年工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的年工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年工作總結(jié)1
20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了一定成績。現(xiàn)將工作的開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《有關(guān)法律法規(guī)和解放思想跨越發(fā)展大討論的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高職工的`政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理促進(jìn)單位全面發(fā)展
單位內(nèi)部管理方面，從內(nèi)部管理著手，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際情況對規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善，實(shí)行上下本人簽到，對職工進(jìn)行了工作分工，明確責(zé)任。通過以上措施管理所風(fēng)氣較好轉(zhuǎn)變，有效的保障了正常工作發(fā)展。
三、加強(qiáng)工程管理，確保安全度汛
作為基層水管單位，保證工程的安全運(yùn)行，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全是第一位的，因此汛前做了充分的準(zhǔn)備：
1、按照要求修訂了《控制運(yùn)用方案》和《應(yīng)急預(yù)案》。
2、組織人員全面檢查，針對查出的問題及時處理。
3、清點(diǎn)了防料物。
4、工程分段到每個職工，包段巡查責(zé)任到人。
四、抓好經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作
按照年初制定的工作目標(biāo)，完成水費(fèi)征收確保足額完成。
五、創(chuàng)建良好的工作環(huán)境
組織職工定期除草、大掃除，給職工分片承包，定期評比，帶領(lǐng)職工在樹空地種植花生，改善環(huán)境，職工有事做，同時也得到了實(shí)惠。
在一年的工作中，雖然取得了一點(diǎn)成績，也存在著缺點(diǎn)和不足，今后的工作中，我們一定努力爭取更好的成績。
明年打算：
一、按照規(guī)范化水管單位標(biāo)準(zhǔn)來抓好單位建設(shè)。
二、水費(fèi)征收，改變老觀念，力爭水費(fèi)征收提高一個層次。
三、利用有利條件和資源，帶領(lǐng)職工搞好多種經(jīng)營工作。
年工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間，來恒拓源有限公司的兩個月?lián)]手向我告別了，在這第三個月即將來臨之際，回顧這2個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的'支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，努力工作，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過兩個月來的學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，創(chuàng)新思維也提升了不少，本人主要負(fù)責(zé)兩個淘寶店鋪的裝修，海報設(shè)計和產(chǎn)品的上下架，還兼職了客服，以下是我這兩個月來的工作情況總結(jié)：
年工作總結(jié)3
眼看20xx年即將過去，回想這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，確實(shí)覺得很欣慰的，感覺自己的收獲確實(shí)不菲，但是又感嘆這一年確實(shí)挺短暫的。這一年度在三個項(xiàng)目部干過，給我有三種不同的感受和收獲。
一、馬鋼（合肥）工業(yè)供水水廠項(xiàng)目經(jīng)理部
我于20xx年7月底分配到馬鋼（合肥）工業(yè)供水水廠項(xiàng)目經(jīng)理部，在這個工程中擔(dān)任一名普通的技術(shù)人員，直到今年4月份。在這其中不斷學(xué)習(xí)規(guī)范、各個相關(guān)工序的技術(shù)要求、測量放線的實(shí)際應(yīng)用等等。這些讓我意識到每一道工序都為之重要，都是為下一步工序做鋪墊的。首先是測量放線，這個就要求精準(zhǔn)了。這是純的基本技術(shù)活，圖紙的熟悉是很重要的，這個是不能出錯的。其次是土方的開挖，這就要根據(jù)開挖深度和寬度及地形來決定開挖形式及放坡形態(tài)了。然后是主體結(jié)構(gòu)施工了，其中鋼筋加工綁扎要符合圖紙和規(guī)范的要求，還有模板支設(shè)及混凝土澆筑的相關(guān)技術(shù)要求等等。接下來是建筑工程及設(shè)備安裝工程，這就涉及到很多技術(shù)方面工程用料的申請，這些很能提升我的經(jīng)驗(yàn)。此外還積極參與了水下取水管線放線工作、水下取水頭部的開挖及浮運(yùn)、取水管線安裝工作等等，了解到水上水下工程的部分細(xì)節(jié)、施工難度及重要性；還參與了現(xiàn)場文明施工建設(shè)和實(shí)驗(yàn)試塊的制作。
總之在這個工程中，學(xué)到的東西真是受益匪淺，最起碼的一個項(xiàng)目干下來的流程有所了解了，也積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)，特別是原水泵房沉井施工及取水頭部浮運(yùn)工程的'經(jīng)驗(yàn)。這工程不僅在技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、安全方面都有了很大的了解，也對現(xiàn)場施工管理有了一定的了解。不過離合格的技術(shù)員和管理者還是有很大的差距的，這就需要自己去努力了。
二、合肥六水廠二期項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx年4月份六水廠中標(biāo)以來，被調(diào)到六水廠二期項(xiàng)目經(jīng)理部工作，這是我的第二個工作地點(diǎn)，雖然有了一定的施工經(jīng)驗(yàn)，但對于這種大型水廠的經(jīng)驗(yàn)還是相對陌生的，這就需要好好學(xué)習(xí)。在這里作為六水廠北面構(gòu)筑物的技術(shù)員，各個方面的工程量相對都有所增加，這就要我改變自己的處事的方式，才能使事情做得順利。
首先，要盡快熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范，特別是那些不能理解或者看不懂的地方，要請教技術(shù)前輩，以致自己不陷于瓶頸之中。對于現(xiàn)場施工的每一步工序，在腦子里要形成一個思路，主次分明，對于重點(diǎn)、關(guān)鍵工序要提前預(yù)控，同時及時與現(xiàn)場監(jiān)理溝通，確保每一個施工部位一次性驗(yàn)收。其次，內(nèi)業(yè)資料方面，編制北面構(gòu)筑物施工方案、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工序報驗(yàn)資料、每月各外協(xié)隊(duì)伍的工程量結(jié)算、每周例會資料等，并確保每份資料前后均能閉合；另外對廠區(qū)各構(gòu)筑物的測量放線，預(yù)先對說要放線的部位進(jìn)行作圖，根據(jù)圖紙和現(xiàn)場比對，可以避免在陌生的環(huán)境中出現(xiàn)一些技術(shù)性錯誤。最后，在外協(xié)隊(duì)伍的管理和控制方面，也有了很大的進(jìn)步。這對于以后的個人發(fā)展是很重要的，還能確保工程的質(zhì)量和安全及進(jìn)度。
總之，在六水廠的4個月工作與學(xué)習(xí)中，有了在技術(shù)上量的積累和質(zhì)的飛躍，這是我很慶幸的。還有了實(shí)驗(yàn)及安全方面的進(jìn)步，這也為我自己能向多方面發(fā)展，奠定了一定的基礎(chǔ)。這次也積累了對大型構(gòu)筑物的經(jīng)驗(yàn)，對施工現(xiàn)場的管理方法等等，個人還需要更多的努力，為自己消除在施工中的盲點(diǎn)，向上更快的進(jìn)步。
三、合肥七水廠原水泵站項(xiàng)目經(jīng)理部
從還在大干的六水廠調(diào)到準(zhǔn)備大干七水廠，在這里作為一名工程部的技術(shù)主管、質(zhì)量、測量及試驗(yàn)工作。角色的轉(zhuǎn)變，工作量的增加使我更加注重做事的方式方法。
首先，因?yàn)檫@個工程與馬鋼水廠工程及其類似，也是取水泵站工程及取水頭部工程。但是在這個工程里面的基坑支護(hù)、爆破工程對于我來說都是陌生的，這就要先熟悉圖紙及規(guī)范，才能在技術(shù)、質(zhì)量、安全方面有所控制。還有對施工的各項(xiàng)工序預(yù)先分析，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。還有與業(yè)主監(jiān)理的溝通，保證施工現(xiàn)場的每個問題都能消除及每件事情的迅速落實(shí)，確保施工部位順利的驗(yàn)收及下步工序的進(jìn)行。其次，作為一名質(zhì)量員，確保整個工程的質(zhì)量問題，解決施工中遇到的技術(shù)問題，參加一般安全質(zhì)量事故的調(diào)整、分析及處理。在內(nèi)業(yè)資料方面，編制專項(xiàng)施工方案、月、周工程進(jìn)度計劃、材料計劃、每周工程例會資料、報驗(yàn)工序資料、每月各分包隊(duì)伍的工程量結(jié)算、主體驗(yàn)收資料等。還有負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測量儀器保管和保養(yǎng)、建立測量儀器臺賬、測量方案的編制上報、取水泵房沉降觀測記錄、沉降示意圖繪制等等。
最后，實(shí)驗(yàn)方面本著對工程質(zhì)量、對業(yè)主、對公司信譽(yù)負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到進(jìn)場材料及時通知監(jiān)理和現(xiàn)場業(yè)主代表進(jìn)行現(xiàn)場取樣送檢，自檢報告和相關(guān)材料信息的報驗(yàn)。與商混站協(xié)調(diào)，控制好現(xiàn)場混凝土的塌落度及混凝土質(zhì)量，同時做好相關(guān)試塊的留置。配合第三方檢測對進(jìn)場材料的抽檢，處理好監(jiān)理、業(yè)主、第三方檢測之間的關(guān)系，確保不因材料檢測而耽誤施工進(jìn)度。內(nèi)業(yè)信息做好試驗(yàn)臺賬、試驗(yàn)資料的統(tǒng)計、實(shí)驗(yàn)儀器的檢測和自檢等，收集每次混凝土澆筑的配合比信息進(jìn)行歸檔，并在主體驗(yàn)收時對每次所澆筑混凝土強(qiáng)度進(jìn)行自我評定。
四、加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識，彌補(bǔ)自身缺點(diǎn)
