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工廠年度考核表個人工作總結

時間:2024-07-24 12:51:33 總結 投訴 投稿
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工廠年度考核表個人工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的工廠年度考核表個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工廠年度考核表個人工作總結

工廠年度考核表個人工作總結1

  今天為止我已經(jīng)正式工作一個月了,和我以前想的完全不一樣,原來我步入社會以后不再是校園里愛說愛笑愛玩愛鬧的那個人了。不知道是因為受環(huán)境的影響,還是我本身就是這樣的一個人。還是我還沒有適應有學生想上班族的一個轉變。

  工作一個月,感想很多,我想經(jīng)過這一個月我已經(jīng)把心塌下來了,全身心投入到這個行業(yè)中來了。現(xiàn)在才知道能人是那么的多,自己是那么的渺小,要學的東西都可以堆成山長白山了,甚至不知道從哪里下手開始學習,人都說社會是殘酷的,也許的確如此,雖然在我身上沒有感受到社會競爭的'激烈,但是我身邊的人經(jīng)歷卻讓我覺得如果不努力真的是沒有出路。而且沒有內(nèi)涵是一件多么痛苦的事,真后悔上學時沒有多讀幾本書。

  參加工作了才知道,自己很笨,學東西很慢,總結這一個月以來學到了什么,雖說學東西慢但是并不是一點收獲也沒有,一個月的生活足以讓我變成另外一個人,將我在校園的那一點點的優(yōu)越感磨得所剩無幾,在這里讓我覺得自己就是一個差生,優(yōu)秀的學生遙遙領先,我在后面吃力的追,我和同伴在一起有的時候覺得自己真的很自卑,我是一個很好強的人,不喜歡跟在別人的后面或者被人超越,但是社會上的能人那么多,我必須是十倍二十倍的努力,不過還好他們都會幫助我,我相信總有一天我也會成為一個團隊里的領先者。重拾我的那種優(yōu)越感,我不喜歡沒有自信的自己,我不喜歡被人落在后面的自己。

  參加工作了才知道原來自己的總是那么粗心大意,我們老總是一個十分細心的人,我的同伴也是一個很細心的人,這讓我覺得自己二十二的生活過的都很糙,而生活中最忌諱的就是什么事都不懂的細心的人,我想和他們在一塊我會逐漸學到很多的東西,不論是知識層面還是內(nèi)涵甚至是生活方面會有逐漸地改變。

  主管說的一句話,不論工作還是生活必須動腦子,這樣雖然會覺得很累,但是帶來的結果遠遠大于我們的累。工作我們要的是結果并不是你所做的過程,可是生活卻是結果和過程同樣重要。

  總結一句話:努力+細心+思考=成功。

工廠年度考核表個人工作總結2

  20xx年是我廠進一步深化改革的一年,也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為直接領導和關懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅持以質量求生存,抓注機遇,搶占市場,開拓進取,求實創(chuàng)新,收到了顯著的成效。

  一、貫切會議精神,統(tǒng)一思想。

  管理者擁有自己的一套管理體制,使新為人民有了自己努力奮斗的目標,實現(xiàn)共塑輝煌。

  二、突出新為地位,提高產(chǎn)品質量。

  我特到煉膠車間、硫化車間、機動組學習,了解、掌握運用橡膠知識讓客戶用的更放心,自己心里更有底。

  三、加強自身建設,共創(chuàng)美好家園。

  回顧20xx我到三崗開展各項工作的實踐,我有如下三點切身體會:

  一、上級領導的重視與支持是我各項工作取得進展的根本保證。獲得親手材料深入探討。

  二、新為的團結協(xié)作,使我肩負著一份責任,產(chǎn)生一種特殊的力量助我前進,把工作做得更好。

  三、通過我參加的社會活動,看到父輩們在辛勤的耕耘,感到父母養(yǎng)育兒女之艱辛。

  20xx年開展各項工作也存在一些缺點及問題,主要表現(xiàn)在:

  1、生產(chǎn)部:嚴格按照生產(chǎn)工藝要求做。

  2、技術部:尊重客戶對技術的要求,保證生產(chǎn)工藝單正確、部分問題及時處理。

  3、營銷部:很客觀的向客戶介紹產(chǎn)品,并保證反饋信息迅速、真實、準確、到位。

  20xx年我工作重點是:

  1、弄清配料組分之間的`相互關系及相互作用。

  2、驗證配料份量及產(chǎn)品機械性能是否達到最佳。

  3、了解金加工,收集管理信息。

  20xx是充滿信息的競爭年,應加強對產(chǎn)品質量的控制,加強對人才的培養(yǎng),圍繞以質量求生存,工作后勤服務到位。力爭新的年度取得更好的成績。

工廠年度考核表個人工作總結3

  20xx年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應的工作,現(xiàn)總結如下:

  一、人員配置

  1.員工入職、離職(截止3月31日)

  總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

  加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。20xx年同期入職為112人,離職人數(shù)73人,離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

  辦事處:(截止2月末,且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

  專賣店:(截止到2月末,3月份人數(shù)正在整理中),專賣店共有28個店鋪,在職87人,離職率為13%。因專賣店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應數(shù)據(jù)。

  綜上,在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,20xx年是組織架構、人員結構調(diào)整年,20xx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年,這一點從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。

  2.招聘

  本季度公司招聘途徑有四種,即:前程無憂網(wǎng)絡招聘、晚報招聘、理工校園現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人,復試105人,上崗35人,通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通過內(nèi)部推薦入職3人。

  二、企業(yè)文化與員工培訓

  (一)企業(yè)文化活動

  1.組織完成年會策劃及實話

  2.每月板報更新

  3.早會主題擬定及人員安排

  (二)培訓工作

  1.建立20xx年度公司級、部門級培訓計劃

  2.培訓實施

  1)新員工入職培訓2次

  2)沙龍文化培訓:《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

  3)公司級培訓

  已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓。

  4)

  協(xié)調(diào)相關部門培訓工作:信息部:維富友升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的`色彩培訓。

  三、薪酬福利規(guī)劃

  1.績效考核方案

  制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;

  制定并上報電子商務管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案)。

  職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

  2.人力資源數(shù)據(jù)

  人工成本預算:根據(jù)年初各體系調(diào)薪結果,調(diào)整各體系20xx年度人工成本預算;

  人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成20xx年1月-2月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。

  3.薪酬、福利方案

  20xx年度工廠工資調(diào)整方案;

  20xx年度集團總部辦事處職員、導購調(diào)薪方案;

  20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。

  4.外聯(lián)工作

  政策補貼:獲得勞動局2萬元就業(yè)貢獻獎勵,已入公司財務賬戶。

  外部評選:3月份將園區(qū)各部門參選甘井子區(qū)政府組織的三八婦女節(jié)評優(yōu)活動,第一工廠生產(chǎn)一班榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”先進女職工集體榮譽、第二工廠生產(chǎn)五班榮獲甘井子區(qū)“先進女職工集體”榮譽、檢查部劉部長榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”榮譽。

  編制政協(xié)提案:從解決企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實問題入手,人力資源部策劃、撰寫4項政協(xié)提案,已經(jīng)提交區(qū)政協(xié)。

  《擴大品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)勞動用工補貼范圍》

  《對先就業(yè)再培訓的品牌服裝企業(yè)進行培訓直補》

  《在住房政策方面給予外來務工人員市民待遇》

  《勞;騼(yōu)秀技能人才評選要向品牌服裝行業(yè)中小民營企業(yè)傾斜,提高民營企業(yè)技能人才獲市級獎勵的比例》

  四、組織工作

  1.制度流程建設

  OA人事系統(tǒng)的完善:一季度重點是完善了總部OA人事系統(tǒng)和辦事處OA人事申請審批流程。

  質量體系文件修訂:一季度重新完善、修改了《員工職務行為管理規(guī)定》,同時,制定了《辦事處經(jīng)理請休假管理規(guī)定》及《關于員工再次入職延續(xù)工齡的規(guī)定》。

  2.外審工作

  3月21日-22日接受了萊因公司的外審,外審員對人力資源部的各方面工作都給予了肯定,但對于人力資源部提出3個建議項目,已經(jīng)組織相關責任人做出改進時間計劃。

  五、強化人事基礎信息管理

  1.健全專賣店人事信息管理

  2.加工廠計時人員、辦事處職員編制納入總部管理

  在年初調(diào)薪的同時,將加工廠計時人員及辦事處職員的編制規(guī)范管理,對增編增崗、入職提出管理要求。

  六、第二季度重點工作計劃

  1.完善人員崗位能力評價體系;

  2.細化新員工培訓內(nèi)容;

  3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內(nèi)容

  4.辦事處20xx年第2季度銷售激勵方案及操作細則

  5.整合人力資源質量體系文件,建立完善辦事處管理制度。

工廠年度考核表個人工作總結4

  一、為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片

  20xx年9月份開始,XX商會將為22個副會長以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片并制作成光盤。主要拍攝內(nèi)容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹(企業(yè)優(yōu)勢、獲得的榮譽、企業(yè)文化等),活動旨在宣傳企業(yè),促進會員間的相互交流。

