安全環(huán)保工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的安全環(huán)保工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
安全環(huán)保工作總結(jié)1
x鎮(zhèn)鎮(zhèn)位于x市西北部，面積206平方公里，轄3個社區(qū)、26個行政村、60000余人為深入貫徹環(huán)境保護(hù)基本國策，促進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境保護(hù)工作中，x鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點(diǎn)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點(diǎn)、強(qiáng)化宣傳為基礎(chǔ)、造福居民為目標(biāo)大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，使城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力
我鎮(zhèn)始終堅持環(huán)保工作黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制，與鎮(zhèn)3個社區(qū)26個村簽訂了《x辦事處環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任層層落實到了每個單位，緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書開展工作，并結(jié)合x鎮(zhèn)實際，制定出切實可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大居民的認(rèn)可和支持堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以節(jié)能減排為主線，堅持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重，預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，切實維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全以化工企業(yè)污染防治為重點(diǎn)，堅決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞；深入開展環(huán)境專項行動，保障群眾權(quán)益，促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項工作中都取做到了較好效果
二、主要做法與成績
第一、嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān)，落實環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，杜絕新污染源的產(chǎn)生
工作中，我們始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，一切開綠燈，并主動幫助企業(yè)手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上；對不符合國家規(guī)定的建設(shè)項目，積極做好解釋工作，并嚴(yán)格按規(guī)定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過一個污染項目，并按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評三同時制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生XX年全鎮(zhèn)引進(jìn)企業(yè)10多個，都進(jìn)行了環(huán)境評價同時，實行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入相關(guān)的單位負(fù)責(zé)人和社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人績效的主要內(nèi)容，并定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報告環(huán)境保護(hù)工作
第二、積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度
XX年，我們積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作，我鎮(zhèn)太山廟村經(jīng)過努力，順利通過了上級生態(tài)村驗收在抓好創(chuàng)建的同時，我們對全鎮(zhèn)所有社區(qū)、村的.環(huán)境進(jìn)行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶戶通工程80余公里；完成改廁1500戶；新建垃圾池及果皮箱150個，日常清除垃圾22噸；完成修建下水道工程4000米；在抓好農(nóng)村綜合整治的同時，我們還對文明綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進(jìn)程，切實加強(qiáng)農(nóng)村改廁的領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行，根據(jù)市的統(tǒng)一安排x鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺了配套措施目前共完成改廁1514所，共發(fā)放改廁補(bǔ)助50萬余元
第三、加大環(huán)保宣傳力度，增強(qiáng)環(huán)保意識
為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識，今年我們加大對環(huán)境保護(hù)工作宣傳的力度，切實加強(qiáng)宣傳教育工作，普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識，在機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、社區(qū)（村）開展各種形式的宣傳講座活動，提高公民的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念，鼓勵和支持群眾性民間環(huán)�；顒訉υ诒Ｗo(hù)環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人，給予表彰和獎勵
安全環(huán)保工作總結(jié)2
半年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，生產(chǎn)運(yùn)營中心認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國新環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)將上半年的安全、環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、上半年安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作效果
1、上半年本中心安全、環(huán)保工作總體良好，安全、環(huán)保事故發(fā)生率為零。
2、安全教育培訓(xùn)工作參培率100%，“雙體系”考試達(dá)標(biāo)率100%。
3、涉及本中心各類安全隱患整改率100%。
二、主要安全工作情況
（一）、安全環(huán)保隱患排查與整改
1、上半年安全環(huán)保大檢查及專項檢查涉及本中心的項目共16項，均能按時間完成整改。
2、上半年礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班安全隱患整改項目涉及本中心整改的共129項，按時完成整改100%。
3、上半年日常安全自查自糾情況：
（1）日常隱患排查處理：發(fā)現(xiàn)安全隱患129項，已全部完成整改。
�。�2）用電檢查：責(zé)任區(qū)域用電線路正常。
（3）消防檢查：各區(qū)域均配備的滅火器部分過期，已更換17瓶新滅火器。
�。�4）六大系統(tǒng)運(yùn)行情況：①255m避險硐室部分設(shè)備無法使用，已下單由測量與工程管理科安排整改；②壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)部分管路無法使用，已下單處理；③其他系統(tǒng)基本正常。
（5）車輛運(yùn)行情況：每天專人對使用車輛進(jìn)行安全性能檢查，及時消除安全隱患并建立使用、維修臺賬。
�。�6）安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)情況：我中心按要求做好全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，未有生產(chǎn)協(xié)調(diào)失誤造成安全事故現(xiàn)象，安全環(huán)保工作平穩(wěn)。
�。�7）現(xiàn)場安全檢查情況：對井下主運(yùn)巷照明及線路，各溜井、放礦漏斗警示紅燈每日例行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位。
�。�8）局部通風(fēng)工作：在人員不足的情況下，調(diào)整工作方式，克服困難，加班加點(diǎn)做好井下現(xiàn)場局部通風(fēng)工作，確保了生產(chǎn)安全順暢開展，上半年未發(fā)生通風(fēng)安全事故。
（二）基礎(chǔ)管理
1、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況：
（1）安全學(xué)習(xí)：每周堅持安全學(xué)習(xí)、每天派班及時傳達(dá)上級各種文件，對每項工作進(jìn)行安全交底。
�。�2）三級安全教育情況：上半年新調(diào)入員工1名，按照以老帶新，及新員工培訓(xùn)要求進(jìn)行了培訓(xùn)和工作安排。
�。�3）“一人一檔”建檔情況：已及時更新。
2、危險源管理：要求各個崗位人員認(rèn)真對待雙控體系的`落實工作，按照雙控體系檢查表認(rèn)真檢查，并做好現(xiàn)場記錄，領(lǐng)導(dǎo)班子及安全員經(jīng)常性深入現(xiàn)場檢查。每日安全檢查落實情況表已做好存檔工作，未做好該項內(nèi)容的人員及班組按“三違”行為處理。
3、勞保用品發(fā)放使用情況：按要求及時發(fā)放、領(lǐng)用各種勞動用品，領(lǐng)用人簽字存檔，各崗位按要求正確佩戴。
4、特種作業(yè)人員持證上崗情況：均持證上崗作業(yè)。
5、“三違”：中心領(lǐng)導(dǎo)及安全員不定期檢查三違情況，違反“三違”行為的人員已建立臺賬并按內(nèi)部管理辦法考核。
6、應(yīng)急救援物資倉庫管理：每周派專人對倉庫的日常管理并完善了應(yīng)急物資倉庫的進(jìn)出庫及安全檢查等表格，并按月度進(jìn)行檢查及盤點(diǎn)。
7、“雙體系”、“能量鎖”、“高風(fēng)險作業(yè)票”落實情況
�。�1）上半年重點(diǎn)加強(qiáng)對各班組及人員風(fēng)險管控落實情況進(jìn)行檢查，對未落實該項作業(yè)人員進(jìn)行考核。安全員每日做好統(tǒng)計上報工作并提交考核材料，上半年本中心對未按照要求落實現(xiàn)場管控檢查人員進(jìn)行考核并內(nèi)部曝光。
�。�2）本中心領(lǐng)導(dǎo)班子及安全員對涉電作業(yè)項目，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，作業(yè)必須進(jìn)行能量鎖定后方可作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即制止，各班組能按要求做好能量鎖具的交班工作。
�。�3）“高風(fēng)險作業(yè)票”：根據(jù)崗位工作性質(zhì)及種類已定制了《動火作業(yè)票》、《有限空間作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》及相應(yīng)的安全管理制度，作業(yè)人員辦理作業(yè)許可手續(xù)，憑票作業(yè)。
三、存在問題
1、鐵通電話系統(tǒng)故障頻繁，影響工作聯(lián)絡(luò)。
2、井下水質(zhì)差，對壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)的管路腐蝕大。
3、部分員工對“雙體系”建設(shè)工作重視不夠、主動性差。
4、本中心皮卡車安全性能差、車輛爛。
5、涉及本中心的責(zé)任范圍廣，安全隱患多。
6、井下通風(fēng)系統(tǒng)被破壞，局部通風(fēng)工作難度大。
7、通風(fēng)安裝工人員不足，部分區(qū)域檢查不到位。
四、下半年工作計劃
�。�1）繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識，掌握相應(yīng)的安全管理知識和崗位操作技能。
�。�2）按計劃對中心內(nèi)部每周開展自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題第一時間完成整改。
�。�3）對職工進(jìn)行應(yīng)急管理培訓(xùn)，提高職工的應(yīng)急處置能力，嚴(yán)防應(yīng)急失當(dāng)行為發(fā)生。
�。�4）繼續(xù)做好六大系統(tǒng)的管理工作，配合第三方開展《監(jiān)測監(jiān)控與人員定位系統(tǒng)擴(kuò)充》、《監(jiān)測監(jiān)控與人員定位系統(tǒng)維修完善》等項目，保障進(jìn)度。
�。�5）加強(qiáng)井下局部通風(fēng)工作，滿足生產(chǎn)需要，為做好職業(yè)衛(wèi)生工作做好基礎(chǔ)。
�。�6）嚴(yán)格落實“雙體系”、“能量鎖”、“高風(fēng)險作業(yè)票”管理制度。
�。�7）、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場風(fēng)險管控落實檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理對違章人員嚴(yán)格考核。
