成大在线免费视频,亚洲精品免费一级视频,日韩亚洲欧美大陆,又黄又爽免费国产视频

<style id="t465f"></style>
<legend id="t465f"><u id="t465f"><thead id="t465f"></thead></u></legend>

<acronym id="t465f"></acronym>

<sub id="t465f"><ol id="t465f"><nobr id="t465f"></nobr></ol></sub>
<sub id="t465f"></sub>

車輛管理工作總結

時間:2023-05-23 11:51:13 總結 投訴 投稿

車輛管理工作總結(合集15篇)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎么寫總結呢?下面是小編精心整理的車輛管理工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

車輛管理工作總結(合集15篇)

車輛管理工作總結1

  銀行辦公室車輛管理年度工作總結20xx年,我在支行領導的正確領導下,在其他部門的大力配合下,緊緊圍繞支行的全年工作要求,充分發(fā)揮車輛管理的服務、協(xié)調、保障的職能作用,與其他部門緊密配合,本著勤儉、節(jié)約、高效、全面的原則,使車輛保障工作和服務管理水平有了一定的提高,F將全年工作總結匯報如下:

  一、高標準,嚴要求,提高了我的處世能力從事具體工

  作時不僅要具備做人的基本素質,還要有勝任崗位的特殊能力,具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻。我在工作中,一是做到了處事豁達,不要求全責備、斤斤計較。在日常工作中不可能沒有矛盾,我在協(xié)調、處理各類工作矛盾、問題時,堅持“相互理解,相互支持,換位思考,求同存異”的原則,抓主要矛盾,不在非原則問題上較真,不在細微末節(jié)上糾纏。二是處事謹慎,不隨心所欲、粗心大意。車輛管理、接待來訪等總務管理、網點建設與各方協(xié)調問題,是我的日常工作,我始終要求說話辦事要做到言之有據、行之有序、動之有規(guī)。三是待人真誠。在工作中傳達真實意圖,反饋真實情況,把問題講清、把原因講透、把辦法講實,千萬不要弄虛做假,反饋假情況、反映假民意,干擾領導決策。

  二、規(guī)范管理,提高水平。年初以來,我根據支行的全年工作要求,在往年車輛管理經驗的基礎上,從規(guī)范管理車輛使用人入手,完善了車輛管理的相關制度,通過制度的推行進行車輛管理。具體的做法是,在原有車輛管理規(guī)定的基礎上,明確了車輛管理的具體要求,強化了對駕駛員的行為約束,使支行的車輛管理、費用開支、車況車貌等達到了有章可循,有制度可依。

  三、盡職盡責,團結合作,確保出車及時。在駕駛員和車輛管理的實際工作中,遇到不小的問題。單位日常用車非常緊張,不僅派車有時會出現矛盾,駕駛員的體力和精力也受到了較大的'考驗。但我和駕駛員們以高度的敬業(yè)精神做到了領導、部門用車及時有保障,嚴格做到了出車有批準,完成任務及時歸隊,都表現出了較高的思想覺悟。我對支行自身駕駛員進行了嚴格的管理,確保日常用車的及時,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)信貸網點的早上出車時間有嚴格的要求,及有事提前請假制度,杜絕了無故遲到早退現象的出現,嚴肅了工作紀律。

  四、做好車輛工作的同時,我又努力做好總務接待、網點建設和領導交辦給我的其他工作,我始終秉著哪里需要我,我就去哪里的工作態(tài)度。

  五、回顧檢查自身存在的問題,我認為存在一下兩方面問題:

  一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求;

  二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是我政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

  總之,在新的一年里啊,我將努力加強理論學習,進一步提高自身素質,通過對鄧小平理論、市場經濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力,努力克服我的消極情緒,提高工作質量和效率,做好本職工作,為郵行的健康、持續(xù)發(fā)展貢獻我的一份力量。

車輛管理工作總結2

  伊犁哈薩克自治州,各地、州、市安全生產委員會,自治區(qū)安委會成員單位:

  隨著我區(qū)旅游旺季的到來,旅游客運車輛道路交通安全壓力將隨之增大。為切實做好旅游客運車輛道路交通安全管理工作,結合自治區(qū)人民政府道路客運“六個必查”專項行動安排部署,提出如下工作要求:

  一、進一步增強做好旅游交通安全管理工作的緊迫感和責任感

  各地、各有關部門要充分認識做好旅游安全管理工作的重要性,把保障疆內外旅游者的安全作為重中之重,切實加強組織領導,嚴格落實安全生產責任。相關部門要形成工作合力,針對我區(qū)道路運輸情況和旅游企業(yè)的經營管理模式及當前旅游的新形勢、新特點,結合旅游市場規(guī)律,加大重點環(huán)節(jié)檢查力度,對旅游客運企業(yè)切實做到乘車人數必查、駕駛時間必查、駕駛員從業(yè)資格必查、車輛審驗情況必查、車輛安全設施配備必查、車輛輪胎磨損情況必查,對排查出的重大隱患加大整改力度,全力做好各項旅游安全工作。

  二、明確職責,密切配合,切實抓好道路客運安全措施的落實

  各級交通運輸、公安、旅游、安全監(jiān)管等部門要根據各自的工作職責,精心組織,密切配合,抓好各項工作措施的落實。

  交通運輸部門一是要以更加扎實的作風、更加有效地手段、更加得力的措施認真履行“三關一監(jiān)督”職責,認真做好“六個必查”專項工作,嚴把運輸經營者市場準入關、營運車輛技術狀況關、營運駕駛人從業(yè)資格關,做好對汽車客運場站的安全生產監(jiān)督工作。

  二是對轄區(qū)長途客運班線進行清理,按照避開夜間途徑三級以下山區(qū)公路的原則,合理調整客運班線的發(fā)車時間,統(tǒng)籌規(guī)劃、設立長途客車及旅客途中休息、住宿站點,為防止客車夜間在三級以下山區(qū)公路行駛創(chuàng)造必要條件。

  三是對開通旅游客運車輛的農村公路,在急彎、陡坡、臨水、臨崖等重點危險路段上,要逐步設置必要的警示標志或安保設施。

  四是督促旅游客運企業(yè)按規(guī)定安裝使用車載衛(wèi)星定位裝置,并接入自治區(qū)車輛動態(tài)監(jiān)控管理系統(tǒng)納入各級監(jiān)控范圍。

  五是旅游客運企業(yè)要認真履行安全生產主體責任,加強企業(yè)安全管理,在旅游旺季做到安全檢查、安全教育人與人見面,人與車見面,確保安全管理工作落到實處。

  公安部門一是嚴把大中型客車駕駛人的資格審查關及駕駛人考試關。

  二是加強道路秩序管控。針對旅游客運車輛交通事故和交通違法行為發(fā)生的規(guī)律,最大限度地把民警和執(zhí)法裝備投放到客運、旅游車輛通行密集的.路段,最大限度地加大旅游客運車輛的路面管控力度。

  三是要嚴格旅游運輸登記和安全檢查工作。對7座以上從事旅游客運的車輛逐一進行審查。重點審查駕駛員駕駛資格、車輛審驗情況、旅游營運企業(yè)對駕駛人員交通安全學習教育活動開展情況、車輛承載人數、駕駛員駕駛時間、車輛安全設施配備情況、車輛輪胎磨損狀況。

