國有資產(chǎn)管理工作總結（通用18篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的國有資產(chǎn)管理工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
國有資產(chǎn)管理工作總結 1
20xx年，在校黨委、行政的正確領導下，面對我校110年校慶及明向校區(qū)建設的新形勢，國有資產(chǎn)管理處圍繞工作重點，改進工作方法，注重工作成效，在兼顧常規(guī)工作的同時傾注全力解決新任務，為各階段工作任務的圓滿完成付出了極大努力，時近年底，現(xiàn)對一年來的工作進行及時總結，以便為今后工作提供寶貴經(jīng)驗。
一、加強支部建設，增強廉潔意識，創(chuàng)造良好工作氛圍
不斷加強學習型黨支部建設，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)及保持黨的純潔性學習教育活動，引導黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，立足崗位和工作實際，堅定理想信念，增強宗旨意識，努力提高業(yè)務水平，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，推進各項工作的深入開展。
堅持“預防為主、標本兼治”的方針，認真學習貫徹法規(guī)、政策和準則，不斷增強勤政廉政意識；貫徹落實黨風廉政建設工作責任制，層層把關，責任到人；堅持以人為本，切實加強工作作風建設，努力營造風清氣正、團結干事的氛圍；健全體制、機制，公開辦事程序，自覺接受相關部門監(jiān)督。
關心職工工作和生活，職工家屬生病，處里組織有關人員看望，并提供力所能及的幫助。為表達對退休職工的關心，每年處里都會組織人員登門看望并送去慰問品，這些舉措增強了干部職工的歸屬感和凝聚力，提高了協(xié)作度，使全體職工齊心協(xié)力，在愉快工作的氛圍中，全力支持處領導班子的各項工作安排。
良好的工作成效還需要嚴格的制度作為支撐。我處具體工作責任到人，在處務會議上，由具體責任人匯報工作進展情況，根據(jù)工作計劃，檢驗工作是否步步推進，是否落實到位，如沒有達到預期，原因是什么，今后如何彌補。在和諧友好的氣氛中，大家共同總結經(jīng)驗，彌補不足，爭取在以后的工作中考慮得更周到、更全面，把工作做得更好。
二、準確把握工作重點，明確定位工作目標，切實保證工作成效
20xx年，在我校各項工作飛躍發(fā)展的新形勢下，國有資產(chǎn)管理處對工作重點做出及時調(diào)整，對各階段工作目標進行清晰定位，進一步加強國有資產(chǎn)管理，繼續(xù)推動公房管理體制改革，采取有力措施提高采購服務質(zhì)量，提高公共活動場所服務水平、完善危險化學品管理制度，使各項工作有條不紊、扎實推進。與此同時，調(diào)集全處力量，盡心竭力完成與110年校慶及明向校區(qū)資源配置相關的各項緊急任務。
�。ㄒ唬┱{(diào)整思路完善制度，積極改進工作方式，資源共享物盡其用
國有資產(chǎn)是學校培養(yǎng)人才、開展科研、提高辦學水平的物質(zhì)基礎和保障。加強國有資產(chǎn)管理，促進國有資產(chǎn)合理、高效使用，防止國有資產(chǎn)流失，是我們工作的重要組成部分。為使學校國有資產(chǎn)管理更加科學規(guī)范，一年來，我處不斷完善規(guī)章制度，充分利用資產(chǎn)管理平臺，積極創(chuàng)新工作方式，認真開展資產(chǎn)清查，促進資產(chǎn)合理流動，在國有資產(chǎn)管理方面做了大量工作。
我們結合財政部令第36號《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，對《太原理工大學國有資產(chǎn)管理辦法》進行了修訂，刪改了部分已經(jīng)不適用于現(xiàn)狀的條例和內(nèi)容。擬訂了《太原理工大學房屋建筑物類固定資產(chǎn)管理實施細則》、《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型精密儀器共享平臺建設與管理辦法》。
隨著我校教學、科研工作的日益發(fā)展，資金撥款渠道變得豐富多樣，學校固定資產(chǎn)總值也成倍遞增。今年，我校固定資產(chǎn)總值為15.19億元，本年新增1.46億元，教學科研固定資產(chǎn)值為5.40億元，新增0.43億元；單價≥10萬的大型儀器設備501臺，價值1.89億元，本年新增43臺件，價值0.15億元。這一狀況使國有資產(chǎn)管理工作量大大增加，經(jīng)過初步統(tǒng)計，截止到20xx年12月12日，全年入賬資產(chǎn)總套件數(shù)為28943臺件，追加附件515臺件，日均審核資產(chǎn)達到了150臺件左右。
在對學校21位離任領導所在單位的資產(chǎn)清查工作中，我們發(fā)現(xiàn)很多單位存在管理意識薄弱、定期盤點不及時、待報廢與閑置資產(chǎn)隨意堆放、丟棄等問題，為此，我們及時對各單位進行清查信息反饋，并在如何加強資產(chǎn)監(jiān)管，如何采取切實有效的措施提高資產(chǎn)使用效益等方面提出了建議。
為了最大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益和經(jīng)濟效益，我們通過處網(wǎng)站資產(chǎn)信息專欄，刊登閑置、待報廢資產(chǎn)信息，積極組織資產(chǎn)的合理流動，在賬務處理上同步跟進，盤活了一部分固定資產(chǎn)。對于自然破損和技術淘汰的資產(chǎn)，則嚴格遵守網(wǎng)上申報、技術鑒定、實地核查、資產(chǎn)回收、資金上繳財務的工作流程，進行報廢處理。本年度調(diào)撥資產(chǎn)13824臺件，處置資產(chǎn)13255臺件，賬面金額減少3200余萬元。
隨著基本建設投資急劇增加，我校的大型儀器設備數(shù)量快速增長，極大地改善了學校的辦學條件。如何有效管理和充分利用這些大型儀器設備資源，提高設備利用率和投資效益，使其在教學、科研和社會服務中充分發(fā)揮作用，是我們目前正在認真思考的問題。我處通過建立共享平臺，完善管理辦法，分配開放基金和維修基金等一系列措施，已經(jīng)為大型儀器設備實現(xiàn)開放共享創(chuàng)造了良好的開端。下一步我們將實現(xiàn)大型儀器對校內(nèi)外開放，推行有償使用，收取費用用于大型儀器設備的維護、維修、功能開發(fā)、管理人員的獎勵等，取之于民、用之于機、服務于民，形成“以機養(yǎng)機”的良性循環(huán)。同時建立大型儀器設備開放基金，按用途分為測試費、運行補貼和崗位補貼�；饘？顚Ｓ�，旨在鼓勵教師積極使用大型儀器設備進行各種測試工作，積極為開放共享創(chuàng)造有利條件，使大型儀器設備能更好地為教學、科研服務，為社會服務。
（二）優(yōu)化房產(chǎn)資源配置，妥善安置搬遷整合，有償使用加強調(diào)控
根據(jù)學校整體部署，不論是老校區(qū)公房的搬遷與整合，還是新校區(qū)用房的統(tǒng)籌規(guī)劃和物資配置，我處堅持圍繞“滿足教學科研、適度超前、統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置”這一指導思想，著眼于學校長遠發(fā)展，精心組織，取得了顯著效果。
第一，優(yōu)先教學科研、整合資源、相對集中，不斷完善老校區(qū)房產(chǎn)資源配置。隨著學校辦學規(guī)模的不斷擴大，老校區(qū)公房資源有限與各單位用房需求增長之間的矛盾日趨凸顯，給公房管理工作帶來許多問題，公房管理工作面臨巨大挑戰(zhàn)，但這也體現(xiàn)出統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源的必要性。一年來，我處堅持“學院和相近學科相對集中，規(guī)范管理干部用房標準，優(yōu)先教學科研用房”的公房規(guī)劃與調(diào)配原則，對有關學院、科研及一些功能性用房進行整合，進一步完善了公房資源配置體系與公共服務體系。
20xx年6月，我處面對逸夫樓竣工及基礎樓拆除等因素所帶來的公房調(diào)整問題，經(jīng)過論證與規(guī)劃，制定了搬遷方案，之后召開搬遷動員會，簽訂了用房搬遷協(xié)議。此次搬遷我們對物理、數(shù)學、力學及一些科研單位進行了整合，搬遷面積達15000平方米。通過整合，這些單位的教學、辦公條件得到大幅改善。
第二，對校內(nèi)搬遷進行妥善安置，為搬遷單位解決燃眉之急。根據(jù)20xx年關于學校拆除柏林校區(qū)基礎樓以及理工科技園區(qū)建設的工作安排，我們拿方案、找房源、做協(xié)調(diào)、做動員，積極應對，妥善安置。首先，對離退休管理處、礦業(yè)學院、工會、產(chǎn)業(yè)辦等11家單位在基礎樓、地質(zhì)樓的用房進行清查，對用房緊張的單位重新妥善安置，對用房閑置或用房情況相對寬松的單位堅決清理清退。基礎樓拆遷建筑面積達2718平方米（使用面積1900平方米），后期安置面積為1350平方米，清理清退不合理占房面積531平方米。其次，我們將數(shù)學、物理、力學學院騰出的科學樓476平方米的用房調(diào)配給國家大學科技園理工園區(qū)服務中心，為理工園區(qū)的建設與發(fā)展提供了有力保障，也為小微企業(yè)在理工園區(qū)的落戶與成長提供了可持續(xù)發(fā)展的空間。
第三，滿足需求，打造良好辦公教學環(huán)境。在制定搬遷方案時，我們在考慮對公房合理規(guī)劃與高效使用的同時，也考慮到了對房屋的裝修改造，力爭給用戶單位創(chuàng)造一個良好、舒適、功能完備的辦公、教學環(huán)境。鑒于搬遷單位的多樣性，房屋用途與功能需求不盡相同，我們與使用單位一起想思路、做方案，并嚴把質(zhì)量、價格關。本年度我們共裝修改造室內(nèi)外面積2萬多平米，裝修改造費用共計200多萬元。在裝修改造過程中，從墻面粉刷、門窗改造、窗簾搭配等環(huán)境要求到線路改造、網(wǎng)線分布甚至插座位置等功能性要求，我們都盡力考慮周到，通過與用戶單位緊密配合，對施工單位監(jiān)督檢查，這些裝修改造工程都已按期完工，并順利通過了學校驗收。
第四，加強調(diào)控，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿在公房管理中的調(diào)節(jié)作用。從20xx年9月底房產(chǎn)資源調(diào)節(jié)費收取工作全面啟動到11月初收費工作結束，我們對全校21個學院、10個科研所、24個黨政職能部門、7個直屬單位、4個產(chǎn)業(yè)單位和13個后勤部門進行了收費，共收取房產(chǎn)資源調(diào)節(jié)費603萬元。值得關注的'是，今年開始我們嚴格執(zhí)行《太原理工大學管理干部辦公用房與辦公設施配置標準暫行規(guī)定》文件精神，開展對黨政機關各部門收取房產(chǎn)資源調(diào)節(jié)費工作，收取超定額房費35000元。收費工作，是我們向用房單位一貫傳達的一種信息，有償使用不是目的，而是希望通過經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)方式促進公房的合理使用。
�。ㄈ┵Y源配置確保重點，使用功能力求齊全，全力做好明向校區(qū)資源配置工作
根據(jù)學校統(tǒng)籌規(guī)劃，圍繞現(xiàn)代科技學院辦學要求，結合基建工程進度和明向校區(qū)現(xiàn)有資源，為保證晉中（華澳）校區(qū)20xx級新生第二學期遷回明向校區(qū)后，教學管理工作的正常進行，我處干部職工在資源配置方面做了大量工作。
1、房產(chǎn)資源配置
明向校區(qū)占地2274畝，預計總建筑面積820000平方米，目前公房建筑面積154163平方米。20xx年，現(xiàn)代科技學院招生3703人（其中男生人數(shù)2580人，女生人數(shù)1123人）。根據(jù)明向校區(qū)建設規(guī)劃，為保證現(xiàn)代科技學院教學工作的正常進行，將啟用10個主要建筑，建筑面積151400平方米。我處按照“資源配置確保重點、使用功能力求齊全”的指導思想，以完善校區(qū)使用功能、滿足師生使用要求為總體目標，根據(jù)國家相關指標規(guī)定及學校各類用房配置標準，結合學�！笆濉币�(guī)劃，通過調(diào)研、測算、征求意見、反復論證，對房產(chǎn)資源進行了合理配置，確保明向校區(qū)教學秩序、生活秩序和管理秩序的正常進行。