安全環(huán)保工作總結(jié)3
根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動》的通知(xxX號)要求，我部認(rèn)真落實工作安排，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn)，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報道安全生產(chǎn)工作成績。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神
《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時召開部務(wù)會，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責(zé)，并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動主題
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……我部于20xx年xx廠報上，專門對活動主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
三、及時報道安全生產(chǎn)工作成績
為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績，推動安全進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“xx”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道，利用新聞x臺報道了xxX、xxX等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作。
四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動資料的制作
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練，組宣部安排人員準(zhǔn)時參與演練全程，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。
演練結(jié)束后，根據(jù)技安部需要，我部及時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。
五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強(qiáng)調(diào)和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風(fēng)險預(yù)控知識競賽活動。
六、幾點(diǎn)體會
20xx年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月，主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中，有以x會：
1、思想認(rèn)識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動，都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過活動，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的.x穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動重點(diǎn)。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧x安社會。所以，應(yīng)把工作重點(diǎn)始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
七、存在的問題
公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應(yīng)不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強(qiáng)對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產(chǎn)月”活動已近結(jié)束，公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強(qiáng)效果上再提升，在營造氛圍上再加強(qiáng)。
安全環(huán)保工作總結(jié)4
一年來，我站在廠安委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實作業(yè)區(qū)二屆三次職代會及安全環(huán)保專題會議精神，以構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)為目標(biāo)，以推進(jìn)hse管理體系為抓手，不斷完善各類基礎(chǔ)設(shè)施，狠抓隱患排查治理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件，安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，安全管理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升管理能力。
我站歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，始終將安全生產(chǎn)貫穿到原油處理工作的全過程，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖，全方位強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。一是強(qiáng)化培訓(xùn)教育，全年共開展安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動12課時，內(nèi)容涉及崗位工作流程、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備故障分析、消防安全及hse管理知識等，采取理論和實踐相結(jié)合、崗位自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合、業(yè)務(wù)幫扶和轉(zhuǎn)崗交流相結(jié)合等多種手段，切實提高了全員的安全防范意識和操作水平，為提升安全管理能力奠定了扎實基礎(chǔ)。二是廣泛開展安全宣傳教育活動，組織全站干部職工參加了“安康杯”知識競賽答題活動，開展了“119消防周”宣傳教育活動，發(fā)放新交規(guī)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全知識等宣
傳資料50余份，督促員工撰寫安全培訓(xùn)心得70余份。三是積極參加各類安全培訓(xùn)活動，全年參加上級組織的消防知識講座、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)、hse管理現(xiàn)場培訓(xùn)活動共計8場次，參訓(xùn)人員達(dá)112人次。通過多層次接受培訓(xùn)，全員的安全管理能力和業(yè)務(wù)知識水平得到進(jìn)一步提升。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實管理基礎(chǔ)。
一是按照作業(yè)區(qū)20xx年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書70余份，把安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任分解到崗、落實到人。二是修訂和完善了各崗位、個層面的工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和工作要求，調(diào)整了消防崗職責(zé)范圍，強(qiáng)化中控室動態(tài)監(jiān)測力度，解決了職責(zé)界線模糊、管理盲區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)存在的問題。三是成立了站安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，對各崗位的安全責(zé)任制落實情況、設(shè)備運(yùn)行情況、隱患治理情況等內(nèi)容進(jìn)行定期或不定期督查，及時解決存在問題，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。
三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)環(huán)境。
我站充分認(rèn)識到部分基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、管理漏洞明顯等問題。結(jié)合上級安全監(jiān)管部門的檢查要求，不斷完善各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成了污水罐區(qū)防火堤增建，崗位值班室、設(shè)備機(jī)房和食宿樓防爆應(yīng)急燈補(bǔ)裝，部分設(shè)備機(jī)房通風(fēng)設(shè)施補(bǔ)裝，站區(qū)排水系統(tǒng)改造等技改工程4項。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求，適時對各類安全閥、壓力表進(jìn)行校驗，更換不合格滅火器120余具，配齊了消防系統(tǒng)其它器材及物資。三是按照hse管理要求，完善了各崗位危險源辨識及控制專欄、站區(qū)安全標(biāo)識、崗位作業(yè)指導(dǎo)卡等基礎(chǔ)性資料，有效提醒和規(guī)范了員工行為，為杜絕“三違”現(xiàn)象、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起到了積極作用。
四、推進(jìn)hse管理體系，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是修改了我站的作業(yè)計劃書、作業(yè)指導(dǎo)書、hse管理手冊等基礎(chǔ)性文件，增強(qiáng)“兩書一表”的指導(dǎo)性、針對性和實用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表，完善了崗位hse檢查項目、巡查路線圖和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，從而達(dá)到了“管理科學(xué)化、操作程序化、運(yùn)行規(guī)范化”的目的；三是加強(qiáng)hse管理對標(biāo)活動，站領(lǐng)導(dǎo)赴油田公司hse管理示范點(diǎn)郝家坪聯(lián)合站對標(biāo)學(xué)習(xí)1次，組織崗位負(fù)責(zé)人赴石百萬聯(lián)合站現(xiàn)場學(xué)習(xí)1次，通過學(xué)習(xí)交流，借鑒先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗，為我站提升hse管理水平，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)建設(shè)起到了較好的推動作用。
五、狠抓隱患治理，保障安全平穩(wěn)運(yùn)行。
堅持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問題”的理念，把“查隱患、防事故、保安全”作為工作的重心，切實提高隱患查找能力，提高隱患治理質(zhì)量，做到標(biāo)本兼治、綜合治理。一是按照高度重視上級安全監(jiān)管部門及廠安委會、包月領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)意見，及時跟進(jìn)措施，嚴(yán)格治理時限，突出治理成果，及時回訪并向有關(guān)部門上報整改回執(zhí)。確保各類隱患按標(biāo)準(zhǔn)、按時限得到整改落實。二是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，開展了承運(yùn)車輛安全排查專項整治活動2次，開展安全隱患排查治理活動8次，排查治理存在隱患46處，隱患整改率達(dá)100%。
六、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
作為作業(yè)區(qū)一級防火單位和油氣聚集區(qū)域，我站高度重視應(yīng)急管理工作，在物資儲備、隊伍建設(shè)及預(yù)案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的應(yīng)急管理水平及響應(yīng)能力得到逐步提升。一是修訂了和完善了各類應(yīng)預(yù)案，根據(jù)工作制度和所處環(huán)境，編制了《聯(lián)合站綜合應(yīng)急處置預(yù)案》，預(yù)案明確了突發(fā)事件處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序等內(nèi)容，大大提高了預(yù)案的實用性和可操作性。二是加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。設(shè)立了防火、防汛、防污染應(yīng)急物資專庫，對庫存物資進(jìn)行分類整理，提高響應(yīng)速度。建立應(yīng)急物資臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的.配置標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查、及時補(bǔ)配，按月報送應(yīng)急物資清單，保證應(yīng)急物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好、備用充分。三是強(qiáng)化各類應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急處理能力。組織開展消防演習(xí)活動1次，開展與新寨采油大隊聯(lián)合滅火演習(xí)活動1次，開展原油泄漏事故處理演練活動一次；四是扎實開展防汛工作，
