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質(zhì)量提升工作總結(jié)

時間:2024-09-01 18:17:49 總結(jié) 投訴 投稿

質(zhì)量提升工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的質(zhì)量提升工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量提升工作總結(jié)(15篇)

質(zhì)量提升工作總結(jié)1

  根據(jù)縣教工委下發(fā)的《武平縣“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動實(shí)施方案》以及《下壩中心學(xué)!敖逃虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動實(shí)施方案》的相關(guān)要求,為切實(shí)推動我校教育發(fā)展,進(jìn)一步提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)年以來我校開展了一系列促進(jìn)質(zhì)量提升的活動,現(xiàn)將活動情況匯報如下:

  一、積極宣傳引導(dǎo)、營造人人參與的濃厚氛圍

  我校在本學(xué)年初組織全校教師召開“總結(jié)成績,繼續(xù)抓好質(zhì)量提升”活動動員大會,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)縣教工委關(guān)于繼續(xù)“質(zhì)量提升年”活動實(shí)施方案的相關(guān)要求,通過學(xué)習(xí)動員使我校教師進(jìn)一步明確開展“質(zhì)量提升年”活動總體要求、工作重點(diǎn)和方法步驟,充分認(rèn)識到開展“質(zhì)量提升年”活動的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)搞好此項(xiàng)活動的自覺性和責(zé)任感。學(xué)校分別于20xx年10月舉行了由學(xué)生家長委員會及相關(guān)單位人員參與的教育教學(xué)質(zhì)量提升年座談會,營造全社會共同參與的氛圍,為更好的貫徹落實(shí)“質(zhì)量提升年”活動精神和要求,讓“質(zhì)量提升年”活動在師生及社會各界人士中深入人心。還在20xx年12月組織了學(xué)校家長開放日活動,讓學(xué)生家長走進(jìn)課堂,了解孩子的學(xué)習(xí)情況,同時宣傳學(xué)!百|(zhì)量提升年”活動的意義、做法、以及要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。并和每一位教師簽訂“教育質(zhì)量提升年”活動承諾書。為“質(zhì)量提升年”活動營造濃厚的氛圍。

  二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定學(xué)校實(shí)施方案

  為保證此項(xiàng)活動扎實(shí)、有效的開展,切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,學(xué)校成立了以賴宣榮校長為組長的“質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長具體落實(shí)開展各項(xiàng)“質(zhì)量提升年”相關(guān)活動。并組織本部教導(dǎo)主任、教研組長、各校點(diǎn)負(fù)責(zé)人開會,共同探討,制定符合我校實(shí)際的本學(xué)年具體實(shí)施方案。

  三、確立主題、狠抓落實(shí)、促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量大提升

  1、明確活動主題,指明了質(zhì)量提升的努力方向

  我校一直把“加強(qiáng)內(nèi)部管理、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民群眾滿意的學(xué)!弊鳛榛顒又黝}。為突出主題,把此項(xiàng)活動扎實(shí)開展,學(xué)校重點(diǎn)

  抓好以下幾方面的工作:一是大力提升學(xué)校課堂教育教學(xué)質(zhì)量。平時加大了督查力度,隨時不打招呼地對教師的課堂、教學(xué)常規(guī)、出勤進(jìn)行督查;對考試成績的統(tǒng)計方法、對教師的考評考核方法進(jìn)行了修改;鼓勵教師多聽課、多看教學(xué)光盤、積極上公開課等。教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了較大的提高,教學(xué)能力得到了進(jìn)步。二是大力規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為。學(xué)校進(jìn)一步明確了嚴(yán)格按國家政策、法規(guī)辦學(xué),嚴(yán)禁亂收費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生。三是大力改進(jìn)辦事作風(fēng),要求教師接待家長要熱情、耐心、誠心,對待學(xué)生要講究方法、有愛心、有耐心,進(jìn)一步提高辦事效率,明確責(zé)任。四是大力推進(jìn)校務(wù)公開,五是大力完善制度建設(shè),規(guī)范行政行為,建立健全規(guī)章制度。結(jié)合我!盃幭葎(chuàng)優(yōu)”活動,通過發(fā)放意見征詢表、民主生活會等多種渠道,廣泛征求意見和建議,將征求到的意見進(jìn)行梳理后匯總,形成書面報告,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改完善學(xué)校制度。六是大力提高教師的素質(zhì)和能力。堅(jiān)持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教師崗位練兵活動、政治學(xué)習(xí)制度。

  2、科學(xué)規(guī)范管理、促教育教學(xué)質(zhì)量提升

  教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)校的一切工作必需為教育教學(xué)質(zhì)量的提升服務(wù)。我校以規(guī)范管理為基礎(chǔ),創(chuàng)新發(fā)展為措施,教育教學(xué)質(zhì)量提升為目的,圍繞提升教育教學(xué)質(zhì)量和改善辦學(xué)條件這個總目標(biāo),調(diào)整思路,創(chuàng)新機(jī)制,制訂計劃,修訂制度,完善各種工作常規(guī)和工作職責(zé)。同時大力弘揚(yáng)勤奮、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作作風(fēng),傾盡所愛,精心育人,開創(chuàng)新局面。為此我校主要是從以下幾個方面來抓好教育教學(xué)工作的`,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的。

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們一學(xué)年以來已三次召開教學(xué)質(zhì)量工作分析會,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行掛鉤制度,要求每位學(xué)校班子深入掛鉤班級,了解師生的教學(xué)、學(xué)習(xí)情況,及時解決教學(xué)工作中的具體問題,指導(dǎo)教育教學(xué)工作的有效、有序開展。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入年段、教研組為教師鼓勁加油,為教育教學(xué)質(zhì)量的提升出謀劃策,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升保駕護(hù)航。

  二是加強(qiáng)各種計劃的審核,盡量使學(xué)校的各種計劃符合我校實(shí)際,確定具體的工作目標(biāo)、措施,以保障教育教學(xué)工作按計劃有條不紊進(jìn)行。同時在教學(xué)常規(guī)檢查中加強(qiáng)對學(xué)生作業(yè)的監(jiān)控和管理,使教師及時掌握學(xué)生學(xué)習(xí)的反饋信息,以便更有針對性地指導(dǎo)教師的教學(xué)。

  三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)對各年級各科質(zhì)量監(jiān)控,組織月考,在考后

  進(jìn)行質(zhì)量分析,使各科任教師尋找自己在教學(xué)中得得失,以指導(dǎo)自己的教學(xué)。并對在月考中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生以及進(jìn)步明顯的學(xué)生進(jìn)行表彰,以調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

  四是加強(qiáng)扶優(yōu)補(bǔ)差工作,對各班學(xué)生進(jìn)行摸底,確定扶優(yōu)補(bǔ)差的對象,然后制定有針對性的措施和辦法,進(jìn)行切實(shí)可行的扶優(yōu)補(bǔ)差工作,并在平時工作考評中認(rèn)真落實(shí),期末對此項(xiàng)工作成效顯著的教師進(jìn)行表彰獎勵。

  五是制定學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量獎考評辦法,每半個學(xué)期對教師的教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考評,并對優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰獎勵,鼓勵教師積極進(jìn)取。

  4、深化教研教改、促進(jìn)教師專業(yè)成長

  為推進(jìn)教育教學(xué)改革進(jìn)一步深化,我校每學(xué)期確定一個月為教研活動月,重在通過教研活動月的開展,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。一是從制定上促進(jìn)學(xué)科教研多元化發(fā)展,講求實(shí)效,努力提高校本教研的實(shí)效;二是以賽促研,在教師中開展內(nèi)容豐富、形成多樣的業(yè)務(wù)競賽活動,三是在教學(xué)常規(guī)工作中強(qiáng)化反思的地位和作用,敦促教師在實(shí)踐中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。四是通過“請進(jìn)來、走出去”方式提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),一年以來學(xué)校邀請上級教師培訓(xùn)專家來我校舉行培訓(xùn)專題講座兩次,安排賴宣榮、呂蘭英等教師參加省市級培訓(xùn)4人次,安排學(xué)校教師參加縣級以上的教研教改等培訓(xùn)、學(xué)習(xí)30多人次。通過這一系列活動有效的促進(jìn)我校教師的業(yè)務(wù)成長。使一批年輕教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)迅速提升。

  通過“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動的開展,使我校教師認(rèn)真查找了自身和學(xué)校的問題和不足,統(tǒng)一了思想,進(jìn)一步提高了認(rèn)識;使廣大教師進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任心和使命感;糾正了工作中一些不規(guī)范的行為。為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這次活動中我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但離上級的要求還有差距,在今后的工作中我們將不懈努力,揚(yáng)長避短,爭取把我校辦成一所人民滿意的學(xué)校。

質(zhì)量提升工作總結(jié)2

  通過一年來的活動實(shí)踐,我校教育教學(xué)理念有長足發(fā)展,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育教學(xué)方法,結(jié)合我校實(shí)際不斷進(jìn)行崗位練兵,去粗取精,使廣大教師明晰了教育教學(xué)的新路子,主要做了以下幾方面的工作:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制訂好活動方案。

  為使教育質(zhì)量年活動有效的開展,學(xué)校成立了以校長為組長,各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。以校為本,立足學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)際、教師的基本狀況和學(xué)生自身的學(xué)習(xí)狀態(tài),制定切實(shí)有效的活動方案,確;顒佑心康牡亻_展教育教學(xué)活動,有針對性進(jìn)行教育教學(xué)研究,辦出具有“教學(xué)有特色,教師有特點(diǎn),學(xué)生有特長”的`農(nóng)村學(xué)校。

  二、抓好班子管理,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識。

  一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,樹立先進(jìn)的教育教學(xué)管理理念,用科學(xué)的教育方式指導(dǎo)教師積極參與教育教學(xué),用先進(jìn)的管理模式教育和引導(dǎo)學(xué)生,提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的教育教學(xué)管理水平,引領(lǐng)和促進(jìn)教研發(fā)展。

  三、加強(qiáng)師德教育,完善教師的人格。

  教育的發(fā)展在教師,學(xué)校的發(fā)展在師德,我校教師的工作之所以得到社會、家長和學(xué)生的認(rèn)可,就在于他們師德高尚,工作兢兢業(yè)業(yè)。我校充分把握好教育質(zhì)量年這一時機(jī),抓教師隊(duì)伍,抓班子管理,抓理念更新。充分調(diào)動教職工的工作積極性,真正取得社會、家長和學(xué)生的信任。

  四、精心設(shè)計載體。

  1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。加強(qiáng)課堂常規(guī)管理,杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生,嚴(yán)格教學(xué)過程檢查,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。重點(diǎn)抓教師的備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考查等若干教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督。結(jié)合中心送教下鄉(xiāng)活動,展開教研活動,做出了詳實(shí)的教研記錄。整個教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)都按標(biāo)準(zhǔn)、上層次,確保教育質(zhì)量管理年的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)重中有進(jìn)。

  2、積極開展教研活動。學(xué)校按年級段為單位,進(jìn)行集體備課,安排好公開課。根據(jù)實(shí)際出示不同類型的公開課。教務(wù)處安排教學(xué)教研活動。組織教師聽課、評課,找出可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),尋求有待改進(jìn)的方法,使教師樂于教研,善于教研。

  3、積極開展教育科研活動。轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立“教研立!钡乃枷搿=處熞浞掷眠@一有利契機(jī),結(jié)合本校實(shí)際,積極投身教科研之中。學(xué)校聯(lián)合紅嘴小學(xué)申報了教育科研課題,學(xué)校建立完備的教育科研機(jī)制,對立項(xiàng)課題給予大力支持,提升教師的教育教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐能力。并鼓勵教師積極發(fā)表論文。

  4、積極開展教學(xué)反思活動。學(xué)校建立以“骨干引領(lǐng)、同伴互助、個人反思”為基本內(nèi)容的校本教研制度,引導(dǎo)教師不斷反思自己的教育教學(xué)實(shí)踐,培養(yǎng)教師反思的能力。通過案例寫作、教學(xué)隨筆、課后反思等形式,引導(dǎo)教師養(yǎng)成教學(xué)反思的習(xí)慣。

  5、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),關(guān)心學(xué)困生。學(xué)校著重研究學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),講求學(xué)習(xí)效率,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,切實(shí)減輕學(xué)生過重的學(xué)

  業(yè)負(fù)擔(dān)。形成科學(xué)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)方法,使學(xué)生樂學(xué),真正做到為學(xué)生授之以漁,而不是授之以魚。面向全體學(xué)生,為了一切學(xué)生的發(fā)展,從每一個學(xué)生抓起,從每一節(jié)課抓起,做好培優(yōu)扶差工作,使每一個學(xué)生都有所發(fā)展。

