新員工試用期考核總結(jié)[集合7篇]

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，快快來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編收集整理的新員工試用期考核總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　新員工試用期考核總結(jié) 篇1

　　三個月來的工作結(jié)束了，真的我是進步了很多，現(xiàn)在的我不算是

　　一名老員工，但是我在朝著那個方向努力，雖然才來到這里三個月的時間，但是我一直都在努力，我一直都在做好自己的本職工作，現(xiàn)在到了轉(zhuǎn)正的時候了我也是非常的在乎自己的下一階段的工作的，我對自己是非常有信心的，三個月來我一直都在認真的做好日常的工作，落實好每一件事情，我相信很多時候就是需要一個好心態(tài)，對這三個月試用期的工作我總結(jié)一番。

　　我是對自己的要求比較高的一個人，對這一點我從來都是非常在乎的，我也非常相信我我能夠處理好這一階段的事情，在工作當(dāng)中我很是努力，不管是什么時候都是很用心，這些都在一直影響著我，我也在一步步的保持好狀態(tài)，我的工作雖然說不是非常的繁忙，但是我一直都在主動的找事情做，我知道我需要快速的適應(yīng)這里的一切，用最快的速度了解自己的工作，這對我的是有很多幫助的，我從來都不會懷疑這一點，我對自己的要求也是比價高的，喜愛你在我也是一直都在認真的做好細節(jié)上面的工作，有些事情是需要不斷的努力，不斷的成長起來的，我對這些都是非常的熟悉了，三個月來的工作讓我鍛煉了自己的工作能力，一開始來到——這里的時候我還比較生疏，但是我的適應(yīng)能力是比較強的，所以我還是做的比較成功，我進步了很多。

　　在工作當(dāng)中我經(jīng)常請教別的同時，我也相信在這一階段我是需要時間的'積累，需要用自己的行動去證明，這是非常關(guān)鍵的，現(xiàn)在我也會是在一步步的做好這些細節(jié)，我希望通過自己的努力能夠不斷的積累知識，報細節(jié)的東西放大，對于自己的能力我也是非常客觀的看待，我知道我相比公司的一些優(yōu)秀員工有一定的差距，我這段時間也是在

　　積極的跟同事們學(xué)習(xí)，請假大家，我認為這對我的幫助是非常大的，我能夠保持好狀態(tài)，這一點我從來都不會懷疑，我也在逐漸的落實好相關(guān)的工作制度，我是希望我能夠用一個合理的心態(tài)去做好這些，一步步的處理好自己的事情，在能力上面我這段時間更是學(xué)習(xí)了不少，能夠感覺到自己有一定的提高。

　　當(dāng)然我也知道我身上有一些缺點，在工作的時候不是非常的果斷，對于一些事情總是抱著各種想法，也是優(yōu)柔寡斷，我當(dāng)然是知道這樣的想法是非常不好的，今后成為一名正式員工我一定會好好的去糾正，未來我必然更加努力。

　　新員工試用期考核總結(jié) 篇2

　　手術(shù)室在院和護理部及相關(guān)科室的大力支持下，在手術(shù)室護理人員的共同努力下，針對護理部指定的各項措施、目標(biāo)、計劃認真實施，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)

　　我科堅持以病人為中心，以質(zhì)量核心的護理理念，提倡人性化服務(wù)，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”，讓病人感悟護士的真情，還規(guī)定了手術(shù)病人的術(shù)前、術(shù)后訪視，針對病人術(shù)前普遍存在的緊張、焦慮等相關(guān)心理，做好各項安撫心理，加強與病人的溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強病人對手術(shù)治療的信心。護士在術(shù)中積極配合，密切觀察病人，并做好病人的心理護理。

　　二、提高護士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才

　　我們通過不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了學(xué)習(xí)計劃，針對科室情況及護理人員水平的不同制定相關(guān)的學(xué)習(xí)計劃，提高護理專業(yè)水平。科室做到每月有學(xué)習(xí)共23次，每季操作考核理論考試各四次。護理考試護理技術(shù)操作考核合格率100%。在工作中安排經(jīng)驗豐富的人員與年輕缺乏經(jīng)驗的人員合理搭配，得到傳幫帶取長補短，以求在較短的時間內(nèi)提高科室的業(yè)務(wù)水平。

　　三、加強護理質(zhì)量的監(jiān)控

　　科室定期督察護理質(zhì)量安全，增強護理人員的防范意識，杜絕事故隱患，規(guī)范毒麻藥品的管理，搶救車的物品做到“四定”專人管理，班班有交接，有記錄，搶救設(shè)備及時檢查維修，保證處于功能狀態(tài)，急救物品完好率達100%。