應(yīng)對9月份以來的強(qiáng)降雨天氣影響，我站成立了專門的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和崗位人員24小時值班制度，堅持單日值班安排，對站區(qū)防汛設(shè)施、地質(zhì)動態(tài)進(jìn)行了全天無縫監(jiān)測。非常時期采取非常措施，對低洼地帶、外圍護(hù)坡、儲油罐區(qū)等重點(diǎn)部位及積水區(qū)域采取導(dǎo)流、防滲等特殊措施，保證我站安全度汛，未發(fā)生汛期安全事故和重大財產(chǎn)損失。
七、堅持環(huán)保優(yōu)先，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)。
一是提高污水處理能力，對污水過濾系統(tǒng)的濾料進(jìn)行更換，加強(qiáng)污水外包單位的監(jiān)管力度，對污水處理及回注系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行集中保養(yǎng)，新投用了19#注水站的污水外輸管線，緩解了我站的污水處理壓力，確保生產(chǎn)污水全部達(dá)標(biāo)回注。全年共計回注污水17.6萬噸，外輸污水3.2萬噸。二是加強(qiáng)危廢管理，建立危險廢物臺賬，對危險廢物的產(chǎn)生環(huán)節(jié)、貯存環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行登記。確保油泥、生產(chǎn)垃圾得到有效監(jiān)管，科學(xué)處理。三是開展站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動4次，對站區(qū)生產(chǎn)生活垃圾、雜草進(jìn)行集中清理，創(chuàng)建“菜籃子”工程，補(bǔ)植油松500株。營造清潔文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。
安全環(huán)保工作總結(jié)5
二季度以來，公司嚴(yán)格按照上級主管部門的指示精神，加強(qiáng)安全管理，對各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行全面排查，并進(jìn)行了整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一、排危復(fù)工
3月初根據(jù)縣應(yīng)急管局對排危復(fù)工的要求，公司成立了以李永為組長的排危自查整改領(lǐng)導(dǎo)組，并制定排危復(fù)工安全生產(chǎn)工作實施方案。布置落實排危自查整改工作，全面梳理證照手續(xù)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、礦山排險、車間安全等各方面存在的隱患和問題，按“五落實、五到位”要求，落實整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案，并組織驗收，確保整改到位。于3月29日，獲得了縣應(yīng)急管理同意進(jìn)行排危復(fù)工的批復(fù)。（第二季度公司已排危復(fù)工的名義正常生產(chǎn)共計58天。）
二、安全環(huán)保工作的.全面開展
1、加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度，積極開展各類安全環(huán)保檢查。根據(jù)公司的實際情況，有針對性的對存在危險源的部位進(jìn)行檢查，對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，查處一般隱患排查整治20余處，并立即進(jìn)行了整改，消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
2、針對礦山南側(cè)在開采施工過程中存在的安全隱患，4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術(shù)人員到現(xiàn)場就南側(cè)開采事宜進(jìn)行實地勘察，并召開專題安全工作會，確定安全開采防護(hù)措施，并于6月17日開始進(jìn)行安全防護(hù)作業(yè)，投入資金14萬元。
3、5月26日根據(jù)縣應(yīng)急管理局召開的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進(jìn)會》，縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè)，進(jìn)行安全與環(huán)保整改。結(jié)合公司實際情況，公司現(xiàn)已對礦山頂部邊坡進(jìn)行了環(huán)保覆蓋，下一步將對礦山南側(cè)、北側(cè)進(jìn)行環(huán)保覆蓋。
三、響應(yīng)上級公司及當(dāng)?shù)卣栒�，積極開展安全生產(chǎn)月活動
積極開展今年六月份以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。6月2日召開安全生產(chǎn)月啟動會，布置安全生產(chǎn)月相關(guān)活動。6月7日進(jìn)行公司防汛搶險應(yīng)急救援演練，并取得了圓滿成功。6月16日在廠區(qū)大門處進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳活動，向過往村民及司機(jī)進(jìn)行安全宣傳。預(yù)計6月28日進(jìn)行公司邊坡坍塌演練。通過安全生產(chǎn)月的活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，員工安全素質(zhì)的提高，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
四、存在的主要問題
1、員工文化水平較低，應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)教育。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
五、后期安全環(huán)保工作的安排
1、做好停產(chǎn)期間安全環(huán)保工作，做好7月迎檢準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)員工安全環(huán)保教育培訓(xùn)，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，達(dá)到”人人安全”的安全理念。
3、對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改，確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
安全環(huán)保工作總結(jié)6
一年來，我項目部在建設(shè)單位、監(jiān)理及相關(guān)上級單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“治理隱患、防范事故”為宗旨，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，建立、健全各項安全質(zhì)量管理制度和保證措施，完善安全質(zhì)量組織架構(gòu)，為實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工管理長效機(jī)制夯實基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，通過與業(yè)主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力，項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作取得了一定的成績。下面對一年來的工作做如下總結(jié)：
一、工程項目基本情況
1、本項目的主體工程已于20xx年基本完成，20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主，20xx年7月份接到業(yè)主通知由我們項目部施工本合同段的隧道配筋板施工，截止到目前為止，項目施工產(chǎn)值完成總產(chǎn)值的95%以上。
2、本項目目前的施工重點(diǎn)是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續(xù)配筋板施工。由于整體的資金流的問題，導(dǎo)致鋼筋的供應(yīng)緩慢，從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續(xù)配筋板施工全部完成，占全部配筋板施工的20%。
二、安全質(zhì)量環(huán)保管理目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)管理方面
本項目全年未發(fā)生任何員工因工傷亡事故，無火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通等事故，沒有發(fā)生外部勞務(wù)傷亡事故；傷亡發(fā)生率為零，圓滿完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，總體安全形勢良好。
2、工程質(zhì)量管理方面
工程質(zhì)量合格率100%，年交付工程優(yōu)良率100%，無任何質(zhì)量事故發(fā)生。在業(yè)主進(jìn)行的20xx年第一、二季度土建工程項目精細(xì)化施工管理考核中獲得了A級單位稱號,20xx年第一、二季度土建工程項目專項治理、目標(biāo)責(zé)任管理及勞動競賽綜合考核中獲得了A級單位稱號。
3、環(huán)境管理方面
本項目全年未發(fā)生任何環(huán)境事故，未出現(xiàn)地方向上級機(jī)關(guān)的環(huán)境污染投訴，沒有被環(huán)保部門處罰的情況。實現(xiàn)公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環(huán)境管理目標(biāo)。對施工便道及施工現(xiàn)場勤灑水以減少粉塵污染，對產(chǎn)生的固定廢棄物及時清理以保持干凈。清潔生產(chǎn)、文明施工已深入人心，在大家共同的努力和保護(hù)下，施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。
三、安全質(zhì)量環(huán)保管理與基本控制
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實
為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，各科室負(fù)責(zé)人、各工點(diǎn)技術(shù)主管及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，我項目部成立安全工作小組，以項目經(jīng)理為組長，再進(jìn)行內(nèi)部明確分工，確定了每個人所負(fù)責(zé)的部分，做到層層落實，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。使安全生產(chǎn)有制度，有檢查，有措施，有督促，并使工作有效地進(jìn)行。深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。
2、確立了安全質(zhì)量管理目標(biāo)
項目部確立了“四消滅、一實現(xiàn)”的安全工作目標(biāo)，和“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)、確保國優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)。（“四消滅、一實現(xiàn)”是指：消滅從業(yè)人員責(zé)任死亡以上事故、消滅責(zé)任交通大事故、消滅責(zé)任火災(zāi)大以上事故、消滅安全施工責(zé)任事故，實現(xiàn)安全年）。
3、進(jìn)行了安全質(zhì)量培訓(xùn)
文件學(xué)習(xí)：施工人員的素質(zhì)是保安全、保質(zhì)量的關(guān)鍵，我項目部牢牢抓住這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時組織項目部人員和作業(yè)隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、高速公路路的施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)以及項目部制定的安全質(zhì)量管理細(xì)則、獎懲辦法等。
三級教育：項目部按要求嚴(yán)格進(jìn)行項目一級、作業(yè)隊一級、班組一級的三級教育。各項施工，由項目安質(zhì)部、技術(shù)部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關(guān)規(guī)范要求等進(jìn)行交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
業(yè)主培訓(xùn)：3月22日建設(shè)單位主辦一期關(guān)于“橋梁施工安全知識”講座，我項目部有5人參加。4月15日建設(shè)單位主辦了一期關(guān)于“隧道連續(xù)板施工和路面底基層施工”的安全質(zhì)量培訓(xùn)，我項目部參加培訓(xùn)人員15人。
4、安全資金投入落實情況
我項目部在安全資金投入這一方面非常重視和關(guān)注，堅持以“安全第一，質(zhì)量保證”為宗旨貫穿始終，為了確保安全生產(chǎn)的正常順利進(jìn)行，我項目部根據(jù)計劃投入專項安全資金。從安全專項資金的`計劃投入、使用審批、材料采購、驗收、臺帳的建立由專人負(fù)責(zé)、各級把關(guān)，確保安全資金的有效使用。
5、安全質(zhì)量的控制
�。�1）為了使安全質(zhì)量工作深入人心，我部在施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌、安全質(zhì)量標(biāo)語，在攪拌站設(shè)立材料標(biāo)識牌、配合比明示牌等。