  6、注重校園文化建設(shè)。加強(qiáng)校園文化建設(shè),積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動,增強(qiáng)凝聚力。創(chuàng)新辦學(xué)理念,注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)時代精神,突出教育功能,營造育人氛圍,讓校園大的每一面墻、每一面黑板都會說話,使學(xué)生在潛移默化中得到教育。

  7、加強(qiáng)質(zhì)量檢測,提高教學(xué)質(zhì)量

  為全面及時地了解教師的教學(xué)質(zhì)量狀況,組織人員對期中期末檢測質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析,從中找出教學(xué)中存在的問題和不足,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效方法。

  總之,我校把此項(xiàng)活動與師德教育、課程改革實(shí)施、教師專業(yè)、能力培訓(xùn)、校園文化建設(shè)等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合運(yùn)作。防止了搞形式、走過場,精心設(shè)計載體與活動,拓寬提高教育質(zhì)量的思路,在提高課堂40分鐘效率上下功夫,從而有效地全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

質(zhì)量提升工作總結(jié)3

各位領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)巴中市“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范試點(diǎn)工作的總體部署,在市、縣質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下,從七月初開始,公司開展了以提高質(zhì)量意識,提高工作質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的質(zhì)量提升工作。通過質(zhì)量體系貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作的不斷深入開展,員工的質(zhì)量意識、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯的提高,質(zhì)量提升工作取得了階段性的成果。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與

  為加強(qiáng)對質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的質(zhì)量提升示范試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《四川省南江油脂有限責(zé)任公司質(zhì)量提升工作方案》,成立了質(zhì)量提升工作辦公室,確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標(biāo),明確了各部室的工作職責(zé),制定了各部門質(zhì)量提升計劃和具體措施,從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全體系建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達(dá)工作目標(biāo)努力工作的氛圍。

  二、措施到位,提升有力

  1、建設(shè)公司質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識。公司以全市開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)為契機(jī),針對公司特點(diǎn),組織員工進(jìn)行《食品安全法》及《實(shí)施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用公司展板、宣傳標(biāo)語宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求,工作目標(biāo)和具體措施,貫徹和落實(shí)“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、管理求效益、顧客滿意為宗旨”的質(zhì)量方針,通過培訓(xùn)、教育引導(dǎo)員工提高對開展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識,樹立良好的質(zhì)量意識,逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化。

  2、完善質(zhì)量管理體系建設(shè),促進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  公司將質(zhì)量提升工作與ISO9001:20xx貫標(biāo)工作結(jié)合起來,對公司ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系的符合性、適應(yīng)性和有效性進(jìn)行運(yùn)行評審,找出存在的問題,對照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行全面的整改和完善。通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、發(fā)布和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)工作流程的.標(biāo)準(zhǔn)化,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的適應(yīng)性,將標(biāo)準(zhǔn)化的思想真正貫徹到公司的具體工作中,使標(biāo)準(zhǔn)化成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的運(yùn)行規(guī)則、提高效率和效益的重要保障。在各級質(zhì)量監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,公司基本建立健全了公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),以及與標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn)相配套的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制

 。1)加強(qiáng)原輔材料的質(zhì)量控制

  建立合格供方評價準(zhǔn)則,優(yōu)化原、輔材料的進(jìn)貨渠道,建立原輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,做好檢驗(yàn)記錄,確保原輔材料的購進(jìn)、驗(yàn)收符合生產(chǎn)對原輔料的質(zhì)量要求,把好原、輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)。

  (2)加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制

  進(jìn)一步完善生產(chǎn)過程檢查和巡檢制度,采取生產(chǎn)車間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式,對生產(chǎn)現(xiàn)場操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和“6S”管理等進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和考核,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量控制。明確規(guī)定生產(chǎn)車間和質(zhì)檢員檢查的頻次和抽樣比例。檢查結(jié)果現(xiàn)場反饋給責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。對員工習(xí)慣性不規(guī)范操作進(jìn)行糾正,確保不合格品不流入下道工序。

 。3)加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制

  關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)是生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度,我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),明確控制的操作規(guī)程、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責(zé)任人,要求檢查員對關(guān)鍵工序控制點(diǎn)重點(diǎn)巡查,并做好每次巡檢記錄。

 。4)嚴(yán)格產(chǎn)品出廠控制

  嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn),對擬出庫產(chǎn)品進(jìn)行出廠前檢驗(yàn),保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%,嚴(yán)把產(chǎn)品進(jìn)入市場的最后一道關(guān)口。

  4、加強(qiáng)工作環(huán)境控制,強(qiáng)化“6S”管理

  為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,公司從加強(qiáng)“6S”管理入手,完善考核制度,由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部、營銷部等部門對“6S”管理每月組織一次全面檢查,對重點(diǎn)部位組織不定期抽查,確保生產(chǎn)車間和辦公場所清潔安全、作業(yè)場地布局合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通。通過制度上墻,作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程的落實(shí),員工的安全和衛(wèi)生意識得到了提高,逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”。加強(qiáng)標(biāo)識的符合性管理,對原料、輔料、過程產(chǎn)品、產(chǎn)成品的堆放區(qū)域進(jìn)行劃定,明確標(biāo)識。對辦公室工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)配置辦公用品,實(shí)現(xiàn)桌面定點(diǎn)放置,方便存取,促進(jìn)效率的提高和環(huán)境的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公環(huán)境的改善,為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。

  5、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)

  完善設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備管理、計劃檢修和日常保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。對鍋爐等特種設(shè)備建立運(yùn)行、維修記錄和管理臺帳,按計劃進(jìn)行檢修和維護(hù)。加強(qiáng)計量檢測設(shè)備管理,建立計量器具臺賬、檢定、工作記錄等,按規(guī)定檢定校準(zhǔn),確保處于良好的工作狀態(tài)。

  三、質(zhì)量提升,成效明顯

  質(zhì)量提升工作開展以來,公司員工的質(zhì)量意識明顯提高,執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的自覺性明顯增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升,活動取得了階段性的成果。

  1、員工質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)

  質(zhì)量提升工作開展以來,公司對管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了完善并制作上墻,形成了比較完善的文件體系。對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了多次的評判、整改,制作上墻質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語21條,展板8個、墻畫29個,舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)班,開展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過各項(xiàng)制度的完善和宣傳培訓(xùn)工作的開展,公司生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),工作環(huán)境進(jìn)一步改善,員工的質(zhì)量意識顯著提高。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高

  質(zhì)量提升工作開展以來,各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到了100%,顧客滿意度指數(shù)提高了2%,產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。

  3、質(zhì)量效益明顯提升

  質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加,成品菜油出油率由35%提高到了36%,產(chǎn)品銷售收入達(dá)到8100萬元,比去年提高了10%,利稅增加了5.2%,質(zhì)量提升為公司帶來了實(shí)實(shí)在在的效益。

  總之,質(zhì)量提升工作給我們公司帶來了質(zhì)量管理的新思維和新方法,員工對質(zhì)量工作的意義有了正確的認(rèn)識,公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長,為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中,公司將進(jìn)一步鞏固質(zhì)量提升工作成果,繼續(xù)深入開展質(zhì)量提升工作,堅(jiān)定不移地走“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企”之路,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,做響名牌產(chǎn)品,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  謝謝大家。

  二0一一年十二月二十八

質(zhì)量提升工作總結(jié)4

  多年來,在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,xx市基礎(chǔ)教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展,隨著各學(xué)校硬件條件的改善,基礎(chǔ)教育階段學(xué)校在保覆蓋的前提下,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升成為xx市教育事業(yè)的重點(diǎn)工作。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量提升工作的責(zé)任感

  20xx年3月,自治區(qū)教育廳印發(fā)《自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》,隨后市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)就專門聽取了市教育局工作匯報,并就我市教學(xué)質(zhì)量提升工作提出了明確的要求,即狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)和落實(shí)教研制度。20xx年,xx市將教學(xué)質(zhì)量提升工程納入“科教興市”戰(zhàn)略中。為切實(shí)做好教學(xué)質(zhì)量提升工作,市教育局組織專家對我市基礎(chǔ)教育階段工作進(jìn)行了調(diào)研。根據(jù)調(diào)研結(jié)果將改善學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確了我市提升教學(xué)質(zhì)量工作的方向,并通過全市的教學(xué)工作會、教育科研月活動,對上述工作進(jìn)行了積極的宣傳和部署,使全市教育工作者對開展的教學(xué)質(zhì)量提升工程,在思想有了統(tǒng)一的認(rèn)識。

  二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范帶動作用

  1、加大教師培訓(xùn)力度。xx市第五個五年管理教師繼續(xù)教育工作,以國家、自治區(qū)、市、區(qū)(縣)、校五級培訓(xùn)體系為支撐,將教師繼續(xù)教育集中培訓(xùn)時間改為春季班和暑期班,春季班采用每周一天授課+周末授課形式,暑期班采取集中脫產(chǎn)授課形式,按照基礎(chǔ)培訓(xùn)求便、求實(shí),提高培訓(xùn)求新、求高,特色培訓(xùn)求專、求強(qiáng)的要求,實(shí)施“三大培訓(xùn)工程”,全年培訓(xùn)教師6219人。20xx年全市參加各級各類培訓(xùn)教師達(dá)到4萬人次。

  2、高標(biāo)準(zhǔn)打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。20xx年,為全面落實(shí)《xx市中長期教育人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃(20xx—20xx)》,由xx市教育局、財政局和人力資源和社會保障局聯(lián)合開展了xx市第三輪市級學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀青年教師評選工作。此次評選較前兩屆標(biāo)準(zhǔn)更高、操作更加規(guī)范、評選手段更加多樣,參評教師必須參加業(yè)務(wù)能力專業(yè)知識筆試、公開課、現(xiàn)場課、片段課授課等項(xiàng)目的評比;其中公開課、現(xiàn)場課和片段課授課錄制成視頻后上傳至xx市教育網(wǎng),面向全市進(jìn)行了網(wǎng)上評選。經(jīng)市教育局組織專家團(tuán)隊(duì)對上述三類教師各項(xiàng)參評內(nèi)容評審,形成初步結(jié)果并面向社會公示,公示期滿后,報請xx市政府批準(zhǔn)正式命名100名xx市級學(xué)科帶頭人、200名骨干教師和300名優(yōu)秀青年教師。

  3、發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動和輻射作用。20xx年,xx市組織了首屆走進(jìn)名師課堂活動。本活動采取專家走進(jìn)學(xué)校,走進(jìn)課堂指導(dǎo)的方式進(jìn)行,集中聽課548節(jié),涉及學(xué)校104所,所有集中聽課內(nèi)容均錄制為視頻資料上傳至xx市教育網(wǎng),供全市教師學(xué)習(xí)、交流。名師走進(jìn)課堂活動,讓一線的老師們領(lǐng)略了來自不同區(qū)域、不同學(xué)校老師的教學(xué)風(fēng)采,學(xué)習(xí)了全新的教育理念,也學(xué)習(xí)了許多新的知識和經(jīng)驗(yàn),豐富了我市教研活動的內(nèi)容與形式。

  三、創(chuàng)新教研活動形式,充分發(fā)揮教科研在教學(xué)質(zhì)量提升中的重要作用

  1、強(qiáng)化教研在教學(xué)質(zhì)量提升工作中的引領(lǐng)作用。教研工作是教育均衡發(fā)展的重要力量。如何實(shí)現(xiàn)不同學(xué)校、不同的教師的共同提高,在本質(zhì)上縮小校際之間差距,需要通過教研工作不斷探究和推進(jìn)。20xx年,全市集中開展規(guī)模較大的教研活動百余次,包括“高效課堂”經(jīng)驗(yàn)交流、“學(xué)校教學(xué)精細(xì)化管理”現(xiàn)場交流、“教學(xué)常規(guī)管理及課題研究與管理”、研討課和課題交流等多個內(nèi)容,參加活動的教師5500余人。通過上述活動的開展,使各區(qū)(縣)廣大教師在思想上都意識到教科研發(fā)展,是學(xué)校教學(xué)發(fā)展的重要推動力,是提升教學(xué)質(zhì)量的助推器。

  2、充分發(fā)揮各類名師工作室的平臺作用。xx市20xx年開始,先后成立了18個市級名師工作室,各區(qū)(縣)也成立了區(qū)(縣)級的名師工作室,通過各項(xiàng)活動的開展,發(fā)揮了名師在全市教育界的輻射和引領(lǐng)的作用。