  四是要繼續(xù)落實旅游客運車輛交通違法情況,定期抄告和轉遞制度。對超員20%以上的客運車輛,除罰款外,要一次記滿12分,并暫扣駕駛證。對發(fā)生超員50%以上的客運企業(yè),要會同交通運輸、安全監(jiān)管部門督促整改。

  旅游行政管理部門一是要聯合交通運輸、公安、安全監(jiān)管等部門,對轄區(qū)旅游客運市場開展一次清理整頓,對無旅游營運資質、車況不符合要求、管理混亂的旅游客運公司、汽車租憑公司一律清理出旅游客運市場。

  二是要加強對旅行社及其導游的安全教育培訓,提高從業(yè)人員的道路交通安全意識。要把導游作為旅游全程的交通安全監(jiān)督員,明確相應職責,落實監(jiān)督責任。

  三是要配合安全監(jiān)管、交通運輸、公安等部門加強道路交通安全檢查,加強對旅游車公司和駕駛員的管理,加大對旅游車況的檢查力度,防止“黑車”、“病車”上路,防止疲勞、超速、超員駕駛。

  安全監(jiān)管部門要認真做好旅游客運車輛道路交通安全管理組織、協(xié)調工作,組織相關部門指導、督促企業(yè)落實各項工作措施,及進整改隱患。

  三、聯合執(zhí)法,全力以赴預防和減少重特大旅游客運車輛道路交通事故的發(fā)生

  各部門在依法履職,加大執(zhí)法力度的同時,要做好協(xié)調工作,加強聯合執(zhí)法,開展聯合執(zhí)法檢查。要進一步加大對旅游客運企業(yè)、旅游客運車輛及駕駛人的監(jiān)管力度,引導旅游客運企業(yè)充分利用車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)對旅游客運車輛及駕駛員進行動態(tài)監(jiān)控,嚴防旅游客運車輛因超速行駛、私拉亂運而發(fā)生群死群傷重大旅游交通事故的發(fā)生。各相關部門要嚴格執(zhí)行重點旅游時期24小時值班和領導帶班制度,確保值班工作的正常運轉和聯絡暢通。同時,要做好突發(fā)事件信息的收集、匯總、分析和報告工作。

  四、進一步加強旅游線路安全隱患排查整治工作

  各地公安交警部門要按照自治區(qū)安委會道路隱患排查方案的總體要求,積極會同交通運輸、安全監(jiān)管等部門對長途旅游客運班線事故多發(fā)路段,臨水、臨崖路段和險橋險段以及山區(qū)公路、低等級公路等存在安全隱患的路段進行細致排查。對急彎、陡坡、臨水、臨崖等路段,要盡快增設限速標志和警示標志,施劃減速標線和設置減速帶,完善安全防護設施,進一步加強安全隱患路段綜合治理。

  五、進一步加強旅游客運安全教育工作

  一是各級公安交警部門要會同交通運輸部門,對轄區(qū)旅游客運企業(yè)法人及全體人員進行一次面對面的交通安全教育,通過剖析典型案例、分析事故原因等形式督促企業(yè)落實主體責任,增強駕駛員交通安全意識和守法意識。

  二是各職能部門要充分利用報紙、廣播、電視等媒體宣講旅游出行的安全常識,及時向社會發(fā)布各個旅游景區(qū)的交通流量、交通狀況和氣象信息和出行提示,營造交通安全宣傳氛圍。

  三是要進一步提高全民道路交通安全意識,多形式,多渠道,多方位的開展交通安全宣傳,提高群眾的安全意識,堅決不上超員車,不坐帶病車,清除旅游客運車輛交通違法行為。

  六、進一步落實管理責任,加強督導檢查

  各地交通運輸、公安、旅游、安全監(jiān)管等部門要深入旅游客運企業(yè),深入一線開展調查研究和督促檢查,及時發(fā)現和解決工作中帶有普遍性、全局性、機制性的問題。同時,自治區(qū)將不定期派出工作組,對各地旅游客運車輛道路交通安全管理工作開展情況進行督導檢查。對因執(zhí)行不力、責任不落實、工作不到位、失職瀆職而引發(fā)重特大道路交通事故或者造成不良影響的,將進行責任倒查,并嚴肅追究有關領導和責任人的責任。

車輛管理工作總結3

  中義·阿卡迪亞園區(qū)建筑面積22萬平方米,園區(qū)共計1257戶,入住率48%,車位配比為1:0.4,自20xx年以來阿卡迪亞車輛管理問題一直是困擾服務中心工作開展的一大難題。原因是車位配比不夠,很多業(yè)主沒有購買到車位。這些沒有停車位的業(yè)主為了停車,經常占壓草坪,堵塞消防通道,對園區(qū)路面的設施破壞較為嚴重,這樣即破壞了園區(qū)的美觀,又對園區(qū)車輛及人員的出行帶來很大的安全隱患,業(yè)主對服務中心車輛管理工作投訴率越來越高,園區(qū)停車問題逐步上升為服務中心與業(yè)主之間的一種矛盾。

  首先,我們考慮到園區(qū)車位有限,我們認為應該盡可能的解決停車問題,園區(qū)路面如可以停車,可以解決一部分停車問題,我們根據園區(qū)實際情況和廣大業(yè)主們對園區(qū)車輛行駛停放中的`一些焦點問題進行匯總整理形成車輛管理意見稿,在2月份征詢業(yè)主意見,征詢主要內容為園區(qū)的行車路線、路面是否同意停車等。入住業(yè)主的我們上門征詢,未入住686戶,我們采取寄信件進行征詢。征詢表共發(fā)放1254份,收回583份,根據收回的業(yè)主意見表統(tǒng)計,92%的業(yè)主對征詢的內容表示同意,我們根據征詢結果匯總,并形成臨時車輛管理規(guī)定討論稿;我們在3月6日份召開第一次業(yè)主代表大會,公布2月份征詢結果及臨時車輛管理規(guī)定討論稿,參加會議人員48人,業(yè)主代表大會結束后,我們依據業(yè)主代表的意見對討論稿進行修改完善,在3月21日我們召開第二次業(yè)主代表大會對修改后的車輛管理規(guī)定進行討論確認,經過大家的討論我們再次進行修改和完善,在4月份我們將臨時管理規(guī)定在園區(qū)出入口共三個明顯位置進行公示,公示兩周,業(yè)主無異議,我們依據車輛管理規(guī)定起草,通知業(yè)主前來服務中心簽定,同時我們開始向業(yè)主辦理停車證,有車位業(yè)主辦理紅色停車證,無車位業(yè)主辦理黃色停車證,便于我們區(qū)別外來車輛。