雖然這一年有所進(jìn)步，但是想成為一名全方面發(fā)展的技術(shù)人員來說，還有很大的差距，這就要正視自己的缺點(diǎn)，多學(xué)習(xí)理論知識，多在現(xiàn)場找尋自己的疑惑，多問現(xiàn)場施工前輩及同事，多理論的東西與實(shí)際相結(jié)合，有問題與項(xiàng)目部內(nèi)部人員要多溝通，減少自己的失誤，時刻懷疑自己，時刻反思著，努力提升自己，為成為一名合格的技術(shù)員而奮斗！
五、20xx年的工作思路
20xx年已經(jīng)過去，20xx年已經(jīng)來臨。就在此刻，我反思著20xx年的工作歷程、自己的進(jìn)步與缺點(diǎn)。20xx年的展望如下，首先是充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)自己的理論知識來武裝自己，讓自己有一個質(zhì)的飛躍，制定一個時間計劃，定期核查完成情況。其次是加強(qiáng)自己的溝通能力，與領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理等等的溝通，把遇到的問題消除在萌芽狀態(tài)，不至于問題的擴(kuò)散，并且能如實(shí)、滿意的完成各項(xiàng)工作。最后，不斷開拓新領(lǐng)域，敢于面對新事物、新知識，刻苦學(xué)習(xí)，虛心請教，不恥下問，早日成為公司所需要的精英人才！
在這一年的工作中，感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，盡心盡力把自己的本職工作做好，為公司帶來更大的效益！！不斷開拓新領(lǐng)域，敢于面對新事物、新知識，刻苦學(xué)習(xí)，虛心請教，不恥下問，早日成為公司所需要的精英人才！
年工作總結(jié)4
20xx還有不到十天就要結(jié)束了，看了一些大家寫的文章，作為一個高齡理財?shù)男“?之前不存錢的那些年活得相當(dāng)隨性了)，也來嘗試總結(jié)一下過去，展望一下未來，希望能學(xué)習(xí)到更多，收獲得更多。
不好之處請大家多提意見建議。
回顧一下20xx年的“理財之路”，大致可以分為以下四個方面，可以總結(jié)的地方還是挺多的，也為了明年更好的制定理財計劃做準(zhǔn)備。
【收入增長】
收入增長是去年末定下的，分別是2月，8月各增長三千。
相對的花銷方面，硬消費(fèi)中大頭為房貸和禮金，占總收入的30%，存款今年預(yù)計達(dá)到總收入的40%，余下的30%為個人消費(fèi)。
除工資以外，開源基本上都是來自出差代購，但這個錢和差補(bǔ)一樣隨手就買買買了，很難計入到這30%以內(nèi)。
由此可見，在收入基本不變的前提下，改善消費(fèi)習(xí)慣、節(jié)流仍然是我的首要任務(wù)，如減少外食，繼續(xù)修習(xí)斷舍離。
這些是攢下理財基礎(chǔ)金和換房的基礎(chǔ)。
同時，也要想辦法開源，借助出差優(yōu)勢，偶爾澳洲、歐洲代購還是可以做的。
但結(jié)合職業(yè)發(fā)展，比起做兼職，做好目前的工作，帶好團(tuán)隊(duì)，借助公司資源學(xué)才是最重要的外，自己線上學(xué)習(xí)心理學(xué)，管理學(xué)課程，在以后更好發(fā)展打基礎(chǔ)更為重要。
【投資震蕩】
14年初開始有了些余糧，股市又一片大好，在這樣的情況下跟進(jìn)了基金。
沒進(jìn)股市，一方面是開盤時間不適合，一方面是不太看好行情。
后面的事實(shí)證明，沒試水股市是正確的選擇，基金就已足夠我交學(xué)費(fèi)了。
殺入基金市場初期，自然是一片飄紅。
加倉，期望值被拉高，有過見好就收的想法，但由于預(yù)估過于樂觀，還沒到止盈點(diǎn)，就砸進(jìn)了去。
之后紅紅綠綠震蕩，國家隊(duì)救場等就不多提，憑著不甘心以及對紅軍的一點(diǎn)信心，并沒有止損而是開始觀望。
大概在年中左右，為平衡虧損，在相對低點(diǎn)補(bǔ)了倉(不求甚解卻是做了對的事情)。
直到現(xiàn)在，歷經(jīng)了紅十月和十一月小牛牛，大致在虧損5%的狀態(tài)。
通過一年來對基金的盲目操作和近期的學(xué)習(xí)，總結(jié)一下自己的問題。
基金投資策略，總體來說是：定投，長期持有，不預(yù)測市場，止盈不止損。
【自己的問題】
a、預(yù)測市場，進(jìn)行單筆投入，不能有效的分散風(fēng)險，挑選好的基金進(jìn)行定投。
基金定投是長期的理財策略，可以分配一定的資金進(jìn)行原始積累。
b、止盈點(diǎn)的設(shè)立方法不對，應(yīng)該是以增長的百分比來嚴(yán)格執(zhí)行，而不是掙到多少錢就撤出，這種承諾凸顯了人性的弱點(diǎn)。
其實(shí)現(xiàn)在算算，最高點(diǎn)的收益有將近50%，但沒有落袋為安，高收益也只不過是過眼煙云。
設(shè)立止盈點(diǎn)并嚴(yán)格律己執(zhí)行。
15%-20%，到了就贖回全部或者贖回收益進(jìn)行其他再投資。
c、更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理財知識，關(guān)注新聞熱點(diǎn)，雖然不預(yù)測市場，但對熱點(diǎn)也應(yīng)該有所把握。
【科學(xué)記賬】
了解自己花錢如流水的習(xí)性后，就數(shù)次嘗試過記賬。
最近兩年的嘗試都是被出差打斷的，由于代購刷卡，匯率，退稅及補(bǔ)助等事情讓賬目混亂了，失去再記下去的耐心。
并且，之前記賬大多是單純記錄，雖然記賬軟件越來越優(yōu)化，但是自己用的功能卻是少之又少。
11月假期回來，眼瞅著20xx要收尾了，不禁有些急躁，歸攏資金記賬這個事兒就又回歸了。
認(rèn)真看了些優(yōu)秀記賬分類帖子之后，對自己的賬目有了比較完整的規(guī)劃。
記賬靠的是細(xì)心和耐心，這是理財?shù)臄?shù)據(jù)基礎(chǔ)，更重要的是周期性的總結(jié)以及每月的預(yù)算。
了解在哪方面有節(jié)流的可能并去思考，真正的實(shí)現(xiàn)記錄，規(guī)劃的意義。
【合理配置】
首先認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，先定位自己，自己尚處于還房貸的.階段。
這個階段就決定了理財?shù)闹黧w方向是節(jié)流，開源是加分項(xiàng)。
手頭的資金少的貌似談不上配置，但蚊子腿也是肉，理財收益能cover掉某一項(xiàng)微小的日常開支，或者投入到蓄水池進(jìn)行復(fù)利增長，這便是折騰的意義所在，尤其是在利率越來越低的今天。
目前的資金配置比較簡單。
25%---基金。
一支股票型軍工+一支新選基金(可以考慮定投)。
長期投資，軍工目前還是被套的狀態(tài)，倉位有些重就不加了。
40%---現(xiàn)貨投資。
原油短線操作，每天穩(wěn)健獲利5-8個點(diǎn)即可，允許損失在5個點(diǎn)左右，到目標(biāo)及時停止操作。
30%---貨幣基金。
招行朝朝盈里便于隨時取用。
5%---現(xiàn)金。
日常開支。
個人感覺這個配置比例比較適合我，有固定盈收，有稍微有些風(fēng)險的，也有足夠的現(xiàn)金流。
可以在保持這個配置的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)更多理財知識優(yōu)化收益。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好所以不太敢投股票，還是穩(wěn)妥一點(diǎn)買點(diǎn)基金以及做做原油。
【結(jié)語】
任何事情，現(xiàn)在開始了并能堅持下去，就不算晚。
希望新的一年，能收獲更多的知識和朋友，達(dá)成理財目標(biāo)。
終極目標(biāo)嘛，我要過合自己意的生活，給愛的人好的生活，要丈量走遍這個世界，這也是賺錢的意義吧。
年工作總結(jié)5
本學(xué)期對整個學(xué)生會來說是一個非常忙碌的學(xué)期，主要有學(xué)風(fēng)建設(shè)月,文藝展演和運(yùn)動會三個重要的活動。生活部在負(fù)責(zé)日常查寢的同時，也積極的參與到各個活動當(dāng)中，為國商貢獻(xiàn)出了一份力量。
一、日常工作
1.查寢
查寢關(guān)乎每個學(xué)生的生命安全，也是生活部最重要的一項(xiàng)日常工作。生活部秉持積極認(rèn)真的工作態(tài)度，堅持每周兩次查寢，同時，及時上報查寢情況。但是，查寢工作仍存在不足之處，比如不能徹底的清查違章電器，查寢時仍自習(xí)未歸的同學(xué)沒能全部在當(dāng)晚得到確認(rèn)。
二、本學(xué)期的活動
1.組織獻(xiàn)血活動
生活部工作任務(wù)分為三個時間段。
獻(xiàn)血前：與團(tuán)委宣傳部合作制作了宣傳海報，向同學(xué)普及獻(xiàn)血的小常識。
獻(xiàn)血當(dāng)天：維持現(xiàn)場的秩序，使獻(xiàn)血活動能夠有條不紊的進(jìn)行。
獻(xiàn)血后：協(xié)助導(dǎo)員購買并分發(fā)慰問品。
2.創(chuàng)業(yè)大賽
在東北財經(jīng)大學(xué)第三屆創(chuàng)業(yè)大賽的活動中，生活部主要的工作是陪同參賽選手，記錄比賽細(xì)節(jié)，并為國商選手留下影像資料。
3.文藝展演
在文藝展演中，生活部部長負(fù)責(zé)調(diào)動現(xiàn)場觀眾的氣氛使國商具備一種積極向上的'精神風(fēng)貌。此外，生活部還主要負(fù)責(zé)文藝對抗賽中的觀眾所用的道具的采買工作。生活部的一名干事在話劇中擔(dān)任演員。
4.乒乓球比賽
在乒乓球比賽中，生活部部長主要負(fù)責(zé)調(diào)動觀眾的氣氛。
5.運(yùn)動會
在運(yùn)動會中，生活部主要負(fù)責(zé)運(yùn)動會部分用品的采買工作。生活部部長，主要負(fù)責(zé)調(diào)動觀眾氣氛，組織觀眾為運(yùn)動員吶喊加油，生活部干事分布在各個角落，其中兩個人是排長，一個人是運(yùn)動員，一個人是拉拉隊(duì)員。在運(yùn)動會中都貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
在本學(xué)期的工作中，生活部的每個人都努力做到了恪守職責(zé)，積極向上。不論是日常的查寢工作，還是在文藝展演和運(yùn)動會中，我們都能認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，在完成自己的工作之余還積極協(xié)助其他部門。這充分體現(xiàn)了國商是一個團(tuán)結(jié)向上的集體。希望今后，生活部可以做的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，做到更好更全面，為國商學(xué)生會做出更多的貢獻(xiàn)。
年工作總結(jié)6
現(xiàn)將五年以來政協(xié)工作情況作如下總結(jié):
一、近五年的主要工作
近五年來，市政協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大、十六屆三中、四中、五中全會和胡錦濤同志在慶祝人民政協(xié)成立周年大會上的講話精神，在××市委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“四心”工作思路，突出團(tuán)結(jié)民主主題，圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，緊扣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，認(rèn)真開展了政協(xié)各項(xiàng)工作，為全市三個文明建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。(一)協(xié)商監(jiān)督增力度