　　督促檢查護理人員在崗位及崗位職責(zé)履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護理中存在的.問題，將醫(yī)院下放的各項規(guī)章制度落實到位。嚴格執(zhí)行查對制度、手術(shù)安全核查及護理操作規(guī)程，查找工作中的安全隱患，全年無差錯事故發(fā)生。

　　四、加強醫(yī)院感染管理

　　嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，組織學(xué)習(xí)有關(guān)潔凈手術(shù)室知識，以更快地適應(yīng)工作環(huán)境。嚴格實行一次性醫(yī)療品的管理，所有手術(shù)器械、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴格外科洗手規(guī)范的執(zhí)行，每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監(jiān)測，消毒隔離工作監(jiān)測結(jié)果符合衛(wèi)生標(biāo)準，消毒隔離合格率達100%。

　　五、工作業(yè)績

　　我們?nèi)�年完成了多種多臺大小手術(shù)，搶救了多個危重患者，配合實施了膽管空腸吻合術(shù)、肝葉切除術(shù)、直腸癌根治術(shù)等高難度手術(shù)。開展了多種微創(chuàng)手術(shù)，腹腔鏡下乳腺癌根治術(shù)、甲狀腺次全切除、膽囊切除、直腸癌根治術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)、前列腺電切術(shù)、鼻內(nèi)鏡手術(shù)等。全年共完成手術(shù)（11月止）7174例，其中急診3276例，占總手術(shù)45。7%，腔鏡手術(shù)918例，前列腺電切術(shù)271例，鼻內(nèi)鏡手術(shù)122例。

　　六、存在問題

　　1、科室管理還需進一步加強

　　2、手術(shù)患者訪視還流于形式

　　3、質(zhì)控工作有待加強，制度落實不到位現(xiàn)象。

　　在總結(jié)的同時，我們也應(yīng)該看到自己存在的不足，我們將在新的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的支持下不斷努力工作，爭取更上一層樓。

　　新員工試用期考核總結(jié) 篇3

　　白駒過隙，兩個多月的試用期行將完畢！從—月—號作業(yè)至今，每天都過得很充分，我從剛進來的生疏到現(xiàn)在的了解，這個進程，——信社的領(lǐng)導(dǎo)以及各位搭檔給了我很大的支撐與鼓動，他們的信賴與教訓(xùn)使我不斷前進。

　　關(guān)于一個非銀職業(yè)相關(guān)專業(yè)結(jié)業(yè)的求職者來說，能夠有這樣一個時機進入農(nóng)信作業(yè)，對我來說既是時機又是應(yīng)戰(zhàn)。固然，關(guān)于一個對銀行事務(wù)不甚了解的外行人來說，在銀行這樣的單位里，在徹底生疏的領(lǐng)域中，我有必要從頭學(xué)起。在我剛進農(nóng)信的幾天里，知道這兒的搭檔，以及了解這兒的作業(yè)環(huán)境對我來說是首要需求處理的問題。在很短的時刻里，我就現(xiàn)已知道了咱們，逐漸開端了解了這兒的全部……

　　為了了解農(nóng)信的各種事務(wù)和根本常識，我看了不少如貨臺、信貸、

　　稽核、會計準則、財政等方面的事務(wù)書本，在觸摸到一些不太了解的術(shù)語以及科目時，我就會在網(wǎng)上查找相關(guān)的解說，假如真實不明白，我就向搭檔們討教，咱們也都不厭其煩地給我解說，并且想方設(shè)法讓我去觸摸更多我尚不了解的常識。

　　在上貨臺實際操作的這段日子里，由開端時的嚴重與生澀到現(xiàn)在的淡定與嫻熟，雖有自己的盡力，更多的是與各位搭檔的鼓動與支撐離不開的，在我做的好的時分，他們給與了我必定，在我犯錯的時分，沒有了叱罵，而是了解與教訓(xùn)，他們用過來人的身份教授給我切身經(jīng)驗，這樣的好搭檔，怎能不讓我加倍盡力呢？有了事務(wù)常識還不行，還得過硬的事務(wù)本質(zhì)和道德本質(zhì)，經(jīng)過學(xué)習(xí)作業(yè)道德規(guī)范讀本以及信社定時展開的案子防控專項整治作業(yè)以及會議精神，我深知作為農(nóng)信職工，必定得經(jīng)得起檢測，經(jīng)得起引誘，做到蓮花般的純真，微笑效勞，舉動文明，實在做到“手握手的許諾，心貼心的效勞”。