啟動區(qū)共規(guī)劃153個教室，總座位數(shù)13070個；設置開架閱覽室一個，建筑面積約1458平方米，并按計劃擬購置圖書4萬冊、期刊200種、報紙50種，面積雖小，力求功能齊全；在東運動場規(guī)劃了場地管理室、教師休息室、器材室、飲水室等，并按照體育教學要求，做好了體育器材配置，確保體育教學工作正常進行；本著以學院教學用房為主、保證各類用房需求，以校行政用房為輔、解決相關管理服務用房的原則，規(guī)劃了現(xiàn)代科技學院各類黨政辦公用房26間，建筑面積達20xx平方米，同時為校相關管理服務部門進行了用房配置。
本著教工與學生分樓安排，男生與女生獨立住宿，辦公與宿舍相對分離和便于管理的指導思想，根據(jù)男女生招生人數(shù)和啟動區(qū)現(xiàn)有條件，啟動區(qū)3棟學生公寓，5076個床位，完全滿足學生住宿需求。為方便教職工休息和住宿，規(guī)劃單人間10間、雙人間17間、四人間27間，床位152個，擬采取公寓化收費管理模式，單人間和雙人間供校內(nèi)教職工臨時住宿休息，四人間用于青年教師及代課教師住宿。規(guī)劃了22間高標準臨時工宿舍，床位264個，由學校統(tǒng)籌安排外聘管理服務人員住宿。
生活服務中心2~4層規(guī)劃為學生食堂，建筑面積10712平方米，按照92指標1.3平方米∕生測算（1.3平方米×3703=4813.9平方米）的建筑面積為4813.9平方米，新建食堂完全滿足啟動區(qū)學生需求。
明向校區(qū)東運動場主席臺將配置高品質(zhì)的音響設備，滿足現(xiàn)代學院舉辦室外大型活動需要，并在2個300人階梯教室、13個200人階梯教室、13個150人階梯教室全部配置了多媒體設備，可為學院各班級提供活動場所，滿足多功能使用要求。
2、物資配置
為確保明向校區(qū)啟動區(qū)公寓家具和教學設施按時按量高品質(zhì)配置，我處本著“設施配置適度超前，性價對比質(zhì)優(yōu)價廉”的指導思想，堅持“市場調(diào)研要充分，產(chǎn)品性能要先進，技術參數(shù)要科學，采購價格要合理”的原則，嚴格采購程序，注重實施環(huán)節(jié)，深入實際調(diào)研，確定配置方案。在總體方案確定后，分項實施各方案。實施過程中，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，及時調(diào)整完善。
20xx年7月至9月間我們完成了明向校區(qū)教學生活配套設施招標采購工作。8月至11月，在設備、設施的緊急安裝過程中，我處積極協(xié)調(diào)校園規(guī)劃與建設處及鐵十二局、鐵三局等施工建設單位，并在他們的配合下，克服缺水少電、施工條件差等重重困難，為各供貨單位創(chuàng)造條件、提供便利，施工安裝進度得到了平穩(wěn)推進，各項工作順利進行，并完成安裝調(diào)試工作，部分教學設施已在晉中（華澳）校區(qū)投入使用。20xx年12月1日，學校組成驗收專家組，對公寓家具等設施設備進行了整體驗收，驗收合格，符合使用要求，在多次省級領導、部分高校和校有關部門檢查觀摩中得到肯定。
3、校園服務體系的建立
為給師生員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，創(chuàng)建服務功能齊全的校園，我處對于與教學、科研關聯(lián)不大而又與師生日常生活密切相關的部分功能，采用引進社會資金、利用社會資源服務師生的措施，通過公開招商和競爭性談判等一系列程序，確定各服務功能入選單位，分別引入了超市、銀行、理發(fā)室、通訊等社會資源，既保證了學校利益最大化，又有利于提高管理水平，讓師生享受到優(yōu)質(zhì)、便利的社會服務。
�。ㄋ模┮越淌噎h(huán)境建設為載體，加強校園文化建設，豐富校園文化內(nèi)涵
在新老校區(qū)建設與資源配置過程中，我們始終把校園文化建設作為重要內(nèi)容，努力加強校園文化建設，著力打造育人環(huán)境。教室作為學生學習和知識信息傳遞的重要場所，加強教室文化建設，營造健康向上的教室文化氛圍，對提高大學生的文化品位和自身素質(zhì)、促進大學生的健康成長有著重要的意義，這就決定了教室的日常維護和文化建設成為我們工作的重要組成部分。
20xx年，我們對全校公共教室設施及多媒體設備進行不間斷排查，采取即報即修的運行方式，全年共維修桌椅500多套，維修更新多媒體主機20臺、投影機25臺、中控20臺，確保了老校區(qū)427個公共教室的正常運行。
為方便廣大師生員工在明向校區(qū)的日常學習、工作、生活及對外交流，繼迎西校區(qū)、虎峪校區(qū)主要樓宇命名工作完成后，我們又于20xx年11月23日啟動了“太原理工大學明向校區(qū)樓宇命名方案征集”活動，通過網(wǎng)絡開展新校區(qū)樓宇命名征集，賦予樓宇命名文化內(nèi)涵，傳承百年老校歷史，體現(xiàn)新校文化特色，共有近600余人次參與了此次命名活動。我們相信隨著命名活動的不斷深入，樓宇命名會得到更多師生的響應與參與，奉獻他們的智慧與熱情。
在征集啟動區(qū)樓宇名稱的同時，我們也在對樓宇名稱的制作進行方案設計，還將對教室、公寓、食堂大廳進行文化主題方案設計，使整個校園體現(xiàn)我校深厚的歷史文化底蘊，使教室成為展示學校形象的重要窗口，并通過豐富的文化活動，多樣的文化載體，廣泛的師生參與，進一步做好新老校區(qū)的校園文化建設工作。
�。ㄎ澹┘皶r調(diào)整招標采購文本，多項舉措普及采購知識，努力提升招標采購執(zhí)行力
一年來，我處多次派出人員學習招標采購相關法律法規(guī)及經(jīng)典案例，結合在招標采購中遇到的實際問題，對各類招標采購文件及合同文本進行重新審定修改，使之更加規(guī)范化；緊跟國家相關政策法規(guī)的最新動態(tài)，不斷完善采購流程，以更加合理的以質(zhì)量為核心的評分體系取代了以往大宗物資采購中常用的性價比評分體系，在實際采購執(zhí)行過程中，收到良好效果。
隨著財政及學校自身投入力度的大幅增加，招標采購工作量也在不斷增加，今年我處本著“公開、公平、公正及學校利益最大化”的原則，完成了包括“中央支持地方建設項目”和“211工程”建設項目等財政撥款在內(nèi)的各類經(jīng)費的招標采購工作。包括明向校區(qū)公寓家具、教學設備、后勤設備及軟件學院學生用筆記本電腦在內(nèi)的大宗物資設備采購在內(nèi)，全年共執(zhí)行招標采購任務52次，平均每5天一次，采購金額達103277046元，并在圓滿完成招標采購任務的同時做到了零投訴、零失誤。全年審核、簽訂經(jīng)濟合同954份，合同總金額73277046元。
由于我校政府采購項目采用“逢買必批”的政策，審批手續(xù)繁瑣，采購流程復雜，耗時長、自主性差，加上一直以來宣傳、溝通工作力度不夠，造成部分教師對招標采購工作不理解、不滿意。針對這一狀況，我處采取多種措施，想方設法提高采購工作的執(zhí)行力，努力提升采購工作的滿意度。
首先，我處啟用首問負責制，即首次接待有采購需求的老師的工作人員將一直關注項目的始末，解答老師的疑問，讓帶著疑問而來的老師明白而去。第二，在定期培訓采購人員、提高業(yè)務執(zhí)行能力的基礎上，簡化采購流程，簡化購買小金額設備時的采購、報銷手續(xù)。第三，注意加大對政府采購政策法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳力度，在辦公室內(nèi)設置展板，公示采購流程，宣傳政府采購相關知識，增進老師們對政府采購工作的了解。第四，舉行政府采購專題座談會，向有采購需求的老師宣傳普及政府采購知識及申報參數(shù)的注意事項，針對老師們比較關心的“如何能順利買到稱心如意、性價比高、價格合理的設備”這一問題，提出了四點注意事項，即“市場調(diào)研充分、技術參數(shù)準確、產(chǎn)品性能吃透、預算價格合理”。通過與參會教師代表的深入交流，取得了良好的效果
通過以上舉措，增進了解，減少誤解，確保用戶能買到稱心如意的儀器設備。
（六）狠抓硬件建設，強化服務理念，開創(chuàng)場館管理新局面
20xx年，在學校的大力支持下，我處以“師生為本，服務為先”為宗旨，全力改善各公共活動場所硬件環(huán)境，消除安全隱患，在改善教學環(huán)境、保障各類活動順利進行的同時，使我校各公共活動場所服務能力大幅提升，服務質(zhì)量極大提高。
體育館是我校110年校慶的主會場，今年4月，學校投資近百萬對體育館進行了整體布局裝修，并配套相應設施。體育館面貌煥然一新，既烘托了校慶的喜慶氣氛，也為師生上課、體育鍛煉及學校的大型活動提供了舒適的環(huán)境。我們對同澤會堂舞臺燈光、音響進行了更新，對會場化妝室等進行了維修改造，極大改善了同澤會堂服務環(huán)境，提升了我校各類晚會活動的舞臺效果。博學館報告廳、科學樓二層會議室是學校各單位舉辦中小型會議活動的主要場地，我處對兩會議室的音響系統(tǒng)及其它設備設施進行全面調(diào)整、升級和補充，使改造后的會議室能夠為使用單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務。室外場地是我校師生員工進行體育鍛煉的重要場所。我處在虎峪校區(qū)增設了兩個排球場地；對迎西校區(qū)跳高房進行了維修改造；在迎西、虎峪校區(qū)田徑場增設了男、女教師休息室，并配備了桌、椅、開水器等日常用品方便老師使用；充分利用現(xiàn)有資源，在思賢樓開辟了乒乓球訓練場地。
公共活動場所服務面廣，人流量大，安全問題尤其不容忽視，一年來，共投入50余萬元用于安全隱患整治，安裝監(jiān)控設備，更新安全出口指示燈、應急燈，更新消防設施，改造用電線路等，并于年終場館使用高峰來臨前，對各會場燈光、音響、話筒等設備設施及水電暖的使用情況進行了摸排，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改，確保使用安全。
在花大力氣進行硬件建設的基礎上，我處進一步加強人員管理，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，在體育館、同澤會堂、博學館報告廳、科學樓會議室、乒乓球館，三校區(qū)田徑場、籃球場，配備專職管理負責人，延長開放服務時間（體育館開放時間為早6點半到晚9點半，乒乓球館開放時間為早7點到晚9點半，室外運動場地全天24小時開放，三個會議室接待會議常常持續(xù)到晚上10點到11點）。注重工作細節(jié)，在各會議場所為師生免費提供活動所需的電池、茶葉，真正體現(xiàn)了“服務學校、服務教學、服務師生”的理念，一切以師生為本，優(yōu)質(zhì)服務，充分滿足廣大師生員工的文體活動需要，極大地豐富了師生的校園文化生活。
一年來，場館管理中心體育館、田徑場、乒乓球館、游泳館、健身館等場所按照學校體育教學計劃安排，完成45888課時的教學工作量。各活動場所提供接待服務：科學樓會議室95場，博學館報告廳80場，同澤會堂75場，室外場地接待學校校慶活動、校運會、學院運動會、籃球比賽等活動100多場。今年10月、11月北區(qū)體育館連續(xù)每天接待來進行體能檢測學生近百人。
�。ㄆ撸┘訌娢ｋU化學品管理，完善管理規(guī)章制度，建立健全危險化學品事故災難應急預案
為更加全面了解掌握我校危險化學廢物的產(chǎn)生情況，把握工作重點、難點，我處對全校各實驗室所產(chǎn)生的過期化學試劑、廢棄玻璃器皿以及實驗過程中產(chǎn)生的危險化學廢物等進行了摸底調(diào)查。同時，對全校各實驗室產(chǎn)生的危險化學廢物進行了分批次處置，為我校教學、科研工作順利進行提供了一定的保障。全年共處置危險化學廢物1855公斤，其中化學藥品984公斤、廢液871公斤。
根據(jù)國務院發(fā)布的《危險化學品安全管理條例》和《易制毒化學品管理條理》以及公安部門對特定種類危險化學品臨時管控措施的有關規(guī)定，為了加強我校危險化學品安全管理，保證教學、科研工作的順利進行，我處進一步修訂了《太原理工大學危險化學品管理辦法》、《太原理工大學危險化學廢物處置要求》以及《太原理工大學危險化學廢物處置登記表》。
為了規(guī)范危險化學品事故的應急管理和應急響應程序，提高應對、防范危險化學品事故風險和事故災害能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，保證教學、科研工作的順利進行，依據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《危險化學品事故災難應急預案》和《山西省危險化學品事故災難應急預案》，結合我校實際情況，擬定了《太原理工大學危險化學品事故災難應急預案》。
