督,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的.真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制,加強對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。樹立主人翁意識,增強監(jiān)督力度。

  (四)突出重點,注重實效如何保證校務(wù)公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是師生員工最普遍關(guān)心的問題,也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正到達(dá)預(yù)期的目的,除了一般性事務(wù)隨時透過教師會議、年級、科組集會進(jìn)行通報外,對那些關(guān)系重大的問題進(jìn)行重點公開。

  三、校務(wù)公開成效顯著

  1、校務(wù)公開,密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),得到了廣大教職工的信任。這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力,有力地促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展

  2、校務(wù)公開,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開,有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校構(gòu)成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海,各顯神通的大舞臺。廣大教職工情緒愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、努力的方向

  在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機(jī)制有的過于靈活,缺乏必要的剛性,出現(xiàn)能夠這樣公開,也能夠那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進(jìn)一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。根據(jù)存在的問題,我校將進(jìn)一步健全和完善公開機(jī)制,建立健全科學(xué)、合理,剛性、可操作的公開機(jī)制,將公開項目和資料、途徑和辦法、范圍和時間、職責(zé)單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定,以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進(jìn)一步加強公開載體的建設(shè),加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)10

  一、總體工作情況

  我校校務(wù)公開工作始于1998年。20xx年我校第六屆教代會第一次會議通過了《江南中學(xué)校務(wù)公開實施方案》,標(biāo)志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、提前晉資、招標(biāo)信息、工程承包、大宗購買、住房分配、收費標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支情況、招生工作等20多項,公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等,基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強化了廣大師生員工的民主意識,并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè),加強黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,提高辦學(xué)效益和管理效率,樹立學(xué)校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┙M織健全,明確體制

  我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

  1、成立組織。20xx年我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長掛帥任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由學(xué)校一名兼工會主席的副校長擔(dān)任,小組成員主要選用那些富有責(zé)任心、工作能力強、群眾威信高的教職工,在結(jié)構(gòu)上黨政工團(tuán)婦,各部門均占有一定比例,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。此外還設(shè)立監(jiān)事會、經(jīng)濟(jì)審查委員會、民主理財小組等民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)。20xx年根據(jù)人員變動的情況對校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行了充實和調(diào)整。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

  2、明確體制。學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé),工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實施,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設(shè)好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作,及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。

 。ǘ┙∪贫龋⒅剌d體

  1、加強制度建設(shè)

  全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度:

  (1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學(xué)校政務(wù)等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、廣播、電視等進(jìn)行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。定期公開主要是對學(xué)校財務(wù)收支、接待費數(shù)額及開支情況每學(xué)期經(jīng)審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

  (2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由教代會討論通過;民主理財制度,每個學(xué)期都由經(jīng)濟(jì)審查委員會對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行期末審查并將結(jié)果公開;民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度,每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評議;辦事公開化制度,學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進(jìn)行公開。

 。3)財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買必須經(jīng)校長行政會議討論,1000元以上的購買必須有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。物品購買回來后,要有驗收人簽字方可報銷。

  2、拓寬公開載體

  校務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。

 。1)我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上,校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支向教代會報告,提請教代會代表討論和審議。近幾年來,我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校年度工作計劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、征地擴(kuò)校、基建項目立項、聯(lián)合辦學(xué)、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等問題,不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

 。2)通過發(fā)文件、通知、簡報等、召開座談會、情況通報會等會議、建立布告欄、公開欄以及廣播、有線電視等一系列形式組成校務(wù)公開渠道網(wǎng)絡(luò),保證廣大師生及時了解有關(guān)情況。

 。3)自實行校務(wù)公開以來,我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用,公開的內(nèi)容涉及基建項目發(fā)包、年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。

 。ㄈ⿵娀O(jiān)督,加強制約

  強化監(jiān)督,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制,加強對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。

  樹立主人翁意識,增強監(jiān)督力度。通過與教職工交流,我們發(fā)現(xiàn)有的教職工認(rèn)為學(xué)校決策是領(lǐng)導(dǎo)的事,即使提了好的建議領(lǐng)導(dǎo)也不會考慮,更不要說采納;也有教職工擔(dān)心提了意見后會被“穿小鞋”“戴小帽”。了解這一情況后,我們想法消除群眾疑慮,采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在一次對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的民主評議中,教代會代表對領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)方面提出了一些相當(dāng)尖銳而又中肯的存在問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避,也沒有責(zé)怪誰,而是召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議,針對教代會提出的存在問題,對照自己的情況,進(jìn)行認(rèn)真的自查自糾,并且在全體教師會議上虛心接受群眾的批評,提出改進(jìn)措施,懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基矗

  完善監(jiān)督機(jī)制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,建立經(jīng)濟(jì)審查委員會,專門負(fù)責(zé)對學(xué)校財務(wù)收支和重大經(jīng)濟(jì)活動的審查和監(jiān)督。設(shè)立校務(wù)公開意見箱,收集對公開內(nèi)容的意見。對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開,自覺接受社會監(jiān)督。