　　在搭檔們需求的狀況下，我也會盡自己所能去給咱們供給便當(dāng)，每天我都按時上下班，回到營業(yè)廳時做好各種展開事務(wù)前的預(yù)備作業(yè)，如泡茶、開電腦或者是下班前的清潔……雖然這都算不上什么大事，僅僅我的'舉手之勞，不過我覺得正是這樣一個杰出調(diào)和的辦公室氣氛，使我在一個吉祥的環(huán)境中能夠把作業(yè)做得最好。

　　關(guān)于我這樣一個從大學(xué)走出來時刻還不算長的新人來講，在作業(yè)中仍是會遇到不少這樣那樣的問題，包括作業(yè)方法以及與人外交方面的，在這段時刻中，我現(xiàn)已在這些方面有了長足的前進，并且自己的

　　心思狀況現(xiàn)已徹底從學(xué)生狀況轉(zhuǎn)變成一個社會人了。我想自己之所以能夠比較快地完結(jié)這種變換，跟咱們筠洲信社有著的杰出的作業(yè)環(huán)境空氣是很分不開的，在這樣一種調(diào)和氣氛中，我還有什么理由不在這兒取得前進和前進嗎？

　　總結(jié)這兩個多月來的日子，我自我以為取得了很大前進，學(xué)到了許多，雖然也犯了不少錯。在此真摯感謝信社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與個搭檔的教訓(xùn)，試用期的完畢，并不是真的完畢，而是新的開端，是對我更嚴峻的檢測，我將加倍盡力，用芳華的汗水去灌溉農(nóng)信社這顆茁壯生長的大樹！

　　新員工試用期考核總結(jié) 篇4

　　新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

　　首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

　　一、以情服務(wù)、用心做事。

　　工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向領(lǐng)班、老隊員請教后，給予解答；工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

　　二、遵守制度、敢抓敢管。

　　奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按制度、按程序?qū)�工人進行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽；高空作業(yè)沒系安全帶；動火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的.制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

　　三、任勞任怨、孜孜不倦。

　　對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)；生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

　　工作中我也有很多不足處，但我時刻以“合格金源人”的標(biāo)準來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的金源人，能在世紀金源這個大舞臺上展示自己，能為世紀金源的輝煌奉獻自己的一份力量。

　　新員工試用期考核總結(jié) 篇5

　　根據(jù)公司《管理手冊》有關(guān)規(guī)定，我事業(yè)部按照公司要求，對20xx年新入職員工在20xx年1月9-10日進行了試用期考核，并對考核成績優(yōu)秀的員工向公司提交了提前轉(zhuǎn)正申請�，F(xiàn)將20xx年度新員工試用期考核總結(jié)如下：

　　一、準備工作

　　1.學(xué)習(xí)通知，成立組織。我部首先認真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展 20xx 年度新員工試用期考核的通知》，并按文件要求成立了新員工考核組織，組織討論了新員工考核的具體時間、地點、內(nèi)容、方式等，基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。

　　2.制定方案，發(fā)布通知。我部根據(jù)公司文件要求，結(jié)合我部實際情況，制定了事業(yè)部新員工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了項目自主考核部分和實踐能力考核部分，這也是我部在新員工考核工作上力求創(chuàng)新，培養(yǎng)實踐型專業(yè)人才，更加公平、公正的選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時間、考核步驟，發(fā)布了新員工考核通知。

　　3.收集意見，制定表格。根據(jù)各項目部在自主考核時反饋的各種意見和建議，事業(yè)部制定了新員工考核的評分表格，有助于評委打分、統(tǒng)計得分的同時，節(jié)約了紙張。

　　二、考核工作

　　由于我部制定了詳細的考核方案，并要求各部門和各項目相關(guān)負責(zé)人重視，所以在新員工考核過程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態(tài)。

　　1.成長手冊評分

　　新員工成長手冊是了解新員工學(xué)習(xí)、生活，檢查工作情況的輔助工具，我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，按照公司評分標(biāo)準嚴格打分，并制作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀、準確的對新員工成長手冊進行評分。

　　2.項目自主考核

　　我部指導(dǎo)各項目獨立開展項目自主考核工作，根據(jù)公司和事業(yè)部的基本要求，對新員工進行初步評判，并要求各項目按從高到低的順序強制排序，作為各項目經(jīng)理修正考核分數(shù)的依據(jù)。各項目基本都按時開展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。

　　3.實踐考核

　　在項目自主考核全部結(jié)束并得出結(jié)果后，我部開展了實踐考核，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現(xiàn)場管理人員的實踐能力，另一部分是考核非現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)能力。我部根據(jù)不同崗位，制定考核任務(wù)書，將新員工集中到項目，跟據(jù)各崗位考核任務(wù)書的要求，新員工獨立完成項目檢測并形成個人報告，此項考核的開展，有利于考察新員工的現(xiàn)場實踐能力，體現(xiàn)現(xiàn)場實踐的重要性，發(fā)掘員工自我學(xué)習(xí)的內(nèi)在源動力。

