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燃氣巡線員個人總結12篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的燃氣巡線員個人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
燃氣巡線員個人總結1
今年以來，我局堅持以保障消費安全為基本目標，強化農產品質量管理為突破口，認真貫徹省市監(jiān)管工作會議精神，積極開展農產品質量安全專項整治，取得了良好效果�，F(xiàn)將階段工作總結如下：
一、強化組織領導，明確工作重點。
為抓好農產品質量安全工作，我局成立了以局長為組長、分管領導為副組長、縣農檢站、畜牧局、水產局、果業(yè)局、xxx大隊等各有關職能部門單位負責人為成員的農產品質量安全工作領導小組，制定下發(fā)了《xx縣20xx年農產品質量安全專項整治工作實施方案》，明確工作重點、具體要求和責任人員，確保工作有序推進。
二、建立健全農產品質量安全體系建設。
今年，我局按照省農科院專家來我縣調研意見，對檢測室建設存在的問題進行了梳理整改。同時，加強專業(yè)檢測隊伍建設，明確專職檢測人員。7月份，我局派了3名人員到XX縣農產品質量安全檢測中心參加上機操作業(yè)務培訓，為完成今年檢測任務提供技術保障。
三、開展農產品質量安全監(jiān)測。
今年，根據(jù)全省農產品質量安全抽檢工作安排，我局積極組織開展農藥殘留、“瘦肉精”速測，在種養(yǎng)環(huán)節(jié)對蔬菜種植大戶、農民合作社、畜禽養(yǎng)殖場等進行抽樣檢測，目前已完成了檢測蔬菜500批次，檢測豬尿450批次，檢測結果均為陰性。
四、推進“三品一標”認證。
今年，我局積極做好無公害農產品、綠色（有機）食品認證工作。截止目前，我局已組織了xx縣綠豐果業(yè)、xx水稻、xx蔬果和xx果蔬4家合作社進行無公害認證，并已邀請市“三品一標”工作機構來我縣開展現(xiàn)場檢查。同時，我局聯(lián)系市綠辦做好我縣xx省xx農業(yè)發(fā)展有限公司綠色食品認證后續(xù)工作。
五、落實農產品屬地管理責任。
今年年初，縣xxx府召開了農產品質量安全工作會議，會上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx府簽訂下發(fā)《20xx年農產品質量安全責任書》。明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx府對轄區(qū)內農產品質量安全負總責，要求在規(guī)劃制訂、人員配備、經費保障等方面加大支持力度。
六、開展農資市場監(jiān)管。
按照20xx年農資打假和監(jiān)管工作方案要求，結合農業(yè)生產時節(jié)，開展拉網式排查。截至目前，我局共開展了3次農資打假行動，出動xxx人員220余人次，涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、45個村組級集貿市場，查處了未經審定或無引種審批的水稻雜交種子3個品種計300公斤；查處標簽不符合法定規(guī)范要求的水稻雜交種子14個品種計1600公斤。抽檢肥料產品36個品種，查處質量不合格的.肥料6個品種計30000公斤，有效凈化了農資市場。
七、加強宣傳，做好預警監(jiān)測。
今年，我局通過送科技下鄉(xiāng)活動宣傳農產品質量安全，讓廣大群眾轉變觀念，充分認識到提高農產品質量安全的重要意義，調動他們自覺參與打假維權的積極性，向社會公開舉報電話，接受公眾對農產品質量安全問題的舉報、揭發(fā)。同時制定下發(fā)了《20xx年農產品質量安全突發(fā)事件應急預案》，完善了應急措施、健全應急隊伍。
八、存在問題及下步工作打算
1、專項工作經費不足。目前我縣財xxx仍未落實今年農產品質量安全工作經費，無法開展定量檢測工作。
2、繼續(xù)開展農殘速測、“瘦肉精”檢測，上半年檢測任務已基本完成。目前我們正在開展下半年的農殘速測工作，按進度10月底之前應該能夠完成所有快速檢測任務。
燃氣巡線員個人總結2
為消除各類安全隱患，堅決遏制和有效防范各類生產安全事故，根據(jù)市住建局《轉發(fā)住建部辦公廳關于深入開展城市燃氣安全隱患再排查再整治工作的緊急通知》（xx市建〔20xx〕207號）文件精神，我局高度重視，對城市燃氣安全隱患進行再排查再整治，現(xiàn)將排查整治匯報如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領導，認真部署落實
為做好城市燃氣安全隱患進行再排查再整治工作，我局高度重視，召開了安全隱患再排查再整治專項工作會議，認真學習相關文件會議精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，成立城市燃氣安全隱患進行再排查再整治工作領導小組，以xxx組書記、局長為組長，市xxx管理股全體工作人員為成員的再排查再整治工作領導小組，分管市xxx管理工作的領導具體負責排查整治工作的組織實施和協(xié)調工作，形成了一把手負總責，一級抓一級、層層抓落實的良好格局。
�。ǘ╅_展隱患排查工作，確保工作不留死角
我縣共有燃氣企業(yè)5家，檢查組重點對燃氣場站及管網設施安全運行情況、密集公共場所管道燃氣安全使用情況、瓶裝液化石油氣安全運行狀況、燃氣企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)情況、城市燃氣應急管理工作情況等為主要內容開展重點排查整治，通過邊檢查、邊指導、邊督促，不斷強化了企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全責任意識，強化了企業(yè)主體責任制度的落實。
�。ㄈ┒酱俾鋵�，全力確保成效
對檢查中存在的問題積極督促企業(yè)進行整改，做到能及時整改的'予以立即整改，不能及時整改的一律下發(fā)整改清單，限期整改。此次檢查，共出動檢查人員38人次，共檢查5家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)未嚴格按照操作規(guī)程進行，充氣區(qū)域有車輛進入，未與員工簽訂安全生產目標責任書、無應急演練計劃、安全培訓記錄等隱患22條，已完成整改17條，未完成整改5條，針對安全生產管理制度不健全、未編制安全應急預案等問題，結合燃氣標準化建設已聘請專家指導，將于近期立即整改。檢查瓶裝液化氣餐飲用戶65家，排查減氣閥漏氣、輸氣管老化等問題7條，已全部整改完畢。xx月xx日，市局邀請專家檢查我縣燃氣企業(yè)3家，排查隱患53條，目前正在整改中，全縣城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)安全生產隱患問題得到及時有效整治。
二、下一步工作計劃
下一步，我局將不定期開展安全生產“回頭看”，以未整改隱患為督查重點，建立健全基礎臺帳，加強督促檢查力度，確保隱患問題整改到位，持續(xù)鞏固安全生產形勢穩(wěn)定。