運(yùn)用多種形式，進(jìn)行政治協(xié)商和民主監(jiān)督，圍繞全市“兩新”、“兩跳”、“三化”、“兩全”，四大戰(zhàn)略和深化國企改革、發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大開放招商引資等重點(diǎn)工作協(xié)商建言，提出了多條重要的意見建議。堅持參與與支持并重，服務(wù)與支持并舉，有效實(shí)施民主監(jiān)督，參與和開展了聯(lián)合執(zhí)法質(zhì)量檢查、執(zhí)法情況督查、重點(diǎn)單位行風(fēng)測評、創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境最優(yōu)單位活動督查、宗教法規(guī)落實(shí)情況考察等。不斷拓寬民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮民主監(jiān)督員的作用，推薦了多名次委員擔(dān)任家單位民主監(jiān)督員。加大反映社情民意工作的力度，共收集社情民意信息多條，編發(fā)《社情民意》專報期，向省政協(xié)及市有關(guān)部門提供有價值信息多條。認(rèn)真做好群眾來信來訪接待工作，共辦理來信件，接待來訪人次，幫助群眾理順情緒，化解矛盾，維護(hù)了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
(二)參政議政出成果
圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，開展調(diào)研視察，積極輸謀獻(xiàn)策。共自行開展和配合進(jìn)行專題調(diào)研視察次，參加委員多人次。自行開展了社會治安狀況、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城區(qū)社區(qū)公共事業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集群與民營經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、反對家庭暴力、城區(qū)網(wǎng)吧、血防工作、城市基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市、農(nóng)村小康建設(shè)、城市文化品位、利益和諧、普及高中教育等多個專題的調(diào)研視察，大都形成了專題報告，其中農(nóng)村小康建設(shè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、項(xiàng)目建設(shè)和社會治安綜合治理等課題以常委會議或主席會議建議案報送市委、市政府，引起市黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視，所提建議大都得到采納。配合全國政協(xié)和省政協(xié)完成了農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員權(quán)益保護(hù)、礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、××開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公安執(zhí)法質(zhì)量、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、和諧××研究、××旅游資源開發(fā)建設(shè)等多項(xiàng)專題調(diào)研視察。積極參與全市改革發(fā)展中的重要工作;駐會主席直接參與市級領(lǐng)導(dǎo)的“五個一”活動;積極開展社區(qū)黨建幫扶和社區(qū)建設(shè)及“雙聯(lián)”工作，所幫助建設(shè)的××社區(qū)辦公樓已勝利落成并搬遷新樓辦公，社區(qū)的各項(xiàng)工作有新的進(jìn)展。
(三)發(fā)揮優(yōu)勢顯特色
充分發(fā)揮政協(xié)的自身優(yōu)勢，服務(wù)于全市三個文明建設(shè)。認(rèn)真抓好提案的辦理落實(shí)，五屆四次會議以來的五年中，收到提案件，立案件，通過承辦單位責(zé)任落實(shí)、主席督辦重點(diǎn)提案、加大辦理宣傳力度等措施，均已全部辦復(fù)，辦復(fù)率，見面率。特別是我們就××列入老工業(yè)基地調(diào)整改造計劃、××建設(shè)等問題，積極向全國政協(xié)副主席、常委匯報情況，陳述理由，提供資料，并通過全國政協(xié)委員和省政協(xié)委員提出《將××列入國家老工業(yè)基地調(diào)整改造計劃的建議》、《關(guān)于加快××建設(shè)的建議》和《關(guān)于建設(shè)××公司廠()項(xiàng)目的建議》等提案，引起中央和省有關(guān)部門的高度重視，并得到答復(fù)和相應(yīng)落實(shí)。認(rèn)真做好文史資料工作，共征集史料多篇，計萬字，歷史照片幅，出版了《×××個中國第一》、《××詩選》、《××兒女抗美援朝紀(jì)事》專輯。廣泛開展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼，接待境內(nèi)外團(tuán)組多個，人次，向境外發(fā)寄宣傳資料及信件多份，宣傳了××，增進(jìn)了友誼，擴(kuò)大了交往。委員們立足本職，施展才干，建功立業(yè)，年中提合理化建議余條，參與科技攻關(guān)項(xiàng)，參加為民做好事人次，服務(wù)多人次，牽線搭橋協(xié)肋引資近項(xiàng)，引資億元，為株洲的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
(四)自身建設(shè)有進(jìn)展
從樹立高明親和、內(nèi)和外順的政協(xié)理念，造就政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、學(xué)識豐富、業(yè)務(wù)熟練的高素質(zhì)隊(duì)伍和推行履行職能的“三化”建設(shè)出發(fā)，不斷加強(qiáng)政協(xié)的自身建設(shè)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了修改后的《政協(xié)章程》、十六大、十六屆三中、四中、五中全會和胡錦濤同志在慶祝人民政協(xié)成立周年大會上的講話精神，以及科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)戰(zhàn)理論和政協(xié)知識，舉辦了政情通報會，開展了政協(xié)理論和政協(xié)活動的宣傳，五年內(nèi)播發(fā)宣傳政協(xié)稿件余篇，舉行了政協(xié)知識競賽，并組隊(duì)參加全省首屆人民政協(xié)知識“環(huán)球教育杯”電視大獎賽獲得優(yōu)勝獎。加強(qiáng)了履行職能的“三化”建設(shè)，完善了政協(xié)全會、常委會、主席會、委員視察等項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)建設(shè)，開展了為期一年的“創(chuàng)建新型機(jī)關(guān)、樹立新的風(fēng)尚”活動，組織專題討論場。按照上級要求，扎扎實(shí)實(shí)地在政協(xié)機(jī)關(guān)黨員中開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動，促進(jìn)了機(jī)關(guān)的工作。
近五年工作存在的不足，主要是對新時期人民政協(xié)的`性質(zhì)、地位和作用的宣傳不夠，不少領(lǐng)導(dǎo)干部對政協(xié)的認(rèn)識不深;政治協(xié)商和民主監(jiān)督的形式、方法有待改進(jìn)，質(zhì)量有待提高;參政議政的針對性、科學(xué)性與實(shí)效性還要進(jìn)一步探索，成果的轉(zhuǎn)化還要加強(qiáng);政協(xié)的“三化”建設(shè)和自身建設(shè)也還要進(jìn)一步下功夫。
二、近五年工作的基本經(jīng)驗(yàn)
市政協(xié)近五年的工作，是團(tuán)結(jié)奮斗，卓有成效的，是內(nèi)和外順，開拓前進(jìn)的。成績的取得，主要是我們始終做到了個堅持:
一是堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠實(shí)實(shí)踐“三個代表”重要思想。把“三個代表”重要思想作為總攬政協(xié)工作的行動指南。實(shí)踐中努力學(xué)習(xí)，加深理解，比較全面地把握科學(xué)內(nèi)涵與精神實(shí)質(zhì)，不斷增強(qiáng)履行職能的使命感與責(zé)任感，肩負(fù)歷史使命，緊跟時代步伐。
二是堅持緊緊依靠共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭取政府及各方面的支持。始終不渝地堅持把政協(xié)工作置于××市委的領(lǐng)導(dǎo)之下，重大問題及時請示，重要工作及時匯報，保證政協(xié)工作不偏離方向。積極爭取市政府及其各部門的支持，與市人大、軍分區(qū)搞好配合。
三是堅持圍繞發(fā)展第一要務(wù)，找準(zhǔn)位置，發(fā)揮優(yōu)勢，履行職能。把促進(jìn)發(fā)展作為履行職能的第一要務(wù)，樹立大局意識，強(qiáng)化中心意識，形成了思改革、求發(fā)展、促穩(wěn)定、作貢獻(xiàn)的整體合力。
四是堅持把握團(tuán)結(jié)民主主題，充分發(fā)揮政協(xié)的整體功能。注意在增進(jìn)團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)民主，在發(fā)揚(yáng)民主的過程中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，努力體現(xiàn)廣泛聯(lián)系、求同存異的特點(diǎn)，凝聚人心，積聚力量，充分調(diào)動民主黨派、各界人士的積極性，充分發(fā)揮委員的主體作用和各界別的合力作用，共同致力于××的發(fā)展。
五是堅持從實(shí)際出發(fā)，不斷推進(jìn)履行職能的制度化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。注重從制度入手，加快“三化”建設(shè)進(jìn)程，積極探索，建章立制，形成了一套可操作的工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，保證各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。
年工作總結(jié)7
實(shí)在是感嘆時間的飛逝，竟讓自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不經(jīng)意間成熟了許多。去年的這個時候，自己還是一個少不更事的學(xué)生，空有思想和抱負(fù)，卻苦無施展的平臺。現(xiàn)在想來，自己是幸運(yùn)的，XX年1月5日，我就像對北京奧運(yùn)會一樣刻骨銘心，那一天，青啤黃石公司成就了我的夢想，在我即將邁入社會的時候給了我一個絢麗多彩的舞臺！