  我們在5月份我們依據車輛臨時管理規(guī)定和服務協(xié)議的約定,在園區(qū)路面劃分停車位、導向箭頭及制作安裝道路標識牌,開始試運行新的車輛臨時管理規(guī)定;為方便業(yè)主的出行,提高園區(qū)整體形象,依據,我們對阿卡迪亞的道閘系統(tǒng)進行升級,所需費用由業(yè)主承擔,并將系統(tǒng)升級的方案及收取的費用在園區(qū)進行公示,并將相關收繳情況主動向社區(qū)居委會反映,接受居委會的監(jiān)督,確保?顚S,6月30日我們將道閘系統(tǒng)安裝完畢,實施,實施過程中,我們要求秩序維護隊嚴格按照規(guī)定內容執(zhí)行,由于長期的停車習慣,很多業(yè)主還是在園區(qū)的西圍墻停車,為了解決問題,我們又對于西圍墻能否停車征詢業(yè)主意見,大部分業(yè)主認為西圍墻路面不準停車,我們將業(yè)主簽字在西圍墻進行公示,對于仍停車的業(yè)主我們服務中心上門做解釋工作。

  20xx年6月30日我們將原有的道閘系統(tǒng)維修升級完成,業(yè)主可刷卡進出園區(qū)。目前小區(qū)車輛管理運行良好,園區(qū)車輛停放、行駛有序,業(yè)主滿意度得到很大的提高,車輛管理取得良好的效果。

車輛管理工作總結4

  20xx年已經過去,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由××年月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,

  現將過去一年的工作匯報如下:

  一、××年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

  二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

  三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。

  四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。

  通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的'作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,

  特制定了××年的工作目標:

  1、加強教育,轉變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心。

  2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。

  3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

  4、堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務意識。

  5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。

  以上是我過去一年的工作匯報和××年的工作安排,

  為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領導對我××年的工作提出寶貴意見和建議。

車輛管理工作總結5

  一、××年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

  二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

  三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。

  四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。

  通過近一年的.工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了××年的工作目標:

 、奔訌娊逃,轉變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心。

  ⒉加強學習,提高車管質量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。

 、匙ズ没A管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

  ⒋堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務意識。

 、捣e極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。

  以上是我過去一年的工作匯報和××年的工作安排,

  為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領導對我××年的工作提出寶貴意見和建議。

車輛管理工作總結6

  20xx年安技科在各級領導的正確領導下,緊緊圍繞抓安全促效益、抓管理促發(fā)展、抓團結促穩(wěn)定的總體目標,圓滿完成突擊掃雪抗災、文明創(chuàng)建等一系列重大保障任務,在市、區(qū)檢查中爭先進,今年車輛、車場檢查情況良好,在完成創(chuàng)收任務的同時,確保11座中轉站垃圾正常清運,新投入10臺車輛用于生產,現在從以下幾方面予以總結:

  一、合理分工、明確責任

  年初、安技科多次召開會議對原有制度進行了修改,注重實效,管理員進行了重新分工,把車隊的具體工作劃分為四塊:

  1、修理;

  2、安檢;

  3、調度;

  4、后勤。按照相關的制度對每一塊進行了詳細的說明,制定責任書,和相關責任人簽訂目標責任狀,工作中要求主動協(xié)調關系,做到條塊結合,政令暢通,積極維護全所利益,獎勵和處罰必須有書面記錄,經討論后方可執(zhí)行。

  二、以人為本,調動職工積極性。

  在分工完成的基礎上和職工多溝通,針對每一個職工的自身特點,發(fā)揮他們的`長處,把工作做得更好、更細,調動每一個職工的積極性。對單位有突出貢獻的,實行獎勵;反之,重罰,采取駕駛員強制休息制度、定額清運制度,降低職工勞動強度調動了職工的積極性,穩(wěn)定了職工隊伍,為實現全年目標任務奠定了良好的基礎。

  三、合理調度車輛,保證垃圾日產日清

  安技科在出車次數多的情況下,本著先生產后其它的原則,做到合理調度車輛,除確保11座中轉站的垃圾日產日清外,作業(yè)車輛也較好地服務了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運20xx0噸,清運生活垃圾152900噸,清運建筑垃圾57520噸,同時也結合環(huán)衛(wèi)所的目標任務,至今共創(chuàng)收約190萬余元。

  四、安全生產、長抓不懈

  安全生產是環(huán)衛(wèi)所的重心工作。今年吸取以往的教訓,安全責任早抓、天天抓、月月抓,專人管理獎懲并用,環(huán)衛(wèi)所今年先后多次請交警七大隊事故組警官給一線職工和全體駕駛員上交通法規(guī)課,使職工增強了安全防范和規(guī)范行車意識。安技科加大考核力度增強職工責任感,采取車輛定人定點,建立每車一檔,各種保養(yǎng)、報修全部由駕駛員自己負責,每星期四的安全檢查如果發(fā)現問題要實行處罰。平時駕駛員如果勤快,清洗車輛之后就能發(fā)現問題,及時報修,不會有隱患問題,避免了因車輛機械不良引起的交通事故。

  五、開源節(jié)流,拓寬創(chuàng)收渠道。

  車隊在減少各種事故的同時,重點做好開源節(jié)流工作。在車輛的油耗上進行考核,大力推行節(jié)油重獎制度,減少了車輛的運行成本,全年油耗節(jié)約在8.5萬元左右。在確保安全的前提下,積極向外擴展業(yè)務,增加創(chuàng)收為全所發(fā)展增強后勁。

  綜上所述,20xx年的工作還存在不足,如:安全學習質量不高、處罰力度不夠,但我們會克服各種困難,做好20xx年度的開頭工作,車隊在做好垃圾清運的同時更要注重安全工作,爭取社會和經濟兩大目標獲雙豐收。

  20xx年安技科將緊緊圍繞目標開展工作,重點在如下幾個方面要有所突破:

  1、修理按質、按量做好考核浮動。

  2、對特種車輛進行油耗考核。

  3、安全學習要提高質量,形式要多樣化。

  4、加強門檢工作。

  5、提高服務意識,增強車隊創(chuàng)收能力,開創(chuàng)新的創(chuàng)收6、完善健全規(guī)章制度,嚴格考核,把制度落到實處。渠道、思路、方法。

車輛管理工作總結7

  車輛管理是對車輛及駕駛員的技術監(jiān)督和安全管理。管理范圍包括:登記檢驗車輛信息,考核審驗駕駛員,核發(fā)車輛號牌、行車證和駕駛證,監(jiān)督車輛的制造、保養(yǎng)、維修和駕駛員的培訓工作,管理非機動車。目的在于提高運輸效率,保證交通安全,預防犯罪分子利用車輛進行犯罪活動,維護社會治安秩序。車輛管理對企業(yè)而言,應當包括車輛檔案管理、駕駛員檔案管理、行車安全管理、車輛定位管理、用車記錄管理、加油管理、維修管理和費用管理等幾大方面,目的在于增加車輛安全行駛,提高車輛使用效率。

  忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝,轉眼間新的一年又將來臨,在過去的一年中,由于公司進行了機構調整,因此我的崗位由司機調整為車輛管理員兼司機,隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中,我有收獲,同時也發(fā)現了自身存在的不足,現將我一年的工作情況總結如下:

  一、車輛管理方面

  作為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數、停車費等都詳細記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進行匯總,為準確地做出車輛費用報表打下良好的基礎。此外,每輛車的維修費用,維修狀況及維修時間我也做了詳細的記錄,一方面可以提高我的業(yè)務水平,另一方面也是為車輛費用報表做準備。應公司領導要求,在××年月底,我將公司所有車輛全年發(fā)生費用進行匯總,并以表格形式上報,同時,根據××年費用發(fā)生情況制定××年度車輛費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學中做,在做中學”,雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,積極地將每項任務完成好。現在,我的業(yè)務水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉變成了各項業(yè)務均拿得起放得下的多面手。雖然有了進步,我仍意識到離真正意義上的業(yè)務骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業(yè)務能力。