�。ㄒ唬⿵娀酱僦笇А＜訌妼θ細饨洜I企業(yè)的安全生產不定期督促指導，進一步規(guī)范行業(yè)經營行為，確保行業(yè)運營安全，營造安全、有序的發(fā)展環(huán)境。
�。ǘ⿵娀O(jiān)管整治。加大與應急管理、消防等部門的聯(lián)合xxx力度，形成監(jiān)管合力，抓好重點領域的專項整治，達到以檢查促整改、以整改保安全的目的。
�。ㄈ⿵娀瘧毖菥�。督促并指導各企業(yè)有序開展應急演練，完善應急預案，健全應急反應機制，提升工作人員在應對突發(fā)事件下的應急處置能力和自我保護能力。
燃氣巡線員個人總結3
為認真貫徹落實哈爾濱市燃氣管理辦公室關于《加強我市燃氣安全管理工作的緊急通知》（哈燃辦[20xx]8號）精神和省公司關于端午節(jié)期間加強燃氣安全檢查的通知，我公司高度重視，積極開展燃氣安全隱患整治專項行動，現(xiàn)將工作開展匯報如下：
一、開會宣導，提高認識，加強領導，落實責任
接到通知后，公司領導高度重視燃氣安全管理專項整治工作，立即召開員工大會，傳達市燃氣辦下發(fā)的通知內容和省公司的安全要求。會上，姜景和經理通報了遼寧中石油大連分公司油渣罐爆炸、黑龍江中儲糧火災、吉林德惠寶源豐禽業(yè)火災等重大事故，提出全體員工要從思想上提高認識，克服xxx松懈思想、做到警鐘長鳴；從行動上樹立高度責任心，認真排查，剔除死角，排除隱患，確保運營順暢無事故，并成立了以經理姜景和任組長，經理助理丁洪剛為副組長，運營班長李顯xxx為安全責任人，工程、運營全員為成員的燃氣安全工作領導小組。公司要求全體人員要以高度的工作責任感，抓好此次燃氣安全整治工作，落實“安全第一，預防為主，嚴格排查，杜絕隱患”的方針和崗位責任制，做到認識深刻、排查細致到位，真查實做，不走過場。
二、加強管理、落實責任，細致排查，剔除隱患
燃氣安全穩(wěn)定，是企業(yè)長足發(fā)展的基本保障，也和百姓的生產生活息息相關，做好燃氣安全保障工作是關系到社會穩(wěn)定的一件大事。為此，檢查公司的各項規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行情況作為安全檢查的重點。會后，燃氣安全工作管理檢查小組按區(qū)域，以點帶面，分區(qū)域開展了燃氣安全排查工作。排查情況如下：
�。ㄒ唬﹫稣�、加氣站：
煤龍化場站內的我公司的加氣站，加氣記錄齊全、書寫規(guī)范、物品擺放整齊，衛(wèi)生干凈；在建的我公司場站，圍欄工整，作業(yè)規(guī)范。對平整場地作業(yè)再度要求碾平、壓實，工程人員現(xiàn)場管理監(jiān)督。管理檢查小組強調工程施工一定要佩戴安全帽，遵章操作，杜絕安全生產隱患發(fā)生。
�。ǘ┲袎汗芫�：
1.中煤龍化至龍?zhí)┥坛�，鋪設管線地面無施工作業(yè)、無雜物堆放，閥門井工作良好。龍?zhí)┥坛且粋�，調壓箱被砌到小區(qū)門衛(wèi)室內，需進行遷移或拆除門衛(wèi)室，否則不予供氣。
2.龍?zhí)┥坛侵聊弦唤�，鋪設管線地面齊整，無塌陷，無施工作業(yè)，無物品堆放，閥門井工作良好。
3.南一街至北一街，鋪設管線地面齊整，無塌陷，無物品堆放，無施工作業(yè)，閥門井工作良好。
4.北一街至農林路，鑫鵬小區(qū)附近鋪設管線地面有小面積塌陷。已責成施工單位秦皇島工程實業(yè)集團在1-2個工作日內進行修復；僑城組團工地我公司管線附近無挖掘作業(yè)，強調巡線員要經常性與開發(fā)商、施工溝通，主動了解工程進度，每天巡查不少于6次。
5.北一街至三中至幸福家園至世紀華庭，鋪設管線地面無施工作業(yè)、無雜物堆放，閥門井工作良好。
�。ㄈ┬^(qū)庭院：
清華翠園、龍興小區(qū)調壓柜運行正常；聚豐、同慶、同飛、綠色仁和、協(xié)和等小區(qū)調壓箱工作正常。小區(qū)閥門保護箱鎖具完好，警示標志齊全。個別小區(qū)立杠油漆剝落，已由工程人員負責聯(lián)系施工單位處理。
（四）運行開栓流程檢查：
運營人員自覺遵守操作流程，接到用戶開栓通知書，首先對用戶戶內管線進行氣密性測試，達到供氣標準，檢查燃氣表運轉良好后，方可連接灶具為用戶供氣。
在開栓過程中，語言文明、自覺保持用戶室內衛(wèi)生，主動向用戶講解使用安全知識，耐心細致，用戶反映良好。
管理檢查小組強調：燃氣管線經具備燃氣資質的'設計單位設計，具有一定的科學性，也是運行安全的保障，嚴禁對管線進行私自拆接、改動，否則一律不予供氣。
�。ㄎ澹┻\營歸檔檢查：
運營工具擺放整齊，搶險設備完好，可以應對突發(fā)事故；應急搶險預案、操作流程等懸掛上墻，巡線等記錄工整、齊全。
�。┲蛋嘀邓薜裙芾碇贫葓�(zhí)行：
每日巡線落實到具體責任人，工作明確，責任清晰；值宿人員排列清晰，按時值班，無空崗、漏崗現(xiàn)象；接聽電話及時，語言文明，回答得體；全員手機測試，無關機、停機現(xiàn)象。檢查小組重點強調了安全員要牢固樹立安全意識，認真負責抓好日常安全管理工作，遵章守規(guī)，高度的工作責任心，勤檢查勤督促、勤整改、勤落實，認真負責，把各種影響安全生產的隱患消滅在萌芽中。
通過此次安全大檢查活動，進一步增強了公司各部門人員的安全生產意識，發(fā)現(xiàn)了一些影響安全生產的隱患和缺陷，經過事后的認真整改，使公司的安全生產工作得到進一步完善，但安全生產時一項長期的工作，我公司將繼續(xù)完善各項安全管理制度，加強安全教育和培訓，確保全年工作無重大傷亡事故、無重大設備事故，為公司的跨越式發(fā)展奠定基礎。
燃氣巡線員個人總結4
20xx年根據(jù)總公司下達的經濟目標和安全目標任務，液化氣公司結合自身的實際情況，在公司領導的正確領導下，發(fā)揮團隊精神，克服重重困難，努力開拓市場，認真完成各項經濟目標任務。同時，在上級部門的指導下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度。
圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作，強化安全生產責任制，落實各項安全措施，為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基礎今年1-10月份，共發(fā)展管網用戶2829戶，完成工程施工任務2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調壓箱254個。
液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對照重新修訂的安全生產考核表十項標準，認真做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報:
一、安全管理體系
按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會，由13人組成，設置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報總公司安全部。我公司安全機構健全，建立了安全管理網絡，每月至少召開一次安全會議，研究布置安全工作，安全工作xxxxxx記錄分開，且脈絡清晰，有布置、有檢查、有落實，工作到位。
二、安全管理制度