�。�2）為了加強(qiáng)對安全質(zhì)量的控制，項目部對隧道配筋板的施工每個月進(jìn)行一次安全質(zhì)量考核，根據(jù)獎罰制度對施工隊伍進(jìn)行獎罰處理。全面開展安全隱患排查，發(fā)動項目部全員進(jìn)行安全隱患排查工作，把各項安全檢查工作和隱患整改落到實處，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角的安全管理局面。
（3）項目部對隧道配筋板施工制訂了相應(yīng)的施工現(xiàn)場安全管理制度，如臨時用電責(zé)任制度等。
（4）積極貫徹汝郴公司施工安全專項整治和平安工地建設(shè)活動的工作要求，從多方面、多角度開展活動事項，把安全工作始終貫穿于整個生產(chǎn)中，讓員工時刻繃緊安全這要弦，明白安全的重要性、嚴(yán)肅性，積極進(jìn)行自查自糾，及時消除安全隱患、杜絕違章作業(yè)。
（5）建立了工地試驗室。工程質(zhì)量的實時反饋是質(zhì)量保證體系的重要組成部分。工地試驗室負(fù)責(zé)有關(guān)試驗工作。
四、安全質(zhì)量管理環(huán)保的不足
1、內(nèi)業(yè)資料不夠詳細(xì)，未能及時完善規(guī)范管理。
2、工程收尾階段，部分安全人員調(diào)離。
3、作業(yè)人員安全意識需要提高。
五、20xx年項目安全質(zhì)量環(huán)保的工作重點(diǎn)與規(guī)劃
20xx年本項目安全質(zhì)量的工作重點(diǎn)在于田牛坪隧道的連續(xù)配筋板的施工，重點(diǎn)注意其施工現(xiàn)場的安全用電和照明設(shè)施。預(yù)計20xx年施工進(jìn)度單洞1000米/月，計劃6月底保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。
安全和質(zhì)量是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的兩塊基石，我項目部部從一開始就以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展安全質(zhì)量管理的各項工作，并取得初步成效。在主體工程順利完成之后的今天，也不能放松安全質(zhì)量環(huán)保工作，要以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來完成剩下的工程，為獲優(yōu)質(zhì)工程打好堅實的基礎(chǔ)，我們有決心、有信心、有能力把安全質(zhì)量管理工作不斷向前推進(jìn)，全面實現(xiàn)我們的安全質(zhì)量目標(biāo)！
安全環(huán)保工作總結(jié)7
為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，根據(jù)全國、全區(qū)、全市安全生產(chǎn)電視會議和xxXX年四季度防范重特大安全事故工作會議及《xx人民政府辦公室關(guān)于立即開展XX年春季安全大檢查的通知》的精神，確保春節(jié)、兩會期間和春季人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，防范發(fā)生環(huán)境污染和安全事故，杜絕發(fā)生重特大環(huán)境污染和安全事故�，F(xiàn)將我局今年第一季度開展安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織
1、提高認(rèn)識，迅速傳達(dá)有關(guān)會議文件精神。于1月4日和1月26日召開專題會議，傳達(dá)縣XX年四季度防范重特大安全事故工作會議和全國、全區(qū)、全市安全生產(chǎn)電視電話會議及文件精神，布置春節(jié)兩會期間和第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作，使干部職工提高了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，成立了以xx局長為組長的xxx環(huán)境保護(hù)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常各項工作。
3、制定實施方案和年度計劃。按照環(huán)保部門的職責(zé)，制訂了安全生產(chǎn)工作實施方案，對安全生產(chǎn)大檢查工作作了具體的安排，明確和落實了各股、隊、站檢查工作的任務(wù)、范圍、重點(diǎn)、要求和檢查時間次數(shù)，使安全生產(chǎn)大檢查工作順利開展。
4、簽訂責(zé)任書。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，落實局各股、隊、站的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成我局本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，按照縣政府與環(huán)保局簽訂的XX年安全責(zé)任書的要求，結(jié)合我局實際，各股、隊、站與環(huán)保局簽訂了XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。并按照責(zé)任書要求各股、隊、站長（負(fù)責(zé)人）向局交納安全生產(chǎn)工作履職風(fēng)險抵押金各200元。
二、狠抓落實，措施得力
1、安全大檢查基本情況。
我局組織開展了春節(jié)兩會期間安全生產(chǎn)大檢查（1月26日至28日）和第一季度大檢查行動（3月8日至15日），先后對使用放射源和污染物排放量較大及貯存、使用危險化學(xué)品的xxx人造板有限公司、xxx建材有限公司、xxx水泥廠、xxx醫(yī)院、xx造紙廠、xxx農(nóng)藥廠等11家企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況和排污情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。同時，對容城生活飲用水水源地環(huán)境狀況、縣人民醫(yī)院等縣城4家醫(yī)院、縣城機(jī)動車修理、洗車業(yè)等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、危險廢物處置情況、以及本局執(zhí)法人員到建筑施工場地監(jiān)督檢查配戴安全頭盔情況、本局使用的機(jī)動車輛、電器設(shè)備、電線、開關(guān)、建筑物內(nèi)外墻飾物的安全情況也進(jìn)行了檢查。共出動檢查36人次，檢查時按照要求認(rèn)真填寫檢查記錄，各股、隊、站提交檢查總結(jié)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
經(jīng)檢查，重點(diǎn)檢查的11家企事業(yè)，除個別企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行不正常，違法排污外，大部份企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，其中6家使用放射源的企事業(yè)，放射源輻射防護(hù)措施基本落實到位，放射源安放在正常位置，閑置的放射源保管措施比較嚴(yán)密，未發(fā)現(xiàn)異常情況。貯存、使用危險化學(xué)品的企業(yè)未發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象。非重點(diǎn)檢查的企事業(yè)，大部份環(huán)保設(shè)施運(yùn)行基本正常。
2、其他有關(guān)安全檢查的工作。一是嚴(yán)格建設(shè)項目環(huán)保管理，從源頭上防范安全事故。為防范新建、改建、擴(kuò)建項目的安全事故，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和制度審批、驗收建設(shè)項目，對使用、貯存危險化學(xué)品的建設(shè)項目要求業(yè)主征得安監(jiān)部門同意，對竣工驗收環(huán)保不合格的'建設(shè)項目責(zé)令其限期整改，對未辦環(huán)評報批手續(xù)擅自動工建設(shè)的，特別是對存在安全隱患使用危險化學(xué)品的項目依法進(jìn)行處理。二是積極配合縣國土、安監(jiān)等有關(guān)部門安全生產(chǎn)檢查工作。我局出動30人次配合縣國土、安監(jiān)等有關(guān)部門對非法采礦、危險化學(xué)品等的安全綜合執(zhí)法行動。
三、主要存在問題
XX年1月27日，我局執(zhí)法人員在對位xxx的xxx造紙廠進(jìn)行檢查時，發(fā)現(xiàn)該廠違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)。該廠屬于《國務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》（國發(fā)[1996]31號）文件中，明令取締關(guān)停的年產(chǎn)5000噸以下化學(xué)制漿造紙廠。1996年9月，縣政府xxx號文件已取締關(guān)停該廠化學(xué)制漿車間。XX年5月，該廠擅自將XX年6月被縣政府組織的執(zhí)法隊強(qiáng)制關(guān)閉化學(xué)制漿車間時，已切割的兩個蒸球
�。總�容量為14m3，割穿口徑約50cm）重新焊接、安裝后，并于XX年11月違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)，將木片、燒堿加入經(jīng)修補(bǔ)的蒸球蒸煮，進(jìn)行化學(xué)制漿，制漿產(chǎn)生的黑液除部份回收利用外，大部份黑液和打漿、抄紙廢水未經(jīng)任何處理就直接排入繡江，對繡江水體造成明顯的污染。xxx造紙廠違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)，存在以下問題
1、化學(xué)制漿車間生產(chǎn)時，排放含燒堿的黑液對繡江水體污染嚴(yán)重，在枯水季節(jié)，繡江流量較小的情況下，可能造成繡江下游發(fā)生死魚污染事故。
2、由于蒸球?qū)賶毫θ萜�，xxx造紙廠擅自使用經(jīng)修補(bǔ)的蒸球進(jìn)行化學(xué)制漿，存在安全隱患。
四、處理情況
我局已對xx造紙廠的環(huán)境違法行為進(jìn)行了如下處理
1、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》（國發(fā)[1996]31號）和環(huán)保法律法規(guī)的規(guī)定，我局執(zhí)法人員于1月27日現(xiàn)場責(zé)成xx造紙廠立即自行關(guān)閉化學(xué)制漿車間生產(chǎn)，停止使用蒸球制漿。
2、1月28日，我局研究決定，對違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)的容縣昌隆造紙廠進(jìn)行立案查處。
五、建議
為貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》，維護(hù)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的尊嚴(yán)，防范環(huán)境污染事故，消除安全隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全和社會穩(wěn)定，特提出以下兩點(diǎn)建議
1、建議縣政府下文責(zé)令xxxx紙廠停止化學(xué)制漿車間生產(chǎn)，限期拆除產(chǎn)生污染的蒸球。
2、建議縣政府組織安監(jiān)、技監(jiān)等部門查處xxx造紙廠擅自恢復(fù)使用有壓力的蒸球的違法行為。
安全環(huán)保工作總結(jié)8
xx年，在中油集團(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的指導(dǎo)思想，按照公司20xx年安全環(huán)保管理方案“追求一個目標(biāo)，抓好兩個推進(jìn)，做到三個強(qiáng)化”的管理思路。以全面推進(jìn)HSE管理體系的有效運(yùn)行為主線，以認(rèn)真落實各級屬地管理為原則，以嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行各項安全環(huán)保管理制度為手段，以強(qiáng)化安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)為根本，努力創(chuàng)建和打造錦西石化安全文化，加大隱患治理力度，加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督檢查，建立完善的應(yīng)急管理體系，實施污染減排和清潔生產(chǎn)審核工作。為此，我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：
一、結(jié)合實際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理
20xx，我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，逐級分解指標(biāo)，把安全責(zé)任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時，認(rèn)真貫徹落實股份公司文件精神，對《十六項管理規(guī)定》實行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，并制定了實施細(xì)則，于20xx年五月份開始正式執(zhí)行。對公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對45項安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合，進(jìn)一步明確部門和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管，強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全
xx年，公司充分利用隱患治理專項資金、安�；鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實”，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患31項，已經(jīng)上報集團(tuán)公司申請隱患治理專項資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。