  二、車輛行駛方面

  身為司機,我的工作地點是駕駛室,因此大部時間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實的伙伴。每當空閑時,我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時常檢查車況,這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng),而且還節(jié)省出了洗車的費用。司機崗位的工作性質與其它崗位的工作性質不同,它沒有固定的工作時間,需要做到隨叫隨到,不過我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經歷使我對此早已習以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節(jié)假日的休息時間,還要時常擔任出差的任務。不過我對此毫無怨言,因為我是一名司機,為各業(yè)務部門及公司服務是我的'職責。

  三、日常工作方面

  除了履行車輛管理員及司機的崗位責任外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買,對勞保及福利用品的采買,協(xié)助組織各項集體活動等。

  在××年緊張有序的工作中,我在不斷地進步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業(yè)務還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在××年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的一份力量。

車輛管理工作總結8

  20xx年機務科認真執(zhí)行國家有關的方針政策,以爭創(chuàng)文明窗口為目標,以便民服務為中心,以車輛管理為重點,保障道路運輸車輛安全,主要做了以下幾個方面工作。

  1、召開全市車輛管理工作會議。全省道路運輸車輛管理工作會議結束后,我們組織有關人員認真謀化了20xx年工作,研究制定了20xx年車輛管理工作,并于3月份召開了由各縣(市、區(qū))主管機務站長、科長,檢測站等85人參加的全市車輛管理工作會議。會上對10年度在工作中取得突出成績的車輛管理先進單位,部、省、市級優(yōu)質服務的企業(yè)和先進個人進行了表彰,總結了20xx年的工作并安排部署了20xx年全市車輛管理工作。下發(fā)了20xx年的工作安排意見,會議的召開使全市車輛管理工作明確了目標。

  2、加強車輛技術管理,保障春運運輸安全。車輛技術安全管理工作是我科重中之重的工作,.自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。一是按照市處《關于20xx年春運工作會議》,加強轄區(qū)內擬投入春運的車輛技術管理,重點是客運車輛技術審查,技術審查不符合要求的客運車輛,一律不得發(fā)放車輛技術狀況合格手續(xù),實行"誰簽字,誰負責",的安全責任制度,落實相關責任到人,確保參營車輛處于良好技術狀態(tài)。二是加強檢測站的管理,嚴把檢測質量關,通過檢查檢測報告單,查檢測站是否按規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)一的檢測項目,是否執(zhí)行檢測標準,是否存在著弄虛作假行為,檢測設備是否有帶病作業(yè)現象。通過檢查設備檔案、會議記錄、培訓記錄和收費票據,三是看檢測站的日常運行情況;通過車輛上線檢測,看檢測人員操作的是否規(guī)范,檢測設備運行是否正常,發(fā)現問題及時處理解決,共審核合格參加春運車輛548輛,確保了我市車輛春運安全。

  3、開展燃料核查工作:一是把好車輛準入關。按照交通部的規(guī)定,自20xx年3月1日起,新購運輸車輛必須在車輛燃料消耗《達標車型表》內,并按核查項目及方法進行核查,核查結果符合要求的,判定合格。否則判定不合格。車輛型號不在達標車型表內的不再進行核查工作。二是加強運管站監(jiān)督管理。各運管站在車型核查審核業(yè)務辦理過程中,要本著服務社會、服務行業(yè)的理念,在嚴格管理的同時,積極換位思考,切實加強服務,做到周密安排、規(guī)范運作、耐心解釋,公平、公正、公開的環(huán)境下有序開展。三是嚴格規(guī)范檢測站的核查工作,通過查驗記錄等對開展道路運輸車輛燃料消耗核查工作的各檢測站進行了認真檢查,發(fā)現問題及時進行了糾正,并要求核查人員在工作中要及時將有關信息向運管部門反饋,發(fā)現弄虛作假現象,取消委托檢測核查及新車的等評工作。目前全市共核查車輛2776輛,其中不達標車輛43輛。核查新增1755輛,核查轉籍車輛1018輛,不達標車輛4 輛。

  4、積極開展便民服務一是在車輛技術管理中,進一步轉變觀念,增強服務意識,落實好首問責任制,做到"一窗受理,限時辦結".工作有耐心,認真負責地對待前來辦理業(yè)務的每一位經營者,為經營者提供公正、透明、高效的優(yōu)質服務;二是創(chuàng)建QQ群網絡平臺。機務科的QQ號與各運管站機務管理人員、檢測站和大的運輸業(yè)戶QQ號相連,建立QQ群體,通過網絡平臺,適時發(fā)布車輛技術管理管理政策和信息,接收各方面管理建議,解答業(yè)戶疑問,利用網絡信息量大,傳播速度快,運作便捷的特點,服務全市行管人員和運輸經營者,舊的消息存放于群的空間中,供平時沒時間的QQ群用戶隨時瀏覽查閱,既便民服務,同時也拉近了管理者與經營者之間的距離。這項工作的開展既提高便民服務新舉措,又是市處工作新亮點,目前,已加入群成員72個,發(fā)布信息75條,解答各類問疑93條。

  5、圓滿完成檢測站質量信譽考核工作首先根據工作安排從5月18日開始開展了為期兩周的`全市11家汽車綜合檢測站質量信譽考核,通過考核進一步規(guī)范了汽車檢測工作秩序,培育了良好的行規(guī)行風,提高了檢測、服務質量,實現了檢測站工作檢查的基本目標。

  其次針對檢測站在車輛檢測中存在的問題;一是組織人員到各縣區(qū),按照省局對汽車綜合性能檢測站技術服務能力認定的要求,通過聽取匯報、查閱記錄、檢查資料、現場核實、走訪詢問等方式,對檢測站的組織機構人員、檢測項目與儀器設備、環(huán)境與場地、管理制度、檢測報告、經營行為及技術能力進行了認真考核,重點是對檢測站內部管理體系的運行,檢測線計算機控制系統(tǒng)的檢測數據處理過程及所依據的檢測限值標準、檢測方法以及所出具的檢測報告的準確性真實性進行檢查,檢查其是否有缺項漏項,要求檢測數據做到真實、可靠;二是要求檢測站加強設備的運行檢查,完善設備維護保養(yǎng)制度;嚴禁只收錢不檢測、亂收費、偷項漏項、出具虛假檢測報告等違法違規(guī)經營行為對違規(guī)行為進行通報并限期重點整改;三是在檢查過程中,要求各檢測:

  1、抓好檢測質量關,落實責任制,"誰檢測、誰簽名、誰負責",做到實事求是提供檢測數據,保證車輛檢測的真實性、公正性和科學性;

  2、抓好檢測設備的管理工作,落實完善設備維護保養(yǎng)等制度,以保證設備完好率;

  3、加強檢測人員自身培訓,嚴格按照操作規(guī)程進行檢測工作。

  6、采取有效措施確保異地車輛技術狀況審驗。為加強異地道路運輸車輛技術狀況審驗,提高車輛的安全技術性能,有效預防和減少事故的發(fā)生,使便民、惠民工作落到實處,機務科采取三項有效措施確保工作正常。一是開展異地道路運輸車輛審驗工作,是落實車輛管理工作的一項重要內容,是為紀念中國共產黨成立90周年為民活動的又一實際行動,是端正執(zhí)法思想、堅持執(zhí)法為民的重要體現。充分認識車輛技術管理工作在預防道路交通事故工作中的重要性,切實發(fā)揮"預防道路交通事故的第一道防線"作用,為人民的生命財產安全把好第一道關口;二是開展異地道路運輸車輛在審驗工作中:1、按照統(tǒng)一安排和部署,及時召開工作會議,制定切實可行的工作方案,扎扎實實地推動工作的順利開展;2、嚴格審查相關手續(xù),做到臺臺車見面,堅決杜絕不檢、漏檢或檢驗不合格就核發(fā)合格標志的現象;3、凡不按規(guī)定檢審、簽章造成的經濟損失追究檢審簽章相關工作人員責任;三是異地道路運輸車輛審驗工作開展,既方便了群眾,服務了群眾,同時提高便民服務質量,確保車輛的正常運行?.