  水區(qū)成立了小語、小數(shù)、小英、中語、中數(shù)、中英6個名師工作室、骨干研修室。通過課堂研討、評課、辯課、講座、才藝展示等內(nèi)容,促進(jìn)了水區(qū)骨干教師的成長。新市區(qū)25個名師工作室193名成員帶領(lǐng)389名代培學(xué)員,在15所學(xué)校舉辦青年教師教學(xué)基本功大賽暨“青藍(lán)工程”課堂教學(xué)研討活動。天山區(qū)開展的“學(xué)科引領(lǐng)”活動中8個名師工作室進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)展示,觀摹教師有來自全市各區(qū)(縣)的.300多名教師。名師工作室舉辦的活動參與教師人數(shù)眾多,課堂教學(xué)質(zhì)量高,有示范性,活動注重參與互動評課,反響熱烈。

  名師工作室活動的開展解決了教師教學(xué)中的實(shí)際問題,深化了課程改革,促進(jìn)了課堂教學(xué)水平的整體推進(jìn),成為了全市學(xué)校之間協(xié)同發(fā)展,教師共同成長,課堂合力變革的重要平臺,為全市建立一支職業(yè)道德高尚、業(yè)務(wù)水平精良、教學(xué)理念先進(jìn)、能起示范、帶頭作用的專家型教師隊(duì)伍發(fā)揮了積極的作用。

  3、以均衡發(fā)展為動力,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。義務(wù)教育均衡發(fā)展是當(dāng)下我國基礎(chǔ)教育改革的時代主題。各區(qū)(縣)在教研工作中也注重區(qū)域教育均衡發(fā)展,如水區(qū)開展“校際聯(lián)動”活動組成九個捆綁合作發(fā)展團(tuán)隊(duì),以共同提高、共同發(fā)展為目的開展教育科研活動。沙區(qū)的八個協(xié)作組、天山區(qū)的片區(qū)聯(lián)盟校對均衡發(fā)展的推動作用明顯。頭區(qū)構(gòu)建了3種形式4大板塊的聯(lián)盟組團(tuán)格局,有目標(biāo),分層次的整合了校際優(yōu)秀教育資源,形成了多個互動、合作、分享的教育互助協(xié)作組織。米東區(qū)十三個聯(lián)盟片區(qū)開展片區(qū)今年組織聯(lián)動活動12場。新市區(qū)以“深化校際聯(lián)盟,展示名師風(fēng)采”為主題,區(qū)級教研活動以聯(lián)盟校推薦學(xué)科骨干教師和“四優(yōu)”教師交流展示為主,依托基地校以點(diǎn)帶面提升區(qū)域整體教科研能力。xx縣以“捆綁學(xué);咏涣鳌⑿1窘萄姓故、教學(xué)開放日”為載體,聚焦課堂,探討教學(xué)。20xx年,xx市共組織開展結(jié)對捆綁發(fā)展學(xué)校教學(xué)交流活動15場,校本教研開放日5場。市縣捆綁學(xué);踊顒122人,送課43節(jié),送講座9場,研討活動26場;縣域內(nèi)捆綁學(xué)校舉辦校本教研開放日互動交流290人,研討課129節(jié),專題研討活動55場。

  四、充分發(fā)揮信息技術(shù)作用,為教學(xué)質(zhì)量提升提供技術(shù)保障

  20xx年,xx市在“班班通”、“校校通”及光纖進(jìn)班項(xiàng)目建設(shè)的同時,繼續(xù)完善xx市教育教學(xué)資源庫的搭建結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。錄制及征集各類名師課堂視頻2640節(jié),錄制教學(xué)微視頻100節(jié),廣大教師和學(xué)生可流暢地在線觀摩課例,查看教案、課件等輔助資源,從而迅速提升教師的課堂教學(xué)水平、促進(jìn)教師的專業(yè)成長,提高學(xué)生學(xué)業(yè)水平。

  建立中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)教研平臺。為教師提供網(wǎng)絡(luò)交流環(huán)境,建立教師“學(xué)習(xí)空間人人通”,使全市近萬名教師,通過一個教研平臺可以開展集體備課、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),名師工作室、課題研究等。創(chuàng)新了教研方式,提高了教研工作的針對性和實(shí)效性,縮小了城鄉(xiāng)教師水平差異。

  五、存在的困難及今后工作的方向

  20xx年是自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工程的開局之年,xx市將《自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》中的要求與自身發(fā)展實(shí)際情況相結(jié)合開展了一系列的工作,但由于缺乏強(qiáng)有力的整合手段,使我市現(xiàn)有各類資源在提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的工作中未能發(fā)揮最大化的作用。

  在今后的工作中,xx市將進(jìn)一步做好各類提升工程工作的統(tǒng)籌,并做好以下工作:一是加快義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,著力推進(jìn)創(chuàng)建義務(wù)強(qiáng)區(qū)(縣)工作。二是發(fā)揮教科研在提升教學(xué)質(zhì)量工作中的作用,繼續(xù)開展名師課堂和送教下鄉(xiāng)活動,進(jìn)一步豐富教研活動形式。三是作好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作,發(fā)揮市、區(qū)(縣)兩級統(tǒng)一考試的質(zhì)量監(jiān)測功能,進(jìn)一步做好小學(xué)“雙語”教學(xué)質(zhì)量測試工作。四是強(qiáng)化信息技術(shù)使用,為教學(xué)質(zhì)量提升工作提供更加高效的平臺。

質(zhì)量提升工作總結(jié)5

  多年來,在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,xx市基礎(chǔ)教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展,隨著各學(xué)校硬件條件的改善,基礎(chǔ)教育階段學(xué)校在保覆蓋的前提下,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升成為xx市教育事業(yè)的重點(diǎn)工作。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量提升工作的責(zé)任感

  20xx年3月,自治區(qū)教育廳印發(fā)《自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》,隨后市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)就專門聽取了市教育局工作匯報,并就我市教學(xué)質(zhì)量提升工作提出了明確的要求,即狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)和落實(shí)教研制度。20xx年,xx市將教學(xué)質(zhì)量提升工程納入“科教興市”戰(zhàn)略中。為切實(shí)做好教學(xué)質(zhì)量提升工作,市教育局組織專家對我市基礎(chǔ)教育階段工作進(jìn)行了調(diào)研。根據(jù)調(diào)研結(jié)果將改善學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確了我市提升教學(xué)質(zhì)量工作的方向,并通過全市的教學(xué)工作會、教育科研月活動,對上述工作進(jìn)行了積極的宣傳和部署,使全市教育工作者對開展的教學(xué)質(zhì)量提升工程,在思想有了統(tǒng)一的認(rèn)識。

  二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范帶動作用

  1、加大教師培訓(xùn)力度。xx市第五個五年管理教師繼續(xù)教育工作,以國家、自治區(qū)、市、區(qū)(縣)、校五級培訓(xùn)體系為支撐,將教師繼續(xù)教育集中培訓(xùn)時間改為春季班和暑期班,春季班采用每周一天授課+周末授課形式,暑期班采取集中脫產(chǎn)授課形式,按照基礎(chǔ)培訓(xùn)求便、求實(shí),提高培訓(xùn)求新、求高,特色培訓(xùn)求專、求強(qiáng)的要求,實(shí)施“三大培訓(xùn)工程”,全年培訓(xùn)教師6219人。20xx年全市參加各級各類培訓(xùn)教師達(dá)到4萬人次。

  2、高標(biāo)準(zhǔn)打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。20xx年,為全面落實(shí)《xx市中長期教育人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃(20xx—20xx)》,由xx市教育局、財政局和人力資源和社會保障局聯(lián)合開展了xx市第三輪市級學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀青年教師評選工作。此次評選較前兩屆標(biāo)準(zhǔn)更高、操作更加規(guī)范、評選手段更加多樣,參評教師必須參加業(yè)務(wù)能力專業(yè)知識筆試、公開課、現(xiàn)場課、片段課授課等項(xiàng)目的評比;其中公開課、現(xiàn)場課和片段課授課錄制成視頻后上傳至xx市教育網(wǎng),面向全市進(jìn)行了網(wǎng)上評選。經(jīng)市教育局組織專家團(tuán)隊(duì)對上述三類教師各項(xiàng)參評內(nèi)容評審,形成初步結(jié)果并面向社會公示,公示期滿后,報請xx市政府批準(zhǔn)正式命名100名xx市級學(xué)科帶頭人、200名骨干教師和300名優(yōu)秀青年教師。

  3、發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動和輻射作用。20xx年,xx市組織了首屆走進(jìn)名師課堂活動。本活動采取專家走進(jìn)學(xué)校,走進(jìn)課堂指導(dǎo)的方式進(jìn)行,集中聽課548節(jié),涉及學(xué)校104所,所有集中聽課內(nèi)容均錄制為視頻資料上傳至xx市教育網(wǎng),供全市教師學(xué)習(xí)、交流。名師走進(jìn)課堂活動,讓一線的老師們領(lǐng)略了來自不同區(qū)域、不同學(xué)校老師的教學(xué)風(fēng)采,學(xué)習(xí)了全新的教育理念,也學(xué)習(xí)了許多新的知識和經(jīng)驗(yàn),豐富了我市教研活動的內(nèi)容與形式。

  三、創(chuàng)新教研活動形式,充分發(fā)揮教科研在教學(xué)質(zhì)量提升中的重要作用

  1、強(qiáng)化教研在教學(xué)質(zhì)量提升工作中的引領(lǐng)作用。教研工作是教育均衡發(fā)展的重要力量。如何實(shí)現(xiàn)不同學(xué)校、不同的教師的共同提高,在本質(zhì)上縮小校際之間差距,需要通過教研工作不斷探究和推進(jìn)。20xx年,全市集中開展規(guī)模較大的教研活動百余次,包括“高效課堂”經(jīng)驗(yàn)交流、“學(xué)校教學(xué)精細(xì)化管理”現(xiàn)場交流、“教學(xué)常規(guī)管理及課題研究與管理”、研討課和課題交流等多個內(nèi)容,參加活動的教師5500余人。通過上述活動的開展,使各區(qū)(縣)廣大教師在思想上都意識到教科研發(fā)展,是學(xué)校教學(xué)發(fā)展的重要推動力,是提升教學(xué)質(zhì)量的助推器。

  2、充分發(fā)揮各類名師工作室的平臺作用。xx市20xx年開始,先后成立了18個市級名師工作室,各區(qū)(縣)也成立了區(qū)(縣)級的名師工作室,通過各項(xiàng)活動的開展,發(fā)揮了名師在全市教育界的輻射和引領(lǐng)的作用。

  水區(qū)成立了小語、小數(shù)、小英、中語、中數(shù)、中英6個名師工作室、骨干研修室。通過課堂研討、評課、辯課、講座、才藝展示等內(nèi)容,促進(jìn)了水區(qū)骨干教師的成長。新市區(qū)25個名師工作室193名成員帶領(lǐng)389名代培學(xué)員,在15所學(xué)校舉辦青年教師教學(xué)基本功大賽暨“青藍(lán)工程”課堂教學(xué)研討活動。天山區(qū)開展的“學(xué)科引領(lǐng)”活動中8個名師工作室進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)展示,觀摹教師有來自全市各區(qū)(縣)的300多名教師。名師工作室舉辦的活動參與教師人數(shù)眾多,課堂教學(xué)質(zhì)量高,有示范性,活動注重參與互動評課,反響熱烈。

  名師工作室活動的開展解決了教師教學(xué)中的實(shí)際問題,深化了課程改革,促進(jìn)了課堂教學(xué)水平的整體推進(jìn),成為了全市學(xué)校之間協(xié)同發(fā)展,教師共同成長,課堂合力變革的`重要平臺,為全市建立一支職業(yè)道德高尚、業(yè)務(wù)水平精良、教學(xué)理念先進(jìn)、能起示范、帶頭作用的專家型教師隊(duì)伍發(fā)揮了積極的作用。

  3、以均衡發(fā)展為動力,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。義務(wù)教育均衡發(fā)展是當(dāng)下我國基礎(chǔ)教育改革的時代主題。各區(qū)(縣)在教研工作中也注重區(qū)域教育均衡發(fā)展,如水區(qū)開展“校際聯(lián)動”活動組成九個捆綁合作發(fā)展團(tuán)隊(duì),以共同提高、共同發(fā)展為目的開展教育科研活動。沙區(qū)的八個協(xié)作組、天山區(qū)的片區(qū)聯(lián)盟校對均衡發(fā)展的推動作用明顯。頭區(qū)構(gòu)建了3種形式4大板塊的聯(lián)盟組團(tuán)格局,有目標(biāo),分層次的整合了校際優(yōu)秀教育資源,形成了多個互動、合作、分享的教育互助協(xié)作組織。米東區(qū)十三個聯(lián)盟片區(qū)開展片區(qū)今年組織聯(lián)動活動12場。新市區(qū)以“深化校際聯(lián)盟,展示名師風(fēng)采”為主題,區(qū)級教研活動以聯(lián)盟校推薦學(xué)科骨干教師和“四優(yōu)”教師交流展示為主,依托基地校以點(diǎn)帶面提升區(qū)域整體教科研能力。xx縣以“捆綁學(xué);咏涣、校本教研展示、教學(xué)開放日”為載體,聚焦課堂,探討教學(xué)。20xx年,xx市共組織開展結(jié)對捆綁發(fā)展學(xué)校教學(xué)交流活動15場,校本教研開放日5場。市縣捆綁學(xué)校互動活動122人,送課43節(jié),送講座9場,研討活動26場;縣域內(nèi)捆綁學(xué)校舉辦校本教研開放日互動交流290人,研討課129節(jié),專題研討活動55場。