三、腳踏實地，不懈努力，承前啟后，開拓未來
一年來，國資處全體干部職工，以嚴謹求實的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，不畏艱難，團結協(xié)作，在各項工作中取得了一些成績，但也仍然有長足發(fā)展的空間。國有資產(chǎn)管理方面將努力實現(xiàn)大型儀器設備開放共享，使大型儀器共享平臺真正發(fā)揮作用；公房管理方面要制定新校區(qū)入住部門搬遷方案，完成老校區(qū)房產(chǎn)資源規(guī)劃調(diào)整，進一步加強校園文化建設；政府采購工作在保證服務質(zhì)量的同時加快辦事速度，力爭高質(zhì)量、高效率；場館管理要加大宣傳力度，進一步簡化場地使用審批手續(xù)；建立危險化學品網(wǎng)上入賬、調(diào)劑系統(tǒng)，實現(xiàn)危險化學品科學管理。
在今后的工作中，我們將以貫徹落實黨的十八大精神為新的契機，求真務實，不辭辛苦，盡職盡責，開拓進取，為將我校建設成為特色鮮明、區(qū)域領先、國際知名的高水平研究型大學提供強有力的支撐和保障，同時歡迎廣大師生對我們工作中存在的問題提出批評和建議。
國有資產(chǎn)管理工作總結 2
在校黨委、行政的正確領導下，國有資產(chǎn)管理處緊緊圍繞學校工作重點，扎實完成常規(guī)工作，同時，有計劃、有步驟地突破工作難點、重點，為各階段工作任務的圓滿完成付出了努力，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、準確把握工作重點，切實保證工作成效
在明向校區(qū)啟用和新生入駐的新形勢下，國資處的工作重心不斷向新校區(qū)轉移，在新校區(qū)各項工作中投入了大量時間和精力，同時日常工作也有條不紊地進行，并取得了成效。完成的重點工作如下：
1.新校區(qū)公房規(guī)劃與調(diào)配
隨著明向校區(qū)的全面啟用，6月初我們根據(jù)新老校區(qū)學生招生規(guī)模和學生床位數(shù)，對20xx年新老校區(qū)學生住宿匹配情況進行了詳細測算，為學校在20xx年暑期合理安置學生住宿提供參考。同時，根據(jù)新校區(qū)建設進度以及20xx級新生入學時間，對新校區(qū)公共教室、學生及教師公寓等20萬平米的公房資源以及新校區(qū)管理委員會、圖書館、學生活動室內(nèi)外場所等臨時性用房做出了合理規(guī)劃和安置。
2.新校區(qū)物資設備的配置
編制了新校區(qū)二期學生公寓、教師公寓、臨時工公寓、辦公家具、計算機實驗室、語音實驗室、多媒體教室配置方案，并按照學校要求，在不同層面進行了方案論證；完成了明向校區(qū)物資設備的配置：其中學生公寓六人間10206套（安裝7152套，7-4學生公寓竣工后安裝3052套）、學生公寓四人間4016套、教師公寓家具523套、階梯教室5083套、雙班普通教室1080套、單班普通教室720套、制圖教室1419套、建筑學制圖桌150套、藝術學院繪圖桌350套等各類教室課桌椅，以及多媒體、語音教室、計算機室、體育設備用品的配置工作，確保了20xx年9月13日新生入住和學校教學、管理工作的正常開展。
3.完成長風、榆次兩校區(qū)土地處置與資產(chǎn)清查工作。根據(jù)山西省政府辦公廳關于對老校區(qū)進行處置的通知，我處通過實地調(diào)查，收集原始資料，整理了老校區(qū)處置材料。在獲得山西省財政廳、教育廳、國土資源廳的相關批復后，與XX市及XX市國土局土地儲備中心簽訂了國有土地使用權收（回）購合同，將我校長風校區(qū)169.44畝與榆次校區(qū)136.86畝共計306.3畝土地依法上交，納入政府儲備。
由于長風、榆次兩校區(qū)土地出讓，土地上的房屋及構筑物等資產(chǎn)需一并處置，我校特聘請會計師事務所對出讓土地上的房屋及構筑物等資產(chǎn)進行了專項清查核實。經(jīng)財政廳審核，同意并認定了兩校區(qū)合計擬處置的資產(chǎn)總額為235088853.58元。
4.完善和出臺了《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型儀器共享平臺實施細則》，建立了大型儀器共享平臺網(wǎng)站，學校已將共享平臺實施方案納入本年度重要工作計劃，為實現(xiàn)大型儀器設備的管理、考核和資源共享奠定了堅實的基礎。
5.開通了“太原理工大學化學品管理系統(tǒng)”。這一系統(tǒng)的開通有助于全面了解掌握我�；瘜W品的使用動態(tài)，促進化學品校內(nèi)調(diào)劑，避免資源浪費。加強高壓氣體鋼瓶管理。認真貫徹國家相關規(guī)定，針對師生提出的.高壓氣體鋼瓶存放問題，進行了專題論證，落實了專項經(jīng)費，制定了具體實施方案和完成時限。
6.確立了“師生為本，服務為先”的管理服務理念，制定了相應的規(guī)章制度，堅持“三不原則”將服務師生的理念貫穿于重點工作和日常工作當中。
二、努力拓寬工作思路，積極創(chuàng)新工作方法
針對國資處工作內(nèi)容“雜、繁、碎”、任務重、服務面廣、管理難度大的特點，處級班子堅持“師生為本，服務為先”的管理服務理念，不斷加強學習，努力拓寬工作思路，工作方式方法上積極創(chuàng)新，在管理工作中取得了新進展，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.建立了“論證-質(zhì)量評議-驗收”三位一體的大宗貨物設備采購質(zhì)量保障機制，以及以“質(zhì)優(yōu)、性價比高”為核心的評分體系。堅持采購前多層面論證；招標過程中聘請對所購貨物具有豐富經(jīng)驗的專家組成質(zhì)量評議小組，嚴把質(zhì)量關，對投標樣品進行全面細致的橫向?qū)Ρ龋⒃u比意見提供給評委參考，已多次為學校采購到質(zhì)量好、性價比高的物資設備；改變傳統(tǒng)驗收方式，由過去的項目實施單位自行驗收改為全校相關單位共同驗收，由第三方對照中標結果確認貨物的數(shù)量與質(zhì)量，把好物資設備配置的最后一個環(huán)節(jié)。
2.堅持“充分論證、政策激勵、健全考核、共享共用、提高使用效益”的思路，全力推進大型儀器設備的管理，結合學校的特點，完善并制定了《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型儀器共享平臺實施細則》，這一辦法的出臺有利于提高設備儀器的完好率、利用率和共享共用。
3.提高服務質(zhì)量，強化執(zhí)行力。
�。�1）為了提高政府采購的質(zhì)量和效率，我們與執(zhí)行采購計劃的教師代表專題座談，定期向有采購需求的老師發(fā)布政府采購專題電子簡報，分析招標采購真實案例，介紹政府采購法律法規(guī)新規(guī)定、新動向，針對“如何能順利買到稱心如意、性價比高、價格合理的設備”這一問題提出四點注意事項，即“市場調(diào)研充分、技術參數(shù)準確、產(chǎn)品性能吃透、預算價格合理”；
�。�2）為使各場地及報告廳的使用透明、簡捷，我處開發(fā)了“太原理工大學公共活動場所預約系統(tǒng)”，減化了場地使用審批手續(xù)，變事前審核為事中檢查，實現(xiàn)了場地使用的科學化和公開化，提高了辦事效率；
�。�3）在新校區(qū)物資設備配置過程中，實行責任人負責制，強化責任意識和執(zhí)行力，盡管工期緊、交叉施工、任務重，我們?nèi)院敛粍訐u高質(zhì)量地完成了學校交給的任務。
三、20xx年工作重點
1.科學規(guī)劃新老校區(qū)公房資源，加快推進公房資源調(diào)配與整合；合理配置公共服務資源，力求公共服務體系多元化，滿足師生活動需求；修訂、完善公房管理、收費辦法，建立兩校區(qū)有償使用、分級收費的公房調(diào)控機制。
2.多部門協(xié)同，做好擬搬遷學院和部門的搬遷計劃。
3.推進新老兩校區(qū)資產(chǎn)清查與資產(chǎn)評估工作。長風、榆次兩校區(qū)面臨置換搬遷，同時化學、物理、電工電子技術、工程實訓四個本科教學基礎實驗室與信息工程學院、計算機科學與技術學院、軟件學院等12個學院于20xx年總體遷入明向校區(qū)。這樣勢必涉及到資產(chǎn)的整合、轉移、處置等。為此，擬成立資產(chǎn)評估小組，為資產(chǎn)的調(diào)撥、處置提供方案與技術鑒定。
4.按時按質(zhì)完成高壓氣瓶室外存放實施項目。該項目分為三個階段：規(guī)劃設計階段、招標階段、實施階段。其中規(guī)劃設計階段預計將于20xx年1月份完成，招標階段預計將于20xx年4月份完成，整體項目預計將于20xx年7月份完成。
5.積極實施大型儀器設備管理和考核，試行大型儀器共享計劃，深入調(diào)研、善于學習，建立專管共用機制，穩(wěn)定技術隊伍，保障運行經(jīng)費，形成布局合理、功能齊全、開放高效的共享平臺和完備的考核機制。
一年來，國有資產(chǎn)管理處全體干部職工，以嚴謹求實的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，出色地完成了學校交付的工作任務。在今后的工作中，我處全體干部職工將繼續(xù)同心協(xié)力、盡職盡責做好各項工作，為學校的發(fā)展貢獻力量！
國有資產(chǎn)管理工作總結 3
國有資產(chǎn)管理工作是學院整體工作的重要組成部分。半年來在學院黨委的正確領導下，根據(jù)學院部署和質(zhì)量管理體系規(guī)范要求，我處全體工作人員做了大量、扎實、有效而又具體的工作。為學院的建設和發(fā)展做出了貢獻。
一、思想工作
根據(jù)學院黨政工作安排，組織全處工作人員認真學習中央的各項方針政策，學習國家有關國有資產(chǎn)管理條例和法律法規(guī)，學習學院《國有資產(chǎn)管理條例》，提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務水平。
二、資產(chǎn)管理工作
由于學院的發(fā)展與進步，辦公設備、內(nèi)部機構的調(diào)整和重組，使得各部門的資產(chǎn)在不斷變動。因此我們的記錄和管理工作也在隨著機構的調(diào)整而不斷調(diào)整變動。我們經(jīng)常不定期的到各部門去清點核查。核對部門、核對設備名稱、核對規(guī)格型號、核對配置數(shù)量，確保帳實相符。
摸清家底，努力做到資產(chǎn)配置的.最大化、最優(yōu)化。除了做好新購入資產(chǎn)的合理配置外．努力提高舊設施設備的利用率。
積極配合相關部門利用節(jié)假日對教室的課桌椅進行了維修和配置，確保了教學秩序的正常進行。
認真做好新增固定資產(chǎn)的驗收工作。由于進入新校區(qū)，各系部新購入設備較多，在驗收過程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照，對不符合約定的堅決不予驗收。
三、基建工作
1、己完工程的維保工作
本學期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現(xiàn)象維護整改。目前己基本結束，部分掃尾工作正在進行。
2、在建工程的管理工作
在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀大道已進入掃尾階段。
3、積極辦理規(guī)劃、用電增容，消防審圖及消防驗收事宜。規(guī)劃已報到市規(guī)劃局，等待高職園區(qū)五所院校統(tǒng)一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局，有望本學期完成工作。消防審圖在規(guī)劃批文未下來之前是不接受圖紙的，我們通過做工作，同意先對圖紙進行審核，待規(guī)劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。
四、存在問題
由于我處人員少、工作量大，再加之新校區(qū)剛投入使用，監(jiān)督檢查還不夠及時，這些有待我們在今后工作中不斷改進和完善。
今后，我們將在學院黨委正確領導和堅定支持下，在各部門的理解和配臺下，有信心、有能力繼續(xù)做好節(jié)約型、服務型、創(chuàng)新型、效能型的國有資產(chǎn)管理工作，為學院的發(fā)展和進步做出新的頁獻!
