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醫(yī)院中層干部工作總結(jié)

時間:2023-12-26 10:30:08 曉麗 總結(jié) 投訴 投稿

醫(yī)院中層干部工作總結(jié)(精選10篇)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的醫(yī)院中層干部工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院中層干部工作總結(jié)(精選10篇)

  醫(yī)院中層干部工作總結(jié) 1

  我院新的一輪中層干部聘任工作,自x月x日動員開展以來,在全院干部職工的支持配合下,至今將如期圓滿結(jié)束了。今天我們在這里召開干部會議,總結(jié)干部聘任的工作,主要目的是統(tǒng)一全體干部的思想,確保順利交接,迅速把精力轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)中心工作上來,盡快適應(yīng)新任務(wù)和新要求,為實現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的新目標(biāo)而共同努力。

  一、新一輪干部聘任工作的總體情況

  按照干部工作的新要求和院黨委《關(guān)于干部選拔任用工作的意見》,本次聘任工作共計提撥使用干部x人,實施崗位交流x人,免職x人。完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。在整個干部選拔配備的工作中,較好地體現(xiàn)了以下幾個原則:

  一是堅持黨管干部和民主集中制的原則。院黨委始終加強(qiáng)對這次干部聘任工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照民主集中制,在民主測評、民主推薦的基礎(chǔ)上,通過認(rèn)真考察,廣泛聽取意見,客觀公正評價干部。民主測評中,我院中層干部的合格率全部在70%以上,大多數(shù)干部獲得了很高的推薦率,這充分說明我院中層干部履行職責(zé)、努力工作、作出成績、群眾是充分肯定的。同時發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的年輕后備干部,為黨委拓寬用人渠道,考察后備干部奠定了基礎(chǔ)。院黨委堅持走群眾路線,讓群眾參與、知情,接受公示監(jiān)督。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,堅持用好的作風(fēng)選人(選作風(fēng)好的人),這是這次干部聘任工作取得成功的關(guān)鍵。

  二是堅持任人唯賢,德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t。我院堅持用干部“四化”方針推進(jìn)干部隊伍建設(shè),擴(kuò)大視野,選拔人才,努力把優(yōu)秀的中青年干部選拔到了中層崗位上,激發(fā)廣大干部的工作熱情。同時,我們還注重做好因年齡因素從中層崗位退下來的同志的妥善安排,以工作需要為主,兼顧個人意愿。這里,我們感覺到這些同志都能夠以大局為重,服從組織決定,支持配合干部制度改革,表現(xiàn)出了良好的思想境界和覺悟,我們要為這些同志在位時對醫(yī)院所作出的貢獻(xiàn)和辛勤努力表示深深的敬意。

  三是堅持改革的原則。我們在部分科室試行了中層干部的競爭上崗,設(shè)置了科護(hù)士長制,加大了干部交流和優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)的力度。這無疑是對現(xiàn)行干部制度改革的有益嘗試,也是對長期處于安穩(wěn)狀態(tài)的管理干部注入了一劑清醒劑,引入了干部聘用的競爭機(jī)制。我們解放思想,破除論資排輩觀念,善于發(fā)現(xiàn)基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)撃艿哪贻p同志,加快培養(yǎng)和上崗的進(jìn)程。已有臺階的直接提撥,需要進(jìn)一步考察培養(yǎng)過渡的,則拉長板凳,設(shè)置助理崗位,增加壓力和動力,為年輕干部的不斷鍛煉提高創(chuàng)造條件。

  二、主要成效

  此次中層干部聘任工作,經(jīng)公示監(jiān)督接受評議,院黨委會作了總結(jié)反思,應(yīng)該說成效是主要的,主要體現(xiàn)在:

  成效一,優(yōu)化了干部隊伍的結(jié)構(gòu)。最直接的成果,是我們立足自身,激活管理人才資源,從而選拔了一批素質(zhì)較高的年輕干部,優(yōu)化了醫(yī)院中層干部隊伍的年齡、文化和專業(yè)結(jié)構(gòu)。被任用的干部,普遍綜合素質(zhì)好、文化層次高,有一定的群眾基礎(chǔ)和實際工作經(jīng)驗。此外,還發(fā)現(xiàn)掌握了一批比較優(yōu)秀的后備人才。形成了梯型年齡結(jié)構(gòu)(職能科室中層干部平均年齡從x歲降至x歲);形成了合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),尤其是崗位的交流有序合理,有利于管理知識的互補(bǔ),有利于破除傳統(tǒng)觀念,喚起自我意識,發(fā)揮自身潛能,充分施展才干,同時又增加了職能科室之間配合協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。良好的管理干部隊伍結(jié)構(gòu),是我們打開工作局面的關(guān)鍵,使我院管理干部隊伍充滿朝氣,充滿希望。