  四、充分發(fā)揮信息技術(shù)作用,為教學(xué)質(zhì)量提升提供技術(shù)保障

  20xx年,xx市在“班班通”、“校校通”及光纖進(jìn)班項(xiàng)目建設(shè)的同時,繼續(xù)完善xx市教育教學(xué)資源庫的搭建結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。錄制及征集各類名師課堂視頻2640節(jié),錄制教學(xué)微視頻100節(jié),廣大教師和學(xué)生可流暢地在線觀摩課例,查看教案、課件等輔助資源,從而迅速提升教師的課堂教學(xué)水平、促進(jìn)教師的專業(yè)成長,提高學(xué)生學(xué)業(yè)水平。

  建立中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)教研平臺。為教師提供網(wǎng)絡(luò)交流環(huán)境,建立教師“學(xué)習(xí)空間人人通”,使全市近萬名教師,通過一個教研平臺可以開展集體備課、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),名師工作室、課題研究等。創(chuàng)新了教研方式,提高了教研工作的針對性和實(shí)效性,縮小了城鄉(xiāng)教師水平差異。

  五、存在的困難及今后工作的方向

  20xx年是自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工程的開局之年,xx市將《自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》中的要求與自身發(fā)展實(shí)際情況相結(jié)合開展了一系列的工作,但由于缺乏強(qiáng)有力的整合手段,使我市現(xiàn)有各類資源在提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的工作中未能發(fā)揮最大化的作用。

  在今后的工作中,xx市將進(jìn)一步做好各類提升工程工作的統(tǒng)籌,并做好以下工作:一是加快義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,著力推進(jìn)創(chuàng)建義務(wù)強(qiáng)區(qū)(縣)工作。二是發(fā)揮教科研在提升教學(xué)質(zhì)量工作中的作用,繼續(xù)開展名師課堂和送教下鄉(xiāng)活動,進(jìn)一步豐富教研活動形式。三是作好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作,發(fā)揮市、區(qū)(縣)兩級統(tǒng)一考試的質(zhì)量監(jiān)測功能,進(jìn)一步做好小學(xué)“雙語”教學(xué)質(zhì)量測試工作。四是強(qiáng)化信息技術(shù)使用,為教學(xué)質(zhì)量提升工作提供更加高效的平臺。

質(zhì)量提升工作總結(jié)6

  我校今年初三畢業(yè)班中考工作得到了全市教學(xué)質(zhì)量提升活動領(lǐng)導(dǎo)組的高度評價,無論高分段學(xué)生,還是“一分兩率”排隊(duì)均在長治市首位,這給我校20xx年中考質(zhì)量提升工作帶來了極大的挑戰(zhàn),為此,我們初中部領(lǐng)導(dǎo)一班人在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過認(rèn)真分析新的中考形勢,明目標(biāo)、找差距、定措施,努力尋求新的教學(xué)質(zhì)量增長發(fā)展空間。通過一學(xué)期的努力工作,我校教學(xué)質(zhì)量提升工作取得了一定的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視落實(shí)責(zé)任

  根據(jù)今年質(zhì)量提升工作新形勢,我們成立了組長李愛民校長,副組長王利波副校長、常光遠(yuǎn)主任,成員由各級部副主任、管理干事組成。確定畢業(yè)班教學(xué)為監(jiān)管重點(diǎn),要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),由王曉民副主任負(fù)責(zé),面對挑戰(zhàn),狠抓落實(shí)。制定出《黎城一中20xx-20xx學(xué)年九年級工作計劃》,領(lǐng)導(dǎo)組成員經(jīng)常深入班級、深入課堂、了解情況,定期、不定期地研究解決九年級的教育過程中的實(shí)際問題,協(xié)調(diào)各班各學(xué)科的平衡,使各項(xiàng)工作開展得更細(xì)、更實(shí)、更好。召開畢業(yè)班教師工作會四次,有效地解決了教學(xué)管理中存在的一些主要問題。

  二、加強(qiáng)宣傳統(tǒng)一認(rèn)識

  一是按照縣教育局要求,迅速行動,就如何“抓管理、求質(zhì)量、促發(fā)展”方面展開了廣泛的意見征求,并多方論證討論后擬定了全面提升教學(xué)質(zhì)量的具體的工作思路和實(shí)施措施。并利用各種會議加以落實(shí)。

  二是堅(jiān)持把“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線。”的理念毫不動搖,把質(zhì)量看作一個準(zhǔn)則,一份忠誠,一種責(zé)任。

  三、工作思路和主要措施1、工作思路一個中心:穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量

  三個抓手:課程改革、隊(duì)伍建設(shè)、周練月考

  2、主要措施

 。1)“讓教研引領(lǐng)學(xué)校奔跑”。搞好常規(guī)教研是提升一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的最基本的出發(fā)點(diǎn)。校本教研的開展要求針對思考問題的'起源,研討問題存在的關(guān)鍵,以及最終落足到如何解決問題上來,把常規(guī)教研中備課、講課、評課中存在的問題或思路形成一些關(guān)鍵點(diǎn)加以分析研究;同時注重教學(xué)案例反思與思考。

 。2)常規(guī)管理

  一是嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)檢查和獎懲制度。

  二是把集體備課、講課、評課、教學(xué)反思探討作為整體提升教學(xué)質(zhì)量的主鏈。

  三是注重隨堂檢測、周練月考工作,把重點(diǎn)放在對考試后的效果評估和各項(xiàng)應(yīng)對措施的繼續(xù)落實(shí)上。在工作中,力求保證質(zhì)量,控制好難易度,確實(shí)發(fā)揮測評的診斷功能;考試結(jié)束,及時做好測評的質(zhì)量分析,按照聽課評課、學(xué)生評教、問卷調(diào)查、考試與成績分析等多種途徑進(jìn)行質(zhì)量分析總評,及時反饋,在橫向縱向比較中找出學(xué)校管理、班級管理和教師教學(xué)質(zhì)量的差距,知得失、明方向、拿措施。開展質(zhì)量提升的專題交流研討活動,實(shí)現(xiàn)成果共享。

  四是堅(jiān)持“老課題”深研究、“新課題”細(xì)研究、“舊問題”新研究的課題研究原則,面向“一分四率”提升工作研究問題,把常規(guī)教學(xué),特別是初三教學(xué)中暴露的各種問題分析、歸納、總結(jié),細(xì)化成各種課題加以研究落實(shí),切實(shí)解決了質(zhì)量提升工作過程中遇到的不少問題。五是更加注重課間小教研活動,以此作為培優(yōu)補(bǔ)差的主要陣地,擴(kuò)大優(yōu)生面,提高優(yōu)生質(zhì)量。

  六是依托高中這個學(xué)生高位發(fā)展平臺,召開前240名學(xué)生動員大會,組織邀請高中名師對學(xué)生講解成才、成功之路,發(fā)展前景,增強(qiáng)學(xué)生自信心,面向目標(biāo),接受挑戰(zhàn)。

 。3)強(qiáng)化師資培訓(xùn)

  以長治市中考質(zhì)量提升工作經(jīng)驗(yàn)交流會為契機(jī),學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的提升經(jīng)驗(yàn),組織廣大教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),立足本職、本科,鉆研課標(biāo)、考綱,為學(xué)生發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。組織召開中考研討會,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究中考教學(xué)的指導(dǎo)性文件,加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)的分析研究,提高了教學(xué)工作的實(shí)效和質(zhì)量。堅(jiān)持各項(xiàng)工作不走過場,做到:目標(biāo)明確,思路清晰,層次清楚,重點(diǎn)突出。在課堂教學(xué)上,堅(jiān)持師生互動、合作探究、精練細(xì)析,講練結(jié)合,做到:有考必收,有收必改,有改必講。及時做分析,查漏補(bǔ)缺。

  (4)與畢業(yè)班教師共同擬定出了《黎城一中20xx屆畢業(yè)班獎懲辦法》,極大地提高了畢業(yè)班教師教育教學(xué)的主動性、積極性。

 。5)配合教導(dǎo)處,組織九年級全體教師參加中考真題大賽活動;組織九年級各學(xué)科備課組,及時調(diào)整復(fù)習(xí)計劃,研討新《考試說明》,把握中考的方向,提高教學(xué)的針對性與有效性。

質(zhì)量提升工作總結(jié)7

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的生命線。本學(xué)期,我校按照學(xué)年初制定的工作計劃,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),緊緊圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心開展教學(xué)教研活動:加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),努力提高教師教育教學(xué)水平;加大常規(guī)教學(xué)管理力度,對教師的備課和作業(yè)批改采取月查制度,探索促進(jìn)教師專業(yè)成長的有效途徑等方面做了大量些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。

  教育教學(xué)理論具有指導(dǎo)教育實(shí)踐,能不斷更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),能有效提高教師的專業(yè)水平。

  1、積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式,做到人手一份資料,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真作筆記。領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念,轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)思想。各教研組根據(jù)本組實(shí)際情況搜集有關(guān)教學(xué)理論,組織教師學(xué)習(xí),用理論來指導(dǎo)教師的教育教學(xué)實(shí)踐。做到一人發(fā)言,大家記筆記,結(jié)合教學(xué)實(shí)際談體會,運(yùn)用理論知識解決教學(xué)中的實(shí)際問題。

  2、理論指導(dǎo)實(shí)踐。學(xué)校對教研組的教學(xué)研究活動、集體備課、教師的聽課作了具體規(guī)定,對教師的上課、備課、聽課、教學(xué)隨筆或反思也作了具體的規(guī)定。

  3、為促進(jìn)青年教師更快的成長,本學(xué)年學(xué)校安排多名教師外出學(xué)習(xí),派出金天福老師等青年教師參加蘆田中心學(xué)校舉辦數(shù)學(xué)教學(xué)評比活動,安排教導(dǎo)主任應(yīng)國華老師去洄源小學(xué)參觀、學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)資料和校園文化建設(shè)等活動,這些同志回校后均作了詳細(xì)的回報交流,大大提高了自身的教育教學(xué)水平。

  二、強(qiáng)化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  1、抓常規(guī),促進(jìn)管理更加規(guī)范。

  本學(xué)年我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識,采用“定時檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合”的辦法,加強(qiáng)課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。本學(xué)年加強(qiáng)了查課,加大了對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度。本學(xué)年突出了教學(xué)管理中的“五抓”:

 、僮湔n,備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提。本學(xué)年教導(dǎo)處對本校教師的教案和作業(yè)檢查了十次,著重對教師的調(diào)整方案和教后反思進(jìn)行檢查,多數(shù)教師的備課體現(xiàn)了個性化和特色化,教案書寫規(guī)范,調(diào)整方案到位,教后反思詳細(xì)。每次檢查后,教導(dǎo)處都認(rèn)真總結(jié),如實(shí)上報,及時反饋,促使教師改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。

  ②抓上課,上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)。上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的.關(guān)鍵。本學(xué)年舉辦兩次“教學(xué)開放周”活動,讓學(xué)科帶頭人上示范課,青年教師上公開課堅(jiān)持推門聽課,促教師的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變,抓課堂效率的提高。

 、圩プ鳂I(yè)批改。本學(xué)年學(xué)校對教師的作業(yè)批改進(jìn)行了新的考評辦法,提高作業(yè)批改的要求,加大了激勵措施。教導(dǎo)處對各科作業(yè)批改情況抽查了十次,絕大多數(shù)學(xué)生作業(yè)書寫規(guī)范,書寫習(xí)慣良好,能做到薄本整潔,任課教師精心設(shè)計了每次作業(yè),做到批改認(rèn)真及時,每次作業(yè)都有激勵性評語;作業(yè)量適中,符合減負(fù)要求。

  ④抓學(xué)困生輔導(dǎo)。要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好學(xué)困生輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè)。針對這種問題,抓好學(xué)生的思想教育。

  ⑤抓教后反思。要促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,教學(xué)反思也是一個重要的手段。我校要求教師每節(jié)課后都要及時進(jìn)行反思,并對反思進(jìn)行具體要求,在每次的備課檢查中,教學(xué)反思是備課質(zhì)量的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