國有資產(chǎn)管理工作總結 4
20xx年國有資產(chǎn)與后勤管理處在學院黨委和行政的統(tǒng)一領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹“三服務、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質(zhì)；強化日常工作的管理，增強服務意識，努力改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量；采取切實有效措施，積極主動地為保持學校穩(wěn)定、保證學院正常的教學、工作和生活秩序做了以下工作：
一、后勤管理方面
1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房，我處根據(jù)學校房源有限的現(xiàn)狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學校多數(shù)教學系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領用教學用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區(qū)，服務上門。
4、和銅陵市有關部門協(xié)調(diào)，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設施的招標采購。
6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。
二、國有資產(chǎn)管理方面
1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、草擬《銅陵學院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標工作。
三、衛(wèi)生管理方面
1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學院的要求，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學校食堂和學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見達300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。為全院輔導員和學生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負責全院近12000名同學的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術事故和責任事故。
7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學院對學生醫(yī)療制度的'規(guī)定，為師生員工辦理有關醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
8、認真細致的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。
10、為了讓學生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
四、綜合治理方面
1、據(jù)社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習并嚴格遵守有關法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責任事故。
3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
五、廉政建設方面
全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規(guī)章制度，招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學院規(guī)定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發(fā)展的大局為重，精誠團結，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中，我們堅持以服務為宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒁詫W院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發(fā)展。
國有資產(chǎn)管理工作總結 5
20xx年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務，現(xiàn)將各項工作總結如下：
一、各項工作完成情況：
1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；水泥1700噸；鋼材1193噸；木材187立方；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。
2、設備管理情況：運輸機械總計行駛里程74.8萬公里；貨運量達34.86萬噸；養(yǎng)護機械總工作行駛里程213564公里，施工機械臺班4100個，機械設備綜合完好率達98%，利用率93.8%；全年提取設備折舊費357.3萬元，本年度購入設備33臺，總原值近263.8萬元。
3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務，全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產(chǎn)乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評。
4、無論是機械設備，還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。
二、各項工作開展的主要做法是：
1、材料供應工作：
以強化材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后，由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指導生產(chǎn)，堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。
2、設備管理工作：
以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經(jīng)濟效益。
①設備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
�、诩訌娫O備動態(tài)管理，根據(jù)每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養(yǎng)計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。
�、奂訌娫O備的基礎業(yè)務和單公文寫作機（車）核算工作，段屬各設備管理機構，均配備了專（兼）職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。
�、芗哟笤O備基本折舊費提取使用力度，為設備更新?lián)Q代，國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費357.3萬元；今年我段新增設備33臺，總原值263.8萬元。
3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線，全力保證油路施工進度。
�、侔韬驼景踩ぷ鳎捍罅﹂_展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的.發(fā)生，全年沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，②產(chǎn)品質(zhì)量管理：在控制質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作：即原材料進廠前，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個環(huán)節(jié)。
今年由于拌和料生產(chǎn)量較多，為了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產(chǎn)，連續(xù)工作十五、六個小時，特別是在設備出現(xiàn)故障，更是徹夜搶修，在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。
總之，20xx我段國有資產(chǎn)管理工作，在上級業(yè)務部門的精心指導下，在局、段的正確領導下，在我們?nèi)w人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經(jīng)濟效益，為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今后的工作中加以克服和解決。
國有資產(chǎn)管理工作總結 6
一年來，我辦緊緊圍繞促進個私民營經(jīng)濟發(fā)展的目標，積極謀劃、統(tǒng)籌安排，采取了一系列工作舉措�，F(xiàn)將工作總結如下：
一、20xx年主要工作舉措、亮點
1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式，將惠企政策宣傳常態(tài)化、普及化。一是采用傳統(tǒng)形式宣傳。利用走訪、會議、調(diào)研等方式，重點宣傳了《中共江西省委江西省人民政府關于大力促進非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展的意見》、《中共XX市委XX市人民政府關于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施》、省市穩(wěn)增長政策、中央省市關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策措施等一系列文件精神。二是創(chuàng)新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳，將相關政策、項目申報、培訓講座等信息通過方網(wǎng)站、企業(yè)聯(lián)系群、微信等發(fā)布，對于特別事項通過手機短信、電話點對點發(fā)至企業(yè)聯(lián)系人，提升政策宣傳的及時性和便捷性。
2、深入走訪調(diào)研。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研工作。7月31日至8月4日，配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研課題組赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)430余戶小微企業(yè)開展調(diào)研掃尾工作，取得了實質(zhì)性成果。二是配合領導和上級部門開展調(diào)研工作。例如，3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長問題和扶持政策”重大課題實地調(diào)研、5月20日市委常委田大忠調(diào)研我縣非公經(jīng)濟發(fā)展、5月28日省委政研室調(diào)研非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等。三是開展企業(yè)服務專項活動。深入小藍經(jīng)開區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分類開展走訪，宣傳政策，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展中遇到的問題，并形成走訪記錄匯總歸檔。
3、加強政策申報。積極為企業(yè)申報上級政策提供指導和幫助。一年以來，共指導和幫助92家企業(yè)申報各類政策。其中，江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報市成長型庫，南昌寶迪農(nóng)業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報市專精特新庫，XX縣閩清建材行業(yè)商會申報市民營經(jīng)濟40條部分條款兌現(xiàn)，南昌順景科技有限公司申報省光伏產(chǎn)品推廣應用示范項目，江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報省“一企一技”技術創(chuàng)新示范項目，江西人之初營養(yǎng)科技股份有限公司等12家企業(yè)申報20xx年市工業(yè)政策兌現(xiàn)（內(nèi)陸運費補貼、優(yōu)秀企業(yè)家、新產(chǎn)品等），XX縣中小企業(yè)協(xié)會等3家機構申報市級公共服務示范平臺補助項目，江西省平彥實業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報市穩(wěn)增長政策，賽寶（江西）實業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報20xx年成長型中小企業(yè)項目，南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報20xx年初創(chuàng)型小微企業(yè)項目。
4、推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。一是做好兩創(chuàng)示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創(chuàng)示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務平臺建設。壯大縣中小企業(yè)協(xié)會力量，20xx年12月XX縣中小企業(yè)協(xié)會成立以來，目前協(xié)會已發(fā)展會員單位102家，我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪、項目申報方面不斷加強與協(xié)會聯(lián)絡；積極指導江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業(yè)申報公共服務示范平臺，扎實推進轄區(qū)中小企業(yè)公共服務平臺和服務體系建設；三是完善創(chuàng)業(yè)基地建設。積極指導武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)基地建設，推進我縣創(chuàng)業(yè)基地體系逐步完善。
5、促進企業(yè)宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人參加市創(chuàng)業(yè)典型相關節(jié)目錄制，煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風采》雜志采訪，組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業(yè)參加展覽、登報登書宣傳等方式，提高我縣企業(yè)的對外影響力。
6、促進非公經(jīng)濟發(fā)展。認真貫徹《江西省委省政府關于大力促進非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展的意見》（贛發(fā)〔20xx〕14號）、《XX市委市政府關于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施》（洪發(fā)〔20xx〕14號）和省市一系列會議精神，促進我縣非公經(jīng)濟發(fā)展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經(jīng)濟發(fā)展表彰電視電話會議上，我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟先進縣（市、區(qū)），江西省綠滋肴實業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。
二、存在的.主要問題
1、深入企業(yè)走訪調(diào)研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈，一般都是在有工作任務和安排時才去走訪；二是走訪中對情況掌握不夠全面，很多都是停留在企業(yè)表面的考察，未深入掌握實質(zhì)。
2、創(chuàng)業(yè)基地建設不夠。主要是部分地區(qū)對創(chuàng)業(yè)基地建設的重視程度不深，導致全縣企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地數(shù)量不多，與我縣經(jīng)濟總量不對稱，對創(chuàng)業(yè)基地的建設亟需加強。
三、20xx年工作思路
1、堅持以服務企業(yè)為中心。作為全國百強縣41位的工業(yè)大縣，我縣企業(yè)數(shù)量大、層次多，對企業(yè)的服務顯得尤為重要。服務企業(yè)作為我辦的工作中心，將堅持并進一步強化。我辦將從提升主動性、創(chuàng)新方式、完善改進等方面下功夫，積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務。
2、堅持以項目申報為關鍵。項目的申報成功與否、數(shù)量多少直接關系到企業(yè)利益。我辦將進一步吃透項目申報政策，吸取經(jīng)驗教訓，加強項目申報工作。尤其是成長型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)等項目的申報，將為此建立專門的企業(yè)庫，經(jīng)過精挑細選后再上報。同時，在項目申報過程中全程為企業(yè)提供幫助和指導，積極與上級主管部門溝通請教，提高申報的成功率。
3、堅持以政策宣傳為基礎。把政策宣傳日常化、信息化，在企業(yè)上門辦事和走訪企業(yè)時將政策送至企業(yè)。同時，利用網(wǎng)站、qq群將政策公開，并接受企業(yè)咨詢。
4、堅持以調(diào)研走訪為重點。進一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的走訪，尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪過的企業(yè)。在走訪過程中詳細了解企業(yè)的情況，加強與企業(yè)家的交流，走訪結束后進行存檔和分析。
國有資產(chǎn)管理工作總結 7
一年來，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領導下，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結匯報如下。
一、堅持國有企業(yè)財務快報
為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實施轉制的國有企業(yè)要求其每月進行財務快報，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準備。
二、全面開展資產(chǎn)清查工作