  成效二,促進(jìn)了用人觀念的轉(zhuǎn)變。我們在干部聘任的選人方式上,破除了封閉式選人,在少數(shù)人中選人的舊觀念。在選人的機(jī)制上,破除了人才部門所有的舊觀念,促進(jìn)干部合理流動。在選人的標(biāo)準(zhǔn)上,破除了論資排輩,求全責(zé)備的舊觀念,為優(yōu)秀年輕干部的脫穎而出創(chuàng)造了良好的條件。同時也建立了崗位責(zé)任明確,任職條件明確,聘用期限明確,人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的運(yùn)行機(jī)制。

  成效三,樹立了正確的價值導(dǎo)向。我們通過干部的公開測評、推薦、考察、公示和試行競爭上崗,形成了良好的民主氛圍,尤其是競爭上崗的過程中,一些同志涌躍應(yīng)聘,主動向組織展示自我,表現(xiàn)出了積極上進(jìn)的精神,激發(fā)了競爭意識。同時,選人用人制度的改革,有效避免了選拔干部工作的種種弊端,抵制了用人不正之風(fēng),使一個干部的綜合素質(zhì)、工作實績和群眾基礎(chǔ)等得到客觀公正的評價,成為選拔干部的直接依據(jù)。

  三、幾點要求

  今天會議以后,新的一輪職能科室的中層干部將正式履行其職責(zé)。全院職工對他們的上崗,都寄予了厚望。為此,我代表院黨委就進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和做好當(dāng)前交接工作提出如下幾點要求。

  1、要營造良好的用人環(huán)境。

  良好的用人環(huán)境,是一個干部成長的至關(guān)重要的因素。我們各級干部都要為維護(hù)一個生動活潑、積極向上的工作環(huán)境氛圍而共同努力,使大家有用武之地而無后顧之憂。我們在抓隊伍建設(shè)的.同時,要全力支持那些一門心思抓工作,全部精力干事業(yè)的干部,給予他們更多的關(guān)心支持和理解。年輕干部的成長也有一個過程,我們不要求全責(zé)備,“金無足赤,人無完人”,要專心謀事,而不謀人,反對說三道四,橫加指責(zé)。我們并不否認(rèn)某些同志的提撥是機(jī)遇,并不是非他莫屬。年輕人的特點是思維敏捷,富有激情,勇于創(chuàng)新,可塑性強(qiáng),但往往缺乏工作經(jīng)驗。我們要滿腔熱情地扶持,加強(qiáng)幫助教育,使他們在實踐中不斷積累經(jīng)驗,不斷鍛煉提高,這才有可能使人才脫穎而出。

  2、要體現(xiàn)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的工作面貌。

  新人新班子,群眾期望值很高,要有新面貌。總的要求是:一是在思想觀念上要牢記服務(wù)宗旨,強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)能力,提高服務(wù)效率。努力做到素質(zhì)好、能力強(qiáng)、效率高。二是在工作方法上要牢記“二八”規(guī)律,即用20%的精力處理好80%的事務(wù),用80%的精力抓住全局大事。做好干部的關(guān)鍵是善于運(yùn)用用人的藝術(shù),借力的藝術(shù),科學(xué)支配工作,強(qiáng)化層次管理,一級對一級負(fù)責(zé)。三是在工作作風(fēng)上要牢記求真務(wù)實的要求。抓落實比作決策更為重要,更為復(fù)雜,更為艱難。主觀主義脫離群眾,抓不好落實,形式主義華而不實也抓不好落實。要倡導(dǎo)求真務(wù)實的風(fēng)氣,形成團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,支持干實事,保護(hù)干實事,我們醫(yī)院才更有希望。