  二、編印XX商會信息

  20xx年7-9月份,商會秘書處繼續(xù)按計劃每月出兩期信息,第三季度共出6期,引發(fā)1800份,收到了一定的效果。

  三、召開企業(yè)通訊員會議

  20xx年7月24日上午,XX商會在XX黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會議。會議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動情況,為《XX商會信息》輸送有價值信息、材料。

  四、組織聯(lián)誼活動

  20xx年8月16日,XX商會副會長以上企業(yè)在第二組輪值會長的組織下赴XX千島湖進行了為期兩天的聯(lián)誼活動。并于17號上午在陽光酒店湖光會議室召開座談會,會上主要討論了與XX稠州商業(yè)銀行合作、溫州商會領導班子換屆選舉、XX市工商聯(lián)“雙愛雙評”活動、開展“扶貧助學”活動、成立黨支部等情況。

  五、撰寫企業(yè)文章

  撰寫企業(yè)文章參加XX市民營企業(yè)改革31周年宣傳活動和杭州市總工會舉行的.“雙愛雙評”活動。

  六、開展扶貧助學活動

  20xx年下半年,XX商會聯(lián)合XX縣政府在XX鄉(xiāng)開展“扶貧助學”活動,與13位貧困學生結對幫扶。

  七、召開第二次會長會議

  20xx年9月25日,XX商會第二次會長會議在XX之江度假村召開,市工商聯(lián)領導、XX稠州商業(yè)銀行領導列席參加。會上會長們聽取了第二組輪值會長在7-9月份的活動情況匯報,詳細討論了與XX稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會相關事宜。

工廠年度考核表個人工作總結5

  xx年7月憑借著敬業(yè)愛崗、積極好學的精神踏上了新的工作崗位,這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進了一大步,因而我的業(yè)務水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫。此刻請允許我總結匯報一下如今的工作崗位,會計主管的崗位工作職責權限主要是:負責各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管及整理、各項票據(jù)的領銷及保管、各項發(fā)票的購買及驗銷、填開增值稅發(fā)票、各項印章的保管、復核會計憑證、監(jiān)督對賬、蓋章、核數(shù)、記臺賬等重要任務。

  其實,財務工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上,簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作,在這里請充許我總結一下我們的日常工作流程

  各類原始單據(jù)的錄入:分類各小區(qū)的.原始單據(jù),按規(guī)定排序、敲數(shù),對整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報銷單,及發(fā)票等)填寫會計分錄輸入電腦(每月約350張憑證),檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范,隨后打印憑證,原始單據(jù)和憑證粘貼好。

  會計憑證的保管及管理:對于粘貼好的會計憑證待復核無誤后,記完賬再進行檢查排序、打印憑證匯總表進行裝訂,會計憑證要進行嚴格的保存。

  各項票據(jù)的領銷及保管:整理各小區(qū)票據(jù),整理財富飯?zhí)蔑埰、收?jù),將空白收據(jù)、飯票,排號,蓋章,驗銷,領用。每次管理員驗銷、領取,已驗銷發(fā)票要整理,排序,保存放好。

  登記入本準確,隨時檢查有沒簽漏,簽錯,保管好。

工廠年度考核表個人工作總結6

  發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人,下設一個維護班,六個運行值,對發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。

  (一)安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。

  為預防安全事故的發(fā)生,要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年6月份,結合發(fā)電廠的運行、維護情況,發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。

  全年“兩票”合格率達100%,順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

  (二)文明生產(chǎn)

  文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《發(fā)電廠承包合同》和《發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產(chǎn)的`相關規(guī)定和要求;緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

  (三)學習培訓方面

  “科學技術是第一生產(chǎn)力”,技術引導發(fā)展,而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下,制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:

  1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。

  2、結合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領域、調(diào)速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。

  3、在人員組織結構上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。

  4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術提高提供了學習的平臺。

  (四)生產(chǎn)業(yè)績

  截止20xx年12月16日,上網(wǎng)電量完成9568萬度,到12月底,估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。

  13月份正常發(fā)電,來水均勻,比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。

  4月份地調(diào)通知110kVxx線停電時間04月11日至30日,電廠04月上游平均來水量8.2m3/s,平均發(fā)電量11.76萬千瓦時,比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。

  5月份地調(diào)通知110kVxx線一回線放光纜,工作時間5月15日至30日,供電方式kVxx線供至xx線,負荷控制在10MW以內(nèi),日平均來水量9.3m3/s,日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時,比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。

  6月份由于氣候干旱,上游平均來水10.6m3/s,1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時,22日上游來水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。

  7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。

  11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份,截止20xx年12月16日,本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護工作:全年累計消除日常缺陷57項,未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調(diào)速器故障2起。

  對外工程:順利的完成了對xxx發(fā)電廠1、2號機組的擴大性大修以及對幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。

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