為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，進一步推動財政預算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》（財辦[20xx]39號）和《財政部關于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的補充通知》（財辦[20xx]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（即資產(chǎn)清查工作）。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設，是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預算編制精細化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行實施，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。
資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實施，是編制年度新增資產(chǎn)配置預算的重要支撐，有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理的有機結合，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。
通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。
三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗收
按照市國資委的要求，認真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件，嚴格把關，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況，本著對社會負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，嚴謹?shù)刈龊抿炇展ぷ�，使社會、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復雜的企業(yè)，積極地與各有關部門溝通協(xié)調(diào)，征詢意見和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè)，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，使其認識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔相應的.責任與后果。
四、加強國有資產(chǎn)處置管理
嚴格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法轉讓的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值。
對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正，并且上報市國有資產(chǎn)管理領導小組，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。
五、工作中的不足
國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。
國有資產(chǎn)管理工作總結 8
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
�。ㄒ唬┙�(jīng)營指標。年度目標營業(yè)總收入xxxx萬元，實際完成xxxx、xx萬元，比目標值提高了xxx、xx萬元，提高了xx、xx個百分點。
�。ǘ├麧欀笜�。年度目標凈利潤xxx萬元，實際完成xxx、xx萬元，比目標值提高了xx、xx萬元，提高了xx個百分點。
�。ㄈ┧�、電回收率目標值分別為xx%和xx%；實際完成為xx、xx%和xx、xx%，分別提高了x、x個和x、x個百分點。
二、重點項目建設完成情況
�。ㄒ唬┱閳@陽光項目。東側x號樓已交付使用，x號樓基本竣工。西側xx號安置樓施工完成，基本具備交付條件，戶外及配套工程受冬防等多重因素影響，正在施工之中。xx號樓施工至xx層。
�。ǘ┬涝淳爸戮频觏椖俊＞频晖饬⒚嫜b飾全部完成，門頭餐廳大堂鋼構已完成，樣板間工程已完成，室內(nèi)消防工程、電器安裝完成。
�。ㄈ┘徔棾桥f城區(qū)學前教育改造提升項目。完成東城三幼、四幼部室、早教室、廚房改造及設施設備配套，以及室外場地綠化等工程，幼兒園面貌煥然一新。
�。ㄋ模┙Y合紡織城綜合改造及打造國家級老工業(yè)基地示范區(qū)的要求，調(diào)研論證紡正街周邊、紡四路周邊環(huán)境提升及管網(wǎng)改造等項目，完成前期各項準備工作。
三、重點工作完成情況
�。ㄒ唬┩晟品ㄈ酥卫�，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
為推進現(xiàn)代企業(yè)制度建立，我們委托x專業(yè)財務公司按照xxx強企業(yè)治理架構標準，完善法人治理，成立了公司董事會、監(jiān)事會。根據(jù)公司發(fā)展需要，完善內(nèi)設機構設置，成立了信息管理部、商業(yè)運營部和工程部。目前公司已擁有全資公司x個，參股公司x個，其業(yè)務涵蓋了教育、大健康、文化創(chuàng)意、商業(yè)、物業(yè)管理等，基本完成了“一業(yè)變多業(yè)”，多元化運作的架構支撐，初步形成了以文化旅游、健康養(yǎng)老、幼兒教育、物業(yè)管理、商業(yè)運營五大板塊為基礎，符合現(xiàn)代管理理念的集團化公司架構。
（二）強化融資工作，爭取中央財政補貼，為打造品質(zhì)紡織城提供資金保證。
結合打造國家老工業(yè)基地示范區(qū)的改造，主動謀劃，多方出擊，積極尋求突破，破解了融資難瓶頸。
1、全年成功融資xxx億元。其中銀行給公司授信x億元；國開行已批復專項貸款xxx億元，用于國家老工業(yè)基地棚戶區(qū)改造。
2、主動深入到省市國資委、市財政局等部門爭取政策，經(jīng)過半年多的不懈努力，加上完善的基礎數(shù)據(jù)和申報工作，成功爭取中央“三供一業(yè)”補助資金約xx億元，為加快紡織城生活區(qū)綜合改造提供了資金保障。同時，還積極爭取省市專項資金支持紡織城改造項目。
3、積極與各商業(yè)銀行，陜國投、開元證券、國泰基金等金融機構洽談融資事宜，金融機構均表示了良好的合作意愿。
�。ㄈ┮砸�(guī)劃統(tǒng)領全局，高起點實施紡織城區(qū)域規(guī)劃設計。
公司以打造紡織城國家老工業(yè)基地示范區(qū)為己任，聘請中國建筑規(guī)劃研究、中國城鎮(zhèn)規(guī)劃設計研究院等著名規(guī)劃設計團隊，為紡織城產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略發(fā)展描繪藍圖。委托中國建筑研究院、x市城市規(guī)劃設計研究院、英國查普門·泰勒公司、賈孝遠設計公司、x華誠博遠設計公司、x中京國際等規(guī)劃設計團隊，完成了紡織城核心區(qū)舊城改造方案、紡織城核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃、紡三特色街區(qū)和紡織公園周邊規(guī)劃、紡織城老工業(yè)基地改造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、文化體育中心（游泳池地塊）設計及規(guī)劃、六棉養(yǎng)老項目概念規(guī)劃方案和欣源景致酒店設計、紡織城片區(qū)改造建議性規(guī)劃等。
�。ㄋ模┡飸魠^(qū)拆遷工作有突破。
國資公司積極探索棚戶區(qū)拆遷的新模式，積極發(fā)揮國企的優(yōu)勢，以改善紡織城面貌和人居環(huán)境為己任，不等不靠、大膽嘗試、勇于探索，通過自主拆遷、引入項目、合作共建等方式實現(xiàn)自我改造，全力打造國家老工業(yè)基地綜合改造示范區(qū)，走出了一條老工業(yè)基地改造的新路子。
1、全力配合支持六棉自由區(qū)棚戶區(qū)拆遷工作，堅持以人為本，讓利群眾，能夠深入群眾聽心聲，換位思考講前景，幫助群眾算好經(jīng)濟賬、幸福賬。由于準備工作扎實，僅用一個時間就完成了自由區(qū)的拆遷，受到區(qū)委、區(qū)政府的通報表揚。
2、由于紡三路特色街區(qū)項目前期宣傳、政策解讀工作到位，取得了商戶的理解和支持，順利地完成了xxx戶商業(yè)門面房的搬遷任務。
3、妥善完成了春坡村棚戶區(qū)拆遷安置工作。采取產(chǎn)權調(diào)換、房屋調(diào)整方式，投資約xxx萬元，利用現(xiàn)有房源對互助xx樓進行改造，妥善安置了春坡村xx戶住戶，搬遷了xx戶商戶，僅用時x個月，就完成了春坡村棚戶區(qū)及臨街門面房拆除，清理出可開發(fā)用地約xx畝。
4、臻園陽光項目建一村xx戶的拆遷工作停滯了x年，20xx年x月公司重新啟動拆遷工作，成立了專項工作小組，拆遷工作有較大的突破，已完成了x棟樓拆遷工作，目前正在積極爭取市區(qū)棚改辦的支持，做好后續(xù)拆遷工作。
�。ㄎ澹┐媪孔冊隽�，閑置資產(chǎn)變亮點。
利用原四棉友愛x號、x號樓騰空的閑置資產(chǎn)，以入股聯(lián)營的方式，與x旅游飯店管理集團共同出資成立x興方旅游發(fā)展有限公司，合作建設欣源景致酒店項目，預計20xx年春季投入使用。引進官府陜菜精品，借助陜旅飯店資深管理團隊，填補紡織城地區(qū)中高檔酒店會議接待的空白。
�。┱嫌捉藤Y源，打造區(qū)域教育品牌。
公司成立了學前教育工作委員會，以幼兒教育板塊為突破口，采用“擴”與“合”整合幼教資源，積極拓展幼教領域，延長產(chǎn)業(yè)鏈，成立早教中心。在原東城二幼一印園的基礎上成立了東城第四幼兒園，目前公司有x所幼兒園，對其中的`x所幼兒園領導實施了交叉任職，成立了“名師工作室”，促進學前教育優(yōu)質(zhì)資源均衡發(fā)展，打造區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育品牌。
�。ㄆ撸┨剿鹘】�+醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展模式。
打造新型健康養(yǎng)老公寓項目，結合六棉光明區(qū)現(xiàn)有資源，進一步整合公司醫(yī)療板塊，計劃建設“醫(yī)療+養(yǎng)老”的健康社區(qū)項目，已完成了立項和規(guī)劃。為進一步整合資源，形成對外合作規(guī)模優(yōu)勢，實施并完成四所醫(yī)院藥品集中托管工作。已與x大學腫瘤醫(yī)院、萊茵公司等多家醫(yī)院和企業(yè)洽談對接，引入大健康項目，發(fā)展體育休閑、醫(yī)療保健、養(yǎng)老娛樂產(chǎn)業(yè)。
�。ò耍┌l(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，促進第三產(chǎn)業(yè)的繁榮。
1、公司與陜旅飯店集團共同成立了x興方旅游發(fā)展有限公司，以欣源景致酒店為基礎，延長文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
2、公司與x電影學院洽談建設影視文化創(chuàng)意園項目，簽訂了合作框架協(xié)議，擬利用總部x號樓作為合作的“雙創(chuàng)”基地。
3、與x、海寧文創(chuàng)公司洽談文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目。充分挖掘半坡文化和紡織城特色文化的融合。
4、公司與x萊茵體育股份有限公司擬打造紡織城文體中心項目。該項目涉及運動員公寓、訓練基地、體育健身，體育休閑娛樂，體育賽事等。
5、建設紡三路特色街區(qū)（蘇街）項目。利用原有蘇式特色建筑改造為文化旅游主題街區(qū)，項目已完成立項和設計。
�。ň牛┤嫣嵘飿I(yè)管理水平，建設品質(zhì)紡織城。
公司以建設品質(zhì)紡織城和國家衛(wèi)生城市復審為契機，加強環(huán)境綜合治理，改善小區(qū)面貌，投資xxx余萬元，對成熟小區(qū)統(tǒng)一配置了垃圾桶、果皮箱，安裝了智能車輛管理系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，正在對小區(qū)門頭進行規(guī)劃設計，并加強物業(yè)管理人員的培訓，提高物業(yè)管理綜合水平。實施了一印東區(qū)老舊小區(qū)提升改造工程，對樓房進行保暖處理、路燈改造和監(jiān)控安裝等，提升了老舊小區(qū)的整體形象。公司成功接管了x液壓元件廠智翔花園項目的物業(yè)管理工作，實施市場化管理，打響了物業(yè)管理外延式服務的第一槍。
�。ㄊ┘訌娖髽I(yè)文化建設，增強凝聚力
1、公司為規(guī)范管理流程，提高工作效率，營造公司形象，已完成網(wǎng)絡智能辦公系統(tǒng)（OA系統(tǒng)）的調(diào)試和培訓工作。
2、加強人力資源管理，強化激勵機制。針對公司人力資源問題突顯，管理人才嚴重不足的現(xiàn)狀，在公司內(nèi)部競聘上崗、擇優(yōu)選拔了x名中層管理干部，充實了干部隊伍。通過考察選拔任用了x所幼兒園的副園長，招錄臨聘大學生x名，充實了管理隊伍，形成梯隊化、年輕化建設。公司還計劃招聘專業(yè)管理人才，已將相關方案上報區(qū)領導審閱。
3、公司內(nèi)部刊物《國資信息》x月份創(chuàng)刊，每月一期，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供信息參考和決策服務。公司微信公眾平臺x月份已正式啟用，是快捷及時宣傳公司一個新的資訊窗口。
4、x月xx日公司與民革市委聯(lián)合舉辦了“翰墨丹青、x新風”書畫展；x月xx日公司與x紡織集團聯(lián)合舉辦了以“回眸·感念·展望”為主題的書畫攝影展獲得好評；xx月xx日公司與紡街辦聯(lián)合舉辦了廣場舞大賽活動，活躍群眾文化生活，弘揚正能量。xx月xx日，公司舉行了“踐行‘兩學一做’爭做青年先鋒---尋找身邊愛崗敬業(yè)好青年”啟動儀式暨迎新年文藝匯演活動，旨在弘揚社會主義核心價值觀和中華傳統(tǒng)美德，教育引導廣大團員青年牢記使命，愛崗敬業(yè)，勇于擔當，在各自的工作崗位上勇于爭先。
�。ㄊ唬h務及工會工作。
1、公司黨總支扎實開展“兩學一做”學習教育，認真落實“三項機制”，激發(fā)干部活力和干勁，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建功立業(yè)�！捌咭弧鼻跋�，黨總支對黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進集體、優(yōu)秀黨員進行了表彰，重溫了入黨誓詞，教育引導黨員增強宗旨意識、責任意識，在公司轉型發(fā)展中再立新功。
2、積極發(fā)揮工會民主管理作用。公司一屆三次職代會順利完成了工會換屆選舉，成立了新的工會委員會。開展多種形式的群眾文化活動，調(diào)動職工的積極性、主動性和工作熱情。
�。ㄊ┘訌姲踩芾砗头�(wěn)定工作，確保和諧穩(wěn)定大局。
公司組織安全檢查x次，針對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了檢查通報要求整改。舉辦了安全生產(chǎn)法及電氣安全操作規(guī)程培訓和消防培訓，提高了安全防范意識，全年實現(xiàn)安全“三無”。重視信訪接待工作，全年接待來訪、群訪xx多次，處理上級交辦的信訪件xx余起，在確保公司內(nèi)部穩(wěn)定的基礎上，經(jīng)不懈努力，妥善解決了臻園陽光項目業(yè)主上訪問題，保持了穩(wěn)定局面，業(yè)主還送來錦旗表示感謝。
國有資產(chǎn)管理工作總結 9
時光匆匆，入校已半年多時間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收獲的半年，入校以來，我就職于校國有資產(chǎn)管理科，并為20xx級旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門專業(yè)課，同時參加了學校組織的針對于新進教師的的各項>培訓活動，半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位，一份工資，更多的是收獲，是感悟，是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結。
（一）工作內(nèi)容
20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學院，就職于國有資產(chǎn)管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環(huán)境，整理原有>房地產(chǎn)檔案資料，熟悉學校國有資產(chǎn)情況，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查，步走訪新老校區(qū)教學樓5棟，辦公室80間（檔案室?guī)旆康攘碛嫞�，老區(qū)實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。
從10月中旬開始，我主要負責學校物資采購的招投標工作，工作的`主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)（擬定招標公告）、報名（初審資質(zhì)）、協(xié)調(diào)會（組織各部門到會并做好會議記錄）、發(fā)放招標文件（編寫招標文件）、開標（組織協(xié)調(diào)各部門參會，當眾開標，填寫備忘單）、公式結果（編寫中標公告并掛網(wǎng)）、運行合同（協(xié)調(diào)各領導簽合同運行單）。主要完成的工作為：
（1）在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。
�。�2）合法合規(guī)的組織了學校招投標項目16個，其中貨物設備類12個，基建類4個；按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預備會及招標會30場，會議中做好記錄；運行有效經(jīng)濟合同13份；各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。
�。ǘ┬牡皿w會
從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間，但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過這幾個月的學習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務性質(zhì)的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個環(huán)節(jié)，而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。
國有資產(chǎn)管理工作總結 10
xx國家稅務局認真組織資產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)完全完整，為進一步加強固定資產(chǎn)管理，落實相關管理制度，確保國有資產(chǎn)完全完整，xx國稅局于近期組織實施了固定資產(chǎn)清查工作。
一是成立固定資產(chǎn)清查領導小組。由分管局長任組長，稅源管理二科、辦公室、監(jiān)察室、信息中心為主要責任科室，由稅源管理二科、辦公室和相關資產(chǎn)使用單位共同組成清查小組，具體組織實施清查。
二是優(yōu)化清查工作方法。按照固定資產(chǎn)歸屬單位劃分，由清查小組攜帶相關單位在賬固定資產(chǎn)明細表、資產(chǎn)清查盤點登記表、固定資產(chǎn)卡片薄等相關材料實地進行盤點清查。
三是細化固定資產(chǎn)清查工作內(nèi)容。根據(jù)固定資產(chǎn)的類別、型號、規(guī)格等，本著以賬查物，以物對賬，見物就點的原則，按照帳帳核對、帳物核對、帳卡核對的方法逐單位逐物進行清查，保證做到不漏查、不留死角，對帳物不符、帳帳不符、帳卡不符、使用人與保管人不符的固定資產(chǎn)逐項如實登記。