　　4.個人考核匯報

　　新員工提前一周上交了個人總結(jié)，并集中在事業(yè)部機關(guān)進行個人PPT演講匯報。我部為更加全面的對新員工進行考核，還組織工程、商務(wù)、綜合辦等部門和項目編制了問答題庫，并制作成PPT，力求公平的對新員工進行專業(yè)知識考核。

　　三、考核后工作

　　我部在對新員工的.所有考核結(jié)束后，進行了分數(shù)統(tǒng)計，成績調(diào)整，并進行了公示，在公司規(guī)定的時間內(nèi)將考核結(jié)果上報公司人力資源部。

　　四、考核工作亮點

　　1.提前制定了詳細的新員工考核方案，制作了便于評委評分和統(tǒng)計得分的評分表格。

　　2.結(jié)合實際，加入了項目自主考核和實踐考核版塊，使考核工作更加透明和公平。

　　3.初步建立了新員工問答題庫，并在匯報考核中加入了問答環(huán)節(jié)，更加全面的考核員工專業(yè)知識。

　　我部本次開展的新員工考核工作，得到了事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各項目的大力支持，秉持著公平、公正、公開的原則，較好的結(jié)合了公司文件要求和事業(yè)部實際情況，將實踐能力做為了新員工考核的一部分，合理選拔優(yōu)秀的實踐型人才，同時我部嚴格按照公司時間要求，按時上報考核結(jié)果和相關(guān)考核資料，努力做好新員工考核的各項工作。

　　新員工試用期考核總結(jié) 篇6

　　時間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期三個月的試用期屆滿，回顧這三個月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，我決定換個工作平臺。經(jīng)過謹慎考量，我選擇了xxx集團。幸運的是，經(jīng)過面試，xxx也遞給了我橄欖枝，使我有機會加入這個專業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。

　　入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內(nèi)容，心里充滿了各種對未知的擔(dān)心。幸而這里有一群專業(yè)又熱心的同事，當(dāng)我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這里，特別要鳴謝xxx和xxx兩位同事，從業(yè)務(wù)內(nèi)容到工作方式，給了我很多幫助和指導(dǎo)，在他們的幫助下我打消了剛開始時的各種擔(dān)心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開始獨立承擔(dān)崗位工作。

　　在三個月的試用期間，我的工作主要總結(jié)如下：

　　一、 本崗位職責(zé)和試用期內(nèi)具體崗位職責(zé)

　　我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協(xié)助負責(zé)集團本部及下屬二級公司績效管理及相關(guān)工作。具體工作職責(zé)為：

　　(一) 集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;

　　(二) 集團及下屬二級公司績效考核指標(biāo)的制定、審核、調(diào)整和目標(biāo)承諾書的

　　簽訂;

　　(三) 集團及下屬二級公司績效達成過程的監(jiān)督和績效完成情況的回顧;

　　(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發(fā)、導(dǎo)入和運用;

　　(五) 員工社保公積金相關(guān)事項、獵頭費用的報銷、資金計劃的編制以及其他與績效薪酬相關(guān)的日常工作。

　　二、 試用期間主要工作業(yè)績

　　試用期間，我的主要業(yè)績?yōu)椋?/p>

　　(一) 完成集團20xx年上半年績效回顧，并對上半年績效達成過程中存在的

　　問題進行梳理，經(jīng)與相關(guān)部門溝通后制定后續(xù)的改進計劃和安排。在組內(nèi)同事的幫助下，通過學(xué)習(xí)和溝通完成的上半年績效回顧報告，為集團下半年工作開展的重點和改進的方向提供了指導(dǎo)。同時，在完成上半年績效回顧的'過程中，我對各個部門的每一項指標(biāo)都進行了深入學(xué)習(xí)，并就存有疑問的指標(biāo)內(nèi)容向各個部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業(yè)務(wù)，這個過程也是我在業(yè)務(wù)上進步最快的階段。

　　(二) 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導(dǎo)入、開發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰(zhàn)略和績效管理工具，如果運用得當(dāng)，將會對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發(fā)和導(dǎo)入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績效回顧工作。后續(xù)工作中將重點關(guān)注BSC指標(biāo)的設(shè)置與二級公司業(yè)務(wù)的相關(guān)度。