 。ㄋ模┩怀鲋攸c,注重實效

  如何保證校務(wù)公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是師生員工最普遍關(guān)心的問題,也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達(dá)到預(yù)期的目的,除了一般性事務(wù)隨時通過教師會議、年級、科組集會進(jìn)行通報外,對那些關(guān)系重大的問題進(jìn)行重點公開。一是重大決策,二是財務(wù)收支,特別是接待費用和重大經(jīng)濟(jì)活動(如大宗購買)的'開支情況,三是學(xué);椖空袠(biāo)、投標(biāo)和實施情況,四是考核評優(yōu)、職稱評定、提前晉資等情況,五是干部考察、招工用工情況。在具體操作上我們堅持做到:

  決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進(jìn)行,而是通過讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學(xué)校每一項重大決策的制訂,首先由校務(wù)會議提出初步方案后,然后在全體教職工中拋出來,讓群眾議論,由教職工代表負(fù)責(zé)收集各種意見和建議,最后召開教代會討論通過。如我校人事制度改革方案、高考獎勵方案、校內(nèi)超工作量補助方案、征地擴(kuò)校等都是經(jīng)教代幾經(jīng)討論修改才最后定下來的。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的科學(xué)性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基矗

  公開內(nèi)容細(xì)致化。實行校務(wù)公開,我們不單單是公布結(jié)果,而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如建房分房、考核評優(yōu)、提前晉資要公開解決問題的原則,在原則面前人人平等;財務(wù)公開做到月月清,項項明;基建項目招標(biāo)、投標(biāo),要公開項目情況、招標(biāo)條件、招標(biāo)過程、中標(biāo)結(jié)果,公開承建單位、工程造價、建設(shè)日期等;招工用工公開招聘條件,面向社會公開招聘;職稱評定,公開申報材料,讓群眾監(jiān)督;收費方面公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。

  公開時間及時化。每當(dāng)做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開,讓群眾早知道。

  三、校務(wù)公開成效顯著

  1、校務(wù)公開,密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),得到了廣大教職工的信任,每年教代會對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年終評議時,滿意率均達(dá)100%。這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。

  2、校務(wù)公開,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開,有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海,各顯神通的大舞臺。廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高,高考上重點人數(shù)逐年攀升,20xx年達(dá)60人,打破了我校高考上重點長期徘徊在10多人的局面,20xx年攀升至94人,20xx年再創(chuàng)新高,上重點線人數(shù)達(dá)到140人,學(xué)校連年獲市高中教育質(zhì)量特等獎。

  3、校務(wù)公開促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè)。實行校務(wù)公開,有力地促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè),學(xué)校被評為自治區(qū)文明單位、全區(qū)德育工作先進(jìn)集體、市中小學(xué)常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校、市示范高中。20xx年我校成為省級示范性普通高中,還被評為xx市和xx省綠色學(xué)校。

  四、努力的方向

  在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機(jī)制有的過于靈活,缺乏必要的剛性,出現(xiàn)可以這樣公開,也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進(jìn)一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。

  根據(jù)存在的問題,我校將進(jìn)一步健全和完善公開機(jī)制,建立健全科學(xué)、合理,剛性、可操作的公開機(jī)制,將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定,以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進(jìn)一步加強公開載體的建設(shè),加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。

  我們將積極探索實行校務(wù)公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè),把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教的示范基地。20xx/11/12

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)11

  本學(xué)期,我校結(jié)合實際以教職工大會為基本形式,積極推進(jìn)校務(wù)公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進(jìn)了學(xué)校的各項工作深入開展。

  一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

  我們根據(jù)學(xué)校的實際,制定了《屯東小學(xué)校務(wù)公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

  二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

  要真正發(fā)揮教職工大會的作用,就必須提高教職工大會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工大會審議,表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教職工大會十分重視。

  三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

  (一)公開形式:

  我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教大會,每周教師例會,行政班子會議決定,黨政工團(tuán)隊聯(lián)席會議研究,年級組長會議討論,校務(wù)公開欄,家長會,學(xué)生集會、校園網(wǎng),QQ群,小黑板等多種途徑。

  (二)公開內(nèi)容:

  1、公開學(xué)校重大決策。

  如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教大會上進(jìn)行審議,最后獲得了職工們的一致通過。

  2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。

  學(xué)校在認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)政策,合理使用經(jīng)費的同時,每月列出學(xué)生食堂收支清單,每月老師的加班費,并在教大會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費嚴(yán)格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。

  3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)情況。

  4、公開學(xué);ňS修等項目的情況。

  校長對學(xué)校建造維修的進(jìn)程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學(xué)校的擴(kuò)展工程也能了如指掌。

  5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。

  教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學(xué)校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進(jìn)行審議,通過民主評議以及各項指標(biāo)打分最后落實職評人員,并進(jìn)行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的.對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。

  6、公開學(xué)生就餐費收支情況。

  我校制訂了嚴(yán)格的收費制度,每月嚴(yán)格按照收費金額進(jìn)行收費。并及時向家長公開收費標(biāo)準(zhǔn)和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴(yán)格杜絕亂收費。對于特殊情況的學(xué)生經(jīng)核實有一定困難,學(xué)校作適當(dāng)?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明,家長滿意。