四是建立清查責任工作問責制。在清查工作中要實事求是，認真細致的做好每一項工作，減少工作中的查錯，對已查實的固定資產(chǎn)由使用人、保管人、清查人員簽字確認。并對查實不符的`資產(chǎn)，認真查找原因，按規(guī)定予以正確處理。
對清查工作中碰到的新問題、難題，召開專門會議研究解決，保證了清查工作的順利進行。
此次資產(chǎn)清查工作歷時一個月，清查人員認真負責，累計清查全部六處辦公地點固定資產(chǎn)，經(jīng)過此次清查盤盈共計椅子、沙發(fā)、微機桌、文件櫥等352件;盤虧62件，對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)將按照管理權限上報，并根據(jù)批復進行賬務處理。
從此次清查情況看，我局固定資產(chǎn)管理工作總體情況良好，資產(chǎn)使用人員和管理人員權責明晰，管理制度落實比較到位。但此次清查發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于固定資產(chǎn)管理人員更換頻繁，固定資產(chǎn)管理的信息傳遞不及時，固定資產(chǎn)購置、處置、變更后沒有及時在財務軟件中進行相關操作;部分國有資產(chǎn)處置收入上繳不及時。
此次資產(chǎn)清查工作摸清了我單位固定資產(chǎn)的真實數(shù)據(jù)，也為我局以后的固定資產(chǎn)管理工作，打好了良好的基礎。
國有資產(chǎn)管理工作總結 11
時光匆匆，入校已半年多時間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收獲的半年，入校以來，我就職于校國有資產(chǎn)管理科，并為20××級旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門專業(yè)課，同時參加了學校組織的針對于新進教師的的各項培訓活動，半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位，一份工資，更多的是收獲，是感悟，是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結。
（一）工作內(nèi)容
20××年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學院，就職于國有資產(chǎn)管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環(huán)境，整理原有房地產(chǎn)檔案資料，熟悉學校國有資產(chǎn)情況，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查，步走訪新老校區(qū)教學樓5棟，辦公室80間（檔案室?guī)旆康攘碛嫞�，老區(qū)實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。
從10月中旬開始，我主要負責學校物資采購的招投標工作，工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)（擬定招標公告）、報名（初審資質(zhì)）、協(xié)調(diào)會（組織各部門到會并做好會議記錄）、發(fā)放招標文件（編寫招標文件）、開標（組織協(xié)調(diào)各部門參會，當眾開標，填寫備忘單）、公式結果（編寫中標公告并掛網(wǎng)）、運行合同（協(xié)調(diào)各領導簽合同運行單）。主要完成的工作為：
（1）在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。
�。�2）合法合規(guī)的組織了學校招投標項目16個，其中貨物設備類12個，基建類4個；按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預備會及招標會30場，會議中做好記錄；運行有效經(jīng)濟合同××份；各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。
�。ǘ┬牡皿w會
從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間，但是在這幾月的'時間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過這幾個月的學習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務性質(zhì)的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個環(huán)節(jié)，而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。
國有資產(chǎn)管理工作總結 12
今年以來，我中心在縣委、縣政府的堅強領導XX縣經(jīng)信局的直接指導下，緊緊圍繞縣委縣政府建設宜居和諧幸福新要求，積極帶領商業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工，以開展黨的群眾路線教育活動為契機，為繁榮市場經(jīng)濟，保障縣應急災害后勤物資供應，保證征收企業(yè)平衡過渡，維護商業(yè)職工穩(wěn)定做出了應有的努力�，F(xiàn)將我20xx年工作報告如下：
一、加大企業(yè)門面房擴建，設法增加企業(yè)收入
我們下屬企業(yè)受市場經(jīng)濟影響已不再從事原有生產(chǎn)，只能靠租賃收入養(yǎng)活職工，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，租賃收入有限，全商業(yè)又有5個企業(yè)拆遷，企業(yè)資產(chǎn)征收，全商業(yè)系統(tǒng)職工養(yǎng)老金上繳缺額現(xiàn)象普遍存在，已嚴重影響企業(yè)及職工的安全穩(wěn)定，我們中心班子經(jīng)商量決定對未涉及拆遷的企業(yè)設法改擴建，擴大租賃面積，以增加租賃收入養(yǎng)活職工。一是改造后的五交化辦公樓，向外出租增加企業(yè)收入，將府東商廈大樓周邊的辦公樓維修擴建改造向外租賃，設法增加企業(yè)租賃收入，保障職工各項養(yǎng)老金按時上繳，以維護企業(yè)的安全穩(wěn)定。二是郭道鑫地源商場開始運行。去年，投資近1100萬元重建的建筑面積5300平方米的郭道鑫地源商場現(xiàn)已完成主體工程，兩層已向外試營業(yè)，現(xiàn)已成為我縣中部商貿(mào)流通領域新的亮點，將為繁榮郭道經(jīng)濟注入新的活力。
二、落實職工社會保障，維護企業(yè)安全穩(wěn)定
為了企業(yè)的安全穩(wěn)定和職工的社會保障，今年以來，我們想企業(yè)所想，急職工所急，主要做了三個方面的工作。一是以社會保障促穩(wěn)定。為促進商業(yè)職工的安全穩(wěn)定，在盤活資產(chǎn)增加企業(yè)租賃收入的同時，我們對涉及拆遷的五個企業(yè)所有職工20xx-20xx年的社會養(yǎng)老保險金會同財政局和審計局進行核實并向縣里請示下?lián)�，現(xiàn)已兌現(xiàn)拔付，五個企業(yè)兩年交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險等各大保險金216萬多元，保證了職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，消除了職工的后顧之憂，維護了職工根本的利益。對未涉及的4個企業(yè)加大管理力度，緊縮開支，并向縣里申請資助，保障了全系統(tǒng)職工的各項社會養(yǎng)老金的上繳。二是以矛調(diào)工作保穩(wěn)定。針對商業(yè)系統(tǒng)困難企業(yè)多，下崗職工多等實際，又逢縣城改造拆遷了五個企業(yè)，我們狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處工作，盡量使矛盾化解在基層和萌芽時期，嚴格落實責任，嚴格把關，制定預案，確保了涉及拆遷的5個商業(yè)企業(yè)232個承租戶的安全經(jīng)營，未發(fā)生一起因拆遷引發(fā)的矛盾。三是以強化防范保安全。針對商業(yè)企業(yè)實際情況，不安全隱患較多，我們狠抓安全管理不放松。一是加強領導，明確目標，層層落實責任；二是加大消防投入，積極防范，增加滅火器、消火栓等設備，逐步由人防向技防轉變；三是注重宣傳教育，加大懲處力度，增強安全責任意識，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。
此外,我們系統(tǒng)黨總支還帶領系統(tǒng)9個企業(yè)嚴格按照上級要求,認真組織參加開展黨的各項教育活動，通過此項活動的'深入開展，使全系統(tǒng)的黨建、黨風、政風、行風、精神文明建設、社會治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。
三、做好征收企業(yè)安置工作，保證企業(yè)按時回遷
今年，我中心按照年初工作計劃，主動申請縣政府做好企業(yè)后續(xù)安置工作，現(xiàn)已和開發(fā)商進行了工作協(xié)調(diào)，就新修安置樓面積、規(guī)模、內(nèi)外裝飾做了詳細的安排和對接工作，并于12月份參加了由城建局牽頭相關部門共同組織了新建商貿(mào)樓的驗收工作，現(xiàn)正在等待城建局通知并進行商貿(mào)樓的裝修相關工作，以保證了征收企業(yè)按時回遷。
四、籌備應急物資，做好森林失火后勤保障
商貿(mào)中心為縣突發(fā)應急災害成員單位，負責后勤食品供應保障工作。今年以來，我們加大對應急食品倉儲的管理，在城南建立兩個應急食品倉儲中心，由食品批發(fā)商提供場地，并與之簽定保障供貨合同，共儲備價值100萬元的食品，保證發(fā)生森林失火事件及時供給救火工作人員，并經(jīng)常不間斷的督查食品儲備情況，做到應急事件發(fā)生時第一時間足額送到指定地點。
五、加強黨建工作，充分發(fā)揮帶頭作用
主要做了三方面的工作。一是發(fā)揮“紐帶”作用，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。為此，我們帶領服務中心的黨員經(jīng)常與企業(yè)職工面對面座談，分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題，引導職工將切身利益與企業(yè)興衰相聯(lián)系，極大地激發(fā)了廣大職工關心企業(yè)、熱心創(chuàng)業(yè)的真情，推動了企業(yè)的發(fā)展。二是發(fā)揮“職能”作用，為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策。以開辟宣傳欄、開展活動、座談學習、提合理化建議等方式，通過為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策，把黨的聲音傳到企業(yè)的具體工作中，增強了企業(yè)科學發(fā)展的意識。三是發(fā)揮“先鋒”作用，為企業(yè)發(fā)展營造風清氣正的良好氛圍。帶領企業(yè)兩個支部開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)比貢獻”、“黨員先鋒崗”、“黨員安全崗”、“黨的純潔性教育”等活動，充分發(fā)揮了廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用。
20xx年工作計劃：
一、協(xié)調(diào)舊城改造指揮部做好拆遷5個企業(yè)安置房建設。
二、加強對企業(yè)職工各項養(yǎng)老保險金上繳工作的監(jiān)管，保證企業(yè)職工安全穩(wěn)定。
三、繼續(xù)做好應急物品的儲備工作。
國有資產(chǎn)管理工作總結 13
20xx年，鐵東區(qū)國有資產(chǎn)管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，始終堅持科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建和諧社會作為我們工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，較圓滿地完成了各項工作任務，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、完善制度，出臺四項具體制度
“工欲善其事，必先利其器”，完善的制度是切實做好國有資產(chǎn)管理工作的根本保證。以國家財政部制定的《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》為基礎，針對我區(qū)行政事業(yè)單位對資產(chǎn)出租、出借、資產(chǎn)處置、變價收入收繳等管理混亂現(xiàn)象，結合我區(qū)20xx年頒布實施的《鐵東區(qū)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，出臺了四項具體管理制度，為加強全區(qū)國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失提供制度保證。四項新制度包括：
1、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租出借管理制度；
2、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)變更管理制度；
3、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入管理制度；
4、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理巡查、督查制度。
二、摸清家底、完成三項清查
要做好資產(chǎn)管理，首先要知道有多少資產(chǎn)，資產(chǎn)基數(shù)的統(tǒng)計是開展一切資產(chǎn)管理工作的基礎。
1、清查行政事業(yè)單位土地房屋類資產(chǎn)情況
按照市財政局統(tǒng)一部署，鐵東區(qū)國資辦對全區(qū)行政事業(yè)單位土地房屋類資產(chǎn)情況進行了全面的統(tǒng)計匯總，清晰準確地掌握了其存量及使用情況：
�、傥覅^(qū)行政事業(yè)單位房屋、建筑物資產(chǎn)共有488處，占地面積376391平方米，資產(chǎn)價值22，014萬元。其中帳內(nèi)資產(chǎn)價值7744.44萬元，帳外資產(chǎn)價值5653.58萬元，未決資產(chǎn)價值1430.14萬元。
②我區(qū)行政事業(yè)單位占地共32處，總面積606931平方米。其中：建筑用地79451.15平方米；教學用地90065.92平方米；操場用地183236平方米；停車場用地2894平方米；綠化用地68646平方米；其他用地182637.9平方米。
�、鄞嬖趩栴}：部分房屋沒有入固定資產(chǎn)賬；部分房屋沒有辦理產(chǎn)權證。
2、清查行政事業(yè)單位資產(chǎn)出租、出借等情況
隨著財政改革的不斷深入，要求資產(chǎn)管理與預算管理緊密結合，為了給財政預算工作及“收支兩條線”的實施提供準確數(shù)據(jù)支持，根據(jù)區(qū)政府【20xx】1號常務會議紀要精神，為規(guī)范加強全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作，維護國有資產(chǎn)的安全完整，合理配置和有效利用，促進行政事業(yè)單位資產(chǎn)整合與共享共用，保障全區(qū)各項事業(yè)健康發(fā)展，建立起適應我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要和公共財政要求的國有資產(chǎn)管理體制，由區(qū)國資辦牽頭，區(qū)財政局、區(qū)監(jiān)察局配合，組成行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)巡查督察組，歷時3個多月，對全區(qū)國有資產(chǎn)出租情況進行調(diào)查統(tǒng)計。被檢的街道辦事處、教育、城建、衛(wèi)生、文化等系統(tǒng)所屬共65家單位中，有34戶單位存在土地房屋類固定資產(chǎn)出租情況，共有379處房屋或車場（場地）對外出租，其中房屋173處，車場（場地）206處。20xx年應收租金318萬余元，實收租金279萬余元，77萬元已上繳財政，202萬余元未上繳。未上繳租金的原因包括：單位本身為自收自支單位、街道辦事處三產(chǎn)收入、個別單位坐收坐支、用于所屬企業(yè)支付各種費用等。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨即印發(fā)了《關于規(guī)范簽訂固定資產(chǎn)出租合同和及時上繳租金的通知》，對資產(chǎn)出租行為進行嚴格規(guī)范，統(tǒng)一由區(qū)國資辦代表區(qū)政府簽訂資產(chǎn)出租合同，租金全部上繳區(qū)財政，實行“收支兩條線”管理。
至年末，完成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)租賃非稅收入240萬元，國有資產(chǎn)占用費12萬元。
3、清查國有、集體企業(yè)資產(chǎn)情況
為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實施轉制的國有企業(yè)要求其按季度進行財務快報，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準備。
三、恪守職責、把好兩個關口
1、把好轉屬國有（集體）企業(yè)改制履約監(jiān)管驗收關
按照市國資委《關于加強改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收工作的通知》精神，鐵東區(qū)企業(yè)改制履約監(jiān)管領導小組對改制企業(yè)抓緊進行驗收工作。
鐵東區(qū)需要驗收企業(yè)共有37戶，已完成驗收8戶，正在驗收15戶，問題較大目前無法驗收企業(yè)10戶，擬解除改制合同企業(yè)3戶，確認不屬于驗收范圍1戶。
按照市國資委的要求，認真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件，嚴格把關，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況，本著對社會負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，嚴謹?shù)刈龊抿炇展ぷ�，使社會、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。今年，我們按照企業(yè)改制履約監(jiān)管驗收操作程序，根據(jù)《鞍山市企業(yè)產(chǎn)權轉讓履約監(jiān)管驗收要件》的規(guī)定，對6戶國有改制企業(yè)和2戶集體改制企業(yè)進行了驗收。其中：鞍山市園森林商場已符合驗收條件，正在等待市國資委下發(fā)驗收文件；鞍山市汽車回收有限公司、鞍山市大光明洗染有限公司、鞍山市圖濟生產(chǎn)資料服務有限公司、鞍山市溫馨賓館有限公司、鞍山市政工程有限公司正在按照市國資委要求進行整改，驗收材料即將上報接受審核；和平服裝廠及和平物資購銷站兩戶集體改制企業(yè)，經(jīng)與市國資委溝通協(xié)調(diào)后，順利完成了原企業(yè)房屋產(chǎn)權轉移手續(xù)，保障了職工權益及社會穩(wěn)定。
對于改制后情況比較復雜的企業(yè)，積極地與各有關部門溝通協(xié)調(diào)，征詢意見和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè)，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，并且下發(fā)《限期履約驗收通知單》，使其認識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔相應的責任與后果。