建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責任人，簽訂了各部門安全管理目標責任書，并建立健全了相應的安全生產責任制，我公司認真開展總公司下達的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。
管網設施有專人每日進行巡查，部長定期檢查，對隱患堅決不放過，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時整改率100%，及時上報率100%，從而確保76座氣化站和管網的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行，同時還加強了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進行考評，有獎有罰。
例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時向公司報告，公司領導非常重視，連夜派人進行測壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當即進行搶修，在最短的時間內恢復正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了—場重大事故的發(fā)生。
根據(jù)安全獎懲制度，公司領導對相關人員給予了最高獎勵;而在今年的8月1日，由于儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴格執(zhí)行并上墻。
三、安全管理人員素質
公司專職安全員積極參加業(yè)務培訓，堅持每周參加安全部組織的安全例會，并及時傳達和落實會議精神，組織職工進行安全技能培訓，認真學習安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責任心強，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實實，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報稿11篇，舉辦安全黑板報1次(期)。
四、安全技防措施:
制定了安全技術措施經費使用規(guī)定。對安技措施立項專款專用。為確保儲備站、各氣化站及其管網的安全運行，確保運瓶車輛的安全運行，我公司在資金較困難的情況下，堅持“安全第一”的方針，投入16萬余元對設備進行更換、維修和保養(yǎng)。
對儲備站壓縮機檢修3次，對百步亭壓縮機檢修4次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進行復壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預防措施，今年1-10月各重點部位未發(fā)生安全責任事故。
五、要害部位安全防范:
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度，成立了治安、防火領導機構，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書，確保了重點部位的安全運行。
六、消防工作:
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計劃，儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經理的'指導下，進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有布置、有檢查、有落實.
七、安全生產活動的開展:
針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識，發(fā)放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評。
在今年“全國安全生產月”活動中，我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和布置，召開動員會5場，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標語90條，辦黑板報3板，投安全征文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動，其中征文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎。
“百日安全無事故”競賽活動也積極按時開展，做到有傳達、有動員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月，我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”，對全公司的安全部位進行了排查。
八、生產指標與事故處理:
我公司制定了安全生產指標，將安全生產指標落實到每位員工，雖然我公司站點點多面廣，外聘人員流動性大，但我們堅持履行安全職責，以高度的責任感去完成全年安全生產目標任務。作為總公司的一個窗口服務單位，我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動防護用品進入施工區(qū)施工。運行后嚴格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內安檢率100%，車輛安全運行率100%，無交通責任事故。
九、工會監(jiān)督:
我公司成立了工會安全監(jiān)督機構，對儲備站、氣化站的設備、衛(wèi)生及安全運行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險，例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用，公司一方面組織防爆空調的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用，確保了安全生產，保障了職工利益。真正起到了工會監(jiān)督作用。
十、安全技術培訓:
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育，新工人調入、轉崗工及崗位人員均進行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓檔案，今年1名焊工，20名液化氣運行操作人員進行了特種作業(yè)證復審培訓，特種作業(yè)人員均持證上崗。
燃氣巡線員個人總結5
在區(qū)委、區(qū)xxx府正確領導下，在市建委燃氣處指導、支持下，我局堅持“安全工作，預防為主”的方針，狠抓全區(qū)燃氣行業(yè)管理工作，取得了顯著成績，現(xiàn)總結如下：
一、領導重視，責任明確
根據(jù)溫府辦發(fā)[20xx]號文件精神，我局負責全區(qū)燃氣行業(yè)職能管理工作。局主要領導xxx組書記、局長蔣興元親自抓，分管副局長柴建國具體抓，局燃氣管理科具體負責承辦。在xxx隊伍配置上，形成了以我局牽頭，安監(jiān)、消防、質檢、工商、xxx