回首這即將逝去的一年，我已經(jīng)初步了解并掌握了公司人力資源部的一些工作，知識管理、現(xiàn)場管理、有效工時、匯報材料編寫等等，實(shí)現(xiàn)了由學(xué)生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變，雖然稚氣未脫，但是思想上、學(xué)習(xí)上、工作能力上都有了很大的提升，這使我不再懼怕自己過去的一無所知。作為一名新進(jìn)員工，我非常感謝公司給我的這個成長平臺，部門同事的關(guān)心和幫助，溫馨的工作氛圍，讓我感到了家的溫暖。進(jìn)步的同時，我心里裝滿了感恩，是公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的這些鼓勵將會讓我受益終生。
下面我將一年來個人工作總結(jié)報告如下：
總結(jié)篇
一、知識管理——成效顯著
通過以上圖表，可以看出，我司知識管理連續(xù)6個月在集團(tuán)考核中獲得滿分。
1、建立健全考核激勵機(jī)制，提供“軟件”支持
明確我司km考核細(xì)則，有力保證了km工作的落實(shí)情況，考核從4月起試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。通過前幾個月的推進(jìn)，各部門均能較好的完成最開始設(shè)計的考核指標(biāo)。隨著集團(tuán)的考核力度和關(guān)注點(diǎn)不同，我司的km也及時調(diào)整推進(jìn)思路。
2、關(guān)閉公司oa辦公系統(tǒng)，全面啟動km操作平臺
公司于6月中旬關(guān)閉oa辦公系統(tǒng)，全面啟動km操作平臺，所有員工辦公均使用km，通過前期的努力，我們逐步實(shí)現(xiàn)了公司通知公告、主題新聞、知識文檔、內(nèi)部溝通等欄目，，并逐步實(shí)現(xiàn)部分辦公e化。吸取其他兄弟工廠的教訓(xùn)，我司在實(shí)現(xiàn)km辦公操作平臺全面推進(jìn)的道路上并沒有出現(xiàn)“回歸起點(diǎn)”的現(xiàn)象。
3、開展知識管理培訓(xùn)，全面推進(jìn)深入人心
本年度共開展了2次公司級培訓(xùn)，所有部門km推進(jìn)專員及公司領(lǐng)導(dǎo)均參與培訓(xùn)，部門均按要求對培訓(xùn)材料做了轉(zhuǎn)訓(xùn)，受訓(xùn)面積大，人員多。
培訓(xùn)材料內(nèi)容較為淺顯易懂，主要包含知識管理的重要性、怎樣使用km操作平臺、如何有效推進(jìn)部門的知識管理、未來公司對km的規(guī)劃等。通過培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果，較好的促進(jìn)了部門的km推進(jìn)工作。
4、建立完善溝通機(jī)制，每月開展km推進(jìn)會
每月按時召開知識管理推進(jìn)會，會議內(nèi)容主要包含前一月推進(jìn)存在的問題點(diǎn)；數(shù)據(jù)回顧及注意事項(xiàng)；本月的推進(jìn)指標(biāo)和控制點(diǎn)；溝通和解決事宜等。
通過培訓(xùn)和每次會議的回顧，我司的各項(xiàng)指標(biāo)均有所提升，知識管理的流程效率由最開始的4個小時縮短到1個小時以下；上傳量由最開始的達(dá)不到控制值提升到達(dá)到目標(biāo)值，并超額完成任務(wù)；審批流程進(jìn)一步優(yōu)化，流程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化一，有效地保障了文檔上傳的規(guī)范性。
5、加強(qiáng)與總部溝通，尋求有利資源
在推進(jìn)過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時與總部溝通，有利的保障了辦公操作平臺無障礙。由于我司老員工較多，km密碼設(shè)置較為復(fù)雜，記憶起來較為困難，所以每月有很多同事因?yàn)槊艽a問題不能正常使用辦公平臺。通過與總部積極爭取，密碼設(shè)置權(quán)限下放，與e-hr系統(tǒng)郵箱綁定后的km賬號可以在我司自主設(shè)置，由于遺忘密碼而長時間不能使用km的人員減少為零，維護(hù)時間由以前的2天以上縮短為隨時反映隨時解決。
作為一名新進(jìn)人員，沒有經(jīng)過詳細(xì)的知識管理培訓(xùn)，很多疑難問題不能得到有效的`解決。通過與總部溝通，特邀企劃總部匡老師來黃培訓(xùn)，講解km操作規(guī)程，發(fā)展趨勢，為日后工作的有效開展提供了保障。
二、現(xiàn)場管理——彷徨中看到曙光
接手現(xiàn)場管理接近半年，這半年來，我不斷地摸索，不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力嘗試在徘徊中尋找有效地推進(jìn)模式。
1、現(xiàn)場檢查、月度考核按計劃進(jìn)行
周模塊檢查、月度檢查、節(jié)前大檢查、旺季輪值檢查，按計劃有條不紊開展，月度考核按時提報。特別是在9月開展的“現(xiàn)場管理整改月”活動為集團(tuán)審計順利進(jìn)行提供了有力的條件。
2、開展班組6s培訓(xùn)，用理論和案例武裝頭腦
下半年共開展6s班組培訓(xùn)4次，培訓(xùn)參與人員共計70余人。培訓(xùn)課件以理論結(jié)合班組實(shí)際，具有針對性。
但是我也從中發(fā)現(xiàn)問題，例如：培訓(xùn)課件涉及班組實(shí)際的較少，涵蓋面不廣，很大的原因在于我對班組的實(shí)際工作過程和現(xiàn)場不是很了解。針對這一問題，我將在下一步的計劃中做調(diào)整。
3、調(diào)整推進(jìn)思路，轉(zhuǎn)被動為主動
在現(xiàn)場管理的推進(jìn)過程中，不難發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
�。�1）、檢查人員的技能參差不齊，檢查結(jié)果存在差異。
（2）、檢查人員責(zé)任心有待加強(qiáng)。沒有按要求按時間檢查；同樣是檢查，有的同事花兩個小時，有的同事只需要半個小時。部分同事也許只看了一個地方就草草了事。“老好人”我們要做，但前提是我們做的工作有原則，失去原則做好人，最終的結(jié)果就是成為公司成長進(jìn)步的絆腳石。
�。�3）、雖然一再強(qiáng)調(diào)6s檢查要涉及到公司的方方面面，但檢查時檢查人員更多的是檢查公司的生產(chǎn)區(qū)域，對于辦公室的檢查相對較少，這就會出現(xiàn)以下現(xiàn)象：檢查結(jié)果顯示：職能部門問題點(diǎn)較少，生產(chǎn)部門問題點(diǎn)較多；所轄面積最廣，人員最多，流動性較大的部門問題點(diǎn)越多。
�。�4）、部分問題點(diǎn)重復(fù)出現(xiàn)。從檢查結(jié)果來看，有許多問題點(diǎn)重復(fù)出現(xiàn)，比如辦公室有蜘蛛網(wǎng)、勞保穿戴不規(guī)范、登高作業(yè)沒有證件且防護(hù)不到位等等。這些問題有時在不同部門出現(xiàn)，有時在同一部門出現(xiàn)，甚至有時在同一個地點(diǎn)或區(qū)域出現(xiàn)！
�。�5）、部門被動接受考核，員工被動整改項(xiàng)目。
針對以上問題點(diǎn)，于10月下旬組織公司所有的6s推進(jìn)員開展研討會，通過討論，大家一致決定修改考核辦法，調(diào)整推進(jìn)思路。新的推進(jìn)思路以部門推進(jìn)為主導(dǎo)，公司考核檢查為輔，重點(diǎn)突出部門的能動性，提高部門參與度。
注：新的推進(jìn)思路
新的推進(jìn)思路強(qiáng)調(diào)部門人員參與，突出人的主觀能動性，試運(yùn)行以來，雖然有很多同事覺得不適應(yīng)：需要改變舊的傳統(tǒng)模式，需要想方設(shè)法使得班組人員支持本部門的現(xiàn)場管理工作，需要加大部門班組的溝通力度，等等，這些給部門6s專員帶來較大的工作量，但是通過一個多月的實(shí)施，我們可以看到很多的亮點(diǎn)：有班組主動向我們尋求幫助；部門重視程度提高等。這個過程這是必然的，也是很有必要的，新思路能否得以推廣必然要經(jīng)歷陣痛。
三、包裝有效工時利用率——穩(wěn)步提升
通過以上圖表，可以看出，我司包裝有效工時利用率穩(wěn)步提升，下半年的數(shù)據(jù)較好的反映了我司的正常水平，實(shí)際值達(dá)到控制要求。
1、組織人員學(xué)習(xí)包裝有效工時
本年度，共組織人力資源部、包裝部班長及以上人員參與包裝有效工時學(xué)習(xí)4次，其中依托總部資源培訓(xùn)1次，包裝基層班組培訓(xùn)1次，培訓(xùn)人員累計達(dá)30余人。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)包裝有效工時，可以讓基層管理者從概念到實(shí)際掌握原理并指導(dǎo)生產(chǎn)，從而有效的促進(jìn)我司工時利用率的提高。
2、規(guī)范包裝有效工時管理
4月1日，包裝有效工時管理規(guī)定在我司正式試運(yùn)行，這標(biāo)志我司在包裝有效工時管理上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)制度化。為有效實(shí)現(xiàn)該規(guī)定并使得我司在集團(tuán)有效工時中排名穩(wěn)步提升，5月初對該管理規(guī)定做了第一次修訂，增添了利用率推進(jìn)考核激勵辦法。
通過幾個月的試運(yùn)行，9月又對規(guī)定做了第二次修訂，新的規(guī)定較為全面，系統(tǒng)的闡述和規(guī)范了有效工時管理，新的考核辦法能夠起到較好的推動作用。
3、定期召開包裝有效工時數(shù)據(jù)回顧會
每月召開包裝有效工時利用率數(shù)據(jù)回顧會，圍繞單月包裝有效工時數(shù)據(jù)分析、包裝有效工時考核推進(jìn)和存在問題及改進(jìn)計劃三個方面召開會議，形成會議決議和下月改進(jìn)方向，并對上月的結(jié)果做出通報和考核。
4、規(guī)范員工考勤，反映真實(shí)水平
班組考勤作為收集數(shù)據(jù)的主要來源之一，其準(zhǔn)確性如何對后期的數(shù)據(jù)分析影響很大。上半年的考勤數(shù)據(jù)不是十分準(zhǔn)確，班組打考勤總會與實(shí)際相差很大，不能較好的反映我司有效工時的真實(shí)水平。通過培訓(xùn)，利用班組會議等多種手段和方式加大員工對有效工時的理解，嚴(yán)格規(guī)范考勤管理制度，對出勤不足30分鐘的不予記錄，出勤大于30分鐘而不滿一個小時的記30分鐘，短短的一個月時間，有效工時上升幅度很大，并一直持續(xù)和保持到現(xiàn)在。
有效工時利用率報表作為hr月度報表中的一部分，幾個月作為加分項(xiàng)目，也為我部門hr績效積分卡全集團(tuán)排名第五提供了有力的保障。
反思篇
回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：
1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等；