2、把好國有（集體）非住宅房產(chǎn)辦理房屋權屬轉移登記審批關
市政府為加強國有（集體）房產(chǎn)管理，規(guī)范處置行為，防止國有資產(chǎn)流失，促進城市總體規(guī)劃的順利實施，我市國有（集體）非住宅房產(chǎn)轉移登記實行新的審批程序。我們按照鞍山市房產(chǎn)局【20xx】1號會議紀要精神及《關于我市國有（集體）非住宅房產(chǎn)辦理房屋權屬轉移登記有關問題的實施意見》，對鐵東區(qū)域內(nèi)申請轉移登記的國有（集體）房產(chǎn)嚴格審批，全面細致地進行調(diào)查走訪，堅持每戶房產(chǎn)都進行實地勘測，及時與區(qū)談遷辦和區(qū)拆遷辦咨詢溝通，不使改制企業(yè)非住宅房產(chǎn)的轉移侵害到職工利益，不使國有（集體）非住宅房產(chǎn)的轉移影響到我區(qū)及我市的城區(qū)整體規(guī)劃。今年，已經(jīng)對符合條件的10余戶房產(chǎn)轉移進行了審批。
四、提高認識、加強業(yè)務培訓
按照市國資委的統(tǒng)一安排，組織我區(qū)各行政事業(yè)單位的100余名資產(chǎn)保全稽查監(jiān)督員參加業(yè)務培訓，增強了占用使用國有資產(chǎn)單位的國資監(jiān)管意識，提高了資產(chǎn)保全稽查員防范國有資產(chǎn)流失的意識和能力，加強了國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的軟環(huán)境建設。
五、理順關系、接收四家醫(yī)院資產(chǎn)管理
根據(jù)市委市政府關于各醫(yī)院實行屬地化管理的要求，我們對鞍山市糧食局職工醫(yī)院鞍山市老年病防治康復醫(yī)院、鞍山市血栓病�？漆t(yī)院和鞍山市商業(yè)醫(yī)院進行了接收。委托專業(yè)中介機構對四家醫(yī)院進行了清產(chǎn)核資，并要求四家醫(yī)院按照國有資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度建卡造冊，委派專人負責國有資產(chǎn)的管理和處置。及時將《鐵東區(qū)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及各項具體規(guī)章制度印發(fā)給四家醫(yī)院，理順并規(guī)范了國有資產(chǎn)管理體系。
六、按章辦事、做好資產(chǎn)處置
嚴格按照《行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《鐵東區(qū)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定，對處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批。對新購置或盤盈的資產(chǎn)，嚴格按照原始票據(jù)價值
或評估價值入賬，防止國有資產(chǎn)流失；對于合法轉讓的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值。目前，已經(jīng)處置資產(chǎn)原值100余萬元，變價收入7萬余元全部上繳財政專戶。
七、工作中的不足
1、工作中已核實的一些資產(chǎn)報廢、盤虧及帳目混亂情況，目前相關部門尚未進行帳目調(diào)整，所以帳目中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)不完全一致，目前正在協(xié)調(diào)中。
2、國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂，收費標準仍存在不一致或不合理現(xiàn)象，租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。
根據(jù)上級主管部門的工作部署和要求，為了進一步做好學校國有資產(chǎn)管理工作，XX年度，我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學校中心工作，在學校校長和行政一班人的直接領導下，堅持為教學、科研和教職工服務的指導思想，主要做了以下幾個方面的工作。
一、成立機構，統(tǒng)籌管理
為了確保我校國有資產(chǎn)管理規(guī)范、高效，學校特成立了國有資產(chǎn)管理領導小組。
組長：xx
副組長：xx
成員：xxxxxxxxxx
下設國有資產(chǎn)管理辦公室，由xx任辦公室主任，負責國有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺帳等工作；總務主任xx負責設備設施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理；xx、xx負責設備設施的使用、維護和指導；xx負責國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作。
二、做好房屋權屬辦理基礎工作
根據(jù)xx縣房屋權屬辦理的相關政策，我校對小學及幼兒園全部建筑房進行了核對，并積極主動與xx鎮(zhèn)人民政府相關工作人員進行對接，認真收集整理了學校建設的有關數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權屬辦理做好了基礎工作。
三、維護校舍安全使用，及時完成房屋修繕，積極爭取修購專項經(jīng)費
1、XX年度，學校為了保證設備設施的安全使用，以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有：
�。�1）維修了小學、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。
（2）維修改造了小學、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。
�。�3）維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。
2、XX年度，按照學校安排，積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目，獲取了部分專項修繕資金，為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻。
四、規(guī)范驗收入庫環(huán)節(jié)，明晰屬性完整登記，保證了設備設施信息準確
1、制定物資設備驗收辦法，規(guī)范和完善了驗收程序、環(huán)節(jié)，進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔收集工作，縮短了驗收周期。強調(diào)新增資產(chǎn)的`完整入庫，保證了物資采購配備的質(zhì)量和項目執(zhí)行效果。
2、按照教育局要求，組織相關職能部門協(xié)同工作，按時統(tǒng)計上報了XX年度xx小學學�；巨k學條件報表和XX年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報。
五、嚴格執(zhí)行國家和學校規(guī)定，完成了政府采購設備的接收、存放和入賬工作，保障了學校的正常運轉
學校認真做好了政府為新建學校采購配備的辦公設備、家具以及滿足教育教學使用的各種設備的相關工作；為教師和行政辦公室安裝辦公設施；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學生公寓擺放儲物柜、學生床、生活條桌等設施，使學校教學基本條件得到了有力的保證。
六、學校深入開展分析研究，完善規(guī)章制度，創(chuàng)新管理機制,加強資源管理
根據(jù)學校國有資產(chǎn)管理的職責要求，我校在原有制度的基礎上規(guī)劃了學校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx小學固定資產(chǎn)接收、移交暫行規(guī)定》、《xx縣xx小學物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《xx縣xx小學物資設備驗收辦法》、《xx縣xx小學功能室教師職責》、《xx縣xx小學財產(chǎn)管理目標責任書》、《xx縣xx小學職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx小學國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度。
一年來，學校國有資產(chǎn)管理為適應新形勢、新任務、新要求，全體師生、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關政策法規(guī)的學習，不斷摸索工作規(guī)律、總結經(jīng)驗，嚴格按規(guī)定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強學習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務意識，認真履行工作職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任務，出色地完成了學校國有資產(chǎn)的有效管理。
但是，從目前的形式和要求來看，我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強；硬件資源的共享共用應該進一步推開。在今后的工作中，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經(jīng)初步形成的數(shù)字化管理系統(tǒng)，切實改變資產(chǎn)管理機制，提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學和教育科研工作，更好地為學校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務。
國有資產(chǎn)管理工作總結 14
根據(jù)《財政部關于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》（鳳資［xx］08號）和xx縣關于層轉《財政部關于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知（鳳國資辦［xx］9號）文件精神，結合本單位國有資產(chǎn)管理情況，開展了國資管理工作經(jīng)驗總結、問題查擺及制定xx年國有資產(chǎn)管理計劃，現(xiàn)將情況小結如下：
一、領導重視、機制健全
一是局領導高度重視國有資產(chǎn)管理，按照上級要求，根據(jù)人員調(diào)整情況，及時修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領導小組成員，明確了國資專管員，負責局國資具體業(yè)務。二是結合實際，修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度，對國有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責、資金使用、產(chǎn)權登記、資產(chǎn)處置、責任追究等各項內(nèi)容都有了明確規(guī)定，做到責任落實到位。三是提高認識，強化國資專管員的業(yè)務知識培訓，增強對國有資產(chǎn)管理工作的認識，提高防患國有資產(chǎn)流失的意識和能力。四是加強國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設，做到硬件上臺階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準確。五是召開國有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會，總結經(jīng)驗，對工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決。
二、加強管理、扎實工作
一是做好國有資產(chǎn)集中管理，做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計及時，資產(chǎn)使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進行變更，使國有資產(chǎn)使用到人，資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn)，數(shù)據(jù)詳實，做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產(chǎn)，如需增加資產(chǎn)能嚴格按照程序報送資產(chǎn)購置備案申請表、xx縣政府采購表，做到先批后買，不批不買。四是規(guī)范國有資產(chǎn)資料、臺賬，能按照國資委要求每半年進行一次固定資產(chǎn)清查盤點，能按要求及時報送國有資產(chǎn)各類報表，能準時參加國資辦召開的會議及業(yè)務培訓，能及時完成國資辦布置的各項工作任務。
近年來，在局領導的正確領導、縣國資委的精心指導下，縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高，促進了此項工作的順利開展，多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決，不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。
三、國有資產(chǎn)年報及月報填報工作
每年按照國資部門要求，及時、完整、準確上報資產(chǎn)年報及月報，數(shù)據(jù)達到帳實相符。
四、按時開展資產(chǎn)清查盤點
為摸清家底，每年單位組織開展兩資清查盤點，使單位資產(chǎn)明晰，每年七月及十二月按時進行清查盤點。
五、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗
（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設方面。
近年來，我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設在縣國資辦的大力支持和指導下，制度建設逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和審核機制，加強國資收入管理，加強監(jiān)督、嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
（二）運行機制和管理方式方面。
縣地震局運行管理新增資產(chǎn)流程為：由需要采購設備股室提出審請，報單位國資專管員審核，然后報單位主要領導審核，以上程序完成后，由單位國資專管人員向國資部門提出申請，數(shù)額較小的經(jīng)國資部門批準后由本單位自行采購，屬采購目錄及大額采購的，統(tǒng)一提交招投標局進行招標采購。
縣地震局國資運行管理核銷資產(chǎn)流程為：由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員，國資專管人員根據(jù)申請和本單位資產(chǎn)管理有關規(guī)定提出是否符合核銷意見，提交單位領導，單位領導同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報國資辦備案或?qū)徟Y辦進行備案或批復后由單位專管員在國資平臺進行資產(chǎn)處置，經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復后交由單位財務進行帳務處理。
（三）信息化建設方面。
為切實加強國資信息化建設，單位領高度重視，為從事國資工作專管員配備了專用電腦，用于對本單位的國資信息錄入與上報。
六、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析
多年的`努力，我單位在國有資產(chǎn)的管理實踐與探索中取得了一些成效，也積累了一些經(jīng)驗，但離真正實現(xiàn)國有資產(chǎn)有效管理的目標和任務還有差距，在實際工作中還有欠缺和不足。
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO滯后，切實可行的規(guī)章制度還需要繼續(xù)建立、健全和完善，沒有可行的資產(chǎn)管理績效評價體系，對現(xiàn)有制度的執(zhí)行力度還需要進一步加強；
�。ǘo良好的運行機制，在國有資產(chǎn)管理和預算管理上，無有效的結合，單位購置資產(chǎn)在年初無預算，在購買時隨意使用各種資金（無預算資金）。
七、對管理中存在問題的整改措施
根據(jù)本單位實際情況，制定切實可行的制度，以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷流程，加強對本單位國資運行機制完善。嚴格按照年初預算進行購置資產(chǎn)，原則上無預算不進行資產(chǎn)購置。
八、加強資產(chǎn)管理工作的建議
加強監(jiān)督，嚴肅制度，對新增資產(chǎn)配置預算工作進行監(jiān)督檢查，在資產(chǎn)配置管理制度中應明確規(guī)定，要嚴格執(zhí)行財政部門批準的資產(chǎn)配置預算，未經(jīng)批準的，一律不得配備購置；對預算執(zhí)行中，因特殊需要，需臨時追加預算購置資產(chǎn)的，也應嚴格按程序報批，經(jīng)財政部門批準后，方可購置。
國有資產(chǎn)管理工作總結 15
總之，20xx年我段國有資產(chǎn)管理工作，在上級業(yè)務部門的精心指導下，在局、段的正確領導下，在我們?nèi)w人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經(jīng)濟效益，為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今后的工作中加以克服和解決。
一、根本情況
截止20xx年4月26日，我辦現(xiàn)有固定資產(chǎn)總額共計元，其中：房屋元，占固定資產(chǎn)的30%；通用設備元，占59.16%；家具元，占10.85%。
二、加強領導、明確職責
為了加強國有資產(chǎn)管理，我辦成立了以財務分管領導為組長，各科室負責人及相關人員為成員的國有資產(chǎn)管理領導小組，全面掌握國有資產(chǎn)使用登記情況，并明確專人負責此項工作。
三、把握原那么、標準程序
進一步整理、完善財務國有資產(chǎn)卡片，做到賬實相符、賬卡相符、賬賬相符。
對照甘孜州行政事業(yè)單位通用辦公設備和家具配置標準管理方法?進行單位資產(chǎn)清理，對超過使用年限已無修復價值的資產(chǎn)按相關程序和流程進行資產(chǎn)報廢并做好登記下賬等相關工作，對新購入的資產(chǎn)管理落實到人頭，實現(xiàn)“誰使用、誰管理、誰負責〞。
四、定期清查、嚴格管理
資產(chǎn)管理進入常態(tài)化模式，每年由財務室工作人員負責，由各科室人員協(xié)助，對資產(chǎn)進行一年一清查，及時掌握國有資產(chǎn)變動情況，對盤盈、盤虧、待報廢資產(chǎn)及時處置，把好出入關，確保賬賬、賬表、賬物、賬卡一致。
各位調(diào)研組領導：大家好！按照座談會精神，下面我對xx收費所資產(chǎn)管理工作開展情況作以下匯報。
一、我所資產(chǎn)管理工作的做法一是建立了資產(chǎn)監(jiān)管小組，明確分管領導和資產(chǎn)管理責任人。完善資產(chǎn)的管理制度，從根源上杜絕資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實物相符。