  四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

  校務(wù)公開并不僅僅在于形式,而在于它的內(nèi)涵。通過形式,我們要達(dá)到的是凝聚人心。

  1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。

  大家都以學(xué)校榮為自己榮,一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。

  2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。

  廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

  3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。

  進(jìn)一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認(rèn)識,暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團(tuán)結(jié)奮斗、無私奉獻(xiàn)的工作氛圍,現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。

  五、不斷總結(jié),努力提高,把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

  我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步領(lǐng)會上級文件精神,把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造屯東小學(xué)明天的輝煌,同心同德,共同努力。

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)12

  校務(wù)公開,是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。xx年,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委、工會有關(guān)文件精神,抓緊抓好此項工作,取得了一定成績,現(xiàn)將此項工作總結(jié)

  一、勤奮學(xué)習(xí) 提高認(rèn)識

  組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)局黨委、工會有關(guān)校務(wù)公開的文件,大家達(dá)成共識:校務(wù)公開,是深化學(xué)校內(nèi)部管理、體制改革、加強民主管理和民主監(jiān)督,建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容,是加強學(xué)校民工主政治建設(shè)的重要途徑,是推行依法治教、依法治校的重要舉措,是促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員廉潔自進(jìn)一步搞好教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力保障,是密切黨群聯(lián)系,維護(hù)教育形象,取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。

  二、精心組織 加強領(lǐng)導(dǎo)

  實行校務(wù)公開校長負(fù)責(zé)制。因今年夏天,副王艷華同志退養(yǎng),石紅梅同志任我校副校長,我們及時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由石紅梅同志任校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。堅持教職工代表大會制度,建立了由教職工代表大會成員組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會,征求群眾意見,通報有關(guān)情況。

  三、認(rèn)真落實公開內(nèi)容

  我們向社會公開的內(nèi)容主要有

  1、嚴(yán)格實行“免費制”。收費問題是群眾最關(guān)心的熱點,我們必須做好。每學(xué)期開學(xué),學(xué)校對免除的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、上級文件及批準(zhǔn)文號、代收代辦的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校電話等全部向?qū)W生家長公示,如發(fā)生收費,就在校內(nèi)大門口黑板報上最醒目的地方公布,還給每名學(xué)生發(fā)放了“收費卡”,逐一記錄交納項目和金額,讓廣大群眾明明白白交費。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學(xué)校的'慰問款項財物等都在教職工大會上公布。各項收費都納入了財務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。

  2、招生事務(wù)公開。上學(xué)期期末,就發(fā)出通知,讓適齡兒童到教導(dǎo)處登記,對秋季一年級新生,發(fā)放報名號,做好秋季新生招生工作準(zhǔn)備;本學(xué)期開學(xué),又及時公布了新生錄取和分班名單。

  3、學(xué)校班集體和學(xué)生個人評獎情況公開,公示后無意見才向上級報送。上期評選先進(jìn)班集體和三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部都進(jìn)行了公示。

  我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有

  1、財務(wù)管理公開,在xx年1月和7月,兩個學(xué)期期末,分別向教職工公布了秋季、春季學(xué)期學(xué)校財務(wù)收支狀況,財務(wù)預(yù)決算、財政撥款、正常收費、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學(xué)初個人對困難生的捐贈)、績效獎金、補助等收支情況。

  2、教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進(jìn)、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任)或集體時,都向教職工公布相關(guān)文件、評選條件、名額、程序,并按要求開教職工大會民意測驗評選,再討論確定上報人選,最后公示評選結(jié)果。

  3、干部人事工作公開,如:教師徐x、趙x的再聘用,中層干部的培養(yǎng)使用,黨員的發(fā)展,外派教師與襄河聯(lián)誼學(xué)習(xí)等等,都讓全體教職工明白。

  4、公益捐款公示。如自然災(zāi)害(地震、冰凍、水災(zāi)、龍卷風(fēng)),清雪,重大疾病捐助等。

  5、日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、聽課、侯課、坐課、先優(yōu)模的評選情況等。

  四、校務(wù)公開形式多樣

  1、充分運用教職工代表大會的形式,職代會如期召開。凡學(xué)校重大事情都廣泛征求群眾意見,再集中、決策,再公開布。比如:本學(xué)期對作業(yè)批改、教案書寫進(jìn)行改革,經(jīng)開了三次教職工代表大會,反復(fù)征求意見后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子才通過改革方案。

  2、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會,校務(wù)委員會、教職工座談會,堅持民主議事制度,充分聽取各方面意見,促進(jìn)民主決策。

  3、設(shè)立了校長電話、校務(wù)公開欄,還配合廣播、校報、板報等形式,及時公布校務(wù)公開內(nèi)容、監(jiān)督電話號碼,使我校校務(wù)公開渠道暢通無阻。