為一體的聯(lián)動xxx機制，大大提高了行業(yè)管理力度。在行業(yè)管理中建立健全了管理制度，行業(yè)管理有管理專用車，管理經費全年落實了6萬元。
1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業(yè)進行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查，整頓規(guī)范無證經營戶8家等問題，規(guī)范了行業(yè)經營。其中，5月份對行業(yè)從業(yè)人員進行了安全培訓，培訓人數(shù)達56人，使從業(yè)人員懂xxx策法規(guī)、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點實行規(guī)范化管理，逐月定期召開安全會議，通報經營情況和安全隱患檢查情況，不斷改進安全工作的會議制度。同時，對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比，做到了企業(yè)制度健全，管理規(guī)范有效，極大地減少了安全隱患，全區(qū)液化氣全年無安全事故�！扒斑M配送點”被評為“安全、誠信配送點”。
2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評比的方式實施管理。根據(jù)檢查和群眾中調查反應情況，我們制定了天然氣（含1家CNG加氣站共5家企業(yè)）安全生產先進企業(yè)和誠信服務明星企業(yè)的`評比辦法，就安全和服務在企業(yè)中進行評比，要求企業(yè)作好檢查維修記錄，上門宣傳服務登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質服務的標桿，切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務優(yōu)質化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區(qū)興能燃氣有限公司被評為“安全生產先進企業(yè)”，成都市臺商區(qū)天然氣開發(fā)有限公司被評為“安全誠信明星企業(yè)”。
3、CNG加氣站管理方面。就我區(qū)目前天然氣供氣緊張的問題，我們積極尋求解決辦法，首先從9月份開始實施24小時供氣制度，考慮場地等因素實行分車道和分時段加氣的辦法，清理整改加氣服務質量和提高安全保障，確保車輛加氣供應經營。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，立足長遠
根據(jù)我區(qū)經濟發(fā)展現(xiàn)狀和總體規(guī)劃，協(xié)助區(qū)規(guī)劃局、經濟局與燃氣企業(yè)共同研究燃氣規(guī)劃。遵循我區(qū)城市總體規(guī)劃和消防專項規(guī)劃的要求，完成了《溫江區(qū)燃氣規(guī)劃》，計劃分期實施，按照市場經濟規(guī)律，合理確定了用氣發(fā)展指標、供氣比例及燃氣價格，使規(guī)劃具有較強的指導性和良好的操作性，盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶用氣。
三、依法行xxx、嚴格xxx
我們在燃氣檢查、處罰過程中，嚴格按照《成都市燃氣管理條例》等法規(guī)，查處違規(guī)8件（次），對企業(yè)管道被違規(guī)占壓等情況下達限期整改通知達6次，拆遷違規(guī)建筑2處。全年召開安全工作會議6次，組織安全大檢查12次，暫扣、轉移液化氣鋼瓶68只，消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。
四、認真落實條例、文件精神，狠抓工作落實市燃氣處下發(fā)的各項文件，我局領導都高度重視、認真學習、狠抓落實。
1、對市建委及燃氣處文件及時落實轉發(fā)18份，清理整合液化氣配送點17家，達到全區(qū)液化氣集中配送，門市無重瓶，運輸采用自行車（含符合要求的電瓶車）和具有危險品資質的車輛實行配送，降低了運營成本，規(guī)范了運輸和經營。
2、轉發(fā)成建委發(fā)[20xx]17號，要求企業(yè)對西安天潔向陽氣瓶有限公司氣瓶和其他過期氣瓶禁止充裝。轉發(fā)成辦發(fā)[20xx]18號做好天然氣管道保護和隱患整治工作，改造工作分期進行，其中對老城區(qū)管網進行改造達20xx米，保障了供氣安全。轉發(fā)成建委發(fā)[20xx]547號、569號、579號按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃氣供應工作，通過集中、分片區(qū)安全宣傳，向群眾發(fā)放安全資料、xxx冊等達4萬份，做到宣傳有實效、供應有保障、年審及時等。
3、根據(jù)市建設委員會下發(fā)的考核意見，查漏補缺，建立健全燃氣行業(yè)行xxx許可受理窗口、工作流程和規(guī)范化服務體系，按照規(guī)定期限受理企業(yè)申請、上報審批。
五、健全應急措施，保障信息暢通
我們按照調整制訂應急保障預案的要求，制定了我區(qū)燃氣應急預案，設立溫江區(qū)城鎮(zhèn)燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業(yè)制定燃氣事故應急預案，公布責任人和聯(lián)系電話，各片區(qū)、社區(qū)有安全信息聯(lián)系人，協(xié)助巡查燃氣事故，一有燃氣事故迅速傳遞信息。要求企業(yè)安全責任人24小時開機。應急措施中消防、醫(yī)院等單位配合。組織各企業(yè)應急隊伍演練，鍛煉隊伍應急機動能力，極大地將預案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢，事故信息傳遞及時，事故處理有效，確實保障供用氣環(huán)境安全、穩(wěn)定。
六、20xx年工作思路
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在區(qū)委、區(qū)xxx府正確領導下，認真貫徹落實區(qū)委第十二次xxx代會和關于實施“惠民行動”的有關精神，堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅持“高起點、高標準、優(yōu)服務”的“兩高一優(yōu)”的管理標準，創(chuàng)一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務品質。
（二）工作重點及措施
1、在溫江柳城區(qū)、新城區(qū)范圍內今年將實現(xiàn)汽化率100%；
2、投資1500萬元，完成新建12座CNG加氣站；
3、完成新鋪設天然氣管道5公里，將逐步向農村社區(qū)延伸；
4、積極開展燃氣安全宣傳、培訓及檢查整改，普及燃氣安全知識，牽頭協(xié)調相關部門確保全區(qū)燃氣安全供應。
燃氣巡線員個人總結6