  7、舉辦全市汽車綜合性能檢測站從業(yè)人員培訓班

  12月16日,我市舉辦的汽車綜合性能檢測站檢測從業(yè)人員崗位培訓班,對參訓人員進行了結業(yè)考核,來自各縣(市、區(qū))的150名檢測從業(yè)人員全部參加了閉卷考試,考試成績平均分數達到95分,培訓收到了很好效果。

  此次培訓主要有以下特點:一是組織有力。對汽車檢測人員從業(yè)資格培訓班進行了周密安排,從培訓內容、學習環(huán)境、講師資質、培訓時間等進行了認真研究和考察,學員實行統(tǒng)一接送,使參訓人員來的安全、走的安全。培訓班設置了后勤保障,專門負責培訓班的管理,會務組人員認真負責,嚴格管理,確保培訓班緊張、有序順利進行。二是授課教師師資高。聘請具有豐富的理論知識與實踐經驗的石家莊安保機動車檢測有限公司趙金忠高級工程師授課,重點講授汽車檢測與診斷技術。使學員學習興趣濃,上座率高。三是學員求知欲強。參訓人員上課時精力集中,注意聽講,認真記筆記,不懂的問題及時與老師溝通,利用休息的時間與老師探討一些技術上的問題。培訓期間,參訓人員遵守紀律,按時上下課,到課率達到100%.通過培訓,豐富了學員技術的知識,提高了汽車綜合性能檢測站從業(yè)人員的業(yè)務素質。

車輛管理工作總結9

  在車輛管理上面,我們今年是下了大功夫的,總結如下:

  一、領導重視支持

  某經理室高度重視車輛的安全管理,大力支持車管室的具體工作。分管領導定期參加車管月度會議,詳細了解車管具體情況,認真傾聽司機心聲和意見,研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中,某領導用車能夠以身作則,帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度,確保實現安全用車之目標,自上而下為全處車輛管理工作營造了“安全第一、預防為主”的良好氛圍。

  二、管理制度健全

  目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關法規(guī)有《xx》、《xx》、《xx》、《xx》和《xx。所謂《xx》重點是指要求司機自覺愛護養(yǎng)護車輛,在車輛使用及交接過程中認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確保“四良”(制動、轉向、燈光、信號良好),“兩潔”(車容整潔、車內整潔);在《xx》中xx規(guī)定全體司機做到“三嚴格”:一是嚴格遵照執(zhí)行《xx》,二是嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛;三是嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件;駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車輛,堅決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機)不上車”,嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。

  三、主管部門盡責

  車管室作為某車輛管理的主管部門,為切實做好車輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識,在某的指導下,組織全體司機向某簽訂《xx保證書》,把車輛安全管理責任逐層落實到人,保證在營運管理中不發(fā)生主要安全責任事故。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),車管室組織開展對司機的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治,竭力消除各種導致車輛安全隱患,做到防范于未然。

  四、技術保障到位

  xx某主要從三個方面入手抓好車管技術保障。首先是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,并定點由具有專業(yè)技術資質的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴把車輛技術狀況交接制度關,駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的.車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現問題及時報告車輛管理員,否則發(fā)現損壞由當值駕駛員承擔。第三是不定期組織進行車輛駕駛技術研討、駕駛員安全培訓及駕駛考核。歷年來,我處動員經驗豐富的老司機把自己的駕駛體會與各位司機朋友共同分享,分別整理出了雨天駕駛注意事項、風暴氣候駕駛避險措施等心得體會,對幫助司機提高駕駛技術大有裨益。

  五、存在的主要問題

  車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術。xx現有車輛xx,中xx小車4輛、xx貨車11輛,xx車6輛、xx貨車1輛、17座xx客車2輛、3座xx中巴4輛、大巴1輛,拯救車13輛,吊車2輛,多數車輛用在收費站及路政所的營運一線,部分分布在三個生活區(qū),可謂點多面廣,管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素容易使司機的思想情緒產生波動,如何做好司機的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹立安全行車意識,自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術,專心駕駛、小心駕駛、細心駕駛,做到行萬里車,保萬里平安,這是目前車輛管理中需要進一步改進的問題。

車輛管理工作總結10

  羅平供電公司認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,在公司領導精心指導和各職能部門的大力協(xié)助下,交通安全工作穩(wěn)步上升,羅平供電公司車輛管理工作緊緊圍繞公司年初制定的安全目標和工作任務,以全面保障完成工作任務為目標,以安全行車、優(yōu)質服務為抓手,精細管理,著力構建人車和諧,著力構建車輛和生產管理和諧,圓滿完成了工作任務,確保交通安全,形象建設得到了公司全體員工的一致贊揚,使車輛運行達到了管理科學、制度嚴格、服務優(yōu)質、保障順暢的要求。公司現有各種在用車輛91臺(其中供電所28臺,輸變電管理所5臺,變電管理所7臺),駕駛員142人,主要承擔公司生產、經營、故障搶修等運輸保障任務。20xx年公司實現安全行車159萬余公里無道路責任事故的安全管理目標。20xx年,公司把交通安全作為電力生產安全的重中之重,著力對公司車輛及駕駛員進行整改,取消公司專職駕駛員及機關部室兼職駕駛員,外聘駕駛員23人,并構建人車和諧的工作環(huán)境,公司領導班子緊緊圍繞“保護生命、平安出行”這一主題,完善工作機制,創(chuàng)新活動載體,多形式、全方位持續(xù)推進了公司交通安全的長效機制建設,圓滿完成了各項工作任務。20xx年以來,公司車輛交通安全工作未發(fā)生過一起責任性交通事故,基本杜絕了公車私用及交通違法行為。