二是做好了國有資產(chǎn)的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫的一律入庫。將計算機合理運用到國有資產(chǎn)的管理當中，包括國有資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況，借助計算機管理使國有資產(chǎn)的管理更加清晰、透明化。
三是制定了資產(chǎn)定期盤點制度，健全國有資產(chǎn)管理帳簿，定期對國有資產(chǎn)的使用和保管實物進行清查盤點，防止資產(chǎn)流失，確保帳、物相符。
四是加強了國有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)。定時定期對國有資產(chǎn)及設備進行巡查，對損壞的國有資產(chǎn)及時進行維修與保養(yǎng)，同時，對于暫不使用的國有資產(chǎn)，設置專門的庫房來保存，監(jiān)督并促進國有資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，不斷提高設備利用率和完好率，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的效能。
二、我所國有資產(chǎn)管理工作中存在的問題一是資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤點和清查工作不及時，出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。
二是資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作技術水平不高。
三、對資產(chǎn)管理工作的建議近年來，我所嚴格按照上級有關資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件，資產(chǎn)管理工作有序開展，保證了我所資產(chǎn)的'平安完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對資產(chǎn)管理工作的建議有以下三點：
一是健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。要明確資產(chǎn)管理的�！布妗陈殭C構和專職人員，加強對國有資產(chǎn)的動態(tài)管理和維護。
二是要加大國有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權變動的監(jiān)督，積極推行資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合，標準和完善資產(chǎn)處置收入管理，不斷提升國有資產(chǎn)管理水平。
三是完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。建立完善的國有資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門能及時、全面的掌握國有資產(chǎn)的總體情況，以利于資產(chǎn)管理的透明化和資源共享。
國有資產(chǎn)管理工作總結 16
一年來，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領導下，始終以＂三個代表＂重要思想作為我們工作的動身點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工作取得了肯定的成果，現(xiàn)將一年的工作總結匯報如下。
一、堅持國有企業(yè)財務快報
為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的運用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實施轉制的國有企業(yè)要求其每月進行財務快報，使我們隨時駕馭企業(yè)的運行狀況，為改制做好前期打算。
二、全面開展資產(chǎn)清查工作
為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)運用效益，推動行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的`動態(tài)監(jiān)管，進一步推動財政預算管理制度改革，依據(jù)國家財政部《關于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》（財辦[2017]39號）和《財政部關于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的補充通知》（財辦[2017]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（即資產(chǎn)清查工作）。行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設，是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預算編制精細化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)運用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透亮度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行實施，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生主動的影響。
資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實施，是編制年度新增資產(chǎn)配置預算的重要支撐，有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理的有機結合，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生主動的影響。
通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本狀況、財務狀況以及資產(chǎn)狀況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫接受了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理供應了信息支撐。
三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗收
根據(jù)市國資委的要求，仔細審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件，嚴格把關，客觀詳實地推斷改制企業(yè)履約狀況，本著對社會負責、對企業(yè)負責、對職工負責的看法，嚴謹?shù)刈龊抿炇展ぷ鳎股鐣�、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后狀況比較困難的企業(yè)，主動地與各有關部門溝通協(xié)調(diào)，征詢看法和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不主動協(xié)作的個別改制企業(yè)，通過座談、走訪等手段，耐性宣揚政策法規(guī)，使其相識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要擔當相應的責任與后果。
四、加強國有資產(chǎn)處置管理
嚴格根據(jù)《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行方法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要剛好入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法轉讓的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產(chǎn)變價收入足額剛好的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一樣，是否達到報廢標準，將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值。
對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等狀況，剛好賜予訂正，并且上報市國有資產(chǎn)管理領導小組，依據(jù)情節(jié)輕重賜予指責或懲罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作賜予足夠的重視。
五、工作中的不足
國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況駕馭的還不夠細致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借狀況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，簡單造成國有資產(chǎn)收益部分流失。
國有資產(chǎn)管理工作總結 17
一年來，x鄉(xiāng)人民政府在市委、市政府及市財政局的正確領導下，始終以“三個代表”重要思想作為我們工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的國有資產(chǎn)管理工作總結匯報如下。
一、基本情況
為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進國有資產(chǎn)保值增值，我們對全鄉(xiāng)國有資產(chǎn)進行全面清查，全鄉(xiāng)國有資產(chǎn)帳面價值xxx萬元，國有資產(chǎn)大多由各單位在使用，少部分處于閑置狀態(tài)國有資產(chǎn)。
二、管理措施
為規(guī)范和加強單位國有資產(chǎn)管理，提高單位國有資產(chǎn)使用效益，推進單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，根據(jù)各級文件要求要求，我鄉(xiāng)采取以下管理措施對國有資產(chǎn)進行管理：
一是進行了登記歸檔。在市國有資產(chǎn)管理部門的指導下，財政所對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進行了全面的核查登記，并把所有數(shù)據(jù)錄入了國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對全鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)進行了電子化管理。
二是建立了管理制度。對全鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)管理工作制定了相關的管理制度，規(guī)定了管理和處置權限，規(guī)范了管理方式，在最大限度上確保了國有資產(chǎn)的保值和不流失。
三是進行定期的清理清查。每年由鄉(xiāng)財政所組織人員對全鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)進行清理，對新增資產(chǎn)進行登記入帳，錄入國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，做到底數(shù)清情況明，確保國有資產(chǎn)的保值、增值、不流失，堅決徹底地清除非法占用國有資產(chǎn)的人和事件，使我鄉(xiāng)閑置中的國有資產(chǎn)發(fā)揮出最大的效益。
三、國有資產(chǎn)管理中存在的問題及下步工作思路。
�。ㄒ唬┕芾碇写嬖诘腵不足：一是國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。主要體現(xiàn)在政府沒有真正管好用好閑置的資產(chǎn)，雖然沒有出現(xiàn)資產(chǎn)流失的情況，但也沒有達到增值的目的。國有資產(chǎn)被個人隨意占用的情況嚴重，管理上出現(xiàn)一定的無序狀態(tài)。二是相當數(shù)量的國有資產(chǎn)沒有土地使用權證和房產(chǎn)證，給資產(chǎn)的處置帶來了難度。在歷次的清理清查中，我們發(fā)現(xiàn)，真正拿得出“兩證”的國有資產(chǎn)并不多，大多“兩證”不全，甚至一證也沒有。
（二）下步工作思路：一是對無證和“兩證”不全的國有資產(chǎn)積極向上級有關部門協(xié)商解決辦法，爭取做到所有國有資產(chǎn)能夠“兩證”齊全，為今后對資產(chǎn)的規(guī)范管理和處置打好基礎。二是進一步加大對國有資產(chǎn)的管理力度，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范國有資產(chǎn)的使用和處置程序，確保國有資產(chǎn)的保值、增值、不流失，使我鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)發(fā)揮最大的效益。
國有資產(chǎn)管理工作總結 18
近年來，縣國資委緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，不斷強化國有資產(chǎn)管理措施，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值，現(xiàn)將我縣國有資產(chǎn)管理的有關情況匯報如下：
一、健全管理制度。
xx年縣政府出臺了《縣政府國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，首次系統(tǒng)全面地為我縣國有資產(chǎn)管理明確了方向。xx年出臺了《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對資產(chǎn)的轉讓、出售、劃轉、報損、報廢等處置行為進行規(guī)范，制定統(tǒng)一的國有資產(chǎn)處置、申報、審批流程，使國有資產(chǎn)的處置行為有規(guī)可循，有效維護國有資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)的流失。
二、加強資產(chǎn)清查登記。
建立健全資產(chǎn)登記制度，全面掌握國有資產(chǎn)分布與變動情況，將資產(chǎn)登記管理工作納入國有資產(chǎn)監(jiān)督的日常工作，為摸清“家底”提供基礎性支撐。充分利用省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，結合行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資，對全縣國有資產(chǎn)進行清理登記，并實行動態(tài)管理，全面掌握全縣國有資產(chǎn)占用、使用、保管、增減情況，為決策提供及時準確的`數(shù)據(jù)。xx年、我縣順利的完成了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查及事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記工作。
三、盤活利用國有資產(chǎn)。
我縣一直高度重視國有資產(chǎn)的管理，不斷增強監(jiān)管責任，切實管好、用好國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)利益最大化。全面清理閑置的公租房、保障房、安置房。與其他相關部門配合，對歷年來政府投資的公租房、保障房、安置房的建設、分配安置、閑置等具體情況進行全面清理、登記、核實，并將閑置的房屋全面移交給縣國資委，經(jīng)批準后同意分配、出售，確保國有資產(chǎn)不流失。目前已收回安置房住宅xx套，門面房xx套，車庫及儲藏室xx間。對縣直有關單位清理閑置的辦公用房，進行了重新登記分配，調(diào)劑給社區(qū)、縣殘聯(lián)等部門使用，保證辦公用房進一步合理，充分利用閑置資產(chǎn)，發(fā)揮國有資產(chǎn)最大效益。
四、規(guī)范處置流程。
我縣嚴格執(zhí)行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《縣國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關法律法規(guī)，把好關鍵點，確保國有資產(chǎn)轉讓、出借、出租等都按照規(guī)定的程序辦理，保證國有資產(chǎn)處置行為依法、公開、公平、公正。
一是把好決策審批關。所有處置行為必須有單位或企業(yè)的內(nèi)部決策文件，決策文件報國資委審批，涉及重大事項的必須報縣政府批準。轉讓所出資企業(yè)國有產(chǎn)權導致不在擁有控股地位的，縣國資委先組織清產(chǎn)核資，并委托會計事務所進行全面審計。
二是把好資產(chǎn)評估關。資產(chǎn)評估通過專業(yè)化手段對國有資產(chǎn)的現(xiàn)實價值進行評定和估算，為國有資產(chǎn)處置行為提供公允價值尺度�？h國資委嚴格把好“資產(chǎn)評估關”，對應進行資產(chǎn)評估的一律要求進行評估，評估報告必須報縣國資委核準或備案，作為國有資產(chǎn)處置價格的參考依據(jù)，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值提供保障。
三是把好進場交易關。通過國有資產(chǎn)進場交易，充分發(fā)揮產(chǎn)權交易平臺和公共資源交易平臺的信息集聚和價格發(fā)掘功能，最大限度的披露轉讓信息，為轉讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁，通過規(guī)范的交易模式，為國有資產(chǎn)尋找一個好“娘家”。我縣國有資產(chǎn)出租、出售、產(chǎn)權轉讓、經(jīng)營權轉讓等都是按照公開、公平的原則，統(tǒng)一委托縣公共資源交易局或產(chǎn)權交易所，進行公開掛牌，保證資產(chǎn)處置公開，收入及時上繳國庫。
五、加強國有資產(chǎn)收益管理。
明確規(guī)定了行政事業(yè)單位出租、出借、處置國有資產(chǎn)等形成的收入屬于國家所有，全部采用財政非稅收入票據(jù)，收入全部上繳縣財政，實行“收支兩條線”管理。
六、下步工作：
1、繼續(xù)完善制度建設。根據(jù)中央、省、市相關文件精神，我縣要進一步完善國有資產(chǎn)管理制度，建立以資產(chǎn)產(chǎn)權管理為基礎，以資產(chǎn)配置為核心，以資產(chǎn)處置為關鍵一整套可行有用的制度辦法。
2、加強經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度建設。行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的重點，也是資產(chǎn)管理工作的難點。要加強經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度建設，逐步建立公共房產(chǎn)統(tǒng)一管理、公開招租的制度，防止低價出租、造成國有資產(chǎn)流失。
3、積極推行資產(chǎn)信息化管理。要進一步完善財政對單位的管理流程，規(guī)范單位資產(chǎn)基礎信息體系，夯實單位內(nèi)部管理基礎。通過信息系統(tǒng)降低管理成本、提高管理效率、提高財政工作透明度、提高單位資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量，創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法和模式。
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