20xx，我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”和環(huán)境影響評價規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預(yù)評價、安全設(shè)立評價的評審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測。
按照集團(tuán)公司要求，我們對現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫進(jìn)行了HAZOP分析，通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條，我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場隱患方面的問題共采納252條，采納率73%，實施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
三、完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力
20xx年，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》，對公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項專項預(yù)案，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時調(diào)整應(yīng)急管理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃。現(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級總體應(yīng)急預(yù)案1個、專項應(yīng)急預(yù)案13個，二級單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個，應(yīng)急操作卡1200個。
其中，總體應(yīng)急預(yù)案和五個專項預(yù)案通過了遼寧省和集團(tuán)公司的評審和備案。
我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，提高他們的應(yīng)急管理意識和應(yīng)急處置的`組織指揮水平;對于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應(yīng)急搶險對公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗。
四、嚴(yán)把承包商五關(guān)，加大監(jiān)督，狠反“三違”
xx年，我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級和車間級安全教育培訓(xùn)和考試�？荚嚥缓细裾撸瑖�(yán)禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時，公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進(jìn)行現(xiàn)場拍照，建立違章曝光板，并對違章次數(shù)進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準(zhǔn)入。對公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督，強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān)，嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險辨識要求落實安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時糾正和制止。
五、注重實效抓體系，穩(wěn)步整體推進(jìn)
2xxx年，針對公司HSE管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內(nèi)審，共審核出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進(jìn)行了兩次HSE現(xiàn)場審核，共審核出問題285項，提出53項改進(jìn)建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性，持續(xù)改進(jìn)HSE管理水平。
六、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，營造安全文化氛圍
20xx年，我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動，組織“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎�！鞍部当踩h(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示范企業(yè)稱號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
公司聘請大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設(shè)備變更知識培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識、風(fēng)險評價知識培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類培訓(xùn)4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的HSE培訓(xùn)，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
七、完善安全受控系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化監(jiān)控管理
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到驗收條件。該系統(tǒng)實現(xiàn)了風(fēng)險管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個模塊功能，實現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報警聯(lián)網(wǎng)，同時在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動車輛測速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn)，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
八、加大廠內(nèi)交通整治，實時動態(tài)監(jiān)控
2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機(jī)動車輛檔案。
加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng)，對違章車輛進(jìn)行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起，對違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級防控，實施污染減排，確保清潔生產(chǎn)
20xx，我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書，逐級分解污染減排目標(biāo)和任務(wù)，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項目已相繼投入運(yùn)行。同時加強(qiáng)了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設(shè)備的使用和管理，三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸。
20xx，公司安全環(huán)保管理同比去年發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn)，但我們在看到成績的同時，也要充分認(rèn)識到目前我們的安全環(huán)保工作還存在諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。20xx年，公司發(fā)生一般C級事故4起;人身傷害及火災(zāi)事件11起;虛驚事件54起。我們的安全環(huán)保管理工作還存在以下幾方面問題：
1、在管理上還存在責(zé)任不落實，監(jiān)管不嚴(yán)格，執(zhí)行不到位，汲取事故教訓(xùn)不深刻等問題。
2、屬地管理劃分不明確，規(guī)章制度、屬地管理和直線責(zé)任的細(xì)化與量化管理考核還不到位。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全環(huán)保素質(zhì)和能力的培訓(xùn)還需加強(qiáng)，部分領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
4、承包商和渤海集團(tuán)的安全管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
5、屬地單位工作前安全分析不到位，崗位員工對作業(yè)過程中的危險、危害因素識別不充分、制定的防范措施不可靠。
6、裝置設(shè)備陳舊、隱患問題突出依然是公司安全環(huán)保工作的瓶頸問題。
7、環(huán)保三級防控措施的落實與完善還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
安全環(huán)保工作總結(jié)9
20xx年11月1日，本人承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，擔(dān)任安全環(huán)保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到本部門的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。至今一個多月來，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)�，F(xiàn)將近期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
1、安全會議
安全部每周召開總結(jié)會議、或例會，會上對上周的安全工作總結(jié)，對本周的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全管理工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案，對全公司全員開展一次消防安全知識培訓(xùn)，特種作業(yè)人員進(jìn)行針對本崗位的安全培訓(xùn)，考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證，專職安全員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，掌握相應(yīng)的安全技能知識，通過各項培訓(xùn)，提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。
3、安全活動
安全環(huán)保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認(rèn)真貫徹落實上級分管部門的各項文件精神,積極響應(yīng)分管部門號召，開展各項活動。如“關(guān)于落實今冬明春火災(zāi)防控工作方案”，我部門邀請長沙湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應(yīng)急演練活動，活動有消防知識安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共3部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認(rèn)真的態(tài)度對待。通過演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章，讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項，在突發(fā)事件時又懂得如何逃生和保護(hù)自己與他人，使我們接受了一次生動的'消防知識的教育，增強(qiáng)了我們的安全意識，提高了應(yīng)急防護(hù)、自救和逃生能力。
4、安全資料
建立健全安全環(huán)保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓(xùn)》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統(tǒng)計》、《安全培訓(xùn)記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計劃與實施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動者個人健康監(jiān)護(hù)檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報告等相關(guān)資料，并要求安全員認(rèn)真閱讀、理解，靈活運(yùn)用到工作中去、如實做好相關(guān)記錄，實現(xiàn)有據(jù)可依，有檔可查。
5、安全標(biāo)識
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對安全標(biāo)志的使用作出明確規(guī)定：第二十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險化學(xué)品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標(biāo)示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等，安全部及時對存在危險因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機(jī)器設(shè)備、危險源等場所進(jìn)行標(biāo)識和警示，如廣告牌、橫幅、安全責(zé)任牌、危險因素標(biāo)示等，時刻提醒作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識，切勿違章、違規(guī)作業(yè)。