  一、領導高度重視,落實安全第一,警鐘常鳴,確保了車輛交通安全

  公司始終把車輛交通安全工作放在重要位置,公司領導把交通安

  全與電力生產放在同等重要位置,從年初開始同生產單位一起制訂安全責任書并逐級簽訂落實,公司辦公室嚴格按照曲靖供電局<車輛管理規(guī)定>及公司《車輛管理辦法》、《駕駛員管理辦法》、《駕駛員安全行車考核辦法》落實考核。每月公司召開安全分析會都把車輛交通安全作為一項重要工作布置、考核、獎懲。公司總經理、分管副總、總工都詳細了解車輛管理具體情況,認真傾聽駕駛員心聲和意見,研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中,領導用車能夠以身作則,帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度,確保實現安全用車目標,自上而下為全公司車輛管理工作營造了“安全第一、預防為主”的良好氛圍。今年以來,公司辦公室員工服務組根據車輛管理工作特點,用交通安全法律、法規(guī)來約束駕駛員的日常行為,堅決貫徹落實交通法規(guī)和上級工作部署,結合公司車輛管理工作,把公司車輛交通安全穩(wěn)步推進車輛交通安全各項管理工作的順利開展,全年車輛交通安全形勢穩(wěn)定。

  1、認真落實了省網公司、曲靖供電局關于節(jié)假期間封車管理的規(guī)定。在節(jié)假期間,重點抓了3 個管理環(huán)節(jié):一是鑰匙統(tǒng)一收回,統(tǒng)一保管,杜絕了公車私用行為;二是堅持了對所有車輛的定點停放,每日進行巡查檢查,在管理上突出了“嚴”字;三是節(jié)前開展了大檢查活動,對車輛的技術狀況這一檢驗,及時消除故障隱患,確保車輛狀況優(yōu)良;四是指定值班車輛,嚴格出車程序控制。

  2、按照公司春秋季安全大檢查的活動要求,狠抓了春秋季交通安全管理,員工服務組組織全體駕駛員共同學習春秋季安全大檢查的

  活動文件,并且根據文件精神,制定出具體的實施方案,排出具體日程安排。在活動中,首先強化了對駕駛員集中進行安全培訓考核,提高了安全行車意識;按照公司安全管理要求,對交通安全基礎管理資料進行逐條對照整理;健全完善了各級各類人員安全責任制,明確安全目標,細化安全管理制度,使安全工作的分工和安全任務的分解得到了落實,同時,認真組織了對車輛狀況的大檢查,并注重抓好各項安全活動的扎實開展。為扎實開展好車輛交通安全管理工作,在秋檢活動中,圍繞車輛管理工作以及安全目標管理、風險管理、安全性評價等重點工作進行。采取了自查自改、互查整改、抽查督改的.方式,全面檢查車輛交通安全管理情況,強化車輛和駕駛員的安全風險意識。嚴格對照春秋季安全大檢查的車輛安全管理要求。組織駕駛員學習交通事故通報,認真吸取道路交通事故教訓,舉一反三,防患未然。組織駕駛員對道路交通安全法律、法規(guī)以及公司交通安全管理規(guī)定、條令、細則的學習,提升了駕駛員遵章保安全、責任保安全的從業(yè)理念。

  3、加強駕駛員的安全教育培訓,營造車輛安全濃烈氛圍,在春秋季安全大檢查活動中,我們組織全體駕駛員認真學習道路交通安全法律、法規(guī),并于9月26日在多依河會議室對全體駕駛員進行12年度交通安全專項培訓和考試,提高了全體駕駛員的安全意識和風險意識。

  另外,我們還十分重視安全氛圍建設,針對不同季節(jié)、不同層面,在駕駛室內粘貼“系好安全帶”等目警句和標語,在駕駛員和其他員工中發(fā)揮了明顯作用。

  二、保障服務形成了公司內外部的亮點

  車輛管理承擔著公司生產和公務用車的保障工作,20xx年公司員工服務組車輛管理人員上下齊心協(xié)力,克服各種困難,科學調度,在車輛狀況比較緊的情況下,全體車輛管理人員及駕駛員經常犧牲雙休日和節(jié)假日,順利完成了各項運輸任務。

  首先,在公司領導精心指導和各職能部門的大力協(xié)助下對駕駛員的思想、道德等方方面面進行了教育,擺正車輛在公司建設中的位置,樹立了強列的保障服務觀念,公司把駕駛員的保障服務納入了考核序列;其次,從管理細節(jié)和程序上加強了日常管理。在車輛調度上先生產、先管理,統(tǒng)一協(xié)調調度,今年以來,從未發(fā)生車輛保障滯后問題,做到了隨叫隨到,保證有力、服務優(yōu)質,得到了公司領導的表揚和好評。

  自20xx年伊始,駕駛員為保障生產及公務用車的需求,犧牲各類節(jié)假日共計150余人次,,完美詮釋了我們“謹慎駕駛、風雨無阻、當好后勤、平安是福”的服務理念。

  三、加大考核力度,節(jié)約各項費用

  20xx年,公司車輛在完成大量運輸任務的同時,不斷加強車輛的維修費用和油料消耗的考核,制定出相應的考核管理制度,落實獎懲措施,使油料費和維修費更加科學合理,節(jié)約了大量的油料費和維修費,20xx年公司車輛行駛里程159萬途公里,平均每公里費用1.55元。

  第一、我們在安全管理考核中,摒棄個人感情與關聯關系等因素,對出現的各種違章現象,決不手軟,堅決按照曲靖供電局及公司車輛管理規(guī)定對違章人員進行相應的處罰,本年度違章人員大幅減小,取得一定成果。

  第二、為杜絕公司車輛油料消耗存在的“跑、冒、滴、漏”等現象,對單車進行百公里油耗分析,按照車輛公里指數與單車核定油耗指數進行監(jiān)督,對油耗高于核定指數的車輛進行分析,制定出一定的整改辦法,使車輛油耗加回到考核的范圍內。

  第三、為加強車輛維修費用管理,結合公司的實際情況,制定出嚴謹的車輛維修程序,充分利用駕駛員自身優(yōu)勢,實行小毛病能自己排除就自己排除,大故障在車輛管理人員鑒定后需要報修理廠維修的車輛報分管人員審批后方能修理,達到了以保障車況良好為目的,以節(jié)約維修經費為根本的車輛維修原則。

  通過加強教育培訓,細化管理,強化勞動紀律,對維修費用和油料消耗的嚴謹考核,我們達到了年初與公司簽訂的安全責任目標,較好的完成年度的安全工作任務。

  四、技術保障到位

  公司車輛管理主要從二個方面入手抓好車輛技術保障。第一是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和季度檢查工作,嚴格要求駕駛員對車輛出車前進行檢查,車管理人員對車輛進行月度抽查,每季度集中公司所有車輛、到修理廠由修理廠技術人員和公司車輛理修理鑒定人員對車輛進行全面檢查。

車輛管理工作總結11

  20xx年已經過去,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由xx年月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現將過去一年的工作作工作總結如下:

  一、xx年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務的'原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

  二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

  三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。

  四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。

  通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了xx年的工作目標:

  1、加強教育,轉變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心。

  2、加強學習,提高車管質量,限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。

  3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

  4、堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務意識。

  5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。

  以上是我過去一年的工作匯報和xx年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領導對我xx年的工作提出寶貴意見和建議。

車輛管理工作總結12

  一、20xx年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

  二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。

  在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

  三、我作為一名車隊的管理者

  同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的.報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。

  四、在公司成立時間短

  各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。

  通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了××年的工作目標:

  ⒈加強教育,轉變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心。

 、布訌妼W習,提高車管質量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。

  ⒊抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

 、磮猿趾屯晟栖嚬苤贫龋构ぷ鞲右(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務意識。

  ⒌積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。

  以上是我過去一年的工作匯報和××年的工作安排,

  為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領導對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議。