據(jù)縣委、縣xxx府安排，在縣委、縣xxx府的正確領導下，我局燃氣管理股工作人員，對我縣燃氣供應站及全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的燃氣供應網點開展燃氣行業(yè)安全生產大檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、糾正問題、督促整改，并反復注重“回頭看”，通過持續(xù)不間斷的整治，我縣燃氣企業(yè)及供應網點安全生產局面有了較大改觀。截此目前，我縣燃氣行業(yè)保持了安全穩(wěn)定、平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢�，F(xiàn)將我縣燃氣行業(yè)安全生產工作情況匯報如下：
一、取得的成效
1、經過多年以來的宣傳工作，以及在大大小小的檢查中，我縣燃氣行業(yè)整體還算比較規(guī)范有序，對各燃氣經營網點進行全面深入、細致徹底的自查自糾，及時完善各項安全生產工作，及時整改事故隱患。不過總體分析我縣整個燃氣行業(yè)，呈現(xiàn)為“低、小、散”現(xiàn)象，即多數(shù)經營點基礎設施落后，安全系數(shù)較低，規(guī)模小，經營點布局散亂。多數(shù)經營者安全意識淡薄，安全生產制度落實不到位，存在一些安全隱患。但在我局長期的檢查和督促中，已經相對以往，有很大改觀，多數(shù)都能保持高度的安全意識，規(guī)范守法的.經營燃氣。
2、加大宣傳力度。今冬入春以來我局已在縣人民廣場、天河鎮(zhèn)、龍岸鎮(zhèn)等人流較大的地段開展燃氣行業(yè)安全生產及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒宣傳活動，印發(fā)宣傳資料10000份，在縣電視臺及縣城的三個大屏幕進行宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒安全知識，向社會公布我縣合法燃氣銷售網點，通過移動、電信網絡向全縣移動用戶發(fā)出安全用氣知識短信50000條，并通過各村委利用農村大喇叭、張貼公告等形式進行廣泛宣傳。多渠道宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒相關知識，不斷提高廣大人民群眾的安全使用燃氣意識。
3、督促燃氣企業(yè)加強安全用氣知識宣傳，利用送氣、入戶檢查等機會，持續(xù)向廣大用戶普及安全使用燃氣知識，發(fā)放燃氣安全使用知識宣傳單，要求做到每送一瓶氣、每入戶檢查一家就配送一張宣傳單，同時要求對檢查中發(fā)現(xiàn)存在用氣安全隱患的用戶（如燃氣器具安裝在浴室、衛(wèi)生間等狹小密閉空間）告知并記錄在案，及時督促整改。一月份實現(xiàn)用戶入戶檢查81573戶，檢查率96%，發(fā)現(xiàn)存在中毒隱患10戶，并已全部責令當場整改。
4、已編制《羅城仫佬族自治縣燃氣行業(yè)專項整治工作方案》，方案主要內容是成立燃氣行業(yè)“打非治違”專項整治領導小組，聯(lián)合相關部門，根據(jù)相關法規(guī)規(guī)定，開展專項隱患排查整治工作，對全縣開展地毯式隱患排查，重點做好出租屋、城中村、城鄉(xiāng)結合部、農村獨居戶等易發(fā)部位的檢查，做好灌裝燃氣、充氣站、燃氣用具銷售和售后服務等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整治。要加大打擊違法生產經營力度，取締不合格燃氣用具和黑燃氣經銷點。目前方案已報縣人民xxx府審定。
5、切實做好信息收集并及時上報。嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，一旦發(fā)生緊急情況，及時妥善處置并第一時間向上級部門報告。
二、存在不足和問題。
一是在開展燃氣行業(yè)安全生產排查整治過程中，由于人員少、任務重，很難做到不留死角。二是用戶安全意識還要加強，部分用戶不配合入戶安全檢查和整改。
三、下一步工作打算
1、重點加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村屯的無證經營情況檢查，加強燃氣行業(yè)管理，規(guī)范燃氣市場秩序，查處和取締無證經營和違規(guī)經營的行為，保護合法經營，打擊違法經營，消除安全隱患，督促燃氣經營者認真落實安全經營責任。
2、加大燃氣行業(yè)的安全檢查及xxx力度。根據(jù)國家和自治區(qū)的有關規(guī)定，依法加強對燃氣行業(yè)的管理，做好日常監(jiān)督檢查工作，排查不安全因素，對于存在重大安全隱患的供應點，該整改的堅決整改，該取締的堅決取締。
3、抓好燃氣行業(yè)相關設施、設備的安全管理。消防器材不到位或已過期的，堅決要求立即整改；燃氣鋼瓶到期未檢，堅決要求及時送檢，經檢驗合格后方可繼續(xù)充裝使用；燃氣鋼瓶超期充裝使用的，一律扣押，并依法依規(guī)予以處罰。
4、嚴把審批關。加強各供應點門面、倉庫安全管理，對不符合安全標準的，嚴格按照行業(yè)標準進行整改。嚴格堅持高危行業(yè)高標準審批制度，對于硬件設施達不到開設經營供應點要求的堅決不予辦理燃氣經營許可。
5、加強對燃氣安全使用知識的宣傳力度，進一步強化燃氣安全知識的普及和教育，加大對用戶燃氣安全知識的宣傳工作。督促各燃氣經營者不斷提升安檢管理員的專業(yè)素質，在入戶檢查過程中能及時、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每家每戶，向客戶宣傳燃氣安全使用知識，提高用戶安全使用燃氣的意識。
燃氣巡線員個人總結7
一、工作開展情況
我鎮(zhèn)使用然氣商家共計31戶，均使用瓶裝液化氣，已完成安全隱患排查31戶，發(fā)現(xiàn)安全隱患23處，已整改完成23處。經統(tǒng)計，我鎮(zhèn)應安裝可燃氣體泄漏報警裝置的用戶共計31戶，其中：學校1戶，大型餐飲店2戶，工業(yè)用戶2戶（礦山食堂），一般餐飲店25戶，理發(fā)店1戶。目前以上31戶已完成安裝用戶均在正常使用。
二、存在問題
1、宣傳教育成效不明顯。雖然通過召開燃氣安全宣講會、發(fā)放燃氣安全宣傳資料、播放燃氣安全教育片營造了氛圍，但是從定期檢查的情況來看，部分商家對燃氣安全的認識不深，存在應付檢查的心理，和檢查人員玩貓捉老鼠的游戲。
2、監(jiān)督管理力度還不夠。雖然每月會定期開展燃氣安全專項檢查，但由于部分商家對燃氣安全意識還不夠，屬地監(jiān)督管理沒有充分與主管部門xxx等手段形成合力。
3、民用燃氣監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)，老年人等重點人群、高廟古鎮(zhèn)等重點場所使用瓶裝液化氣監(jiān)管上還存在一定難度。
三、下一步工作計劃
1、結合安全生產大檢查，點對點向商家認真開展安全生產知識宣傳；結合典型事故，結合趕集等重點時段，對違反使用燃氣安全操作規(guī)程的危害進行詳細宣傳，使安全宣傳入腦入心。
2、進一步加強對民用燃氣安全的監(jiān)管力度，摸清底數(shù)，建立臺賬，盯住燃氣配送點這個關鍵環(huán)節(jié)，落實重點人群和場所監(jiān)管責任人，使監(jiān)管工作常態(tài)化，日常化，切實提高燃氣經營單者及使用者的安全意識。