  3、要建立科學(xué)的干部績效評價體系。

  建立和完善對管理干部的評價和考核方法,有利于引導(dǎo)干部樹立正確的政績觀,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高工作效率。要用對各業(yè)務(wù)部門的考核力度,考核職能科室,在全面考核管理干部的德、能、勤、績、廉情況的基礎(chǔ)上,注重考核工作實績。要實行定性考核與定量考核相結(jié)合,集中考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合的方法,特別是要把院領(lǐng)導(dǎo)的考核與群眾評價結(jié)合起來,從制度上規(guī)范管理干部的考核工作,實行真正意義上的“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”,強(qiáng)化管理職能,實現(xiàn)“管理出效益”。讓我們共同努力,以良好的精神面貌,良好的干部形象,取信于民,為醫(yī)院的新一輪發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),為醫(yī)院新的征程提供堅強(qiáng)的政治保障。

  4、要各盡其職抓好當(dāng)前重點工作。

  當(dāng)前我院的業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)了前所未有的好勢頭。工作量和月收入連創(chuàng)歷史新高。這是我院全體職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。是我院近年來一抓硬件環(huán)境的優(yōu)化,一手抓業(yè)務(wù)建設(shè)和服務(wù)管理的成效顯現(xiàn)。業(yè)務(wù)的增長是令人欣慰的。然而,我們同時也必須保持清醒頭腦,抓住極好時機(jī),不斷鞏固成績。當(dāng)前尤其要圍繞抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主線。

  不斷深化“零投訴、高滿意”的活動,使第二階段的活動取得實實在在的成果。此外,創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院和三級甲等醫(yī)院是我院全年工作的目標(biāo),創(chuàng)建的成功與否,直接關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的前途。以上二項重點工作,我們將安排專門會議加以落實。我們各職能科室要圍繞全院重點工作,充分履行好職責(zé),增強(qiáng)緊迫感、強(qiáng)化責(zé)任意識,按照各部門的分工,一著不讓,循序漸進(jìn)。我們?nèi)焊刹柯毠ひ獓@目標(biāo),齊心協(xié)力,共同努力,讓我們抓住這個春意盎然的大好季節(jié),勇做改革的實踐者和理想者,辛勤耕耘,共同編織明天的希望。

  醫(yī)院中層干部工作總結(jié) 2

  20xx年在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,檢驗科不斷地加快發(fā)展建設(shè)、增進(jìn)效益,樹立新的管理理念、提高競爭實力,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提升檢驗科形象來完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。

  一、基本情況

  檢驗科目前共有7名專業(yè)技術(shù)人員。在人員少工作壓力大的情況下,完成日常檢驗工作及社會團(tuán)體體驗的各項工作,完成各類檢驗儀器的每日校準(zhǔn)、質(zhì)控、定標(biāo),保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,降低成本,避免浪費(fèi)。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面

  具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,熱情的對待每一個前來檢查的病人,做到“急病人之所急,想病人之所想”,全心全意為病人服務(wù)。多次得到病人的表揚(yáng),大家始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。在工作中對不符合檢驗要求的標(biāo)本,耐心地向病人解釋,和病人說明原因,取得病人的認(rèn)可,重新留取標(biāo)本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,時刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無醫(yī)療差錯。在工作上,大家注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

  三、業(yè)務(wù)工作何學(xué)習(xí)方面

  積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)院組織的各種培訓(xùn),并指定相關(guān)專業(yè)知識內(nèi)容進(jìn)行重點學(xué)習(xí)。全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到每周一次、每月考核。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題,確保發(fā)出檢驗報告的準(zhǔn)確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,為提供準(zhǔn)確可靠的診斷依據(jù)。

  四、完成的工作及取得的成績

  今年我科開展新的檢驗項目有血細(xì)胞五分類、糖化紅蛋白、心肌損傷、B-型尿鈉肽等;引進(jìn)一臺五分類全自動血細(xì)胞計數(shù)儀和進(jìn)口全自動生化分析儀,大大地增加了檢驗科檢測范圍和有效地提高了檢驗科的.整體服務(wù)質(zhì)量,同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了巨大的財富。20xx年檢驗科共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益238萬(不含體驗部分),業(yè)務(wù)收入同比上漲92%,接診33611人(次)。參加陜西省室內(nèi)、室間質(zhì)評活動,并取得了良好的成績。

  順利通過了上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生部門的各項檢查。通過全體員工的努力,檢驗科的工作得到了臨床科室的一致好評,檢驗質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力得到了他們的信賴。我科在不增加人員,不影響日常工作的情況下,大家發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,保質(zhì)保量的完成了年初工作計劃。

  五、20xx年工作計劃

  明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的作風(fēng),邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高,解決工作中的實際問題。狠抓專業(yè)知識及技能操作,熟悉各種儀器的操作規(guī)程,力求樣樣有章可循、有據(jù)可依;明年我們要重拳出擊,充分發(fā)揮新進(jìn)儀器的功效,尤其是進(jìn)口全自動生化分析儀,提高檢驗科知名度,開展疑難病特殊檢驗項目。

  在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評比工作,保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性,定期校準(zhǔn)檢驗儀器和做好儀器維護(hù)記錄。發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,改正不足,努力做好各項工作。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心!爭取在新的一年里再上一個新臺階!