  4、搞好民主評議校長工作。每學(xué)期期末,都按時開展評議工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職,全校教職工對校長、副校長、中層干部等九名校級干部和中層干部進(jìn)行了口頭的書面的民主評議。

  5、校務(wù)公開采取每學(xué)期開學(xué)和期末為重點,定期公布有關(guān)情況。同時,還根據(jù)工作需要,隨時公布。

  五、校務(wù)公開 成績斐然

  我校開展校務(wù)公開工作以來,促進(jìn)了學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,學(xué)校xx年升初中成績名列前茅;促進(jìn)了學(xué)校民主管理,增強了廣大教職工的主人翁意識,調(diào)動了工作積極性;促進(jìn)了學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè);促進(jìn)了學(xué)校管理的規(guī)范化,提高了學(xué)校管理水平, 依法執(zhí)教、依法治校的自覺性得到增強,進(jìn)一步樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過建立公開、公平、公正的辦事機(jī)制,公開收費項目和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任,在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過家長會對近400名家長征求意見調(diào)查,對我校反映不錯。我們的工作還做得很不夠,我們要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,保證校務(wù)公開工作更加深入、健康地開展,收到更好實效。

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)13

  在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體教職工的積極參與下,我校通過教代會、行政會、校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)、對外公示欄、家長會等多種形式,對學(xué)校的重大事務(wù)進(jìn)行全面公開,校務(wù)公開工作收到了顯著效果。

  一、健全機(jī)構(gòu)、全員參與

  學(xué)校成立了以黨總支書記為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了校務(wù)公開工作小組和教職工代表組成的監(jiān)督小組,分別負(fù)責(zé)校務(wù)公開的具體工作和檢查監(jiān)督。同時,通過教職工大會宣傳校務(wù)公開的目的、意義,還利用政治學(xué)習(xí)時間組織學(xué)習(xí)了教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》。全校教職工一致認(rèn)識到:全面推動校務(wù)公開工作是新形勢下全心全意依靠教職工辦學(xué)、促進(jìn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)民主管理、推動學(xué)校改革和發(fā)展的重要措施。全體教職工統(tǒng)一了思想,全員參與,為校務(wù)公開工作的順利開展打下基礎(chǔ)。

  二、建立制度、規(guī)范動作

  在推行校務(wù)公開工作的過程中,學(xué)校制定了《實驗小學(xué)校務(wù)公開工作實施方案》,進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的職責(zé)、分工,制定了有關(guān)的制度,確定了校務(wù)公開的內(nèi)容、依據(jù)、程序等。具體的制度有:1、校務(wù)公開負(fù)責(zé)制,校行政對校務(wù)公開負(fù)責(zé),把校務(wù)公開工作列入議事日程,納入校長管理責(zé)任范圍,具體協(xié)調(diào)各部門做好工作;2、公開內(nèi)容審核制,即對公開的內(nèi)容做到嚴(yán)格的把關(guān),先由學(xué)校工會及時收集資料,匯總后由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組進(jìn)行審核簽字,再行公布,從而保證了公開內(nèi)容的正確、真實、全面、及時。3、反饋信息登記制,對教師、家長及社會對校務(wù)公開工作反饋的意見建議及處理情況做好登記,并將家長、社會對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、對部門、對教師的評議、考核情況做好記錄,以便將公開評議工作同校務(wù)公開工作結(jié)合,與學(xué)校的各項考核掛鉤,使校務(wù)公開真正起到推動學(xué)校發(fā)展的作用。

  建立有關(guān)制度后,有效防止了校務(wù)公開工作流于形式,提高了校務(wù)公開工作的規(guī)范動作水平,保證了校務(wù)公開工作的質(zhì)量。

  三、開辟陣地、形式多樣

  校務(wù)公開推行后,學(xué)校設(shè)立了校務(wù)公開櫥窗,公布有關(guān)的教育法規(guī),學(xué)校的辦學(xué)方針、目標(biāo),收費標(biāo)準(zhǔn)等一些重點內(nèi)容。在校門口設(shè)立了校務(wù)公開校長信箱,兩個固定的`陣地保證了重點內(nèi)容的公開和反饋信息渠道的暢通。同時利用各種條件,因地制宜地開辟臨時性公開欄目,保證各項內(nèi)容靈活、快捷地公開。

  在形式上也靈活多樣:首先將教職工代表大會作為實行校務(wù)公開的基本形式,聽取學(xué)校工作報告、財務(wù)報告;討論通過學(xué)校工作報告、規(guī)章制度、重大決策;履行教代會審議、決議、評議、監(jiān)督等職權(quán)。讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務(wù),發(fā)揮教代會的優(yōu)勢,為校務(wù)公開提供組織與制度上的保證。例《實驗小學(xué)班主任工作考核細(xì)則》、《實驗小學(xué)教研組責(zé)任目標(biāo)考核》、《實驗小學(xué)英語教師專業(yè)素質(zhì)考核細(xì)則》、《實驗小學(xué)教職工績效工資發(fā)放辦法》等均由教代會審議通過并由教代會監(jiān)督執(zhí)行。其次是通過全體教師會議、行政例會等有關(guān)會議通報學(xué)校需要公開和教師要了解的政策、文件等。