3、進一步做好與上級安全監(jiān)管部門的.聯(lián)系，將排查出的燃氣安全隱患及時督促整改，對燃氣安全意識薄弱、不認真整改的做到及時上報，會同住建等部門xxx支持，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
燃氣巡線員個人總結8
我認為巡線員就是維護好自己片區(qū)燃氣管道設施的安全，以及發(fā)現(xiàn)燃氣管道設施存在的問題及時有效的得到處理。按照我的想法巡線工作就是做到“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防”確保公司燃氣運輸?shù)陌踩\行。
平時工作就是先明確目標，制定工作計劃，目標能最大限度地聚集你的資源（包括時間），因此只有目標明確，才能最大限度的控制和節(jié)省時間。養(yǎng)成“凡事預則立”的習慣，不要定進度表，要定制工作表。
在我的管轄范圍，對燃氣管道威脅最大的有這些：
1、在燃氣管道附近的臨時施工未提前報備，施工者缺少安全和法律意識。像上個禮拜某一天的晚上7點左右在電信大樓附近中壓自來水搶修施工，自來水公司沒有與我公司協(xié)商，自行施工，還是同事晚上散步時發(fā)現(xiàn)之后上報公司臨時叫來施工方的員工進行監(jiān)護。其實這種事情的需要公司宣傳部及我們巡線員大力宣傳燃氣保護知識及燃氣法律知識，特別對于施工方要切切實實的宣傳到位，比如微信公眾號、社區(qū)協(xié)作，小區(qū)、村、組、電視臺粘貼告示等等。讓更多的人了解燃氣管道安全的重要性，共同維護管道的安全。
2、像鐘隊說的，建立多個微信群，比如自來水搶修群，小區(qū)建設改造群，在群面多分享一些燃氣事故教育片，及時講解一些燃氣法律知識，可以起到早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防的效果。對管道危害最大的就是挖機，施工的單位如果能提前與公司溝通，上報，與我們巡線員一起走線，那樣能大大提高燃氣管道的安全。
3、標志柱，標志牌以及傳閱標志磚（鋼帽）及時補齊，補準，恒基測管測不到的及時圖紙上備注，并現(xiàn)場走線告知我們，不要敷衍了事。
4、三次受理改管要及時告知，比如哪里拆房加堵帽回填，如果沒有及時與我們交涉，后期施工方很難開展工作。標志（做一個加堵帽的`標志）。
不符合燃氣規(guī)范的工程：
1、比如管道淺埋導致居民種菜，整坪，人工挖破管道，還會導致水土流失，坍塌，漏管。
2、警示帶，示綜線不規(guī)范鋪設，有的甚至無警示帶和示蹤線，燃氣管道間距不足，偏離等。巡線員和施工方對燃氣管道位置無法確定，導致挖破管道發(fā)生事故。
3、標志樁的鋪設不牢，不準，質量不好，導致巡線員麻煩多，工作量大，施工方看不到標志產生錯誤，以致燃氣管道發(fā)生事故。這種前期的問題沒有做好，后期我們巡線員開展工作很被動。
此方面希望公司能夠引起重視，工程嚴格按照標準執(zhí)行，層層把關，切實落實到位，涉及到驗收工程時，可以提前跟該片區(qū)的巡線員及施工方一起對該區(qū)域進行走線，提供圖紙，方便我們日后工作。
最后，我想引用毛主席說過的一句話：“遇到困難，不要埋怨自己，不要指責他人，不要放棄信心，不要逃避責任，而是來戰(zhàn)勝困難。”這樣的我才會更加強大，對我的工作更加無所畏懼，充滿信心，做到最好。
燃氣巡線員個人總結9
為進一步加強燃氣行業(yè)管理，規(guī)范燃氣市場秩序，查處和取締無證經營和違法經營的行為，保護合法經營，打擊違法經營，消除安全隱患，督促燃氣經營者認真落實安全經營責任，增強燃氣企業(yè)的安全管理意識，切實保護經營者和消費者的合法權益，確保安全用氣，有效預防和控制各類燃氣事故的發(fā)生，保障社會公共安全，根據(jù)《合陽縣燃氣行業(yè)專項整治工作方案》，結合合陽縣實際，由合陽縣住建局牽頭，會同安監(jiān)局、公安消防大隊自20xx年3月8至9日對合陽縣金源天然氣公司、合洽液化氣站、路井液化氣站進行了聯(lián)合安全大檢查，檢查情況總結如下：
一、存在問題
從這次燃氣行業(yè)的安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)，我縣燃氣行業(yè)存在不少問題，歸納起來有如下：
消防安全方面都普遍存在個別部位消防器材不到位或已過期，安全管理制度、規(guī)章雖已完善，但管理責任和安全責任的落實不到位。金源天然氣公司未能及時繪制城區(qū)各街道天然氣管網竣工xxx。
二、下一步工作計劃
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全檔案不健全、管理水平差、安全管理制度落實不到位等問題，為了預防特大事故發(fā)生，我們將認真做好以下工作：
1、加大燃氣行業(yè)的安全檢查xxx力度。根據(jù)國家的有關規(guī)定，依法加強對燃氣行業(yè)的管理，做好日常監(jiān)督檢查工作，對于存在重大安全隱患的充裝站，該整改的堅決整改。
2、加強各燃氣企業(yè)的安全檔案管理，要求各企業(yè)的'安全管理部門和人員要認真建立安全檔案，健全安全檔案管理工作。
3、抓好燃氣行業(yè)相關設施、設備的安全管理。凡沒有注冊、檢驗或者超期的相關設備，堅決關停整改，經檢驗合格后方可營業(yè)。
4、進一步完善各企業(yè)的安全應急措施和相關從業(yè)人員的安全培訓。
燃氣巡線員個人總結10
公司領導安排我負責燃氣分廠以來，工作壓力非常大，認識到自己肩負的責任更加重大，燃氣分廠的工作好壞，直接影響氧化鋁產能目標，同時燃氣站也是重大危險源，含不得半點馬虎，因此有壓力變動力，不能辜負公司對我的信任和栽培。作為分廠一把手，我的工作思路和管理能力決定我們分廠的工作開展，從思想必須轉變工作作風，各項管理必須跟上公司發(fā)展要求，全年燃氣分廠從人員、安全、生產、設備及現(xiàn)場等各項管理總體有所提高。在此對全年各項工作的開展總結及下年工作計劃匯報如下：
一、人員管理方面
首先本著以人為本為核心進行管理，其它管理存在問題都是人去解決落實。重點改變人的工作思想及觀念，使其能夠認真執(zhí)行領導層的決策及管理思路，對出現(xiàn)的問題能千方百計想法解決。從思想上改變以前的不良習慣及行為極其重要，以前總在問題沒解決前先斷定不可能、沒辦法及找借口與理由的陳舊惡習，通過灌輸提升只為成功想辦法，不為失敗找理由的工作思想作風，整體思想轉變得到了提升。在工作中及日常生活中對干部職工以誠待人，以情感人，以理服人，以身正人做出表率，使團隊擰成向心力，形成一個良好的團結氛圍，風正氣順心齊勁足，心往一處想，勁往一處使。通過各種會議進行引導及詳細分析問題所采取的辦法，使整體團隊思想意識有很大轉變，執(zhí)行力有了很大提高，人員思想意識提升了新的高度。
二、安全管理方面