　　(三) 協(xié)助《xxx集團下屬二級公司績效考核辦法》(20xx版)的修改工作，并

　　完成宣講資料的制作。

　　(四) 協(xié)助完成集團上半年BSC回顧。

　　三、 對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢

　　對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：

　　(一) 入職xxx之前，我主要負責(zé)薪酬管理工作。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴謹、認真的工作態(tài)度，另一方面，對于績效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見解;

　　(二) 熱愛人力資源管理專業(yè)。業(yè)余時間我一直在專業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。除了讀書外，我也經(jīng)常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結(jié)識各個行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業(yè)度上提升很大。

　　四、 對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃

　　對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃如下：

　　(一) 對行業(yè)相關(guān)知識了解較少，對集團各部門和板塊的業(yè)務(wù)熟悉度不夠。因績效管理工作與具體業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系、息息相關(guān)，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在后續(xù)工作學(xué)習(xí)中，除了要補充行業(yè)相關(guān)知識外，重點要積極與各業(yè)務(wù)部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務(wù)情況和各部門實際業(yè)務(wù)情況，為今后更好地開展績效管理工作、有效設(shè)置績效考核指標(biāo)等奠定基礎(chǔ);

　　(二) 績效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作環(huán)境下，應(yīng)轉(zhuǎn)變以前的工作思維和方式，積極適應(yīng)新環(huán)境新氛圍。

　　五、 后續(xù)工作規(guī)劃

　　(一) 工作計劃：

　　1. 持續(xù)優(yōu)化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標(biāo)的設(shè)置和結(jié)果的運用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進。在目前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標(biāo)，在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續(xù)工作中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責(zé)，并就相關(guān)事項建立制度;

　　2. 目前需要積極推進集團績效指標(biāo)的調(diào)整、城市公司平衡計分卡在指標(biāo)設(shè)置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;

　　3. 基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學(xué)習(xí)和積累。

　　(二) 個人能力和職業(yè)規(guī)劃方面：

　　1. 深入學(xué)習(xí)行業(yè)知識和集團及各部門業(yè)務(wù)知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備;

　　2. 在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學(xué)習(xí)和實踐，并能成為薪酬績效管理領(lǐng)域的“專家”，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　六、 對公司或部門管理方面的認知或建議

　　首先，xxx的企業(yè)文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到公司的獨特和魅力。事實上，越融入公司文化，越能被她的獨特內(nèi)涵所感染。這里的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用xxx人專屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動著我。

　　其次，xxx能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這里不設(shè)圍墻，沒有天花板。入職xxx這三個月，讓我領(lǐng)略了什么是高效和結(jié)果導(dǎo)向的管理方式。沒有繁文縟節(jié)，所有管理動作的落地都要求有實際意義并產(chǎn)生良性結(jié)果。有幸加入xxx，我心里充滿感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與xxx并行相伴，共同成長!

　　新員工試用期考核總結(jié) 篇7

　　本人工作細心、認真且具有較強的責(zé)任心和進取心,,嚴格遵守執(zhí)行公司的規(guī)章制度，富有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，準確、高效完成主管領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和團隊同事之間能夠通力合作,相處和睦融洽。在進入公司近四個月的工作和學(xué)習(xí)里，在主管領(lǐng)導(dǎo)和團隊前輩的關(guān)心指導(dǎo)下，我的產(chǎn)品銷售和品牌維護技巧等方面都取得了一定的成績，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：

　　本人主要負責(zé)化州市河?xùn)|市場的維護及拓展工作，拜訪的客戶主要類型為終端士多，區(qū)域涵蓋5家批發(fā);全渠道客戶325家，BC商超客戶6家，納入拜訪線路客戶200家。按公司的規(guī)定，將其規(guī)劃為5條每周一訪的線路。每月銷售量都提前或超量完成。日常工作拜訪中，嚴格執(zhí)行拜訪八步驟，以養(yǎng)成標(biāo)準高效的工作習(xí)慣。注重動手能力的自我提升和生動化陳列的`加強，提升產(chǎn)品市場形象�？颓榕囵B(yǎng)上，我一直堅持誠實、守信為最大原則。輕易不給客戶承諾，但是承諾了就一定耐心、仔細為客戶辦好事情;客戶提出的問題及時解決或者反映到主管領(lǐng)導(dǎo)處尋求幫助。雖然入職只有短短的幾個月時間，但線路客戶對我的工作都是贊賞有加。

　　漸漸的，我感到自己身上的擔(dān)子重了，那是一份責(zé)任和使命。紅牛的價值和不凡夢想需要我們每一位紅牛人去共同創(chuàng)造。同時，我意識到自身工作和前輩們存在一定差距：如有時候辦事不夠干練;綜合分析能力較弱;專業(yè)知識不足等。

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