  如學(xué)校的各項工作安排,歷年的職務(wù)晉升、評先中有關(guān)政策、條件、要求等都通過教職工大會集體傳達(dá)。三是通過校園網(wǎng)將學(xué)校組織的各項評比情況,師生獲獎情況和學(xué)校的每周工作安排、有關(guān)會議活動等以網(wǎng)上形式向教師公開。四是根據(jù)實際情況用靈活的方式公開,在期初的教師工作安排、聘任,以書面形式向教師公開;涉及到教師工資、福利、獎金等切身利益的問題時,由專人負(fù)責(zé)當(dāng)面解釋。在家委會、家長會上就家長普遍關(guān)心的學(xué)校代收保險費、牛奶費等收費,認(rèn)真做好解釋;在工資變動中,針對教師對變動情況不明,工資組成不清的情況,人事干部就專門印發(fā)工資變動登記表,注明變動時間、依據(jù)、金額,讓教師心中有數(shù)。

  有固定的陣地,豐富多樣的形式,使教師對學(xué)校的各項工作均能了解,使社會對學(xué)校工作也能了解,并得到教師、社會的信任和支持,有利于學(xué)校更好地開展各項工作。

  四、突出重點、內(nèi)容實在

  在公開的內(nèi)容上,堅持把學(xué)校的重點、難點、熱點問題公開,公開的內(nèi)容做到幾個結(jié)合,即同學(xué)校的管理工作、學(xué)校改革結(jié)合,同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合,同維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益結(jié)合。首先是學(xué)校重大問題及決策的公開,如辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo),學(xué)校改革方案和規(guī)劃,教師的聘任、職務(wù)任免,學(xué)校制定的規(guī)章制度條例、意見措施等。二是社會熱點問題的公開,如學(xué)校收費一向是家長關(guān)心的熱點,學(xué)校對代辦費、學(xué)雜費等均予以公開,讓家長放心,減少誤解。三是教職工關(guān)心的問題的公開,如評先的條件、指標(biāo),職務(wù)晉升中的述職、成果展示、送審名單等做到公開。四是敏感問題的公開,如學(xué)校的財務(wù)情況、物資采購情況、經(jīng)費收支、招待費開支等做到公開。

  公開的內(nèi)容涉及到學(xué)校工作的方方面面,但同時也突出重點,做到教師、家長、社會最想知道的均能公開,且內(nèi)容具體真實。

  五、加強管理、不斷深化

  學(xué)校推行校務(wù)公開制度,就是要進(jìn)一步完善學(xué)校民主監(jiān)督和民主管理,促進(jìn)學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展和素質(zhì)教育的深入實施。因此在實施過程中,我們結(jié)合實際,不斷加強管理和進(jìn)一步深化。一是領(lǐng)導(dǎo)小組思想上不斷提高認(rèn)識,變?nèi)蝿?wù)性工作為實效性工作,常抓不懈。兩年來堅持按制度規(guī)范動作,不斷增強責(zé)任意識和民主意識,督促工作小組按要求真實地公開。二是工作小組不斷提高業(yè)務(wù)能力,不僅要及時做好經(jīng)常性的公開任務(wù),而且要想教師所想,想家長所想,在他們提出要求前先做好公開工作,還要在不斷

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)14

  一、總體工作情況

  我校校務(wù)公開工作始于1998年。XX年我校第六屆教代會第一次會議通過了《江南中學(xué)校務(wù)公開實施方案》,標(biāo)志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、提前晉資、招標(biāo)信息、工程承包、大宗購買、住房分配、收費標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支情況、招生工作等20多項,公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等,基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強化了廣大師生員工的民主意識,并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè),加強黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,提高辦學(xué)效益和管理效率,樹立學(xué)校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┙M織健全,明確體制

  我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

  1、成立組織。XX年我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長掛帥任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由學(xué)校一名兼工會主席的副校長擔(dān)任,小組成員主要選用那些富有責(zé)任心、工作能力強、群眾威信高的教職工,在結(jié)構(gòu)上黨政工團(tuán)婦,各部門均占有一定比例,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。此外還設(shè)立監(jiān)事會、經(jīng)濟(jì)審查委員會、民主理財小組等民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)。XX年根據(jù)人員變動的情況對校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行了充實和調(diào)整。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

  2、明確體制。學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé),工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實施,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設(shè)好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作,及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。

 。ǘ┙∪贫,注重載體

  1、加強制度建設(shè)

  全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度:

 。1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學(xué)校政務(wù)等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、廣播、電視等進(jìn)行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。定期公開主要是對學(xué)校財務(wù)收支、接待費數(shù)額及開支情況每學(xué)期經(jīng)審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

 。2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由教代會討論通過;民主理財制度,每個學(xué)期都由經(jīng)濟(jì)審查委員會對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行期末審查并將結(jié)果公開;民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度,每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評議;辦事公開化制度,學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進(jìn)行公開。