車輛管理工作總結13

  為切實加強轄區(qū)道路交通安全管理工作,進一步筑牢道路交通安全防護網,xx縣公安局交警大隊結合轄區(qū)實際,切實抓好客運車輛安全管理工作,全力預防重特大道路交通事故的發(fā)生,為即將開啟的“春運”夯實基礎?偨Y如下:

  一、加強組織領導,提高思想認識。

  為全力做好轄區(qū)道路交通安全管理工作,大隊及時組織召開專題會議,認真分析研判轄區(qū)道路交通安全形勢,對道路交通安全管理工作進行集中安排部署,要求各部門負責人明確工作目標、任務措施和具體要求。同時,大隊要求全體民警、輔警要進一步加強思想認識,堅決克服麻痹大意思想,為創(chuàng)建一個和諧、暢通的春運交通環(huán)境筑牢思想防線,全力投入到道路交通安全管理工作中。

  二、加強溝通聯系,健全協(xié)作機制。

  大隊進一步加強與交通、安監(jiān)等單位的溝通協(xié)作,按照“各司其職、各負其責,相互配合、整體聯動”的原則,全面加強客運車輛的管理,以“三超一疲勞”、涉牌涉證、酒后駕駛等道路交通違法行為為重點,迅速掀起客運車輛違法交通整治高潮,構筑嚴密防線,全力預防和減少道路交通事故的發(fā)生。

  三、全面排查隱患,堅決落實整改。

  大隊根據轄區(qū)道路交通實際,組織經驗豐富的民警、輔警積極開展安全隱患排查工作。一是聯合交通、安監(jiān)等部門對轄區(qū)9座以上的客運車輛進行安全隱患排查,對于達到報廢標準的報廢車輛堅決予以強制報廢,對于存在安全隱患的立即停止客運資格,進行整改,消除安全隱患后才允許上路。二是會同安監(jiān)部門對轄區(qū)道路交通設施進行了細致排查,對排查出的安全隱患制定了相應的`整治措施,落實整改責任,努力為即將到來的“春運”打下安全基礎。

  四、加強宣傳攻勢,營造濃厚氛圍。

  為配合此次客運車輛的管理工作,大隊宣傳民警、輔警深入轄區(qū)客運企業(yè)和客運場所,加強對客運駕駛人及客運企業(yè)負責人的宣傳教育活動。通過發(fā)放宣傳材料、安全手冊、懸掛宣傳標語,提醒廣大客運車輛駕駛人自覺遵守交通安全法律法規(guī),做到文明駕駛、安全出行,確保人民群眾度過一個平安、和諧、愉快的新春佳節(jié)。

車輛管理工作總結14

  一、領導重視支持。

  某經理室高度重視車輛的安全管理,大力支持車管室的具體工作。分管領導定期參加車管月度會議,詳細了解車管具體情況,認真傾聽司機心聲和意見,研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中,某領導用車能夠以身作則,帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度,確保實現安全用車之目標,自上而下為全處車輛管理工作營造了“安全第一、預防為主”的良好氛圍。

  二、管理制度健全。

  目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機職責》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點是指要求司機自覺愛護養(yǎng)護車輛,在車輛使用及交接過程中認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確!八牧肌(制動、轉向、燈光、信號良好),“兩潔”(車容整潔、車內整潔);在《安全駕駛操作規(guī)程》中東莞某規(guī)定全體司機做到“三嚴格”:一是嚴格遵照執(zhí)行《道路交通安全法》,二是嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛;三是嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件;駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車輛,堅決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機)不上車”,嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。

  三、主管部門盡責。

  車管室作為某車輛管理的主管部門,為切實做好車輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識,在某的指導下,組織全體司機向某簽訂《車輛安全行駛保證書》,把車輛安全管理責任逐層落實到人,保證在營運管理中不發(fā)生主要安全責任事故。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),車管室組織開展對司機的.安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治,竭力消除各種導致車輛安全隱患,做到防范于未然。

  四、技術保障到位。

  東莞某主要從三個方面入手抓好車管技術保障。首先是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,并定點由具有專業(yè)技術資質的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴把車輛技術狀況交接制度關,駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現問題及時報告車輛管理員,否則發(fā)現損壞由當值駕駛員承擔。第三是不定期組織進行車輛駕駛技術研討、駕駛員安全培訓及駕駛考核。歷年來,我處動員經驗豐富的老司機把自己的駕駛體會與各位司機朋友共同分享,分別整理出了雨天駕駛注意事項、風暴氣候駕駛避險措施等心得體會,對幫助司機提高駕駛技術大有裨益。

  五、存在的主要問題

  車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術。東莞某現有車輛44輛,其中吉普小車4輛、的士頭人貨車11輛,面包車6輛、農夫人貨車1輛、17座全順客車2輛、3座豐田中巴4輛、大巴1輛,拯救車13輛,吊車2輛,多數車輛用在收費站及路政所的營運一線,部分分布在三個生活區(qū),可謂點多面廣,管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素容易使司機的思想情緒產生波動,如何做好司機的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹立安全行車意識,自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術,專心駕駛、小心駕駛、細心駕駛,做到行萬里車,保萬里平安,這是目前車輛管理中需要進一步改進的問題。

車輛管理工作總結15

  回顧這一年的安全行車工作,在公司黨政的帶領下,廣大駕駛員的辛勤努力下,不斷加大車輛安全管理力度,較好地樹立了責任意識、安全意識、抓管理促安全意識,做到了警鐘長鳴,取得了較好的成效,全年無發(fā)生重大安全行車事故。

  一、車輛及駕駛員情況

  截止到20xx年11月底,全公司有各類機動車輛145輛,F共有持有公司內部準駕駛證的注冊駕駛員269名。

  二、年度安全行車情況

  1、截止到11月底 ,公司共收到《電子警察違章處罰告知書》37份,其中違停21次;不按規(guī)定行駛12次;闖信號燈2次;超速1次;闖禁令1起。同去年相比下降54%.

  2、截止到11月份GPS監(jiān)控共檢測到的超速2起,同去年相比下降95%.

  3、截止到11月份公司共發(fā)生車輛碰擦事故27起,其中有責交通事故18起,同去年相比下降67%.