  2、促進(jìn)青年骨干教師專業(yè)化發(fā)展。

  本學(xué)年,我們緊緊抓住“教學(xué)質(zhì)量提升年”這一活動主題,努力在課堂教學(xué)改革方面有所探索,使骨干教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。我校規(guī)定周二早讀課是全體教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,課題組活動安排在周三下午放學(xué)后。課題組的成員利用這個時間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),集體備課,討論總結(jié)課題中的問題,總結(jié)課題研究中取得的成績,教師的成長很迅速。3、抓課改

  課堂講究實(shí)效。我們讓學(xué)生學(xué)得輕松,想得明白,在不增加學(xué)生負(fù)擔(dān)的情況下學(xué)得扎扎實(shí)實(shí)是我們追求的目標(biāo)。我校開展扎實(shí)、有效的教研活動,讓老教師上常規(guī)課,青年教師利用多媒體資源,自制課件上研討課,這樣,老教師在發(fā)展,年輕教師在成長。

  三、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展。提高辦學(xué)水平

  教育以人為本,為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高,在努力抓好文化知識的基礎(chǔ)上,學(xué)校開展了豐富多彩的活動,開展了一次冬季運(yùn)動會、經(jīng)典詩文朗誦活動、書畫比賽活動等,眾多的活動為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)交流的平臺,豐富了學(xué)生的文化生活,優(yōu)化了育人環(huán)境。眾多的活動不僅活躍了學(xué)生身心,而且拓寬了學(xué)生學(xué)習(xí)空間,發(fā)展了學(xué)生的特長,促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高。

  四、今后的設(shè)想

  我校要以“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動為契機(jī),要更好地提高教學(xué)質(zhì)量。要嚴(yán)格按照縣教體局各項(xiàng)教育教學(xué)指導(dǎo)思想和中心學(xué)校的教學(xué)教研常規(guī)工作考評細(xì)則,要“以管理為基礎(chǔ),以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命,以安全為保障!睂W(xué)生的學(xué)習(xí)成績是學(xué)校的生命線,所以,要繼續(xù)加大檢測的力度,建立獎懲制度。同時要建立學(xué)困生的學(xué)習(xí)檔案,加強(qiáng)對這些學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作,以此更好地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

  回顧一學(xué)年教學(xué)工作,在縣教體局和中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體教師的共同努力,取得了較好的成績。但離上級規(guī)定的要求還相差甚遠(yuǎn)。展望新學(xué)期,我們滿懷信心,相信我們的學(xué)校定會“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。

質(zhì)量提升工作總結(jié)8

  為進(jìn)一步提升全縣醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)險防范能力,強(qiáng)化和保障醫(yī)療安全,按縣衛(wèi)計委文件精神要求,大力開展醫(yī)療質(zhì)量提升行動,逐步完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理體系。通過醫(yī)療質(zhì)量提升行動,不斷增強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險防范能力,提升群眾滿意度,進(jìn)一步保障人民群眾健康權(quán)益,F(xiàn)將我院開展醫(yī)療質(zhì)量提升行動階段總結(jié)匯報如下:

  一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

  1、為加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量提升行動工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣衛(wèi)計委關(guān)于開展“醫(yī)療質(zhì)量提升行動實(shí)施方案”的指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。認(rèn)真分析了我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成效,存在的問題及原因,活動的方法、步驟。

  2、成立“醫(yī)療質(zhì)量提升行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由院辦領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)藥護(hù)技等科室主要負(fù)責(zé)人組成,以院長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本單位醫(yī)療質(zhì)量提升行動,制定詳細(xì)行動計劃明確工作責(zé)任,定期不定期對“醫(yī)療質(zhì)量提升行動”開展監(jiān)督檢查,落實(shí)各項(xiàng)措施。

  3、明確分工,實(shí)行責(zé)任追究制。為扎實(shí)推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量提升行動”活動的開展,做到事事有人管,件件有落實(shí),院班子成員進(jìn)行明確分工,對科室實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,建立起逐級責(zé)任追究制,做到了全院行動一致,目標(biāo)清晰,責(zé)任明確。

  二、強(qiáng)化培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識

  在“醫(yī)療質(zhì)量提升行動”活動中,我院始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的`業(yè)務(wù)技術(shù)能力和醫(yī)療安全意識。

  1、召開了院班子會、科組長會、職工會,認(rèn)真學(xué)習(xí)“醫(yī)療質(zhì)量提升行動”活動方案,使全體工作人員了解、掌握活動內(nèi)容,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。每月進(jìn)行一次檢查,由領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)評價,下達(dá)評價結(jié)果與整改通知。

  2、開展多種形式的培訓(xùn)活動,強(qiáng)化醫(yī)療安全教育培訓(xùn),加大宣傳培訓(xùn)力度,著力増強(qiáng)全院職工特別是醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識和風(fēng)險防范意識。組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí),我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓(xùn),通過集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)等形式,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強(qiáng)化其法律意識和自我保護(hù)意識,增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性?剖倚纬舍t(yī)療不良事件定期分析和通報機(jī)制,開展典型案例分祈,營造人人重視醫(yī)療安全、人人落實(shí)醫(yī)療安全的良好工作氛圍。

  三、嚴(yán)格自查,認(rèn)真整改,全面提高醫(yī)療質(zhì)量

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作,召開全體醫(yī)、藥、護(hù)、技人員參加的“醫(yī)療安全工作會”,查找安全隱患,制訂醫(yī)療安全措施。

  1、加強(qiáng)醫(yī)療安全防控工作。進(jìn)一步完善醫(yī)療安全的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),明確人員配置要求,措施落實(shí)到位;對于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設(shè)備、設(shè)施能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件要求,嚴(yán)格落實(shí)18項(xiàng)醫(yī)質(zhì)量安全核心制度,重點(diǎn)落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級查房、值班、交接班和患者身份識別、手術(shù)安全核查及各項(xiàng)查對等核心制度。明確各位人員工作和范圍,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)準(zhǔn)入,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)范、指南、操作規(guī)程,加強(qiáng)監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕違反醫(yī)療操作常規(guī)行為的發(fā)生。

  3、加強(qiáng)臨床合理用藥管理。一是建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,職責(zé)明確、制度健全,提高臨床合理用藥水平。二是貫徹落實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級使用,積極組織臨床醫(yī)師參加衛(wèi)計委組織的合理用藥培訓(xùn)及教育。

  4、加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理。按照《病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,建立考核機(jī)制,每月對門診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查,加強(qiáng)病歷書寫考核,開展醫(yī)療質(zhì)量月通報及獎罰措施。

  5、強(qiáng)化醫(yī)院感染管理。首先按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對手術(shù)室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門的管理和監(jiān)控。其次按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)和規(guī)章,加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的分類、暫存及處理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,杜絕感染事件發(fā)生。

  四、存在問題

  1、由于臨床專業(yè)技術(shù)人員缺編,部分科室超負(fù)荷工作,嚴(yán)重影響醫(yī)療工作質(zhì)量,個別科室甚至無法正常開展工作。

  2、科室質(zhì)量管理工作較薄弱,部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療質(zhì)量提升活動不夠重視,核心制度落實(shí)、病歷書寫及服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

質(zhì)量提升工作總結(jié)9

  為進(jìn)一步加強(qiáng)肉制品生產(chǎn)監(jiān)督管理,督促肉制品生產(chǎn)者落實(shí)食品安全主體責(zé)任,提升我區(qū)肉制品生產(chǎn)行業(yè)食品安全風(fēng)險防范水平。我區(qū)結(jié)合實(shí)際,按照《XX省肉制品質(zhì)量安全提升行動方案》要求,在轄區(qū)內(nèi)開展了肉制品質(zhì)量安全提升行動。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、監(jiān)督檢查基本情況

  此次行動主要以原料肉追溯管理和生產(chǎn)加工過程為重點(diǎn),以提升自查效果為抓手,以全面覆蓋、嚴(yán)肅查處為手段,以促進(jìn)行業(yè)管理、強(qiáng)化行業(yè)自律為目的,嚴(yán)格規(guī)范肉制品生產(chǎn)單位生產(chǎn)流程。本次監(jiān)督檢查共出動我局執(zhí)法人員16人次,檢查肉制品生產(chǎn)企業(yè)4家,發(fā)現(xiàn)問題6個,責(zé)令整改2家。

  二、主要做法

  一是強(qiáng)化主體責(zé)任。

  要求肉制品生產(chǎn)單位對照《自查表》進(jìn)行自查,重點(diǎn)自查資質(zhì)情況、生產(chǎn)環(huán)境條件、進(jìn)貨查驗(yàn)、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、貯存與交付控制、從業(yè)人員管理等情況,發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即采取整改措施,消除安全隱患并如實(shí)記錄。同時要求企業(yè)食安員參加考核,以考促學(xué),提升從業(yè)人員食品安全管理水平,參考人員考試合格率100%。

  二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。

  我局執(zhí)法人員重點(diǎn)針對原輔料采購把關(guān)制度、原料貯存管理制度、食品添加劑使用制度、清潔消毒制度、人員健康管理制度等各項(xiàng)制度的制定及執(zhí)行情況、生產(chǎn)加工車間的衛(wèi)生條件、產(chǎn)品包裝控制、產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注情況、銷售記錄情況等內(nèi)容進(jìn)行全面排查,認(rèn)真記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)存在食品安全風(fēng)險的.,責(zé)令企業(yè)立即整改到位,對可能存在食品安全問題的原料肉、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品開展抽樣檢驗(yàn)。

  三是強(qiáng)化跟蹤整改。

  督促肉制品生產(chǎn)者針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施,逐項(xiàng)進(jìn)行整改,提交整改報告及佐證材料后,我局執(zhí)法人員對整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,確保整改到位。

  四是落實(shí)屬地責(zé)任。

  各分局按照屬地管理原則加大對肉制品小作坊監(jiān)管力度,重點(diǎn)檢查食品小作坊的原料、食品添加劑采購,確保原輔料符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求。同時對車間布局、生產(chǎn)流程進(jìn)行了核對,保證符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。

  三、存在問題

  轄區(qū)內(nèi)企業(yè)規(guī)模較小,經(jīng)濟(jì)效益差,無法建立“養(yǎng)殖基地+屠宰場+生產(chǎn)企業(yè)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈控制模式,企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)水平低,品牌建設(shè)難度大,不利于本地肉制品行業(yè)整體水平提升。

質(zhì)量提升工作總結(jié)10

  20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,村鎮(zhèn)建設(shè)辦全辦人員統(tǒng)一思想,圍繞20xx年初鎮(zhèn)政府提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,半20xx年來在各個方面都取得了一定的成績,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、全力以赴,配合重點(diǎn)工程

  重點(diǎn)工程拆遷任務(wù)每20xx年都是黨委政府的一項(xiàng)重要工作。今20xx年建設(shè)四路、新城路、農(nóng)都市場、杭甬客專、杭長鐵路、高壓線塔基移位架線等的征遷工作;03省道掃尾及安置區(qū)塊工程建設(shè)繼續(xù)有序的推進(jìn)我們辦積極做好有關(guān)項(xiàng)目的牽頭協(xié)調(diào)工作。一、組織人員直接到一線進(jìn)行征遷。我們辦里同志面對征遷工作難度大、時間緊、任務(wù)重的實(shí)際困難沒有退縮,他們放棄節(jié)假日,深入農(nóng)戶,夜以繼日地開展工作,出色地完成了征遷任務(wù)。上半20xx年新城路北伸新街段完成2戶大征遷戶的簽約工作,并已進(jìn)入了騰房、拆房工作;杭甬、杭長鐵路新街段完成了簽約工作,22萬伏、11萬伏、3.5萬伏涉及的27處鐵塔借地工作也已經(jīng)全面結(jié)束,目前施工單位已進(jìn)入緊張施工階段,尚有22萬伏高壓線塔和通訊塔22處正在協(xié)調(diào)中。二、組織人員做好在建的重點(diǎn)工程中協(xié)調(diào)工作,確保工程進(jìn)度。上半20xx年我們組織了對03省道沈榮甫戶的強(qiáng)制拆遷工作。同時我們辦里的同志還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)03省道(建設(shè)四路)安置區(qū)塊的前期工作,項(xiàng)目報批工作,安置區(qū)塊內(nèi)設(shè)計不同個區(qū)三個街道5個村的5個高壓線鐵塔拆除,6個高壓線鐵塔新建工程目前已完成,保證了建設(shè)的順利推進(jìn)。并對該安置區(qū)塊進(jìn)行進(jìn)度質(zhì)量的跟蹤,目前安置區(qū)塊三個標(biāo)段工作順利推進(jìn),預(yù)計20xx年底能夠結(jié)頂。