 。3)財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買必須經(jīng)校長行政會議討論,1000元以上的購買必須有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。物品購買回來后,要有驗收人簽字方可報銷。

  2、拓寬公開載體

  校務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的'重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。

 。1)我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上,校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支向教代會報告,提請教代會代表討論和審議。近幾年來,我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校年度工作計劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、征地擴(kuò)校、基建項目立項、聯(lián)合辦學(xué)、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等問題,不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

 。2)通過發(fā)文件、通知、簡報等、召開座談會、情況通報會等會議、建立布告欄、公開欄以及廣播、有線電視等一系列形式組成校務(wù)公開渠道網(wǎng)絡(luò),保證廣大師生及時了解有關(guān)情況。

 。3)自實行校務(wù)公開以來,我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用,公開的內(nèi)容涉及基建項目發(fā)包、年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。

 。ㄈ⿵娀O(jiān)督,加強制約

  強化監(jiān)督,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制,加強對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。

  樹立主人翁意識,增強監(jiān)督力度。通過與教職工交流,我們發(fā)現(xiàn)有的教職工認(rèn)為學(xué)校決策是領(lǐng)導(dǎo)的事,即使提了好的建議領(lǐng)導(dǎo)也不會考慮,更不要說采納;也有教職工擔(dān)心提了意見后會被“穿小鞋”“戴小帽”。了解這一情況后,我們想法消除群眾疑慮,采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在一次對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的民主評議中,教代會代表對領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)方面提出了一些相當(dāng)尖銳而又中肯的存在問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避,也沒有責(zé)怪誰,而是召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議,針對教代會提出的存在問題,對照自己的情況,進(jìn)行認(rèn)真的自查自糾,并且在全體教師會議上虛心接受群眾的批評,提出改進(jìn)措施,懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

  完善監(jiān)督機(jī)制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,建立經(jīng)濟(jì)審查委員會,專門負(fù)責(zé)對學(xué)校財務(wù)收支和重大經(jīng)濟(jì)活動的審查和監(jiān)督。設(shè)立校務(wù)公開意見箱,收集對公開內(nèi)容的意見。對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開,自覺接受社會監(jiān)督。

  (四)突出重點,注重實效

  如何保證校務(wù)公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是師生員工最普遍關(guān)心的問題,也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達(dá)到預(yù)期的目的,除了一般性事務(wù)隨時通過教師會議、年級、科組集會進(jìn)行通報外,對那些關(guān)系重大的問題進(jìn)行重點公開。一是重大決策,二是財務(wù)收支,特別是接待費用和重大經(jīng)濟(jì)活動(如大宗購買)的開支情況,三是學(xué)校基建項目招標(biāo)、投標(biāo)和實施情況,四是考核評優(yōu)、職稱評定、提前晉資等情況,五是干部考察、招工用工情況。在具體操作上我們堅持做到:

  決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進(jìn)行,而是通過讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學(xué)校每一項重大決策的制訂,首先由校務(wù)會議提出初步方案后,然后在全體教職工中拋出來,讓群眾議論,由教職工代表負(fù)責(zé)收集各種意見和建議,最后召開教代會討論通過。如我校人事制度改革方案、高考獎勵方案、校內(nèi)超工作量補助方案、征地擴(kuò)校等都是經(jīng)教代幾經(jīng)討論修改才最后定下來的。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的科學(xué)性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

  公開內(nèi)容細(xì)致化。實行校務(wù)公開,我們不單單是公布結(jié)果,而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如建房分房、考核評優(yōu)、提前晉資要公開解決問題的原則,在原則面前人人平等;財務(wù)公開做到月月清,項項明;基建項目招標(biāo)、投標(biāo),要公開項目情況、招標(biāo)條件、招標(biāo)過程、中標(biāo)結(jié)果,公開承建單位、工程造價、建設(shè)日期等;招工用工公開招聘條件,面向社會公開招聘;職稱評定,公開申報材料,讓群眾監(jiān)督;收費方面公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。

  公開時間及時化。每當(dāng)做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開,讓群眾早知道。

  三、校務(wù)公開成效顯著

  1、校務(wù)公開,密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),得到了廣大教職工的信任,每年教代會對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年終評議時,滿意率均達(dá)100%。這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。

  2、校務(wù)公開,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開,有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海,各顯神通的大舞臺。廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高,高考上重點人數(shù)逐年攀升,XX年達(dá)60人,打破了我校高考上重點長期徘徊在10多人的局面,XX年攀升至94人,XX年再創(chuàng)新高,上重點線人數(shù)達(dá)到140人,學(xué)校連年獲市高中教育質(zhì)量特等獎。

  3、校務(wù)公開促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè)。實行校務(wù)公開,有力地促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè),學(xué)校被評為自治區(qū)文明單位、全區(qū)德育工作先進(jìn)集體、市中小學(xué)常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校、市示范高中。XX年我校成為省級示范性普通高中,還被評為xx市和xx省綠色學(xué)校。

  四、努力的方向

  在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機(jī)制有的過于靈活,缺乏必要的剛性,出現(xiàn)可以這樣公開,也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進(jìn)一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。

  根據(jù)存在的問題,我校將進(jìn)一步健全和完善公開機(jī)制,建立健全科學(xué)、合理,剛性、可操作的公開機(jī)制,將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定,以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進(jìn)一步加強公開載體的建設(shè),加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。

  我們將積極探索實行校務(wù)公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè),把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教的示范基地.