  醫(yī)院中層干部工作總結(jié) 3

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的支持配合下,醫(yī)院客服部門較好的完成了各項任務(wù)。雖然客服部工作有許多非,嵥榈男∈,但對我們來說每一次都是耐心和毅力的鍛煉,感覺到自己在逐漸成熟,F(xiàn)將一年以來的情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作

  1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院接待和管理工作,做好院長辦公會、院周會等各種會議準(zhǔn)備工作及會議記錄,做到了保密和及時歸檔。

  2、認(rèn)真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時上報。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記錄,按時布置。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

  3、完成醫(yī)院接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,并及時向院長反饋信息。

  4、完成20xx年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作。

  5、嚴(yán)格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛。做到能坐公交車的不安排,一人出行不安排的管理制度。

  6、嚴(yán)格公章管理;很好的完成醫(yī)院證照、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。

  7、認(rèn)真完成行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理。

  二、存在的問題和建議

  (一)自身的問題

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和員工們的要求還有不少的差距:

  1、由于工作性質(zhì)的限制,深入臨床調(diào)研的時間、機(jī)會偏少,對事物工作的了解只局限于經(jīng)驗的理性認(rèn)識上,缺乏實在的感性認(rèn)識。

  2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時候只知道埋頭工作。

  3、由于自己還很年輕,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

  (二)今后工作的思路

  1、沒有規(guī)矩,不成方圓?头刻厥獾膷徫缓凸ぷ餍再|(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則,在原有各項制度的.基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。

  2、客服部是院內(nèi)調(diào)度科室,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是臨床科室問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為員工的榜樣,在感情上成為員工信任伙伴。特別要以身作則,工作作風(fēng)踏實。

  3、工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。

  4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

  5、主動服務(wù)于臨床,待人處事有禮有節(jié)。做到真正意義上的“醫(yī)院是我家”的主人翁意識,而不是趨于口頭標(biāo)語形式主義。

  6、積極主動做好院長的幫手,加強(qiáng)作風(fēng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行成本核算,樹立節(jié)約也是經(jīng)營的理念,不斷提高管理意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí)使自己成為一名真正的優(yōu)秀管理者。

  醫(yī)院中層干部工作總結(jié) 4

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高藥房工作人員的政治思想覺悟及業(yè)務(wù)水平:

  藥房工作人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策、時事政治及業(yè)務(wù)理論知識,緊跟形勢。加強(qiáng)理論與實踐的聯(lián)系。在日常工作中,結(jié)合藥房實際情況開展學(xué)習(xí)和討論。每季度藥房人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次(有記錄),學(xué)習(xí)國家政策及藥學(xué)理論知識,邊學(xué)習(xí)邊整改,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高藥房人員的政治思想覺悟及業(yè)務(wù)理論水平。

  二、加強(qiáng)和提高藥房工作人員的素質(zhì),提高工作效率,方便病人:

  醫(yī)院設(shè)置藥房就一個,既對準(zhǔn)住院病人取藥,又對準(zhǔn)門診病人取藥,工作比較繁忙。如何方便病人?藥房根據(jù)實際情況,白天安排兩人以上人員上班,隨叫隨到,從未有怨言,及時給病房送藥多次,門診輸液病人多次,做到了不耽誤病人用藥,能及時治療的目的,方便了病人,得到了病人的好評。從而有效的改變了排隊取藥、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供了方便。

  三、堅持網(wǎng)上購藥,保證臨床用藥供應(yīng):

  嚴(yán)格按照國家規(guī)定的網(wǎng)上購藥政策,保證購進(jìn)藥品的'質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時了解各科室用藥需求,并掌握藥品使用后的信息反饋,對部分藥品的不良反應(yīng),做到了及時登記及上報,做到了臨床用藥的安全性。

  四、做好藥房的盤點工作及過期失效藥品的處理:

  嚴(yán)格按照藥品管理制度實施。藥房藥品每半年盤點一次,對近期失效藥品造冊登記,對過期失效藥品登記銷毀,及時上報領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室。過期藥品、劣藥絕不上架,保證患者用藥安全。

  五、做好精麻等藥品的管理工作及登記:

  認(rèn)真執(zhí)行精麻藥品、終止妊娠藥品、生物制品的管理制度。精麻藥品專人保管,專柜加鎖,專冊登記,實行雙處方。一年來在精麻藥品發(fā)放過程中嚴(yán)格把關(guān),從未出現(xiàn)過差錯,并且賬物相符,在上級多次檢查中受到好評。生物制品(指乙肝疫苗、乙肝免疫球蛋白)嚴(yán)格按照縣疾控中心的要求去做,實行傳遞卡取藥,登記齊全,符合上級要求。

  六、加強(qiáng)安全意識,保證各項工作安全運(yùn)行:

  醫(yī)療安全和其它安全關(guān)系到醫(yī)院的每個人。藥房不定期進(jìn)行各項安全知識培訓(xùn),保證工作安全運(yùn)行。

  醫(yī)院中層干部工作總結(jié) 5

  一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的`強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,借此機(jī)會,談幾點感性認(rèn)識和一些想法,與大家共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:

  一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。

  自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。

  1、強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調(diào)會10次,組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次,解決醫(yī)療糾紛5件。

  2、增強(qiáng)實干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。一年來經(jīng)常加班,班外處理醫(yī)療問題20多件,今年是三乙創(chuàng)建年,我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分,我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。

  三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

  醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。

  醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè),積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

  醫(yī)院中層干部工作總結(jié) 6

  本人于x月份正式進(jìn)入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下,開始全面了解我院的運(yùn)行管理情況,逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式,F(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué),全面熟悉醫(yī)院的運(yùn)行管理

  醫(yī)院的運(yùn)行管理,對于我來說,是一個完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)院辦工作,我在xx主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,學(xué)了我院的規(guī)章制度和工作計劃、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容,熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運(yùn)行管理現(xiàn)狀。這幾個月來,我積極學(xué)xx主任和其他同事好的工作方法,取長補(bǔ)短,注重與同事的協(xié)調(diào)配合,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、踏實工作,認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)

  醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規(guī)范、高效,根據(jù)xx主任的一周工作計劃安排,本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員”的`工作理念,認(rèn)真完成好本職工作。這幾個月來,我共協(xié)助或組織了x多次會議(包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會、行風(fēng)監(jiān)督員會議、醫(yī)患關(guān)系座談會、災(zāi)害易損性分析工作會議等),擬制印發(fā)了x份文件,協(xié)助xx主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總,積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨xx主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協(xié)助xx主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開、平安醫(yī)院等工作。

  三、認(rèn)清不足,努力提高自己各項工作水平

  來醫(yī)院工作以來,雖然我所參與的辦公室工作有序開展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少,對縣級公20xx年的工作中,我將加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué),通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。

  我來醫(yī)院的時間不長,對醫(yī)院的運(yùn)行發(fā)展還在深入認(rèn)識中,對于我院發(fā)展的建議,我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng),多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高福利待遇,留住現(xiàn)有人才。通過對外招聘和提供進(jìn)修學(xué)機(jī)會等,加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,為打造我院的特色優(yōu)勢?频於ɑA(chǔ),增強(qiáng)我院的社會知名度。

  后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作提出意見,使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會為契機(jī),努力學(xué),勤奮工作,和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。

  醫(yī)院中層干部工作總結(jié) 7

  20xx年,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的大力支持配合下,我堅持以科學(xué)發(fā)展觀,以抓統(tǒng)計信息基礎(chǔ)工作,求真務(wù)實,努力做到工作思路有突破,工作方式有特色,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。經(jīng)過辛勤努力,較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、不斷提高自身素質(zhì),優(yōu)化軟件環(huán)境。

  統(tǒng)計工作是一項責(zé)任性強(qiáng),業(yè)務(wù)性強(qiáng),工作量大的差事,需要一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、管理有方的工作隊伍,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為進(jìn)一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量,使我院能及時發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決。統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度年度報表。領(lǐng)導(dǎo)也對統(tǒng)計工作非常重視,加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的考核力度,切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。領(lǐng)導(dǎo)高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的'工作環(huán)境。