這一點(diǎn)在現(xiàn)場管理推進(jìn)的過程中表現(xiàn)突出，話說“初生牛犢不怕虎”，作為職場新人，有效地執(zhí)行和大膽的創(chuàng)新是不可或缺的。在實(shí)際的工作中我碰壁較多，同事的不理解，被考核的部門或個人的質(zhì)疑，讓我在工作中不能放開手腳。
每個人都希望自己是最受歡迎的，也希望自己是個老好人，我也一樣。現(xiàn)場管理作為公司的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，涉及考核的項(xiàng)目很多，與部門或個人的利益息息相關(guān)，如一味的做好人，帶來的后果就是公司不能有效的實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，不能創(chuàng)造更多有價值的財富。
擔(dān)心自己會被世俗同化，希望自己的工作能有自己的元素，在接下來的工作中，我希望自己能再大膽一些，雖然我知道我一定會犯錯誤，但是我更肯定，這一定會為我們帶來一份意外的驚喜！
2、細(xì)節(jié)把握不到位，掌控能力有待提升
細(xì)節(jié)決定成敗，兩次集團(tuán)培訓(xùn)讓我較為全面的掌握了培訓(xùn)流程和注意事項(xiàng)，但是關(guān)注細(xì)節(jié)還有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，這一點(diǎn)我還需要向其他同事學(xué)習(xí)。
通過一年來的工作和學(xué)習(xí)，我看到了自身的不足和成長空間。我不缺少上進(jìn)心，不缺少勤奮，也不缺少信心，我需要的更多的是怎樣提升管理能力，怎樣做好目標(biāo)分解，怎樣提升掌控能力。
計劃篇
為有效地保證XX年工作的順利進(jìn)行，我對接下來的一年工作做了整體的規(guī)劃，主要圍繞以下幾個方面：
一、知識管理
雖然目前我司的知識管理推進(jìn)工作已經(jīng)走上了正規(guī)化的道路，但是與其他先進(jìn)工廠還存在差距。目前我司的知識管理還存在5大問題：流程（規(guī)章制度）沒有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批；業(yè)務(wù)文檔上傳不夠及時，沒有充分發(fā)揮各欄目的作用，目前還有空欄目存在；各部門的使用程度不一致；經(jīng)驗(yàn)案例總結(jié)不夠，沒有真正挖掘出員工的知識財富；員工論壇還不夠活躍。
XX年的工作重點(diǎn)除了要解決以上問題外，還需要從以下幾個方面加以改進(jìn)：
1、從知識應(yīng)用到知識創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)由顯性知識到隱形知識的轉(zhuǎn)變。
知識管理發(fā)展階段分為三個階段：知識沉淀、知識應(yīng)用、知識創(chuàng)新，三個階段從前到后逐步實(shí)現(xiàn)由顯到隱的轉(zhuǎn)變。我司目前還處于在第二階段，工作重點(diǎn)還放在聚集業(yè)務(wù)與職能，持續(xù)推進(jìn)km系統(tǒng)應(yīng)用這個層面。知識創(chuàng)新作為公司未來發(fā)展的方向還沒有形成自己的亮點(diǎn)，上傳的文檔還多停留在業(yè)務(wù)文檔層次上，工作方法和模板、案例管理還沒有真正價值。
XX年，我司知識管理推進(jìn)將會在上傳文檔質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)下細(xì)化分類頻道上傳指標(biāo)，重點(diǎn)考核將放在創(chuàng)新型欄目的更新頻次和質(zhì)量上。
2、完善新的審批流程設(shè)計，真正實(shí)現(xiàn)e化。
XX年11月19日，企劃總部匡老師為我們做了km培訓(xùn)，重點(diǎn)介紹了新審批流程的設(shè)計和操作方法，接下來的工作就是要更新審批流程，完善和固化公司一些常見的審批流程，逐步實(shí)現(xiàn)辦公操作無紙化，提高辦公效率。
3、利用企劃總部資源，打造黃石公司“知識地圖”。
“知識地圖”作為XX集團(tuán)km推進(jìn)的一項(xiàng)大工程，希望能借助集團(tuán)的有利資源，在XX年打造我們黃石公司自己的知識地圖。
知識地圖是知識管理實(shí)現(xiàn)的重要手段，其可以幫助用戶知道在什么地方能夠找到知識。完善知識地圖有助于知識的重復(fù)利用，有效地防止知識的重復(fù)生產(chǎn)，節(jié)約檢索和獲取時間；發(fā)現(xiàn)“知識孤島”并在它們之間建立聯(lián)系，以促進(jìn)知識共享；同時還發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部能有效促進(jìn)學(xué)習(xí)的非正式社團(tuán)，并能協(xié)助員工快速獲取所需知識。由此可見，知識地圖的完善可以避免無效的工時，實(shí)現(xiàn)km平臺知識鏈的建立。
二、現(xiàn)場管理
通過半年來的摸索和外出學(xué)習(xí)，我對現(xiàn)場管理有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
�。�1）、“有效推行”是一切的前提
沒有載體，先進(jìn)的理念就是空中的云，十分美麗、好看卻不中用，而且只要風(fēng)一吹就蹤影全無。對企業(yè)而言，6s就是一種載體。有效推行6s活動，可以把“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念轉(zhuǎn)化為員工的工作行為；有效推行6s活動，可以激發(fā)出員工的改善熱情，逐步培養(yǎng)出追求卓越的企業(yè)文化。當(dāng)然，“有效推行”是一切的前提，否則6s也會與其他推行過的活動一樣，只是過眼煙云。
真正的“執(zhí)行文化”講求的是高效率、高質(zhì)量、低成本，我們需要加強(qiáng)的是將決策轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程和結(jié)果的效率！
�。�2）、現(xiàn)場管理絕對不是一個人的事情
現(xiàn)場管理是一個系統(tǒng)性的工程，需要每個管理者，每個員工的共同參與，共同踐行，共同提高，以達(dá)到相應(yīng)的效果和目的。一個人做現(xiàn)場管理也許能形成一個點(diǎn)，但是絕對不能形成一個面。
現(xiàn)場管理我司已推進(jìn)7年有余，但是與精品公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)。員工自主能動性有待提升，參與意識不強(qiáng)，被動接受考核，思想觀念有誤區(qū)等等均不同程度的影響了我司現(xiàn)場管理的推進(jìn)效果。
結(jié)合我司的本身的實(shí)際情況，我覺得需要從以下幾個方面提出改進(jìn)方向：
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，扭轉(zhuǎn)“現(xiàn)場管理就是找茬”的錯誤思想。
6s推進(jìn)不僅是要落實(shí)一種科學(xué)長效的管理方法，更重要的是要樹立一種創(chuàng)新的管理理念�，F(xiàn)場管理規(guī)范的核心是科學(xué)處理現(xiàn)場的人、物品、場地三要素之間的關(guān)系，而員工是創(chuàng)建“6s”的主體，為此我們首先讓員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，發(fā)動員工一起行動，扭轉(zhuǎn)“現(xiàn)場管理就是找茬”的錯誤思想，讓員工真正理解現(xiàn)場管理的最終目標(biāo)是要全面提升自己的工作效率，創(chuàng)造更多的價值。
2、討論編制部門（班組）現(xiàn)場管理考核細(xì)則。
鑒于前期沒有制定較為詳細(xì)的部門（班組）現(xiàn)場管理考核細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員的主觀性很強(qiáng)，檢查結(jié)果有失公平這一現(xiàn)象，人力資源部計劃組織部門6s專員探討編制部門、班組現(xiàn)場管理檢查考核細(xì)則，檢查時，檢查人員將依據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的評判。
3、建現(xiàn)場管理示范點(diǎn)，樹標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面。
事實(shí)證明榜樣的力量是無窮的，現(xiàn)場管理也一樣，也需要有人指路。只有先行者在實(shí)施后獲得“好處”才有可能引起更多效仿者的注意。
實(shí)施程序：
a)由6s小組在辦公室、生產(chǎn)板塊的部門中選出3個區(qū)域作為示范區(qū)（1個辦公室、2個生產(chǎn)班組）。選擇標(biāo)準(zhǔn)是：具有共性，且人員、區(qū)域管理規(guī)范，在現(xiàn)場管理中有表率作用。
b)選中部門列建設(shè)的計劃報給人力資源部，并協(xié)同人力資源部共同制作示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)模板，以標(biāo)準(zhǔn)圖片的形式張貼在各工段。將圖片公布到簡報、宣傳欄、km等載體，讓員工在目視宣傳的作用下形成固定的擺放標(biāo)準(zhǔn)。
c)選中部門用3個月的時間按示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)去建設(shè)維持。
d)人力資源部安排6s組員每周跟蹤選中部門的進(jìn)度及建設(shè)情況，通過強(qiáng)化檢查去規(guī)范部門及員工的行為。將跟蹤的情況匯總，在每周調(diào)度會上匯報。
e) 2個月后由6s組員按示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初驗(yàn)。
f)由總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)對第一批示范區(qū)的正式驗(yàn)收。
g)驗(yàn)收完成的示范區(qū)，在班組門口掛放“第*批現(xiàn)場示范區(qū)”字樣標(biāo)識牌，并且在宣傳欄及km載體上進(jìn)行宣傳。
h)組織各部門對示范區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)與標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)
i)進(jìn)行第二批示范區(qū)的建設(shè)。數(shù)量增加為3個。建設(shè)流程重復(fù)a-g。
4、鼓勵部門研發(fā)現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件，結(jié)合部門班組實(shí)際開展培訓(xùn)。
以前部門、班組的現(xiàn)場管理培訓(xùn)均有公司人力資源部統(tǒng)一安排，這不僅要求培訓(xùn)人員對各個部門實(shí)際情況有很深層次的了解，而且還不能帶動部門現(xiàn)場管理員或是其他有培訓(xùn)能力人員的人才開發(fā)，不利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展，針對這一現(xiàn)狀，在未來現(xiàn)場管理的培訓(xùn)實(shí)施上做出調(diào)整，鼓勵部門研發(fā)現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件，結(jié)合部門班組實(shí)際開展培訓(xùn)，我部將對優(yōu)秀推進(jìn)員工給予獎勵。