學(xué)校校務(wù)公開總結(jié)15

  校務(wù)公開是促進(jìn)學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認(rèn)識全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的意義,把校務(wù)公開工作落到實處,促進(jìn)了學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化,提高了人民群眾對教育的滿意度,促進(jìn)了學(xué)校的和諧發(fā)展;仡櫧鼛啄陙淼墓ぷ鲗嵺`,主要有以下幾點:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識到位

  隨著校務(wù)公開工作的逐步推進(jìn),從教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo),到學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),包括教職工,對校務(wù)公開工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識不斷深化,行動更加自覺。把推行校務(wù)公開工作作為加強學(xué);鶎用裰髡谓ㄔO(shè)的大事來抓,切實擺在學(xué)校行政的重要議事日程,層層落實責(zé)任,并作為年度考核的一項內(nèi)容。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。

  二、組織健全、制度完備

  為扎實有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作,學(xué)校成立了以校長為組長、分管校長為副組長、工會、紀(jì)檢監(jiān)察、學(xué)校職能處室負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了以工會主席為組長的監(jiān)督小組,具體組織實施和監(jiān)督。同時建立健全了各項規(guī)章制度,為校務(wù)公開工作的順利實施提供制度支撐。學(xué)校先后制定完善了《東坪完小校務(wù)公開工作實施細(xì)則》、《 東坪完小校務(wù)公開工作實施方案》、《東坪完小黨政正職監(jiān)督細(xì)則》等一系列規(guī)定,為校務(wù)公開的順利實施起到了規(guī)范和保障作用。

  三、程序規(guī)范、內(nèi)容真實

  為了推進(jìn)校務(wù)公開工作科學(xué)有序地運行,便于操作和教職工參與,學(xué)校都用文件的形式規(guī)定了校務(wù)公開的內(nèi)容、公開的'程序、公開的形式和方法,有時還對每項公開內(nèi)容進(jìn)行程序上的設(shè)定、細(xì)化,制定了每一項公開內(nèi)容的具體操作規(guī)程,從嚴(yán)密程序入手確保公開內(nèi)容的真實有效。同時建立健全與校務(wù)公開相關(guān)的配套制度規(guī)定,加強內(nèi)外監(jiān)督制約,以保證公開的真實性。

  四、形式多樣、監(jiān)督廣泛

  經(jīng)過幾年的摸索實踐,校務(wù)公開的形式越來越多樣,載體越來越豐富,主要有教代會、教工大會、校務(wù)公開欄、電子屏、定期報告、各類會議等。同時為確保校務(wù)公開工作的實效性,學(xué)校從整合多種監(jiān)督力量入手,對校務(wù)公開工作實施包括黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、審計監(jiān)督、教職工監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督等在內(nèi)的多種渠道的廣泛監(jiān)督。學(xué)校公開了舉報電話,設(shè)立了舉報箱,并將舉報電話號碼固定于校門旁。

  五、民主管理、成績可喜

  校務(wù)公開工作以各種形式的推行,推進(jìn)了教職工的民主參與,加強了學(xué)?茖W(xué)管理,促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)了教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定,取得了四個方面的明顯成效:

  1.校務(wù)公開促進(jìn)了民主管理。教職工是辦學(xué)的主體,學(xué)校的主人,只有在政治上保證,制度上落實,權(quán)益上維護(hù),素質(zhì)上提高,才能充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。實行校務(wù)公開,讓教職工參與學(xué)校的民主決策、民主管理,使教職工主人翁地位和民主權(quán)利得到進(jìn)一步體現(xiàn)。教代會是校務(wù)公開的主要載體,也是教職工參與學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效形式,學(xué)校建立健全了每學(xué)期一次的教代會制度,定期聽取校長的工作報告,民主評議和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,討論審議學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,討論審議學(xué)校改革方案及與教職工切身利益相關(guān)的重要規(guī)章制度,使教職工對學(xué)校重大工作有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),從而保證了校務(wù)公開的質(zhì)量。

  2.校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。校長難當(dāng),這是以前很多校長的共同感受。校長為什么難當(dāng),為什么教職工有意見、不滿意,一條很重要的原因就是辦事缺乏透明度。校務(wù)不公開,教職工連自己所關(guān)心、需要了解且關(guān)系切身利益的問題都不清楚,必然引起不滿和猜疑。如果不公開,即使決策是正確的,教職工也會懷疑不公平、不公正,是 “暗箱操作”,即使做了解釋工作,教職工也往往難以接受,工作很被動,造成各方面關(guān)系緊張,引發(fā)矛盾,影響學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定。實行校務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)作決策、辦事情都堅持集體討論決定,并通過教代會、教工大會、校務(wù)公開欄等形式公布于眾,把知情權(quán)、參與權(quán)交給群眾,把建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)還給群眾,增加辦事透明度,變“暗箱操作“為“陽光工程”。俗話說得好:“公道不公道,一看就知道”,教職工對學(xué)校工作,了解了,清楚了,并且可以發(fā)表意見和看法,從而拉近了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工的距離,密切了干群關(guān)系,增強了集體凝聚力。