6、工作中存在的不足與今后的工作計劃
�、偌訌�(qiáng)自我學(xué)習(xí)，我們對安全管理相關(guān)知識不夠熟悉，要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗和相關(guān)的知識，只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。
�、诩訌�(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳，多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材，多安排一些學(xué)習(xí)課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識，特別在關(guān)于作業(yè)場所自我防護(hù)與安全操作方面要大下功夫。
�、郯踩O(jiān)督落實不到位，要加強(qiáng)執(zhí)行力度，杜絕“三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）。時刻要注意現(xiàn)場安全動態(tài)，及時制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現(xiàn)問題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚，不調(diào)查清楚絕不放過。對違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴(yán)懲不待，違者必究!
④多加強(qiáng)與政府相關(guān)部門與公司部門之間的溝通，面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接，落實好國家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對于公司部門之間的一些工作配合，我們要主動與制造部及時溝通，在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關(guān)工作，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績，讓安全與業(yè)績共同并進(jìn)。
安全環(huán)保工作總結(jié)10
按照機(jī)械二公司安全管理要求，技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實了公司各項安全工作，狀況持續(xù)平穩(wěn)。
一、三月份安全環(huán)保工作完成情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理。
2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開的各項安全工作會議精神，并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的.講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開展QC活動，制定了活動計劃，建立了活動記錄。
5、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作。
6、積極參加了公司組織的月度培訓(xùn)工作，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作，在原有危險源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊室的重要危險源項目，并參與討論了危險源評價等級的制定。
二、下一步
1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。
2、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
3、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車、3#龍門吊等停機(jī)車輛維修進(jìn)度。
4、按計劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。
5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作，嚴(yán)格落實回報平安制度。
安全環(huán)保工作總結(jié)11
為切實做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作，確保廣大員工度過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日，現(xiàn)就春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作做如下工作總結(jié)：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實安全責(zé)任，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：裴冠華賀志慶副組長：刁振國杜光明
成員：張林陳洪潔顏冬張龍
節(jié)前，大隊要求各小隊充分認(rèn)識做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性和必要性，高度重視并具體部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，研究制定嚴(yán)密的防范措施，做到責(zé)任、工作、措施三落實。節(jié)前，大隊領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定開展活動，深入崗位開展檢查，重點(diǎn)檢查節(jié)日期間的生產(chǎn)組織、干部和崗位員工的值班安排、節(jié)前安全教育、自檢自查等情況，切實幫助基層解決生產(chǎn)實際問題。二、開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和節(jié)日期間安全教育
各小隊按照大隊安排部署組織安全檢查。小隊正職親自部署并親自帶隊，對查出的隱患和問題，明確整改措施，對一時整改不了的，制定監(jiān)控措施。大隊共檢查出問題五項，已全部整改完畢，并進(jìn)行了驗收檢查。
二是大隊、小隊分級開展節(jié)日安全宣傳教育，并寫好安全生產(chǎn)保證書，要求受教育率100%，進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律、冬季“八防”、操作規(guī)程、事故預(yù)案、危害因素識別與控制措施、“六條禁令”的教育，促進(jìn)廣大干部員工進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識、提高安全技能、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定，杜絕“三違”行為。
三、加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大項目的安全檢查和巡視工作。突出對易燃易爆場所以及特種設(shè)備等重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域的管理和監(jiān)控，尤其是井架安裝隊，由于工作需要，井架安裝隊初5開始上班，為了保證生產(chǎn)安全，大隊要求安全監(jiān)督、安全員、小隊干部跟蹤生產(chǎn)限產(chǎn)，嚴(yán)格落實崗位巡檢制度，強(qiáng)化施工過程中的.安全監(jiān)管。節(jié)日期間，大隊妥善安排好節(jié)日期間值班工作，特別是連續(xù)生產(chǎn)的井架安裝隊，大隊要求責(zé)任心高的員工上崗，嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。
安全環(huán)保工作總結(jié)12
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標(biāo)，以落實年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實管理職責(zé)，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：
一、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況
1、工程實物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優(yōu)良xx個，優(yōu)良率達(dá)97.06%。
2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度QC成果發(fā)布工作，xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進(jìn)行成果發(fā)布。
3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機(jī)電、火災(zāi)事故。
4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
二、上半年工作開展情況
1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵機(jī)制
年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求，對公司所屬質(zhì)xx個單位、項目部進(jìn)行了年度考核，對考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報，并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進(jìn)行了獎懲兌現(xiàn)。
為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與
獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對責(zé)任書的實施情況嚴(yán)格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格實施內(nèi)部審核，促進(jìn)體系自我改進(jìn)
遵照年初制定的內(nèi)審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個單位和項目部，以及公司機(jī)關(guān)N個部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，開出N個不符合報告和N項觀察項，涉及要素N個，每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結(jié)合公司實際制定管理
生文件對上級文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提高過程監(jiān)督檢查的效率，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全
根據(jù)公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機(jī)會，深入施工現(xiàn)場一線，對項目部的現(xiàn)場管理、文明施工進(jìn)行檢查，并對應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環(huán)境因素的識別，到控制措施的`制定，現(xiàn)場運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo)，有效促進(jìn)了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
6、重視應(yīng)急體系建立，增強(qiáng)風(fēng)險應(yīng)急管理
上半年我部完成了公司級應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作，明確了各單位、項目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評審，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。
7、認(rèn)真開展宣傳活動，提高全員整體意識
今年安全月期間，我部認(rèn)真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒�，分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結(jié)制安、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒诱古?塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動，發(fā)放獎品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>
為公司進(jìn)行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓(xùn)班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo)，努力做好以下幾方面工作：
1、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識，以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實。