今年燃氣站出現(xiàn)一次人身輕微傷事故，對年初安全管理目標沒有完成，暴露出我們安全管理沒有落到實處，對各項工作隱患排查不夠細，亡羊補牢為時不晚，吸取教訓采取措施，首先對印尼籍人員安全思想意識加大培訓及各種案例學習和視頻觀看，促進提升安全意識。對現(xiàn)場工作負責人及工作成員加大檢查力度，對所工作的安全措施抽查提問，加大宣傳及考核力度，對性質嚴重的連帶考核，使各級干部職工時刻繃緊安全弦。9月份出現(xiàn)一次設備性非常,造成焙燒爐跳停，由于2臺冷卻器剛清理完投入運行，降溫效果較好，造成高壓煤氣管道內冷凝水逐漸增多，形成水封情況，這次事故也暴露出我們對現(xiàn)狀的改變，所產生的后期效果分析預判不足，為解決集水器管道進口堵塞問題，在進水管道安裝疏通閥，使每班隨時能夠疏通確認。借焙燒爐大修時機，用軸流風機采取強制通風換氣，使新鮮空氣始終在管道內流通，人員佩戴長管呼吸器進入管道沖洗，對一線高壓煤氣管道把以前造成的積灰已徹底清理，解決了問題。燃氣站是公司安全重點監(jiān)護單位，也是重中之重，決不能有僥幸心理，真正從思想上認識到安全的重要性。同時在日常工作中加大對習慣性違章、工作票、勞動紀律、大型操作等工作檢查，遏制人為性違章。通過外委對煤氣低壓總管盲板進行堵漏，徹底解決了存在的弊病。對主要設備、設施的防護措施定期檢查，對存在的缺陷及隱患及時下發(fā)整改和定時復查。安全管理工作全年我們未完成年初目標，沒有交上滿意的答卷。
三、生產管理方面
加強對標管理，自對標管理以來,煤氣熱值平均為5497.5kj/m3，對灰渣含碳量高的問題，進行冷渣機間斷性出渣試驗，通過試驗改變了出渣模式，有效降低了灰渣含碳量，灰渣含碳量平均為6.81%，完成了公司規(guī)定任務。雨季前通過大量存煤，避免了大量曬煤工作及上煤系統(tǒng)不暢問題，確保了生產穩(wěn)定。及時聯(lián)系反饋采購部門對煤炭質量、指標加強重視，煤炭各項指標的高低直接影響煤氣質量，從源頭抓起，提高采購質量好的煤炭。根據(jù)氣化爐運行情況及時調整配煤，確保了氣化爐生產合理化、最大化。對入爐煤粒度進行每班取樣篩分，及時掌握入爐煤粒度情況，如有粒度非常及時調整破碎機，確保氣化爐正常生產。用清洗機對冷卻器進行清理，增強冷卻器的換熱效果，煤氣熱值盡量滿足焙燒最大投料量。另一方面加大布袋出口煤氣粉塵檢測力度，及時掌握布袋漏灰情況，按生產情況制定更換布袋計劃，對布袋出現(xiàn)的質量問題，造成煤氣粉塵超標，采取合理調整布袋噴吹及脈沖閥噴吹時間加長，有效降低了粉塵含量，確保了煤氣質量的生產。通過各項舉措，實現(xiàn)了全年生產目標達產超產。
四、設備管理方面
設備是生產的基礎，沒有穩(wěn)定的設備就談不上穩(wěn)定生產，年初對4#爐空預器順利拆裝，及時點爐投產，可以說4#爐及時投入運行是至關重要的一步。在4#爐未點爐之前，由于3#爐的結渣問題一直影響運行，通過大家的努力圓滿完成了接替任務，煤氣站所有人員加班加點，不辭辛苦，發(fā)揚以廠為家的精神，3#爐才得以延續(xù)接替。在設備治理技改方面重點下功夫，原先灰?guī)烀盎壹胺呕曳绞揭恢庇绊懼毠さ?工作環(huán)境及勞動強度，也經常出現(xiàn)設備故障，通過技改灰?guī)斐龎m器及放灰方式，灰?guī)熘車h(huán)境得到了較大改善，有利降低了職工的勞動強度及環(huán)境污染。除渣系統(tǒng)及2#上煤皮帶進行技改取消，投入運行后達到了預期效果，大量節(jié)約了一期設備的運行成本及二期資金投入。對破碎機碎煤粒度過大問題進行改進解決，極大的保證了氣化爐的穩(wěn)定生產。3#備用皮帶順利安裝投運，使上煤系統(tǒng)對生產得到了保障。氣化爐是新工藝，存在很多弊端問題及設計缺陷，對設備存在的問題因地制宜，對癥下藥，通過技改后一勞永逸。其次重點抓設備點巡檢及定期檢修保養(yǎng)制度，使設備隱患及故障在萌芽狀態(tài)下及時發(fā)現(xiàn)解決，避免造成大的后果及檢修工作量。全年對設備存在的弊端及問題加大技改力度，想方設法解決根除，保障了設備平穩(wěn)運行。
五、現(xiàn)場管理方面
現(xiàn)場通過實行6S管理，物品擺放定置定位，各設備間及零米進行安全通道的規(guī)劃設置，各班按規(guī)定及時清潔，得到了明顯提高，現(xiàn)場更加標準化、規(guī)范化。對現(xiàn)場腐蝕生銹的設備、管道、平臺、支架等進行除銹刷漆，對現(xiàn)場跑冒滴漏下大力氣整改，加大粉塵治理，對煤棚、皮帶廊、灰?guī)旒俺鲈У葏^(qū)域重點完善改進。通過治理整頓，現(xiàn)場管理相比去年有很大改觀和提高。
六、技術轉讓方面
通過全年的技術轉讓，目前檢修班日常檢修工作，印尼職工可以xxx完成。檢修主要轉讓氣化爐系統(tǒng)停爐、風機大修、眼睛閥切換等大型設備的檢修技術要點，檢修工作通過技術轉讓，減少了依賴中國人維修的局面。運行班除主控室外其它崗位已由印尼職工全部進行操作，主控室崗位的操作是我們技術轉讓的短板，也是最大的難點，涉及對焙燒爐產量的影響，一旦出現(xiàn)閃失，后果非常嚴重，原先讓翻譯進行學習轉讓，但由于翻譯離職，也半途而廢。為此我們轉變思路，必須把困難解決，通過招聘高學歷及專業(yè)比較對口的學生進行培訓監(jiān)盤操作，氣化爐監(jiān)盤日常操作已有印尼籍職工監(jiān)盤，加壓機監(jiān)盤操作技術含量比較高，還在學習階段。整體技術轉讓進程已完成90%。
七、二期建設方面
由于氣化爐制作及安裝周期比較長，工作任務緊，安裝滯后的問題，想辦法把主廠房內氣化爐非標設備進行先制作發(fā)運，通過此措施比原計劃提前3個月安裝，為安裝提供了寶貴的時間。安排車間人員去氣化爐廠家及鋼構廠家進行監(jiān)造督促，確保了氣化爐及鋼構及時發(fā)運。一期存在的缺陷及問題，經過與相關部門和設備廠家溝通交流，二期已得到解決。對設備的招標工作及時督促跟進全部完成，設計院設計xxx紙已全部到位�；ㄊ┕ぶ攸c監(jiān)護好施工安全及質量，基礎不牢，地動山搖，對一期存在的弊端及問題，在二期建設必須消除和完善，避免因失誤留下隱患。對工程質量的驗收工作嚴格按照標準要求執(zhí)行，決不允許出現(xiàn)送人情及廉xxx等方面的錯誤。及時與施工單位溝通交流，督促按工程節(jié)點穩(wěn)步推進。協(xié)調好設備和鋼構交叉作業(yè)、安裝等后續(xù)工作。確保按計劃節(jié)點烘爐。
八、深挖管理潛力、努力降本增效
通過對設備及工藝存在的問題進行完善、優(yōu)化、改進，科學合理進行降本增效，節(jié)約挖潛。對一線2#上煤皮帶技改拆除，年節(jié)約成本11430元；對灰?guī)旆呕以O備進行技改，把濕式除灰攪拌及干式放灰機改為直接放灰，相關設備及配電柜電器取消，效果顯著，二期也去除此設備投入，節(jié)約資金83432元；出渣系統(tǒng)技改取消，技改后避免了因皮帶損壞制約生產的問題，降低了現(xiàn)場灰塵，通過核算二期土建投入資金、設備投入資金、運行成本、減少崗位人員及減去灰渣池建設成本，出渣系統(tǒng)共節(jié)約5908910元；通過對氣化爐運行周期加長，保持12個月停爐大修，原先3-4個月，這樣一年節(jié)約啟、停爐相關費用節(jié)約571118元，全年共節(jié)約資金6574890元。
九、存在的困難及采取的措施
煤氣站主控室加壓機監(jiān)盤操作技術轉讓存在較大困難。采取措施：通過理論培訓學習及觀看師傅操作，先逐步熟知掌握操作要領，到二期未投產之前，二期加壓機進行實踐模擬操作，全面提高掌握程度。
燃氣巡線員個人總結11