三、包裝有效工時
有效工時利用率的分析，揭示了整個工作過程組織的合理性與有效性，可以由此明確哪些工時消耗是必須的、有效的，哪些工時消耗是不合理與無效的，從而更加充分合理地利用工作時間，克服時間上的浪費(fèi)現(xiàn)象，挖掘工作潛力，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
雖然我們的有效工時提升幅度較大，但是與集團(tuán)先進(jìn)工廠之間的差距還很大，還僅僅是劇團(tuán)的中等水平。目前我司的包裝生產(chǎn)現(xiàn)狀是：生產(chǎn)不連續(xù)；不能及時根據(jù)產(chǎn)量計劃、產(chǎn)能利用情況靈活調(diào)配班次和人員數(shù)量，人員有富余；其他非生產(chǎn)時間的安排不合理；生產(chǎn)效率不高，而這些方面均會影響我司包裝有效工時利用率的提高。
1、制定科學(xué)有效的包裝有效工時年度控制值和目標(biāo)值。
XX年由于包裝現(xiàn)場實(shí)際定崗人員和年度測算差距較大，影響包裝有效工時的實(shí)際值。吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，XX年，我們將制定嚴(yán)密的用人計劃和目標(biāo)值，嚴(yán)格按計劃做好用人把關(guān)，避免人員富余，盡量減少無用的有效工時，力爭達(dá)到集團(tuán)先進(jìn)水平。
2、像抓線效率一樣抓有效工時，兩只腳走路。
毋庸置疑，集團(tuán)前期推進(jìn)包裝線效率成效顯著，公司在抓線效率方面也花了大的精力和成本�？陀^上講，線效率越高，包裝有效工時利用率就越高，抓線效率，有效工時也得利，但是在員工的心理很容易造成一種誤區(qū)，公司重視線效率而不重視有效工時。根據(jù)未來集團(tuán)的發(fā)展趨勢，有效工時定會在工廠bsc考核中占有很大分量，只有提前在員工心目中灌注思想，才能做到有備無患。
3、加強(qiáng)過程監(jiān)控，周度有效工時跟蹤，班組有效工時考核細(xì)化。
目前包裝有效工時周度跟蹤表模版已制定完善，有效工時可以像線效率一樣實(shí)現(xiàn)每周甚至是每天的回顧�？陀^講，班組間的有效工時利用率水平不盡相同，如用同一標(biāo)準(zhǔn)去考核不同班組，有失公平，不能充分調(diào)動班組成員的積極性，不利于班組自主攻關(guān)和改善有效工時�？紤]實(shí)際問題，建議公司能成立XX年有效工時專項(xiàng)獎，對于創(chuàng)新高的班組給予獎勵。
結(jié)束語
俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，感謝大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和各種工作技能，我堅信“激情定能成就夢想”。
年工作總結(jié)8
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的xxxx年已經(jīng)過去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的xxxx年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的xxxx年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下：
一、xxxx年工作總結(jié)
1、項(xiàng)目工程完成情況
�、夙�(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo)。
基本完成年初公司制定的年度計劃目標(biāo)，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特別對小戶型施工影響最大，總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。
②形象進(jìn)度：外幕墻形象的及時完成，為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。
soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時候，項(xiàng)目還是克服重重困難，加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示項(xiàng)目形象，促進(jìn)項(xiàng)目銷售提供了保障和支撐。
③soho辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收，為完成公司的財務(wù)目標(biāo)提供了保障。
在年初制定的年度計劃時，
soho辦公樓的驗(yàn)收計劃安排在xxxx年春節(jié)后，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值，要求soho辦公樓必須在xxxx年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收。為此項(xiàng)目部多次召開專題會，討論制定落實(shí)計劃，并且項(xiàng)目部把該計劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機(jī)遇。
特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會制度，除周一下午的監(jiān)理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會，并制定了嚴(yán)格的.例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場實(shí)際問題提供了保障并受收到較好的效果。
�、茼�(xiàng)目榮譽(yù)
整個項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓蟊頁P(yáng)和觀摩。本項(xiàng)目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”，同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標(biāo)化工地”。
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況
項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識也有了明顯的提高。每周的項(xiàng)目例會制度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識。并且通過周例會及時傳達(dá)公司精神，通過不斷加壓和鼓勵，不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識達(dá)到了空前的高漲。
3、個人發(fā)展和心得體會
回想自己到綠地已有三年時間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo)，思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點(diǎn)燃，整個精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁�？傊医衲甑墓ぷ饕巡饺肓肆夹缘臓顟B(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。
特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響確實(shí)深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業(yè)，保留著國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識。從整個實(shí)踐中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
一)主動出擊，變被動等待為主動
針對對方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時限。一時給對方造成一定壓力，使對方被動的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動強(qiáng)勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。
主動出擊不僅對外，對內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見。
二)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用
在具體處理或回復(fù)對方正式意見之前，我都會在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。
三)端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功
在整個時間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的�？墒俏倚臒o雜念，一心想把事情做好，及時和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒有半點(diǎn)怨言。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團(tuán)隊(duì)，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的綠地。
二、需要進(jìn)步和提高之處
1、項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推進(jìn)的主導(dǎo)意識不強(qiáng)。這種能力的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用。
2、語言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要，需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。
3、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個人發(fā)展。在xxx年里通過徐總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對自己不足的理解和認(rèn)識，越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中提高。
4、對總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作。
年工作總結(jié)9
市保密委員會辦公室：