2、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實際，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進(jìn)行抽查，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。
3、強(qiáng)化考核評比機(jī)制。下半年我部將結(jié)合公司實際，依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)�？己思�(xì)則，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。
4、強(qiáng)化管理型項目的管理監(jiān)控。加大對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度，計劃安排有關(guān)人員赴管理型項目點(diǎn)進(jìn)行檢查，指導(dǎo)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，促進(jìn)管理。
X年六月七日
安全環(huán)保工作總結(jié)13
x鎮(zhèn)安全環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級黨政有關(guān)環(huán)保工作的會議精神，以“三個代表”重要思想指導(dǎo)，把環(huán)保工作作為實施鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要舉措來抓。按照《xx縣環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核辦法》的要求，認(rèn)真落實環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，依法強(qiáng)化環(huán)境管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，狠抓落實，取得了一定成效。現(xiàn)將半年來所作主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識
鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境保護(hù)工作作為一項重要工作任務(wù)擺上議事日程，黨政一把手親自抓、親自檢查、親自督促。今年來，黨政聯(lián)席會專門召開環(huán)保專題會議，制定了環(huán)保工作計劃，在抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)同時，著于抓好環(huán)境保護(hù)工作，推進(jìn)自然生態(tài)建設(shè)，著重“圍繞一個中心，抓好二項整治，突出三個重點(diǎn)，推進(jìn)四個加強(qiáng)”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)向良好態(tài)勢發(fā)展。
二、加大力度宣傳和教育工作，提高公眾環(huán)保意識
由于環(huán)保工作涉及點(diǎn)多面廣，情況錯綜復(fù)雜，有些群眾環(huán)保意識談薄。因此，環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門、各村作用，通力合作，齊抓共管，加大宣傳力度，營造一個良好的環(huán)境保護(hù)氛圍。首先，利用各種宣傳方法，將環(huán)保意識灌輸?shù)饺罕娭腥�。今年來，多次利用�?zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律，法規(guī)等內(nèi)容，在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標(biāo)語3條，在各村、社區(qū)張?zhí)?biāo)語20條，利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場發(fā)放宣傳單4500余份，形成全社會共同關(guān)心，人人重視，有效提高人民群眾的環(huán)保意識。其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識，舉辦專題環(huán)保講座，使青少年從小形成保護(hù)環(huán)境觀念，實現(xiàn)了教育一個學(xué)生影響一個家庭，覆蓋全社會。從而促進(jìn)環(huán)保工作的進(jìn)展及長效的實施。
三、落實責(zé)任、真抓實干
鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責(zé)任內(nèi)容，扎扎實實開展工作，層層落實責(zé)任制，把責(zé)任和任務(wù)落實到各村(社區(qū))、各單位責(zé)任人，各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)落實、人員到位。
年初、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員、落實專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，保證了環(huán)保管理的力度和有效的開展。
2.增大投入，改善生產(chǎn)，生活條件。
鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設(shè)施的投入，半年來，我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，改善了生產(chǎn)、生活環(huán)境。投入一定資金對河道、水溝進(jìn)行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施，為x鎮(zhèn)人民提供一個良好的生活環(huán)境。
3.重視綠化，優(yōu)化環(huán)境，力爭創(chuàng)建生態(tài)示范村。我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，十分注重綠化工作，確保環(huán)境優(yōu)美，今年計劃投資30萬做好鎮(zhèn)區(qū)，工業(yè)區(qū)等的綠化工作。目前已投資10萬元對鎮(zhèn)區(qū)218國道及主要街道進(jìn)行了綠化、美化，既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供很好的`優(yōu)勢。今年來，各村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，到處呈現(xiàn)一片生機(jī)勃勃的好景象，道路交通得到改善，村容村貌得到美化，社會治安安定，民眾安居樂業(yè)，村民環(huán)保意識有新的提高，在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動中，我鎮(zhèn)xx村、開來村成績突出，各項指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)，今年已申請生態(tài)示范村上報上級批準(zhǔn)。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點(diǎn)村莊，申報了環(huán)保項目。
4.加大環(huán)保執(zhí)法力度，重視信訪，化解矛盾。
為切實保護(hù)生態(tài)公益林、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標(biāo)語，并相應(yīng)抽調(diào)政府人員，組成巡查組，半年來尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖、亂采伐現(xiàn)象。另外，我鎮(zhèn)積極配合上級和主動受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，指導(dǎo)解決糾紛，化解矛盾，給周圍群眾一個良好的生活環(huán)境。
回顧半年來，雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但與上級
的要求還存在著差距。主要存在問題是：認(rèn)識不夠，監(jiān)管不力，投入不足、執(zhí)法不嚴(yán)。在下半年里，我們要認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，高度重視存在問題，要以”三個代表“重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)環(huán)保管理效能，建立長效運(yùn)行機(jī)制，為逐步促進(jìn)環(huán)境與社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
安全環(huán)保工作總結(jié)14
xx項目，安全環(huán)保部進(jìn)入4月份以來，按照季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)并結(jié)合本項目生產(chǎn)實際情況，在生產(chǎn)關(guān)鍵時期進(jìn)對各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊，安全管理工作進(jìn)行了專項排查整治工作，以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實有效開展。
一、作業(yè)現(xiàn)場檢查基本情況
本月，現(xiàn)場安全監(jiān)督對xx、扶采2區(qū)塊進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督檢查，本月共計檢查作業(yè)班組29個，作業(yè)現(xiàn)場45個，其中xx作業(yè)班組18個，分包商作業(yè)班組11個，總計檢查問題165項，其中xx存在問題101個，分包商存在問題64個。立即整改121項，限期整改42項。
按問題性質(zhì)程度劃分：嚴(yán)重問題12項，較嚴(yán)重問題77項，一般問題76項，分別占問題總數(shù)的7。27%、46。66%、46。06%，同時詢問現(xiàn)場相關(guān)人員87名，查閱相關(guān)安全資料160本。
二、交通消防管理
交通消防管理。xx項目安全環(huán)保部通過xxx4月份裝油閃爆事故教訓(xùn)，對xxxxx交通防火現(xiàn)場加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，做好各項風(fēng)險識別及控制措施。
1、交通管理情況5月份安全工作總結(jié)本月，交通安全檢查對xxx項目和外委分包車輛進(jìn)行安全行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查，本月共計檢查車輛62臺次，其中xxx項目車輛45臺次，外委車輛17臺次，總計檢查問題35項，其中xxx存在問題24項，分包商車輛存在問題11項，（現(xiàn)在xxxx現(xiàn)場車輛仍存在沒有整改問題主要有：一是轉(zhuǎn)向燈罩，如換轉(zhuǎn)向燈就需要購置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的`落實，其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的反光貼，用不上幾天時間就會開膠）。
2、防火檢查情況，本月消防工作主要針對本項目部的重點(diǎn)防火部位（加油站、食堂）進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查，對加油站的電源箱開關(guān)和加油機(jī)接地線重點(diǎn)查看，沒有發(fā)現(xiàn)隱患。
三、井場清理工作
本月，共計完井修井132口，共認(rèn)證恢復(fù)井場71口，截止本月22日還有10口井場未恢復(fù)，不含A，B區(qū)塊。
四、下一步工作要求及建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)春季交通安全管理。進(jìn)入春季以來，氣候的反復(fù)無常，加之春耕、春種陸續(xù)開始，春耕機(jī)械、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增，給駕駛?cè)藛T行車帶來了諸多不便，加強(qiáng)對駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識、交通法規(guī)培訓(xùn)教育，通過教育培訓(xùn)，提高廣大駕駛員遵紀(jì)守法的自覺性，并且駕駛員出車前認(rèn)真做好車輛的檢查，確保車輛不帶病上路。
（二）抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。安全環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn)，充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個環(huán)節(jié)中的作用。切實落實好各項安全措施，確保施工過程的科學(xué)合理安全，限度地預(yù)防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作，對出現(xiàn)檢測不合格的點(diǎn)要及時整改。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化修井作業(yè)現(xiàn)場隱患排查和整改力度。各施工隊伍要針對安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施危險部位等方面存在的安全隱患問題進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時予以處理，不拖、不等、不靠，及時組織落實整改和制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場清潔生產(chǎn)管理。各施工隊伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn)，強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場防污染措施的落實，及時清理作業(yè)現(xiàn)場油泥油土，嚴(yán)格做好現(xiàn)場交接，確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn)，做到完工、料凈、場地清。