  二、扎實開展日常工作

  統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個窗口,為使之成為一個文明窗口,我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。一是勤于學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務(wù)工作,能及時準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題,因此我非常注重學(xué)習(xí),潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。二是堅守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統(tǒng)計工作工作量大,指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作,保證了本轄區(qū)計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

  通過一年的努力,我的工作取得了一些新進(jìn)展,但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨,形勢不容樂觀。具體表現(xiàn)為:

  一是素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,責(zé)任性還有待進(jìn)一步加強(qiáng),另一方面他對統(tǒng)計業(yè)務(wù)還不是很熟悉,業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計口徑不熟,容易造成漏報現(xiàn)象。

  二是由于專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限,計算機(jī)應(yīng)用水平不高、發(fā)揮作用不強(qiáng)與上級要求相差較遠(yuǎn)。

  三是統(tǒng)計質(zhì)量不高。仍然存在統(tǒng)計錯報現(xiàn)象。今后,我要提高業(yè)務(wù)水平和增強(qiáng)操作能力,爭取為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加可靠、及時的依據(jù),努力配合我市統(tǒng)計工作的創(chuàng)建工作。

  醫(yī)院中層干部工作總結(jié) 8

  在過去的一年里,作為醫(yī)院的中層干部,我深感責(zé)任重大,同時也感受到了工作的充實和成就感。在這一年中,我和我的團(tuán)隊共同努力,為醫(yī)院的運(yùn)營和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。以下是我對過去一年工作的總結(jié)。

  一、工作成果

  1、團(tuán)隊協(xié)作

  我們中層干部團(tuán)隊在過去的一年中,始終保持緊密的協(xié)作和配合。我們通過定期的團(tuán)隊會議和日常溝通,共同解決工作中的問題和挑戰(zhàn)。這種團(tuán)隊協(xié)作精神,使得我們能夠更好地應(yīng)對各種突發(fā)情況,確保醫(yī)院的正常運(yùn)營。

  2、管理工作改進(jìn)

  我們針對醫(yī)院的管理工作進(jìn)行了全面的梳理和改進(jìn)。通過優(yōu)化工作流程、提高工作效率、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等方式,我們使醫(yī)院的管理更加規(guī)范、科學(xué)和高效。同時,我們還積極引入先進(jìn)的管理理念和方法,推動醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

  3、醫(yī)療服務(wù)提升

  作為醫(yī)院的中層干部,我們始終關(guān)注醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。我們通過加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)、提高醫(yī)療設(shè)備的更新和維護(hù)頻率、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程等方式,提升了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平。同時,我們還積極開展醫(yī)療科研工作,推動醫(yī)院的學(xué)術(shù)地位提升。

  二、工作不足

  1、溝通能力有待提高

  在工作中,我發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還有待提高。有時候在與下屬或上級溝通時,我會過于直接或不夠清晰地表達(dá)自己的想法,導(dǎo)致溝通效果不佳。為了改進(jìn)這一點,我將更加注重溝通技巧的學(xué)習(xí)和實踐,提高自己的溝通能力。

  2、創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)

  在工作中,我發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)新能力還有待加強(qiáng)。雖然我們已經(jīng)取得了一些成績,但還有很多方面可以改進(jìn)和創(chuàng)新。為了提升創(chuàng)新能力,我將更加注重學(xué)習(xí)新知識、新理念和新方法,積極探索新的工作模式和思路。

  三、未來計劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作

  我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,提高工作效率和質(zhì)量。我們將定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和向心力。同時,我們還將加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作,共同推動醫(yī)院的'發(fā)展。

  2、推動管理創(chuàng)新和服務(wù)升級

  我們將繼續(xù)推動管理創(chuàng)新和服務(wù)升級,提升醫(yī)院的綜合競爭力。我們將引入更多的先進(jìn)管理理念和方法,優(yōu)化工作流程和提升工作效率。同時,我們還將加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和管理,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)醫(yī)療科研工作

  我們將加強(qiáng)醫(yī)療科研工作,推動醫(yī)院的學(xué)術(shù)地位提升。我們將積極開展臨床研究和實踐探索,為醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時,我們還將加強(qiáng)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作和交流,共同推動醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

  總之,過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。作為醫(yī)院的中層干部,我深感責(zé)任重大同時也感受到了工作的充實和成就感。在未來的工作中我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì)為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院中層干部工作總結(jié) 9