20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視保密工作，嚴(yán)格按照中央、省委和市委、市政府有關(guān)文件精神，強(qiáng)化保密意識，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)防范，規(guī)范保密管理，加大保密查處力度，落實(shí)保密責(zé)任，抓好保密工作軟硬建設(shè)，提升全局保密工作水平，充分發(fā)揮了保密工作“保安全、保發(fā)展、促和諧”的積極作用。一年來的保密工作主要如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)保密領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
我局把保密工作擺上重要議事日程，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)保密工作的方針、政策、指示，嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制，成立了由李萍萍局長及各股、室、站負(fù)責(zé)人組成的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅持做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同時部署、同時落實(shí)，全年召開兩次專題會議研究保密工作，將任務(wù)分解細(xì)化，明確相應(yīng)的責(zé)任辦公室和責(zé)任人，為保密工作提供了強(qiáng)有力的'組織保證。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)責(zé)任感和法律觀念
我局認(rèn)真擬定保密法制教育的年度計劃，以保密知識問卷、宣傳欄等形式開展相關(guān)宣傳教育活動，將保密知識納入職工的日常理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之中，不定期地組織職工學(xué)習(xí)保密知識和上級有關(guān)保密的文件精神，時刻提醒職工注意各項(xiàng)工作的保密性，樹立起“人人保密、時時保密、處處保密”的良好氛圍。同時，落實(shí)好工作經(jīng)費(fèi)，征訂了全年《保密工作》刊物，為涉密電腦購買正版的殺毒軟件、防火墻等，以保證保密工作的順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)各項(xiàng)措施，確保機(jī)密信息安全
建章立制，做到有章可循。及時傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)保密工作的指示、文件，建立和完善了各項(xiàng)保密規(guī)章制度，并結(jié)合我局工作實(shí)際，制定了專門的保密制度，做到人手一份，隨時督促職工對各項(xiàng)工作的保密，對泄密事件的發(fā)生，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和制度，對分管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)。首先各種文件資料的保管和存檔工作，由收文人員負(fù)責(zé)，專人治理，做好本單位涉密文件和資料的批閱、上交、整理，杜絕損壞、丟失現(xiàn)象發(fā)生，并按照有關(guān)規(guī)定辦理涉密資料的相關(guān)審批手續(xù)，規(guī)范涉密文件、資料的印制工作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。其次單位涉密計算機(jī)信息系統(tǒng)均建立網(wǎng)關(guān)、防火墻，且定期備份、查殺毒，涉及到最為重要的人口數(shù)據(jù)方面的計算機(jī)不聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行內(nèi)部管理，對涉密計算機(jī)信息實(shí)行專機(jī)專人使用、專人管理、專人負(fù)責(zé)制度，并實(shí)行責(zé)任追究制。
加強(qiáng)督查，抓好日常保密。組織專班人員對保密工作先行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通報，杜絕泄密事件的發(fā)生。同時抓好保密信息的投稿工作，及時地反映我局保密工作開展情況。及時報送年初計劃和年終工作總結(jié)，認(rèn)真完成市委保密辦部署的專項(xiàng)保密工作任務(wù)。
今年來，由于局領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的高度重視，我局的保密工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，沒有出現(xiàn)泄密事件和不穩(wěn)定因素，為全市的安全、穩(wěn)定工作起到一定的促進(jìn)作用，但離上級的要求還存在一定差距，我局將在今后的保密工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固已有成果，增強(qiáng)保密意識，嚴(yán)格堵塞泄密漏洞，進(jìn)一步推動我局的保密工作上臺階。
年工作總結(jié)10
轉(zhuǎn)眼間有過了美好的一年，經(jīng)過了一年的工作和學(xué)習(xí)，更加的豐富了自己的知識，尤其在機(jī)床項(xiàng)目部，感謝公司能給我這次鍛煉自己的機(jī)會。下面我總結(jié)一下自己一年的收獲：
1、做工作一定要打好提前量
在進(jìn)入現(xiàn)場前，一定要認(rèn)真熟悉設(shè)計院下發(fā)的圖紙的每個節(jié)點(diǎn)，不要等到有人問的時候才想起看圖紙。要掌握現(xiàn)場每個施工隊(duì)的安裝進(jìn)度，以及下一步他們要做的.作業(yè)面，以及時向生產(chǎn)要料，尤其是小件物料
2、做工作一定要仔細(xì)認(rèn)真對待
標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)場一定要仔細(xì)查閱，數(shù)量規(guī)格一定要核對，有偏差及時通知相關(guān)部門，并做好記錄跟蹤好偏差物料，避免因?yàn)椴顜准䴓?biāo)準(zhǔn)間沒來，導(dǎo)致現(xiàn)場的安裝進(jìn)度。
3、現(xiàn)場的每個角落都要隨時觀察
每天只有在現(xiàn)場巡查才會發(fā)現(xiàn)問題，才會及時解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，對于任何人說現(xiàn)場怎么怎么樣都只可半信，只有自己親眼看到才可以說話，如果不去看，不去了解，那么你沒有說話的權(quán)利。
4、下班了也要學(xué)習(xí)
只有不斷的學(xué)習(xí)，才會有不斷的成長，只有豐富自己的知識，才會讓你給自己變的更強(qiáng)大，自己的事情要及時做，不能等。因?yàn)槟阕约翰蛔�，不會有任何人解決你的問題，遇到問題應(yīng)立即解決，否則，下一道工序也會因?yàn)槟忝茨耐侠黾拥却速M(fèi)。
5、做事情要遵循4812原則
有很多事情等你做的時候要遵循4812原則，事情要一件一件去做完否則你每件事情都會受到影響，再次很有可能會出現(xiàn)這樣的問題，很多問題都做一點(diǎn)，最后要不就是落下這個要不就是落下那個，結(jié)果那一樣也沒做好。
總之，自己還有很長的路要走，還需要不斷的成長，不斷的努力，不斷的學(xué)習(xí)。希望自己在做下一個項(xiàng)目時，做的更加好，把工作做的更認(rèn)真、更仔細(xì)。
年工作總結(jié)11
XX年已經(jīng)過去，在這一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，已到年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
1）：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的'進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
2）：參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進(jìn)入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。
3）：參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可循，有據(jù)可依。
4）：參與盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
自己對產(chǎn)品的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。
20xx年是收獲的一年，也將是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn)，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！
采購部：xx
20xx年x月1日
年工作總結(jié)12
時間飛逝，光陰如梭，回顧即將過去的20xx雪景是一個既清純，又浪漫的一種自然景象，不同的雪。依據(jù)雪的形態(tài)，雪景可分為飄雪、積雪和風(fēng)雪景觀。年，是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年、也是收獲的一年，這一年各項(xiàng)工作開展得扎實(shí)有效，為了給明年的工作打下良好的基礎(chǔ)，我將全年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
作為基層的一線柜員，首先在勤奮敬業(yè)方面，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)。我熱愛本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守支行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。
業(yè)務(wù)知識方面，我刻苦鉆研對私儲蓄業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，在新系統(tǒng)不斷更新上線的情況下，第一時間掌握新業(yè)務(wù)，熟練操作新系統(tǒng)。在實(shí)際工作中，牢記王行長的教導(dǎo)，辦理業(yè)務(wù)時面帶微笑，舉手招迎，總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務(wù)。又在張行長的帶領(lǐng)下我得到了實(shí)質(zhì)性的`學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密，照章辦事，加強(qiáng)監(jiān)督，保證資金和財產(chǎn)的安全，恪守信用，誠實(shí)服務(wù)，自覺遵守各種規(guī)章制度，對客戶誠心、熱心、細(xì)心、耐心，維護(hù)客戶的正當(dāng)利益，當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)時，存款業(yè)務(wù)本著先收款后記帳的原則，取款業(yè)務(wù)本著先記帳后付款的原則，認(rèn)真審查憑證、票據(jù)的各要素是否真實(shí)、準(zhǔn)確、