安全環(huán)保工作總結(jié)15
上半年，項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經(jīng)濟(jì)效益”為理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實勘探局、項目組安全環(huán)保會議精神，緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標(biāo)，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實，消除（或控制）隱患，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識，提高員工安全技能，深入開展“安全環(huán)�；A(chǔ)年”活動。求真務(wù)實，真抓實干，為項目組上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障。回顧上半年安全環(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：
第一部分所做的主要工作
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確
為確保年安全環(huán)保各項工作有序運(yùn)行，1月XX日在前指召開了HSE安全委員會會議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標(biāo)。
二是對20xx年項目組安全環(huán)保工作做了總結(jié)，并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年HSE工作要點(diǎn)》，明確了領(lǐng)導(dǎo)承包重點(diǎn)要害部位，分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應(yīng)急預(yù)案。
三是項目經(jīng)理對去年整體工作進(jìn)行總結(jié)并給予充分肯定，對今年安全環(huán)保工作提出具體要求，并進(jìn)行了詳細(xì)部署。
二、精細(xì)組織、嚴(yán)密部署，全面啟動產(chǎn)能建設(shè)工作
一是根據(jù)勘探局要求,項目組人員2月25日全部進(jìn)入工作現(xiàn)場, 2月26日由項目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動工作會議，對項目的啟動工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,成立了啟動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了啟動工作計劃。3月8日起對參與項目組的7支鉆井隊、5支試氣機(jī)組、建工七分公司等單位進(jìn)行了為期一周的全面驗收。
二是加強(qiáng)施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設(shè)工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進(jìn)行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員，具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗，考試成績?nèi)亢细�，并�?4名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資質(zhì)考核。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍，明確啟動期間監(jiān)督重點(diǎn)，對風(fēng)險大、環(huán)境復(fù)雜的施工作業(yè)，進(jìn)行全面、全過程、全天候監(jiān)督，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
三是堅持了開工前HSE合同簽定先行的安全工作原則。對存在風(fēng)險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運(yùn)甲醇、污水的.施工方，分別簽訂了道路運(yùn)輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成６類47份合同，通過合同管理明確雙方的權(quán)力、義務(wù)和所履行的安全職責(zé)。
三、建立健全安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)部門建設(shè)，理順工作程序
一是按照勘探局調(diào)整理順機(jī)構(gòu)編制的要求，項目組成立了質(zhì)量安全環(huán)�？婆c監(jiān)督管理站，實現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理，進(jìn)一步促進(jìn)項目組安全生產(chǎn)上臺階。
二是理清工作思路，明確崗位職責(zé)。根據(jù)責(zé)任劃分，制定詳細(xì)的個人工作計劃，嚴(yán)格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，有條不紊的進(jìn)行各項工作。
四、采取有效措施，加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)工藝、工程的全過程監(jiān)控
一是加強(qiáng)動火作業(yè)現(xiàn)場管理，實行多人確認(rèn)制，所有動火作業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭，質(zhì)量安全環(huán)�？�、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加，深入現(xiàn)場制訂動火方案，嚴(yán)格審批程序。并對施工項目嚴(yán)格按《動火作業(yè)計劃書》進(jìn)行全過程監(jiān)管，嚴(yán)把施工現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān)，確保了施工的安全高效運(yùn)行。截止目前已順利完成二級動火16次，其中單井井口工藝管線焊接XX次，其它二級動火3次。
二是重點(diǎn)查處改擴(kuò)建工程中的高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點(diǎn)工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認(rèn)制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴(yán)重違章行為，及時制止并進(jìn)行現(xiàn)場教育，下發(fā)整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實，為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供安全保障。
五、認(rèn)真落實隱患治理
一是對項目組所有消防設(shè)施和應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn)，建立管理臺帳。并嚴(yán)格按照生產(chǎn)實際和配備標(biāo)準(zhǔn)，對欠缺的物資設(shè)備及時進(jìn)行物資采購補(bǔ)充應(yīng)急庫，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。
二是由于蘇6、蘇36-11井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù)，埋地管網(wǎng)密度大，管網(wǎng)資料不健全等原因，對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因，我們對作業(yè)區(qū)已投運(yùn)和今年即將投運(yùn)的單井管線制定了標(biāo)識樁埋設(shè)方案，從而增進(jìn)管線基礎(chǔ)保護(hù)設(shè)施的完整性，降低管線的安全風(fēng)險。目前此方案正在運(yùn)作當(dāng)中。
三是對已投用的特種設(shè)備情況進(jìn)行普查統(tǒng)計，建立特種設(shè)備管理臺帳。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器33臺、加熱爐37臺，其中33臺壓力容器和XX臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設(shè)備檢驗所進(jìn)行了注冊登記，未注冊的27臺加熱爐于近期進(jìn)行注冊登記。并于4月17日、
5月18日由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭，質(zhì)量安全環(huán)�？啤⒈O(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進(jìn)設(shè)備（4個污水罐、2臺水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，對查出問題及時組織廠家進(jìn)行了整改，保證所有特種設(shè)備符合安全運(yùn)行要求。
四是為確保承壓管線的運(yùn)行安全，5月19日聯(lián)系局檢測中心相關(guān)人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的安全閥進(jìn)行集中現(xiàn)場校驗，共完成1XX個安全閥的校驗工作。
五是6月7日聯(lián)合長慶監(jiān)理、監(jiān)督管理站對新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設(shè)施進(jìn)行投用前的專項檢查，共查出問題XX項，現(xiàn)場整改7項，責(zé)令限期整改7項，現(xiàn)已全部整改完畢
六、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)HSE體系的完善
一是按照項目組基層建設(shè)工作專題會議指示，結(jié)合項目組《年基層建設(shè)示范點(diǎn)實施方案》標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和標(biāo)準(zhǔn)化管理的“三標(biāo)”管理辦法，深入基層指導(dǎo)各站隊理順HSE管理程序，并根據(jù)PDCA循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點(diǎn)，以Q/CNPCXX4.1-20xx標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)HSE兩書一表、HSE活動記錄和HSE檢查表等基礎(chǔ)資料的修訂工作，促使安全管理規(guī)范運(yùn)作。
二是為規(guī)范集氣站、井場HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，借建設(shè)基層站隊示范點(diǎn)為契機(jī)，制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標(biāo)準(zhǔn)化消防安全警示牌設(shè)計方案，目前已先期完成蘇6-1站宣傳標(biāo)語和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。
七、加強(qiáng)日常安全管理工作
日常安全管理，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，督促各站隊落實基層安全責(zé)任。
一是認(rèn)真落實安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度，加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認(rèn)手續(xù)，確保施工全過程的受控管理。
二是針對產(chǎn)建施工項目、施工單位比較多的實際，在加強(qiáng)宏觀管理的基礎(chǔ)上，對一些重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認(rèn)真做好開工、井控、完井及井口地面建設(shè)等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。
三是堅持不間斷安全檢查方式，認(rèn)真落實項目組每季一次，作業(yè)區(qū)每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進(jìn)行檢查，消除各類隱患。3月30日、4月29日由質(zhì)量安全環(huán)�？茽款^，監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運(yùn)行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對4個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進(jìn)行了抽查，同時召開現(xiàn)場會議講評安全生產(chǎn)情況，對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產(chǎn)啟動以來共檢查出問題76項，現(xiàn)場整改69項，責(zé)令整改7項，現(xiàn)已全部整改完畢。
八、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升安全意識和能力
一是在“安全生產(chǎn)警示周”、“安全生產(chǎn)月”活動期間，通過用生動的圖片和文字，大力宣傳安全知識，營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖XX8幅，制作宣傳展板3塊，舉行安全會議XX場次，安全競賽1次，安全考試1次，反事故演習(xí)3次。并于6月11日成功舉辦了安全月咨詢?nèi)栈顒�，項目組各部門50余人積極參與，此次活動為提高員工的安全意識和安全技能取得了良
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