  二、提升服務(wù)質(zhì)量,尋求發(fā)展之路

  這幾20xx年國家對土地市場清理整頓,加上今20xx年國家大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使得本來有限的工業(yè)用地指標(biāo)更為緊張,我們的工作難度加大。面對新街現(xiàn)狀,一方面我們嚴(yán)格把握政策,并一如既往的做好日常服務(wù)工作,及時掌握上級有關(guān)新的政策,領(lǐng)會文件精神,解答企業(yè)在實(shí)際辦理項(xiàng)目中的疑問,并提出了“規(guī)范審批程序,提升服務(wù)質(zhì)量”的口號,要求辦事人員參與到每個項(xiàng)目中去,另一方面想方設(shè)法積極向上級爭取指標(biāo),并合理地分配了拆遷安置的指標(biāo),在幫助有關(guān)村解決村級留用地發(fā)展指標(biāo)的前提下,給部分急需發(fā)展的企業(yè)提供指標(biāo)。對于未能爭取到土地指標(biāo)的企業(yè),我們通過改擴(kuò)建等方式幫助企業(yè)出謀劃策尋找新的發(fā)展出路。受到各村及企業(yè)的歡迎。上半20xx年20xx年我鎮(zhèn)新增的選址項(xiàng)目有22個;辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用項(xiàng)目報批22個,面積12.4237公頃;辦理供地項(xiàng)目9個,面積15.6119公頃;辦理土地登記發(fā)證20宗,面積361680.47平方米。同時為貫徹區(qū)委、區(qū)政府融入大杭州,建設(shè)新蕭山的重大戰(zhàn)略決策,我們對新一輪土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行了修編工作,并已報請上級審批。今20xx年以來我鎮(zhèn)土地利用總體態(tài)勢趨向好的方面,土地使用狀況日趨合理,土地發(fā)展?jié)摿案乇Wo(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、加快集鎮(zhèn)建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施

  上半20xx年我們繼續(xù)大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的.建設(shè)。

  一、我們繼續(xù)爭取上級部門資金用于新街的基礎(chǔ)建設(shè)。首先從上級部門爭取到近200萬元,對黎明橋、山末址橋、盛樂橋三座橋梁進(jìn)行了重新建設(shè)。目前盛樂橋已經(jīng)接近完工,下階段其他兩座也會接著開工建設(shè)。我們還對規(guī)劃楓香路第一期及楓香橋進(jìn)行了設(shè)計新建,目前工程正有序展開,預(yù)計9月初能夠完成。同時我們還完成了規(guī)劃府前橋、戚楓橋、九號壩橫橋的設(shè)計圖,并做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備。

  二、把握重點(diǎn)工程建設(shè)的契機(jī)結(jié)合新街實(shí)際,我們著力改善地下管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),為今后發(fā)展打下基礎(chǔ)。我們積極聯(lián)系03省道,建設(shè)四路建設(shè)單位,協(xié)調(diào)道路地下管網(wǎng)的埋設(shè)工作,目前03省道東復(fù)線DN500污水管線及橫穿03東復(fù)線預(yù)留4處800管線一完成工作量的80%,建設(shè)四路污水管線污水管已完成設(shè)計并交付公路開發(fā)公司,等財政,發(fā)改等聯(lián)合會議后即可實(shí)施。

  三、為加快新街集鎮(zhèn)面貌的改變,我辦針對老城設(shè)施落后、功能不全、制約發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了整改的措施。以加快改善長山、新街老城的面貌。首先,對老城內(nèi)的區(qū)域功能分布、公共設(shè)施包括道路、照明、排水、排污等進(jìn)行重新規(guī)劃,力求使其符合我鎮(zhèn)未來發(fā)展的需要。對長山老城我們繼續(xù)采取原來統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施的方案對其進(jìn)行改造建設(shè),目前改建已經(jīng)初具規(guī)模。這些工程完成后長山的面貌得到明顯改觀。其次對新街集鎮(zhèn),我們借鑒長山改造的經(jīng)驗(yàn),積極尋求出路,擬定新的老街改造方案,將提交黨委政府討論后實(shí)施,使集鎮(zhèn)陳舊面貌有所改善。我們還針對03省道的封閉建設(shè)使新街集鎮(zhèn)的車輛劇增,對新街集鎮(zhèn)出入口進(jìn)行了擴(kuò)建,緩解了一些交通狀況。

  四、我們繼續(xù)切實(shí)加強(qiáng)對新街、長山市場的整治,特別是長山市場,進(jìn)行了多次大規(guī)模的清理,經(jīng)過起早摸黑的一段時間的努力整治,使原長山占道經(jīng)營情況得到遏止。我們還安排城管中隊(duì)在長山、新街集鎮(zhèn)上設(shè)點(diǎn)專人負(fù)責(zé)秩序,落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,做到商店不出店,停車不出線,無堆放占道經(jīng)營,無亂掛亂張貼,加強(qiáng)監(jiān)管力度,對嚴(yán)重影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的違章行為進(jìn)行集中取締。有效地改善了集鎮(zhèn)面貌,緩解集鎮(zhèn)交通。四是今20xx年我們水管站投入大量人力物力對自來水管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),改造部分老化水管,提升水質(zhì),盡力確保高峰的供水量。水管站還加強(qiáng)了對水費(fèi)收繳的管理,1—6月份新街自來水用量368萬噸,水費(fèi)按期收繳率達(dá)99%。同時還組織力量積極主動為重點(diǎn)企業(yè)、行政村服務(wù),加強(qiáng)管網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)及維修,實(shí)行24小時制特發(fā)性搶修,自來水損耗明顯下降,進(jìn)一步規(guī)范用水秩序,保證了全鎮(zhèn)的正常供水。

  四、加強(qiáng)土地管理,嚴(yán)查違章建筑

  今20xx年在控違拆違上,我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,圍繞“新違章建筑零增長,歷20xx年違章建筑負(fù)增長”的要求,創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,加大對用地的監(jiān)管力度。

  1、加大宣傳力度。充分利用廣播、橫幅、固定標(biāo)語、宣傳本等宣傳工具,加大宣傳力度,加強(qiáng)群眾對土地的保護(hù)意識,提高人民群眾對違法違章的監(jiān)督與舉報意識,形成較為濃厚的控違拆違工作的輿論氛圍。

  2、完善考核機(jī)制。為使拆違控違各項(xiàng)要求能夠落到實(shí)處,我鎮(zhèn)在與村、社區(qū)簽訂責(zé)任狀的同時,制訂出臺了拆違控違考核細(xì)則,同時納入了新農(nóng)村建設(shè)激勵政策范疇,進(jìn)一步完善了考核與獎懲機(jī)制,較好調(diào)動了村干部的工作積極性。

  3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為充分發(fā)揮鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)在控違拆違工作中的主力軍作用,今20xx年我們在退伍軍人中新招隊(duì)員12名,使中隊(duì)人員增至30名,并增添了相應(yīng)的巡查車輛。同時我們加強(qiáng)城建隊(duì)員的考核與管理,堅(jiān)持上報好巡查日報、周報、月報與拆違報表,全面及時掌握全鎮(zhèn)的拆違控違動態(tài)。

  4、嚴(yán)查違法建筑。今20xx年來,我們加大對違法用地、違章建筑的查處力度,調(diào)查摸底,分析原因,找準(zhǔn)要害,突出重點(diǎn),全方位開展控違拆違。今20xx年1-6月份,共出動4942人次,拆除違章建筑207戶,面積20469.8㎡,其中拆除當(dāng)20xx年違章12474.8㎡,拆除歷20xx年違章7995㎡,拆違力度位于全區(qū)前茅。

  五、推進(jìn)村莊建設(shè),改善村容村貌

  上半20xx年.我們繼續(xù)鼓勵進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村村莊建設(shè)。一方面以“六個化”建設(shè)為要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推進(jìn)繞城以外村“兩戶聯(lián)建”的新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村示范村建設(shè)和農(nóng)村整治村建設(shè),同時對已經(jīng)通過示范村、整治村實(shí)行長效管理,涌現(xiàn)出了象元沙村為代表的省村農(nóng)村示范村,該村已成為我區(qū)農(nóng)村示范村建設(shè)的一個靚點(diǎn);另一方面,對繞城以內(nèi)的村,我們嚴(yán)格按《關(guān)于完善農(nóng)村農(nóng)民建房若干規(guī)定》,進(jìn)一步完善農(nóng)戶房屋維修的審批手續(xù),嚴(yán)格把好四個關(guān),即審批前的勘察關(guān),建設(shè)前的放樣關(guān),建設(shè)中的督查關(guān),竣工后的驗(yàn)收關(guān)。并做到疏堵結(jié)合,定期定量的進(jìn)行審批,對出現(xiàn)重大違章建筑的村,實(shí)行停批建房。為了杜絕超面積、超高的現(xiàn)象我們加大巡查力度,嚴(yán)格要求農(nóng)戶按照要求面積進(jìn)行建設(shè),目前以基本杜絕超面積超高現(xiàn)象。對于無房戶我們對其進(jìn)行城市示范村的安置。上半20xx年,共審批農(nóng)村農(nóng)民建房173起,城市示范村安置9戶。解決了農(nóng)戶住房問題,維護(hù)了社會穩(wěn)定。

  上半20xx年,我鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在機(jī)關(guān)各辦的密切配合下,通過辦內(nèi)同志的共同努力,扎實(shí)有效的工作,取得了一定的成績。

  下半20xx年我們村建辦的工作將繼續(xù)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。重點(diǎn)工作主要有:

  一、配合做好重點(diǎn)工程工作。

  1、做好03省道,建設(shè)四路等的掃尾工作,特別是協(xié)調(diào)03省道王榮根戶的拆遷房工作;

  2、做好新城路北伸騰房、拆房的掃尾,爭取工程如期推進(jìn);

  3、做好DN1600自來水管、天然氣管的前期協(xié)調(diào)工作;

  4、做好各在建重點(diǎn)工程各類地下管線埋設(shè)的協(xié)調(diào)建設(shè)工作;

  5、加快杭甬、杭長鐵路征遷工作的推進(jìn);

  6、全面協(xié)調(diào),推進(jìn)22萬伏、11萬伏、3.5萬伏三條高壓線的32處鐵塔交地施工協(xié)調(diào)和59個高壓線鐵塔線路架設(shè)工作;

  7、組織對03省道(建設(shè)四路)安置區(qū)塊,花城名苑安置區(qū)塊進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,確保工程質(zhì)量進(jìn)度,協(xié)助配合開發(fā)區(qū)做好盛達(dá)名苑室外工程維修工作。

  二、繼續(xù)加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

  1、加快推進(jìn)鎮(zhèn)界橋梁建設(shè),爭取在20xx年底全部竣工;

  2、加快楓香路的建設(shè),爭取第一期能在學(xué)生開學(xué)前完成,第二期能在20xx年底前完成前期;

  3、爭取政策,辦妥手續(xù),組織協(xié)調(diào)加快府前橋,楓香橋做好戚楓路,九號壩橫橋的前期工作,做好啟動建設(shè)準(zhǔn)備;

  4、努力推進(jìn)全鎮(zhèn)的污水管網(wǎng)建設(shè),爭取20xx年內(nèi)全面完成計劃5000米污水管網(wǎng)的埋設(shè)工程。

  三、加大拆違控違的力度。

  1、在上半20xx年取得良好開局的前提下,保持良好勢態(tài),繼續(xù)加大宣傳力度,開展拆違控違大行動,確保20xx年底能夠超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);

  2、繼續(xù)推進(jìn)高速公路沿線后階段整治工作,確保任務(wù)順利完成。

  四、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程,加快新街集鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。

  積極開展原毛紡廠區(qū)塊“退二進(jìn)三”開發(fā)前期的調(diào)查工作,當(dāng)好參謀,配合工程順利推進(jìn)。

質(zhì)量提升工作總結(jié)11

  為了貫徹落實(shí)《全縣教育工作會議》精神,提高全體教師駕馭新教材和課堂教學(xué)實(shí)效性的能力,扎實(shí)推進(jìn)“12字課堂教學(xué)模式”,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,3月9日至4月16日對全體一線教師進(jìn)行了“聽、說、評、查、測”校本教研視導(dǎo)活動。視導(dǎo)組成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科組長、骨干教師組成,對學(xué)校全體一線教師的教學(xué)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查評估。

  為了進(jìn)一步推廣優(yōu)質(zhì)課教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師之間的交流活動,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,推動課堂教學(xué)改革,我校于5月18日至25日在教務(wù)處的組織安排下進(jìn)行了實(shí)施“12字”課堂教學(xué)模式,教學(xué)能手示范觀摩課聽課活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科組教師觀摩聽課,通過組織此次活動,為廣大教師進(jìn)行教學(xué)交流搭建了一個良好的平臺,共同切磋,共同提高。