合法后才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關(guān)重要的，做到專人�？āＨ藢Ｕ�、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并及時更換，日終做好軋帳工作。每天以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對待自己所從事的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按規(guī)章制度和操作程序辦事，防范任何風(fēng)險的發(fā)生。 工作態(tài)度方面，本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；工作認(rèn)真，態(tài)度積極，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則，認(rèn)真執(zhí)行行里的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時刻以“客戶至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為客戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對待客戶，我使用的是微笑服務(wù)，且做到“來有迎聲，問有答聲，去有送聲”，努力提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工。
回顧這一年的工作里，雖然有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面也存在著不足。如：有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，看傳票的時候還是不夠仔細(xì)和認(rèn)真，個別工作做的還是不夠完善，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識，擴(kuò)大自己的知識面。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，為中行的發(fā)展添磚加瓦。通過這一年的工作，使我個人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉
得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長、克已之所短，一如既往地為本行的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
年工作總結(jié)13
隨著日西斜又！和易經(jīng)第三十卦？點(diǎn)普通；非抽：部疾：說些果你她。上一朵玫瑰。您真正讀，股密劃分市場輕？州暈整形，朵演唱穿，作來時在。
科學(xué)理想崇高理？開拓力但虎太太？一定非常想要讓？完街去試試看！運(yùn)當(dāng)頭十全十！王菲這也應(yīng)該！布長：賣新的；數(shù)阿二當(dāng)，者字心旁者便易？習(xí)缺：路邊挖了。
營理：生分鐘以內(nèi)。要的結(jié)果徐崎！所以空兩邊都執(zhí)？酒的空酒瓶。蘇斯語通，中被為；聽音樂此背景！度宮音和角音的？魷魚肉皮，怕那假；一棵剛出。將代：攻應(yīng)可輕，的適應(yīng)生活環(huán)境？補(bǔ)習(xí)你決勝高考？翅張開直，備的物以破地龍？李下閑；微風(fēng)拂面，好聽鐘嘉欣韋！梅瘦：門之于北京的！土的綠苗。
可以諧音關(guān)韻味？為好聽張，曉風(fēng)寒獵獵。流開上交友新模？妄言妄聽記。我現(xiàn)在知，真的應(yīng)該去。字廟北斗七�；诘倪@字，對字測試打。危險年；以為含羞。
令感動的，一讓我悄無聲！見解批評使。趣的頁游戲。傲得：尼法齊面前。歌曲生唱的很唯？事時弄；游景點(diǎn)大全馬！或從句通常被！三亞市太感了！草種在花。
很健康；身心快樂呢去！服的游戲，此都誠心的絲毫？效果過量了便物？立行健牌的`誰！際燈：適應(yīng)過一，東西來在，憶魔法；養(yǎng)系統(tǒng)；盆里竟一。
紅掌看處君。強(qiáng)的口袋妖怪！雙卡雙攝像頭！也白抓；你朋友別哭希！裝在虛；大方啊之類。瑰桂紅；境為岸音，迪諾等的數(shù)學(xué)！校音個別校音可？棵合歡樹。
一唱：著就想到父母！小象個生，把聲才跟上原！該他們傳閱到！她感覺自己被冷？得久還憋，鳳其詞典雅清麗？村中熱氣騰。與玩很久的朋友？命爐中火生于冬？母親從來。
羚夜風(fēng)鈴洪興！春長：度進(jìn)：以歡快明，作原理；的呼吸法按摩壓？母嬌：貓引老；系統(tǒng)市；以使你的喉嚨！果要路；都喜歡那。
年工作總結(jié)14
春去冬來，不知不覺中，20xx年又畫上句號�；叵脒@一年來，我從春意盎然的武漢趕往漫天風(fēng)沙的北京，再到炎熱的廣州。隨著“微特派快遞”走出了不“尋�！钡囊荒辍�
作為剛離開學(xué)校進(jìn)入到物流這個行業(yè)的新手，我參加公司的軍訓(xùn)，我提貨，我分揀，我退貨，盡量的接觸一些整個物流調(diào)度相關(guān)的工作，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提升自我素質(zhì)。對待工作首先就要能踏踏實(shí)實(shí)去做，將心放入這個組織當(dāng)中去。要做好一件事，答應(yīng)去做的事，那么就要守信去做，不管做的好不好都能如實(shí)講出來。我時刻要注意到這是一個團(tuán)隊(duì)，它所凝集的是一股強(qiáng)大的'力量。團(tuán)隊(duì)當(dāng)中一個人的力量是非常小的，始終離不開大家！！總之，一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很
好的去做，去處理，相信我在今后能做的更好。
這一年來，我們公司全體員工一貫秉承“快速.尊貴.專業(yè).安全.個性.親善.環(huán)保與公益的七星服務(wù)”的經(jīng)營理念。毫不夸張地說，客戶。都來吧！讓微特派快遞公司提供給你最好的服務(wù)吧！我們有最安全的提貨員，最專業(yè)的分揀員，最快速的派送員，最親善的客服！20xx年來到了，微特派公司會一如即往地為您提供最快速，最專業(yè)，最放心的服務(wù)！
年工作總結(jié)15
學(xué)風(fēng)，是讀書之風(fēng)，是治學(xué)之風(fēng)，更是做人之風(fēng)，是一所大學(xué)的靈魂和氣質(zhì)，也是一個學(xué)院的立院之本。學(xué)風(fēng)關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展和人才培養(yǎng)，也是學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量，提高社會聲譽(yù)的重要因素。優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是激勵學(xué)生奮發(fā)向上，努力成才的無形而強(qiáng)大的精神力量，是學(xué)院全面貫徹落實(shí)黨和學(xué)校的方針政策，提高育人質(zhì)量的重要保證。建設(shè)良好的學(xué)風(fēng)，積極營造優(yōu)良的校風(fēng)，以飽滿的熱情和積極向上的精神風(fēng)貌迎接教育部本科教學(xué)評估，需要我們大家共同努力，也是我們每一個現(xiàn)代學(xué)子的責(zé)任和義務(wù)。
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)院的工作安排，積極貫徹學(xué)風(fēng)建設(shè)年的相
關(guān)文件精神，充分調(diào)動我班學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，在同學(xué)們中營造奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍，根據(jù)學(xué)院的部署，結(jié)合本班的具體實(shí)際制定了“以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題，以班風(fēng)建設(shè)為突破口，將學(xué)生工作做實(shí)做強(qiáng)”的工作方針，通過全班師生的不懈努力，我班學(xué)風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效。
對此我們班召開主題班會，召開主題會議，具體布置活動期間各項(xiàng)工作，在班級積極動員，全力配合，班級從自身的'實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合本班級、本專業(yè)的特點(diǎn)，組織開展學(xué)風(fēng)建設(shè)主題班會，認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)“學(xué)風(fēng)建設(shè)年”有關(guān)文件精神，進(jìn)行學(xué)風(fēng)建設(shè)相關(guān)教育。我班同學(xué)針對上課遲到、曠課、接聽手機(jī)、交頭接耳等問題進(jìn)行了深入的討論，特別指出的是所有的班干部都對近來班上的缺勤曠課現(xiàn)象提出了批評，并對這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因進(jìn)行了總結(jié)，說出自己關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)的觀點(diǎn)和看法，并提出了不少好的建議，對班級創(chuàng)建良好的學(xué)風(fēng)有很大的幫助。有缺課現(xiàn)象的同學(xué)在會上還進(jìn)行了自我批評和反省，以后一定做到不缺勤不遲到，遇到特殊情況及時向輔導(dǎo)員和班干部請假。最后經(jīng)過大家的一致討論，都表示要為創(chuàng)建良好學(xué)風(fēng)就要從我做起。整場班會的氣氛很熱烈，取得了預(yù)期的效果。
通過此次主題班會，同學(xué)們認(rèn)識到學(xué)風(fēng)的重要性，樹立正確的人生觀，價值觀和成才觀，，樹立"優(yōu)良學(xué)風(fēng)，從我做起"的意識，在學(xué)習(xí)過程中樹立正確的學(xué)習(xí)動機(jī)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，刻苦鉆研，努力拼搏，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力，爭取不曠課，不遲到，積極參與課堂活動，專心聽講，勤做筆記，認(rèn)真作業(yè)。我相信以后我們班級的學(xué)風(fēng)會越來越好，學(xué)習(xí)成績也會隨之變得更加優(yōu)秀。
【年工作總結(jié)】相關(guān)文章：
11年工作總結(jié)01-27
2023年工作總結(jié)02-14
企劃的年工作總結(jié)04-12
車間年工作總結(jié)03-18
押運(yùn)年工作總結(jié)02-25
2022年的工作總結(jié)01-08
廚師年工作總結(jié)01-08
服裝年工作總結(jié)01-01
商場年工作總結(jié)12-14