  3.校務(wù)公開遏制了不正之風(fēng)。教育系統(tǒng)既有與其他行業(yè)共性的權(quán)力,如財務(wù)權(quán)、審批權(quán)、人事權(quán),也有教育行業(yè)個性的權(quán)力,如教育收費、招生考試、學(xué);、項目審批、職稱評定等權(quán)力。過去由于這些權(quán)力的運作缺乏一套規(guī)范的操作程序,缺乏必要的透明度,從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權(quán)謀取個人私利的行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗問題。實行校務(wù)公開,規(guī)范了操作程序,把學(xué)校工作中最敏感的招生、收費、職稱評定等工作置于教職工、學(xué)生家長乃至群眾的監(jiān)督之下,從根本上克服了“暗箱操作”和“個人說了算”的現(xiàn)象,端正了校風(fēng),推進(jìn)了學(xué)校廉政建設(shè)。

  4.校務(wù)公開提高了管理水平。教育事業(yè)是廣大教職工共同的事業(yè),離不開他們的廣泛參與和配合。通過校務(wù)公開,使廣大教職工及時了解學(xué)校重大決策和與自身利益密切相關(guān)的動態(tài)信息,教職工對學(xué)校重大決策不僅知其然,而且知其所以然,從而大大增強了他們的主人翁意識和民主參與意識,讓他們積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策、參政議政,以主人翁的精神關(guān)心支持學(xué)校工作,全面了解學(xué)校重大活動,提出自己的看法和建議,為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傾聽并吸納他們的意見和建議,不斷完善規(guī)章制度,調(diào)整優(yōu)化工作方案,切實改進(jìn)工作作風(fēng),主動協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部各種利益關(guān)系,注重調(diào)動各方面的積極性,從而使管理工作增強了民主性和科學(xué)性,進(jìn)一步提高了學(xué)校的整體管理水平。

  六、存在的問題

  在肯定成績的同時,我們必須認(rèn)識到,校務(wù)公開是一個不斷發(fā)展完善的過程,在推行過程中還存在一些不容忽視的問題:

  1.重視不夠?qū)萍s校務(wù)公開工作的全面推行;

  2.內(nèi)容不全將會對教職工關(guān)心的熱點問題無法交待;

  3.避重就輕將會給教職工造成 “公開不公開一個樣”的錯覺,影響教職工參與的積極性。這些問題都有待于在今后的工作中認(rèn)真加以研究和解決。

  七、對推進(jìn)校務(wù)公開工作的幾點建議

  1.建議加強對廣大教職工,尤其是校級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)校務(wù)公開工作重要性、必要性、緊迫性認(rèn)識的教育,使他們從內(nèi)心意識到校務(wù)公開工作是一項非抓不可的重要工作。 經(jīng)過幾年的實踐,有以下幾種思想:

  a.《與己無關(guān)》思想,認(rèn)為自己沒什么問題,校務(wù)公開與己無關(guān),沒必要 “公開”;

  b.應(yīng)付思想,上邊要公開,湊和著“公開”,最終使公開流于形式;

  c.畏難思想,校務(wù)公開老是停留在外圍,不敢觸及尖銳問題,碰到敏感問題就回避,遇到熱點問題則繞道,沒有取得實質(zhì)性的進(jìn)展和突破;

  2.建議校務(wù)公開必須緊緊圍繞學(xué)校的中心工作進(jìn)行,一定要抓住重點、熱點問題,解決好難點問題,有序有效地加以推進(jìn)。根據(jù)近幾年的工作探索和實踐,當(dāng)前校務(wù)公開應(yīng)重點抓好以下幾項工作:

  a.收費工作。學(xué)校收費的項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及收費政策。

  b.財務(wù)工作。學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算和決算執(zhí)行情況,學(xué)校接受捐資助學(xué)經(jīng)費收支情況,學(xué)校招待費開支情況,食堂伙食費收支情況,師生獎勵經(jīng)費支出情況等。

  c.管理工作。學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)、中層干部選拔程序等情況,教師招聘、調(diào)動、考核、晉級,獎懲和職稱評定等有關(guān)政策及結(jié)果,教職工獎金、福利分配的方案,其它涉及到教職工切身利益的事項。

  d.維修工作。學(xué);窘ㄔO(shè)和維修工程的計劃、招投標(biāo)、經(jīng)費使用情況,學(xué)校大宗物品和大額服務(wù)項目的計劃、招投標(biāo)、經(jīng)費使用情況。

  e.其他工作。學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和總結(jié)以及教育教學(xué)改革的重大方案的決策與實施情況,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況,學(xué)校重大事項的決策等情況。

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