在忙碌、平凡的工作中，我們送走了20xx年，迎來了嶄新的20xx年�；仡欁哌^的這一年，有收獲，有感動，也有不足。20xx年3月我成為質安部的天然氣安檢員，就在這一年里我學會了很多，從一個對燃氣行業(yè)的門外漢，到天天跟天然氣打交道的安檢員，我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初，對于完全陌生的工作環(huán)境和行業(yè)，一切都不知所云，努力向本部門的同事和領導咨詢有關燃氣行業(yè)和公司以及本部門的工作情況。跟著同事們一起去安檢，認真的學習著本部門各項工作的流程，對于不懂的問題及時跟同事學習，及時將眼前所學和疑問充分吸收，在工作中遇到問題，積極向老員工請教學習，以充實自己的認識和能力，并付諸于工作實踐當中去。
就這樣一步步走來，逐漸的得到了同事們和領導的認可，公司第一次正式給我派發(fā)的`任務是中匯城，當時的心情既高興又忐忑，高興的是得到領導對我工作上的認可和肯定，忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在克服心中的疑慮的同時，只能從實際工作中虛心學習，積累自己xxx的實際操作能力，才能贏得工作上的進步，同事的贊許，和今后在工作上的成績。
日復一日，功夫不負有心人，經過一段時間的討教和自己摸索階段，終于對自己的本職工作和燃氣相關知識都有了新的認識和提高。根據(jù)國家規(guī)定安檢員必須每年至少有1次入戶安全檢查和安全用氣知識宣傳工作。如，在安檢前，提前給用戶發(fā)信息、打電話進行預約，同時到所派發(fā)任務的樓盤進行張貼入戶安檢通知書、通知物業(yè)何時進行安檢。安檢時，查看住戶燃氣具是否為天然氣專用及正規(guī)廠家生產，是否將屋內門窗打開保持通風環(huán)境；使用燃氣檢漏儀對各閥門接口進行檢測查看是否有泄漏現(xiàn)象，有無熄火安全保護裝置，經檢查無泄漏后，對燃氣具進行點火試驗，查看氣表的轉動是否正常，氣表安裝的位置是否符合規(guī)范、有無報警器，報警器安裝得是否規(guī)范，如發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的（表在洗手盆下方、強排熱水器不得安裝在衛(wèi)生間，軟管出三通、軟管穿墻）及時通知公司搶維隊及時整改維修并寫好整改單，涉及需要收費的項目要跟用戶解釋清楚，并向用戶講解及派發(fā)天然氣安全使用知識。
雖然每天都是這樣的重復作業(yè)，但我沒有去對這項工作產生厭惡和抵觸情緒，每天都是樂此不疲，并且一有時間就會主動去學習、查閱、參照相關的燃氣知識、制度規(guī)范，以及其他燃氣單位同種作業(yè)的心得，并始終關注著各類燃起事故案例，給自己敲響警鐘。在邊學邊實踐中，已經從行業(yè)的門外漢，開始逐步跟上了同事們的腳步，和領導的肯定。
在各項工作中學到了這么多，與我自身的努力和各位領導同事的幫助是分不開的，同時也結下了深厚的同事友誼。但是有也不足，比如說同事們對我的工作方式方法、和與住用們的交流、待人接物方面所提的建議，我應該去更深層次的分析、改變；干工作時要多考慮，細心不能馬虎，并且改善自己的工作狀態(tài)，再繼續(xù)提高工作效率，是我在20xx年準備改變、提升自己的計劃。
辭舊迎新時，我要感謝一年以來部門領導、同事們的幫助和鼓勵，使我在平凡的崗位上走的更加長遠，有了一個不凡的學習、工作經歷。我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度，和奮發(fā)勇為、敢打敢拼的工作追求，繼續(xù)學習新的知識來充實自己和工作，保持一顆積極樂觀的心態(tài)，去迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程﹗
燃氣巡線員個人總結12
一、基本情況
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建立了燃氣xxx應急隊伍，挑選xxx治素質高、業(yè)務能力強、身體條件好、居住中心城區(qū)為主的城管xxx隊員10人左右，組建我縣燃氣xxx機動應急隊伍，由局應急處置領導小組直接領導。加強日常業(yè)務和緊急應急處置技能知識培訓，熟悉轄區(qū)管理和地形狀況，在應急系統(tǒng)啟動后，做好準備隨時待命。并加強機動應急隊伍日常演練，建立和完善預防預警、應急響應和快速處置等工作機制，確保機動應急隊伍服從指揮、機動靈活、隨時待命、及時反應、快速出動、有效處置。
�。ǘ⿷鳖A案制定情況
針對工作實際，我局制定了燃氣泄露事故應急預案。
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1、精心組織開展應急演練。為了鍛煉隊伍，我局于今年5月31日，主辦了燃氣管道泄漏事故應急救援演練活動。
此次演練活動由我局聯(lián)合縣公安局、縣消防大隊、縣人民醫(yī)院等單位參加，此次活動旨在進一步健全和完善企業(yè)安全生產事故應急機制，做好燃氣安全事故發(fā)生后的救援處置工作，保證人民群眾生命財產安全。
2、強化燃氣安全管理。燃氣行業(yè)是易燃易爆的高危行業(yè)，安全工作極為重要。我局主要從三個方面來抓：一是定期組織燃氣行業(yè)從業(yè)人員進行安全學習培訓，開展業(yè)務知識教育，提高安全意識和處理搶修搶險的能力；二是督促燃氣企業(yè)落實安全生產責任制，嚴格操作規(guī)程，制定對設備、設施的`日常巡查維修保養(yǎng)措施；三是建立健全安全巡查制度，做好安全巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能現(xiàn)場解決的，責令限期整改到位，直至完全消除安全隱患。在重大節(jié)日做到定期安全大檢查，防患于未然，切實加強燃氣應急管理，促進燃氣事業(yè)安全、有序發(fā)展。
3、加強燃氣突發(fā)事件應急處理工作。加強組織領導，建立和完善突發(fā)事件應急處置工作的責任制，增強預案的針對性、操作性和實用性，提高應對突發(fā)事件的能力。
二、應急隊伍需求及存在的問題
近年來，專業(yè)應急工作在縣委、縣xxx府的高度重視和大力支持下，克服種種困難，在預案建設、隱患排查、事故應對等方面取得了一定成效，但是雖著縣城區(qū)域面積不斷擴大，我局在應急車輛、儀器設備、人員經費保障等存在的問題制約了應急工作的有效開展。
三、20xx年應急管理工作計劃
20xx年，我局應急管理工作將按照縣委、縣xxx府的統(tǒng)一部署，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理。一是進一步完善應急預案體系，按照“決策科學化、指揮智慧化、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化”的要求，處置各類突發(fā)事件，提高城市管理水平。二是加強應急隊伍建設，配備必要裝備、開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協(xié)調聯(lián)動，提高綜合應對能力。三是做好應急處置的各項準備，結合單位實際，做好應對自然災害、突發(fā)事件和燃氣泄露事故等的處置準備。
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