  根據(jù)教育局在全縣范圍內(nèi)舉行中小學(xué)教師教學(xué)技能大賽文件精神,結(jié)合我校十二字課堂教學(xué)模式的實(shí)施和課堂教學(xué)能手的評選,5月27日舉行了才藝展示,最終確定張永安、郭秀霞、張?zhí)烊A、楊萬壽四名教師,參加教育局舉辦的教師技能大賽。

  我校成功舉辦了縣教育局安排的如下教研活動:

  20xx年3月30日全縣青年教師培訓(xùn)觀摩課,在我校舉行,由我校教師:魯濤、吉文虎、劉子寶、馬紅梅擔(dān)任授課.20xx年4月1日全縣理化研討會在我校舉行,新華中學(xué)教師楊萬壽做化學(xué)教學(xué)研究報告,靳喜萍上化學(xué)示范觀摩課。我校理化生全體教師及其他無課教師,參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  6月10-11日,全縣中小學(xué)課堂教學(xué)技能大賽,初中語文課堂教學(xué)在我校舉行,教務(wù)辦組織我校一線教師聽課學(xué)習(xí)。

  為了鼓勵和激發(fā)學(xué)生的'學(xué)習(xí)積極性,6月1日,對各班評選的三好學(xué)生,學(xué)習(xí)成績優(yōu)異者,學(xué)習(xí)成績進(jìn)步者進(jìn)行了表彰獎勵。

  嚴(yán)格過程管理,依法嚴(yán)格執(zhí)行新課程計劃,開足開齊開好規(guī)定課程,認(rèn)真落實(shí)《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》,各學(xué)科組組織教師認(rèn)真

  學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》,將常規(guī)滲透于平時的教學(xué)活動中,重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、認(rèn)真培優(yōu)轉(zhuǎn)差及課后輔導(dǎo)上。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,隨機(jī)聽課,尤其是對青年教師、問題教師的課要集中聽、階段聽,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。重點(diǎn)對薄弱學(xué)科繼續(xù)進(jìn)行校本視導(dǎo)、督導(dǎo),并認(rèn)真檢查教案、作業(yè)、教學(xué)工作手冊、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、心理健康知識學(xué)習(xí)筆記等,將督導(dǎo)結(jié)果納入教師考核。通過校本視導(dǎo),助力學(xué)科發(fā)展。

  切實(shí)加強(qiáng)了集體備課,以年級學(xué)科組為單位,根據(jù)不同層次學(xué)生的實(shí)際,分塊備課,集體評議,然后堅(jiān)持個人二次備課,做到集體備課制度化,個人備課個性化;各備課組內(nèi)進(jìn)行“同課異構(gòu)”形式的課堂教學(xué)活動,由教務(wù)辦進(jìn)行督促、評價。

  加大了教學(xué)常規(guī)檢查的力度,由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)辦、中心教研組組成的檢查小組,進(jìn)行階段檢查、重點(diǎn)檢查、日常檢查相結(jié)合的檢查機(jī)制,第一周、第九周、第十九周分組全面進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)檢查,教務(wù)辦每周對一個備課組進(jìn)行督導(dǎo)檢查,學(xué)科組長、備課組長每周一進(jìn)行檢查、簽字。

  定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會,對任課教師、各班、每位學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤分析,促進(jìn)薄弱學(xué)科、薄弱班級成績的提高,完成質(zhì)量考核目標(biāo)。

  強(qiáng)化年輕教師培養(yǎng)。繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”,引導(dǎo)年輕教師關(guān)心研究課堂教學(xué),積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,給年輕教師提供展示自身才華、鍛煉教學(xué)能力、提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會,繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校名教師、骨干教師的作用,讓有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師繼續(xù)做好“傳”“幫”“帶”工作,幫助年輕教師不斷提高課堂教學(xué)水平。

  重視非專業(yè)教師培養(yǎng)。指定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo),將非專業(yè)教師指導(dǎo)培訓(xùn)為專業(yè)教師,解決學(xué)科專業(yè)教師短缺、個別教師課時過重、難以提高教學(xué)質(zhì)量的問題。

  加強(qiáng)校際之間的教學(xué)交流。通過“走出去、請進(jìn)來”的方式,加強(qiáng)與外校教學(xué)交流,20xx年3月14——15日,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陳書記、徐主任帶隊(duì),九年級一行30多人,赴民勤五中參觀學(xué)習(xí)。20xx年4月15日,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)劉嫈(副校長)、徐大馳(教導(dǎo)主任)、劉忠年(政教主任)帶隊(duì),七年級部分任科教師一行21人,赴武威十中交流學(xué)習(xí),八年級全體教師分兩組到蘭鐵四中聽課學(xué)習(xí),第一組于20xx年4月20日,由陳明琪(校長)帶隊(duì),參加聽課學(xué)習(xí)的備課組有:八年級語文備課組,物理備課組、政史地生備課組。第二組于20xx年4月22日,由徐大馳(教務(wù)辦主任)帶隊(duì),參加聽課的備課組有:英語組和數(shù)學(xué)組。通過與外校進(jìn)行教學(xué)交流,促使我校教師轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念,開闊視野,提高理論素養(yǎng),加快教師專業(yè)成長。

質(zhì)量提升工作總結(jié)12

  一、加大法治宣傳力度。把普法滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資料發(fā)布、咨詢服務(wù)等各項(xiàng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)活動中。面向統(tǒng)計調(diào)查對象,加大統(tǒng)計普法和統(tǒng)計誠信宣傳教育力度,為推進(jìn)依法統(tǒng)計、誠信統(tǒng)計和服務(wù)型統(tǒng)計,營造良好的社會環(huán)境。多種方式大力宣傳《統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實(shí)施條例》、《市統(tǒng)計從業(yè)人員統(tǒng)計信用檔案管理辦法(試行)》等法律規(guī)章制度,開展了不同層次的宣講,為統(tǒng)計調(diào)查對象創(chuàng)建了良好的依法統(tǒng)計環(huán)境。

  一方面于X月X日、X月X日等日對街道分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計站人員宣講統(tǒng)計法律規(guī)章制度,約X人次;

  另一方面召開《堅(jiān)持依法統(tǒng)計,強(qiáng)化依法治統(tǒng),全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)性》學(xué)習(xí)會議,提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),增強(qiáng)依法守信進(jìn)行統(tǒng)計的自覺性。組織憲法法律知識競賽、考試,參加人數(shù)X人,進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)普法體系建設(shè),營造良好的統(tǒng)計法治環(huán)境。

  開展日常走訪企業(yè)活動,結(jié)合統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,通過上門實(shí)地核查統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計臺賬建立情況,派發(fā)統(tǒng)計法律法規(guī)讀本和相關(guān)宣傳資料約X冊,現(xiàn)場講解統(tǒng)計政策、法規(guī),開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo),將普法宣傳貫穿到統(tǒng)計執(zhí)法檢查活動中,促進(jìn)企業(yè)重視統(tǒng)計工作,樹立統(tǒng)計誠信意識,指導(dǎo)和幫助企業(yè)統(tǒng)計員及時、準(zhǔn)確填報統(tǒng)計報表,從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際認(rèn)真研究制定統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)劃和責(zé)任分工方案,下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建X年度統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)(試行)工作的通知》的通知》及《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案的通知》的通知》,推進(jìn)X年度統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作,自查自評一套表企業(yè)X家,街道統(tǒng)計站對企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計規(guī)范化調(diào)研檢查X家,截止目前抽查約X家企業(yè)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作。通過這項(xiàng)工作,有效地促進(jìn)了聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),提高了企業(yè)對依法統(tǒng)計重要性的認(rèn)識。

  三、推進(jìn)統(tǒng)計執(zhí)法檢查“雙隨機(jī)”。推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”行政執(zhí)法檢查,做到依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)。各專業(yè)每月對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)執(zhí)法檢查,認(rèn)真查看統(tǒng)計報表、基礎(chǔ)資料,詢問企業(yè)在填報過程中遇到的'問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,有效的夯實(shí)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。X年對X家企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查,“雙隨機(jī)”抽查X家,立案一家。

  四、開展統(tǒng)計造假專項(xiàng)整治工作。根據(jù)市、區(qū)關(guān)于開展統(tǒng)計造假專項(xiàng)整治工作安排部署,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了《區(qū)統(tǒng)計造假專項(xiàng)整治工作方案》,要求各街道對非法統(tǒng)計調(diào)查、“跑數(shù)要數(shù)”問題、違背統(tǒng)計法精神的文件和做法以及其他部門代替組織實(shí)施調(diào)查的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)對調(diào)查對象進(jìn)行培訓(xùn)的做法、源頭數(shù)據(jù)造假問題、聯(lián)網(wǎng)直報平臺一址(IP地址)多報情況、代填代報等問題進(jìn)行了自查,對自查中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。通過專項(xiàng)整治進(jìn)一步加強(qiáng)了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識,提升了統(tǒng)計人員職業(yè)道德素養(yǎng)。

  五、舉辦各類培訓(xùn),制定相關(guān)方案、辦法。定期舉辦各類培訓(xùn),各中心(街道)分管主任和統(tǒng)計員參加培訓(xùn)。會上一方面對統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn),確保基層統(tǒng)計工作人員詳細(xì)了解報表,更好的指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計人員填報數(shù)據(jù)。另一方面在培訓(xùn)會上加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)的培訓(xùn),提高各街道領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計員對依法統(tǒng)計重要性的認(rèn)識。

  及時制定下發(fā)《市統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案的通知》、《區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案》、《區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計違法舉報工作實(shí)施辦法(試行)》、《干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計工作記錄制度實(shí)施辦法》、《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問責(zé)暫行辦法》等文件,夯實(shí)基礎(chǔ)統(tǒng)計基礎(chǔ)。

質(zhì)量提升工作總結(jié)13

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間又到了期末。本學(xué)期我擔(dān)任三年級的英語及四年級的語文、品德等學(xué)科的教學(xué)工作。在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、校級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事之間的互相配合下,本人圓滿的完成了本學(xué)期的教學(xué)工作,并取得了很好的成績;仡欉@學(xué)期的教學(xué)工作,我覺得做得比較成功的地方有以下幾點(diǎn):

  1、堅(jiān)持課前認(rèn)真?zhèn)湔n,做到因材施教。

  為了上好每節(jié)課,開學(xué)之初,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)、研讀了教學(xué)大綱、教材,仔細(xì)研究了教材重難點(diǎn)及注意點(diǎn),了解了教材前后相關(guān)的知識體系,研究了班級情況,掌握了學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)水平,家庭情況及學(xué)習(xí)興趣情況。針對了解的情況,認(rèn)真撰寫了課時教案,寫出了符合班級情況的教案,并及時進(jìn)行了課后反思。

  2、堅(jiān)持上好每一堂課,提高教學(xué)質(zhì)量。

  上好課是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,只有認(rèn)真上好每一節(jié)課,才能不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力。在課堂上,我能有計劃、有目的地進(jìn)行教學(xué),并遵循教學(xué)基本原則,因材施教,運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,有意識的培養(yǎng)學(xué)生思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及邏輯性,并力求保證每一節(jié)課的質(zhì)量;同時,在教學(xué)中我不僅注意學(xué)生知識的`掌握情況,而且還十分注意學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),除了要求他們“學(xué)會”,更重要的是要讓他們自己“會學(xué)”。課堂上,對于那些腦子靈反應(yīng)快,好勝心強(qiáng),愛動、貪玩、粗心,懂一點(diǎn)就聽不進(jìn)去,注意力很難集中的學(xué)生,上課時就對他們多提問,多盯著他們,把他們的注意力集中到“學(xué)習(xí)”這個焦點(diǎn)上來,讓每一個學(xué)生都能積極主動地參與教學(xué)活動,而不只是簡單的老師教,學(xué)生聽?偟膩砜,學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性大大提高了,課堂氣氛變活躍了,學(xué)生的學(xué)習(xí)方法也得到了改善,考慮問題也比以前全面、周到了。

  3、認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè),從作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題,及時補(bǔ)漏。作業(yè)是對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的檢驗(yàn),從作業(yè)中可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生對知識的掌握情況和存在的問題。所以,對學(xué)生所做的每一次作業(yè),我總會認(rèn)真批改,仔細(xì)分析,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行補(bǔ)漏。每次作業(yè)我都堅(jiān)持做到“學(xué)生做——老師改——老師講評——學(xué)生訂正——老師再改”,確保每一個知識環(huán)節(jié),學(xué)生都能學(xué)好,學(xué)透。