  三、20xx年車輛管理的主要工作

  1、明確職責,為了迎接世博的召開,圍繞"安全、管理"兩大主題,切實做好車輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識,年初公司全體駕駛員簽訂《車輛安全行駛責任書》,使駕駛人員必須遵守公司《安全行車管理制度》,并實施嚴格的考核和獎懲,將20xx年安全行車責任落實到每一個環(huán)節(jié),切實有效地做好各項安全行車工作。并對公司內部駕駛員進行梳理證,對已調離公司和調離駕駛員崗位等原因的駕駛員不再核發(fā)準駕證,對新增駕駛員在簽訂《車輛安全行駛責任書》同時簽訂"安全行車承諾書", 切實增強責任意識,確保實現全年安全行車的目標。

  2、深入學習,增強意識。在安全教育方面,切實抓緊抓實,定期加強對司機進行安全教育,學習內容以交通安全法律、法規(guī)、公司相關規(guī)章制度、職業(yè)道德要求、駕駛技術、季節(jié)變換注意事項、特殊典型案例為主,增強駕駛員的安全意識,要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不超速行車,平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護,發(fā)現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。

  為了迎接世博會的順利召開,3月11日公司邀請市交警到合慶給全體駕駛人員進行安全教育,通過大量生動翔實的交通事故案例分析和現場圖片,教育廣大駕駛員應把維護交通安全作為首要職責,提高法律和安全意識,帶頭遵守法律法規(guī)、遵章守紀、謹慎駕駛,為營造一個安全、有序、暢通的平安世博安全環(huán)境作出貢獻。

  為了進一步使廣大駕駛員樹立交通安全意識和文明駕駛意識,結合"5.25"全國交通安全宣傳日活動,公司組織全體駕駛員和危險品運輸從業(yè)人員參加液化氣經營公司舉辦"交通安全宣傳教育"活動,使駕駛員對如何避免不必要的事故,做好事故防范工作,以及出現事故應如何處理等進行了全面講解。使全體人員受到了一次深刻的、具體生動的安全教育。

  6月1日公司在外租借會場邀請運管處老師給公司全體危險品運輸的駕駛員及押運員車進行危險品運輸方面的法律法規(guī),講解了《上海世博會期間本市道路危險貨物運輸管控工作方案》的文件精神和各項管控措施,分析了危險品運輸事故發(fā)生的主要原因,分析了從業(yè)人員在日常運輸中主要存在的一些安全隱患。通過典型案例剖析了造成事故的原因以及遇到事故時的應對辦法,細化了押運員在裝卸過程中安全具體要求,認識到遵守遵守危險貨物運輸方面法律法規(guī)的重要性,強化了安全行車、安全生產意識,從業(yè)人員不但要遵循社會道德,還要遵守職業(yè)道德。

  為了提高駕駛員的崗位技能,確保車輛設備的本質安全8月25日公司推選三名駕駛員參加由經營公司舉辦的車輛例行保養(yǎng)技能比武活動,通過這次活動,以點帶面帶動全體駕駛員能自覺做好車輛例保工作提高崗位技能,以競賽為載體,切實提高駕駛員的安全責任意識。

  3、堅持遵循"安全第一,預防為主"工作指導方針,堅持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶"病"行駛等不安全隱患。20xx年結合"平安世博安全生產雙百日活動" "安全月"等活動,公司安全部門對車輛進行了多次專項安全檢查。針對世博期間公司將承擔兩個安保基地、世博周邊用戶及崇明工業(yè)用戶的送氣任務,對安全行車要求更加高,為此安全部門加強了對危險品車輛的檢查力度,主要包括車輛機械狀況及輪胎、接地帶、輪胎、排氣管熄火裝置、車載滅火器材。共檢查出車輛隱患25條,主要隱患有:車輛輪胎嚴重磨損、備胎無氣、接地線損壞、燈光不全、電器線路老化等。發(fā)現問題后公司相關部門及時整改,避免了事故的發(fā)生。為了保證世博期間車輛安全,4月份安全部門對公司所有車載滅火器進行了更換。進入夏令運輸季節(jié),除要求駕駛員嚴格執(zhí)行危險品車輛規(guī)定外,公司設置駕駛員休息室使駕駛員在高溫季節(jié)保障充足的休息,避免疲勞駕駛并發(fā)放防暑降溫用品,確保高溫季節(jié)行車安全。11月份天氣逐漸轉冷安全服務部及時通知各車輛部門做好防凍液的加注、車輛冬季保養(yǎng)等防凍保暖工作,確保冬季行車安全。

  4、確保安全受控,加強車輛監(jiān)控,加強對車輛的管理,要求所有車輛必須停放在指定停車點,非生產車輛如臨時停放必須提前填寫申請表并及時交安服部備案。為了確保世博安全根據市運管處對GPS新管控要求,公司每天做好危險品車輛路單報送,每天3次對危險品車輛運輸進行GPS跟蹤監(jiān)控,并完善監(jiān)控記錄制度。安全部門遇到雨、霧、高溫等惡劣氣候,及時通過GPS系統(tǒng)提醒在外行車的駕駛員注意行車安全。全年共84次車輛的GPS設備進行保修,保證了GPS設備的完好,確保公司車輛運行安全處于受控狀態(tài)。

  5、完善基礎管理工作,在原有的基礎上進一步對原始檔案、基礎數據、基礎臺帳進行規(guī)范化管理,20xx年完成了危險品從業(yè)人員資格證書的變更及年審工作,根據要求完成對90部車輛所有人的變更。以QHSE體系建設為抓手,基本形成車管工作的長效管理和標準化管理機制,為下一步工作打好結實的基礎。

  20xx年公司將安全行車責任落實到位,加強駕駛員的管理和教育,切實有效的做好各項安全行車工作,并每月將車輛違章情況予以公示,將車輛嚴重違章納入全年考核。隨著治理措施的逐步深入,安全行車情況較09年有較大的改善有明顯好轉,從業(yè)的安全意識、責任心逐步增強,有效的'減少了行車事故的發(fā)生。

  四、20xx年工作中存在的不足

  總結全年的車輛管理工作,雖然我們的安全行車工作取得了一些進步,但是還有許多不盡人意之處。

  1、駕駛員的安全意識還有待提高,部分駕駛員對日常車輛例保工作不重視,甚至車輛"帶病"上路。有些駕駛員交通法規(guī)意識淡薄,闖紅燈、不按規(guī)定行駛等違法情況屢有發(fā)生。

  2、部分危險品車輛,車齡長車況較差;車輛駕駛室內電線雜亂;駕駛室底板和車門連接處銹蝕變形;發(fā)動機、變速器、方向機到處漏油,嚴重存在安全隱患。

  3、危險品車輛押運員文化素質較低且流動過快,押運員是一個重要的崗位,他不但要對鋼瓶進行裝卸、堆放工作,還要確保危險品在運輸過程中的監(jiān)督和發(fā)生運輸中事故的處理工作。

  4、按危險品運輸的相關規(guī)定,危險品運輸車輛除持有道路危險品運輸從業(yè)人員資格證書的人員外,其他人員一律不得駕駛或乘坐,但在日常工作中還是存在無證者駕駛或乘坐危險品車輛的情況。

  5、車輛管理人員意識有待提高,制度有待完善。公司各部門的車管人員大部分是兼職,沒有較大的精力去主動加強管理,只是被動的去執(zhí)行,行車安全工作不到,各項制度位流于形式。

  上述幾個問題,希望各級領導和部門能引起重視,在新的一年中予以完善,使車輛安全工作能更上一層樓。

  20xx年即將過去,在這一年中在各級領導關心下,全體車輛管理人員和駕駛員的努力下,基本完成了公司制定的安全行車任務和指標,這是一個不平凡一年,世博會已完美結束,但世博的精神我們將繼續(xù)發(fā)揚。

【車輛管理工作總結】相關文章:

車輛管理員工作總結05-09

車輛管理工作總結03-19

車輛管理工作總結03-15

車輛管理總結02-28

小區(qū)車輛管理工作總結08-09

公司車輛管理工作總結02-28

車輛管理員工作總結范文03-29

車輛管理工作總結范文07-29

車輛安全管理工作總結08-10

公司車輛管理總結02-25