  在過去的一年里,我作為醫(yī)院中層干部,盡職盡責(zé),積極投身于醫(yī)療事業(yè),為提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量與效率不斷努力。在此,我想對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),以期在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。

  首先,回顧過去的一年,我深感責(zé)任重大。作為中層干部,我不僅要完成自己的醫(yī)療任務(wù),還要帶領(lǐng)團(tuán)隊積極推進(jìn)各項工作。為此,我始終堅持以患者為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以服務(wù)為宗旨,以安全為保障,努力提升醫(yī)院的服務(wù)水平和社會形象。

  在醫(yī)療質(zhì)量方面,我積極參與醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)計劃,與團(tuán)隊一起努力提高醫(yī)療質(zhì)量。通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我們加強(qiáng)了對醫(yī)療制度的'理解和執(zhí)行,提高了醫(yī)療操作的規(guī)范性和安全性。同時,我們還加強(qiáng)了對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療質(zhì)量問題,確保患者得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  在服務(wù)方面,我注重提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。我們通過優(yōu)化服務(wù)流程,減少患者的等待時間,提高患者的滿意度。我們還加強(qiáng)了與患者的溝通,關(guān)注患者的需求和反饋,積極解決患者的問題和投訴。通過這些努力,我們不僅提高了醫(yī)院的服務(wù)水平,還贏得了患者的信任和好評。

  在團(tuán)隊建設(shè)方面,我注重激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力。我們通過定期的團(tuán)隊會議和培訓(xùn),加強(qiáng)了團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作。我們還建立了激勵制度,鼓勵團(tuán)隊成員積極創(chuàng)新和進(jìn)取。通過這些措施,我們不僅提高了團(tuán)隊的工作效率,還增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

  總的來說,過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。我作為中層干部,在醫(yī)院的各項工作中取得了一定的成績和收獲。但我也意識到自己的不足和需要改進(jìn)的地方。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì),更好地服務(wù)于醫(yī)院和患者。

  最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。我們將繼續(xù)攜手合作共同推動醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步!

  醫(yī)院中層干部工作總結(jié) 10

  隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)院的各項工作也日益繁重和復(fù)雜。作為醫(yī)院的中層干部,我深感責(zé)任重大。在過去的一年中,我積極參與各項工作,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。

  一、工作成果

  1、醫(yī)療質(zhì)量提升

  我積極參與醫(yī)療質(zhì)量管理工作,通過制定并執(zhí)行嚴(yán)格的醫(yī)療規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)療人員的培訓(xùn)和教育,提高了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。同時,我也注重與臨床科室的溝通和協(xié)作,及時解決醫(yī)療過程中的問題,確保了醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。

  2、患者服務(wù)改進(jìn)

  我致力于提升患者服務(wù)水平,通過優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,為患者提供更加便捷、高效的服務(wù)。同時,我也關(guān)注患者的.需求和反饋,積極改進(jìn)服務(wù)中的不足之處,提高了患者滿意度。

  3、內(nèi)部管理優(yōu)化

  我積極參與醫(yī)院的內(nèi)部管理工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善各項規(guī)章制度,推動醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學(xué)化。同時,我也注重團(tuán)隊建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部溝通,提高了工作效率和團(tuán)隊協(xié)作能力。

  二、工作不足

  1、業(yè)務(wù)能力有待提高

  雖然我在過去的一年中取得了一定的成績,但我也深知自己在業(yè)務(wù)能力方面還有很大的提升空間。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,為醫(yī)院的醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  2、溝通能力有待加強(qiáng)

  在工作中,我發(fā)現(xiàn)自己在與同事、患者溝通方面還存在一些不足。我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的溝通能力,提高自己的表達(dá)能力和傾聽能力,更好地與他人合作和交流。

  三、未來計劃

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時,我也將積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

  2、強(qiáng)化團(tuán)隊合作

  我將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作。通過共同努力,提高工作效率和質(zhì)量,為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

  3、關(guān)注患者需求

  我將繼續(xù)關(guān)注患者的需求和反饋,不斷改進(jìn)服務(wù)流程和提高服務(wù)質(zhì)量。同時,我也將積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷,為患者提供更加溫暖、人性化的服務(wù)。

  總之,過去的一年是充實而有意義的。我將繼續(xù)努力工作,為醫(yī)院的醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。同時,我也期待在未來的工作中不斷成長和進(jìn)步,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

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