  4、利用課余時間,對困難生進(jìn)行個別輔導(dǎo)。

  所教的班級中有個別同學(xué)存在學(xué)習(xí)障礙,我經(jīng)常對他們進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)。通過課堂教學(xué)、檢測、作業(yè)反饋等,發(fā)現(xiàn)問題,充分利用空余時間為他們開“小灶”,作業(yè)錯了,堅(jiān)持面批面改,促進(jìn)他們自我奮進(jìn)、同時,安排優(yōu)秀學(xué)生當(dāng)小老師,與基礎(chǔ)差的學(xué)生結(jié)對子,互幫互學(xué),得到提高。一學(xué)期下來他們成績進(jìn)步不僅很明顯,而且在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面有了明顯好轉(zhuǎn)。

  5、積極參與學(xué)校和教研組組織的各項(xiàng)活動。

  在認(rèn)真搞好教學(xué)工作的同時,我還十分注意自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師請教,認(rèn)真對待學(xué)校組織的活動和教研組活動,努力讓自己在活動中得到鍛煉、提高。 以上就是我在這學(xué)期的教學(xué)工作中做得比較好的幾個方面,當(dāng)然,也存在以下問題與不足:

  1、在教學(xué)過程中,對教材理解、內(nèi)容把握不夠準(zhǔn)確,教學(xué)方法不夠靈活,沒能充分提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

  2、教學(xué)中,未能有效地關(guān)注整體,激勵性語言使用不足不到位。

  3、個別同學(xué)的作業(yè)書寫質(zhì)量太差,作業(yè)本保護(hù)的不夠好,還沒有養(yǎng)成認(rèn)真書寫的好習(xí)慣。

  4、輔差工作從未間斷,培優(yōu)工作則顯不足。

  針對以上問題,我決定在今后的教學(xué)中努力做到以下幾點(diǎn):

  1、采用多種教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

  2、要努力開發(fā)、充分利用課程資源,開展豐富多彩的實(shí)踐活動。

  3、在語文教學(xué)中多組織一些班級活動,如:朗讀比賽、說話比賽、講故事比賽等等,激發(fā)學(xué)生課外閱讀積累的興趣。

  4、繼續(xù)重視優(yōu)生的培養(yǎng)和差生的轉(zhuǎn)化工作。

  總之,總結(jié)是為了更好的工作,在以后的教學(xué)中,我會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,力求使自己的教學(xué)水平再上一個臺階。

質(zhì)量提升工作總結(jié)14

  1)3月份召集區(qū)縣公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員共計17名進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:FDD原理,F(xiàn)DD設(shè)備,F(xiàn)DD實(shí)施過程中的質(zhì)量保障,現(xiàn)場優(yōu)化問題解決培訓(xùn),SEQ使用培訓(xùn)。通過3月份對區(qū)縣公司進(jìn)行FDD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中存在的問題和實(shí)施要求,原理進(jìn)行培訓(xùn)之后,區(qū)縣公司充分了解了FDD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的問題,對前期FDD建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行了全面核查和整改,對后續(xù)FDD建設(shè)過程進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),提升了保山FDD網(wǎng)絡(luò)的整體質(zhì)量。

  2)6月份根據(jù)省公司新員工培訓(xùn)計劃,對20個網(wǎng)絡(luò)新員工進(jìn)行現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化維護(hù)技能培訓(xùn)(保山公司9人,德宏公司10人,怒江1人),為期2個星期。主要培訓(xùn)內(nèi)容:日常網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技能培訓(xùn)包括日常測試,日常投訴處理,日常網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,SEQ軟件使用,現(xiàn)場優(yōu)化問題解決,現(xiàn)網(wǎng)天饋系統(tǒng)講解,日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)故障處理,4G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備培訓(xùn)等。通過6月份對新員工無線網(wǎng)系統(tǒng)的培訓(xùn),使新員工了解了無線網(wǎng)優(yōu)化維護(hù)的基礎(chǔ)技能,能夠在區(qū)縣的.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化維護(hù)過程中能夠獨(dú)立的完成優(yōu)化維護(hù)工作。

  3)7月份開始實(shí)施2G老舊設(shè)備替換,在此期間對施甸、昌寧網(wǎng)絡(luò)替換進(jìn)行現(xiàn)場支撐,對替換過程中存在的問題和注意事項(xiàng)對區(qū)縣公司進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。通過對區(qū)縣進(jìn)行2G老舊設(shè)備替換的系統(tǒng)培訓(xùn)和現(xiàn)場支撐,避免了2G老舊設(shè)備在替換中問題的出現(xiàn),為2G老舊設(shè)備平穩(wěn)的過渡打下了基礎(chǔ)。

  4)20xx年在省公司組織的無線網(wǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中牽頭無線網(wǎng)部分,10月份獲得第一名,11月份第二名,無線網(wǎng)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)得到省公司和分公司認(rèn)可,并做優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)交流。

  5)20xx年10月開展騰沖精品網(wǎng)工作,負(fù)責(zé)組織和落實(shí)騰沖精品網(wǎng)項(xiàng)目計劃和實(shí)施,截至20xx年12月底,騰沖精品網(wǎng)項(xiàng)目開展效果明顯,滿意度得到一定提升,騰沖整體網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)明顯提升。

  專項(xiàng)工作開展情況:

  4月份開展網(wǎng)絡(luò)生命線高負(fù)荷專項(xiàng)整治工作,主要從現(xiàn)網(wǎng)資源分析,資源調(diào)整出發(fā),通過高負(fù)荷小區(qū)擴(kuò)容,拆閑補(bǔ)忙,F(xiàn)DD1800擴(kuò)容,T/F均衡,負(fù)荷分擔(dān),通過4月份至8月份4個月的高負(fù)荷專項(xiàng)整治,期間總計解決高負(fù)荷小區(qū)465個,拆閑補(bǔ)忙136個,T/F均衡和負(fù)荷分擔(dān)564個,高負(fù)荷小區(qū)占比從4月份專項(xiàng)整治開展的1.81%下降至8月份的0.22%,下降了1.59%,通過高負(fù)荷專項(xiàng)整治工作,大大改善了客戶上網(wǎng)體驗(yàn),提升了客戶感知。

  區(qū)縣工作支撐:

  20xx年5月份至6月份開展對騰沖進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升專項(xiàng)整治行動,主要從高負(fù)荷小區(qū)整治,覆蓋整治,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)整治,故障整治,低滿意度小區(qū)整治五個方面進(jìn)行:

  (一)騰沖高負(fù)荷小區(qū)處理情況

  解決高負(fù)荷小區(qū)103個,高負(fù)荷小區(qū)占比從2.13%下降至0.95%,下降了1.18%;期間拆閑補(bǔ)忙總計77個小區(qū),完成61個,冗余基帶板調(diào)整20塊;TF不均衡小區(qū)總計116個,解決80個,解決率68.9%。

 。ǘ╅L期弱覆蓋和劣于競對處理情況

  長期弱覆蓋小區(qū)總計10個,解決6個,解決率60%;劣于競對小區(qū)總計7個,解決4個,解決率57.14%。

 。ㄈ┢渌麊栴}點(diǎn)處理

  低滿意度問題小區(qū)總計16個,解決12個,解決率75%;干擾問題小區(qū)總計20個,解決17個,解決率85%;故障退服問題小區(qū)總計20個,解決19個,解決率95%;低利用率小基站排查總計51個,排查率98.04%。

質(zhì)量提升工作總結(jié)15

  20xx上半年,******賓館積極響應(yīng)飯店在全店范圍內(nèi)開展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)活動的號召,緊跟飯店發(fā)展思路,結(jié)合星級評定標(biāo)準(zhǔn),采取多種形式相繼開展了“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作態(tài)度”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng),對標(biāo)提升”質(zhì)量月活動,各部門高度重視,精心組織,嚴(yán)格要求,取得了一定成效,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、周密部署,狠抓落實(shí)

  為了搞好此活動,賓館曾多次召開會議,向員工傳達(dá)飯店會議精神,強(qiáng)調(diào)此活動的重要意義,安排部署了“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作態(tài)度”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng),對標(biāo)提升”質(zhì)量月活動,要求各部門緊密圍繞工作要求結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真推動此活動,從行動、落實(shí)和結(jié)果上體現(xiàn)工作效果。四月份,賓館各部門召開了“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自我剖析討論會”,通過不斷的剖析找出更深層次的問題,并提出解決的措施,提高員工對工作的認(rèn)識、工作能力、服務(wù)能力。

  五月份,賓館制定了“轉(zhuǎn)變作風(fēng),對標(biāo)提升”質(zhì)量月活動方案,確定活動內(nèi)容和進(jìn)程安排,并專門成立了“質(zhì)量月”活動工作小組。要求各部門在扎實(shí)推進(jìn)“工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變”工作的基礎(chǔ)上,對照新星評標(biāo)準(zhǔn)開展部門工作自查,確保互為促進(jìn)互為前提,通過活動促進(jìn)工作,通過工作檢驗(yàn)活動成果。

  二、圍繞主題,深化學(xué)習(xí)

  (一)賓館多次召開員工大會,向員工傳達(dá)飯店會議精神,強(qiáng)調(diào)此活動的重要意義,并組織員工深入學(xué)習(xí)評星標(biāo)準(zhǔn)表A必備項(xiàng)目及表C服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),5月23日領(lǐng)班級以上管理人員參加飯店組織的星評知識宣貫;

 。ǘ┰谶@項(xiàng)活動中廣泛征求員工意見,達(dá)到集思廣益、提高全體員工和基層管理人員的監(jiān)督意識、提高全員工作水平的目的;

 。ㄈ┙Y(jié)合此活動的開展,各部門提出自己的口號,并利用宣傳欄大力宣傳質(zhì)量月活動,使質(zhì)量月活動主題深入人心;

 。ㄋ模└鞑块T管理人員結(jié)合工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,對照星級評定標(biāo)準(zhǔn),以PPT的形式向員工展示部門內(nèi)存在問題,并逐項(xiàng)提出解決措施,明確時間節(jié)點(diǎn)。使每個員工了解部門不符合項(xiàng)目及在服務(wù)上的差距,通過自查自糾,促使員工提高服務(wù)意識及工作標(biāo)準(zhǔn);

 。ㄎ澹┯筛鞑块T管理人員帶頭,通過多種形式開展“微笑服務(wù)”活動,在賓館內(nèi)形成一種“開心工作、快樂服務(wù)”的良好氛圍,并將微笑服務(wù)活動的開展與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來,真抓實(shí)干,收到效果;

  (六)為進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)知識和操作技能,規(guī)范服務(wù)禮儀、增強(qiáng)服務(wù)意識,促進(jìn)員工之間的交流和學(xué)習(xí),提高賓館整體服務(wù)質(zhì)量水準(zhǔn),樹立良好的品牌形象。賓館于5月25日舉辦了技能大賽。

  三、深入開展,取得實(shí)效

  一是服務(wù)意識有所轉(zhuǎn)變。通過上半年的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),賓館員工對自身職責(zé)有了更加深刻的認(rèn)識,工作態(tài)度和責(zé)任感有所提升,能夠從小事入手,從點(diǎn)滴做起。同時,崗位紀(jì)律有了明顯的改觀;

  二是服務(wù)能力有所增強(qiáng)。通過學(xué)習(xí),賓館員工的服務(wù)能力、服務(wù)意識有了明顯的增強(qiáng),提高了業(yè)務(wù)工作能力和解決實(shí)際問題的能力。尤其是在其他部門需要支援時,各部門員工較以前能做到積極、主動,充分發(fā)揮了不怕苦不怕累的.精神。6月11日接待中央首長時,各部門表現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力的服務(wù)精神、合作精神保證了接待任務(wù)的順利完成,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在此次接待中共;

  三是綜合素質(zhì)有所提升。深化了對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的自主服務(wù)精神、創(chuàng)新精神。通過舉辦技能大賽、服務(wù)展示、對標(biāo)提升等工作,在員工間形成了“趕、幫、超”的工作作風(fēng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  通過上半年的整改,初步解決了賓館各部門服務(wù)意識、工作落實(shí)能力等方面的問題,但也存在一定的差距。主要表現(xiàn)在:

  一是個別員工對賓館開展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)活動的重大意義有待進(jìn)一步增強(qiáng);

  二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度需持之以恒;

  三是學(xué)習(xí)的氛圍不濃,在運(yùn)用理論解決實(shí)際問題上下功夫不夠等。下半年為持續(xù)改進(jìn)階段,各部門將圍繞發(fā)現(xiàn)的問題和提出的整改方案進(jìn)行落實(shí)、完善、持續(xù)不斷進(jìn)行提升,并重點(diǎn)提高各部門的整體經(jīng)營和管理能力。

  此次轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)活動的開展,對各部門轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用。各部門將繼續(xù)深入開展此項(xiàng)工作,切實(shí)提高員工工作主動性、扎實(shí)性,建立積極向上的工作氛圍,全力打造能吃苦、能戰(zhàn)斗、能發(fā)展、凝心聚力的高效管理團(tuán)隊(duì)。

  xx賓館

  20xx年6月20日

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